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经营年终工作总结报告（汇总篇）16月工作总结是工作经验的积累和沉淀，可以帮助我们更好地应对工作中的挑战下面是一些精选的月工作总结范文，希望能够给大家带来一些启发和灵感参考范文年终工作总结报告最近一段时间公司安排下我在齐鲁阳光进行了长时间的咨询学习工作，俗话说的好三人行必有我师，在学习后本人结合以往工作经验，取长补短，现对于年的工作计划做如下安排20xx、详细了解学习汽车销售公司的商务政策，并合理运用，为车辆的销1售在价格方面创造有利条件、协调与汽车销售公司各部门的工作，争取优惠政策.加强我们的市2x场竞争力、每日召开晨会，了解车辆销售情况，安排日常工作，接受销售人员3的不同见解，相互学习、销售人员的培训，每月定期课时的培训学习，以提高销售人员的4x销售技能、服务技能、团对意识、礼仪等、增设和发展二级销售网点，制定完整的二级网点销售政策，并派驻5本公司销售人员，实现行销工作的突破发展，使我们的销售工作更上一层楼、合理运用资金，建立优质库存，争取资金运用最大化降低对施工6进度的影响尽量增加平行作业、交叉作业和加班作业等，在保证质量的前提下，合理安排、科学组织施工，强化管理以保证施工总进度计划目标的实现对业主指定的分包单位不放松管理，召集相关人员参加的进度协调会，督促其加快施工进度对由建设单位确定的事项，及时提醒建设单位尽早安排，以减少对工程进度计划执行的不利影响
四、已完成工程总体评价本工程基础分部、主体结构分部在施工过程中对各工序按规范要求的检验批进行了验收，其中有少数部位存在夹渣、跑模、漏筋、麻面、砌体灰缝过大等现象，经整改基本达到合格标准，不影响结构安全和使用功能，观感质量一般质检部门对基础、主体结构进行验收，达到了合格标准参考范文经营部年终工作总结报告年是我司稳定发展重要的一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，20_按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求，努力拼搏，在各个职能部门和司属各单位的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了一定的成绩
一、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式根据公司“经营年”的战略定位，我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围、加大区域市场开发力度1公司进一步加大区域市场开发力度，根据公司的战略布局，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础、合理利用经营资源，加强经营配套服务意识，2为了更好地服务项目经理，提高工程中标率，针对项目经理的实际情况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下，公司精心打造了巾帼园、壹街区等装饰装修工程；通过不懈努力，为公司的品牌建设打下了良好的基础
二、资料整理归档对于西永二期、巾帼园、等的竣工资料都已经处理完善，相关竣工r26资料、竣工图都已装订完善交与相关人员、部门，公司也留有存档,其公司存档的资料已存入资料室
三、招投标工作方面今年的招投标管理工作进行的还算是顺利，大部分投标工作都在围标上，但是对于我们自己的标我们都是倾尽全力，认真的阅读招标文件、分析发现的问题、全力解决问题，基本上我们形成了两检、一审核的工作方式，最后对开标结果进行统计、分析、两检自检、互检制度每份投标书完成后，编制标书的人员必须1先进行自检，杜绝低级错误的发生；自检完成后，交由部门经理检查，杜绝习惯性错误的发生、一审核代理公司审核制度审核完成的标书一一做到不会因标书2错误而造成废标、开标结果统计、分析，统计每次去开标的人员，必须对每次开标的3公司、报价做好详细记录，回公司后把开标记录做好统计工作，以便于以后在次遇到相同的公司，可对其公司的报价进行分析，增强公司竞争力
四、工程方面
五、“资质”工作方面、施工资质和设计资质的月报和季报工作；
1、组织人员的培训、考试工作；
2、安全考核“三类人员”证书的继教工作以上三个方面均按要求完3成
六、“挂靠”工作方面年工作展望20_经营业绩的扩展有赖于企业品牌的提升，而品牌提升的基础是我们优秀的设计方案和精细的项目管理及良好的沟通渠道为此，我们要通过提升装饰的品牌为经营服务，以良好的经营业绩充实装饰的品牌内涵我们将年定为装饰的“品牌年”，我们的口号是“品牌、使命、追梦；竞争、沟通、执行”我们的市场定位是专业的室内、外装饰工程整体解决方案服务商我们的使命是以功能性和实用性为前提，以创造空间美学和升华人类生活为己任，专业提供室内、外装饰工程整体解决方案，致力为客户、投资者、合作伙伴、员工及社会创造价值为此我们要做好以下几项工作
一、大力推进区域营销模式，完善和优化区域营销手段，紧紧抓住扩大经营业绩，提高经济效益的战略核心承接重大知名项目，通过项目这个重要载体，弘扬装饰的品牌，充分发挥分公司和项目经理的资源优势，实现以点带面，有序发展的目标
二、继续完善装饰的专业资质，打造获取设计、施工市优、省优、国优的精品项目加强企业文化建设，赋予装饰更深的文化内涵及价值观，采取切实有效的方式宣传推介企业品牌，争创知名品牌
