2025运输企业工作总结及计划（17篇）word模板范文

运输企业工作总结及计划通用篇17每个月的工作总结是我们提升自己的机会，通过总结过去一个月的工作，我们可以找到自己的不足之处，进而更好地发展自己的能力小编为大家精选了几篇精彩的月工作总结，希望给大家提供一些写作思路和参考参考范文运输企业工作总结是“服务、管理、改革”之年，也是“十二五”发展冲刺之年，面对客运市场激烈竞争产生的转型升级阻力，驾校集约化经营与外部松散环境存在的体制矛盾，以及公交国有回购带来的人心震荡，让公司经营遇到了所未有的压力和挑战在严峻的形势面前，公司上下，团结一致，主动出击，积极作为，向市场要空间，向管理要效益，整体工作继续保持平稳发展的良好态势管理水平显著提高通过实行松散的集约化经营以来，一改过去各1驾校各自为阵，相互倾轧的局面板桥驾校牵头组成一个工作班子,分工负责驾校内部运转工作的各个环节建立健全各项管理规章制度，所有驾校按标准模式统一制定执行省市各级主管部门下达的指示、文件、要求、落实工作迅速、准确，决不拖延打折扣行业抗风险能力提高通过整合资源和改革运作模式，将兴化驾培2行业粘合在一起，组成一个牢固的经营团体，求生存、谋发展，共同抵御市场风险，对行业发展起到了健康促进作用与周边县、区相比,继续深化治理公路“三乱”工作，对今年开展治理公路“三乱”工作进行了安排部署同时加强了监督检查，组织人员对“公路三乱”进行了重点检查，通过重点检查和明察暗访，无公路“三乱”行为.深入推进长效治超完善全县双超整治联合执法工作机制，落实治2超工作责任制，治超工作不断规范

（二）运管部门落实减负政策情况免收道路运输经营及相关业务经营许可证工本费免收的工本费包括L客货运输企业经营许可证工本费、道路运输站（场）经营许可证工本费、机动车维修企业经营许可证工本费、机动车驾驶员培训许可证工本费、车辆营运证工本费和客运标志牌工本费.做好客运站场建设项目资金补助工作根据《县农村公交客运站3xx点建设管理办法》的.有关精神，积极争取客运站场建设项目补助资金，进一步改善企业、百姓候车出行条件，减轻了企业投资负担.加强道路运输市场行业管理，打击无证经营，改善运输企业经营环4境及时发放公交、出租车燃油补贴，切实为运输企业减负严格落实县政府出台的出租车有偿使用费免征政策，全年累计免征

5.元210600我局将进一步统一思想提高认识，进一步加大力度扎实推进企业减负工作具体做好以下工作

（一）继续做好交通运输执法规范化建设，严格执法行为

（二）继续落实惠企减负优惠政策，免征行政事业性工本费

（三）继续做好其他减轻企业负担工作参考范文运输企业工作总结根据集团公司工会统一部署，积极参加集团公司工会组织的工会干部培训班，公司定期组织工会小组长、劳动保护员、劳动监察员培训班;工会信息员参加了公司党委组织的通讯员报道培训班;继续坚持主席接待日制度、工会信息员汇报制度，截至目前共收集各类信息余条，为党政决策提供800了强有力的保证班组小家建设和班务公开制度健全公司加大班组建小家活动的力度，分批对班组学习室进行装修、整修，为员工提供一个良好的侯工场所，提高了员工的积极性工作今年，一个班组被评为集团公司样板班组，三个班组被评为公司样板班组积极协助公司党委做好职工思想工作今年，职工子女就业问题是思想工作的重点公司工会积极参与，主动作为，耐心细致的做好职工思想工作，积极正确引导安置职工子女就业问题成立老龄委办公室，建立了退休职工、内退职工及遗属档案继续完善以厂务公开为主要形式的民主管理制度公司厂务公开领导小组按照《站段、车间、班组厂务公开实施意见》的要求，对三级厂务公开工作情况定期进行检查指导，加快了公司三级民主管理进程，绝大多数车间和班组分别以不同方式，及时公开涉及到职工利益和比较敏感的问题通过厂务公开，进一步增强了广大职工民主参与、民主管理、民主监督的意识为全面提升员工队伍整体素质，营造学知识、练技能的良好