2025银行工作总结和计划银行工作计划模板9篇word模板范文

银行工作总结和计划银行工作计划（模板篇）9时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作与生活又进入新的阶段，为了今后更好的发展，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！计划可以帮助我们明确目标，分析现状，确定行动步骤，并制定相应的时间表和资源分配下面是小编带来的优秀计划范文，希望大家能够喜欢!银行工作总结和计划银行工作计划（模板篇）银行工作总结和计划9篇一年，对本单位和自己来说都是不平凡的一年，说其不平凡，有两20xx方面的缘由，其一是从大的、客观的形势看，本银行对盐池联社下达了很严格的‘考核任务，因而，联社给惠安堡信用社下达的考核任务，尤其是信贷考核指标也很严格；其二是从自身看，自己调岗任客户经理,面临新的问题和压力，但无论如何，自己将在本社两位主任的带领和教导下、在同事的帮助下，虚心学习、积极进取、勇敢面对困难和压力,以实际行动为本单位顺利完成各项信贷考核指标尽自己最大的努力，也为自己以后的工作打下坚实的基础具体工作计划如下，请领导审阅，不妥之处请批评指正由于换岗为客户经理，面对新的岗位，实事求是的讲，自己的思想认识、业务知识、工作方法等方面还存在很大欠缺，这对于从事客户经理岗位来说是很大的障碍，所以，为了很快适应这一新岗位，把工作干好、干出成绩，要积极学习与信贷工作有关的各类业务知识、技能以及工作方法，学习途径一是相关书籍和资料；二是遇事多向两位主任请示、利用好数据库的前提是建立一个完整实用的信息库目前信息收集的内容过于简单，只有客户姓名、电话、经营内容等基本信息，在录入数据库的过程中也流于形式我认为在信息收集的过程中尽可能的捕捉客户全面的信息，对客户进行细分根据客户对信贷员的态度可以分为:抵触型、中立型、积极型对于不同类型的客户做不同的备注，特别是在宣传过程中积极配合并有意向的客户一定要做二次的走访或电话回访目前省行数据库模板存在一定的不合理性，信贷员可以结合自己的工作方法进行适当的删减增加保证数据的真实有效在数据库的利用上，应根据行业规律进行细分，在不同的时期筛选资金需求旺盛的行业进行有针对性的宣传营销，做到有的放矢根据省行明年“先消费后经营”的工作思路，在积极推进小额贷款商务贷款的同时，侧重宣传消费类贷款在宣传过程中抓住重点，每个乡镇都有所学校，可通过关键人进入学校，在学校开全体教职工会议时向2-3他们宣传我行消费类贷款同时可和零售客户经理一起交叉营销我行信用卡团办业务在走访学校过程中一定要分发我行礼品拉近与客户的距离在寻找关键人存在困难时可以通过熟人介绍，查阅我行再就业贷款档案保证人信息，其中有大部分是各个乡镇教师，在此可以作为突破口在其他贷款宣传过程中，根据行业周期特点，充分利用数据库,找准目标行业进行有针对性的宣传，在宣传过程中注意营销技巧，突出我行贷款产品在同业中的优势空白村和空白单位出现的原因可能有三种一是宣传不到位，二是地区内存在客户但不存在准客户，三是同业先入为主抢占市场根据不同的情况我们要制定不同的策略，针对第一种可以加大宣传力度，铺开宣传；针对第二种情况要制定可行的营销策略，培养客户习惯，使一个普通客户转变为我们的准客户；针对第三种情况可以在区域内找到「名关键人，2与其建立良好的私人关系产生信任感，转变客户心态，进而发展我行业务消灭空白单位和空白村有一定的难度，还需要信贷员有一颗持之以恒的心态不同的客户对贷款有不同的要求，经营类贷款资金周转周期短，对贷款要求的效率高，一般不易储备而消费类贷款对效率的要求相对较低，客户比较容易接受一定的期限由于受额度限制，元月份储备的目标客户主要是消费类，在接下来的工作中重点宣传企事业单位，借助亲朋好友的力量扩大我行贷款的知名度，塑造良好的企业形象和社会口碑以上是我对这五个问题的简单看法，由于受工作时间，经验的限制一些观点和意见定有不妥之处若有不恰当的地方请周行长批示，作为新人在以后的工作中也请领导多多批评指正，让我尽快成为一名合格的信贷员！银行工作总结和计划篇六作为银行的财务出纳工作人员，自然是做好本职工作在先，为银行节约每一分成本为己任为再次出色的完成上级交给的工作，特制定出出纳工作计划财务出纳工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育，有着十分重要的作用为了做到财务工作长计划，短安排，使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用，特拟订年财20xx务工作计划组织财务人员参加财务人员培训，提高认识，不断加强自身的业务水平了解新准则体系框架，掌握和领会新准则资料，要点、和精髓全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制按照上级财政部门的要求，总结大口径预算工作的规律，提高预算工作的预见性、民主性和科学性，做好物业银行部门预算的编制和落实工作编制好年度预算，并力求切合实际、根据新的制度与准则结合实际状况，进行业务核算，做好财务工1作、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系

