2025采购文员个人年度工作总结（模板21篇）word模板范文

采购文员个人年度工作总结（模板篇）21月工作总结是在每个月结束时对工作内容和产出进行总结和概括的一种书面材料，它可以帮助我们了解自己的工作进展和问题所在，促使我们改进和成长以下是小编为大家整理的月工作总结案例和分析，希望可以带给大家一些思考的角度和启示参考范文采购部文员年度个人工作总结这一年里虽然我们部门“人单事薄”，但在大家的默契配合下工作还是比较顺利的开展着好的方面就不再总结，保持继续发扬、传承的态度即可，以下几点仅总结工作中不足及需要改进的地方第一工作的及时性和时效性采购工作比其它工作，更讲究一个轻重缓急，在轻重缓急的基础上,要迅速及时的处理掉重要及紧急的事务，如果这点做不好，将直接会导致客人的投诉，影响企业形象，从经营角度来看，我们是服务性企业，及时快速的采购就是的服务例如酒店经常会有客人提出一些临时性的要求，软件服务及酒店原有的硬件服务是基础，只要超出这个基础，采购员就要马上采取行动,根据客户的要求及时提供满足客户要求的物资及设施，这个过程可能是一天，也可能是半小时，从这点看做好对客服务也是对采购员的一个挑战，半小时要的物资如果在三十一分钟后拿过来，也是我们工作的不到位失去了时效性，做出的工作也就没有了意义以后的工作我们要加

一、完善制度管理因俱乐部在短期内，内部管理人员及员工不断更新，每一位管理者都有在原有的基础上不断完善和创新，员工在跟着制度或流程完善时接受程度也相应受些影响，根据目前的工作状态，结合具有可执行制度和流程再次进一步完善和改变不足之处，具体有、改变球童奖罚方式及球童维护场地责任制；

1、完善接包处、出发台、练习场岗位制度及流程；

2、健全管理人员岗位职责；

3、完善更衣室、车库卫生清洁标准4

二、加强督导执行力度在每项工作安排与落实中，采用上传下达的原始模式，一级管一级的方式，安排事情到个人，责任到个人的原则，谁领导谁负责督导落实与检查执行每周球童场地服务总结例会，每周总结管理者工作例会，每月不定期其它岗位工作总结例会，认真总结找出问题并及时解决问题

三、抓培训落实，提升服务品质根据各岗位工作性质，重新制定培训计划，并按照计划进行实施，培训中不采取照本宣科的培训模式，而是结合实际工作中的经验不足之处加以强化，举事例及模拟示范培训后加强督导力度及跟踪辅导，广泛收集客人反馈宝贵意见，将反馈意见不好方面再次进行培训经过反复的加强，在服务的规范与专业知识及质量上有了明显的提高

四、建立资产管理责任制为了有效地管理好部门资产，建立了部门物品管理第一责任人及岗位物品管理第二责任人，做到每月定期盘点并备案，在实际工作中做到有损必赔的原则，制定了《客人及内部员工物品赔偿规定》

五、储备多元化人才根据现状为公司尽量减少招聘难的问题，我们坚持以一人多能，一人顶多岗的方式培养人才，以开展部门岗位人员人进行兼职球童培训，以球11童为主部分人已参与车库、接包员、出发台岗位培训工作

六、工作中的不足虽然在实践工作中努力地做了不少工作，也改变了些现状的提升，但任然存在着很多问题和不足工作中的问题、加强员工的自觉性还不够

1、岗位管理人员工作计划性、组织性有待提高

2、个人主人翁意识淡薄3自身的不足、创新思路匮乏

1、执行力度偏差2

七、总结经验通过制度修订、流程整改、执行力度加大及增加培训学习等方面工作，大家也能认真接受与执行，通过整体的改变这让我有所体会的是:只有严格才能有规范，只有不断完善才有提升，只有不断创新才有进步参考范文个人年度服装采购文员工作总结上半年年的脚步已在伴着劳绩与履历中迈过，面对着我思绪20222022,万千我们这个部分是采购部，而我是一名公司信托的采购员，我深知在如许经济紧缩的时间里，可以或许为公司节省每一分钱尤为紧张，以下是我展开的下半年采购工作总结2022从事变性子上讲，采购的事变筹划进程开始于从每年的贩卖猜测、生产猜测、总体经济猜测中得到的信息贩卖猜测将提供关于质料需求、产物及采购后得到的办事的总的丈量；生产猜测将提供关于所需质料、产物、办事的信息、；经济猜测将提供用于猜测代价、人为和其他本钱总趋势的信息多年的采购事变让我更深刻的相识到，在很多公司中，不到的采购20%必要占用了高出的采购资金将总的猜测分析才特定的筹划，然后为每80%一个紧张的需求订定有效的代价和供给猜测质料量的预计分为月度和季度，将预计数据与库存控制数据举行查对，而库存控制数据简直定思量了采购提前期及寂静库存量然后，将这些预计值与质料的代价趋势和有效的猜测相接洽，订定出采购员事变筹划然后预计质料供给富裕，代价大概降落，那么采购政策就大概是将库存镌汰到经济公道的最低程度相反，假如猜测到质料供给少，代价有上升的趋势，明智的采购政策将是确保有充足的库存和条约，并且将会思量购买期货的大概性这一步调早期是用于原质料及零部件采购的，在猜测影响零部件的代价和供给有效性的趋势时，要思量到猜测的零部件供给行业的生产周期重要必要可以分为相干产物组对重要现吗猜测的阐发模式可应用于相干产物组在每个月/季末将每一个项目或相干产物组的数量及预计资金用度制成图表，并据此对采购筹划举行修改，每个采购员对其认真的项目举行阐发，他们创建了在筹划期内引导其活动的目标，代价大概会因此被进一步修订比方新办法的建立或从前没有生产过的新的重要产物的制造筹划，当必要新的装备或产物时，就会产生时间上的不确定性，订定采购筹划事变就会很困难下半年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、2022公平、公正不论是大宗材料、设备还是零星采购，都尽量货比三家即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，采购部相关人员一起询比议价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务监督即确保工作的透明，同时保证了工作进度参考范文采购文员个人年度工作总结过去的一年是我成长的一年，学习的一年压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐在这个年度总结中，我特别要感谢我的领导,我的同事，因为是领导的信任和鼓励，让我的工作能力有了大的提高，心理素质也越来越好同时，工作中同事之间的相互配合和理解让我的工作才如此顺利的进行，所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的现简单总结一年我的主要工作情况

一、工作调度和职责开始初步摄入采购工作在领导和同事的帮助下对工作有了基本的掌握和了解在熟悉工作流程后，和供应商做好必要的沟通和联系采购部是一个公司很关键的部门，它牵涉到公司的盈利问题所以基于工作的本身职责，在每时每刻我都很谨慎的工作，一是在了解原材料的市场价后选择对我司最有益的一家公司采购，在原材料订料之后，跟踪原材料的到货情况，做到客户的交货期不因为原材料的到货情况而受到影响其次负责公司员工的社保缴纳的工作

二、工作中的不足这一年我一直对自己严格要求，始终坚持脚踏实地工作谦虚谨慎,主动接受领导和车间工作人员的意见，不断改进工作中存在的问题积极配合同事之间的工作，力求把工作做到！这一年来虽然工作进步很大，但是不足的地方仍有很多一些棘手的单子，料订下去之后，即使在客户答应了交货期的情况下，仍要不断跟踪，防止有万一发生又，在订料的过程中一定要谨慎谨慎再谨慎，绝对不能马虎，不能有任何的差池，那样公司需要为一个人的粗心而付出可能大的代价

三、今后努力的方向在工作的漫漫长路中，不管何时何地都不能有一点点的怠慢工作时间长了，可能每个人都有了一套固定的模式来做事，但是一定不能恪守陈规，要不断创新和改进，使工作效率有更大的提高我的工作还是存在瑕疵，因为谁也不是圣人，出错是在所难免的，所以我不会过多的苛求自己不过我相信，只要我在这个岗位上一天，我就会严格按照公司规定的岗位职责办事，我就会做出自己的努力，相信自己一定能够做的更好我从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经一年过去了，现将这一年的工作情况总结如下

