2025旅游系统工作计划旅游局工作计划大全8篇word模板范文

旅游系统工作计划旅游局工作计划（大全篇）8制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的计划书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇计划呢？下面是我给大家整理的计划范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助旅游系统工作计划旅游局工作计划（大全8篇）旅游系统工作计划旅游局工作计划篇一全年计划共接待游客260万人次，实现旅游收入

9.8亿元一是抓好塔卧红色旅游开发建设认真落实县委主要领导对塔卧红色旅游工作的指示精神，配合各相关单位做好革命根据地旧址周边环境的整治工作，创造塔卧良好的旅游环境，努力将塔卧建设成绿色、平安的红色旅游目的地配合其他部门做好烈士陵园的扩建工作完成纪念园及文物保护规划的对外公开招标及项目建设征地拆迁工作跟踪落实二期项目资金并争取五一前开工建设二是做好李昌骨灰归乡安葬活动于清明前完成塔卧红色旅游景点之一的李昌同志陵墓修建工作，成功举办李昌骨灰回归家乡安葬系列活动三是加强旅游行业管理对漂流船工、宾馆业主、服务人员等旅游从业人员开展行业综合培训，切实提高旅游服务质量对旅游企业搞好安全生产培训，开展安全生产检查，督促企业出台安全生产工作制度，落实安全生产工作措施，消除各种安全隐患，杜绝旅游安全事故突出

1、公交电视媒体电视声音、画面兼具，广告的观赏性最强，最能引起消费者的兴趣电视普及率高，广告可深入大众人群、各个层次的消费者，诉求力强电视传播不受时间的限制，传递迅速动感画面，借制作技术最能强化商品特色由于观众主要是收看时被动看广告，收视率高，如广告安排密集可快速收到宣传效果

2、报纸媒体报纸覆盖面广，读者广泛、稳定，遍及会各阶层，阅读丰富，广告宣传范围也很广广告时效可达一日或更长，到达率相对提升广告制作比较简单，费用亦比较经济报纸具有新闻性、知识性等显着特征，提高了读者阅读兴趣，从而使报纸广告也深受其益广告登在报纸上白纸黑字，不易消失，便于长期保存

3、发宣传单印刷品是最经济实用的宣传方式，而且能够快速收到效果精美的宣传单能给人很强的视觉冲击，从而引起人们的出游欲望

4、大型活动大型宣传活动，可以更大限度的吸引旅游爱好者们的眼晴，重要节日的推广活动能在广大的社会人群中引起反醒配合景区执行的活动，联合合作社拉新闻媒体互动举行自驾、养生、教育等为体裁的活动同时借用合作媒体推广景区，提升景区在市民心目中的认知度

七、媒体计划（表略）效果分析通过系列媒体营销宣传后，全面提升景区的品牌形象及社会知名度，从而带动社会广大游客的慕名前来，大大提高景区旅游效益

八、媒体合作媒体门票销售置换合作单位

1.与商情报合作，免费为景区做媒体推广，针对自驾旅游游客，景区免活动期间相应人数的门票

2.与燕赵晚报《好男好女》合作，免费为景区做媒体推广，景区免活动期间相应人数的门票

3.与河北电台《城市快跑》合作（直播间讲景区），景区免活动期间相应人数的门票

4.与河北新闻门户网《长城网》、河北新闻网、河北交通电台互动合作，景区免活动期间相应人数的门票以上每个活动执行时，需要细化景区争取赢利点（如免活动期间相应人数的门票或部门门票、其它娱乐方面）

九、20xx年养子沟景区盈利额预算

1、景区盈利点情况预计

1、门票收入养子沟景区60元/张门票总收入60元/张*2500人=150000元（15万元）

2、停车场收入按每辆小车停车费5元/辆，小车过夜10元/辆;大车10元/辆，大车过夜20元/辆5月到10月期间按60辆车计算，停车场收入理论上可达到20元/辆x60辆二1200元（

0.12万元）

3、景区大闯关项目大闯关旅行计费用20元/人，5T0月按（2/3人）1500人参加活动费用:20元/人*1500人=30000元（3万元）

4、售货收入按游客在景区内10元/人消费水平计算，预期收入为10元/人*2500人二25000元（

2.5万）

5、住宿餐饮收入费用收入（45元+15元）*2500人=150000元（15万）

6、配套娱乐设施收费一一景区内配套娱乐设施，如卡拉鼠篝火晚会冷饮等，如按照将产生收入——（略）

2、景区营业额预计情况分析表2景区营业额预计情况一览表（表略）通过分析景区的赢利点，结合景区的最大接待能力，我们得出了20xx年5月至10月期间，景区的最大营业额理论上可达到