2、做好正常出纳核算工作按照财务制度，办理现金的收付和银行3结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为物业银行带给财力上的保证加强各种费用开支的核算及时进行记帐、财务人员务必按岗位职责制坚持原则，秉公办事，做出表率

4、完成领导临时交办的其他工作5使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能贴合银行发展的步伐要严格物业银行的硬件管理，物业银行的设备要管好用好，及时修补，严禁外借确有正常损坏要按照报损程序予以报损要严格管理人员，转换要有手续，损坏丢失要照价赔偿管好固定资产帐银行工作总结和计划篇七根据我行今年一年来会计结算工作的实际情况，明年的工作主要从三个方面着手抓服务、抓质量、抓素质，现就针对这三个方面制定我营业部在年的.工作思路20xx、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、1“三声服务”我们将继续执行，并做到每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满意、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的服务要求越来越高,不2单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上，除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、航空代理等代理结算外，更要做好bsp明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种，提高我行的竞争能力、主动加强与个人业务的联系，参与个人业务、熟悉个人业务以更3好为客户服务虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺、以银行为课堂，明年我们将举办更多的银行结算办法讲座，增加4人们的金融知识，让客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户5推广使用网上银行业务、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格按照综1合业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增强制度执行的钢性，提高约束力、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户管理2（确保我行开户单位的质量）和上门服务、进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，规3范会计印章和空白重要凭证的使用和保管、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的安全，进4一步提高我行防范外来结算风险的手段、规范业务操作流程，强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,5减少差错杜绝结算事故、切实履行对分理处的业务指导与检查

6、做好会计核算质量的定期考核工作

7、把好进人用人关银行业听着很美，其实充满竞争和风险，所以1到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养在用人上以员工的能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位，从而提高员工的积极性、加强业务培训，这也是明年最紧迫的，现已将培训计划上报人事2部门，准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵，除了参加明年的技术比3武更为了提高员工的业务水平、勤做员工的思想工作，关心鼓励员工，强化员工的心理素质

4、有计划、有目的地进行岗位轮换，培养每一个员工从单一的操作5向混合多能转变银行工作总结和计划篇八客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的.窗口，服务的好坏直接影响到我行的信誉、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、1“三声服务”我们将继续执行，并做到每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满意、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的服务要求越来越高,不2单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上，除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、航空代理等代理结算外，更要做好bsp明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种，提高我行的竞争能力、主动加强与个人业务的联系，参与个人业务、熟悉个人业务以更3好为客户服务虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺、以银行为课堂，明年我们将举办更多的银行结算办法讲座，增加4人们的金融知识，让客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户5推广使用网上银行业务随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格按照综1合业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增强制度执行的钢性，提高约束力、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户管理2和上门服务、进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，规3范会计印章和空白重要凭证的使用和保管、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的安全，进4一步提高我行防范外来结算风险的手段、规范业务操作流程，强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减5少差错杜绝结算事故、切实履行对分理处的业务指导与检查