三、公司全体同仁，所有关心、支持、信任的朋友们，让我们在充满希望的，携手共进，共创美好生活！参考范文年终工作总结报告随着新年的到来，我们走过了年度回头看看，有几分耕耘,几分2—收获在车间班子的正确领导下，紧紧围绕车间年度工作思路开展工作，狠抓班级各项管理，落实目标管理责任，推行绩效考核，年度经过全班人2—员的共同努力，齐心合作，在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务现将度主要工作总结如下2—一班组管理、全年出勤率班组成员无旷工，早退，迟到，脱岗现象发生1100%、对班组制度进行了修改和完善改进安全教育效果的检查方法,增强2安全教育的有效性，完善班组安全互保（联保）标准，实行动态联保,切实落实安全互保（联保）制度，建立班组的安全管理组织体系和内部分担制度，切实改变班组安全的松散管理局面，进一步深化安全文化建设在班组的推广，促进安全工作持续改进、严格执行厂和车间的各项管理制度有效保证了设备健康运行,3为我厂完成全年生产任务作出了贡献、配合检修完成了两个车间设备的大、小修工作及相关维护改造工作4设备运转率达到了以上今年我班继续发扬不断学习不断创新的传统，95%并将所学相关知识运用到工作中去例如在以往的车间管道清盐工作当中，金属管道经过长期的敲打变形严重，且经过长期腐蚀管道内壁凹凸不平，在生产过程中极易造成结盐堵塞管道针对这一现象,再经过有关领导的同意后，我班对两个车间的部分管线实施改造，相继完成了一车间氯化钾，软钾母液管，软钾尾矿管，回收母液管，一二号过滤机真空管，母液管二车e2间完成了螺杆泵出口管，软钾尾矿管,母液管，过滤机真空管，浮选调浆e2母液管等，并取得了良好的效果在电气方面，我班针对车间连续多次烧毁变频器的故障现象，大胆改造,将一二车间的变频器移至配电室内，避免了因粉尘和返潮造成变频器的损坏，并同时解决了二车间尾盐泵变频器输出电流现场无法监测的问题，为以后的相关改造奠定了基础另外我班在今年还引进了硫化机粘接输送带的技术，使得输送带的粘接质量又向前迈了一步认真开展班组安全活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相5,关安全事件吸取经验教训认真开展安全工作大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题及时整改，坚持开展事故预想、反事故演习、技术比武和岗位练兵等活动，使班员熟练掌握本岗位的安全生产工艺与操作技能及处理突发事故的能力，年我班无一起违章和安全事故发生，有效保证了班组安全生2—产继续加强修旧利废工作，结合一年世界经济下滑对本单位的工作影响，6,确定创建目标和任务，牢固树立勤俭节约的理念，努力增强紧迫感、责任感和使命感，从长远着眼，从点滴入手，把我们的班组建设成节约风气浓郁的“节约型班组”，在全公司形成最大限度节约一切资源的良好氛围，为创建节约型企业增砖添瓦
二、抓好班组建设班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力,发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本、选配好政治、业务素质高、有一定组织能力的员工，制定各自的工1作职责，健全岗位责任制和岗位操作法，明确班组长负责制，形成以班组长为核心的班组集体领导管理体系、开展班组达标升级竞赛，评选优秀员工;开展创合格班组、先进班组、2优秀班组及和谐班组活动制定“四组”考核标准以及评选办法每月召开班组建设成果发布会，总结交流经验、表彰先进、树立典型、建立必要的规章制度没有规矩，不成方圆，没有制度行为也不可3能规范要制定班组的各项管理制度，如质量管理、目标管理、考勤制度等，明确班组内的工作职责，任务、作业程序等，形成制度，颁布执行且要做到月有考核，季有初评，年有总结，考核成绩作为评选先进班组的依据整套制度的建立健全，就会逐步做到工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化、开展民主评议活动，推进班组自主管理和民主管理民主评议是民4主管理的重要内容，发动班组人员围绕生产、经营、管理、服务等深入开展合理化建议活动，为班组建设献计献策，主动改进工作方法，开展民主评议活动，体现班组人员自我教育、自我控制、自我完善的主人翁精神真规范及时做好各类台账，所有的工器具及班组资料实行定置管理5认真搞好班组软件记录、在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求，规范班内各项工作
三、存在问题及米取措施惯时有发生班组员工学习进度不够理想,实际工作经验极其缺乏,在今年车间提出的关于加强员工思想道德建设的工作当中，没有取得较好的效果，有的员工始终不能很好的贯彻车间下达的各项制度，且攀比现象严重，严重影响了班组整体建设措施:2,）加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组骨干作用，各司其职,各1尽所能，落实责任制）加强劳动纪律，严格执行奖惩制度，实行每月考核分数制2加强培训工作，针对不同的员工，采用不同的培训方式班组培训尽3量多角度、多方式，让学习变得充满生机）以我厂两各车间设备为基础，指派专人讲解设备的原理和维修方法4组织班员学习新工艺、新技术，并将知识转化为安全生产力年即将来临，回顾过去，我深感欣慰展望未来，我满怀信心作20_为钾盐公司的员工我们感到骄傲和自豪，希望万吨产量更上一层楼为120此本人将和本班员工尽最大的努力，把明年的工作做得更好，做得更加完美，为罗钾的振兴，贡献出微薄之力参考范文经营部年终工作总结报告光阴任苒，岁月如梭，紧张忙碌的年已经快要结束了回首刚刚走20_过的年，经营部在公司领导的高度重视和正确领导下，在各个20部门和各合作单位的大力支持和密切配合下，认真贯彻执行公司有关规定和决策，努力提高自身业务素质，促进部门内务管理规范化，积极拓展各项业务，也取得了一定成效为了进一步提高经营部业务水平，以便在—年，20把新的工作做的更好，我们对这一年来的工作进行如下总结、总体思路1年年后上班，经营部就制定了详细具体的计划，责任分工到人,我们20_认为只有这样才能提高我们部门的业务水平，提高部门人员的主人翁精神和责任感，才能发现问题与不足，及时的调整方案力争最大几率的中标，为公司创造效益同时，努力提高业务水平，多总结经验教训，定期进行交流，将困难和经验与