35.62万元（如表2所示）

35.62万元*70%=

24.93万元以上为20xx年营业额预期情况分析总之，在20xx年市场推广的工作中我们要强化服务，树立形象、加强效益，争取超额完成公司预定的目标，取得一定的成绩但也会存在一些不足，还望公司领导多予以帮助、批评在公司的支持下我会以饱满的热情，为企业勇创佳绩为发展景区的旅游事业做出我们新的贡献！旅游系统工作计划旅游局工作计划篇

四一、做好旅游信息填报工作每月按时登陆中国旅游网填报本县月度旅游相关数据，做好更新

二、制定一批新的旅游线路主要有

1、**市区一扎龙自然保护区一甘南县城一音河水库一兴十四现代化农业观光旅游区一金代东北路界壕

2、**市区一明月岛―梅里斯哈拉新村一音河水库一兴十四现代化农业观光旅游区一金代东北路界壕

3、**市区一明月岛―梅里斯哈拉新村一音河水库一兴十四现代化农业观光旅游区一查哈阳渠首

4、音河水库风景区一兴十四农业观光区一金代东北路界壕一**吊桥风景区

三、积极招商引资，取得社会支持，研究制定优惠政策，通过多方招商引资吸引海内外社会资金投入我县旅游区建设，开发我县旅游资源，打造精品旅游区，发展我县旅游业

四、积极向上争取资金发展旅游业，抓住国家扩大内需，拉动经济增长的时机，申报旅游区建设项目，争取国家资金的支持，提升我县旅游业基础设施建设水平

五、突出旅游项目建设，推动产业跨越发展一要着力推进一批有吸引力的‘旅游综合体项目建设，重点要抓好兴十四景区、音河水库景区、金长城遗址等项目的建设;二要推进一批旅游配套设施建设，（.com）重点抓好音河景区游客服务中心建设三要推进旅游风景区景观建设，重点抓好音河景区基础设施建设、水改厕项目建设、兴十四景区基础设施建设

六、注重旅游品牌建设，推动产业上档升级围绕绿色发展，积极争创国家级旅游示范品牌通过争创国家级养生度假示范区，打造音河水库休闲度假区、争取省上和国家更多的政策资金扶持

七、创新宣传促销方式，巩固拓展旅游市场二要通过网络、电视、报刊等各类媒体和机场、车站、高速服务区、市民广场、动车等人口密集场所，宣传甘南旅游的新亮点，增强对游客的吸引力三要根据不同季节和时段，出台淡季、淡日优惠促销政策，开展针对性促销；四要通过举办一系列旅游节庆活动，开展事件营销

一、市场开拓工作

1、积极组织参加4月2日-4日在武汉举行的华中旅游博览会；

2、8月开展宜昌新三峡旅游〃华南行〃促销活动；

5、探讨与桂林、黄山等地开通航空连线，共同促销、客源互动的新模式

二、产品开发工作继续推介高峡平湖三峡精华游、环坝双神游、〃两坝一峡〃游、清江・风情游、三国遗迹游、昭君神农游、宜昌都市游等七条三峡旅游新干线重点推介高峡平湖三峡精华游、环坝•双神游、〃两坝一峡〃游三大旅游产品以市场为导向，研究新线路，开发新产品，拓宽新市场，使游客有新体验大力发展会展旅游、公务旅游、商务旅游、奖励旅游等高端旅游产品，改变以观光旅游特别是以长江三峡为主的单一产品格局，形成多品种、多形式、宽领域、复合型的产品组合抓好百姓生活游主题年活动xx年是中国百姓生活游主题年进一步加大〃农家乐〃旅游产品的开发，加强主要交通干线、城乡结合部的〃农家乐〃旅游培育工作，树立典型，带动全面大力开发反映百姓生活、各具特色，包含民居、农事、饮食、服饰、娱乐、节庆和风俗等内容的旅游产品，促进〃农家乐〃旅游的规范健康发展