6、做好会计核算质量的定期考核工作7员工的素质如何是银行能否发展的根本，在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍、把好进人用人关使计划明细，且每个员工都有自己的目标，有1冲劲银行业听着很美，其实充满竞争和风险，所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养在用人上以员工的能力且要能发挥员工潜能来确定适合的岗位，从而提高员工的积极性、加强业务培训，这也是明年最紧迫的，现已将培训计划上报人事2部门，准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵，除了参加明年的技术比3武更为了提高员工的业务水平、勤做员工的思想工作，关心鼓励员工，强化员工的心理素质

4、有计划、有目的地进行岗位轮换，培养每一个员工从单一的操作5向混合多能转变银行工作总结和计划篇九年，我支行各项经营指标快速发展、职工思想稳定、内控制度逐20xx步完善，各项业务工作均创历史最好水平在即将到来的年里,面对20xx银行上市以后的新机遇和新挑战，我支行将在上级行党委的正确领导下，xx继续全面推进经营模式和增长方式转变，提高经营效率，优化经营结构，完善内控机制，增强综合竞争能力、盈利能力和风险防控能力，打好经营基础，实现可持续发展，主要是做好以下几个方面的工作稳定我行贷款，积极为企业富裕资金寻找出路，在争取以银行承兑汇票的签发弥补企业归还贷款对我行造成的损失的基础上，为企业制定全面、客观、可行的投资理财方案，引导企业资金流向，力争最大限度保证和谋求我行的经营利益继续密切关注企业经营及发展情况，及时向市分行汇报集团年金XX业务进展情况，全力配合市分行开展对集团企业年金业务的营销,力XX争企业年金业务年内在我行顺利办理集团的销售网络遍布全国，每年完成将近亿元的化肥销售任务XX12因此，加快销售资金归行额和归行速度就成为我行公司存款工作的重中之重明年，我支行将择时与集团公司有关负责人一道，对河南、河北、山东的家大型销售分公司进行走访，疏通上述分公司的销货款归行渠道，19从根本上解决我行资金归行问题，增加我行公司存款总量,降低筹资成本，提高经营利润继续组织相关专业人员就银团贷款业务进行专题学习和研究，完善业务管理流程和操作办法，同时加强与企业及参贷银行的信息沟通，建立完善的信息沟通机制和风险预警制度，切实防范和化解融资风险努力提高非信贷盈利资产的比重按照风险可控、积极稳步的原则,积极培育客户融资需求突出负债结构的调整，最大限度降低经营成本,提高资金效益还要调整收益结构，大力发展中间业务，建立中间业务与资产业务、负债业务的联动效应，利用我行多样化的业务品种、优质高效的服务，加大对优质客户的营销力度，争取市场份额，提高经营效nFL o加强岗位轮换工作，健全完善人员培训和岗位轮训机制，结合全行股改的新形势新任务，探索更为灵活有效的教育和学习方式，富有成效地开展各项教育和学习培训活动，使全行员工的个人综合素质、思想状况得到明显改观，充分增强工作热情，提高工作积极性，推动全行各项经营管理和业务工作的更快更好发展，适应我行股份制改革形势下岗位的新要求请教，勤汇报、多沟通，同时虚心向其他两位客户经理学习请教，也要经常和客户沟通，了解情况采取这些方式，快速提高自己的工作能力一是根据从业这几年的体会，自己觉得，作为一个客户经理，不能只坐在营业室等业务、等客户、等存款，还需要认识到一点，就是随着建行和宁夏银行的入驻盐池，今后贷款也需要大力营销，所以我们要打破以往的“坐等”思维，要积极树立“走出去”意识，走出营业室，出去调查调查市场、调查客户，及时了解市场资金需