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维修维护计划项目工作计划大全篇6计划是一种为了实现特定目标而制定的有条理的行动方案我们在制定计划时需要考虑到各种因素的影响，并保持灵活性和适应性下面是我给大家整理的计划范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助维修维护计划项目工作计划大全6篇维修维护计划项目工作计划篇一1确立财务核算软件目前尚未实现在项目上进行账务处理项目日常报销及付款等都是在公司进行，在一定程度上既不能保证财务核算的正确性，又增加了财务人员的工作量并且效率很低建议项目部可以直接采用远程接入方式连接公司总部服务器，通过互联网进行账务处理远程接入方式可以大大降低财务核算成本，采用连接客户端的方式间接访问服务器，最大的保证了数据的安全性，项目财务数据也能及时传达到公司总部2建立好重点核算的会计科目生产成本、库存材料、应付账款等是本项目重点核算会计科目，需建立明细科目进行辅助核算，这样有利于项目全程跟踪管理，准确与供货商结算，提高核算质量及时做好日常记账工作，报送财务报表计划每月5日前将上月票据制单完毕,与关联单位核对清理往来明细，并报告相关领导决定后做账务处理每月10日前，根据领导复核后的原始凭证及时结转当期损益编制财务报表建学校学生管理网络，分工合作，条块结合，目标一致，科学、全面、切实开展学生工作，形成同心协力，齐抓共管的良好局面
2、加强对班主任工作的指导和监督，坚持班主任每周一次的例会制度，做到班级工作有计划、有落实、有检查、有总结深入各班参与班主任的例会，加强对班主任工作的引导和管理，引导班主任上好班会课加强对年轻班主任的在岗培训和指导，加强班主任工作的检查和考核，将班主任的工作态度、工作效率与教师的综合考核和评优工作挂钩,完善班主任的考核方案，推进学生管理工作有序、高效地开展，提高班级管理工作的整体水平加强班主任工作的理论学习，积极开展班主任工作的课题研究工作，本学期要求每个班主任写一份质量较高的班主任工作论文
3、建立学生科的网页，努力做到贴近工作实际，内容丰富充实，信息及时更新，为班主任互相学习、取长补短，各种信息的反馈搭建服务平台
二、完善宿管员管理制度，以星级文明寝室评比为契机，全面推进学生宿舍管理工作
1、新学期开始，全校在校生从新注册，要求学生全部交费，不交者不予注册，并由班主任联系家长说明情况
2、根据呼伦贝尔学院的有关文件精神，本学期将走读生从新审批,如户口不在本地者一律住校，否则后果自负
3、坚持宿管员例会制度，进一步完善宿舍管理员的考核，使宿管员工作更加制度化、规范化，考核做到公平、公正，充分调动宿管员的工作热情，提高管理效果
4、建立学生宿管自理会，下设楼长、层长、寝室长建立例会制度，加强指导和引导，进一步提高学生自我管理能力
5、加强对各寝室的检查、反馈、指导、管理工作，优化寝室环境做到每天一反馈，每周一公示树立星级寝室样板房，组织各部、各寝室长参观，学习使星级文明寝室普及化
6、加强双休日留校学生管理，做好留宿学生的登记、检查、管理工作严格规范住宿学生的行为，养成良好生活、卫生习惯，建立优美生活环境
三、加强以公德、节约为主要内容和形式的学生德育工作，全面提高学生的综合素质
1、积极开展学生政治思想主题教育通过黑板报、墙报、成人宣誓活动和班会等活动，树立学生正确的人生观、世界观、价值观
2、加强学生的法纪和安全教育抓好学生法纪和学校规章制度的教育，开学后，分年级组织学生观看法纪教育电视片，开展各种讲座（青少年犯罪、防火急救、医护急救等），使学生养成良好的行为规范并获得相应的知识与能力，进一步完善文明班级评比制度和学生操行评定制度；认真做好学生的违纪处理工作，对违纪生要及时地进行思想政治教育