三、媒体宣传工作

1、在cctv-1新闻30分《天气预报》中播放宜昌天气预报；

2、与央视cctv-4合办一期《走遍中国》节目；

3、在《中国旅游报》办城市旅游形象广告专版；

4、与凤凰卫视合办一期《九州深呼吸》节目

四、旅游节庆工作精心举办好第五届中国宜昌三峡国际旅游节第五届中国宜昌三峡国际旅游节、第四届中国网友旅游节、第四届三峡美食节将如期举行，各县市区还将举办屈原文化旅游节、昭君文化旅游节、长阳清江龙舟旅游文化节、当阳关公文化旅游节、枝江桃花艺术节、三峡车溪腊梅节、3虎亭古战场三国文化旅游节、五峰柴埠溪大峡谷徒步游等节庆活动，打造城市品牌，整体带动全市旅游对外宣传

1.旅游工作计划方案

2.旅游销售工作计划

3.旅游局工作计划

4.2017旅游局工作计划

5.旅游工作计划汇总九篇

7.有关旅游工作计划三篇--〉旅游系统工作计划旅游局工作计划篇

五一、改善员工住宿、洗浴环境

1、职工公寓及四合院住宿员工约800余人，住宿环境相对拥挤，虽然借万山煤矿关闭之际，整理房间10余间，但仍不能满足需要公寓楼完工后将会有效改变现有职工住宿环境我部力争使公寓楼达到现有公寓楼服务水平随着公司职工人数不断增多，相应配套设施不完善，职工澡堂容量已不能满足使用，明年我部计划申请对职工澡堂新增一层，两层共达到1300m2,人均达到lm2

二、切实搞好员工生活、福利等后勤保障工作职工餐厅、班中餐继续增加饭菜花样，提高饭菜质量，切实做到让职工吃的满意、吃的放心

三、改善矿区环境新学期我们任务艰巨，同时责任重大，作好女生工作，维护好女生权益帮助女生们解决生活学习上的困难是我部服务女生的宗旨也为创建和谐校园贡献我们的一分力量工作宗旨提高我院女生的综合素质，展现我院女生的风采；搭建女生与女生，男生与女生，女生与老师之间的交流平台；探索出一条属于女生部自己的工作路线，把女生部发展成为一个团结、创新的综合的服务部门一.女生节即将来临我部进一步作出了如下部署

1.现代社会的发展需要我们女生要有划时代的发展不仅紧要求工作能力的提高拥有得体的外表同样重要我们迎合全学校女生的需求，将邀请专业人士女生的美容，服饰，心理等方面进行讲座，让女生们更了解自己，使自己变的更自信

2.建立女生部的博客，平时的工作计划，工作的进展及每次的工作总结及时上传，各干事需积极参关于化妆，形象设计，礼仪的讲座视频会上传至博客，便于女生部成员或师院学生的学习，交流

3.增进友情，融洽同学关系，送一份温馨给同学们，将推出送祝福活动，让小小的祝福温暖大家

4.开通女生信箱具体如下第一，以班为单位进行投稿（规定每个月最少一篇），向同学收集一些日常生活中的小诀窍由女生小组进行整理，和编辑部联合做定期的节目，通过广播站向同学们宣传同时我们也会将这些整理存档，于期末评出优秀女生团体度回信如果有一份美丽的遇见出现在我们彼此的世界里，欢迎大家写出来与我们一起分享，我们也会把它们专门修订成册，评出优秀作品进行表彰

5.让同学们在除了体育运动之外，展现另一个情感世界，舞动人生,我部还将举办一次手工活动通过剪纸，制作小玩意，充分展示女生的心灵手巧，提高女生的动手能力，丰富大家的课余生活