氛围，提高员工的团队协作能力，检验员工的标准化作业行为，促进作业效率提高和降低车辆在港停时，公司按照集团公司统一部署，精心组织了第二十二届技术比武活动本届技术比武共设调车员、机车司机、信号工、线路工等个11项目，其中调车员、信号工为集团级项目本次技术比武参与面广，新老员工参与的积极性都比较高，人数多达余人今年承办的集团公司级调车450员、信号工两项非通用项目的比赛，亮点纷呈在调车员比赛中，调车作业标准化比赛突出了调车员工种技术比武的特点，具体是以调车组为单位进行比赛，分别检验调车长的作业组织能力、调车员之间的配合能力、作业过程中调车员对相关标准的执行能力调车作业标准化比赛不仅有助于帮助调车员提高综合技能水平，而且对于优化生产作业流程，提高调车作业效率，降低车辆在港停时也具有十分重要的作用电务段创新信号工技术比武形式，在个人单项技术比武的基础上，也增加了团队比赛项目，不仅检验了信号工个人的业务技术素质，同时也检验了班组的团队协作能力和故障处理速度，提高了员工快速处理故障的能力，缩短了“天窗”时间，保障铁路行车的安全畅通机务段的机车司机进行机车点检、制动机机能实验、电气动作实验等项目，检验了机车司机在工作中发现问题、解决问题的能力，为港口生产提供充足的机车动力奠定基础工务段线路工的技术比武参与面广、内容丰富，不仅强化技术比武的实用性和技术性，还与线路工中级工、高级工职业技能鉴定考核内容紧密结合以“检查单开道岔”和“更换夹板和螺栓涂油”作业为实作考试项目，客观地检验了老线路工和年轻劳务工的技术功底物流中心将装载机司机按照集团公司级技术比武模式的同时，又与开展的单机能耗劳动竞赛相结合，不仅检验了装载机司机的基本操作水平，同时也使员工树立了在同等成本条件下努力提高装卸作业效率的观念意识，对于加快车辆周转，降低车辆在港停时具有较大的促进作用云波商务公司也结合自身情况，开展了厨师和服务员两个岗位的技术比武为落实董事长在集团公司二届二次职代会提出的要进一步优化港内铁路生产组织模式，压缩车辆在港停时，确保全年车停时控制在、小时以内的78讲话精神公司工会在今年继续开展的“搏击双亿增产增收节约节能”劳动竞赛活动中，以“压停时、提效率”为主题，进一步突出生产优先、效率优先，重点优化生产组织模式，从运输生产的各个环节上挖潜提效调整了机车整备方式今年，公司对机车整备方式进行调整，将机车包乘制改为轮乘制每天可增加机车有效作业时间分钟，每月可增加有效120时间小时，使机车的有效利用率从、提高到、为港口生产增60958%986%,添了强大的机车动力启用新的列车进出港作业组织方式在日照站、调车场和中港车场三处地点增设了固定地面作业人员，同时固定三台不配备调车作业人员的机车，专门用于进出港列车的区间运行作业新的作业组织方式实施后，进出港列车的车辆检查均由地面作业人员提前检查完毕机车连挂稳妥、简易试风后就可看信号起动，该机车就可减少这分钟的辅助作业时间，不仅节省燃20料又能提高效率实施《生产定额考核办法》作为定额考核的主管部门，公司生产科、技术科分别制定了调车作业时间定额考核办法和行车设备维修时间定额考核办法，并监督执行情况车站、机务段、工务段、电务段等作为实施单位，主要负责落实及过程控制在考核中公司设立了专项资金,用于超产奖励生产定额考核办法的实行，激发了员工的工作热情，调动了员工的工作积极性和主动性，公司日拖运量纪录多次被刷新在各生产岗位人员中开展“单班、单月”劳动竞赛生产科联合车站、机务段、物流中心在生产调度、调车区长、调车员、乘务员等生产岗位人员中，开展单班、单月劳动竞赛活动，激发了员工学业务、练技能的积极性在机务段、物流中心开展“单机、单班”油耗竞赛活动机务段根据机型、拖运量、运行公里数进行对比计算，科学合理的确定机车油耗指标，对油耗少的给予奖励激发了机车乘务员学业务、练技能、提素质的热情，在乘务员中逐步形成了“开安全车、开标准车、开效率车”的良好氛围乘务员操作