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最新教师部门工作总结（实用篇）18教师工作总结是对教育教学工作进行客观记录和评价的重要手段，能够帮助教师发现不足并在后续的工作中进行改进接下来，我们一起来阅读一些教师工作总结的范文，希望能够给大家带来一些帮助参考范文部门工作总结计量是企业管理的重要基础工作，计量管理贯穿到企业生产、经营的整个过程，直接为生产、经营提供计量保证甘肃绿能瑞奇生物技术有限公司高度重视计理管理工作，把计量作为企业管理的墓础，是企业提升产品质量、提高经济效益的有力保证下面我把公司在计理管理方面的做法向各位领导汇报，不足之处请给予指导企业计量管理是质量管理体系的重要组成部分，是完成企业计量工作的基本保证，公司设立了专职计量管理机构，对计量工作实行统一管理，并配备专职计量管理人员，制定了计量管理制度，明确职责，形成了一个计量管理网络，为公司的计量工作提供了有力的保障公司严格按照《XX法》、《XX原则》合理配备计量器具，定期校检，确保量值传送的准确性、一致性
1、完善计量器具的管理
2、完善规章制度的建立与落实加强计量管理基础工作，制度是保证，人员是基础，公司制定了《XXXX》、《XX》、《XXX》等管理制度，明确管理部门和管理人员的职责,待验票通过后，统一入保险柜保管到期移交信贷部解付，做好交接登记每月开票员与复核员一起将票据系统“到期未兑付票据余额”与银行承兑汇票第一联进行核对并形成自查报告，记录银承保管、挂失止付、到期未寄回、未到期寄回等情况截止目前为止，我支行未签发银行承兑汇票在今年8月，我支行接受了贵溪人行的xx钱法律法规执行情况执法检查，在此次检查中，贵溪人行就我行的内控制度，客户身份识别，可疑案例排查等提出了宝贵的整改意见以及建议，我部切实采纳，积极整改并进一步完善了支行的xx钱工作为把xx钱的各项工作落实到实处，防止出现漏洞，防患于未然我部在实际工作中将进一步加强XX钱培训以提高XX钱知悉程度和可疑交易的识别能力；严格执行大额现金支取、大额资金划转实行审批报备,并对可疑情况及时报告参考范文部门工作总结在过去的20xx年，我们XXX经历了不平凡的一年有成功，也有挑战；有欢笑，也有汗水从最初的五人，到现在的十二人，我们部门总在不断的变革中前行人员的增多，并不代表着工作量的减少，随着集团内部工作的改革和调整，我们行政人事部的工作量大了，肩上的担子也重了机遇和挑战并存，但我们一直积极乐观的心态面对，以认真负责的态度投入到各项工作当中，大家团结友爱、积极进取、艰苦奋斗,展现出良好的工作热情和精神风貌、资质是建筑企业的命脉，没有良好的资质平台，企业就无法很好地运作我们XX行政人事部一直很注重资质相关工作的开展，投入了大量的时间和精力，组织相关人员培训，及时更新资质相关信息我们根据公司的实际需要和未来发展规划，制定公司资质的发展计划，以最新最快的速度投入相关工作，力求资质的增项、升级、维护工作能及时、高效、顺利进行20xx年公司的资质工作取得重大成果，新增和升级了多个资质，进一步扩展了我们的资质范围，提升了资质水平，提升公司在行业中的竞争力，为公司未来的进一步发展奠定了良好的基础其中xxx公司新增了7个三级资质，包括xxx工程专业承包三级、xx工程专业承包三级、体育场地设施工程专业承包三级、金属门窗工程专业承包三级、xx专业承包三级、建筑智能化工程专业承包三级、管道工程专业承包三级目前正在积极申报城市园林绿化三级资质和筹备水利水电工程施工总承包三级升二级的相关申请工作xxx公司新增了3个资质，包括油漆作业分包不分等级、水暖电安装作业分包不分等级、模板作业分包一级；3个资质由二级升为一级，包括木工作业分包一级、砌筑作业分包一级、脚手架搭设作业分包一级目前在xx市劳务公司当中，无论是资质数量还是资质等级，xx都是数一数二的公司这是我们努力工作的成果，也是值得我们每一个人骄傲的事情
二、XXX的社保从20xx年底进行重大调整，各下属分公司、明兴下属分公司员工社保转到xx总部购买，新增人员达到xxx多人，大大加重了我们的工作负担社保工作涉及面广，工作繁复，但我们积极应对,以严谨认真的工作态度，一丝不苟投入工作当中整理社保相关资料，及时联系各项目部各公司，不偏差、不遗漏，保证相关工作能顺利进行同时在不断工作中寻求新方法，努力提高工作效率劳保费是今年开始新增的工作，目前纳入劳保费申报的项目包括XXXX二期、XX市博物馆扩建文物库房工程和XX轩
三、公司的各类人员证件的管理是我们部门的重要工作对建筑企业来说，各类证件的重要性不亚于企业资质20xx年，XX和XX公司新增各类人员证件达到1100多本，包括一级项目经理、二级项目经理、安考证、五大员证、八大工种证、特殊工种证等证件这是我们部门员工团结协助、勤奋工作的成果如此庞大的工作量，需要部门上下通力合作，坚持不懈比如特殊工种培训考试那几天，我们部门全体出动，早出晚归，加班加点，来回奔跑于建设培训学校和各项目部从前期的资料整理、考试报名开始，一直到考试结束，我们都体现了极强的团队合作性和工作责任感考试涉及人员众多，工作量大，大家分工合作，密切配合，废寝忘食，以饱满的工作热情一直坚持在工作第一线这次的特殊工种考试只是我们工作的一个写照，日常的证件管理工作量大，各种流程繁琐而复杂由于证件繁多（目前已有各类人员证件2400多本），收证、换证、汇总、延期、入网、退网、“三库一平台”管理等工作量十分大，不能以一人之力完成在工作上，经过部门领导的合理分配和相关培训，我们都有明确的分工，每个人对自己的工作内容和工作流程都有清楚的认识，相互沟通，相互学习，密切配合，使得我们的工作有条不紊地进行在未来的一年，公司各类人员证件的管理仍然是我们部门的工作重点之一，我们会继续以严谨负责的态度、团结进取的精神投入工作当中
四、20xx年的行政管理工作可以简单总结为按部就班、有条不紊、积极进取、成果丰硕在过去的一年，XX集团和XX公司的各种文件、通知、收发文等管理更趋于规范化和制度化，因应要求，我们行政人事部对内部各种文件的管理进行修订和改进，包括收发文、通知、各种表格和申请《借证申请表》、《XXX清单》、《XXX审批表》、《入职申请表》、《增补人员申请表》等表格经过上级批准，进行了合理的修改和优化各种内部管理文件和管理流程的规范化，对提高各部门的工作效率有积极的影响在20xx年年底，部门行政相关人员的通过密切合作，把XX总部的各类行政存档文件和证件的进行统一整理和汇总，包括积存己久的各种旧文档这项工作工作量浩大，内容繁琐复杂，持续时间长，但行政部的几位同事一丝不苟，持之以恒，以极其认真负责的态度投入相关工作当中，最终把相关图书、文件、文档整理出来，整齐有序，分项汇总，为以后XX行政人事部的内务管理创造一个有序高效的平台在行政证件管理方面，20xx年取得了不小的成果经过部门全体人员长期的不懈努力，xx公司终于成功申请到“安全生产许可证”，成为xx市少数几个获得此证的劳务公司xx公司的安全生产许可证延期工作也在积极进行当中同时，我们部门还和XXX项目部密切配合，在极短的时间内成功申请到“卫生许可证”，为该项目以后的创优工作打下扎实基础在获奖证书方面，20XX年XX公司获得了多个奖项，年初XX工程获得了“广东省优良样板工程证书”、xx酒店项目获得了“aaa级安全文明标准化诚信工地”证书，年底又成果申请入选“广东名优企业数据库优秀企业、诚信企业、守合同重信用企业”同时，xxx公司成功加入xxx省建筑业协会、xx市建筑节能协会，并成为xx市建筑节能协会副会长单位
