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文本内容:
3.纪录监察制度1实行部内积分制，年底评选优秀干事、优秀会员，细则后详2由干事轮流制记录每次部门会议、校内校外活动，每小组成员出勤情况，若会员无故缺席一次，扣一分；无故缺席三次以上，则取消其竞选优秀会员资格；无故缺席超过五次，则与协会记录监察部协商予以开除若小组长未通知到会员导致会员缺席，则对小组长扣分
1.
10.28干事纳新6-8人
2.
10.30部内会员见面会礼仪小组、文艺小组报名
3.
11.04选拔礼仪小组、文艺小组成员
4.每两周部内举办“会员风采大展”活动，内容大致第一环节会员多元化多形式展示自己第二环节以“保健生活小常识、基本身体检查以及民间治病偏方”为内容的竞赛两轮下来，根据相应排名给予不同分值的加分，累积到年底的积分榜会员风采大展初定时间
11.
13、
11.
27、
12.
115.
11.19—
11.21继续开展“瓶换花”活动
6.
11.
28、29希望能够继续开展协会经典活动一一“卫生进社区，服务你我他”义诊活动，以社区内孤寡老人，五保户等弱势群体为服务对象，为老人们测量血压，讲解血压常识，同时用“会员风采大展”活动中的竞赛知识为老人志愿服务
7.
12.16—
12.23年底最后一次活动面向全校同学举办“志愿者闪闪之星”大型赛事，以志愿服务内容为主线，力求不同于学校往届赛事,大致环节已成型，具体方案后定另与长春华益志愿者协会建立长久联系，多争取参加其组织的到福利院做义工以及社会志愿服务活动时间根据华益志愿者协会活动再安排以上便是我部20xx年度工作计划，各活动期间穿插协会固定活动:血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训，走进敬老院、孤儿院等协会集体活动初步计划除血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训，走进敬老院、孤儿院固定活动外，下附20xx年度（下）国际公益节日10月28日世界“男性健康日”10月31日世界勤俭日11月9日消防宣传日11月10日世界青年节11月14日世界糖尿病日11月17日国际大学生节11月第四个星期四感恩节12月1日世界艾滋病日12月3日世界残疾人日12月5日国际志愿人员日12月10日世界人权日12月11日世界防治哮喘日12月15日世界强化免疫日12月24日平安夜12月25日圣诞节可适当根据时间举办各样活动，其中
1、11月10日世界青年节、□月17日国际大学生节、12月5日国际志愿人员日举办相应活动，具体方案后定
2、11月第四个星期四感恩节在校园举办“抱抱”活动，让大家以善意、和谐感恩生活同时举行大型签名活动，让师生写下要感恩的人或事
3、12月1日世界艾滋病日以宣传、签名方式
4、世界残疾人日12月3日举办以“残疾人的社会现状与帮助他们”为主题的情景剧，可以是话剧、小品、相声等可以看到我校有很多身体行动不方便的同学，身边的同学看到了，每个人对待的态度都不同，怎样才能优化校园这种情况？力求以此次活动起到改变这以现状的目的工作计划的文案篇二敬爱的领导您好！我是南京商务职业技术学院市场流通系的一名应届毕业生，专业是营销与策划希望这份自荐表能帮贵公司找到一位有志青年，栋梁之材,也希望它能为我开启机遇与成功之门此时此刻，摆在您面前的不仅仅是薄薄的几张纸，而是一个学子十六年寒窗苦读的艰辛和收获，它涵纳着我对您及贵公司的默默守望与期待此致敬礼！工作计划的文案篇三城乡居民医疗保险工作是一项民心工程，是党委、政府减轻农牧民负担，密切党群、干群关系和构建和谐社会的一项惠民工程我局在做好医疗保险日常工作的同时，就2018年城乡居民医疗保险工作作如下安排
1、进一步加强广大群众对城乡居民医疗保险政策、报销办法、程序等宣传，提高全民参保意识，促进城乡居民医疗保险工作的顺利开展
2、进一步加强县内定点医疗机构的监督管理工作，严格控制医疗费用的不合理增长，规范医疗服务行为，确保参保人员的合法权益
3、加大基金自查工作力度，加强基金运行分析力度，确保基金安全运行