技能水平的提升，也使机车效能得到充分发挥,有效地提高了调车作业速度物流中心把装卸作业量与燃油消耗相结合，常年坚持开展单机、单班油耗劳动竞赛把各班作业量与燃油消耗情况，以《月度工作简报》的形式公布名次，提高了员工的节能增产意识，有效地降低了装卸成本开展常态化的岗位练兵和技术比武活动广发开展合理化建议活动公司结合感恩主题教育活动及劳动竞赛活动，以“增产增收节约节能”为主题，以“小革新、小发明、小改造、小设计、小建议”五小活动为载体，开展了合理化建议周活动收到合理化建议473条，内容涵盖了公司生产管理、设备改造、管理机制、物资采购、节能减排、信息化建设等方面公司成立了合理化建议评定小组，通过严格的评选，评出项有价值的建议，由公司相关部门负责实施39参考范文运输企业工作总结我大队为贯彻落实年安全生产工作，进一步加强我市道路交通安20xx全管理，规范建筑企业、在建工地渣土车辆的运输，整治和消除渣土车道路交通安全隐患，有效遏制渣土车道路交通事故的发生根据《关于深入开展渣土车安全专项整治的通知》（闽道安办函（）20xxxx号）和《开展“安全生产重点整治百日行动”道路交通安全专项整治工作48方案》（长道安办）号）文件要求，在大队领导的统一部署下，MOxxxx43以机动中队为主，其他中队积极配合开展渣土车安全专项整治工作取得了良好的效果现将整治工作报告如下我队走访市区范围内的主要施工工地，要求各建筑企业、各在建工地切实加大渣土运输的道路交通安全宣传力度，在工地周边围墙上悬挂安全警示标语同时约谈了主要的渣土运输车队的负责人，发放道路安全宣传材料，让他们认识到渣土运输道路安全的重要性、重新摸排市区在建工地和渣土运输车队对于已动工的工地，督促1他们缴纳渣土运输保洁承诺金采集渣土运输车队的车辆情况、运输路线、车队负责人等信息，督促渣土运输车辆安装定位系统，实现实时监管gps、加大渣土运输违法违规行为的查处力度自开展整治工作以来,共查2处三十几起渣土运输违法违规行为情节轻微的，责令其自行整改,对相关责任人进行批评教育对于特别严重的，则暂扣运输车辆，并予以罚款此外我队还联合交警等相关部门在城区进行夜间整治，有效的整治和排除了道路交通安全隐患、加强对施工工地的监管在全市范围内加强在建施工工地的监管，3每天对主要路段施工工地进行巡查，对于违规的工地给予批评教育督促其做好渣土运输道路安全工作，并视轻重作出处罚、规定渣土运输路线、时间及渣土处置点本着“最近路线、最轻污1染”的原则，根据运输实际情况及渣土装卸场所的具体位置，与渣土承运方共同商定科学的运输路线、运输时间，尽可能的减少因噪音、滴漏撒等问题给市民带来生活上的不便、限定渣土装载量、运输方式联合相关部门不定点随机检查渣土车2渣土装载量，并对车辆是否实行“密闭平斗”式运输进行监控有效的遏制了“滴漏撒”等违规行为，排除可能产生的道路安全隐患、为建立安全、规范、文明、有序的渣土运输管理机制，根据我市“三3年行动”工作的部署和要求，我大队制定了《长乐市建筑垃圾和工程渣土运输管理工作实施方案》，大力推进我市渣土运输公司化运营经市住建局局务会议研究，该实施方案经修改、补充形成《实施办法》（送审稿），已上报市委市政府审定我大队将继续加强渣土运输管理工作，会同有关部门积极配合，形成联动态势，及时排查、消除各类渣土运输安全隐患，努力为广大市民创造一个安全、和谐、整洁、优美、宜居的城市环境参考范文运输企业工作总结县汽车运输有限公司,成立于年月日一年来，公司XX