同仁分享、工作情况2加强政治学习，提高思想素质，在搞好本职工作的同时，利用业余1时间集中贯彻、学习各级领导的指示精神，严格按照“讲政治、讲学习、讲正气”的指示，努力提高员工的政治思想觉悟和道德情操，在思想和行动上始终与公司保持高度一致，营造和谐的工作氛围和环境加强制度建设，实行规范化、科学化管理；按照公司的要求,搞好经2营部建章建制工作、工作重点3加强班组管理，督促科室各项业务的顺利开展，随时了解科内各工2作人员的思想状态、工作状态，积极沟通协调，对存在的不协调因素及时调整，争取使科室各项工作再上一个新台阶、主要经验和收获4只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗1位只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持2好的工作状态只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好
3、总结及延伸3信息面及渠道相对比较狭小，缺少自主性1因为我们的信息面及信息渠道狭小，使得很多资源白白的流失没有了和其他单位竞争的先决条件，使得单打单，中标几率大大的降低
二、年目标20_网上投标是今后建筑市场的总体趋势，为了顺应潮流的发展，也为了打好这场变革的战役，我们必须做好充分的准备首先，要畅通信息渠道，随时更新最新资料；其次，主动联系市场信息科和技术科相关工作人员，完善招投标的操作规范具体如下加强业务渠道，提高业务水平1拓宽业务面，到不同地区去投标2经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标,心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要，总之，年我们经营部要以身作则，20做好公司排头兵，尽全力为公司的发展繁荣贡献自己的力量参考范文年终工作总结报告年对我具有特别的意义，也是我成为上班族以来的第一年文秘工20—作是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，尽努力去适应这一岗位通过一月来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了—这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了现在就年的工作情况总结20—如下
一、以踏实的工作态度，适应办公室工作特点办公室是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就决定了办公室工作繁杂的特点每天除了本职工作外，还经常有之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，让我不得不放心手头的工作先去解决，因此这些临时性的事务占用了很多工作时间，经常是忙忙碌碌的一天下来，原本要完成的却没有做但手头的工作也不能耽误，今天欠了帐，明天还会有其他工作要去处理，因此，我经常利用休息时间来进行“补课”，把一些文字工作带回家去写办公室人手少，工作量大，特别是公司会务工作较多，这就需要部门员工团结协作在这一月里，遇到各类活动和会议，我都积极配合做好会务工作，与部门同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，、根据汽车销售公司制定的销售任务，对现有的销售人员分配7x销售任务、重新划定卫生区域，制定卫生值日表
8、一日工作模式，俗话说的好，好一日不算好，日日好才是好9最后，在新春到来之际，请允许我代表汽车销售公司全体销售人员，x感谢公司领导和全体同事，在年一年的工作中对我们工作的大力支持20xx与帮助在此表示深深的谢意在年新的一年当中我们将继续努力工20xx作，虚心学习以更好的成绩来感谢领导和各位的支持再次谢谢大家，祝大家新年愉快，合家幸福参考范文年终工作总结报告随着建材行业之间日趋严酷的市场局面，信息在市场销售过程中所起的作用越来越重要，信息就是效益，销售部将密切关注市场动态，把握商机，向信息要效益，并把市场调研和信息的收集.分析.整理工作化,规范化，经常化销售部通过市场调查.业务洽谈.走访客户等方式与途径建立稳定可靠的信息渠道，密切关注行业发展趋势，建立客户档案.厂家档案，努力作好基础信息的收集，根据市场情况积极派驻人员对市场动态跟踪把握参考范文年终工作总结报告一转眼，一个学期又快过去了在这个学年中，我和平时一样都是认认真真教学、踏踏实实工作，我很乐意跟大家说一说在这一年中我的工作情况干得少，只希望把活动圆满完成这个月是公司的效益与服务月，而办公室就是个服务性质的部门，我认真做好各项服务工作，以保障工作的正常开展部门之间遇到其他同事来查阅文件或是调阅电子文档，我都会及时办妥；下属机构遇到相关问题来咨询或者要求帮助，我都会第一时间解答和解决以一颗真诚的心去为大家服务
二、尽心尽责，做好本职工作一年来，我主要完成了一下工作、文书工作严要求1）公文轮阅归档及时文件的流转、阅办严格按照公司规章制度及1is标准化流程要求，保证各类文件拟办、传阅的时效性，并及时将上级文件精神传达至各基层机构，确保政令畅通待文件阅办完毕后，负责文件的归档、保管以及查阅）下发公文无差错做好分公司的发文工作，负责文件的套打、修改、2附件扫描、红文的分发、寄送，电子邮件的发送，同时协助各部门发文的核稿公司发文量较大，有时一天有多个文件要下发，我都是仔细去逐一核对原稿，以确保发文质量，一月来共下发红文份同时负责办公室发文的拟稿，以及各类活动会议通知的拟写）编写办公会议材料，整理会议记录每个月末对各部门月度计划的3执行情况进行核对，催收各部门月度小结、计划，并拟写当月工作回顾，整理办公会议材料汇编成册，供总经理室参考办公会议结束后，及时整理会议记录，待总经理修改后，送至各部门轮阅、督办工作强力度督办是确保公司政令畅通的有效手段，作为督办