五、人事招聘工作方面，随着XX集团和XX集团的不断发展壮大，对高素质人才的需求也不断上升今年七月份，一批为数60多人的应届大学毕业生加入了我们xx集团，极大地充实了我们的人才储备，优化了企业内部的人员结构如此庞大的人员招聘计划，在xx企业界实属罕见在这次招聘工作当中，我们xx行政人事部做了大量的前期准备工作，包括招聘计划的制定、相关资料的准备、人员的联系等，为这次招聘的成功进行作出了巨大贡献建筑企业人员流动性大，难于管理是不争的事实我们部门根据公司管理和发展的需要，一直以积极的态度开展人事招聘工作从建造师、各类职称人员到八大工种、特殊工种的招聘工作，都严格对待，工作一直都稳定、有序进行，为公司提供了充足的人员配备和证件储备，为公司未来的进一步发展奠定了良好的基础展望未来一年的工作，我们部门上下信心百倍，全力迎接挑战
一、进一步加强内部各类证件的管理，包括各类人员的报名考试、取证和还证管理等，为公司未来证件和人员管理提供充足储备
二、加强与xx各项目部各、分公司、子公司的沟通和联系，建立良好的信息渠道、沟通平台和合作机制，保证明兴集团各项工作能高效有序进行
三、加强内部各类人员的培训和管理，提高技术人员和管理人员的专业技能，熟悉相关业务
四、加强与XX集团公司的联系，积极参与和配合集团公司各项工作同时加强和外部相关政府部门、机构和组织的联系，促进工作效率和稳定性xxxx行政人事部参考范文部门工作总结2016年是中国xx公司系统性推动制度建设的起步年在xx部xx总经理的领导下和xx总的具体带领下，xxxx处以老板老板关于制度建设的讲话精神为指导，精心组织，系统谋划，协调各方力量，推进制度建设工作取得丰硕成果，为中国xx公司实施“制度治企”打下了良好的基础
一、年度工作成果简述我们在中国xx公司原有制度基础上，进行系统地梳理、整并和增补，已经完成37项规章制度的修订工作，制度内容覆盖总部13个职能领域；牵头组织专门小组，起草完成具有xx公司基本法性质的《中国基本机制总则》，并已获老板批准同意；制定《中国xx公司制度建设方案》，以此为基础组织3次制度建设推进暨培训会，推动xx公司制度修订工作向纵深发展；开展“学习老板讲话和xx公司规章制度”在线测评活动，至2016年底组织测评1000多人次，促进了老板讲话精神和xx公司规章的落地实施
二、本部门2016年的工作具有7个鲜明特色
（一）紧紧围绕老板老板的“制度治企”思想开展工作，始终把握清晰的工作推进方向老板的思想是xx公司企业文化的核心，也是进行制度设计的基石为深刻领会老板思想，我们把他自2013年以来的讲话都找出来，深入研读，确保制度内容设计不偏离正确方向不仅如此，我们还把老板有关“制度建设”的论述专门摘录出来，对照执行，作为指导制度建设工作的方法论
（二）巧用XX部的职能优势，动员总部各机关，形成制度修编工作合力制度建设事关XX公司全局，需动员各方力量积极投入其中XX部负责不仅要做好人事服务工作，还能利用其特有的绩效考核权，激励各单位的积极性自2016年7月底制度修订工作正式启动以来，我们多方动员，召开了三次推进会每一次会议，既是鼓劲的会议、培训的会议，更是总结的会议通过推进会，xx总反复强调制度修订工作与各单位的年度绩效挂钩，明确了各单位负责人的责任，从而引起各单位对制度修编工作的重视
（三）采用“沉下去、浮上来”的工作方法，保障了制度修编工作的切合实际，不走形式为使制度修订工作真正修出实效，而不是做做纸面文章，在xx总的带领下，我们走访了H家总部单位进行面对面交流，了解他们的工作职责和工作重点，宣传制度修订要求，收集第一手信息在此基础上，站在xx公司全局的角度，构思如何形成体系化、高效化的制度，实现“散点管理”向“线、面”的整合在制度建设推进会上，大家集中在一起进行头脑风暴，谈问题，提建议，增强了制度修订的针对性和适用性
（四）“做中学、学中做”，通过工作实战锻炼了队伍对我们来讲,在xx公司特色的管控环境下，每一个制度的起草过程，都是深化对XX公司认识的过程；每一次讨论会的思想碰撞，都是明辨是非的过程，也是认识提升的过程我们在摸索中前进，不仅慢慢探索出适合xx公司的制度修编工作思路，也使大家在投资、人事、行政等方面的专业知识不断增长，为成长为业务多面手创造了良好的条件
（五）深挖团队专业潜能，实现特长互补，小团队使出大力量依据老板关于“XX部成立xxxx处”的短信指示，2016年5月份XX部xxxx处正式“开张”处长aaa是从审计总监岗位上转任，制度修编经理bbb是从招聘经理岗位调入，于制度修编工作而言，两人都不算专业对口，但都有经验相关性在以后的工作过程中，aaa利用自己熟悉内控的特长，重点着力于修订方式方法设计及不同专业领域的风险评估；bbb利用自己丰富的人事工作经验，重点起草人事类制度两人互相支撑，相互学习，在整个xx部团队的支持下，在有着深厚管理积淀的孔总的指点下，这个xx公司最小的团队挑起了组织制度修编工作的大任
（六）注重过程管控，从细微处助力制度修订目标的达成在制度修订工作中，我们不仅要推动制度按原定时间节点完成修订，也保证“产品”的质量为此，我们不仅动态地关注各单位的工作进展，以阶段性《公开通报》的形式提醒和督促各单位按预定计划开展工作，而且注重制度文本草案的事先审查，从题目、格式、框架等方面把关对职能冲突性条款进行防控，必要时组织讨论会，个别情况下与修订部门进行手把手带教，尽最大努力做好制度修订的质量管控
（七）积极利用信息化平台，提升工作效率和效果信息系统平台具有效率高的优势，为我们推进制度建设提供了便利我们依托中国xx公司的oa系统，搭建了规章制度发布平台，方便了广大干部员工查阅和学习，不仅节约了成本，提高了效率，而且能通过权限控制实现制度信息分级管理我们开展了规章制度学习情况的在线测评，可以同时实现“分专题、多人次”大规模的测评，促进了全体xx公司人学习贯彻制度止匕外，“中国xx公司制度建设”微信群的建立，信息传递快速高效，极大地方便制度修订人员的沟通交流
（一）对个别修订进度不佳的责任单位，督办力度还需加强从截至2016年底的制度修订情况看，仍有计划局、党委等个别单位的进度不佳尽管我们不时也以各种形式跟催和督促，但结果不理想由此可见，我们在解决“后进”的问题上，创新性的推进方法或者督促力度仍显欠缺
（二）制度修编人员梯队建设薄弱XXXX处的两位同志，年龄相仿,经验值相近，同质性强由于没有形成人员梯队，队伍的稳定性和可持续性差事实是，2016年结束后不到一周，因为bbb同志的职务调动，xxxx处的工作一下子变成了独木难支，工作陷于近乎失序的状态，对后续工作的开展带来极大的冲击
（三）对外部资源的利用不够充分为了实现xx公司制度建设水平的不断提升，制度修编工作在紧贴xx公司实际的同时，还应该有一种开放的视野眼光，引入外部的先进经验在2016年制度修编过程中,基本上是xx公司的“本土选手”在操作，缺乏高校、咨询公司等外部专家的参与，这与老板的要求有差距，也不利于制度修编工作水平的提升
四、下一步工作设想针对制度修编工作现状及存在的问题，下一步本部门的工作重点包括4个方面
（二）尽快健全部门人才梯队，创造制度修编工作正常开展的必要基础；