XX20xx69始终坚持强基础、抓开创、拓发展、铸辉煌的奋斗目标，围绕经济效益中心，着力产业拓展，做强基础、强化队伍，促进公司创新和可持续发展，为经济建设作出了一定贡献，现总结如下安全是我们运输企业的生命，为此我司的安全工作始终坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，工作一丝不苟、一着不让，安全日常工作严谨有序加强全员的安全培训，对全体职工进行了岗位继续教育培训，开展形式多样的安全宣传及安全文化宣传；完善安全管理组织机构，健全安全组织网络，明确安全“一岗双责”职责，并层层分解安全目标，签订责任状;健全车辆一车一档档案;落实各类安全管理制度，包括驾驶员安全管理制度、长途驾驶员休息制度、安全例会制度、安全生产监督检查制度、安全生产奖惩制度等;行车前，停车后，车辆都要进行例行检查保养制度，发现车、件隐患及时排除解决，不开带病车、危险车、斗气车，确保安全无事故按要求足额提取安全生产经费,规范使用渠道;加强车辆卫星定位监控管理力度；制订并实施各类应急预案;成立了安全标准化建设领导小组，并组织由安全、运务、财务、办公室组成的专门力量对照安全标准化的.要求，加强安全管理、完善以往工作的不足，对照建设标准逐条逐项过堂，经过梳理，发现了安全管理中的缺欠，并及时进行了增补、完善经过抓安全、讲安全、安全工作成效明显，全年行车无事故，一年来，安全标准化建设工作取得可喜成效，并已将标准化建设纳入正常工作机制，警钟长鸣，建立长效管理我公司按照要求建立了营运车辆档案、管理人员档案及丛业人员档案，实行一车一档、一人一档、一事一档，并配置了档案柜，方便了工作，方便了管理，提高了运输工作效率继续深入开展“满意在车厢、文明在交通”主题实践活动，引导驾乘人员增强为民服务认识，以更加热度的态度对待客户，当好交通文明使者，文明经营，规范经营，对客户投诉事件及时处理，及时回复，增强服务认识，敦促管理人员为一线生产提供优良的后勤服务保障参考范文运输企业工作计划年以来，天心区交通运输工作在天心区委、区政府的正确领导下，20xx以新的思路、新的方式、新的姿态，积极作为，各项工作平稳推进,主要考核指标超时间进度完成，实现了双过半

一、上半年工作总结.疏堵结合，大力整治交通营运秩序1今年上半年，针对辖区非法营运车辆有组织、成规模的特征，按照“联合整治”的原则，连同区巡警大队、相关街道紧密配合，对解放西路、尚双塘地铁口等重点区域和重点路段进行重点整治，长期抓实、抓牢、抓好，打造“打非”整治工作的高压网，保障群众出行安全；同时坚持全面整治和精准打击相结合，在南部片区开展了综合整治百日行动，严厉查处非法营运、超载等行为，对违规渣土车、非法改装车辆实施重点打击，规范电动自行车、低速电动车、工程运输车的通行秩序.关注民生，积极协调社区巴士开通2一是高度重视，迅速落实一是高度重视，迅速落实为进一步加快天心区“公交都市”建设，打通市民出行“最后一公里”，接到市局拟开通社区巴士的工作任务后，迅速铺排，现已开通第一批社区巴士，第二批社区巴士已进行公示，即将开通二是创新思维，校园宣传为扩大“公交都市”优先选择公交出行工作宣传面、提升宣传效果，开展了“文明交通绿色出・行”进校园系列活动，组织人员先后走进湘府英才小学、青园小学开展宣传活动通过为同学们授课的方式，借助生动形象的动画展示、播放、案ppt例讲解等向同学们展示文明出行的重要性和必要性.因地制宜，全面推进农村公路建设3一是日常管养结合，推进“路长制”工作在全区范围内建立“三员制度”（即区有路政员、街道有监管员、村有护路员），将公路日常保洁保养、路域环境治理等工作纳入基层政府的工作内容，上下联动，形成“路联管、路全管、路共管、路长管”管养一体化的工作模式二是依托“美丽乡村”，改善农村公路通行环境制定了“美丽乡村”农村公路建设三年规划，计划利用三年时间建设公路农村公路，完成“断头路”的硬化改造，并对100部分重要乡道和主要村道进行“白改黑”等提质改造道路等级严格按照“四好农村路”标准建设农村公路交通面貌将焕然一新、路网结构明显改善，公路的技术等级、通达率、通畅率也将进一步提高.