3、经常性地开展丰富多彩的校园的文化活动与团委、学生会开展各种文体活动，营造良好的校园文化氛围，提高校园文艺品位，丰富学生课余生活，内容主要包括征文比赛、演讲比赛、书法美术、手抄报、小工艺制作、卡拉ok比赛、班级、宿舍布置艺术比赛、文艺汇演等，活跃学生的第二课堂，促进校园文化活动的健康发展，提高学生的思想素质，工作计划《科工作计划》组织团委、学生会干部参与宿舍管理，早操评比、卫生评比和晚自习管理等工作各项工作要有计划、有总结
4、结合学生特点，以主题班会为载体，继续开展公德教育、节约教育、礼貌诚信等教育活动
四、加大常规管理力度，促进“勤奋、文明、团结、进取”的良好校风的形成
1、结合实际，合理科学地调整各班级组成，以便更好地进行各项管理工作
2、继续加强晚自习班主任值周管理制度，完善学生请假、考勤制度
3、做好学生奖学金的发放工作
4、开展一月一次的优秀班级，文明寝室评比活动
5、狠抓环境卫生，按照“一周一大扫，一天一小扫”的要求，分区到班，分块到人，建立检查、监督机制，减少乱丢乱仍现象
6、继续安排和管理好劳动实践周工作
五、加大学生干部培训力度，发挥学生干部参与学校管理的积极性
1、有计划、有步骤地做好学生会、团委干部及各班干部的培训工作，提高他们的思想素质、管理能力、自治自理能力，发挥模范带头作用
2、学生科、团委和学生干部要配合党支部做好选拔优秀干部加入共产党的有关工作
3、积极组织和发挥各类志愿团体的积极性，当好管理助手
六、抓好“特困生”“后进生”、“特殊生”（单亲家庭、生理缺陷）的教育转化工作
1、继续做好特困生工作根据西校区实际情况，制定出特困生认定标准，建立特困生档案在以往的基础上重点记录每个特困生的特长,以便于安排学生参加勤工俭学或其它工作时作为参考
2、各班主任、辅导员掌握好本班学生的基本情况，将生活上有困难并需要办理助学贷款的学生上报政教科，学校将负责联系有关部门协助学生办理贷款手续
3、积极挖掘学生“闪光点”，不失时机地进行正面引导
4、在班主任一一学生、学生一一学生中开展“谈心”、“一帮一”活动，帮助“后进生”提高思想认识，增强辨别是非能力
5、适时、适度组织有关人员对“特殊生”、“后进生”进行谈话，谈话时要有记录对“问题生”要由班主任分析出问题何在，产生问题的原因，拿出教育的计划、方案、措施，要建立“问题生”档案
七、开展心理咨询活动，发挥心理健康咨询服务的作用
1、注重心理健康教育，让学生快乐成长
2、针对学生中存在的“青春期综合症”现象和在学习中存在的焦虑心理，有目的、有针对性地对学生进行心理健康教育和心理咨询，解决学生的心理问题，提高学生心理健康的水平，排除心理上的障碍和不健康心理状况，增强抵御挫折的能力，保持乐观向上的心态
3、针对03级即将参加实习的学生，对他们进行就业前的择业观辅导的同时还要开展就业时的心理健康辅导与就业适应性测试；对04级、05级学生进行心理成熟度测试，了解学生的心理发展情况，采取相应措施，及时排除学生心理上的障碍，让他们在学校中安心地学习，快乐地成长，保证校园安全、健康、文明
八、注重细节细节决定成败细节就是管理理念，细节就是管理文化学校的每一项工作，对学生实施的每一项教育、开展的每一项活动都要在细节上做足文章班主任要根据政教科的工作计划，制定出本班详实的工作计划政教科列出计划开展的各项活动，班主任老师要分项做出活动计划实施方案、过程设计、效果总结等等政教科要为每个班主任建立档案，班主任的一切活动、工作计划、工作总结、教育过程中形成的材料、考核评比等等都收入档案建立“问题生”档案，对存在的问题、产生的根源分析教育帮助的方法、途径、措施时，体现教育的主动性，变被动的管理为主动的教育引导每个存在问题的学生都有其特定的背景及其根源，要因人而异，因材施教
九、做好毕业生就业工作3月16日，2011年毕业生参加就业处举办的就业洽谈会，3月底4月初协助教务科安排好毕业实习工作总之，在新的一年里，我们决心在校党委的正确领导下，把各项工作做得扎实细致，以热情高效，进取奉献的精神，为全校同学服务，为学校的建设贡献力量维修维护计划项目工作计划篇五一个项目开展的还坏与项目制定的工作计划有很大关系那么如何制定一个好的工作计划呢？以下是小编收集的关于《项目工作计划》的文章，欢迎借鉴参考！xx年度项目部工作计划