（三）加大既有制度的学习贯彻和落实检查，实现“用制度管人、用制度管事”的目标；
（四）做好人事工作流程的优化工作，夯实基础，提升管理效率和效果（完）参考范文浅谈提高教学质量与青年教师培养其他部门工作总结教育局将20XX学年确定为“提高教学质量年”，这是顺从全社会对提高教学质量呼声日益加大、以及教育正向“办人民满意的教育”的目标迈进的背景下而提出的一种全员活动其措施有力，目标明确要提高教学质量关键是教师，这是毋容置疑的根据我片的教师结构现状,五年教龄以下的新教师所占比例高达80%左右，因此如何提升新教师的素质是提高我片教学质量的关键下面我就新教师的培养方面谈一点自己的看法青年教师是学校的未来，中老教师是学校的骨干和财富不能因强调扶持青年教师就忽略了中老年教师我认为应要中老年教师在学校培养青年教师发挥的两个方面的作用
1、人格力量的影响老教师爱岗敬业、爱生育人，为教育事业的发展长年艰苦奋斗、无私奉献，其巨大的人格力量是一笔不可估量的精神财富，也是学校内部最具魅力的激励因素培养青年教师的敬业精神,推动青年教师的师德建设，是青年教师队伍建设中的一项基础而关键的工作，要紧紧依靠老教师来做好这项工作
2、教育经验的提升老教师在长期的教育教学实践中积累的丰富经验是又一笔宝贵财富要充分利用先进的科技手段帮助老教师总结、归纳、分析、提升经验，使之条理化、系统化、理论化，让老教师也能因为应用现代化教育技术而取得新的进步同时，要注意将他们的经验定期考核，使制度落实到实处公司加强对计量器具的配备与选型工作，配置合理又科学的计量器具，不断对计量器具进行更新改造，引进智能化、技术含量高的新型计量设备，公司于20xx年投资建成了xx中心，满足生产和管理过程中对计量准确性的需求，同时每周、每月对计量数据进行统计、收集和分析,及时发现工艺缺陷，处理管理漏洞，不断对艺过程进行优化控制，充分发挥计量在生产经营、成本核算等各项工作中的作用，不断提升计量管理水平参考范文部门工作总结回顾20xx年的财务工作，财务部在酒店领导及集团财务部的指导下，认真遵守财务管理相关条例，按集团财务部要求实事求是，严以律己，圆满完成了20xx年酒店的财务核算工作积极有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保证促进了生产经营的顺利完成，为经营管理提供了依据主要有以下几个方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性总结各方面工作的特点，制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并按照每月份工作计划，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作
1、资产管理自酒店开也，资产众多，价值极大针对这种情况,向广大的青年教师传播，发挥青年教师不可替代的主力军作用，使老教师有新的成就感青年教师队伍建设是学校工作永恒的主题，也是学校的常规工作，它与学校工作的大目标是一致的但在时间、人员和教学资源的安排上,又往往会发生冲突特别是现在，当我们希望在不太长的时间里建设一支掌握现代教育技术的青年教师队伍时，矛盾就有可能会更大我认为,教育教学常规工作稳定推进，是搞好青年教师队伍建设的前提和基础常规工作平稳推进，给青年教师提供了有利有序的学习环境和实验园地青年教师学习的.点滴收获和阶段性的实验成果都可以及时转化为常规工作的新思路、新方法，进而促进教育教学常规工作上新台阶培养掌握现代化教育技术的青年教师，需要具备必要的物质条件没有计算机就谈不上数据处理，更谈不上多媒体网络技术的运用学校要多方努力，创造条件，争取更大的投入同时更要注意引导青年教师充分使用现有设备，发挥其应有的效益据调查，目前学校教学设备资源闲置浪费的情况较为严重很多学校虽然购置了计算机，但其功能只停留在开设计算机课上，还远未成为辅助各科教学的手段，利用率极低另一方面，培养队伍，从理论学习到技术培训，都应有超前性，不能等待物质条件完全具备后再启动相应的培训要广开思路，创造条件，立足现实，有步骤、分阶段地做好青年教师队伍的建设工作要培养青年教师，学校必须把校本培训重视起来，淡化学历培训，校本培训要搞一点对教育教学有用的培训将校本培训与教育教学紧密联系起来，带着问题，尤其是学校教学现状的问题去培训、去学习、去讨论、去做课题这样才有的地对青年教师进行培养，使他们尽快地成长起来参考范文部门工作总结二Oxx年，在集团领导下、在项目公司大力支持下，根据年初计划,设计部基本完成全年计划工作任务，现总结如下古语云“闻道有先后、术业有专攻”绵阳项目公司设计部解放思想，改变观念，在集团设计管理中心指导下，高度重视项目公司设计部技术力量建设根据绵阳项目设计工作现状与技术管理工作特点，于本年中期按专业增配了一些设计技术专业人员现有专业技术人员5名，其中建筑专业1名，结构专业1名，幕墙装饰专业1名，水电专业各1名，部门经理与副经理各1名，形成了结构层次合理、人员架构科学，工作成果分级审核，各专业技术人员之间进行相互交流，增强对项目整体性的理解与各专业的协调，解决了设计中各专业之间的矛盾，基本保证了图纸质量及相关技术服务水平，及时准确满足了现场施工与工程报建等基本需要参考范文部门工作总结时光匆匆，忙碌而又硕果累累的20xx年就要过去了，借此全公司员工大会机会，我仅代表技术部将技术部在20xx年的工作对大家做一个简单的汇报20xx年在公司领导正确科学的领导下，在行政部门的大力协助下，技术部人员日渐稳定和成熟，并坚持谨慎，细心的工作态度对待公司下达的各项工作取得了一定的成绩同时工作中也存在着不足，现总结如下首先今年在行政部门大力的支持下，技术部的人员得到强有力的补充招聘了一定数量和质量上的技术人才，根据公司的需要，本着择优留用的原则，在不断的发展中技术部正逐步留下并巩固起一支成熟的专业技术队伍但也不可避免地会同其他公司一样出现技术人才的流失，可能在某一段时间里给车间和公司带来一些工作上困惑，但基本上较好地完成了公司下达的各项工作任务安排同时队伍更加稳定和趋于合理我相信新的一年里，我们会尽可能更好地配合好各个部门对技术部的要求其次今年的工作因为订单多，订单碎，存在任务重，时间紧的困难但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员精诚合作，基本保证了各项任务在公司的规定时间内，高标准，高要求的完成但有时也因为赶进度，图纸出现了一些图纸的漏标尺寸、及标注尺寸的方法了，板块开槽与否，是否需要焊接等小细节上与车间还没达成默契这是明年应大力解决的问题，争取在新的一年中避免和减少图纸中容易产生混淆的尺寸和说明我相信随着技术部的每位员工的工作职责明确个人业务水平慢慢提高，在和车间配合上也会日渐默契再有就是技术部为了跟上公司发展步伐，也努力完善内部管理结构，今年新增加一项工作任务，就是规定每位职员每天对自己的工作都作个总结，在下班前半小时上交每日工作报表，报表内容分有本职工作完成情况，未完成原因，以及重点需要注意事项等等这样可以更好地让每个人了解到技术部每日工作进程和明日工作安排，同时根据每位职员的每日工作报表在公司每日部门工作例会上做出相应的汇报，例如那些工程的料可以开始进料了，那些