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最新第三季度工作总结及工作计划第三季度工作总结(汇总篇)7时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢?下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助最新第三季度工作总结及工作计划第三季度工作总结(汇总7篇)第三季度工作总结及工作计划第三季度工作总结篇一随着工作的深入,我接触到了许多新的事物,也遇到了许多新的问题,而这些新的经历对于我来说都是一段新的磨练历程回顾整个第三季度,我学会了很多在遇见困难时,我学会了从容不迫地去面对;在遇到挫折的时候,我学会了去坚强地抬头;在重复而又单调的工作背后,我学会了思考和总结;在公司形象受到破坏的时候,我学会了如何去维护;在被客户误解的时候,我学会了如何去沟通与交流以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但这种突破并不意味着我就能够做好工作,在接下来的工作中我会继续完善自己,在失败中不断总结经验和吸取教训;在和同事配合工作过程中学习他们先进的工作方法和理念;在沟通和交流过程中学会谅解他人、维护老客户,保持经常与老客户联系,了解客户对产品需求的4当会造成电梯维修率上升,建议电梯使用刷卡制,这样杜绝外来人员随意进入小区,造成电梯频繁使用及安全隐患、部份地方增加摄像头7最后,我也想在这说说我的委屈我在这之前也是通过竞标被广大业主选举出来的,在接手初期,我对小区的投入和改造大家有目共睹大家都知道,业委会是在今季度月日才成立的,那就是说,我们在没有业委会的x x情况下,一直在摸索努力做到最好,在这个过程中,服务存在瑕疵在所难免,我相信各位业主也是可以理解的,一口怎么可以吃成大胖子,是吧现在小区管理已经走上正轨,重新选举物业直接影响到业主的利益,当然也包括我的利益,所以个人觉得有些小小的不公平,对那些已缴会缴物业费的人更加不公平俗话说,和气生财,和谐发展,业委会和我都是为广大业主服务的,所以我还是很一如既往的支持业委会的工作在此同时,也要谢谢各位业主以往的支持与合作,希望你们能继续支持我,说句煽情的话,我对这个小区是有感情的,也是这次竞标物业公司中最了解这个小区的,我会改善自身的不足,为各位业主提供更加优质的服务,所以请大家继续支持我,支持长鸿,谢谢大家!第三季度工作总结及工作计划第三季度工作总结篇五年三季度,综合行政执法局以“百日攻坚”专项行动、偷倒垃圾专xxxx项整治、散乱污企业及非法码头整治、别墅区违法建设整治为重点,针对占道经营(夜排档)、偷倒垃圾、违法建设、违规广告、违法停车等显见性市容问题专项整治行动,取得了阶段性成效近期对京杭运河大桥、望虞河大桥处桥下空间违法占用问题进行了整2治,并在市、区两级整治办的见证下,按照管理权限移交至高速公路管理部门,至此,区城管部门承担的铁路(已验收)和高速公路(待验收)整治工作已全部完成在此基础上,配门强力开展非法码头整治工作,对码XXX头内的违规乱堆放、乱占用问题进行整治,共计清理米,对已整治拆27000X除的非法码头进行复绿,目前已完成复绿面积达米19100x按照市《关于印发文明城市创建四大专项整治行动方案的通知》XX x(锡创文办发()号)文件精神,结合中央环保督察组相关工作要求,xxxx4执法大队制定了《高新区(新吴区)“百日攻坚”市容环境专项整治方XX案》,并牵头各街道城管、交警等相关部门开展了市容环境专项整治行动,不分昼夜,全力奋战,截至目前共实施开展各类整治活动余次,管理无480证摊贩、占道经营余次,暂扣各类经营车辆辆,沿街店面乱堆放整3200927改余起、店外经营家,辖区市容环境得到有效提升14501510主要对龙湖涌澜山、凤鸣山庄、清华紫光园、美新玫瑰小区等进行了集中整治和拆除,对其他违建业主起到了强有力的震慑作用对全区家“散1304乱污”企业开展深入全面排查,建立底册,同时对存在的违法建设进行整治,目前已拆除违建处,面积共计万米同时,配合黑臭河道整治工作,320x对泊渎河及条支流强力开展违建拆除43截止目前共出动执法整治人员人次,联合交警每周设卡次,每次41002处,共计查处车辆抛撒滴漏、偷倒垃圾等违法运输行为起通过在现7136场偷倒垃圾中查找线索及调取周边监控录像等方法,累计追踪破案起,16有效震慑了偷倒者的嚣张气焰第三季度工作总结及工作计划第三季度工作总结篇六今年第三季度,区水务系统在区委、区政府的正确领导下,在市水务局和区安监部门的具体指导下,认真贯彻执行“安全第
