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计划统计员年初工作计划统计员的周工作计戈!大全篇)(16计划是指为了实现特定目标而制定的一系列有条理的行动步骤我们该怎么拟定计划呢?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助计划统计员年初工作计划统计员的周工作计划(大全6篇)计划统计员年初工作计划篇一为了确保库存存货账面记录与实物相符,提高存货周转率,实现库房现场管理的5s,特安排此次库房整理(盘点)仓库所有的产成品,原材料
1、组织协调刘秀娟,负责实际整理(盘点)工作的组织协调
2、盘点人第一组组长杨春枝(主要负责区域及划分货位指定,盘点表格收发,盘点编制,物料卡的抄录及悬挂)组员岳晓彩(清点数目)张丹(清点数目)男(负责材料搬运以及清点前后成品的按组长要求归位)第二组组长张金丹(主要负责区域划分及货位指定,盘点表的收发,盘点编制,物料卡的抄录及悬挂)组员郭祖俊(清点数目)曹晓玲(清点数目)男(负责材料搬运以及清点前后成品的按组长要求归位)
2.于每月24号前将各工序职工的月完成量,月工资等统计上报至车间主任逾期不报,每拖延一天,处罚部门主管20元及主办人员10元计划统计员年初工作计划篇六今年我乡计划组织xx个村、(居)委会计生专干学习“一法四法规”及各项业务,重点学习了生育政策、统计口径、统计管理等方面的知识,熟练掌握生育政策,全面精通计划生育各项业务工作,能及时准确地解答各种工作中存在的问题,同时还利用每个月统计员例会的机会,分析工作中的热点、难点问题,畅谈相应的对策和办法例会注重业务知识灌输与加强政治教育并举,提高村专干的业务水平,增强他们的工作责任心、使命感力争她们树立“三个观念”,即服务于人口计生工作全局,用新的事实和数据反映真实情况,为领导决策及时提供相关信息的全局观念;以满足日益增长的信息需求为目标,不断改进和完善统计数据收集整理的手段和方式,为领导决策和基层以及相关部门提供信息的服务观念;严把统计数据质量关,解决好统计数据的社会公信度问题的质量观念
二、加强生育指标审批管理工作切实加强
一、
二、多孩生育指标的审批,要继续坚持“个人申请,群众评议,张榜公布,集体审批”的审批程序村计生专干要及时掌握每一个应生对象的个案信息和生育意愿,及时督促和帮助每一个应生对象办理
一、
二、多孩生育的审批手续,尽量减少先孕后批现象的发生,杜绝先生后批现象,确保上报的计划
一、
二、多胎出生均有生育指标申请审批表予以证明要加大对
一、
二、多胎生育指标申请审批表的管理力度,对已满两年以上未孕未育的,要及时进行清理因户籍变化或其它情况,不符合再生育条件的夫妇,其已经领取的生育指标,该废止的要向本人宣布作废,并张榜公布符合再生育条件,本人又有生育要求的,要对原审批的生育指标确认有效生育证发放准确率100%o
三、加强统计资料管理工作各村计生专干要加强对生育指标申请审批表、生育登记手续、统计报表等各种统计资料的管理工作,要按年度、按类别、按使用情况进行分类,当年的统计资料暂用档案盒保管,历年的统计资料要按类别装订成册必须送交档案室,平时工作又常需要查阅的,要备份一套要保证做到村(居委会)不漏户,户不漏人;在育龄妇女管理上,要做到每个育龄妇女一张卡片,信息全面;在基层人口和计划生育统计综合台账的使用上,要做到能及时、准确、完整地记录人口和计划生育各种信息,实现“月月清”,达到“五清两相符”即人口变动情况清,初婚情况清,生育指标落实与《生育登记单》发放情况清,孕情和生育情况清,育龄夫妇落实节育措施与补救措施情况清;帐卡册与台账相符,台账与实际相符,确保Wis数据准确无误
四、加强日常工作管理我乡要求每个村的计生专干每月3号前将统计报表报送到办公室,做到科学统计无水分做好优质服务工作,确保服务到位定期深入各村指导计划生育卡、表、册等要案资料的建立第三组组长谢小莲(主要负责区域划分及货位指定,盘点表的收发,盘点编制,物料卡的抄录及悬挂)组员郭祖俊(清点数目)曹晓玲(清点数目)男(负责材料的搬运以及清点前后成品的按组长要求归位)
1、库房将进行盘点的用具,预先准备妥当,所需盘点表格(见附件)
2、存货的堆置,要求按大类划区,区内分色,色内分批并要求按生产批次依次摆放
3、各项物料卡,事先准备妥当,以备盘点
4、各项出入库物资于盘点前登记完毕,如因特殊原因,无法完成时,应将尚未入帐的有关单据如缴库单、退货单等单据单独记录而且表示清楚
6、盘点期间已收到料而未办妥入帐手续的成品,应另行分别存放,并予以标示暂定于***日
1、所有盘点都以静态盘点为原则,因此盘点开始后应停止成品的进出及移动
2、所有盘点数据必须以实际清点不得以猜想数据、伪造数据记录之