工程的面积可以出来了，那些工程的图纸可以生产了对于未完成的工程图纸，料单，面积也可以确切知道完成日期了方便了技术部工作的统筹安排，做到人人有事做，而且人人都不会做的太累今年还对于每个岗位工艺也做了些相应的调整对排料比较忙的情况下，果断启用新人，多鼓励，培养其信心，坚决让其独立完成一整套工程，当然不可避免地会犯些小错误，但在不影响公司大局利益的情况下，还是多争取培养几个全面的技术人才，对于核算面积方面，把所有能利用的上的方法都结合起来使用，征求每位职员的意见，把核算面积这方面做的更精确更细致点可能目前对面积核算这方面的工作量要求较大，所以做起来会出现些错误，但总会有个过程，我相信这个过程不会太长，只要能保证面积核算的准确性的提高，尝试都是有益的图纸展开是技术部花费精力和时间最多的岗位，同样一开始就把新人放在岗位上，以高要求，高强度的工作来发挥其最大潜力，对培养新人来说无疑是双刃剑，有人挺下来了，有的新员工没挺下来，干了两三天就以不适合这工作为理由自己辞职了，更有甚者一声不说就灰溜溜的逃走的我想这方法重归重，但还是很有效的，我的目标是技术部每个职员都能是独挡一面的人才对于留下来的员工，我们欣喜地看到其成长速度我想也对于公司将来更快地发展也会有所帮助最重要地是技术部今年新增加一个岗位，图纸和面积审核，专门请行业内资深技术人才帮忙把关，相比较以前我一个人自己要忙画图也要忙审核的情况下，今年图纸细节方面比以往有了很大进步减轻了很大压力，让技术部的工作变得更加有有条不紊也让我有时间对于技术部内部制度也作了些相应的变革，严格规范了请假制度，休假制度，超过一开假一定得报批公司总经理，休假严格保证每个岗位都不缺人的情况下才可以，今年也进一步完善了岗位职责，每个岗位谁负责，每个岗位必须怎样做避免了以前做事无依据无条理过去的一年，技术部可能取得了一定的成绩，这和公司各位领导大力支持/和各位技术部成员的兢兢业业努力工作是分不开的，但我们技术部全休职员都清醒地认识到成绩只属于过去，随着国家这几年的发展形势越来越好，明年我们公司的业绩将会有大幅度的提升，相对技术部的工作会更加艰巨但我坚信在新的一年中，技术部依旧会保持较高的战斗力和凝聚力努力高质量地完成公司下达的各项任务以答谢公司领导和在座的同仁们的信任最后也祝愿公司明年取得更加辉煌的业绩！参考范文部门工作总结一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件如做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点
1、变被动为主动对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位
2、在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯
3、在创新与工作作风上有所突破在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶切实转变行政部服务作风，提高办事效率,增强服务意识和奉献精神行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围
1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序
2.培训工作为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训
3.人力资源管理工作:根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象四是对公司的.宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率五是对公司其他专业业务学习抓得不够这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决2015年即将过去，新的一年将要到来在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展xx年度的工作
1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据；
3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置；
4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序参考范文部门工作总结时间如流水般飞逝，晃眼间这个学期已过半，相比较刚接手信息调研部的茫然，现在的我已慢慢变得成熟与稳重部门的工作有条不紊的开展着在作为分团委信息调研部部长的这两个多月时间里，感触颇深接下来我仅代表分团委信息调研部做一下工作总结在10月16日，在分团委部长会议召开后，我们召开了部门会议,向干事传达了部长会议的内容，包括如何报销，每周都要写新闻稿，以及团学办公室值班时要注意的事项，并安排好团学办公室值班表10月23日，我部对干事新闻稿写作进行了培训此次培训特地邀请了阳光总会新闻采编部前任副主任胡燕璐学姐来给干事培训，我部和科技实践部的所有干事都参加了培训从效果看，本次的培训效果并不理想究其原因有两方面第二，由于无法借到多媒体教室，只能写板书，无法用ppt等直观的形式进行培训，所举的例子也很有限，整个培训很大程度上停留在听的层面上，效果不理想因此，以后的培训要提早通知，早作准备新生杯辩论赛从x月21日开始到11月4日结束，我部门不仅积极服从安排，到场瞻仰了我院辩论赛的风采，而且不少干事积极参加团委活，直接参加辩论赛，赛后也及时上交通讯稿通过两轮辩论赛，干事都熟知了辩论赛的流程xx年x月26日一x月28日，运动会期间我部门主要工作是在检录处值班，负责运动员的检录工作在值班过程中锻炼干事积极主动、加强与各部门、组织的合作与交流交流，以热情的服务和一丝不苟的工作态度为全院师生服务，为以后的工作奠定良好的基础同时，干事们也在运动会上努力拼搏，发扬重在参与的精神我部在开学初完成了对我院全体学生的思想动态研判之后，在姜老师的指导下调查大学生网络论坛对大学生网络素质的影响然而，这工作还没有结束，这其中不仅有考试复习等客观原因，还有工作方法亟待改进、效率不高的问题因此以后要调整工作思路，寻找更加高效的方法止匕外，最近正在进行“国际消防日”的宣传活动，而我部负责相关调查问卷的设计，在本次活动中，尝试着改变以往的工作模式，探求新的工作方法这个月里，我部的部门建设活动做得比较出色现在，我们首先需要在以往的基础上，延续这种部内成员的团结和互助的精神，形成一个具有凝聚力和战斗力的集体，同时要合理安排部内成员的工作任务，认清各自的职责和角色，提高工作效率参考范文部门工作总结XX年是某某快速发展的一年，也是外二科快速发展的一年在医、教、研各方面均取得优异成绩，尤其医疗诊治水平更加专业化、规范化,并不断开展新技术、新疗法，注重开展重大手术、疑难手术在这一年里，多项工作受到医院的好评，同志们在工作中，不怕困难，勇挑重担,顽强拼搏，敢于创新，在医疗、科研和教学方面取得了一定的成绩，当然也存在不足，在此对过去一年的工作做一下总结，以便今后能更好的工作，请院领导给以指正外二科现