一、预防为主”的方针,坚持以经济建设为中心,以控制重大事故,杜绝一般事故为主线,不断改进和加强安全生产工作一季度以来,我局通过宣传发动、科学部署、着重检查、加强水政执法,严格整治等工作措施,充分利用水利安全信息网,严抓安全生产工作一是每月由水利工程管理单位及各镇办水管所进行自查,自查结果在水利安全信息网进行填报,我局负责审查调研再上报市一级,二是由局组织排查,到9月止,我局分组共出动检查共达人次(水政执法排查另计),对水利412安全进行检查,共排查一般安全隐患宗,落实整改宗,整改率1717100%,现已整改完成宗;水政执法巡查次,发现非法违法采砂行为宗,已制561止,违规打井抽地下水宗,已发通知责令拆除;今年第三季度水务生产领1域实现零事故
(一)领导重视,措施有力我局高度重视安全生产工作,成立了以局长为组长,分管各块工作的副局长为副组长,各股室负责人为成员的安全生产活动工作领导小组,领导小组具体负责全区水利系统安全生产工作的组织、指导和督促检查
(二)严格落实“一岗双责”,坚持谁主管,谁负责我局制定《水务局安全生产工作制度》,并进一步落实安全生产“一岗双责”制,各部门及局直属单位负责人既是业务管理责任人,又是安全生产责任人,坚持“谁主管、谁负责”,局领导与各股室及直属单位签订了安全生产责任书
(三)开通网上水利安全生产信息上报系统水利部在今年上半年开通了水利安全生产信息网,信息网操作要求严谨和细致,要求各单位要把管辖范围的水利工程信息(包括工程责任人、位置、规模、经纬度、建设时间及单位等)要填写清楚,各水利工程管理单位、各镇办水管所都要对所管辖范围内的水利工程每月进行隐患排查,对排查的隐患情况要如实在系统登记,包括相关的责任人、整改方案、应急措施、整改进展情况等,再由我局审核后向市级报送我局积极贯彻落实,组织我局所有直属单位及各镇办水管所相关人员进行培训通过每月网上填报,进一步促进各单位加强对水利工程隐患的排查与整治工作
(四)加强安全生产监督检查,及时消除事故隐患、对局属物业、宿舍楼和办公楼不定期开展安全、消防检查,并经常1提醒他们注意用电、用火安全,排查各类事故隐患,消除火灾隐患,完善了消防安全基础设施、对全系统的车辆进行了专项清查,做到车辆安全管理心中有数,定期2追踪排查隐患,确保了车辆安全、结合汛期水利工程安全生产工作的要求,对全区水利工程进行隐患3排查与整治工作、坚持全面检查集中整治的原则,对排涝站、水库自备电源、水闸启4闭设施、防洪堤坝、水雨情监察设施、供电变压器等进行了认真的检查维护
(五)加强水库禁泳管理夏日期间,我局管辖的沙田、大坑、鸡心石水库,违禁游泳的人有所增加,此行为违反有关保护水资源的有关规定,同时存在较大的安全隐患故此,我局加强对水库禁泳问题的管理,要求各水库管理单位将《关于暑假期间学生到库游泳安全问题的函》发至书库所在的中小学、镇办、村委,要求他们多渠道的进行宣传同时要求管理单位完善警示标志,加强巡查力度和制止力度,并做好巡查记录;同时争取当地政府及有关部门的大力支持,使禁泳问题进一步得到解决
(六)强化管理,严格执法经营单位和水政执法两方面进行、在建工程我局管辖范围暂无在建水利工程,新的工程项目都正在1办理立项或相关报批手续待工程建设施工开始后,我局将严格按水利工程安全生产建设管理规定进行督查与管理,严厉制止非法违法生产经营行为,确保安全施工、水政执法主要是专项打击水事非法违法行为局安全办联合水政2监察队加强河道巡查,重点查处工程建设占用河道行为,不按规定向河道倾倒渣土违法行为,非法采砂以及非法打井开采地下水行为等本季度,水政执法巡查次,发现非法违法采砂行为宗,已制止,违规打井抽地下水611宗,已发通知责令拆除