求的方向和客户的金融服务需要，掌握第一手资料，在此基础上营销贷款，保证贷款规模稳中有增二是“走出去”对于存款营销工作也有很大裨益，降下身段、提高服务和宣传意识，到市场中去、到客户当中去，寻找优质客户，宣传我社的金融政策及服务方式，让客户充分了解我社一些金融服务的实惠之处，吸引客户入储我社三是加大有贷客户的资金“入社率”，通过积极和有贷客户，尤其是有贷大客户的沟通，尽全力使有贷客户的周转及运作资金存取在我社、周转在我社、沉淀在我社，真正使这部分客户为我社存款稳定及增长发挥积极作用客观的看，贷款业务收入是我社主要的收入来源，要增加收入必须要增加规模，但有一个必不可少的前提就是在增加规模的同时，必要要保证贷款的质量，尤其是新增贷款的质量，这是我社健康稳步发展的“生命线”，所以，在以后的办信贷员工作计划贷过程中，注重调查，严格甄选贷款客户和担保人，在条件允许的情况下，优先发放抵贷款，同时自己将会对每一笔贷款做好贷前调查、贷中审查和贷后检查，并且会把每笔贷款的“三查”做实做细，不流于形式和表面，确保每笔贷款在正常状况下放的出、收的回、有效益在保证自己新发放贷款质量的同时，要尽全力、想办法做好存量不良贷款的收回工作，以实际行动损弃“新官不理旧账”的错误意识，要把不良降控工作作为一项长期性工作去做，多向领导和有经验的同事请教，寻求对策，加强与贷款当事人及担保人的沟通，多从当事人的角度出发想问题、想对策，同时，借助社会力量，运用社会舆论，多策并举做好不良清收工作银行工作总结和计划篇二年，我支行各项经营指标快速发展、职工思想稳定、内控制度逐20xx步完善，各项业务工作均创历史水平在即将到来的年里，面对20xx xx银行上市以后的新机遇和新挑战，我支行将在上级行的正确领导下，继续全面推进经营模式和增长方式转变，提高经营效率，优化经营结构，完善内控机制，增强综合竞争能力、盈利能力和风险防控能力，打好经营基础，实现可持续发展，主要是做好以下几个方面的工作稳定我行贷款，积极为企业富裕资金寻找出路，在争取以银行承兑汇票的签发弥补企业归还贷款对我行造成的损失的基础上，为企业制定全面、客观、可行的投资理财方案，引导企业资金流向，力争限度保证和谋求我行的经营利益继续密切关注企业经营及发展情况，及时向市分行汇报集团年金xx业务进展情况，全力配合市分行开展对集团企业年金业务的营销,力争xx企业年金业务年内在我行顺利办理集团的销售网络遍布全国，每年完成将近亿元的化肥销售任务xx xx因此，加快销售资金归行额和归行速度就成为我行公司存款工作的重中之重明年，我支行将择时与集团公司有关负责人一道，对家大型销售19分公司进行走访，疏通上述分公司的销货款归行渠道，从根本上解决我行资金归行问题，增加我行公司存款总量，降低筹资成本，提高经营利润继续组织相关专业人员就银团贷款业务进行专题学习和研究，完善业务管理流程和操作办法，同时加强与企业及参贷银行的信息沟通，建立完善的信息沟通机制和风险预警制度，切实防范和化解融资风险努力提高非信贷盈利资产的比重按照风险可控、积极稳步的原则,积极培育客户融资需求突出负债结构的调整，限度降低经营成本，提高资金效益还要调整收益结构，大力发展中间业务，建立中间业务与资产业务、负债业务的联动效应，利用我行多样化的业务品种、优质高效的服务，加大对优质客户的营销力度，争取市场份额，提高经营效益加强岗位轮换工作，健全完善人员培训和岗位轮训机制，结合全行股改的新形势新任务，探索更为灵活有效的教育和学习方式，富有成效地开展各项教育和学习培训活动，使全行员工的个人综合素质、思想状况得到明显改观，充分增强工作热情，提高工作积极性，推动全行各项经营管理和业务工作的更快更好发展，适应我行股份制改革形势下岗位的新要求从内控管理