6.让身心受益，换一个角度思考人生，我部还将推出励志电影让我们在思考中放松心情认识问题，对学习和生活中的困难，要以互帮互助，使她们都能以良好的心态来面对生活与学习二女生部的干部调整工作我部工作的开展贡献智慧的力量，同时培养理事，在活动中帮助和锻炼理事，使她们能得到更好的成长3强化正副部长作用，严于律己、以身作则做到组织到位、指挥得力、严格考核、公平公开，做好工作总结三作好本职工作的同时，我部还将积极配合其他部门的工作和有关活动，使学生会的工作更好的开展我们会全心全意的工作，相信我们女生部这学期的工作比上学期作的更好!旅游系统工作计划旅游局工作计划篇六积极争取星级农家乐补助，坚定不移地实施扶优扶强战略，解决农家乐发展中的实际困难，使农家乐进一步发展壮大，为提升我镇农家乐以及景区档次，积极配合各农家乐以及杜氏旅游创建5a级旅游景区前期筹备工作，截止目前我镇已拥有4a级旅游景区1家，a级景区1家，5星级农家乐1家，4星级农家乐3家，3星级农家乐3家，2星级农家乐5家计划明年完成3星级农家乐3家，2星级农家乐5家的申报与验收工作充分利用参加各类商贸洽谈活动和各种新闻媒介，加强对镇域旅游资源、旅游企业的宣传进一步完成我镇对接旅游项目2个，分别是世纪中盛置业生态农业科技观光园项目、沃特农耕创意文化体验城项目拓宽融资渠道，吸引项目、资金和人才，打造渔业餐饮、休闲垂钓、葡萄观光、蔬菜采摘、酒庄休闲等项目为一体的“镇一日游线路”，吸引周边城市和疆内外游客到，拉动旅游消费，带动镇域经济的发展重点启动镇区渔业旅游综合开发项目，建设集特色鱼类养殖、休闲垂钓、旅游休闲、观光度假、渔业餐饮为一体的综合性渔业休闲旅游示范园，成为旅游业发展新的增长点，在带动全镇经济快速发展的同时，进一步促进农村富余劳动力转移，提高农民收入，使农民得实惠把安全生产做为头条大事来抓，联合企业办、卫生办、旅游办、劳保所组合成安全生产检查工作组，完成年内至少进行4次安全生产大检查，发现不安全因素要尽早解决督促企业负责人对职工进行安全教育,提高安全意识，确保不发生重大安全事故，保持安全生产的大好形势我镇已将缘溪堂农家乐做为垂钓大赛基地发展，同时积极争取相关资金为其发展提供良好的环境通过扩大宣传影响力度，将镇垂钓大赛举办成为全疆重大赛事钓鱼大赛已经取得了钓鱼网和自治区相关媒体的长期关注，钓鱼大赛也得到了我镇各农家乐的长期大力支持同时也推动了我镇农家乐的知名度旅游系统工作计划旅游局工作计划篇七通过与高校合作，录用高校旅游专业学生实习，通过培训成为一个合格的销售代表，优秀者晋升客户经理通过人才市尝网络进行招聘（高校扬州职大旅游管理系、镇江高专旅游系、镇江旅游学校）负责分管地区的市场调研、销售，掌握市场动态，完成片区销售指标第一阶段

1、参加公司新员工培训，了解、熟悉、掌握《员工手册》内容、公司文化、公司产品；（如《员工手册》、礼仪素质训练、心理心态训练、公司简介和景点景区知识）

2、部门培训，了解、熟悉、掌握企业经营知识、销售途径、销售方法、市场调研方法、提高开拓和执行能力；（如熟悉旅行社产品、旅游线路操作流程，了解旅行社计调工作等）第二阶段

4、在实际操作中熟悉市场动态；第三阶段

4、负责重要团队、大型团队的衔接、接待工作；

5、及时对客户进行回访，了解公司接待质量，并将问题反馈至公司;环境整治工作，规范旅行社服务网点的从业行为，依法保护旅游者的合法权益，购买手持机，加强对黑导，野导的管理，争取五一前成立芙蓉镇旅游质监所加强旅游服务质量监督，及时处理各种旅游投诉事件，力争实现旅游零投诉推进三星级宾馆创建，提高旅游接待档次2014年为涉旅行业建立学习和交流平台，按相关规定要求组织成立酒店业协会四是积极申报立项重点围绕武陵山片区旅游开发申报五星级宾馆项目，对红色塔卧二期项目资金1370万元进行跟踪围绕老司城遗址开园申报资金达200万元的游客接待中心、景区标牌、星级厕所等旅游配套设施建设项目五是抓好4a级景区管理在芙蓉镇和猛洞河漂流景区严格按照国家4a级旅游景区标准抓好景区的日常管理，高度重视抓好硬件建设的同时要抓好软件建设加强制度建设，提高服务质量，提升景区形象六是加强旅游宣传营销拓展产业功能，创新产品建设，丰富旅游供给，完善我县旅游产业链，促进我县旅游商品发展，提升旅游产业综合效益，推动旅游产业快速发展，积极组团参加4月份在贵阳举办的国内旅游交易会七是加强旅游基础设施建设围绕“打造旅游目的地，建设生态宜居城市”要求，2014年力争一家四星级宾馆动工，并争取不二门乡村大酒店早日复工旅游系统工作计划旅游局工作计划篇二