(一)继续加强领导,进一步明确责任为切实加强对安全生产工作的领导,领导小组定期和不定期召开会议,及时研究解决安全生产工作中存在的问题,层层落实安全生产责任
(二)充分利用水利安全网络系统要求各单位及镇办水管所要高度重视,落实水利安全网络系统填报工作,要严谨排查,认真填报
(三)防治并重,加强督查进一步把开展隐患排查治理工作贯穿于全年工作始终,做到定期与突击检查相结合,普查与抽查相结合,深入生产一线,针对检查出来的安全隐患和问题,就地办公,制定方案,限期整改
(四)切实加强水利项目建设的安全监管水务局安全生产领导小组计划下半年要结合全区面上在建的所有水利水电工程,采用拉网式巡查方式,彻底清查各类安全隐患第三季度工作总结及工作计划第三季度工作总结篇七我们大力推进和谐社区建设,把满足人民群众物质文化要求,提高居民生活质量和城区文明程度作为工作的切入点,从健全机制,加强领导入手,积极营造社区建设的浓厚氛围,推动社区建设的有序开展和各项目标任务的顺利实现严格按照“一社区一品牌一特色”的发展思路,坚持“以人为本、服务居民”的理念,围绕“八好”目标,推进“六大工程”毕阳社区:整合全区残疾人康复站规范工作,与辖区古渡第一人民医院联合,在原有康复站阵地基础上,扩大阵地范围,进行规范,为弱势群体提供服务平台陇安社区经过办事处、社区、及渭阳办、利民村等多方协调和努力,预计社区阵地第三季度动工完成玉泉社区顺利接待区人大一行对社区法律援助工作的检查指导;接受市计生委副主任带领下的全市创建市级计生先进社区观摩现场会惠安社区营造资源共享,共驻共建的和谐氛围,为居民建立两个全民健身广场,(安居三村占地面积平米,总投资万余元,安装件各1000311类健身器械,已投入使用龙凤苑占地面积平米,总投资万余元,
3003.5安装各类健身器械件,已正在紧张施工中,月日前全面完工投入使用)6710珠泉社区雨露工程,以社区党建为龙头,充分发挥社区老党员、老干部、老教师及热爱公益事业居民的作用,建立关爱留守儿童的五老组织机构对留守儿童进行“一帮一”包扶活动,让留守儿童充分感受到社会对他们的关爱,此项活动受到了学校、学生家长、及广大居民的.称赞玉珠社区强化社区服务功能,进一步促进共驻共建对二毛和毛条两个大厂,以“找朋友”的帮扶活动更加持续深入的开展下去,成立志愿者服务队伍,开展我为社区献爱心的系列活动此项活动也受到了广大居民群众的一致好评在和谐社区创建工作中,充分发挥党组织在建设和谐社区中的领导核心作用,建立健全各项规章制度,各社区都在开展争做实践“三个代表”的模范,“一个党员一面旗帜”,从而激发了参与社区建设的积极性“七•一”前夕各社区都开展了一系列的党建活动,如陇安社区开展迎七•一消夏文艺晚会,珠泉社区坚持党建为核心,充分发挥支部的领导作用,月底,辖2区贫困户孙秋菊突发心脏病,无钱医治被医院拒收,社区党支部书记刘国正闻讯后,立即组织党员、干部和居民为其募捐,短短几天时间共收到捐款2810元,并于月日和居民代表送到医院,解决了患者的后顾之忧,此举同时55被《咸阳日报》、咸阳广播电视台,题为《珠泉盛开爱心花》进行了报道,月初,再次发出“爱的呼唤”,进行捐款,以便尽早为其做心脏搭桥术惠3安社区通过对流动党员的上门服务,通过“四个一样”力促流动党员成为支部的“固定党员”,使流动党员参与组织生活,积极投身社区服务的主人翁意识、社区在线网络根据区民政局安排,古渡办事处社区在线网络于1x年月日开通,共上传信息余条,辖区个社区已开通在线网络