的“学、改、查、教”等四个方面为着手，讲方法，求实效，不断加大力度，深入开展各项内控管理工作和案件防范活动一是“学二狠抓对全行员工的内控管理学习活动以上级行内控工作内控工作有关文件、领导讲话和会议精神以及规章制度、管理办法等为主要学习内容，每周开展一次小组学习，每半月进行一次集中学习，保证学习效果；二是“改”进一步积极查找漏洞、分析原因、制订整改方案，认真落实整改；三是“查”以内控机制建设情况和屡查屡存问题为重点，认真深入和严格地开展定期自查活动，使内控机制建设不断深入；四是“教强化内控管理工作员工教育活动，使员工不断树立正确的内控工作观念，形成到位的内控工作意识，从而深化内控文化建设银行工作总结和计划篇三年，对本单位和自己来说都是不平凡的一年，说其不平凡，有两20xx方面的缘由，其一是从大的、客观的形势看，本银行对盐池联社下达了很严格的考核任务，因而，联社给惠安堡信用社下达的考核任务，尤其是信贷考核指标也很严格；其二是从自身看，自己调岗任客户经理,面临新的问题和压力，但无论如何，自己将在本社两位主任的带领和教导下、在同事的帮助下，虚心学习、积极进取、勇敢面对困难和压力,以实际行动为本单位顺利完成各项信贷考核指标尽自己最大的努力，也为自己以后的工作打下坚实的基础具体工作计划如下，请领导审阅，不妥之处请批评指正由于换岗为客户经理，面对新的岗位，实事求是的讲，自己的思想认识、业务知识、工作方法等方面还存在很大欠缺，这对于从事客户经理岗位来说是很大的障碍，所以，为了很快适应这一新岗位，把工作干好、干出成绩，要积极学习与信贷工作有关的各类业务知识、技能以及工作方法，学习途径一是相关书籍和资料；二是遇事多向两位主任请示、请教，勤汇报、多沟通，同时虚心向其他两位客户经理学习请教，也要经常和客户沟通，了解情况采取这些方式，快速提高自己的工作能力一是根据从业这几年的体会，自己觉得，作为一个客户经理，不能只坐在营业室等业务、等客户、等存款，还需要认识到一点，就是随着建行和宁夏银行的入驻盐池，今后贷款也需要大力营销，所以我们要打破以往的“坐等”思维，要积极树立“走出去”意识，走出营业室，出去调查调查市场、调查客户，及时了解市场资金需求的方向和客户的金融服务需要，掌握第一手资料，在此基础上营销贷款，保证贷款规模稳中有增二是“走出去”对于存款营销工作也有很大裨益，降下身段、提高服务和宣传意识，到市场中去、到客户当中去，寻找优质客户，宣传我社的金融政策及服务方式，让客户充分了解我社一些金融服务的实惠之处，吸引客户入储我社三是加大有贷客户的资金“入社率”，通过积极和有贷客户，尤其是有贷大客户的沟通，尽全力使有贷客户的周转及运作资金存取在我社、周转在我社、沉淀在我社，真正使这部分客户为我社存款稳定及增长发挥积极作用客观的看，贷款业务收入是我社主要的收入来源，要增加收入必须要增加规模，但有一个必不可少的前提就是在增加规模的同时，必要要保证贷款的质量，尤其是新增贷款的质量，这是我社健康稳步发展的“生命线”，所以，在以后的办信贷员工作计划贷过程中，注重调查，严格甄选贷款客户和担保人，在条件允许的情况下，优先发放抵贷款，同时自己将会对每一笔贷款做好贷前调查、贷中审查和贷后检查，并且会把每笔贷款的“三查”做实做细，不流于形式和表面，确保每笔贷款在正常状况下放的出、收的回、有效益在保证自己新发放贷款质量的同时，要尽全力、想办法做好存量不良贷款的收回工作，以实际行动损弃“新官不理旧账”的错误意识，要把不良降控工作作为一项长期性工作去做，多向领导和有经验的同事请教，寻求对策，加强与贷款当事人及担保人的沟通，多从当事人的角度出发想问题、想对策，同时，借助社会力量，运用社会舆论，多策并举做好不良清收工作银行工作总结和计划篇