强化监管，切实履行安全生产责任4一是开展整治行动，消除安全隐患今年月到月，根据市环保委要45求，我局联合市海事局和相关街道，对湘江天心段长沙新世纪油脂公司的“长新号”定船和鑫和物流公司所属的疑似水上餐饮的三艘是船进行了收缴01取缔，天心区建船除执法船外全部“清空”湘江天心段的天空更“蓝”、江水更“绿二二是组织培训演练，提高防范技能年初至今,牵头组织天心区治理超限超载领导小组相关成员单位,在国道沿线各搅拌站、湖南钢材107大市场、南托砂场等源头企业附近发放《湖南省治理超限超载实施办法》、《治超处罚标准》等公告，悬挂治超宣传标语、横幅，发放道路交通安全相关内容的宣传单，把交通安全宣传工作深入重点路点、深入企业、深入群众，形成全区上下道路交通运输以安全为重的良好氛围.改进作风，让最多跑一次成为常态学校训练规范认真、学员考试合5格率较高，投诉率大幅降低，驾培行业两个效益稳定培训秩序明显好转今年，驾校完成全市多辆教练车智能化驾3400培系统的安装和调试，全面实施学员的学时培训系统进一步规范学员档案资料的审核管理、驾照考试预约程序、科目考试安排以及领证手续同时，各驾校教练车数量得到有效控制，保证驾培能力与学驾需求的均衡不规范和违规设点招生训练的现象基本杜绝从未在训练中发生重大恶性交通事故不断加强对上岗证办证考核力度，完善年审手续，严格按照新规，督促驾驶员脱产参加继续教育坚持整合客运资源，协调经营矛盾长途公司完成了兴化至扬州车1辆公司化二次改造和南京线“江苏快客”品牌年度复检;完成了兴化至合肥、兴化至怀远等省际班车的申报计划；结合“江苏长运”组建运作契机，做好公司内部机构调整;配合省长运泰州分公司做好超长途班车接驳运输工作坚持安全动态与静态管理相结合完成公司全部车辆的安装使用2gps工作，并全部升级为北斗兼容加视频终端，在线率达以上，gps3g gps95%监控工作开展正常坚持推进行业节能减排工作大力发展低能耗、环保、舒适的新型3燃气车，改善乘客出行环境，不断提高长途旅客运输服务业整体水平目前公司拥有燃气客车辆，占全公司车辆的以上3320%落实线路优化设置，提高运营保障能力先后购置辆新型燃气公130交车投放到路、路、路和适当线路加密，缩短候车间隔将路终210162点站由瑞景蓝湾延伸至残联厚德康复医院门前广场掉头；路车始发站由16眼科医院延伸至星海温泉公馆与苏源小区的交界处；路1交通运输窗口一直坚持“一个窗口对外，一条龙服务”的原则，将所有行政审批事项的办理流程、时限进行公开，全面推行“一审一核”,真正实现“窗口直签”，坚决杜绝群众“两头跑”现象发生提升联合执法体系，推动“打非治超”全方位工作再上新台阶

1.继续组建多部门联合形成分工合作的“打非治超”队伍，层层落实责任，明确职责；继续加强交警公安与治超站的联合执法，保证执法人员到位，切实保证治超站的良好治超环境.强化“非诉执行”工作机制，强力推进治超处罚工作力度2对查处的超限超载车辆拒不执行罚款决定的或者现场不具备卸载条件的，由治超办告知当事人相关诉讼权利，不提起诉讼又不履行的，由人民法院强制执行.加大对接力度，顺畅推动公交线路优化工作3进一步加大与长沙市交通运输、公交公司、街道社区的对接力度，加快天心区“公交都市”建设，打通市民出行“最后一公里”参考范文运输企业安全工作总结模板我公司今年共组织安全检查次，共查各类事故隐患起，已经整改5039起，起隐患事故未能整改，已经落实安全防范措施，并要求限期整改254安全检查工作公司领导十分重视，安全检查公司分管领导亲自参加，深入基层现场进行安全检查，对重点危险品运输船舶，制定了专项危险品船舶安全检查表，严格按规定对危险品运输船舶进行各项细致认真地检查，对安全检查中发现的问题隐患要求立即加以整改，对暂不能及时整改的隐患，召开专题会议，研究安全防范措施，落实安全责任，提出整改意见，同时利用月度安全例会，通报安全检查情况，督促做好隐患整改工作，并发安全检查通报，引起各级领导对安全隐患整改的重视，认识隐患存在的危害性，增强做好本单位安全隐患整改的责任感抓好重点时段的安全检查，对节假日，冬、夏、春季的安全检查，确保时段的安全生产在冬季恶劣天气