一、学习方面非常注意的向周围的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中根据核对后的应付账款余额重新建产新账，并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账，除外协厂供应商的期初余额尚需核对外，大部分的应付账数据已经准确

二、整理账单与培养新人帮助采购核对前期的应付账款余额，并对账单进行了分类整理，为以后的工作提供便利；并协助采购带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，积极主动的协助采购带新人，将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给新员工，教会她如何记账袋，如何查错，如何发传真等

三、建立库存明细账因为原来的成本会计突然离职，在没有任何交接的情况下，变压力为动力，要求自己尽快的熟悉公司情况，不断的对工作进行改进，以期更适合公司的现状将库存明细账分为公司流动库、公司原材料库和生产车间库，并对成品库进行了汇总，形成公司总的库存明细账在建账的同时，将当期该处理的单据进行相应的处理，但因数据不准确，影响了报表的可信度，不过在这个过程中已经积累了一些经验，在以后的工作中会做的更好

四、接手运费的登记工作由于开始时未交待明白，所以前段时间一直延用前期的做法，对运费进行流水登记运费管理修正后，根据应付报表及运费管理的要求，重新设计了一套运费统计的表格，我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整在工作中，善于思考，发现有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通，与同事分享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的意见由于自己以前接触计算机应用多一点儿，积累了一些经验，在工作中，经常会有同事询问，我总是会把自己知道的分享给大家我认为大家的能力都提高了，我们的公司才会整体的提高总之，经过一年的工作，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调在以后的工作中我会一如继往,对人与人为善，对工作力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量转眼间一年即将过去，在公司领导的指导下，在各领导与各同事的共同努力下，我们认真完成了公司各项工作任务，并取得了一定的成绩,总结如下

一、完成工作方面监督机制基本形成做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制；防范、抑制腐败建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测，是对整个项目资金的一种理性的规划它不单对项目采购资金进行了合理的配置和分发，还同时建立了一个资金的使用标准，以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制，确保项目资金的使用在一定的合理范围内浮动有了采购预算的约束，能提高项目资金的使用效率，优化项目采购管理中资源的调配，查找资金使用过程中的一些例外情况，有效的控制项目资金的流向和流量，从而达到控制采购成本的目的心得体会公开透明的按采购制度程序办事在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督有问题第一时间反馈给上级领导围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略加强对供应商的管理协调对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失合作过程中，采购人员必须公正严明，杜绝徇私舞弊最终为酒店选择供应商战略伙伴关系逐步加强对材料、设备价格信息的管理每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时与办公文员配合把资料输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比

三、工作不足方面在工作中计划性不强，没有充分了解市场行情，特别是正极材料市场价格变化情况，没有彻底贯彻何总指示的备货任务，对正极材料市场了解也不够深刻，没有深刻解读国家关于锂离子电池政策的力度，一直带着一种怀疑态度开展工作，直接导致了走的步伐不大，备货不充分目前公司的供应商新建立，短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系部门与部门之间的沟通未能达到理想效果；特别是与生产部、技术部的沟通不到位明年要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准同时我部门会选择性得采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量参考范文采购文员个人年度工作总结一年来，在各个领导的关心支持帮助下，无论是在思想上还是工作方法上我都有了比较大的进步，在对待和处理问题上也日趋成熟根据我这一年的工作情况，现总结我本年度的思想、工作状况:

一、认真学习，努力提高时代不断更替，我们的工作也在不断变化，要适应工作需要，需要做的就是加强学习一年来，我加强理论素质的学习，用正确的理论思路来指导自己的实践，不断改善自己的观念，指导自己不断改造自己的世界观、人生观和价值观;认真努力学习工作需要的各种知识，使自己在工作中不掉队、不落伍，能够更好地胜任本职工作通过学习，自己的思想素质、道德品质和工作能力都得到了一定的提高

二、脚踏实地，努力工作办公室是一个工作非常繁杂、任务比较重的部门作为办公室一员肩负着领导助手的重任，同时又要兼顾机关正常运转的多能手，不论在工作安排还是在处理问题时，都得慎重考虑，做到能独挡一面，所有这些都是办公室人员不可推卸的职责一年来，我牢固树立了“办公室无小事”的思想，尽职尽责，努力工作在各位领导的关心帮助下，在全体干部职工的理解支持下，通过办公室全体工作人员的共同努力，整个办公室工作井然有序地开展，促进了整个机关工作的正常开展在工作中，我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风，认真做好工作服从领导分工，不计得失、不挑轻重对工作上的事，只注轻重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的时间，做到自己的，自工作以来，没有耽误过任何领导职工交办的任何事情在生活中，坚持正直、谦虚、朴实的生活作风，摆正自己的位置，尊重领导，团结同志，平等相处，以诚待人，不趋炎附势，也不欺上压下，正确处理好与领导、同事相处的尺与度的关系，大事讲原则，小事讲风格，自觉抵制腐朽思想的侵蚀

四、存在问题通过一年来的工作，我也清醒地看到自己还存在许多不足，主要是了解还不够多，还不能完全适应工作需要；由于能力有限，对一些事情的处理还不太妥当；由于学习不够，工作中有时会感觉力不从心;工作方法上还有待改进这些不足，我将在今后的工作中努力加以改进提高，争取把自己的工作做得更好总之，一年来，通过努力学习和不断摸索，收获很大，我坚信工作只要尽心努力去做，就一定能够做好将本文的文档下载到电脑，方便收藏和打印word参考范文酒店采购文员年度个人工作总结年已经接近尾声，在公司领导和各部门同事的相互协助下，本部20xx门的各项工作顺利进行现将工作总结如下

一、进步情况在总经理的领导下，我部经过几年的招投标磨练，现已可以独立强合

1.作，增强灵活机动性，在工作中发挥我们的能量第二程序的重要性平时工作中为了更好的更快的完成工作，总想这跳过一些繁琐的程序，我想这可能是我们每个采购员都曾想过的问题，但恰恰就是这些程序，在规范这我们的工作，这些程序也是前辈们在自己工作多年的基础上总结建立的，有可行性，如果脱离了其中的某个环节，工作可能就会出问题这点我深有体会，虽然我们采购的很多物资也是货比好三家，有时是四家、五家，但没有及时做招标或形成文字的采购记录，集团审计一查就出问题，没有按集团文件精神执行，就是违反程序;再比如，就是使用部门紧急申购物资，为了满足及时采购，没有履行签字确认手续，就将产品买回，由于某种原因，使用部门又提出退货，这样采购员就很被动，没办法被逼着就扮演上了出力不讨好的角色还有一些，紧急的工程项目，需要签合同合同没下来就动工如果合同在某个环节出问题签不下来那采购员就骑虎难下了这样的例子工作中也出现不少，针对这点，我们一定要充分的认识到程序的重要性，不要忽略程序，在紧急物资采购时一定要有相关岗位领导签字确认授权，才可以去执行，并且物资到位后要及时做好后补程序的审批这样我们才能在工作中规避风险第三认清自己、清廉自律、划分好自己与不当得利的关系采购工作很敏感，联系着很多财和物，作为*的我们，一定要摆正自己的位置，认清自己，做到清廉自律这句话说出来简单，要做起来完成所有招投标工作，采购方面对于业务熟练上可能不及老人经验丰富，但是经过这几年的锻炼，也日渐成熟，由于干劲十足，接受能力强,很快的掌握了采购各方面的业务和知识采购部严格按照公司的采购管理制度进行采购，极力控制采购成本，

2.按时完成采购的任务在控制成本上，采购部自感有很大的进步，无论是主材还是辅助材料，在采购前都遵循采购流程，对材料进行多家的询价和对比，务求做到以低廉的价格购买到质量更好的产品，材料成本有所降低.努力的成果在最短的时间购进优质、优量、按时的原材料，以保3证酒店的顺利运营，期间虽然出现过小问题，但在采购部全体人员的努力下，圆满的完成了领导交代的任务，与公司共同战斗，在大大小小的无硝烟的战争中，采购部全体人员都成熟了很多，也积累了不少专业上的知识以及掌握了很多供应商和市场的信息，对以后的工作有很大的帮助.采购速度、质量有所提高，与之前相比，这一年的采购速度要比之4前相对迅速，没有因为采购不及时而耽误生产或遭到生产部的投诉.主动发展供应商，储备供应商资料等信息，为公司的后续采购工作5打基础