有医生六人，护理人员九人，其中某某、某某两位科室带头人技术熟练、理论知识扎实，某某、某某、某某、某某四位年轻医师正在成长阶段，技术及专业知识稳步进取病房值班、门诊、急诊、体检、手术等安排上人员紧张医院新进电子病历系统后困难仍然较多据统计，我科XX年1月一11月门诊共诊治患者3600余人次，比去年明显增加各类手术620余台，比去年明显增加，其中微创手术260余台1—11月份总收入430万元左右，较去年同比有增加全年社保费用控制合理，药占比指标考核合格，院感指标达标坚持不用高档药,不开人情处方药品占病房收入的30%以下全年床位利用率92%,床我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财务部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序认真设置整体资产账簿，对账外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台账，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回在人员办理辞职手续时，认真对其所经营的资产进行审核，做到万无一失
2、债权债务管理对酒店债权，每月及时提供应收款项的明细，实行应收账款回收率考核政策，确保应收款项的及时收回，减少公司损失；对公司的债务，实行暂压供应商2-3月货款政策，增加酒店资金的流动性
3、监督职能加大监控力度，主要表现在如下几个方面1财务监控从第一环节做起，即从前台收银到审计、出纳，每个环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上报2对日常采购价格进行监督，制定了每周原材料采购及定价制度菜价、肉价、干调、冰鲜对供应商的进货价格进行严格控制，同时加强采购的审批报账环节及程序管理，从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格，及时了解市场情况及动态
4、货币资金管理财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金进行抽盘，并定期对前台收银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错
1、对内协助酒店领导控制成本费用开支1编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，督促各部门从一点一滴节省费用开支；2合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，及时位周转率98%,平均住院日3-5天,治愈率98%,好转率99%o
1、经尿道前列腺汽化电切术技术成熟，疗效好，无严重并发症发生，产生了广泛影响，得到社会认可，来院手术患者进一步增多，目前我科已熟练掌握汽化电切技术，正在培养住院医师，我们的目标是所有的医师都掌握已成为新沂及周边地区品牌专科、特色专科
2、经尿道输尿管镜秋激光碎石术全年常规开展，共约300余例，无切口，住院时间短，效果突出，无任何严重并发症发生带来社会经济效益显著，某某、某某、某某医师已能单独操作已经发展成为我科、我院在新沂及周边地区的重点项目和特色项目
3、经皮肾镜碎石术共开展40余例，正在继续进行中必要时可请专家辅助、指导，带动我科人员技术进步，进一步形成我科新的技术特色，扩大影响，占有市场，取得了显著效益
4、腹腔镜手术已经开展了多例肾囊肿去顶减压术及腹腔镜下精索静脉曲张高位结扎术、输尿管微创取石术，手术效果明显，疗效显著患者创伤小，恢复快
5、最新引进的泌尿系结石成分分析仪，简便、准确、快捷分析结石成分，并给出预防及治疗意见，已成功分析结石标本130余例，受到广大患者好评，目前已经成为泌尿系结石患者常规检查手段在新沂及周边地区享有较高知名度，已成为我科的“知名品牌”
6、今年引进的“韩式包皮套扎器”及“肛肠吻合器”等，均因出血少或无出血，切口边缘整齐、美观，手术时间短，微创，无需缝合，术后无疤痕，恢复时间短，四季均可手术，无需卧床休息，不影响工作和学习，而受到广大患者欢迎，成功手术70余例，效果确切
7、科研、教学坚持每天二次查房制度，坚持执行疑难病例讨论及会诊制度每周执行一次病例讨论及专科知识讲座，认真带教，加强医师的理论知识，形成浓厚的学术氛围参考范文部门工作总结时间匆匆逝去，这学期又接近了尾声，心理部工作也将告一段落虽然心理部不是一个常规部门，但心理部的工作还是至关重要的除了一些部门常规工作和分院心理工作外，心理部还积极配合学校心理工作的开展，并带动分院各班心理委员积极参与其中回顾本学期心理部的工作，大家都团结一致，工作积极性较高在心理部成员的共同努力下，各种活动才得以顺利进行与开展面临上学期心理部做出的成就，我们更加的努力，我们相信，只要我们心理部团结一致，积极向上，一定能越来越好，越做越好一学期下来，心理部不仅在常规工作中还是在分院的心理活动中，都做了很多的工作，我们回首本学期以来的工作情况，并进行了总结，现将工作具体情况总结如下
一、本学期心理部工作回顾
1.心理委员会议在这学期，还是照常的每两个星期开展一次心理委员会议特别情况另行通知，但在这学期的心理委员会议中，出现了一些的问题1心理委员没有按时到场开会2心理委员没有请假就不参加针对这些问题，我做出了一些简单的解决方案1制定一个心理委员开会制定，在第一次会议时就发放制度资料,讲制定的扣分考核制定告知心理委员，让每位心理委员都遵守2多开展一些心理委员的培训活动，分院心理部不仅可以有更多机会的机会从心理委员那了解到每个班的情况，还可以拉近心理部与心理委员的距离
2.心理委员上报表的上交与总结在整个学期中，每个月上交两次都正常的进行着，就是在发放和上交的过程中不是很顺畅这可能是心理部内部的安排不够细致，我想在今后的工作中，我会指定一位成员专门负责发放和上交的这个工作，而且及时的上交，让工作能顺利进行
3.大一新生班级日记的检查和总结这学期开学，在第一次心理委员会议中，我们就通知大一新生的心理委员，开始写心理日记，并且通知定时的抽查，但在今后的工作中，没有及时的抽查，在今后，这方面将会加强在本学期，大一各班心理委员在每月都会做一份班级日记的总结，不仅方便我们心理部对各班同学心理动态的总结，同时也使心理委员更加了解班级同学的心理状况
4.定期召开部门会议，交代心理工作，于此同时增强心理部的凝聚力，以便今后工作更好的开展
5.心理委员座谈会座谈会是针对心理委员上报表中普遍出现的问题，从而进行讨论，并提出解决方式本学期开展了两次座谈会，总体效果还行，就是存在冷场的现象，针对这个问题，我做出如下解决方案根据此次座谈会的问题，在座谈会上放一些相同或者类似问题的小影片，再放一些在遇到简单的心理问题时如何解决的小影片或者小品不仅能活跃会议的气氛，还有效的解决了问题
（二）积极开展分院心理工作
1.“我的青春我做主”团体辅导在这学期的10月份，我们部门开展了此次“我的青春我做主”团体辅导活动内容准备阶段一开学，部长就通知部门每个成员开始筹备团体辅导的策划书，一个目的是优化已经写好的的策划书，还有就是锻炼心理部每一个成员筹备阶段提前借好必备物品，布置好现场游戏阶段整个活动按流程顺利进行着，现场气氛良好但是，还需在以下几个方面改进