3、盘点开始至工作终了期间,各组盘点人员均受组长指挥
4、事先准备好盘点单,要求已经编号并且连号
5、将盘点清单发放到每一个盘点区域的盘点人员
6、收取所有的盘点清单,要求所有清单连号,没有遗漏、并进行汇总
7、对比库存帐,比较差异
8、对比差异报告,由仓库对差异项进行复盘
9、再次对复盘结果进行汇总,并与库存帐比较差异,如确实有差异,由仓库做成《盘点报告》报总经理批准后处理计划统计员年初工作计划篇二
4、每月将生产部各种人员流动情况及考勤,奖罚,请假等数据汇总上报行政人事部;
5、协助人事部门招聘、登记求职人员信息,刊出宣传橱窗;
6、配合生产部发布和修改各类制度、通知、考核等;
7、自从公司实行免费餐以后,每日进行就餐人数统计;
8、年底将部分数据用表格的形式进行汇总与分析主要有《年度原材料消耗表》、《年度生产表》、《年度成品包装产量表》
二、20xx的工作计划努力完成本职工作之余,学习更多有关财务、统计方面的知识,以提升自己专业学识积极参加一些和专业有关的培训,有效提高对统计数据的准确性,并做好数据的登记与分析
三、总结经验与不足之处有人反映人数统计方面存在问题,那是否职工产量也是如此关于这个问题是我统计中的疏忽,但产量我可以大胆地说,不是的正确,却有99%的准确!工作中经常会出现这样那样的问题,我们要勇于正视错误,并且解决错误有则改之,无则加勉!计划统计员年初工作计划篇三
(一)仔细认真,提高自身素质为做好统计工作,我坚持严格要求自己,统计工作地要求就是“仔细认真”,因此,我正确认识自身的工作价值,提高自己的耐心,增强自己的细心,时刻提醒自己,要以高效率,高质量的报表数据上报给各位领导同时细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自己有所提高
(二)严于律己,不断加强作风建设一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的话不说,积极维护公司的良好形象
(三)强化后勤处室职能,做好服务工作对办公室费用方面,继续发扬以必需品为前提,节省处室费用消耗,保证各种办公必需用品齐全,确保领导与同事对办公用品的需求在这一年里,我积极配合做好后勤工作,与同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成
二、工作中的不足与今后的努力方向一年来的工作虽然取得了一定的进步,但也存在一些不足,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好
(一)仔细认真,克服浮躁心理面对枯燥的数字统计工作,不怕繁琐,做到谨慎细心,不浮躁,积极适应各种数据变化,在工作中磨练意志,增长才干
(二)发扬孜孜不倦的进取精神加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风力求把工作做得更好,树立处室室的良好形象
(三)多从细节考虑,紧跟领导意图,协调好内外部关系,多为领导分忧解难继续加强对公司各种制度和业务的学习,做到全面深入的了解公司的各种制度和业务用公司的各项制度作为自己工作的理论依据,结合实际更好的开展统计工作总之,一年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距主要是对政治理论和文字基础的学习抓得还不够紧,学习的系统性和深度还不够;工作创新意识不强,创造性开展不够在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望计划统计员年初工作计划篇四
(一)加强学习,熟悉专业知识,掌握专业本领
(二)强化培训,掌握统计方法,积累实际经验为了适应铁路运输管理的需要,我深知光凭学习是不够的,必须通过在实际工作中积累出的经验,才能跟上铁路跨越式发展的步伐,尤其是近年来机车管理体制发生了很大的变化,统计方法也随之发生了很大的变化,所以在工作中我除了一定要努力学习业务知识外,还反复细致的研究《机车统计规则》,并且做到活学活用和理论联系实际通过日常的技术培训,现在已经掌握了一整套科学的统计计算方法,切实地解决了开始工作时遇到的诸多问题
(三)注重基础,提高统计质量,提供决策依据任何一项工作必须从基础上做起基础实、底蕴厚、方法活、措施正是做好工作的前提和条件四个月来,我注重统计的基础工作,工作质量从司机报单抓起,司机报单是统计的最原始单据,只有司机报单的正确填写和准确的录入才能保证各种统计报表的准确无误,从而及时上报,为上级领导的决策和运输生产指挥提供可靠的依据为了保证统计工作质量,我每天在上机之前,对每一张报单进行认真的逻辑分析,包括司机报单的各项时间的关系、机车的工作种别、运行公里等进行认真的核对,发现填写错误等问题及时与有关业务人员沟通,以便得到更好的解决工作中我认真做到了“凡是必做于细”,严把工作质量关,为段的统计工作迅速、及时、准确、有效、可用做出了自己的努力