526306、街景整治工作自月日以来,古渡办严格按照区委区政府的精2313神要求,全面落实街景整治工作,领导干部分片包抓及各社区的工作人员共同整治,共拆除门头、广告、牌匾块清洗楼体栋、平方米180127200刷新楼体栋平方米、栏杆米、围墙米拆除违章建筑处、460003003002围墙米使辖区面貌焕然一新,得到了上级的肯定及群众的好评120虽然我们做了大量的工作,但还有不做之处,我们将在今后的工作中会不断努力,不断探索,继续把和谐社区建设工作搞好最新动向另外要向客户推出公司最新产品,确定客户是否有需要、货期协调能力不够强,一些货期比较急的货经常不能很好地满足客1户的需求,货期一退再推,有些产品甚至要二十多天才能完成这种情况导致了部分客户的抱怨工作的条理性不够,在工作中经常会出现一些错误;对时间的分配和利用不够合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性,从而影响了工作的整体进程、由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限,在与客户的沟通交流2过程中不能很好地说服客户这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平、产品质量问题在大货生产中是很难避免的,但是所有人都希望降低3产品质量问题的发生率据统计,上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起举两个案例(钉,因为底钉在实际大货生产过xxx xxxxxx程中不够锋利、穿透力不够强,导致客户在装钉过程中出现大量底钉打歪、打断、变形情况这给客户带来了一定的损失,经过协调,客户要求我司尽快补回损耗的底钉粒;)单的工字扣,客户投诉我公司产品存1000xxx xxx在严重的质量问题,一个工字扣同时出现几种质量问题掉漆、钮面变形、颜色不统一这使我们和客户的沟通出现空前的尴尬场面客户对我们的产品质量表示怀疑,也对我们的态度表示怀疑他们觉得我们没有一点诚意后来我们工厂采取了相应的措施解决了此次质量问题但是之前糟糕的质量问题给客户带去了非常不好的影象对我们的信任度和满意度都大幅度降低对于产品质量问题我觉得它是客观存在的,如果要求工厂生产的大货不发生质量问题,那时不现实的也是一种幼稚的想法容忍一定限度的质量问题是每个业务员所必须做到的,如果一味地去埋怨工厂,只会让事情变得更加糟糕如果说有什么可以弥补质量问题,那就是我们的态度一旦发生质量问题我们就应该及时有效地去挽回损失和客户对我们的信任,拿出我们的诚意寻找并承认自己的过失之处,这才是首先要做的事情在心态方面,我存在两个问题一是急躁心理、二是责任分散我还需要进一步去调整和改变在紧张的工作中会经常产生急躁的心理状态,我曾尝试着去缓解这种状态,但是效果并不好心理学解释导致急躁的心理有许多因素工作环境、自身素质、生活习惯、工作方法等等,而我认为调整急躁的心理状态还需要从自己的生活习惯和工作方法做起,因为工作环境是客观的,而提高自身素质特别是心理方面的素质更不是一朝一夕的事情,现在我能把握的就是调整自己的工作方法和自己的生活习惯责任分散是为了提高工作效率的一种重要手段,但是工作分散心理却有着它消极的一面,当一件事情的责任被多个人分担后,没有人认为这件事是自己的事情,久而久之便没有人会去刻意关注这件事,在我身边我能感受到它是存在的我想克服这种心理的方法就是培养和加强自身的团队合作精神时刻都要把自己摆在一个团体的位置里,因为这里没有我只有我们、维护老客户主要是订单跟踪,确保的大货能够准时出厂做1XXXX好秋季打样工作XXXX、做好货款回笼,上个月我在这一方面做地不好,被人敷衍的感受实2在不好受,从现在开始要多长一个心眼,俗话说口说无凭,什么事情都要确认才行、对于新客户,一定要完全按照合同上的规范行事尽快地获得新客3户对我们的信任和支持、坚持学习产品知识和提高自身的业务水平,事物都是在时刻变化的,4我需要不断补充新的知识来充实自己坚持多出去走走,保持经常与客户的有效沟通和交流,真正了解客户需要什么产品以上是我工作总结,不足之处还请领导多多指点和批评,在接下来的工作中,我会做好个人工作计划,争取将各项工作开展得更好第三季度工作总结及工作计划第三季度工作总结篇二第三季度,尤其是月、月,对于大多数幼儿园来说,处于假期,新旧78学期的交接(少数暑期不放假的幼儿园除外)他们清闲下来,却是我们最忙碌的时候;而且在这个时候大批的幼儿园要购买大量的教材,也就是我们事业的黄金时期月份,幼儿园大都开学,开始了新一阶段的忙碌,我们9也开始了新的工作现在这三个月眼看就要过去了,回顾这忙碌的三个月,感慨很多我们目前