4、组织开展全县各机关单位、乡镇人民政府会计、农保员培训,规范城镇职工医疗保险统筹划拨工作和医疗保险保险程序
5、进一步加强医保经办机构管理，督促规范各级定点医疗机构的服务行为
6、加强“二代社保卡”的发放力度，大力宣传异地就医结算的备案的重要性
7、积极做好工作总结、目标管理工作、财务统计账务报表的同时,按时完成县委、政府和省、州、县业务主管部门交办的其他工作任务工作计划的文案篇
四一、确定宴请人员，并根据人数和餐标确定相应的酒店
1、准备予请人员名单，男女双方人员名单汇总1要圈订酒店所在的范围以交通便利为原则2制定心理价位，决定价位之后在再有目地的选择酒店这样在圈订范围的酒店里又可以适当排除了一些酒店3在预估出了大约的桌数之后，一定要实地考察在订酒店之前只需要确定大概的人数，不需要考虑如何安排位子统计人数一般分3大块来统计男方亲属、女方亲属和新郎新娘的朋友（包括同学、同事等），这样分类统计可以方便很多，也不容易遗漏统计出大概的人数后就可以确定大约需要订几桌，然后也可以知道大概需要多大的场地了订的时候一般都会备1-2桌，比如现在统计下来是20桌，那么订的时候一般为20备1或2,具体备几桌看情况而订实际桌数在婚礼前1个月左右再最后和酒店确定具体安排位子和酒桌的排放可以等到婚前一个星期左右的时候拍板定酒店和酒桌人员的定位一定要多与父母商量必定老人见多识广，考虑的比较周到，多听听他们的意见
2、考察适合并喜欢的酒店，初步要看的一些内容是交通、餐厅（大厅是否方正，是否有柱子，如果有的话是否对视觉有十分严重的影响）有无化妆间，（因为有了化妆间可以节省很多时间,也可以让新人们有存放酒水，服装，以及换装和休息的地方）有无比较开阔的迎宾区等，当然还有很重要的就是不要忘记先询问一下是否有你要订的日子
（1）大的问题基本满意后再询问一些细节问题如赠送项目、服务和酒店负责的项目可以跑几家做一下比较，最后决定你想要订的酒店然后付订金
二、准备物品
1、确定宴请人员后，在婚礼前30天至45天，填写好请柬并送达到宾客
2、在此同时确定要买的请柬、喜字、口布、红包、签到本、签到笔等数量
3、准备订购宴客当天所需之烟、酒、糖、茶
三、筹备婚礼的原则新人在确定了酒店以后，就要确定婚礼形式和内容，要明确婚礼的档次、规格和投入计划，然后委托专业的婚庆公司，婚礼策划师或者专业的主持人制订一个粗线条的策划方案然后依照这个策划案来选择婚庆用品和设备在选择婚礼形式上一个是要自己喜欢，二要根据酒店的环境，三要征求家人的意见
1、细节打造完美婚礼，开始的时候工作一定要细
2、完成一项，就把它放下，去做下一项，不要反复的回头重复已完成的工作
3、具体实施工作计划的文案篇五找准加强定点医院管理的切入点，配备专兼职医保管理人员，确定一名院领导分管医保工作，充分发挥其纽带和桥梁作用，不断完善费用管理与结算方式.实行年度考评和平时稽查制度,不断促进定点医院的优质服务和规范管理
三、下阶段工作建议为了加强“两定”管理，与21家定点医院，57家药店签定了服务协议，并不断完善协议，细化量化协议内容但是医院作为一个独立的经济主体,追求利益化,对医保费用控制要求抵触较大，所以导致费用增长过快，关于定点医院费用增长过快的管理措施一是要严格管理，确保医保费用收支平衡对入院、住院、转院、费用结算、审核实行定期与不定期核查、监督发现问题及时进行处理；严格医保基金支付的审核、审批程序，确保基金的安全使用二是要深化、强化医保定点医院准入制度扩大总量,优化结构，促进充分竞争，降低医疗服务成本,方便参保人员就医选择，以协议为依据，规范医疗服务和管理建立更加合理的费用分担机制，调整和完善医保结算管理办法，改变医保为第三方买单而产生的医患均追求利益化的问题三是要完善社区医疗机构和基层医疗机构的医保定点单位建设引导患者增加社区医疗、基层医保的利用率将社区医疗服务纳入医疗保险的首诊,建立双向转诊制度，分流大型医疗机构的小病就诊压力，避免医疗资源的浪费，降低和减少医疗费用四是要建立预警机制。
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