二、存在不足、经验不足由于经验不足，有时生产提报的原材料、设备零件等，1不能很快的联系到厂商，这说明供应商的信息不是完全的掌握，所以在日后的工作中还要加强信息的积累在工作中还要多跑厂家、多对比，边学习边积累，不断提高采购业务水平、加强采购流程在日后的采购过程中，更要加强采购流程的控制，2尽量避免先买后报的情况、加强沟通在日后的工作中还要加强与各部门的沟通、做到随时跟3踪库存，确保库存量

三、努力方向、加强部门的业务学习，不断提升业务技能，征询产品信息，加强与1客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作、实时对现有供应商进行评估做到优质、优价以降低采购成本

2、严格遵守公司各项规章制度和采购人员的职业操守3采购部在以后的道路上还有很多地方需要学习和改善，进步空间也很大，我们采购部全体员工一定会通过自身的努力，把本部门推向一个更高的台阶，为公司做出更大的贡献，成为公司的坚强后盾参考范文个人年度服装采购文员工作总结首先，就我个人而言我很感谢公司可以给我一个学习与进步的舞台，感谢你们对我的关照！半年来，我或多或少的学习了一些产品知识,目前我所学到的也只是微不足道的，并且还存在着很多自身的一些问题和不足主要表现在第二，自己各方面的工作能力也不是很理想，都需要进行很好的加强其次，就公司整体状况而言由于今年的市场行情不断变化，导致公司上半年的业绩不是很理想，这也直接关系到我们的工作态度，所以工作上不是很忙碌，见不到一丁点的效率，总觉得工作情绪有些压抑!时常反省自己，总想去多做些什么能否对提升业绩有所帮助，不过心里老是有些顾忌，感觉自己还不够成熟，总怀疑自己这个时候还不适合去做业务方面，只是想多些时间让自己成长起来，提高自身各方面的知识与素养，那样我会更有把握的去做出决定！最后，众观上述问题，在未来更长的工作生涯中，我会更加严格要求自己，踏实地做好每一件事我热衷于这个行业，做着自己感兴趣的纺织服装业，充满着热情，也很有行动力，心中更是充满了理想目前,可能还未完全的涉及服装领域当中，我相信在不久的将来，再加上公司也有这方面发展的计划，一定可以尽早的实现!我更加希望，公司可以给我信心与勇气，让我可以更自信的去发挥并创造更多的成就!我深信,只要交待安排给我的事，我会尽心尽责的去完成!我会不断加强学习，拓宽知识面，努力学习产品专业知识和一些工作常识;本着实事求是的做事原则，继续发扬优点，改善缺点；团结一致，勤奋工作，共同进步,维护公司利益，积极为公司创造更高的价值，力争取得更大的工作成绩!以上我主要阐述了三点，将半年来的工作总结和对未来的努力方向，做了一个很深刻的报告由于工作方面经验不足，更是心有余而力不足，收获的不是很理想总之，我深感自己需要学习和提升的地方还很多在接下来的工作中我更加没有理由懈怠我会不断积累经验和教训，尽快提高自己未来还要不断的努力加油！参考范文采购年度个人工作总结时间飞逝，转眼年关已到，我到—公司也有一年时间了这是紧张20_又充实的一年，—见证了我从无到有从今年—月—号进公司以来的一年，对我来说是一个成长的过程，我从一名经验浅薄的应届牛.，逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员面对这一年，—公司所有人齐心协力，同心同德，克服了今年市场经济低迷的困难，使公司产品推陈出新，这是值得我们骄傲的为我们克服了困难，经受住了考验而骄傲自豪年初，我以应届生身份来—公司实习，这是我从学校走向社会的第一步，是人生道路上一个很重要的起点众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上回首这一年，我在—的取得的进步都历历在目，每一个进步都值得我骄傲正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事，才使我能够快速适应工作，一步步走向成熟工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我受益匪浅古人云“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识转眼已经一年就这一年的工作我做一个简单的总结，汇报我在—公司一年来取得的成绩以及自己的不足

一、个人成长方面、心态转变学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三1点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中,我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利、计划做事有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫2然在采购部工作的一年中，我每天都整理工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点、处处留心皆学问这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句3话并没有给我多说什么，但在工作当中我深有体会，初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会思考自己应该怎样去做，留心别人怎么做、不以事小而不为做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情4必须做好这是我急需知识和经验的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要工作中我努力做好每一个细节，但我并没有感到烦，而是把它当作我素质培养的大讲堂，正因为这些小事情改变了我对工作的态度小事情值得我去做，事情虽小，可过程至关重要在—有一群乐于帮助我的同事，在工作过程中，我虚心求教，同事也不吝啬热情帮助从最简单的电子元器件，到产品特征、市场情况，让我在找到了学习了方向，使我更有针对性地提高自己的工作能力、认识的提高以前我只泛泛认为采购就是买东西，简单的金钱与物5质的交易，只要价格合适、质量过关那就可以通过工作才知道其实不然，这个简单的买卖关系并不简单保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求进入我首先思想上转变了原来不正确的观念，在思想上和工作职责要求相统一特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节，要求我们以满足市场和生产需求为准绳，任何错误都有可能造成经济损失所以说采购岗位需要的是完美的人，是有根据的我自觉自己离要求还有很远，但是我一步步向这个方向靠近我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者