四、我行一直提倡的、“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、1“三声服务”我们将继续执行，并做到每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满意、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的服务要求越来越高,不2单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上，除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、航空代理等代理结算外，更要做好bsp明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种，提高我行的竞争能力、主动加强与个人业务的联系，参与个人业务、熟悉个人业务以更3好为客户服务虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺、以银行为课堂，明年我们将举办的银行结算办法讲座，增加人们4的金融知识，让客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户5推广使用网上银行业务、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格按照综1合业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增强制度执行的钢性，提高约束力、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户管理2（确保我行开户单位的质量）和上门服务、进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，3规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的安全,4进一步提高我行防范外来结算风险的手段、规范业务操作流程，强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减5少差错杜绝结算事故、切实履行对分理处的业务指导与检查

6、做好会计核算质量的定期考核工作

7、把好进人用人关银行业听着很美，其实充满竞争和风险，所以1到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养在用人上以员工的能力且要能发挥员工潜能来确定适合的岗位，从而提高员工的积极性、加强业务培训，这也是明年最紧迫的，现已将培训计划上报人事2部门，准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵，除了参加明年的技术比3武更为了提高员工的业务水平、勤做员工的思想工作，关心鼓励员工，强化员工的心理素质

4、有计划、有目的地进行岗位轮换，培养每一个员工从单一的操作5向混合多能转变银行工作总结和计划篇五通过对此次会议精神的学习，我看到了老信贷员优良的工作作风，同时我也发现了自己存在的.不足作为新员工不但向他们学习过硬的专业技能，还要学习他们吃苦耐劳的优秀品质在会议中老同志讲述了他们丰富的信贷工作历程，他们走过的路对我就是一本教科书，而我需要做的就是努力学习他们工作经验、专业技能、营销策略为今后的工作奠定基础！针对周行长在会议中提出的五个问题，下面我也提出自己简单的看法和意见、完善的工作计划井然有序的工作计划是工作能够顺利进行的1第一步，在每个工作日结束时应做好次日工作的充分准备比如提前询问自己的搭档，了解彼此计划，合理安排宣传调查路线；有调查计划时应通知客户何时何地，需要准备材料使调查快速有效完成；有走访计划时应提前通知关键人，并准备好礼品、高效的工作效率每天给自己制定一个简单的日程表比如:中2午约见客户签合同放款，上下午做好宣传、贷后检查、逾期催收工作，晚上做调查报告、系统录入、档案整理工作在工作上坚持今日事今日毕，今天能调查的绝不拖到明天，能多宣传一户绝不少走访一家、踏实的工作态度踏实的工作态度不但是对单位的负责也是对3自身和家庭的负责在工作中要摒弃“为领导工作”的想法，从租客心态转变为业主心态，从要我工作到我要工作，只有保持踏实的工作态度，才能真正享受工作的过程，实现个人和单位的双赢！、前后台密切配合在任何工作中缺乏团队精神必将影响整个单4位的业务发展，目前在我单位存在“各扫门前雪”现象存在这种现象我认为有两个原因一是员工心态，二是管理决策比如在放款过程中，审批效率低下，不能有效发挥各岗位的作用我认为在保证审贷分离的状态下，各岗位应各司其职，环环相扣在用人上要人尽其才，才尽其用，这样才能使工作流程高效运行。