2小组的主要执行人员，在修订完善督办工作规程，并以红文的形式将督办工作制度化后，通过口头、书面等多种形式加大督办工作力度抓好公司领导交办和批办的事项、基层单位对上级公司精神贯彻执行进度落实情况以及领导交办的临时性工作等，并定期向总经理室反馈、内外宣传讲效果宣传工作是公司树立系统内外社会形象的一个重3要手段和窗口月份在内部宣传方面，我主要是拟写分公司简报,做好《—7报》协办的组稿工作，以及协助板报的编发，外部宣传方面完成了分公司更名广告、司庆祝贺广告、元旦贺新年广告的刊登，同时每月基本做到了有信息登报、秘书工作秘书岗位是一个讲责任心的岗位各个部门的很多请示、4工作报告都是经由我手交给总经理室的，而且有些还需要保密，这就需要我在工作中仔细、耐心一月来，对于各部门、各机构报送总经理室的各类文件都及时递交，对总经理室交办的各类工作都及时办妥，做到对总经理室负责，对相关部门负责因为这个岗位的特殊性，为了更好地为领导服务，保证各项日常工作的开展，每天我基本上点多钟才下班有时碰到临时性的6任务，需要加班加点，我都毫无怨言，认真完成工作、企业文化活动积极参与一月来积极参与了司庆拓展训练、员工家5属会、全省运动会、中秋爬山活动、比学习竞赛活动等多项活动的策划和组织工作，为公司企业文化建设，凝聚力工程出了一份力一年来，无论在思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步，但差距和不足还是存在的比如工作总体思路不清晰，还处于事情来一桩处理一桩的简单应付完成状态，对自己的工作还不够钻，脑子动得不多,没有想在前，做在先;工作热情和主动性还不够，有些事情领导交代过后，没有积极主动地去投入太多的精力，办事有些惰性，直到领导催了才开始动手，造成了工作上的被动面对新的任务新的压力，我也应该以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步参考范文经营部工作总结报告在过去的一年里，经营部在公司的领导下，紧紧围绕“一切为了公司利益”的工作宗旨，对内紧紧围绕经营中心，狠抓落实工作，注重实效，开拓创新，经过全体员工的共同努力，较好地完成了公司下达的任务为了更好地做好今后的工作，现将工作做如下小结
一、提高部门工作质量为了使工作的质量更上一个新的台阶，在方针上使经营部紧紧围绕公司的利益，方针上使公司的方针得以很好的贯彻落实，工作方法上使经营部更加灵活多变，切实做到以人为本，因材施教以公司利益为所有工作的出发点
1.经营部与公司的其它部门是相互紧密联系的，各部门之间只有通过有
2.效的协调，才能做到互相帮助、共同进步、保证公司更好地运行.在工作中对所有员工一视同仁，做到奖罚分明，平等对待
3.放下身段深入到员工当中去，和他们沟通、交流，激发他们的热情，4做到奖罚分明，是非公正，树立良好的部门形象
二、理清工作思路，明确目标，齐心协力拿下客户近几年来，我公司的客户回头率较低，客户维持率较低针对这一问题，在市场部的主持下，我们召开了经营分析会议，与销售部一起对市场进行了分析，并制定了一系列的促销方案，尽可能的扩大客户群体,增加客户回头率.经过对市场的分析和了解，我们觉得拿下了某知名品牌饮料，以配合1营销部对市场进行开拓首先，我们对该品牌在市场的销售进行了分析，通过分析我们觉得，此品牌的促销，只是需要一个借口，对于促销的重点和产品知识、卖点、价格并没太过于关注因此，我们在和生产部、市场部沟通后，决定在产品知识、卖点、及宣传力度上进行加强,以在短期内尽快提高此产品的市场销量.某保健食品，虽然该公司在市场已经有一定的知名度，但市场部和2销售部在销售中，并没有把客户对产品的需求放在首位，因此，在与生产部和市场部沟通后，决定把该公司的需求作为我们工作的重点，把客户对产品的需求作为次要工作来抓，尽可能的满足客户的需求，以达到促进销售的目的经过一段时间的努力，我们在该市场取得了较好的销售成绩
3.
三、加强客户拜访工作客户拜访是客户维护的重要手段，是市场调研的重要途径为了了解市场竞争情况，及时反馈市场信息，从而制定更好的销售方案，提高销售业绩，加强客户拜访是必不可少的.制定拜访路线，提高拜访效率1为了节省时间，提高拜访效率，我们制定了拜访路线，在拜访路线中，我们尽可能的考虑到客户的分布情况，在路程较远的地方，我们采取分批、分组的方式进行拜访.拜访客户，收集市场信息2在拜访客户的过程中，我们认真的听取客户的意见和建议，向客户介绍公司的产品，并及时的把客户反馈的市场信息记录下来，以便及时的了解市场情况，从而制定更好的销售方案.定期拜访，维持良好关系3在工作中，我们做到定期拜访，把客户需要解决的问题及时的反馈给公司，以便及时解决客户问题，提高客户满意度同时，也做到定期拜访，及时的了解市场情况，以便制定更好的销售方案
四、加强团队建设，提高工作效率在工作中，我们始终坚持以客户为中心，把客户的需求作为我们工作的出发点和落脚点，以市场为导向，以销售为龙头，以质量为保证，以管理为基础，以规模为目标的经营思路.制定工作目标，下达任务1在每一次的会议上，我们制定出我们工作的目标，把任务下达到每一位员工，让员工明确自己的工作目标，提高员工的工作效率.加强员工培训，提高员工素质2在员工培训方面，我们做到定期培训，把公司的方针、方针、制度、产品知识、卖点等有关资料向员工进行传授，让员工明确自己的职责，做到职责明确、分工明细.员工团结，工作氛围良好3在工作中，我们始终坚持以客户为中心，把客户的需求作为我们工作的出发点和落脚点，以市场为导向，以销售为龙头，以质量为保证，以管理为基础，以规模为目标的经营思路在员工中，我们倡导团结、友爱、互助、尊重的团队氛围，让员工在良好的工作氛围中更好的工作
五、存在的问题和今后努力方向参考范文社区工作者年终总结报告—年终总结报告年以来，社区在街办的正确领导下，认真贯彻落实了各级食20xx xx xx品卫生相关文件和会议精神，同时本着对人民群众高度负责，把食品安全工作作为社区重点工作来抓，并结合社区实际情况，在辖区内大力开展了食品安全整治工作，取得了一定的成效，现将年的工作总结如下20xx