二、工作方面自入职以来，在公司和部门领导的悉心指导下，在部门同事的言传身教下，我很快融入—公司从基本的物料库存查询开始，到下订单，收货入库等工作都很快上手要说这一年积累的经验，我首先学会的是核价，不管采购任何一种物料，在采购前应熟悉它的价格组成，了解你的供应商所生产成品的原料源头价格，为自己的准确核价打下基础这样谈判时，做到知己知彼,百战百胜现今的社会是一个电子化的社会，作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息，地域差别等只有了解了市场，才真正了解了所需产品的价格定位，为采购活动做好先期准备公司内部的沟通很重要，特别像我一样，刚进公司的新人来说，尤为重要—月份公司—项目采购任务下来了，这个项目在镀金件以及一些电子元器件方面有特殊的要求刚开始我并未发现有这个的情况，等订单下了以后，问题才从供应商处反馈到我这里，我即使和已调任其他部门的前任同事沟通，才逐渐解决了这些问题没了解清楚我就做出了决定，后果是非常严重的，所幸此次并未造成经济损失和生产的延误这个事情让我明白沟通很重要，只有在有把握的情况下才做决定，才不会造成损失—对产品质量严格把关在业内是出名的成品的合格率一个重要因素就是采购材料的品质是否达到产品要求材料合格率、以及售后服务都属于质量范围我们对物料的要求高了，就是对供应商的要求高了例如包装问题，有的供应商任务包装有瑕疵不会影响产品质量，但对我们来说，不能够以点盖面，特别是对电子产品来说，任何细小的瑕疵都有可能影响品质我晓之以理、动之以情，使有不同观点的供应商改变了不正确的看法—电子有限公司，是我们公司在接插件方面的主要供应商，原来因为我们在那里采购产品的系列多、供应产品多而杂，在来料准确率上存在这一定问题但后来通过采购、品质的联合改善以及供应商自身的努力，在每个品种的物料上贴标示，包括我司物料代码和规格名称、数量、生产日期等内容，来料不合格情况基本杜绝，而且标签还方便了我们检验和仓库入库，一举两得这只是一个典型的例子在更新供应商和品质方面沟通下，在我负责的供应商里电子元器件到货不合格率降低到以下，镀金结构件到货合格率1%达到没有对生产正常进行造成延误，也没有增加我们的采购成本90%,参考范文采购部年度个人工作总结年上半年已悄然过去，回首这半年的紧张忙碌工作，伴随着大成集团xx各新建项目的破土，金宝特公司的顺利创产，我本人也通过实际工作中的锻炼，和在各位领导的帮助下，取得了一定程度业务水平的提高,但同时更暴露出很多新的不足年受国际原油价格上涨、煤炭资源紧缺、电力供应不足等多方因素XX影响，化工市场发生了较大变化，随着奥运临近，国家环保部门加强了各地监管力度，部分不达标企业因多种原因处于停产或限产阶段，造成多种基础化工供应紧缺、价格出现较大涨幅，面对供应市场环境突变,采购中心在焦经理的带领下，积极应对提前准备、提前预防，落实奥运期间各类生产物资保障预案，采购中心生产四组截至月份已将硝酸、珍珠岩助滤剂、水处理7剂、纯碱、片碱等受影响物资落实到位，保证生产原料供应，上半年共签订采购合同份、确认书份、开发新供应商家、淘汰供应商家，共20310133计采购金额元，收到采购任务单份、采购项目项，除部19881272207577分采购项目取消或自采外，完成上半年采购任务100%采购中心组织部门全员不断加强对企业文化、集团的各项文件的学习，会后每名采购员都要结合实际工作认真总结，谈谈思想体会相互提高，紧随集团的领导方针，“主动接球、热情为各业主公司服务”积极参加集团组织的各项学习，通过对企业文化和《公司兴亡我的责任》一书的学习，让我的思想观念的到了很大的提高，使得工作角度有了新的认识，增加了企业与员工之间的纽带，加强责任意识提高执行力，是一名优秀的员工必备的条件通过集团人才中心组织的业务学习，直接在业务能力提高方面给予我很大帮助，也是我获得了业务能力提高的又一个途径通过采购物资轮换，让我有机会接触更多的采购品种，在市场考察时与不同的供应厂家的洽谈中学到了很多谈判技巧，丰富了采购专业知识，提高了综合业务水平，也让我有机会重新认识了自己的不足，有效的业务沟通、良好的语言表达能力、果断的审事夺度、自信心的欠缺等等很多的不足还有待我继续提高，最大的收获是让我懂得了如何才能提高，性格并不是工作能力的决定性因素，工作方法、沟通能力、思维方式的改变，才是提高业务能力的根本出发点，“知识是学来的，能力是练出来的，品德是修出来的”我相信只要立足全心全意为大成集团服务，摆正是在为自己能力提高而工作的态度，奉行大成集团“争先实干奉献为民”企业精神，一定可以克服困难，从普通到优秀，最终成为一名卓越的采购员，为大成集团的发展添一份力参考范文采购个人年度工作总结回顾这一年的工作，内心不禁感慨万千，年是经济形势异常复杂的20__一年，在这样的形势下怎样把握好采购的时机和量，得到最大的采购效益是对采购员的考验面对这种形势，我一方面充分利用网络资源时刻关注市场动向，另一方面加大和供应商的沟通，即完成了采购任务,保证了大唐公司的生产需要，同时也学到很多的东西，在业务能力上也有了一定的提高与进步现将主要情况总结如下

一、积极开展工作，不断提高业务能力、踏实认真，更好的完成本职工作1一年中，紧紧围绕大唐公司的生产和经营开展工作，由于化工大唐公司急件采购比较多，采购工作经常处于忙碌之中今年化工大唐公司（除煤炭）共计采购额多万元，其中主要原材料万，备品备件

2312.

661652.

58388.66万，劳保用品和工程物资万，和去年相比，采购总量减少

271.

421369.91万，主要减少原因是去年化工大唐公司技改后原材料用量减少造成的虽然采购量比去年减少了，但作为采购人员，从供应商的选择到采购计划的下发，采购价格的控制到交货期等，我都严格管理，有条不紊,较好的完成了全年的工作任务在日常工作中积极主动的同各部门沟通用料情况、库存情况，同时积极了解和学习业务知识，并且能够在同事请假、休假的情况下主动承担其他工作业务，保障大唐公司生产顺利进行、千方百计，降低采购成本2采购工作是不断的花大唐公司的钱，但怎样节约，以最低的价格买到最合适的产品，是我不断思考的问题和努力的方向在采购过程中，我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作今年以来，各种材料价格波动比较大，原材料在保持上涨的趋势下有涨有跌，在跌价时有些供应商是不会主动降低价格的，但是我通过多方面的沟通，理顺价格构成的各个明细，适当合理的进行了价格的调整，确保了生产的顺利进行但因为今年来主要原材料依然保持上涨态势，故与年初制定的计划相比，共计涨多万

127、加强采购合同和供应商管理3在采购工作中采购合同的签订和对供应商的管理，是十分重要的一个环节，年我对所有的大宗物资都签订了采购合同，对数量不多，但比较重2016要的物资也签订了采购合同，全年共签订采购合同份同时继续完成了143年度的合格供应商评审，收集了大量的供应商资料,编制了版合格20_2016供应商名录，对新发展的供应商严格考察，谨慎选择保障了采购工作正确有序的开展、努力做好与各部门的沟通协调工作4采购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要大唐公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作，与设备、生产、财务、仓库等部门有着紧密的联系，且需要掌握基本的财务、法律等知识和各种商品的鉴别、制造等知识在同大唐公司相关部门不断的接触与合作中，使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高

二、却不易社会本身就有这样一种习气，办事肯定要送礼，不送礼办不成事，已经形成了办事的习惯思维这样的事在采购工作中也会遇到，送礼、送卡现象试想如果我们拿了别人的东西，是否还能公平、公正的对待每次采购工作，如果不能，企业就可能会蒙受损失，自己也会被卷进这是非之中采购员认真工作都可能会迎来外人异样的眼光，更别说吃、拿、卡,工作就更加不好开展，单位损失的是利，我们毁掉的是名，名利受损的事情，我们还是不要去做，划分好自己与不当得利之前的距离这样做事情才能挺直腰杆这也是我们的企业理念的内容，做事先做人第四供应商的管理这点几乎在每次写总结报告的时候都会提到，它也是很重要的一点，管理好了供应商不仅能给采购工作节省很多时间，也能保证企业健康和谐发展认真思考一下，我以为要从以下几点抓起、选择供应商要慎重，要对供应商进行认真考察，不仅是实力的考察，1也要看供应商的人品，从多方面综合考虑，选定供应商、提高供应商的积极性，积极性很重要，就像我们做工作一样，没有2积极性工作是做不好的，关注供应商的账目，及时帮助供应商对账结账，让供应商感觉到我们不仅从酒店利益出发，也会站在他们的角度考虑问题建立维护好供应商与企业之前的桥梁、对待供应商的态度要友善相信每个与我们合作的供应商，他们不3仅为了寻求利益，也需要得到我们的尊重我们要平等对待每一位供应商、培养供应商对待事情及时响应的性格积极配合采购部各项工4作严格要求自己，摒弃工作中的不足虽然工作忙碌，自己也在逐步的提高,但工作中也存在着许多不足之处工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所购买的商品了解的还不够，和供应商谈判时不能做到完全主动;个人的沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够面对无法解决的问题，比较被动特别是今年大唐公司的财务状况比较紧张，但对于承兑汇票的使用，和供应商沟通的还不够好，这是将来需要进一步提高的地方在今后的工作中，我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，增强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、多动脑在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长知识才干，发扬吃苦耐劳，知难而进，积极进取的工作作风参考范文年度采购员个人工作总结新的一年，即将到来我会努力把工作做好工作对于一个人，应该用上孔子的一句话，那就是“在其位，谋其政无论我们在哪个岗位上，都要想方设法把自己的本职工作做好假如我们每一个人都把自己的工作做得圆满了，才能真正提高工作效率，为公司创造效益在以后的工作中需要改善的地方

一、加强与同事的沟通，营造团队协作氛围这段时期让我深深体会到团队协作精神才是工作取胜的要害办公室工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低在以后的工作中，我一定会主动加强与领导、同事的交流与沟通，在确保工作顺利进行的同时提高工作效率