(四)注重创新,顺应统计变化,适应统计规律为了更好的适应铁路跨越式发展进程,统计工作需要不断的改建和创新这就需要统计人员在做好大量的统计基础工作的同时,还要注重创新,不断顺应统计变化,适应统计规律,充分运用机车统计指标体系和调查方法开展统计分析工作,充分利用科学的统计方法和先进的统计手法,准确、及时、全面、系统地搜集、整理、分析、预测、监督,来反映机车运用、检修和材料的消耗等情况,为日常运输生产指挥、段的经营管理和领导决策提供可靠的数字依据,所以我在日常的工作中特别留意和收集统计资料,并且不定期查看机车运用指标及技术指标的完成情况,发现有较大的波动的,能够及时虚心向其他同事咨询请教,同时也更好的提高和锻炼了自己
二、挂职工作体会一年的挂职锻炼中,我本着“多听、多看、多思考、多实践、多总结”的指导思想,刻苦学习,深入研究,认真工作,积极参与实践锻炼,使本人在思想素质,工作水平有质的提高
(一)思想素质提高了我是我家的独生女,父母对我偏爱、甚至是娇生惯养,从都是饭来张口、衣来伸手,时时处处都依赖着父母,通过此次挂职锻炼,我自己感觉到变化的就是我的思想素质在工作中,我是干着今天、总结着昨天、想着明天,保证自己的工作的连续性、条理性和稳定性,这在以前我是不敢想象的,思想素质发生了质的飞跃,这种变化不仅体现在工作中,在家里我也能替父母分忧,承担了家庭的一个重要角色,父母也明显感觉到我的变化
(二)专业知识丰富了经过四个多月的统计工作的实践,在统计工作中学到了许多书本上没有学到的东西,我又多了一门专业知识,多了一手专业技能,这是我四个月挂职锻炼收获的和体会最深的总之,我们要思考和要做的的确很多,还需我们不断努力其实我所做离大家做也很多的差距,更需我自己不断的学习、进步由于自己水平、能力有限,可能力不从心,加之时间较短,所学根本达达不到透彻在今后的工作中,我要继续努力学习政治、业务知识,在学习中,不断地提高自己,磨练自己,充实自己,在统计工作中大胆思考,主动创新,适应统计工作不断发展和改革的需要,为实现统计手段现代化打好坚实的基础,使自己成为一名优秀的统计工计划统计员年初工作计划篇五为了更加严格控制工程成本,从原材料、低值易耗品、设备维修保养、人工费等各方面控制,将生产成本降低到最低
二、范围本公司的工程所用全部物料,包括中板,型材,线材,焊条,焊丝等辅材的管理
三、工作流程
1.下料排版根据技术科上报的各工程材料表,结合分析的大件、小件图样,合理有序充分利用材料的原则进行排版,工人按此模版下料要求
1、切实做到合理排版,达到板材的最大利用、
2、严格按各工程所购板材进行下料、
3、对于板材余料做记号,分厚度、材质进行编号,以免混淆、
4、按20_年管理工作计划中的下料处罚细则进行处罚
2.余料及废料的管理对板材下料完成后所产生的余料,根据宽幅及长度,确认为能够继续使用还是作为废料处理能够继续使用的余料逐一进行编码登记以备二次使用;按照废旧物资管理标准,属于废料部分,依据该标准确定后由工作存放于指定地点附金宇钢构废旧物资管理标准要求
1、严格按公司废旧物资管理标准确认废旧物资,以达到材料的最大利用
2、坚决杜绝余料不分材质乱放现象,以保证二次使用的正确性
3.辅材控制以预算科下发的各工程计划用量为标准,对各工序所用辅材进行控制对超出计划用量的部分,结合发放物料的保管找出原因,并上传至预算科以备确认是否变更计划用量要求
1、对各工序人员所使用辅材做好工程记录、
2、坚决杜绝浪费、
3、对完成的半成品、产成品数量做好统计,于每日下班前做好日工作量上交于车间主任
4.工资薪酬统计在提高工作效率基础上,同等增加员工收入为目的,根据员工出勤天数及完成工作量,套用公司各工序工种的工时定额进行计算
3、1日产量统计日产量以当日各工序实际完成的产量为计算工资的依据,月底以生产日报的汇总为工资凭证,由车间主任签字认可
3、2生产计划完成率统计根据生产科对各工序的生产计划完成情况进行考核,月底以生产日报汇总为依据,汇总在综合考核中并在工资总额中体现
3、3试用期员工试用内按车间试用期工资计算,试用期满后根据安排工段按计件计舁附钢构件加工费消耗定额表要求
1、严格以岗位定额标准为依据核定工资
2、以公平,公正,公开为原则
四、其它事项
1.须于每月24号前将各工序的产量,计划完成率等指标完成情况书面汇总上交于车间主任;于各工程完工后的3日内将实际耗用辅材数量与计划用量对比上交于车间主任逾期不报,每拖延一天,处罚部门主管20元及主办人员10元。
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