（1）每个阶段需要的道具与会遇到的状况都提早一一列出，避免活动时混乱而疏忽
（2）主持人要提前做好准备，衣着要稍微正式点，语言方面要多做练习
（3）此次活动的惩罚游戏不是很好，不能及时的调节气氛，以后要做好备份，以免出现僵局
2.计算机分院第五届校园心理情景剧比赛在本学期的十月中下旬就开始了心理情景剧的准备工作，在十月第二名11计算机信息管理
（1）班《梦，醒了》第三名n计算机应用技术（I）班《心的蜕变》在活动中还存在一些不足1嘉宾进场时有点乱，不能有序的管理次序，观众席太散乱2在活动前没有通知好心理委员，应该提前通知好来观看的同学不得随意走动，有事必须提前说明情况3音乐声音方面，声音大小没有调好，应提早通知好各个班级的心理委员用哪个音箱放歌三第七期心理委员培训20xx年12月1日-20xx年12月11日，校心理委员会举办第七期心理委员培训班，在为期一个星期的心理委员培训中，心理部做好各班心理委员的出勤记录，并纳入心理委员考核四积极配合校心理委员会开展各项活动在校心理委员会组织的活动中，我们部门积极配合与参与，并开展了以下活动
1.在10月上旬，H级新生在图书馆进行心理建档工作
2.在12月份，校心委对我们分院两个班级进行了团体辅导本学期部门做了很多活动，也都圆满的结束，在今后，我们将会增加一些心理知识竞赛和心理主题班会等心理活动，让心理宣传做到更好我们将以“取其精华，去其糟粕”的精神做事，相信我们部门会越做越好参考范文部门工作总结市局器械科县食品药品监督管理局监管二股按照上级要求，把加强医疗机构三类医疗器械监督管理工作，作为20xx年工作的重点内容来抓围绕这个工作重点，20xx年x月我们主要做了两项工作一是加强对医疗器械法律法规的学习“打铁还需自身硬”，我们知道，要想不断提高对医疗器械的监管水平，就要加强对自身法律法规的学习xx年x月份，我们制定了学习计划，每周至少利用2天时间，学习《医疗器械监督管理条例》、《一次性使用无菌医疗器械监督管理办法》、《黑龙江省医疗、药品、医疗器械广告条例》、《黑河市食品药品监督管理局医疗器械广告监管工作制度》、《医疗器械说明书、标签、包装标识管理规定》等法律法规利用电脑网络、报纸、电视等各种途径，不断学习吸收各地成功监管的经验，扩大知识面，提高自身的监管能力至目前，共检查医疗机构15家，医疗器械经营企业9家其中对3家医疗机构记录不规范行为，下达了《责令改正通知书》在下一步工作中，我们还要继续加大监管力度，把医疗器械不良事件监测和医疗器械广告监督管理工作作为重点和突破口，有步骤、有重点地开展各项工作县食品药品监督管理局监管二股二20xx年x月x日2参考范文部门工作总结一年来，在领导以及同事的关心帮助下，我以尽职尽责，坚持务实的工作作风、坚定的信念和饱满的工作热情，较好的完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作，工作能力、业务水平、思想觉悟有了进一步的提高现将一年工作情况作如下总结工业企业能源统计坚持以提高数据质量为中心，在全局的统一领导下，经过全市规模以上统计人员的密切配合，圆满完成了每月规模以上工业企业能源统计的能源购进、消费与库存、能源加工转换与回收利用、能源生产、销售与库存月报以及工业企业用水情况等季报，各项报表均做到了及时收集、准确汇总、按时上报的要求回顾几个月的工作，尽管有了一定的进步，但在工作中还存在一些不足，一是不够注重细节，考虑问题不够全面，使得有些工作做得不够完善；二是服务不到位，有事会忽略一些东西，对情况变化不够敏感，没能完全领会有些工作的要领；三是需要进一步拓宽业务和知识，提高专业技能，从而更好的促进本职工作的开展，使工作水平得以有质的提高，取得更大的进步参考范文部门工作总结20xx年上期第十一周基础部在学校的统一领导下，在相关部门的支持下，我部全体教师共同努力比较圆满的完成工作现总结如下某老师严格按照培优计划进行教学，在该教师的悉心指导下，培优工作良好有序开展经周二到周五的晨读部分班级抽查结果显示，本周晨读整体良好，主要晨读方式为领读，学生声音洪亮，朗读整齐其中某教学楼和某具体班级表现良好自习安排职业生涯规划课；服装专业实训加工的400多床床单被套经某老师交予高职部总务科处为响应学校建设校各系部各专业作品展览厅的号召，我系部服装专业提供学生作品有带模特的服装15件、十字绣16件、服装时装画32张、水彩画12张本周间周大学习教师上课环节由我系部数学某教师为12级高职1班所上的《三角函数的图像》来展示，该老师整堂课教学目标明确，教学方法得当，教学内容正确，教学语言表达流畅，课堂气氛热烈课后,由某老师进行了深刻的点评本周的工作完成了，我部会再接再厉，争取更好完成工作任务参考范文部门工作总结
1、加强班组建设分别于10月3日、5日对爆破服务中队进行了劳动纪律、员工学习、自查自纠表格使用及填写、科室基础管理和业务进行了检查，建立起各种学习、会议、考核记录，推广公司新的绩效考核管理办法，并按时对部门进行新的绩效考核和上报工作；对班组档案进行归类收存，对外设站点资料进行了整理封存
4、督促部门员工写出自检书，并上报公司人事科
1、先后三次组织大同沟各部门员工对大同沟库房落土及防汛水渠进行清理打扫；
2、月初安排出公司带值班、公司稽查等各种表格，上报分发
3、10月3日组织人员对大同沟消防管网、防汛水渠安全隐患进行了整改；
5、桃曲坡水库发放点存在安全隐患，10月份第一周、第二周例会上同主管领导及周伟进行了沟通，先后督促刘红学、何成海询问场地平整情况，10月27日经公司相关人员搬迁到位
2、3日对10月份及四季度安全隐患排查表进行了编制，起草出10月份隐患排查安排表，4日报公司领导审改
4、印制出公司调度派工单、出入库登记本、爆破施工日志，保证使用；
6、对公司安全员进行了调整，同时同主管领导进行了沟通，在安全员会议上进行了强调
7、制作出工程施工科操作规程
9、5日对公司国庆情况进行总结上报省工办；
10、对公司班组长及管理人员进行了季度考核工作；
11、编板印制出公司《车辆管理制度》、教育培训办法等册子80份交人事科；
2、按时交纳公司物业、水电等费用参考范文部门工作总结为营造浓厚的环保氛围，进一步提高广大队员的环境意识，我校少先队大队部积极开展了丰富多彩的环境保护教育活动我们构建了以“为主要方式的综合性活动，实现多方面的有机结合，使少先队员树立”的观念、“观念、“观念、”观念
1、从小处入手，从点点滴滴做起，让绿色理念潜移默化地渗入学生的心田我校将每学期开学的第一个月定为”，各中队以此为契机，围绕教育主题，通过学习、讨论、训练、检查、竞赛等活动，开展”的活动，使学生养成了爱卫生、讲卫生、保持卫生、美化环境的良好卫生习惯，养成了良好的绿色文明行为习惯，形成了较强高的环保意识，培养了良好的环境道德行为
2、我们采取了让学生自己教育的原则，充分发挥学生的小主人翁作用，开展以环保教育为内容的主题班、队会如六
（2）中队的一”、六
（4）中队的“、六
（5）中队的“、四
（4）中队的一”等班队活动形式多样，意义深远充分利用红领巾广播、电视台、宣传栏、黑板报等阵地，积极进行环境宣传教育利用红领巾台电视台向队员介绍环保知识，播放环保教育片，班级电视节目，如三
（2）中队的“、五