1、完善部门组织职能；

2、完成部门人员配备；

3、提升行政从业人员专业技能和业务素质；

6、积极参加部门及公司组织的培训，不断提升业务技能；

7、建立合作旅行社的档案；

8、负责所辖片区广告投放的跟踪工作；

9、负责公司政策调整、重大活动举办的信息传达工作；

10、负责催收所辖区域合作客户的欠款；中国人口主要密集省份在河南、山东、四川、广东、江苏、河北、湖南、安徽、湖北、北京，中国经济最发达的省份主要是广东、浙江、江苏，主要是沿海、沿江省份所以重点业务片区在华东、华北、华中、华南及台港澳地区辅助业务片区在西南、西北及东北片区旅游系统工作计划旅游局工作计划篇八积极争取星级农家乐补助，坚定不移地实施扶优扶强战略，解决农家乐发展中的实际困难，使农家乐进一步发展壮大，为提升我镇农家乐以及景区档次，积极配合各农家乐以及杜氏旅游创建5a级旅游景区前期筹备工作，截止目前我镇已拥有4a级旅游景区1家，a级景区1家，5星级农家乐1家，4星级农家乐3家，3星级农家乐3家，2星级农家乐5家计划明年完成3星级农家乐3家，2星级农家乐5家的申报与验收工作充分利用参加各类商贸洽谈活动和各种新闻媒介，加强对镇域旅游资源、旅游企业的宣传进一步完成我镇对接旅游项目2个，分别是世纪中盛置业生态农业科技观光园项目、沃特农耕创意文化体验城项目拓宽融资渠道，吸引项目、资金和人才，打造渔业餐饮、休闲垂钓、葡萄观光、蔬菜采摘、酒庄休闲等项目为一体的“镇一日游线路”，吸引周边城市和疆内外游客到，拉动旅游消费，带动镇域经济的发展重点启动镇区渔业旅游综合开发项目，建设集特色鱼类养殖、休闲垂钓、旅游休闲、观光度假、渔业餐饮为一体的综合性渔业休闲旅游示范园，成为旅游业发展新的增长点，在带动全镇经济快速发展的同时，进一步促进农村富余劳动力转移，提高农民收入，使农民得实惠把安全生产做为头条大事来抓，联合企业办、卫生办、旅游办、劳保所组合成安全生产检查工作组，完成年内至少进行4次安全生产大检查，发现不安全因素要尽早解决督促企业负责人对职工进行安全教育,提高安全意识，确保不发生重大安全事故，保持安全生产的大好形势我镇已将缘溪堂农家乐做为垂钓大赛基地发展，同时积极争取相关资金为其发展提供良好的环境通过扩大宣传影响力度，将镇垂钓大赛举办成为全疆重大赛事钓鱼大赛已经取得了钓鱼网和自治区相关媒体的长期关注，钓鱼大赛也得到了我镇各农家乐的长期大力支持同时也推动了我镇农家乐的知名度

4、提高部门工作质量要求；

5、圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务

三、继续绩效评价体系的完善工作，并保证与薪资挂钩，从而提高绩效考核有效性绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展.第九年行政部着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行

1、行政部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议，及时调整和改进工作方法从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核，以期达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的

2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程行政部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺利进行

3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上，要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑第二部分建立内部纵向、横向沟通机制，强化日常行政管理行政部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面，日常工作中人力资源还有许多不可预见的工作任务此处其他目标是部门工作中比较重要的部分包括企业文化的塑造;建立公司内部沟通机制；办公室管理等三部分、员工培训制度员工培训是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，从而全面提高公司的整体人才结构构成，增强企业的综合竞争力

1、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度.