一、健全机制，落实责任健全了社区食品安全工作机制，在原来的由食品卫生协管员负责的xx基础上，具体落实了由社区主任任组长，副组长由治保主任担任的食品安全领导小组，成员有两委干部与居民小组长共人，并落实了一把手负责制10
二、加强宣传、提高意识我们针对社区实际情况（只有家小型超市，个农家乐，个农村小227茶铺，原来的两家腌卤户因不符合食品卫生要求，在社区的要求下已搬走，目前我社区无大型食品加工生产经营单位），有针对性的在辖区主要路口、院落张贴宣传标语副，悬挂食品安全横幅共副；同时召开关于食品卫158生安全的会议共次，开展专项整治次向辖区居民散发食品卫生安全的53宣传资料余份，普及了食品卫生知识，提高了辖区居民的食品卫生安全800意识
三、认真落实、规范管理虽然我社区属于纯农社区，涉及食品卫生安全的工作不是很多，但是我们仍然高度重视，具体开展的如下、与各居民小组长签订食品安全目标责任书，监督各自辖区的食品卫1生安全、将社区的家小型超市，个农家乐纳入台账管理，登记备案，定期222检查、专项整治与长效监管相结合，确保不漏一处食品卫生死角
3、严格落实农村群宴申报制度，做到了申报一户检查一户4年，在食品安全监督工作中，我们的工作取得了一定的成效，在辖20xx区内没有发生一起食品卫生安全事故下一步我们将继续提高社区居民的食品卫生安全意识，加大宣传力度，加强监管，多学习食品卫生检查的方式方法，强化工作措施，全力推动我社区食品安全工作再上新台阶一年来，我社区在镇党委、政府的正确领导下，得到镇食品安全委员会及有关部门大力帮助指导，认真贯彻落实党的十九大会议精神，继续解放思想，根据我社区实际情况结合镇党委政府要求，深入开展产品质量和食品安全专项整治工作，坚决贯彻执行《国务院关于加强食品监督管理的特别规定》，以及《省产品质量和食品安全专项整治工作规范要求》，本着对人民群XX众高度负责，把食品安全工作作为社区重点工作来抓现汇报我社区在食品安全工作的做法
一、充实领导机构，落实专职责任制我社区在原有成立食品安全和药品协管员工作领导组外，指定社区“两委”班子中安排一位副主任专抓食品安全及市场领导工作，再增加城管综合办公室四位同志，负责社区日常食品安全生产环节和销售环节的检查督促工作，落实各人分管工作责任制，使工作收到良好效果
二、加强宣传教育工作，实施勤检查强管理根据镇党委政府下发食品安全工作文件要求，及镇食品安全委员会XX提出产品质量和食品安全专项整治行动工作，我社区利用各种宣传栏刊登有关食品安全知识工作要求，在主要道路、厂区、市场多次张贴食品安全宣传横幅，对辖区所有生产、销售食品的厂企、店铺、小餐馆、市场等，积极派发有关产品质量和食品安全要求单张，发现无证经营的士多店、早餐糕点店，马上联动工商部门，对其实行查封、停水、停电、停业处理几十次联合镇城管执法局对社区内流动摊贩实行不定期依法清理，教育引导他们进场守法经营今年，部份省市都出现问题奶粉，我们积极配合上级部门落厂到店,检查原材料和商品是否含有三聚氧胺，一经发现，马上下架处理，杜绝继续生产、流通、销售等环节，确保人民群众身体健康
三、认真落实，加强监管，抓重点，带全面我社区以西区市场为中心，按上级有关部门要求，将食品安全工作纳入重点来抓，抓好市场食品安全工作定必带动周边的副食商铺好转，收到事半功倍的作用因此，今年月份邀请镇食品安全委员会、工商分局、镇防保6所领导及专家，对西区市场多名商户进行《市场规范管理培训》，内容250有守法经营、诚信经营、亮证经营、食品安全要求和准入制等全面落实商品质量查验登记、索票索证、进销台帐登记制度，与商户签订《市场商户食品质量安全保证书》、《熟食品卫生承诺书》、《厂场挂钩销售协议书》市场办证登记率建立健全蔬菜农药残留检测制度，每100%,日早上、下午、晚上都进行检测，每次检测蔬菜、瓜果几十个样本，一经发现超标的，立即当众销毁，并公布其姓名、住址、摊位号数，全年共检测蔬菜样本多个批次，销毁超标蔬菜多斤，无害化处理万多斤，1500050001并积极配合镇检测中心，对水产品进行检测是否有含孔雀石绿、氯霉素等，有效杜绝使用违禁药品，使西区多年来没有发生一宗食物中毒事故，让群众买得开心，食得放心，确保广大人民群众身体健康，又保障消费者合法权益不受侵害，受到上级好评，每次评审，西区市场都稳居全镇前五名年，社区食品安全工作在街道党委、政府的正确领导下，认真20xxxx贯彻落实市区食品安全工作精神，以确保广大人民群众饮食安全为目标通过对餐饮、百货、药店等重点环节食品安全的监管，辖区内食品生产经营秩序得到明显改观参考范文经营部工作总结报告自—年月日正式入职以来，在经理的正确领导下，在同事们的X X X积极支持和大力帮助下，我能够严格要求自己，努力学习、用心工作，服务态度不断提高，团队协作能力逐步增强，并在工作中努力开展、积极创新，取得了一定的成绩
一、工作情况.认真学习，不断提高自身素质1作为一名刚刚入职的新员工，我清楚地认识到，新的工作环境对于我来说，是一次全新的挑战在这个过程中，我需要不断学习，尽快适应，所以不断提高自身素质尤为重要在这几个月的时间里，我认真学习了公司的各项规章制度，努力提高自己的专业素质.努力工作，完成各项任务2自入职以来，我认真履行职责，努力完成领导交办的各项任务无论是前期市场调研，还是现在的项目推广，我都尽心尽力，全力以赴同时，我也积极协助其他同事完成工作任务，充分发挥了团队精神.不断提高服务态度，增强团队协作能力3在工作中，我不断提高自己的服务态度，积极向领导和同事请教，主动与团队成员沟通，不断增强自己的团队协作能力通过与同事们共同努力，我们顺利完成了市场调研和项目推广等工作任务.积极创新，开展工作4为了更好地开展工作，我积极创新，尝试利用社交媒体进行项目推广通过实践，我发现这种方法效果显著，不仅提高了项目知名度，还增加了客户数量
二、收获通过几个月的工作实践，我取得了一些成绩，但离领导和同事们的要求还有一定差距，主要表现在工作方法不够灵活，工作主动性有待提高同时，我也认识到自己有很多不足之处，如团队协作能力需要进一步加强等