、日全食、号台风“莫拉克”影响我市，8国庆等重大政治活动，提前做好安全检查工作，保证各时期及活动期间的安全生产，确保单位的安全稳定，把安全提高到政治高度来认识，以高度的政治责任感和工作事业心，加强安全监督检查，全面做好安全生产工作，实现国庆期间安全无事故参考范文运输企业年终工作总结成安县茂鑫汽车运输有限公司，成立于年月日一年来,公司20xx69始终坚持强基储抓开创、拓发展、铸辉煌的奋斗目标，围绕经济效益中心，着力产业拓展，做强基储强化队伍，促进公司创新和可持续发展，为经济建设作出了一定贡献，现总结如下安全是我们运输企业的生命，为此我司的安全工作始终坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，工作一丝不苟、一着不让，安全日常工作严谨有序加强全员的安全培训，对全体员工进行了岗位再教育培训，开展形式多样的安全宣传及安全文化宣传；完善安全管理组织机构，健全安全组织网络，明确安全“一岗双责”职责，并层层分解安全目标，签订责任状;健全车辆一车一档档案;落实各类安全管理制度，包括驾驶员安全管理制度、长途驾驶员休息制度、安全例会制度、安全生产监督检查制度、安全生产奖惩制度等;行车前，停车后，车辆都要进行例行检查保养制度，发现车、件隐患及时排除解决，不开带病车、危险车、斗气车，确保安全无事故按要求足额提取安全生产经费，规范使用渠道;加强车辆卫星定位监控管理力度；制订并实施各类应急预案;成立了安全标准化建设领导小组，并组织由安全、运务、财务、办公室组成的专门力量对照安全标准化的要求，加强安全管理、完善以往工作的不足，对照建设标准逐条逐项过堂，经过梳理，发现了安全管理中的缺欠，并及时进行了增补、完善经过抓安全、讲安全、安全工作成效明显，全年行车无事故，一年来，安全标准化建设工作取得可喜成效，并已将标准化建设纳入正常工作机制，警钟长鸣，建立长效管理我公司按照要求建立了营运车辆档案、管理人员档案及丛业人员档案，实行一车一档、一人一档、一事一档，并配置了档案柜，方便了工作，方便了管理，提高了运输工作效率继续深入开展“满意在车厢、文明在交通”主题实践活动，引导驾乘人员增强为民服务意识，以更加热情的态度对待客户，当好交通文明使者，文明经营，规范经营，对客户投诉事件及时处理，及时回复，增强服务意识，敦促管理人员为一线生产提供良好的后勤服务保障参考范文运输企业工作计划深入推进教育实践活动，牢固树立“作风建设永远在路上”的忧患意识，思想不放松、标准不降低，坚决反抗“四风”，严格执行中央八项规定继续发扬“钉钉子”的精神，把“便民、利民、惠民”作为运管工作的出发点和落脚点，不断强化制度建设，着力构建制度管理长效机制，做到两不误、两促进全力保障城市公交新公司运营，全面实施新辟条公交线路核查，开展4客流量调查加密部分线路班次，跟踪对站亭新建和对港湾式站亭改扩19xx建及上方寺、开发区沙庄两处首末站公交站台建设;组织镇村客运通达进行回头看，总结经验，分析不足，继续推进周奋、沈伦两乡镇镇村公交客运通达；以客运资源重组为切入点，加快客运市场资源整合优化，计划完成20辆客运车辆更新，推进徐州、淮安班线公司化改造，争创“江苏快客”品牌；突出企业管理主体责任，加大出租车诚信经营、文明服务教育培训依据20xx年月日正式实施的《出租汽车经营服务管理规定》，强化从事定线定点11经营出租车治理，促进行业服务水平整体提高；强化客运站驻站管理，发挥综合枢纽功能，推进精细化管理，方便群众出行加强危险品运输安全生产监管，全面推进危货运输企业安全标准化达标建设工作跟踪推进林湖等乡镇水运企业资源重组，抱团发展、做大做强3继续加大城西物流业务指导，引导集约化、规模化经营，争创“江苏快货”线路条;强化行政中心窗口服务，做好道路运输证卡换证按照计划稳步1ic推进船型标准化船舶拆解探索市场公司化改造，推广“自主选择、先学后付费”教学模式，落实“一人一卡