主要使用的营销与推广的方式就是“区域活动”,经过将近一年以来多次组织这样的区域活动,经历了失败后的苦痛,迷途的惆怅,但是现在已经成为一种成熟的营销模式所以在这个关键时期,频繁地组织大规模的区域活动是我们公司的主要工作在月,我们组织了沈阳、长春;济7南、关州;长沙、南昌;银川、兰州等八次区域活动在月,组织了合B8肥、徐州;太原、石家庄;昆明、南宁;福州等七次区域活动(杭州区域活动因人数不足而延迟)月又在氛围较好的长春、哈尔滨;银川、兰州四9个城市重复组织了区域活动我们也在探索新的营销模式,于是组织了三次中国领袖园长校长训练营暨主题课程与品牌战略研讨会,这其中就有两次在这个第三季度发生我虽然没有推动长沙和南昌的区域活动,但是由于杨晶老师怀孕身体不便的原因,我临时被派往长沙和南昌参与组织了长沙和南昌的区域活动这两次区域活动,领导让我来安排会务工作等,这一切都是为了锻炼我,让我快速的成长可是我却把工作安排得丢三落四,一塌糊涂本来安排我进行项目介绍可是由于我的心理等各方面的素质都很差,时间越近,心里越紧张,常常说不出一句话即使说了,也是离题千里,无关紧要经过长沙、南昌的区域活动,我发现自己是个粗枝大叶的人,远远没达到公司的要求;又是个临阵退缩,关键时刻掉链子的人回来后写了深刻、细致、全面的工作总结,打印出来,时刻揣在身上,以后再做区域活动,就当宝典一样拿出来一看,就知道那个环节还没有安排到位南昌和长沙和区域活动最后圆满成功,这里杨晶老师和邓萌萌老师功不可没,她们以自己的实际行动告诉我们推动区域活动只要一个人就足够了;而且推动区域活动的日期也可以大大压缩,只要一周或十天时间就足够了;推动来的人数原来可以那样的多,超过二百根本不成问题后来的月份的9四个区域活动从号正式开始推动,号出发,也只用了一周的时间再次310说明,一人一周推动根本不是问题我们要向最先进的人看齐,这就对我们以后的工作、对我们的素质提出了更高的要求;我们不能达到这个要求,是迟早要被同事们在大踏步前进的时候淘汰的我本觉得兰州月的区域活动是必败的,最后依然以人数上的成功而告9终综合历次区域活动给我们带来的启示,我发现不可控因素太多了,不要轻易去断言活动的失败与成功,我们应该做的,只能是全力以赴!在北京一年多来,认识了好多部队上的人,总后、二炮总医院、八一电影制片厂都有,好多人看上去像个跑腿的,一看他们配的车或者肩章才知道有几个还是大校军衔的高官今年建军节那天又在一个会所认识了二炮四级士官汤某我答对了“二炮”是什么意思,还主动向他请教了新疆的一些事,所以在一起聊得很投入我现在记性很差,并不能现场记住每个人的信息每次聚会完了,我都找到其中的一个姑娘,再问问每个人都叫什么名字,现在在那个单位,现居何职!以备下次见了能够叫出他们的名字或者职位现在他们这个俱乐部有好多人知道了我们的公司,了解了我们的教材作为学生家长,都想过来我们公司咨询由于以前因为给客户发合作政策,违反了公司的相关政策,受到过批评不知道应不应该花费时间接待这个不是园长、幼师的群体?我请示了领导,领导说“你说呢?”我才知道可以这样做!月号,二炮的汤士官95果然来公司零售教材三套,并委托我邮寄到他老家安徽阜阳的家属手中安徽省教育厅下令从开始,全省幼儿园三年内不准使用任何教材,并且今年秋季将重点抓私立幼儿园而汤汉宝孩子所在的阜阳市民族幼儿园是安徽省省级示范园,更不能使用教材所以,他们只能是某个班以班为单位小范围内偷用不能搞串联,一旦有人告发,后果可想而知所以大批量的合作基本没戏,只能零售了汤汉宝的妻子李丽丽收到三套教材后,打电话给我,会尽快让她们的小孩所在的班级的老师跟我们取得联系,定购教材,得以零售教材套()(这还颇有点凤阳小岗村的味道)这件事告诉我,33要广交朋友,无论何时何地,都不要忘记推销自己,推销自己背后的集团让更多的人记住你本人,记住你身后的集团越多越好事业的起步,往往就是从铺摊子开始的,想方设法通过各种渠道将自己的摊子铺开,这就为后来的合作打下了良好的基础一段时间后,我开始负责事业五部俗话说,只能是清楚的领导不清楚的,绝对不能是不清楚的领导清楚的说实话,我觉得自己能力很有限,自己常常还不清楚,怎么能领导别人呢?