1、对内的工作情况根据项目的情况及要求，每月的月底统计当月的实际工程项目管理情况并及时圆满处理解决项目现场随时发生的问题及时参加公司及公司项目进度相关分析会议，对项目部每月的现场管理情况作出分析报告，对于工程进展情况按每个楼层每个分项工程进行分析及管理，及时给出合理化建议，并记录全部的现场管理日志，及时将公司项目部及业主相关会议内容作到上传下达，指定到位在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对工程设计管理中存在的问题做出科学化、合理化的调整，使该项目管理工作规范化为工程进展得以顺利的进行在平时的工作中尤其是工程设计方面总是积极地配合相关项目经理进行相关工程管理根据公司的‘规定并结合项目部的实际情况，起草一些工程管理及工程设计方面的文章及稿件，对工程项目现场进行针对性的跟踪管理每月初完成本项目部的上月的实际项目管理任务（包括业主方及项目设计用材的讲解、分析并及时向项目领导汇报），在施工过程中，实行定向管理和项目设计跟踪控制，为项目管理水平的提升，做到科学化、人性化的有利措施，同时为项目部及时提供一些经营资料和相关数据，及时做好项目的设计管理及现场协调工作并及时参加项目的相关会议，按公司的规章制度进行值班等
2、对外（对业主和监理及材料供应商等）的工作情况每月月底向业主提交下月的材料计划及项目设计工作安排，预计下月的施工管理及预测各项的管理中可能发生的相关问题，尽量控制和保证下月工程顺利进行并及时与监理核对工程量，及时向业主进行工程签证，做好相关工程项目的管理工作，特别是一些工程设计方面的问题，及时的审核、确认材料供应商的深化加工图纸，并积极的配合业主做好相关工作，以便使材料供应商能及时加工生产，使得工程顺利施工2015年是“xx”规划的开局之年，也是我区深入贯彻实施“三产立区，工业强区”战略的关键一年，经济工作，尤其是重点项目建设工作显得十分重要为了更好地加强重点项目建设，提升我区项目管理工作水平，特制定如下工作计划
一、主要思路和目标主要思路以发展观为统领，紧紧抓住振兴东北老工业基地的历史机遇，深入贯彻落实“三产立区，工业强区”的发展战略，科学规划和大力推进庆阳园区和东辽阳工业园区建设，加大招商引资和利用外资力度，优化投资环境强力推进规模经济发展，夯实装备制造、化工、汽车配件等产业基础，大力培育规模企业，促进我区工业经济快速发展工作目标在项目建设的数量和质量上有所突破，年内500万元以上项目超过20个，其中，2015万元以上项目超过10个，加快庆阳园区基础设施建设，保证入园项目达到5个，并力争有一批项目当年投产见效；加大项目调研和跟踪服务工作力度，确保续建项目竣工投产率和新建项目开工率达到100,其中，新建项目竣工投产率达到50以上，投资完成率达到70以上
二、主要工作措施为了完成以上工作目标，我们要重点做好以下几项工作
1、加强组织领导，理顺项目管理体制充分认识项目管理工作的重要性，继续完善项目调度机制，坚持定期召开街道办事处和各涉经部门参加的重点项目建设工作调度会，并定期通报重点项目建设进展情况;组建专门的文圣区重点项目办公室，规范项目管理工作，推进项目管理工作的制度化、规范化、科学化建设
2、全力打造庆阳工业园区，推动工业经济快速发展进一步完善庆阳工业园区的总体规划，制定园区中长期发展规划，并建立规划执行监测机制；充分利用475搬迁和国家加大对庆阳地区污染治理资金投入的良好机遇，加快园区项目管理体制和运行机制的创新，加大园区基础设施建设力度，尽快解决制约园区发展的土地和污染排放问题，让园区建设早出形象、早见效益
3、全面启动东辽阳工业区建设，打造新的招商平台充分利用国家、省、市给予东北老工业基地的优惠政策，配合市有关部门加快国有企业改革和产业结构调整步伐，力争在年内全面启动东辽阳工业区建设;尽早介入，认真调研，储备项目，利用国企改革后腾出的大量闲置资产以及国企的技术优势，寻找符合我区实际的项目，打造新的招商平台