2、争取对有培养前途的职员进行轮岗培训I;以老带新培训I;员工自我培训1（读书、工作总结等方式）等企业文化的深化塑造，企业文化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程，在一个拥有良好企业文化的企业，员工的向心力和凝聚力会不断增强，企业的团队精神和拼搏精神也非常明显

1、将公司发展多年来积累的优良传统和企业文化精髓加以总结归纳，此建议如通过，争取在第一季度内完成

2、修改《员工手册》，将企业理念、企业精神、企业发展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等内容增加进《员工手册》，并在第一季度内完成此项工作

3、对所有新进员工，在正式上班前，不仅做好人事培训和工作培训，还要做好企业文化的培训

4、加强对优秀员工、好人好事的宣传力度，弘扬正气

三、建立公司内部沟通机制

1.建立**评议机制行政部计划在第九年对公司部门主管进行**评议原则上计划半年一次对部门主管工作作风、工作能力、工作效率、工作成绩、模范作用、员工信任度等德、智、能、勤方面进行综合评议评议结果作为年度部门主管绩效评价参考依据之一通过评议建立一个对部门经理的监督机制，也可以避免公司对部门主管的评价的主观性

2.行政部在第九年将加强行政部员工晤谈的力度员工晤谈主要在员工升迁、调动、离职、学习、调薪、绩效考核或其他因公因私出现思想波动的时机进行，平时行政部也可以有针对性地对与员工进行工作晤谈目标标准为每月晤谈员工不少于5人次，并对每次晤谈进行文字记录，晤谈掌握的信息必要时应及时与员工所在部门经理或总经理进行反馈，以便于根据员工思想状况有针对性做好工作

3.其他沟通机制的完善如员工满意度调查、部门经理会议等传统行政部将继续保持和完善旅游系统工作计划旅游局工作计划篇三旅游业是创汇创收的外向型综合性很强的新兴产业加大宣传力度，开拓旅游市场，是加快旅游业发展头等重要的问题;开发市场的广度和深度，是宣传成效的具体标志旅游现在已经成为人们生活中必不可缺少的一项活动成立石家庄办事处，做好市场和景区之间的衔接工作，从而达到旅游企业景区和旅游者的“双赢”目的

一、推广目的

2、让石家庄旅行社对景区有深入的了解，充分推广景区优势资源;

二、推广范围石家庄、邯郸注:推广方向以石家庄为中心点，以地接方式扩廷周边市场

三、市场分析

1、石家庄市场概况

1、地理位置，人口石家庄市地处华北平原腹地，北靠京津，东临渤海，西倚太行山，是首都的南大门现辖6个区、12个县、5个县级市和1个国家级的高新技术开发区，总面积

1.58万平方公里，全市常住人口约1000万人，市区300多万人

（2）、交通情况铁路一京广、京山、津浦、石太、石德、京包、京秦、京原等13条铁路干线及只线、地方铁路行程了石家庄为枢纽的铁路网石家庄火车站位于市区中心地带，铁路一石家庄公路如网，通车里程达4万多里石家庄有多个长途汽车客运站

（3）、经济发展:石家庄市是河北省省会，全省的政治、经济、科技、文化和信息中心改革开放以来，石家庄人民焕发出加快发展、富民强市的勃勃生机和活力，在参与全球经济竞争的大潮中，不断创造出优良业绩目前石家庄已成为经济特色明显、主导产业突出、人民生活丰富、发展前景广阔的中国北方重要城市之一石家庄市一个具有发展潜力的城市，自然资源丰富，交通通讯便利，基础设施配套，工商业发达，市场前景广阔，投资环境较为优越，是国内外客商投资兴业的理想之处

2、竞争对手分析本地旅游资源丰富有国家级名胜风景区5处（苍岩山、嶂石岩、清西陵、野三坡、白洋淀），省级风景区名胜区2处（封龙山、天桂山）；还拥有国家历史文化名城一正定，省历史文化名县一赵县；以及省级旅游度假村（蟠龙湖、苍岩山、温塘、嶂石岩），国家级森林公园1处（五岳寨），以及省级森林公园7处（仙台山、驼梁（野河漂流）、南寺章、赤支、九州湖、西柏坡等），邢台天河山漂流，北京（白河湾漂流/延庆妫河漂流/京北第一漂（龙潭涧自然风景区内）/拒马河漂流据了解，20xx年五一黄金周期间旅游市场秩序良好在旅游接待、输出增势迅猛的情况下，今年旅游市场有所升温，但也不是很乐观由此可见，在诸多旅游方式中多数石家庄人倾向于中短线旅游总体上来说河北市场旅游资源丰富，具有较强的竞争力但是本地风景区以山为主，没有大片水域，也没有文化特色，参与性项目不多，而养子沟风景区是一个以水上娱乐项目、旅游观光、休闲养生度假为主的旅游风景区，具有独特韵味，这也是河北旅游市场本地景区所无法比拟的竞争力