（3）中队的“、四
（3）中队的”一年级联合中队的”等电视节目，贴近学生生活，关注孩子健康成长、有目的地培养学生环保意识，让学生积极争做保护环境的二
3、绿化地球，保护环境是我们每位少先队员应尽的职责，我校在6月5日”来临之际，连续三届举行了隆重的环保主题”与绿色同行“我与绿色手拉手一6年级同学通过各种渠道上网、去图书馆、读书、看报等收集查阅相关资料，就手抄报和美术作品整体布局巧妙构思、精心设计、发挥想象，一幅幅主题鲜明、设计新颖、图文并茂的环保手抄报和美术作品新鲜出炉了通过这次活动，同学们展示了自己的才华，更加坚定了”的信念，让全体少先队员从小树立环保意识，让环保从我做起，从身边做起，从小事做起，人人争做环保小卫士！
4、为了增强学生”意识，增加环保知识，提高自身素质，美化校园环境,结合我校第二届艺术节，学校特开展了1“环保”拯救地球“全国爱眼日一”预防近视，珍爱光明“预防近视珍爱光明保护眼睛一“让绿色校园与我们同行“让孩子说孩子的话“让孩子装扮孩子们喜欢的校园“绿化地球保护环境争做环保小卫士“环保绿色”环保小卫士“绿色小使者“绿色生命保护环境”绿色环保”创建绿色环保学校“世界环境日“环保小卫士“绿色小使者“天更蓝、水更清、地更绿、城更美”，人人积极参与，从我做起，从小事做起，共同为环境保护作出我们应有的准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料，为领导决策提供了依据
2、对外及时了解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑难问题与税务人员多了解，多沟通，为酒店提供合理避税的依据
1、酒店开业，财务部编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务配合工作流程规范会计内部各岗位工作程序及步骤，起草各种管理制度，并监督检查落实对本部门收银人员进行了系统全面的理论知识及实际业务培训
2、及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题及时与集团财务部进行沟通并解决
3、按照集团货币资金管理办法，按时上报资金收支计划，合理使用资金并按时上报资金日报表，定时将款项送存银行
4、及时按照集团的要求，审核工资表，并及时发放对于人员变动情况，及时与人事部沟通并解决
5、对收据及发票的领、用、存进行登记，并认真复核管理
6、做好20xx年收入、费用计划及经营计划总结20xx年财务部所做的工作，基本完成了集团下达的各项工作目标，在日常工作中也顺利完成了酒店领导交办的各项任务尤其是在资产管理及付款审核环节做得较好，原因主要在于认真执行了资产管理制度及付款审批制度但是在很多方面有所欠缺，主要表现在监督力度还需加强，与部门之间的配合尚欠默契在明年的工作中，财务部将更加坚持在20xx年实际工作中证明行之有效的工作方法，同时在工作方法上进行改进，继续完善进货及采购环节的工作流程，减少维漏，严格把关，更好的控制酒店的成本及费用贝献参考范文部门工作总结开头20xx年已结束，首先感谢公司对工程部工作的肯定，我工程部在这一年里，在公司领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了商场所有设备的安全运行取得了一定的好成绩，为完成公司质量目标做出贡献，为了总结经验，促成20xx年工作再上一个新的台阶，现将20xx年工作总结如下
1、20xx年度共完成了各项维修工作，其中有公共区域，业主维修,商户维修等得到业主商户的好评和认可
2、加强现场管理，对商场装修施工按管理规章制度进行监督，使之不影响商场外貌和安全管理，对商场中央空调协调维护，保证中央空调系统的正常运行
3、制订了岗位责任和工作交接，在此基础上把工作落实到了实处
4、每月抄写水电表，配合公司做好每月水电计费的收取工作
5、协助商铺用电安全和线路改造
6、协助车库出入口收费系统进行安装调试
7、在雷雨期间及时对商场的明、暗沟进行疏通，做好排洪防汛工作
8、跟进商场门窗维修目前商场设备保养情况总体还是比较到位的，所有的设备按照设备保养说明书进行保养，每日巡查，目前都处于良好的工作状态
1、严格按照配电系统运行保养的规范要求，参照年度工作计划，完成商场核心配电室设备的运行、检修和清扫工作同时对各楼层配电管井内母线插接箱定期进行保养
2、电梯安全运行方面，加强了检查运行中乘坐的舒适度、稳定性及噪声情况的检查，底坑的查看督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患加强电梯维护保养跟进监督工作，使商场7台电梯顺利通过质量技术监督局一年一次的电梯年检，并取得电梯安全使用证
3、严格按照消防管理规定抓好楼宇消防设施的日常管理，对消防设备进行了全面检修工作规范消防设施设备的维修保养为使应急灯、疏散指示灯系统的运行良好，确保火灾发生后每一个疏散指示灯、安全指示灯、楼道应急照明灯亮以引导业主（用户）有序地进行应急疏散，减少人员伤亡，对应急灯、疏散指示灯系统保养进行规范及时发现有问题的灯具进行修复，进一步提高消防设施设备运行可靠性
4、中央空调设备的维修保养，对天面冷却塔和冷冻水管道每月进行清洗提高了设备安全运转性能，保证夏季制冷的正常供应
5、发电机每月进行一次保养，保养时例行开机运行15分钟，确保停电时能快速进行发电
6、弱电设备保养工作，对楼内弱电管井进行了全面清洁、整理工作，配合电信、移动、联通等公司进行设备的安装维修和保养工作我们对商场内的公共电气设备、设施进行摸底排查，找出节能降耗的方法，对需要且能够改进的设备、设施作出节电改造方案或建议，逐步进行改造
1、将车库照明、楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分时关电控制；在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下，尽量减少灯具使用数量
2、对大功率机电设备加强巡查，确保电机处于良好的运行状态，提高效率加大控制设备的维护，减少大功率设备的超停次数，降低功耗
3、做好修旧利废工作，对更换出的零部件、灯具等进行维修，通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件，减少新件的使用工程部是一个后勤保障部门，也是一个专业技术很强的部门，同时这也正是我自己的专业，对工程部员工进行了电梯运行技能培训、中央空调系统、发电设备运行操作、电梯应急处理等相关专业的培训，使各员工都熟练掌握了物业设备设施的应急处理及操作流程，保证设备设施安全运行
1、专业技术水平还比较欠缺
2、工作流程中，规范操作的统一性不强，对外围单位监督检查工作做得不够细致
3、个别工作进度均比计划拖延滞后，维修工作的效率和维修质量有待提高
1、针对去年存在的问题进行整改
2、按照月、季、年度保养计划对设备设施进行保养
3、跟进各维保单位的维护保养工作，并对维保过程，结果进行监督检查
4、随时做好防汛、防火等措施，完善设备设施及各项应急预案，做好检查及检修工作，确保设备设施及人员安全
5、随时处理各项报修工作
6、完成领导下达的临时性工作