二、从改造自己入手，适应企业生存环境境我深知德才兼备的人才是人才进入公司的第一天，我就清楚地意识到自己已经是公司的一名员工，目前要做的.，就是要通过努力工作来改造自己，以拓宽自身的知识结构，提高专业素质和道德修养我相信，只要自己肯努力学,专心做，就一定不会辜负领导的期望！

三、从细微工作入手，积极调整个人心态作为一名入司不久的员工，处事要低调，要在荣耀面前退一步，在困难面前进一步要坚持踏踏实实做人，认认真真做事，坚信细节决定成败

四、“业精于勤在以后的工作中要不断加强学习，要始终坚持多看、多听、多想、多问、多做的方针，不断提高自身的工作能力和工作效率

五、锻炼胆识和毅力，提高解决实际问题的能力工作中要敢想敢做，在做好本职工作的同时，努力加强各方面能力的锻炼，将自己融入到公xx司中，以达到共同进步和双赢的目的最后，我相信，随著公司的不断壮大和完善，的明天一定会更好！xx xx随著对工作的逐渐熟悉，我愿和公司全体员工齐心协力，要踏上新xx的征程，任重道远，我需要加倍努力我会加强学习，努力充实自己，既拥有进取心，也保持平常心，快乐地去工作，在工作中寻求成就感！我要以更加饱满的热情和充沛的精力投入到工作中，决不辜负领导对我的信任和栽培，为公司的发展壮大贡献自己的力量，书写我人生中浓墨重彩的一页！祝愿我们的公司飞煌腾达！祝愿公司里所有的领导及同事们新年快乐！参考范文采购员年度个人工作总结今年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到很多收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈努力，今年各方面均取得一定的进步，现将我的工作情况做如下汇报一直以来采购员的工作是服务于生产，它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件换句话说，生产就是采购员的客户，质量、数量、交货期就是生产的要求生产的三点要求对采购员来说是三点责任向谁买，买多少，何时买我作为一个采购员最终的价值是采购成本的控制，采购成本直接影响公司收益所以我始终坚持以满足生产为目的、以货比三家为前提、以质量把控为原则，做好每一笔采购，做到物有所值，物有所用严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本对购进物品做到票证齐全、票物相符，报账及时在“明确目标，勇于负责，主动配合，公司满意”的‘观念下，积极的落实采购工作要点和月度采购计划制定工作在部门领导和同事的积极配合下，共计完成临时采购份，完成七月、八月、九月、十月度采购计划内102所有采购项目，共计费用余万元，采购项目涉及办公用品、工索具、码120头辅助设施、厨房用品和常用物资等完成公务车维修保养付款工作次，8产生费用万元以上工作执行情况良好，并较圆满的完成采购任务，随

2.2着物资仓库的建立，在月初开始办理入库手续10完成办理合同文件余件，共起草项购置合同，参与采购物资209验收工作起，并完成已落实合同档案移交工作12选择供应商是采购工作中非常重要的一个环节，直接关系到所采购产品的质量、价格、服务等方面，所以选择一个优秀的供应商对于我的工作来说非常重要我通过以下途径来选择、公开征求的方式1以公开招标的方式来寻找供应商，使符合资格的供应商有参与投标的机会不过通常比较少用此种方式，因为这是被动地寻找供应商，换言之，若最适合的供应商不主动来投标，恐怕就会失去公开征求的意义、通过同行业介绍2所谓“同行是冤家”是指业务人员之间，因为彼此间争夺客户，尔虞我诈;反之，同行的采购人员倒是“亲家”，因为彼此可以联合采购或互通有无、市场寻找3完成余起采购询价和市场摸底工作，来往传真、邮件余份,走200200访供应商家，其中有生意来往家经过挑选，建立长期合作单位供应2016商家，其中工索具生产商家，日常物资供应商家532今年以来，公司的各项规章制度得到进一步完善，本人总是积极适应这种情况，以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为公司做好本人力所能及的工作明年工作对我来说是一个全新的挑战，是公司走向正轨的一年，忙碌的昼夜生产将陆续开展，这意味着采购任务的加剧生产总归要继续,工作肯定要做好，所以我将明年工作计划做如下规划、初级供应商提供的资料要求1公司概况1公司组织机构2用于初步了解该供应商的管理体系是否严谨，部门设置是否健全，同时也可看出职能分工是否清晰产品一览表3通过产品一览表，可了解该供应商是否与本企业现需的原材料要求相符，并求证供应商的优势所在各项品质资质证明4如、认证等各种安规认证书的副本，再加复印件，用以确认is090003c供应商是否取得相应资格、建立供应商评选程序2成立评选小组1供应商评选，第一步是成立评选小组，对合格厂商的各项资格或条件进行分析及审议小组的成员可包括采购部门、工程部门、生产部门、品质保证部门、财务部门及工作关系部门等决定评审项目2对供应商进行分析3供应商分析是指选择供应商时对许多共同的因素，如价格、品质、供应商信誉、过去与该供应商的交往经验、售后服务等进行考察和评估的整个过程目前为止合作供应商余家，大部分已建立良好合作关系，但由于公30司采购项目种类较多，而且每个项目需进行比价，目前供应商已不能满足采购需求，明年需抓紧对周边地区供应商的走访，建立合作意向,确保供应商能达到家以上使每项采购都有价可询，有价可比，真正做到货比三家，150形成一个完整的供应体系通过今年的积累，我已熟悉采购的各项环节，但很多地方需改进不断加强自身技术积累，做好采购物资质量把关工作，让生产放心使用,规避一些不必要的风险继续做好采购成本的控制，尽量为公司省好每一分钱，这也是采购员职责所在同时保留与供应商每一份来往传真及邮件，做好报价单原始数据凭证的分类管理工作，以便以后价格核查和对比在日常工作中，我将做到以下几点、一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致工作,严格1按照部门的各项规章制度办事、加强公司内外及各部门之间的联络和沟通，快速的、系统的传递工2作信息，保证工作的快速性与准确性、继续做好存档保密工作;准确及时全面的进行各类表单的记录与存档3在提高个人修养和业务能力方面，我将做到以下几点、积极参加公司和领导安排的各类培训，提高自身及相关的工作技能