4、积极与金融机构合作，解决项目建设中资金短缺的问题架设银企合作桥梁，撮合规模企业与银行配合，实现双方共赢;充分利用我市现有的几个投资担保平台，解决中小企业贷款难的问题;努力探索新的筹资渠道，力争解决长期以来一直束缚我区项目建设发展的资金短缺问题
5、全面提升项目管理工作水平，加大项目调研和跟踪服务工作力度转变工作思路，加大项目调研力度，把项目管理工作的中心转移到企业，有“企业报项目”变为“到企业找项目”，项目管理部门经常性地到驻区企业调研，帮助企业制定中长期和近期发展规划，鼓励具备条件的企业上大项目、好项目；加强对重点建设项目的跟踪服务，建立重点项目进度档案管理制度，为每个重点项目建立进度档案，实行动态管理、跟踪服务，发现问题及时帮助企业协调解决，确保开工建设项目不夭折、不超期
6、突出重点，大力培育规模企业和具有经济拉动效应的大项目在全面提高我区项目工作的基础上，我们还要抓住重点，大力培育规模企业，扶植稳定的规模税源，发挥规模企业和大项目对区域经济的拉动作用重点扶植鸿飞电器集团的迁建项目及其与加拿大海外投资公司合作的年产6万套节能设备项目，并以此为契机在庆阳园区内大力发展电力设备制造产业集群项目；大力推进年产1万吨四氯化钛项目和年产1000吨环丙酮项目，进一步壮大我区的精细化工产业;协助庆化公司搞好年产10万吨浓硝酸、年产6万吨dnt和475搬迁项目的建设，为庆化公司早日走出困境，实现腾飞奠定基础;时刻关注年产20万套汽车内视镜、peep钢管碎管等高科技项目情况，鼓励企业发展具有自主知识产权大项目；重点支持通汇物流配送中心项目，为我区构建物流产业园区积累实践经验;积极配合市推进组搞好辽阳法国现代产业城项目的前期准备工作，并加大与之配套的相关产业的招商引资力度
7、积极吸引资金参与国有企业改组改造，增加区域经济规模和总量紧紧抓住我市深化国有企业改革的机遇，大力推进域内国企的改制进程一是加快印染厂的转制出售工作，积极促进辽阳兴启纸业公司和辽阳亿达贸易公司利用印染厂闲置资产新上年产2万吨高档卫生纸项目和金属硅粉加工项目的早日实施二是重点推动东辽阳工业区辽麻、水泥制品、金属结构、滨河化工等15家国有企业的改制和重组，使其早日成为我区经济发展新的增长点三是协调中国信达国有资产管理公司早日出售金箱资产，主动协调齐齐哈尔风力发电设备厂收购金箱资产，推动风力发电设备项目的实施展望2015年的项目工作，任重而道远，只有全区上下共同努力，政府企业齐心合力才能圆满完成各项工作任务，我们有决心也有信心把我区的项目工作做好，为区域经济发展贡献力量
1.公司项目工作计划
2.项目工作计划集锦九篇
5.绿石志愿者沙龙项目工作计划
6.下半年项目会计个人工作计划
7.创业致富项目
8.创业热门项目--＞维修维护计划项目工作计划篇六关键词公益活动舆论宣传经营人心促销活动目的公益性与商业性相结合的义拍义卖营销活动响应政府“建设社会主义新农村”号召和“青春家园建设”关爱行动，与共青团武汉市委、武汉市关心下一代工作委员会、武汉市青少年发展基金会、武汉市农业局、武汉市文化局、武汉市卫生局、武汉晚报社、武汉市广播电视局、武汉晚报社、武汉爱心文化传播中心等单位联手，推出大型公益活动“金马之家百万爱心献老区”联合政府机构、社会团体、新闻媒体共同举办，增强该活动的权威性、公益性、新闻性和可信度，这是企业组织公益活动的关键问题在即将到来的销售淡季，推出与金马之家经营项目和营销活动紧密相连的大型公益活动，寻找挖掘新闻点，吸引大众眼球，提升品牌形象,1资金计划申请每月15日前，收集项目各部门经营计划处申请进行审核汇总，根据汇总资金需求量编制资金计划申请表,经项目经理审批后向总部报送申请，并及时跟踪总部审批情况资金计划申请表上注明资金使用时间、金额、事由以及其他需要说明的事项2建立对外付款程序，做好资金使用审核首先要根据合同约定严格审查是否具备付款条件，重点审核付款时间、付款金额涉及支付进度款及尾款的，审核是否有相关支撑资料，如相关部门签字认可的进度报告或验收资料，项目部门相关责任人签收入库的厂家送货单、入库单；开具的发票是否合法合规；同时复核单证之间单价、数量、金额是否相符且计算无误3做好内部费用报销审核工作项目人员报销费用时，严格按公司的相关费用报销规定审核，对报销类目严格把关，对不符合规定的或者不按相关程序的一律不予办理，并注意防范不必要浪费和舞弊