四、关于养子沟的发展趋势提高养子沟在旅游产品中的地位以上关于景区的市场分析充分说明景区完全有能力成为旅游产品中的核心产品考虑到石家庄旅游市场交通和市场不成熟的现状，可以仍将景区与其它周边特色景区（或参与性活动）相结合推广出市场，但应该确立景区特色景观和特色旅游服务作为“主菜”的地位这种做法不仅有利于景区自身的发展，也有利于克服观光景区因生命周期引起的多种问题养子沟一定要走出河南跨区域游客正每年逐步的增加，这是一个必然的发展趋势尤其在南方来说，景色完全不同于北方，不具有北方山水文化特色现在北方很少景区介入外省和国际市场，短时间内快速进入外围市场的浪潮中，是景区推广发展的必然趋势因此景区更需要健全软、硬件设施，大力推广，让景区走出河南打造中国特色旅游品牌北方旅游景区具有一定的数量，可能存在着恶性竞争的后果利用自身资源优势避免恶果的最好办法就是推出景区特色，创建特色旅游品牌形象，尽可能多的占领市场份额，这样大大促进了旅游市场的整体发展同时也需要政府提供一定的平台支持例如推出以特色活动为主体的促销活动，建立“河南旅游网”与国内品牌商家达成战略同盟关系等显示景区的特色和实力建设小江南旅游地产新名片旅游景区的发展是与旅游地产紧密相连的，养子沟景区具有南方的水乡特色是北方很罕见的地或，且地域险峻，交通便利，占具核心位置,非常利于旅游地产的开发但任何一个新生景区成熟至少需要三年的时间，所以在旅游地产的开发和景区的建设推广上必须有机结合才能得以顺利进行只要打造知名景区才能创建旅游地产和农家示范村的新名片

五、市场运作方式（策略）

1、了解石家庄旅行社状况，从而有针对性的选择合作对象达成战略同盟（进行采线，深入了解景区）石家庄共有旅行社100多家，其中可以走国际线路的旅行社共有8%,走国内线路的较大旅行社占45%我们在工作中要和其中1家做为主推社，5-10家旅行社作为辅助推广达成长期友好的合作关系（其它社可做为散拼社），以助于市场长期稳定的开展

2、加强服务意识，提高服务质量，强化业务知识，从而提高景区的整体工作水平在工作中使旅行社和社会群体对景区有一个深入直观的认识作为旅行社启用哪条线路主要还是以赢利为目的，所以我们在不影响自身复利益的情况下给出旅行社较大的利润空间，这样就能在旅行社这个平台上使景区得到更大范围的推广实施方法景区要制定完善的经营制度和服务体制，主要具体工作由景区领导负责同时导游部每月要对导游进行专业技能培训，以便能够更好的为旅行社和游客服务，提升旅游整体的服务质量

3、积极开展内接外连，广交朋友，做好本地旅行社、新闻媒体和景区之间的衔接工作学习本地知名旅行社的成功经验，与合作媒体及旅行社或商家举行大型活动，扩大景区对外影响力，树立景区的良好形象，广泛结交旅游届的业内人士，为景区旅游市场的更好发展打下坚实的基础在内接方面，积极与本地旅行社搞好关系，通过同行线路合作宣传我们的景点，增加旅游收入，为景区旅游业的更好发展奠定基础实施方式制定最优惠的门票销售政策和返点政策对与旅行社行社合作，特殊时期需制定特殊的优惠政策详情见养子沟风景区销售协议拟定旅行社意见回访表，每同与各界同行进行加访，及时发现问题，解决问题根据不同时期，景区，旅行社联合户外旅游俱乐部、4s车行、写生俱乐部、拓展单位结合新闻媒体制定有利益推动旅游市场发展的新政策

4、努力做好机关企业事业单位团体的业务工作企事业单位和机关团体旅游在旅游业占有很大的空间，这些单位每年都有一定的旅游计划，基本上都属于公费，而且人数较多只要达到双赢目的，合作应会顺利实施方法通过电话营销方式与各大事业单位联系，开展旅游业务推广工作，运作可通过主推社执行

六、广告投放建议广告媒体就像是大海中的一叶飞舟，将商品信息传达给全球每个角落可以说，如果没有媒体，广告将无用武之地在信息爆炸的时代，广告媒体的发展也是日新用异，种类不断增加，形式不断变化电视、报纸、杂志、广播，接触消费者多，号称四大广告媒体。