1、向领导和同事学习工作经验和方法，快速提升自身素质

2、通过个人的自主学习来提升知识层次3undefinedo参考范文采购个人年度工作总结年对生鲜采购、加工、配送来说是忙碌和充满压力的一年，同时20xx也是收获最大的一年我来采购部整整一年，一切都是从零开始的总结自己在这一年的工作情况，总的来说年是我成长的一年，学习的一年在xx这个年度总结中，我特别要感谢我的领导，我的同事，因为是领导的信任和鼓励，让我的工作能力有了大的提高，同时，工作中同事之间的相互配合和理解让我的工作才顺利的进行，所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的生鲜自采从采购、加工、配送在没有任何经验和任何能复制的模式的情况下一切都是从零开始记得在自采未正式启动前个月的筹备阶段，为了2学习生鲜采购流程和采购技巧当时我们共有四个人每天凌晨点多钟起来到1蔬菜批发市场做调研主要了解蔬菜批发市场的采购流程、市场变化规律和商品交易流程等夜间调研完批发市场行情后白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析回头再在一起做总结交流，这样的市场调研工作一直持续了近一个月的时间，后来将本地市场商品行情、采购技巧及交易流程掌握了以后公司领导又安排我们去了郑州、合肥、南京等农产品批发市场和超市调研差异化商品为后来自采正式启动打下基础生鲜自采正式启动，由于前期准备工作做的比较充分通过我们的共同努力和领导的帮助下慢慢建立了从采购、入库、出库、配送等各环节操作流程，使的后来的工作越来越顺畅生鲜是整个超市的灵魂，是带动整个超市客流的核心，自采启动初期已是临近春节了，记忆最深刻的就是年的春节了春节前个星期在公司领xx2导的大力帮助下从外地市场采购大量的水果和蔬菜储存在仓库为春节期间备足了货源，从大年三十一直到正月初八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的这样的情况给农贸市场和竞争对手带来了很大的冲击，那段时间由于我们的货源准备的比较充足从年三十到正月十五那段时间不光农贸市场蔬菜比较少竞争对手的地堆和陈列架有一半之多都是空着的没货卖，再看看我们超市品种齐全、货量丰满、客流耸动极大的拉动了超市的人气，提高了卖场的销售，同时也得到了顾客们的一致好评，年销售和毛利与同期相比都得XX到了大幅度增长这些成就都是同事们不怕吃苦、团结创新共同努力以及公司领导的大力帮助得来的通过一年来的运作在领导的指导下生鲜采购、加工、配送等人员的专业知识业务流程等各方面都有了很大的提升年下半年主要对生鲜各岗位职责的完善、业务流程、采购谈判能20xx力、生鲜现场管理、损耗控制、采购技巧、商品毛利核定、生鲜配送、熟食加工、新品开发、促销商品组织、生鲜早市的实施、供应商和联营商整体实力的评估分析、以及市场的洞察能力等等，都进行了系统的学习和培训通过以上的学习之后生鲜采购人员的整体工作能力得到了较大的进步同时通过对两大卖场的改造升级后卖场布局和动线比以前更合理流畅了，调整后卖场形象、人气、销售和毛利也得到了较大的提升更加提高了超市的竞争力和品牌影响力通过一年的运作生鲜采购人员虽然取得了较大的进步但还有许多地方需要继续完善和加强、在原有的工作流程和岗位职责的基础上加强学习，完善自身工作的1不足之处、优化商品品项提高商品品质要求，现在顾客关注的不只是商品的价2格，更加关注的商品质量，只有优质、丰富的商品、合理的价格，才更具长久的优势竞争力、加强损耗控制降低采购运营成本严格控制采购、加工、配送、门店3陈列和日常维护等每个环节的流程来操作将损耗降到最低，因为每降低元1钱的损耗就等于多为公司增加了元的销售

100、供应商、联营商的优化，年要对部分联营商进行优化，引进实420xx力较强的联营商和供应商实行联营加自采模式，通过联营加自采模式来提升门店的商品价格形象、加大商品的自采力度以及促销宣传力度，通过自采力度的加强真正5做到优化、量化、差异化经营加强商品促销品牌年企业文化的宣传力度提升金色华联品牌影响力和综合竞争力在年，因为市场形势剧变，市场产出严重缩水，收款周期比较长，20xx采购部的工作经历了比较严峻的挑战，一方面项目成本控制的严格实行要求我们尽量降低采购成本，另一方面公司收款周期的延长要求我们采购部在采购支付上要尽量延长帐期，争取更多的优惠条件，总体说来，年采购部20xx遇到了必须的困难和挑战但在公司领导的正确指引和大力支持下，我们能够较好的完成全年项目采购任务，按公司规定支付相关款项，做到成本控制有力，供应渠道畅通，在保证公司项目正常实施的同时，维护了公司建立的采购物流渠道，维护了公司的美誉度和信誉度现将我的工作详细汇报如下

（一）采购部分、严格按照公司询价、核价、采购管理制度，严格控制采购成本,保质1保量完成项目采购任务，全年完成采购项目共计万元，保证了公司项目xx实施的正常进行重点采购的大项目有健桥证券北京营业部、发电机ups设备；健桥证券丹阳营业部建设项目所需设备；华龙证券日常设备供应；湖南省农行小型机以及附属设备；银河证券西安集中交易所需设备；健桥证券广域网项目以及华龙证券设备供应等采购任务、努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，完成新项目的设备2采购，在年，我们接洽一些比较新的项目，如证券营业部发电20xx xx xx机项目以及农行的小型机项目，还有证券营业部建设项目设计的xx xxxx防雷防静电等设备采购，项目品种十分丰富和复杂，好多设备都是我们以前没有接触过的，这对我们的采购工作提出了必须的挑战，在总公司帮忙下，我们经过用心的努力，全面完成了这些项目的采购，保证了项目正常实施，同时锻炼了我的潜力拓宽了我的知识面，对后期的工作十分有好处、不断拓宽采购渠道，征询采购信息和最新设备信息，为市场带给产3品信息和支持采购的工作和市场业务工作关联十分紧密，在年，我们20xx根据公司的经营计划和市场部的业务拓展计划，用心拓宽了采购渠道，同时，定期为市场部带给产品信息，保证市场部工作的正常开展，取得了市场部的好评、在项目采购上尽量争取价格优惠和较长的帐期，严格控制款项支付，4保证了公司的正常运营，这是我们去年工作中的重心，因为应收款任务比较艰巨，所以应付款这块控制比较严格，这对我们来说真是巨大的挑战和锻炼，透过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累，付款的控制做的比较好、根据公司的需要，参与部分市场业务工作，取得必须的好成绩,在520xx年，我直接负责证券的日常设备采购和供应，从商务谈判、到供货以及xx后期收款等能较好的完成，取得客户的一向好评同时还参与交行的设xx备采购项目的商务谈判工作，取得了项目的成功、做好供应商的考评，以文字的形成送货规范条例，并制定处罚5措施第五提高执行力度再好的计划，没有执行，只能是空想以前的工作，很多执行不彻底，最后导致左顾右盼，分神分力很多事情我相信都是逼出来的，只要对自己严格一下，就没有做不好的事情第六提高问题处理能力对待已经发生的问题，反应要快,汇报要及时、处理问题要敏捷果断,要有自己较好的处理建议提供,并能与供应商做合适的沟通谈判，并将谈判结果及时汇报对于可能出现的问题，特别是重大问题制定问题处理预案，也为新员工学习提供文字资料年对我们每个人来说，又将会遇到更多的挑战，有挑战战才有动力，20xx有动力才会进步，踩着年的工作步伐，我会继续前进，未来的一年做20xx好以下几点工作第一开拓思路，创新思想，多思考，多行动，多总结第二做好各项物资招投标工作，整改年工作中不规范的采购项20xx目第三多考察市场，考察供应商，储备更多优良资源第四及时，有效，快速采购各类物资第五做个有计划的采购员按轻重缓急列出日计划、周计划，月计划，并不折不扣的执行一转眼间年已经过去，在公司领导的指导下在各领导与各同事20xx的共同努力下，我们认真完成了公司各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结如下