3、认真管理项目合同建立合同台账，对每份合同的信息对方单位、合同金额、签订时间、付款条件、经办人和履行状况付款金额、结算金额、发票金额详细记录及时更新，做到备案可查，并每月底向项目经理及总部报送最新合同台账况表合理建议领导严格控制存货库存量库存只需保证正常生产经营所需要的合理存货储备量，避免因库存量过大，导致流动资金占用额高，给企业流动资金周转带来很大的困难维修维护计划项目工作计划篇二沈阳市科技创新专项资金主持部门沈阳市科学技术局申报日期1沈阳市科学技术项目计划项目可行性研究报告提纲带动淡季的人流和销售，并为旺季销售做铺垫活动意义
2、舆论宣传导向和新闻炒作作为公益活动本身就有一定的新闻价值，通过合理的炒作为金马之家营销活动造势，增强大众对金马之家这一品牌的记忆、认知和好感
3、提升企业形象及实际销售额对于一个企业来说，获得大众认知便是企业的无形资产，社会效应越好，越能带动公司业绩飞升
4、符合公司的经营理念肖凯旋总裁曾多次在公司的会议上提出过企业使命感，在我们以全方位的产品定位解决了消费者的家装痛苦同时，我们同样要在公众心中媒体眼中塑造一个公益形象，营造优秀的企业文化，树立员工的价值观，通过经营人心的宏伟工程，为企业长足发展打下坚实的基础
5、经济效益和社会效益双赢1通过整合优势资源，有效开展品牌形象战略目标；4事半功倍的营销推广效果本次活动主题突出，题材鲜明，受大众及媒体、政府部门关注程度高;且活动本身易于操作，炒作空间大;又与商户互动，投入少，能取得事半功倍的品牌推广效果
二、义卖义拍活动分析
1.活动内容金马之家联合商户提供近百万价值的义卖产品，义卖款项作为爱心专款全部捐献革命老区的福利机构和弱势群体
2.活动时间20xx年5月开始启动，至，在近一年的时间里开展一系列爱心义卖义拍及捐赠活动
3.义卖产品来源:1由金马之家商户赞助义拍义卖商品，尤其是卫浴、地板、磁砖、橱柜、电器、家具等全国知名品牌的厂家有较强的品牌推广意识，赞助投入产品的积极性高，同意以公益赞助为由头，做商业促销活动2目前公司的武湖基地尚有一批库存家具、床上用品等，可以作为义卖商品3计划在近一年的时间里，组织8-10次公益性主题促销和若干次捐赠活动，估计每次需提供价值『5万元的家具建材商品进行义卖，作为捐赠款项资助革命老区
4.活动难度这项活动需要部分厂商配合，提供义拍商品但是参与此次活动能给商家带来多项有形的回报，因此，说服商家提供拍卖品是可行的
5.活动启动时间5月27日、28日，每日一次，每天拍卖时间约为2小时以后每月1-2个周末定点举行义拍义卖公益活动
三、扶助对象
1.7-8月，高考后推出资助老区高考状元
2.9月，九九重阳节，如到老将军故里，为老将军或者其后人亲属献爱心
3.10月，为革命老区的福利机构献爱心
五、媒体支持
1.《武汉晚报》扶助行动栏目
2.《武汉晨报》
3.武汉电视台《百姓连线》
4.湖北广播电台
六、本次拍卖活动操作细则
1.本次义拍活动为无底价义拍，即所有拍品0元起价，参与竞拍者自由叫价，最低喊价幅度为50元人民币
2.本次拍卖会拍品由金马之家的商户提供，主要拍品有床、床垫、沙发、餐桌椅、沙发床等拍卖品
3.本次拍卖会所得款项用于资助革命老区弱势群体
4.本次拍卖会在金马之家建材家居门前广场举行
5.本次拍卖为无底价拍卖，最终得主由工作人员带到收银台缴款；
7.拍卖师宣布拍卖开始，参与拍卖者开始出价
8.每次叫价，拍卖师现场喊价3次，如没有人加价，拍卖师落锤，宣布成交
9.工作人员现场将最后竞拍得主请上舞台，有电台、电视台进行现场米访
10.由产品厂商代表恭贺该消费者成为金马之家爱心大使高技术产业发展与科技攻关计划一一产业发展项目可行性研究报告提纲（含工业产业化、农业产业化、生物及制药产业化、专利实施与转化项目）