三、展望在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自身素质和工作能力，争取为公司做出更大的贡献同时，我也希望领导和同事们能够继续给予指导和帮助，帮助我更好地发挥自己的优势，提高团队协作能力，为公司的发展贡献力量总之，在经营部工作的这段时间，我收获了很多，也成长了很多在今后的工作中，我将以更加饱满的热情投入到工作中，以实际行动来回报公司、回报领导、回报同事们
一、端正思想，教书育人，为人师表作为一位教师我很清楚，自己的教学思想和教育观直接影响自己的教学方向、教学方法等所以，我先从自己的思想入手在这一年中我参加了新教材、新大纲的培训，对新教材、新大纲有了一个全新的了解可能有的人会以为短短的几天学习，学不了什么，但是我想只要你认真的去学的话，能学到不少的东西同时，我还参加了教办组织的华南师范大学的博士生导师一一郭思乐先生的生本教育的专题讲座，确立教育实现的主体是学生的教育思想
二、不断研究新大纲，新教材对于教学，我是一个新手;对于新大纲、新教材，我更是一个新手俗话说知己知彼百战不殆为此，为了更好的了解新教材，为了更好的了解新的课堂改革的方向和要求、目的，我在教学之余利用电脑网上资源和学校订的有关书刊，通过各种途径去研究新大纲在每一个学期初，我就开始去翻阅新教材，了解这一册教材的内容和各个知识的关联点，做到了解并熟悉教材
三、支持并积极进行课堂改革当课堂改革的春风吹到顺德这个美丽的城市的时候，我正好是教龄满一年作为一个新的教师，我对这一次的课堂改革不仅是抱支持的态度而且我自己也用实际行动去支持和积极进行课堂改革因为对于我们这些刚从学校走出来，踏上讲台的教师来说，对于这一种新的教学思想和教学手段都较易接受，因为我们受传统的教学方法的影响较小，教学模式尚未定下来因此，在平时的教学当中，我都是注意不断探索各种新的，好的教参考范文年终工作总结报告从我月日进入公司到现在已经过去一年了，从一名刚刚结束实习XX的学生到一名独立的开发人员，角色改变了，职责也改变了虽然已经预计了工作之中会有很多困难，可是在实际的项目开发中，自己所遇到远远不止自己想象之中的那么简单、单纯在开发过程中，难题一个接一个的出现，要做到满足公司的产品需求，成为一名合格的程序开发人员，这个过程还很漫长每天我都在勉励自己，要好好学，好好做，以后会好的在此同时我衷心感谢公司给我提供了学习的机会和平台，这也使我对以后的日子多了些许的信心在我进入公司的这一年里，我陆续接触了公司的平台，智能手表定gps位，铁路局车站消防综合管理系统，金融款箱管理系统，保卫处XX XX XX的‘管理系统，指挥中心的视频监控系统，并在这期间为制作了一XXXX个展示型企业网站在刚进入公司的那段时间里，我从没有接触过网络摄像机，对于网络摄像机根本没有任何概念，在公司的培养下我逐渐熟悉了各种摄像机，现在拿到的摄像机开发包，可以很熟练的进行二次开发在工XX作之余，我也在努力的学习，和别人交流，学习先进的开发技术，请教别人开发技术问题、由于开始对业务需求不是很熟悉，所以在写需求分析与了解所要开1发的过程中多次出现因为需求的原因，而不断修改、返工的情况在同XX金融交流的时候，这个问题多次困扰着我，对方的需求不明，每次交流的过程中都在变更需求，从而导致了效率比较低的问题、在开发中，用到很多我所不知道或很多我知道但不太熟悉的领2域，在这个领域内，我需要不断的学习、在工作阶段，有时比较偏向自己的工作方便，忽略了其他同事的工3作上的量与难易有的功能自己怎么方便怎么写，如今公司在不断壮大，我们部门人员在不断的增加，这样是不利于多人合作的、工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急；在开发时间很仓4促的情况下，事情多了，就一定要有详实而主次分明的计划，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成，在这方面还有很大的优化空间、学习的知识不够广泛；一个项目中，涉及的技术往往有多种，知识5多了，就会灵活变通，以后我会加强这方面的学习、每一个项目在开始着手的第一步，一定要和客户把需求沟通清楚，1只有了解了项目的需求，才有可能真正做好一个项目我们需要向客户提出要求客户提供所有涉及该项目的资料，每次与客户见面都需要熟悉业务与程序的最少一至两个程序员随时记录需求、工作中，有一个无论是技术，还是经验都比较让人肯定的前辈带领，2将任务详细化，详细到，每个页面、甚至是一个页面中的图片什么时候做好，做到什么程度，这样把工作进度有计划有方向的赞定下来,做事很有效率和等人合作时候一定注意要多项工作同步进行,保证每个子模块都能xx,xx同步运行、每天的工作小结真的很重要，这让我们每天都有计划的知道自己干3了什么，不是漫无目的的工作，所以我们应该养成，日记、周记、月记、年记的工作习惯、工作并不是一成不变的，也许有一天你要去其他岗位帮忙，所以同4事之间的技术要互相学习，也许有一天，公司需要你发挥其他的技能帮忙，所以互相学习也是很重要的自己的工作不能仅仅局限于编程工作态度上还能积极配合大家做好工作的，服从领导的安排，有问题及时反应并没有恶意地违反规章制度参考范文经营工作总结报告—年，经营部在公司领导的正确指引下，紧紧围绕公司制定工作思路，充分发扬“团结、诚信、高效、创新”的企业精神，坚持以经济效益为中心，以安全生产为基础，以市场为导向，以改革促发展，以发展促效益，以效益促产业的指导思想，团结一心，艰苦创业，顺利完成了各项工作任务，取得了物质和精神文明的双丰收现将经营部一年来运行的情况作如下汇报
一、一年工作总结
（一）、—年度经营情况月份经营部实际完成工程收入约一万元预计全年经营部完成1—11工程收入一万元，主要工作如下业扩高压工程完成户，预计金额为元；c8业扩低压工程完成户，预计金额为元；c自主维修工程，预计金额为元；7c00营销一户一表改造工程，预计金额为元