好在一直以来,五部一直是一个人,自己领导自己今后要努力成为榜样!总之,在这三个月里,我深深地发现自己是个沟通能力很差的人,各方面都亟待提高的人;我得到了很好的锻炼,但是与各位同事们相比,差距还是相当大,甚至这辈子都不可能赶超他们在有些方面只要我能做到的,比如细心、耐心这些方面,我一定力争做到最好在自己固有的一些不足,一定要向周围的人多多学习,力争变个模样争取跟上大伙不掉队,不断提高,争作表率客户资源是一个慢慢积累的过程,唯有长期坚持不懈,才能得到最终回报要相信我们的课程是值得信赖的,像我这样沟通能力比较差,也常常有客户找上来,主动寻求合作,一个月基本上能签一单子,一年后也有十几个客户源了所以你们更应该有信心,一定要坚持下去,相信到明年的中秋节,我们大家都会很好!第三季度工作总结及工作计划第三季度工作总结篇三月日,国汇财富投资管理(大连)股份有限公司召开年第三101320xx季度工作总结大会暨第四季度工作计划会议国汇财富董事局主席魏忠良、总裁轩海成、执行总裁赵维刚、营销副总裁由扬、行政副总裁林娣及各区域总经理出席会议并作重要讲话首先,各分公司总经理对第三季度各项工作任务的完成情况进行总结和汇报,并对第四季度的重点工作进行规划部署,各区域总经理对分公司的工作总结及计划进行点评,接下来,总部各职能部门做了季度工作汇报会议中,国汇财富总裁轩海成对第三季度公司的指标完成情况以及各项工作的推进情况进行了总结轩总指出,三季度各项工作均取得了良好的成绩,这都得益于公司全体员工的共同努力和各项工作的有效开展但是,各分公司还需高度重视工作中存在的问题和不足,真正做到有则改之,无则加勉,以更高的热情开展第四季度的工作同时,总部各职能部门需要做好工作对接,为分公司的业务开展做好服务工作颁奖典礼结束后,各分公司经理签署了第四季度责任状,并表示将会把轩总的工作要求和会议精神传达给公司员工,认真贯彻落实,共同完成全年目标任务会议的最后,国汇财富董事局主席魏忠良发表了讲话,他指出第四季度是一年里最关键的时期,是最后冲刺的季节,各分公司都要增强责任感和紧迫感,以认真、负责的工作态度,提高工作效率,增强执行力,抓重点、抓难点、抢时间、抢进度,共同努力开展和推进第四季度的工作,奋战天,80坚决达成全年目标任务!第三季度工作总结及工作计划第三季度工作总结篇四感谢各位业主的支持,在过去的时间里,积极配合,共同致力于小区的发展,现在,我将从以下几个方面对过去一个季度的工作做出阐述、自我公司接手物业以来,增设了道阐杆子,更换了地下车库设备系1统,设置了门禁等,发行远距离卡张,门禁卡张,实行一库一卡制,200300使车辆进出井然有序、在各重要地段,安装监控,对往来人员予以记录,使违法犯罪消除2在萌芽之中、对之前已损坏的单元门锁进行了修复
3、在栋、栋、栋进行了管道疏通,保护了小区卫生,方便47810了业主、电梯系统,专人维护,定期保养,有故障及时排除,保证系统的正1常工作、道路灯或其他照明随坏随修
2、排水管,水泵发现问题及时维修
3、污水池、化粪池定期清理4第三季度,刚接手这个小区时,窗户、楼梯扶手都是一抹灰,生活垃圾也随处可见,垃圾桶也配备不全,自我接手后,请了专门的保洁人员,实行一天两扫制,同时,补全了部分楼栋所缺少的垃圾桶,另外,聘请了专门的环卫人员,按时清运垃圾,保证了小区的干净之前小区杂草丛生,树木也无人修剪,显得乱而杂,后来,我集中了各部门人员进行了初步的除草,随后聘用了专业的人员对其打理此外,还增设了其它树种,丰富了小区的植被安装道阐杆子,设置门禁,安装监控等,在很大程度上遏制了盗窃等犯罪行为的发生,同时安排保安进行巡逻,特别针对节假日盗窃案件高发时段,实施重点布控,加派队员蹲守、避免无关人员进入小区、材料出入必须到值班室进行登记,截止目前为止,从未发生过一起盗窃事件、对车库进行整顿
1、对各单元门锁再次进行修复
2、对绿化花坛进行修补,树木进行维护
3、在各单元门门口增设专门信息栏
4、建议使用封闭式管理,电梯也已经用了好几季度,经常使用不6。
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