1.概述简述项目提出的背景、技术开发状况、现有产业规模；项目产品的主要用途、性能；投资的必要性和预期经济效益；本企业实施该项目的优势
2.技术可行性分析
2.1项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性，关键技术的先进性和效果论述
2.2产品技术性能水平与国内外同类产品的比较
2.3项目承担单位在实施本项目中的优势
3.项目成熟程度
3.1主导产品性能情况（包括产品鉴定情况、产品性能检测情况等）
3.2产品质量的稳定性，以及在价格、性能等方面被用户认可的情况等
3.3核心技术的知识产权情况对引进技术的消化、吸收、创新和后续开发能力
4.市场需求情况和风险分析
1.1国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率
4.2国际市场状况及该产品未来增长趋势、在国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性
6.1未来三年生产成本、销售收入估算
6.2财务分析以动态分析为主，提供财务内部收益率、贷款偿还期、投资回收期、投资利润率和利税率、财务净现值等指标
6.3不确定性分析主要进行盈亏平衡分析和敏感性分析，对项目的抗风险能力作出判断
6.4财务分析结论
6.5社会效益分析
7.综合实力和产业基础
7.1企业员工构成（包括分工构成和学历构成）
27.2企业高层管理人员或项目负责人的教育背景、科技意识、市场开拓能力和经营管理水平
7.3企业从事研究开发的人员力量、资金投入，以及企业内部管理体系等情况
7.4企业从事该产品生产的条件、产业基础（包括项目实施所需的基础设施及原材料的来源、供应渠道等）
9.1环境保护措施
9.2必要的证明材料（如食品、医药、农药、化肥产品生产许可证及批文；通信产品入网许可证；公共安全产品生产许可证；压力容器生产许可证等）
9.3其它辅助证明材料高新技术企业证书、产品质量认证、环保证明；产品订货意向、合同等补充材料（含工业科技攻关、农业科技攻关、社会发展科技攻关项目）
1.项目概述
2.必要性、可行性和重大意义
2.1必要性;
2.2可行性;
2.3重大意义.
3.国内外发展现状及趋势，市场需求分析
3.1国内外发展现状及趋势;
3.2市场需求分析.
4.基础和条件，与项目相关的前期工作情况
4.1基础和条件;
4.2相关前期工作情况
9.1总投资预算;
9.2资金筹措及来源渠道
10.效益情况
10.1预期成果；
10.1预期经济、社会、环境效益
11.风险分析，含技术、市场的风险分析等
412.其它需要说明的事项5科技创新条件与环境建设计划一一可行性研究报告提纲（含公共服务平台、工程中心及孵化器建设、重点实验室建设项目）
1.背景和意义
1.1本技术领域的确切含义
1.2重要性（项目所在行业对国民经济和社会发展的作用，项目所处技术领域在行业发展中的地位和作用等）
1.3必要性（项目需求分析，项目对行业进步和我市经济社会发展的带动作用等）
1.4可行性（项目现有的研发工作基础、水平及条件，依托单位在该领域（学科）的科研实力以及对项目的支持，实施项目时机和条件是否成熟等）L5预期经济、社会效益等
4.面向行业（包括我市企业）服务现状及设想
6.1主要研究课题、成果获奖资料复印件
6.2现有主要设备仪器清单
6.5联合进行项目建设必须提交《联合项目建设协议书》
5.项目预期成果及考核指标；
8.其它相关情况科技创新条件与环境建设计划一一应用基础研究项目可行性研究报告提纲沈阳市应用基础研究以项目为载体支持优秀学科带头人、青年科技人才和科技产业领军人才优秀学科带头人和科技产业领军人才需撰写专项信息内容
1.申请者素质与能力
3.科学水平及意义
73.1国内外现状、发展趋势对比预测（含主要参考文献）；
3.2科学水平及意义
4.研究内容
8.年度计划安排