（二）、—年度经营部工作情况、加强政治学习，提高思想素质，在搞好本职工作的同时，利用业余1时间集中贯彻、学习各级领导的指示精神，严格按照“讲政治、讲学习、讲正气”的指示，努力提高员工的政治思想觉悟和道德情操，在思想和行动上始终与公司保持高度一致，营造和谐的工作氛围和环境年的工作重点、积极配合公司推行内部承包核算相关工作，完善成本控制相关3办法；、加强班组管理，督促科室各项业务的顺利开展，随时了解科内各工4作人员的思想状态、工作状态，积极沟通协调，对存在的不协调因素及时调整，争取使科室各项工作再上一个新台阶参考范文生产经营工作总结报告年月我厂在公司相关部门的支持下已经妥善解决了劳务工的养老20xx1保险问题，顺利完成了名劳务工的整体转移工作在按照公司要求采用87劳务输入用工后，工作中我们及时与输出单位纳溪区三建司协调和联系，严格按照《劳动用工合同》搞好劳务工管理工作，年月我厂组织了为患20xx9重病操作工王芳募捐的活动，关心、了解劳务工的思想动态，稳定了劳务工队伍，有效地确保生产秩序的正常运行随着集团公司改制的推进，我厂改制在即，明年除了积极配合改革改制等相关工作外，还应做好以下几方面工作、强化内部管理，以改制为契机，进一步推进我厂的深化改革，抓好1安全、优质、高产、低耗等工作，调整生产流程和布局，确保产品质量，积极开拓社会市场，更多经典尽在拓展市场空间、根据企业改制后的性质和实际情况，制定出适合企业生产特点的劳2动用工制度和劳资分配方案，建立健全各项管理制度积极推进制度创新、管理创新、稳定员工队伍，做好员工思想政治工作，加强对劳务工的管理增3强对员工竞争意识、危机意识的引导和教育，确保改制的顺利实施和进行、加强对员工业务技能素质的培训，建立长期的培训考核制度还应4增强对年轻骨干队伍及管理人员的培养、锻炼，提高员工队伍整体素质参考范文经营部工作总结报告
一、工作概述经营部在年期间，围绕公司战略目标，通过各项业务的开展,积极2023推进市场拓展，提升业务规模，优化团队建设，取得了一定的成绩以下是经营部在年的主要工作概述2023
二、具体工作内容.市场拓展经营部通过深入研究市场，积极拓展新客户，不断扩大市1场份额成功开发了家新客户，并在多个领域实现了业务突破x业务开展经营部在年共实现了项业务，总金额较去年增长
2.2023x了其中，新业务实现了的增长，对整体业务增长贡献显著x%x%.团队建设经营部通过定期培训，提升团队的专业能力和业务知识3同时，也加强了团队间的沟通和协作，提高了团队凝聚力
三、经验教训与改进计划.经验教训在年的工作中，我们发现在市场拓展方面，需要更12023深入的研究和了解竞争对手，以便制定更有效的市场策略同时一，也需要加强对客户需求的理解，以更好地满足客户需求改进计划针对以上问题，我们将加强市场研究，优化市场策略
2.同时，也将加强对客户需求的了解，提供更符合客户需求的服务
四、结论与展望经营部在年取得了一定的成绩，但同时也面临一些挑战我们将2023继续努力，优化团队建设，提升业务水平，以实现公司的战略目标展望未来，我们将继续积极拓展市场，提升业务规模，为公司的发展做出更大的贡献学方法，尝试用多种有效的教学手段进行教学
四、在教学中发挥坚持以学生为主体学生是教学的对象，也是教学的主体教师只是教学的引路人在教学中，学生是主体，教师是主导俗话说的好，授之以鱼不如授之以渔意思是送给人家鱼来填饱肚子，不如教他们捕鱼的方法我觉得这句话用在教学上也是非常适当的所以，在平时，我都是先让学生去预习，试着去做新的内容，当他们出现问题和遇到困难时，及时给予他们正确的指导让学生遇到困难时，先产生一种求知欲，再适时也告诉他们方法，这样，学生对于该知识点就会有更深的印象，有利于知识的掌握对于那些想偷懒、不做作业的学生，我经常对他们说抄答案是没有用的，书本上的答案老师都知道，但如果老师只告诉你答案，而你没掌握其方法，以后出现同一问题你又不会做了就好像今天早上你妈妈帮你穿上衣服，如果你没有弄清楚穿衣服时，是先套上头，还是先扣纽扣，明天你一样不会穿衣服使学生明白掌握学习方法的重要性
五、在教学中对学生进行德育渗透同时，因为我还兼任班主任工作所以，对学生的德育教育也是我的主要工作之一平时，我除了利用品德课和班队课对学生进行德育教育外，在平时我教学中我也注重对学生的德育渗透教师和工人的工作性质不一样，工作成果也不一样工人如果不认真生产，那么他们生产出的可能只是一个两个劣质产品，而教师如果不小心的话，培养出的学生不只可能是成绩不好差生，还有可能是为害社会、为害人民的社会败类所以，在教学中我很注意对学生进行德育渗透比如当讲到青蛙吃害虫一课时，我首先是让学生从字面上去理解害虫这两个字的意思，当学生明白害虫对人类有害以后我就反问既然害虫对人类有害，那该不该被消灭得到学生的肯定回答后，我又反问,那青蛙帮我们人类消灭害虫，你说青蛙是对人类有好处的还是对人类有害的等等从而，教育学生要保护益虫当讲到买文具这一课时，我结合实际对学生进行爱国主义教育、爱护人民币的教育和不乱花钱，勤俭节约的教育，等等总之，一有机会，我就抓住时机进行思想教育作为班主任我除了抓学生的德育外，我还从以下几个方面进行班级管理
一、培养学生的集体荣誉感我对学生阐明我们个同学从以前互不相识到现在在同一个学校、64同一个教室共同学习，那么大家就是有缘，我们一年班就像是一个大家庭，3这里就是我们的家，我们在座的每一个同学就是这个家庭的一分子并通过学校的星级班评比和六一文艺汇演等活动培养学生的集体荣誉感教育学生树立我班光荣，我光荣、我为我班争光荣的集体责任心