（二）协助公司完成的其它工作在年，我协助公司主要完成应收款工作，主要是华龙证券的20xx应收款工作，在过去的一年里，我收回欠款万元，同时协助公司开展大xx_项目的收款工作，经过我们的努力，收回欠款多万元，较好的完成了公xx_司的应收款指标、技术水平还需提高，尤其是对产品的具体配置和关键性能指标的理1解还要提高，目前，产品的品种越来越丰富，分类也越来越细，采购工作对技术的依靠越来越大，所以提高基本技术潜力，对今后的工作具有十分重要的好处这也是我今后努力的方向、和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高，今后要逐步加强和市2场部以及工程部门的沟通，严格控制采购供货时光和采购周期，保证项目的供货的科学合理，争取更低的成本、加强对客户需求的理解，寻求更多的渠道，为客户解决问题，这也3是我今后努力的方向以上就是我年主要完成的工作状况，有成绩也有不足，在公司上20xx市的大好时机鼓励下，我必须会努力学习，不断提高业务水平和综合技能，为公司的发展作出应有的贡献参考范文采购年度个人工作总结时光荏苒，充满挑战和激情的年已经过去，在过去的一年中,工作20xx上我兢兢业业、尽职尽则，同时由衷的感谢公司领导的支持和指导,同事的协助和配合，使自己的工作能顺利完成当然在工作中，也有一些问题与不足，现就一年来个人工作情况报告如下制定生产任务，明确工期要求依据设计图纸、制造合同文件、设备工程总进度计划以及有关定额和指标进行水泥矿山设备制造总进度计划的编制进度计划任务书内明确各项工作的进度计划，保证在合同规定的工期内，按照合同规定的技术标准完成提升机、索道内产品及工矿配件的制造今年，我公司总共完成各类产品件，认真履约，产品质量符合设计标准要求，XX实现收益万元XX加强部门交流，促进协作沟通我积极参加销售部门的月、季、年度销售例会和市场分析会，同时也邀请销售部门的相关人员定期参加合同部门的工作会议，使销售部门与合同部门在工作上相互渗透，促进销售部门和合同部门之间的通讯交流变得开放而坦率，增强双方对彼此的信任确保采购物料及时到位按票采购人员根据经批准的《采购合同审批表》，先核对采购内容，根据采购物资的缓急程度，参考市场行情及过去采购记录，确定供应商并进行询价，并提供产品报价单同时对于厂商提供的材料进行深入分析，根据经批准的采购方式向厂商议价，就有关物资的质量、付款方式等内容达成一致后与厂家签订采购合同并在发货的过程中积极联系物流公司，保证物资及时到位今年，总计采购物资设备万元，无延期，XX保证生产正常运行回顾一年来的学习工作，虽然取得了一定的成绩，但与上级的要求、工作的需要相比，还有一定的差距、精细管理1年合同管理时效指标不理想，在管控上未做到精细管理20xx、领导能力仍需加强2虽然我基本完成了合同管理人员的职责，但是在领导能力方面仍欠火候，需要继续努力尤其在工作重点把握及团队建设方面仍有很大的提高空间、科学管理尚需完善3目前，我只是作到了一名基本合格的管理者，距离科学化管理目标仍存在许多需完善的地方，合同管理工作没有创新，活动没有亮点合同部部长是一个综合职位，其工作不仅仅是墨守成规、按部就班，更需要管理的创新及沟通的畅通，这些方面我仍需不断努力在今后的工作中我将取长补短，对症下药，本着提前一步思考、跨前一步工作的理念，不断提高工作水平和效率，继续推进合同管理能力和客户满意度的提升一是严格执行《设备产品质量考核制度》，对设备品质检查实行严格的考核制度，利用视频监控生产过程、现场检查等多种方式，健全设备品质监督制度二是建立和完善奖惩激励机制，提高合同管理人员工作积极性新的征程需要我们团结努力，新的目标赋予新的使命我相信通过公司领导的正确领导和支持，同事的积极配合，公司的工作将取得更大进步，我也将以全新的姿态、思路和举措，全力推进合同部的各项工作再上新台阶，再创新高度文档为格式doc参考范文采购部年度个人工作总结转眼间年已经过去,她是我踏进司的第年,在总经理的指导下，XX XXn在各领导与各同事的共同努力下，我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了一定的成绩，总结如下:.工作中，尊敬领导，团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，1保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助业务部的工作需要采购部年终工作总结工作总结.与各供应商建立并保持良好关系，20xx2的物料顺利如期跟催到位，基本保证生产顺畅，材料计划下单正确率达93%（没有办法,公司部门不是很完善,所以材料计划也由采购部制定.呵呵,98%不过就可以顺便训练对材料的了解）.按照质检部质量标准，及时与各供应商沟通协调，尽努力按照我司质3量标准供应物料.开发了新的供应商，缓解了材料的质量问题4xx.材料计划下单错误但未造成严重后果延误出货12%,部门与部门之间的沟通未能达到理想效果

2..供应商开发力度不够大，未能培养有潜力供应商

3.加强与各供应商的合作与协调，缩短供货周期，提高物料交期的百分1比积极与各供应商沟通，提高各供应商的质量控制能力与合约执行能力，

2.保持质量与交期的长期稳定性极力配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超过

3.现有市场水平的解决方案.稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商

4.建立稳定、快速的供应链5参考范文采购年度个人工作总结采购工作总结—年，房地产市场整体形势仍不容乐观，开发商的日20子已经变得比较艰难，我们公司目前情况虽说还好，但在这个大形势下，也已受到一定的影响资金压力加剧，材料、设备的采购又是直接关系到企业的资金运作，所以就显的尤为主要上半年度，总体来说，采购工作遇20_到了一定的困难和挑战，但在公司领导的正确指引和支持及公司其他同仁的配合下，较圆满的完成了项目的采购任务，做到了成本控制有力，供应渠道畅通，没有出现因材料质量问题而造成工程返工的情况，保证了公司项目顺利实施现将我的工作详细汇报如下、各项工作取得了圆满成功

1、销售量比去年整体提高了250%

二、需改进的地方、技术水平还可以提高，尤其是对产品的具体配置和关键性能指标的1理解还要提高，目前，产品的品种越来越丰富，分类也越来越细，所以提高基本技术能力，对今后的工作具有十分重要的意义、个别工作做的不够完善，工作做的还不到位，可以进一步提高比2如可以多途径的了解供货商的质保能力、生产规模、生产工艺水平及社会信息等信息，对其生产、技术能力和资信度进行更为正确评价、加强与公司各部门的沟通，进一步提高采购效率3

三、年下半年工作计划20—、根据工程进展，及时保质保量完成项目的装修、土建材料的.调查、1考察、询价、筛选等工作，为工程项目的及时竣工和项目效益，而提供了有效的保障、配合相关部门完成对设备品牌及设备厂家的调研和招标工作

2、从材料、设备配置建议表入手，建立一套较为完善的材料采购3制度把好材料采购关，增加材料管理的严肃性和透明度在采购过程中，不仅仅考虑价格因素，更要最大限度的节约成本、做到货比三家比质量、比价格、比运距，坚持“质量择优而选、价格择廉而买，路途择近而运”原则，只要能降低成本，不管是哪个环节，都认真研究、商讨办法，出谋划策，千万百计去降低成本、进一步熟悉市场行情，掌握市场动态同时不断拓宽采购渠道,征询4采购信息和最新设备信息年已经过去了半年，下半年的任务依然繁重，我相信，这既是挑战，20—又是机遇，我将在认真总结过去经验的基础上，创造出新的更大的成绩参考范文采购年度个人工作总结组织召开了两次市食品安全协调委员会会议，总结回顾了年全XXXX市食品安全工作，并就年全市食品安全工作作了分析部署XXXX我们先后制定了《市食品安全监管信息管理办法》、《市食品安XX XX全信息报送制度》以及各重大节假日的整治通知等文件，市政府出台了《XX市食品安全事故应急预案》按照国务院、省、市政府部署，我们制定了《XX市食品安全专项整治工作方案》，先后牵头组织农业、质监、工商、卫生等职能部门开展了元旦、春节、“五一”等一系列食品安全专项检查和整治，尤其突出了对农村儿童食品的整治，根据市长的批示精神，结合我局、XX工商、卫生、教育等九个单位专题调研结果,制定了《市农村儿童食品安XX全专项整治方案》，从月日开始，对农村儿童食品安全进行为期个月613的专项整治行动,取得了较好的成效月初，根据省局《关于组织开展劣质6奶粉核查的.紧急通知》的要求,我们高度重视，立即将《通知》精神下发各相关部门，并组织协调工商、卫生等部门，紧急核查“东方牌”劣质奶粉为科学评价我市食品放心工程成果，市食品安全协调委员会办公室制定了《市食品放心工程量化考评实施细则》及量化考评标准，对各部门所XX有食品放心工程情况进行了检查和综合评价，为迎评工作打下坚实基础今年月份，顺利通过省食品放心工程综合评价组检查，我市的食品安全工作1走在全省前列月份，市食品安全协调委员会会同目标办对全市家食品安全协调委321员会成员单位进行了考核，通过听汇报、看资料、查记录、查案卷、实地察看等形式，全面了解各成员单位食品安全目标责任制落实情况，并及时将考核结果反馈各县区政府和各职能部门都高度重视食品安全目标考核，极大地提升了食品安全责任目标考核的效能参考范文采购个人年度工作总结中心成立以来，在中心领导的正确领导下，在科长的耐心指导和带领下，围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的工作目标和“公开、公平、公正”的原则，求真务实，努力创新，较好地完成了今年的招标采购和其他各项工作任务我是二一七年六月份来到中心采购交易科工作的，到交易科以后,自己首先面临着业务学习的过程，在科长的带领下我学习了《中华人民共和国政府采购法》、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》、《政府采购信息公告办法》《政府采购供应商投诉处理办法》等一系列相关的法律法规，我还利用业余时间学习了一些其他相关的地方性法规、条例和实施办法等，以及以往的一些政府采购的案例，对采购交易科的工作有了初步了解和掌握工作中我能够认真按照采购操作流程，并逐步规范和完善，规范采购文件的制订，积极探索科学严密的评审办法；自觉接受监督，各项政府采购业务都在媒体上发布采购信息，向社会公开重大政府采购项目，都邀请监察局、采购办及采购人代表监督开标及评标过程，每个采购项目都按法律要求组成评标委员会，进行独立评审，做到公正、公平做到优质服务，由于大多数采购人不了解政府采购工作，在接到采购货物规格、技术标准不清的采购项目时，主动同采购人沟通，了解其采购需求，重新拟订详细技术标准再实施采购，确保采购到采购人满意的货物;还不定期的以电话方式，征求采购人对货物使用、供应商服务的意见，做为今后政府采购的参考在每一项政府采购过程中，始终坚持原则，以严密的操作规程，严格的制度，自觉接受监督，公正的评审流程约束自己，自觉遵守采购纪律，不吃、拿、卡、要，维护政府和中心形象，真正做到廉洁自律、阳光采购回顾全年，尽管圆满完成了所有工作任务，但距离中心领导的要求,还有一定差距今后我一定会更深入的研究和探索政府采购方式、方法,规范及完善其流程，使我们中心的政府采购工作上一个新台阶年月日20X X1230参考范文采购年度个人工作总结年在匆忙之中过去了，我们即将迎来新的一年随着公司的改革20xx和调整，我于年月调任**采购部经理助理，主要负责配合采购经理完xx2成相关工作，并且进行生产原材料的采购工作这期间，在公司领导的指导下，在生产部及其部门经理徐军伟的大力支持下，整体上顺利的完成了采购任务，保障了生产的正常运行下面，我就这一年的工作成绩以及存在的不足向领导和同事们做如下汇报、基于我在参与相关采购工作的经验，对市场行情以及供应商足够1xx的了解，在调任采购助理工作后配合采购经理围绕成本控制等方面积极展开工作，对原材料采购价格进行合理调整、自月底开始，加强与各供应商的联系与沟通，将公司新出台的货22款结算方式和相关通知文件逐步实施到位、处理紧急事务方面3面对资金不足，原材料紧缺，在生产面临停产的情况下，想尽办法联系新客户，抓紧进行原材料采购工作其中，供应商数量从原有的户发展到32目前的户，增长率为采购原材料的收购量从年月份的