7、适时进行岗位培训、技术培训、员工考核，努力提高员工素质加大业务学习力度，加强对本部门人员的业务培训，提高工作效率，及时与各部门沟通，做到即要能解决细节问题又能促进工作的全面开展对于各部门的台帐勤检查、勤监督，及时核对，多配合，相互协作，给领导当好参谋，使财务工作在明年更上一个台阶为了增强企业的竞争力，不断提高企业的经济效益，团结进取，开拓创新，充分发挥财务部“管家理财”的作用，详细列出了20xx年酒店财务部工作计划，我们一定做好、做细、做新以下工作
1、抓好员工培训工作，努力使每位员工在业务上、在职业道德上有更大、更新的提高，主要方法是1认真组织本部门员工积极参加酒店各阶段的主题培训，积极参与其他部门的培训和学习本部门内每月至少一次的收银员集中学习，学业务，学政策，使财务人员工作计划落实具体，并在学习中总结成绩，找差距2开展技能比武，今年我们将开展收银结账速度比赛、点钞比赛、普通话比赛等一系列技能比武
2、做好日常财务基础工作，确保酒店经营工作正常运转，我们的主要工作任务是1搞好资金的收集和运用，确保资金安全完整重点抓外结、抓清欠，加速资金回笼，确保外结资金回笼率为60%以上2严格遵守会计制度，严格按《会计法》进行核算，严格做好收银稽核工作按月及时编制好各类报表，搞好月度分析3主动做好各部门间的协调工作，做到遇事有商量，有事不推诿4积极搞好与财政、税务、银行等职能部门的关系，力争他们对酒店的最大支持
3、加强财务管理，力争在成本费用管理上有新的突破，主要措施有1在酒店财务工作计划中更严明一条严肃财经纪律，坚持一支笔审批制度，加强成本费用控制，不断完善各项管理制度，做到大支出有计划，小开支有控制2在尽量满足经营需求的情况下，降低整个酒店的存货量仓管人员在日常工作中一定做到勤清理、勤申报，严格控制，确保酒店存货最低限额存量，减少资金占用，同时保障前台经营的需要3我们及时掌握整个酒店的成本费用情况，对各部门原料及物料等耗用情况定期进行分析今年着重做好餐饮部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重点分析和专项分析，并将分析情况及时反馈到各部门，为酒店提供真实的成本分析和价格信息，从而及时调整进货价格，减少成本费用支出，为酒店提供准确、真实的财务依据和分析资料参考范文部门工作总结20xx年即将过去，回顾一年来的工作，会计部按照总、分、支领导的总体部署，在支行各职能部门的鼎力支持下，各项工作有序开展会审工作紧紧围绕支行20xx年工作的总体思路，建立健全各项规章制度,加强财务核算管理及内控管理，提升财务会计水平现将20xx年工作总结汇报如下一严格按有关财务制度规定执行财务核算作为支行财务核算部门，我部认真审核办公室日常零星开支发票，汇总发票定期报账并做好账目登记审核各项开支支付情况，确保各项开支支付合理、及时做好每月基本工资复核、岗位绩效工资以及营销费发放定期核对支行账目，确保支行财务开支合理，做好财务费用核算与开支规划，及时向分管行长汇报财务费用情况，确保财务费用按计划使用
（二）完善固定资产及低值易耗品管理，维护我行财产安全根据总分行下发的固定资产管理相关规章制度要求，我部在20xx年同办公实物管理员依据我行实物资产台账和固定资产卡片账，通过账卡核对和实地盘点，对全行固定资产及低值易耗品进行了3次全面清查，并对固定资产及低值易耗品管理进行了梳理，对我行固定资产及低值易耗品进行规范化管理在20xx年H月，我支行也接受了总行的资产清查，在资产管理方面取得了一定的成绩
（三）加强会计队伍管理，提升会计人员业务能力会计队伍的加强是提高财务管理能力的需要，员工积极学习，参加会计从业资格考试利用每周二晚上学习之机以及日常微信群通知和讨论，组织员工学习了《上饶银行鹰潭分行财务费用管理实施细则》、《上饶银行鹰潭分行财务费用管理暂行办法》、《上饶银行鹰潭分行财务费用指标核定》等文件，不断提升会计工作人员的理论知识水平和实际操作能力
（四）不断学习，进一步夯实财务基础20xx年9月27日，分行运营部对支行进行了“两加强，两遏制”回头看财务专项检查，提出了我支行在固定资产、出入库登记以及食堂明细账等方面存在的问题针对这些问题，我部严肃对待，积极整改，虚心请教，不断加强学习，进一步夯实财务基础我支行20xx年内控稽核工作紧密围绕全行工作重心，严格按照总分行领导关于加强内部控制的有关指示精神开展工作，以防范风险、堵塞漏洞、提高管理水平为落脚点，稳步开展稽核检查工作
（一）加强业务知识培训，提高内空稽核人员工作水平期与营业网点围绕柜面业务规范操作规范和流程开展会计业务交流会，针对柜面业务操作出台的各项业务规范，在交流会上重点学习，20xx年共组织会计交流会4次
（二）突出重点，完成各项内部审计工作
1.环境控制方面我部设立专职内控稽核人员负责支行柜面业务的全面检查工作，并根据总分行规章制度制定贵溪支行内控规章制度以及贵溪支行员工违规违纪处罚制度
2.会计凭证常规检查方面自我支行新设二级网点开始，我部要求两网点每月及时上交上月业务凭证，每月10号之前上交中间业务凭证至我部内控稽核人员处检查，由内控稽核人员针对每月会计凭证检查情况形成整改通知书并限期整改并形成反馈报告我部每月定期汇总上月差错情况并按照贵溪支行处罚规定出具会计检查事实确认书及处罚通报20xx年会计部共下发整改通知书10份，处罚通报10份
3.对公账户、印鉴卡检查方面我部通过营业部每月自查与会计部专项检查相结合的方式对对公账户、印鉴卡进行管理我部要求营业部每月进行对公自查并于5号前形成自查报告，由我部对营业部自查情况进行核实并督促其整改.行一次重空、尾箱、印章、密钥、他权的盘查并形成盘查记录存档,根据总行要求，自10月开始，我部每月至少进行一次重空、尾箱、印章等的盘查并形成盘查记录
5.会计档案及其他单证管理方面我部内控稽核人员同时负责支行会计档案管理工作我部在接收营业部移交的会计凭证时，将在各项交接登记簿上做好登记经过审核无误后，我部将对会计凭证进行编号及时存入我部档案室中保管，并在会计档案保管登记簿上做好登记在调阅会计档案时，我支行严格按照规章制度办理，由调阅人提出调阅申请并在调阅会计档案登记簿上做好登记除此之外，我部还负责重要空白凭证、信贷抵押物、各类非重要空白凭证的实物保管为保证账实相符,我将每笔单证的出入库做好登记
（一）报表统计方面我部指定内控稽核人员每10天根据分支行年初任务指标编制贵溪支行员工任务考核进度表变在板报上及时更新以方便员工及时掌握各自任务完成情况，督促员工积极营销我部设立金融报表填报岗以及复核岗，填报岗每月1号做好月初金融资产负债报表报分行，每月月初填报银监局非现场监督主要数据报表，填报每季度各类季报表，如xx钱季报、人行生态环境建设数据采集表等所有表格在填报岗填报完成后均由复核进行复核，无误后再对分行以及对外进行报送，最大限度地保障数据质量
（二）银行承兑汇票管理方面我部设立银行承兑汇票开票员和复核员各一名，开票员负责银行承兑汇票签发及保管，复核员负责保管空白的银行承兑汇票，审核已开立好的银行承兑汇票书写是否规范，同时按规定审核开票资料,装订成册入库保管开票员与复核员共同接收寄回的银行承兑汇票并审核，对提前收到承兑汇票及托收凭证由复核员管理，并在监控下做好签收工作，。
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