11.1优秀学科带头人项目专项信息包括论文引用情况、申请获得专利情况、解决重大难题情况、该项接续研究情况、创新团队情况
11.2科技产业发展领军人才专项信息包括企业创办情况，企业现有规模，企业员工构成（包括分工和学历构成），企业从事研发人员情况，资金投入，企业主导高科技产品研发及生产情况，企业发展未来三年目标科技创新条件与环境建设计划一一大型仪器设备共享服务项目可行性研究报告提纲
1.背景和意义
1.1项目所属技术领域的确切含义
82.项目实施内容
4.1项目实施期间计划投资额，已完成投资额，需新增投资额（须对各投资分项说明资金来源及主要用途）科技创新条件与环境建设计划一一软科学研究项目可行性研究报告提纲
1.项目背景和依据（目的、意义等）
2.国内外现状分析与评价
3.研究内容及目标
94.研究方法95年度研究计划安排96申请单位及课题主要参加人员基本情况97研究基础（与本项目有关的研究工作积累和已取得的成就，近期发表的主要论著，获得学术奖励情况以及正在承担的有关研究项目等）98经费概算及来源99本计划实施周期不超过2年科技创新条件与环境建设计划一一科学普及项目可行性研究报告提纲
1.项目的背景和依据（目的、意义等）
103.项目的建设内容
3.1科普基地建设建立、完善基地的具体面积；增加的具体设备名称、数量；完成后的科普接待能力和特点；需注明无偿纳入沈阳市科普资源管理体系，按照市科技局相关要求无偿向社会提供科普服务
3.2科普作品创作作品的名称；采用何种方式向社会普及；免费向社会发放、宣传的次数；需注明无偿纳入沈阳市科普资源管理体系，按照市科技局相关要求无偿向社会提供科普服务
3.3科普活动科普活动主题，组织方式、开展形式；参加人员规模、活动时间、次数；活动的主要特点详细说明项目资金的使用情况，具体预算明细注本计划实施周期不超过2年维修维护计划项目工作计划篇三每日召开客服部早晚会，并将每天的任务落实下去，具体到责任人,如未完成分析其原因并跟踪处理每周召开部门周例会，对每日工作作出总结并对下周工作做出计划
二、培训工作加强对客服部整体的培训
1、礼貌的规范及服务用语；
2、前台仪容仪表及电话礼仪；
3、催费操作流程；
4、前期物业服务协议
三、与各部门的沟通现由于各部门之间的信息不及时，故每日项目早会后与各部门负责人对接好上日的工作以及待处理的事件
四、客服资料的完善
1、根据公司品质检查的内容将客服部的资料落实到每日，前台工作台账上要将报事者及新视窗内的服务单号详细记录，做到可追溯性
2、检查新视窗中装修流程是否及时批复，房态是否准确无误
3、建立业主档案资料装修负责人的联系方式的台账
4、完善客服部三标文件中要求的资料
五、行政人事板块
1、招聘安管以及客服人员；
2、对制服进行盘点编号，夏装制服的整理清洗；
3、完成各类费用的报销；
4、制作资金计划；
5、制作各类盘点表；
6、5月份考勤制作
六、秩序维护板块
1、配合项目物业费的催缴
2、做好第二季度品质检查的检查接待工作
3、对五期大厅的车辆进行管理要求划线统一停放
4、宿舍卫生的整改
5、加强员工的队列培训和业余活动的开展
6、对部门员工的动态做好调查做个谈心
7、加强对小区搬运队及外来施工人员的管控材料进场必须铺垫
8、在园区设点进行巡查签到，重点位置五期河道边要加强巡查
9、车辆通行证的办理
七、工程维保板块
1、继续对地下室水泵进行维保
2、对147单元车库坡道明沟盖板进行安装
4、及时完成客服、业主的日常报修
5、对公共部位、管道井设施设备房继续进行清理安装门锁
6、对园区损坏的大理石进行修补
7、东门喷泉水泵进行修复维修维护计划项目工作计划篇
四一、加强德育管理人员队伍的建设，健全管理网络，提高学生管理工作的整体水平，科工作计划
1、进一步加强学生管理队伍建设，健全全方位的学生管理网络以校领导、学生科、班主任、宿管员、学生会五支队伍为基本力量，构。
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