二、培养学生的爱国主义情操平时，从报刊或电视等媒媒体看到有的人缺乏爱国之心的不耻行径，我对这些感到深恶痛绝，深感爱国主义教育对青少年一代的重要性所以，我经常利用班会课和其它适当机会向学生讲有关的历史故事比如，南京大屠杀、七七卢沟桥事参考范文年终工作总结报告时间一晃而过，转眼间年已接近尾声回首繁忙而又充实的年XXXX心中不禁感慨万千，过去的一年中通过自身的不断努力，使得技术水平、沟通技巧等方面都取得了一定的井步，当然亦有需要改井的地方，这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆非常幸运能够来到公司参加工作，上任软件工程师这一职位回顾XX业务培训期的一个月工作，感触很深，收获颇丰，我们首先对宽带医生这项业务的前期推出做了很细致的准备，仔细讨论了在业务推出以后可能遇到的种种困难；然后参加了代维部门的实践学习，深入了解了网络的接入技术，以及在修障过程中遇到的问题，接着参加了为期两天的新员工入职培训班，认真听取了相关领导对公司的发展概况，组织结构，以及各部门职责的介绍，并认真学习了公司的基本业务和增值业务,对公司的产品和服务有了很清楚的认识后期在主管的带领下，我们陆续对周边保有用户井行了宽带医生免费体验活动，也让用户知道我们这项延伸服务的推出，树立我们宽带的品XX牌形象在过去的工作当中，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的井步，但那些远远不够，我也在实际工作中认识到自己的不足，业务还不够熟练，很多知识还有欠缺，处理事情不成熟因此在今后的工作中，我将努力提高自身素质，克服不足，朝着以下几个方向努力、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异我将坚1持不懈地加强学习，向理论学习，向专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力，并用于指导实践、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习业务知识，通过2多看、多学、多练来不断的提高自己的各项服务技能，克服年轻气躁,做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己、不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在3工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作，继续提高自身文化的修养，努力使自己成为一名优秀的软件工程师、在工作上积极配合省公司“关于配合全省宽带续费率提升活动开展4“宽带医生”服务的建议”的活动；加强对宽带医生的业务宣传，增加xx这些区域的服务量；加大对他网用户的宣传，扩大宽带医生的服务群，争取将用户发展为本网用户；明确宽带医生远程服务软件的一整套受理、安装、服务的流程，加强远程服务软件的推广，将远程服务和上门服务结合起来我认为想成为出色的软件工程师不仅仅是软件知识，还有财务、经济、税务、管理等等知识，有空花时间看看，韬光养晦、未雨绸缪返回目录参考范文年终工作总结报告我监理项目部自年初进入—建设项目部以来，在公司的正确领导和公司各部门的指导以及甲方的支持下，我监理部全体人员努力工作不断的优化内部管理模式和加强与甲方的联系建设项目各楼层主体结构基本完成，—前基本可完成本项目监理工作的综合评述如下:
一、工程概况
二、监理工作情况、抓好事前控制，严把开工关1在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了具体的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利开展创造了条件、严把原材料、半成品进场关2凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于工程上本工程建筑材料合格证、质保单齐全，对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验，全部达到合格要求、严格工序检查，强化过程控制3在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督，如现浇钢筋碎、梁、板、梯、屋面等施工中，我们对钢筋碎工程，特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制，在整个施工过程中，我们把钢筋的绑扎制作质量，板的浇筑厚度、碎的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制,以确保砂的施工质量在墙体施工中，我们抓了以下关键一是砖的湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量，其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督、加强事后控制，确保施工质量符合合同要求4本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性质量问题，1施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面，通过监理检查发现后通知施工单位整改及时督促施工单位收集整理好各种工程资料，并认真做好自己的监2理资料要求施工单位做好已完工程的成品保护工作
3、安全生产及文明施工7“安全第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理组始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程并参加了长沙县建设局组织召开的建设工程安全监理工作研讨学习班结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改本工程施工过程中未发生安全事故
三、进度控制本工程甲方要求工期很紧，施工方根据甲方要求工期编制了总进度计划在日常的巡视过程中，发现问题及时指出，减少不必要的返工，。
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