66106.25%xx

11013.0吨（扣铁、杂吨）增加收购量吨，增长了72451;

6911368.

33134.98%基本确保了企业的正常生产，确保了原材料不足的不良局面得到了缓解由于本人工作能力和文化上的不足，对公司的工作不能尽全力进行工作例如新的供应商增加还不是很多，宣传工作还没有实施到位;由于对供应商的资金缺口很大，有部分供应商对公司信任程度不高，但未能做好沟通工作，造成原材料严重外流现象，使得出现过公司生产所需原材料不足的情况年度工作计划、广泛宣传，增加新的供应商20xx

1、开发新的采购渠道，向广东、东南亚地区发展

2、为保障生产原材料采购需求，希望公司增加资金，为保障企业生产3提供有效措施、根据原材料的品质多样化，严把材料验收关，为企业增收节支想办4法、提高管理能力及与供应商沟通能力，为公司发展贡献我应尽的一份5力量

一、完成工作方面、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟1通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助业务部的工作需要、与各供应商建立并保持良好关系，的物料顺利如期采购跟催到296%位，基本保证生产顺畅，材料计划下单正确率达99%、按照技术质检部质量标准，及时与各供应商沟通协调，尽努力按照3我司质量标准供应物料、开发了瓶颈物料新的供应商，缓解了、材料的质量问题4xxx xxx

二、工作不足方面、物料没有如期采购跟催到位虽然未造成公司生产延误出货;但响14%,影不好、部门与部门之间的沟通未能达到理想效果；特别是与生产部、技术2部的沟通不到位

三、明年工作计划、积极与各供应商沟通，提高各供应商的质量控制能力与合约执行能1力，保持质量与交期的长期稳定性、极力配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超2过现有市场水平的解决方案、稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商3参考范文个人年度服装采购文员工作总结我于年月日开始到公司上班，从来公司的第一天开始,我就2022xxxx把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经一年过去了，现将这一年的工作情况总结如下

一、注重学习非常注意的向周围的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中

二、帮助采购核对前期的应付账款余额并对账袋进行了分类整理，为以后的工作提供便利；并协助采购带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在月份，x还是积极主动的协助采购带新人，将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给教会她如何记账袋，如何查错，如何发传真等xx,

三、根据核对后的应付账款余额重新建产新账并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账，除外协厂供应商的期初余额尚需核对外，大部分的应付账数据已经准确

四、建立库存明细账在月份，因为原来的成本会计突然离职，在没有任何交接的情况下，x变压力为动力，要求自己尽快的熟悉公司情况，不断的对工作进行改进，以期更适合公司的现状将库存明细账分为青岛库、公司流动库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间库，并对成品库进行了汇总，形成公司总的库存明细账在建账的同时，将当期该处理的单据进行相应的处理，但因期初数据不准确，影响了报表的可信度，不过在这个过程中已经积累了一些经验，在以后的工作中会做的更好

五、在工作中，善于思考发现有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通，与同事分享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理,同时提出自己的意见提供参考

六、接手运费的登记工作由于开始时未交待明白，所以前段时间一直延用前期的做法，对运费进行流水登记运费管理修正后，根据应付报表及运费管理的要求，重新设计了一套运费统计的表格，我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整

七、热心回答同事询问的问题由于自己以前接触计算机应用多一点儿，积累了一些经验，在工作中，经常会有同事询问，我总是会把自己知道的分享给大家我认为大家的能力都提高了，我们的公司才会整体的提高总之，经过一年的工作，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调在以后的工作中我会一如继往,对人与人为善，对工作力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量的工作即将告一段落，回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，努力提高业务、工作水平，较好地完成了本职工作现将工作情况总结如下

一、办公室行政管理工作管理工作办公室的工作千头万绪，招聘入职、社保管理、资质申报、文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往等面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，统筹办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错,基本做到了事事有着落认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神

二、办公室人事管理工作落实公司人事、劳资管理工作，办公室认真组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤管理工作，及时申报月考勤报表、认真记录正负激励，办理缴纳社保新增、转入、减少等各项手续按照公司采购计划，组织落实公司办公设施、劳保福利等物品的采购、调配和实物管理工作切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定发放积极组织招聘面试工作本年度公司人才需求进一步扩大，为保证相关人才能及时到岗，在接到公司人员需求增补通知后，积极开展招聘工作通过专场招聘、报纸广告、网络招聘等各种渠道广泛招募专业人员，积极组织人员面试选拔，基本满足了各岗位人员需求员工被录用后，办公室积极协助办理入职手续，认真进行入职培训，帮助新员工尽快适应公司环境，进入工作角色

三、加强自身学习，提高业务水平加强自身学习由于感到自己身上的担子很重，自己的学识、能力和阅历与公司要求有一定的距离，平时注重学习积累，工作中向领导、同事学习，业余时间坚持自学经过不断学习、不断积累，已初步具备了办公室管理经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过一年的锻炼有了很大的提高，能够保证本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，努力提高工作效率和工作质量

四、工作中存在的问题工作中存在的问题一年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，有些工作还不够细致;管理水平有待提高;统筹、协调能力有待加强参考范文个人年度服装采购文员工作总结回顾过去一年的工作，其工作的成绩是在俱乐部领导的正确指导下，在各部门同事的协力帮助和支持下，与部门人员的共同努力中是分不开的，本人严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作，在围绕俱乐部长远发展的战略和目标，打响俱乐部品牌的影响力和提升服务品质为重点，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，本年度个人主要重点工作有以下方面。