”制度，利用电子管理围栏，加大教学培训考核考评推进驾培行业节能减排，鼓励使用模拟仪代替教练车教学培训继续做好从业人员继续再教育，提升队伍综合素质坚持每月二级维护送企业月度例会，集中抽查维护实况录像，严把检测源头管理举办维修等级工人培训班，组织服务品牌企业创建现场观摩，引导带动全行业争创“江苏快修”、“绿色汽修”服务品牌积极性,促进服务水平整体提高组织开展客运、货运、驾培、维修市场秩序整治采取常态巡查与突击集中检查、分区包干与城乡联动等相结合的方式，强化出租车违规经营查处和“黑车”非法载客打击;联合工商、公安部门开展非法维修摊点、私设驾培点专项清除活动，发挥多部门执法优势，着力规范市场秩序;深入推进“六打六治”专项整治活动，继续执行个安全检查小组每月开展挂钩企业安全8检查，突出重点、明确要点，把握重要环节、强化隐患排查、跟踪落实整改，严把安全源头管理参考范文运输企业个人工作总结光阴荏苒，日月如梭，转眼一年的时间就匆匆过去了全年来，公司的各项工作，在上级领导的正确指导与监督下，紧紧围绕年初工作目标开展工作，通过公司各单位的密切配合，全体员工的共同拼博，圆满地完成了年初公司下达的各项目标任务为进一步做大、做强公司业绩,做出了应有贡献，取得了可喜成绩，得到了上级领导及公司各单位的好评回顾一年来的业务工作，公司主要做了如下方面工作全年来，随着公司业务的蒸蒸日上，公司加大对车辆的管理力度，强化车辆的监管工作为了进一步加大公司的业务运输能力，拓展公司的业务范围，在公司拥有五辆五轴车（车号省略）、两辆四轴车（省略）、四辆二轴车（车号省略）^一辆车的基础上，在上级领导的关心和支持下，分别于H月日、月日购进了（车号省略）两辆五轴车投入运输工作，全面1120121增强了公司的运输能力为了进一步推进公司规范化、制度化管理全年来，公司结合工作实际，适时制定和完善了公司制度及各项管理规定增强了公司职员的工作积极性和创造性，加快了公司的发展步伐、在公司领导的正确指导下，制定新的《有限公司车辆管理规1XXXX定》，明确了岗位职责，做到了“千斤重担大家挑，人人肩上有目标”、对公司职员实行技术量化考核工作，新老员工进行测试，技术不过2关的司机给予辞退处理、增强员工的责任感，努力提高职工的综合素质，吸取优秀人才,加快3公司的发展步伐、为了降低成本，为公司创进更大的利益在与各单位的协调下,经过1多条路线试行的办法，实施了既可以增加运输盈利能力，又不延误各单位工作进行的办法、二月份由于过新年，车辆在没有货源的情况下停止运作了十天,行车2趟数为趟，未达到公司的指标除此之外每月行车趟数都达到了公司xxxx规定趟以上xxxx、因大部分车辆使用的年代已久，为确保车辆安全正常工作，车辆各3部位的安全配件均需要更新从六月份开始修理费用大福增加，利润相对减少、从九月份开始，由于柴油的紧缺，油价平均上升了元/升,利润405降低、为配合市场的发展适时地调整公司产品运价表从

四、五月份开始，5由于运费单价减少了运费收入也相对减少了1/3,l/3o在日常行车中始终坚持“安全第一”的指导思想为了做好安全工作把好安全关，要求各司机每次出车回来应及时检查车辆各方面的零部件、机油、电瓶水及水箱水，如发现问题，应立即到修理场进行修理，并及时提醒修理工应检查变速箱油、尾牙油；出车前应携带一条备胎，并再次对车辆进行检查，发现问题及时排除，特别是对安全部件的检查决不放松全年共发生十起，共罚款人民币元整，车辆报废一辆（车号省XXXXX略）；因超重及其他罚款，被交警等交管部门罚款共元整XXXXX全年的工作，在上级领导的支持和指导下，取得了可喜的成绩，但也存在一些问题和不足我们将继续加强对公司的规范化管理，突出“以人为本”的企业宗旨；继续加强对安全工作的宣传，保证员工人身安全的同时，避免安全事故的发生；继续加强计划与控制，提高效益，降低成本；制度的建立健全和执行方面还要下一些功夫，管理工作需要提高水平在下一步工作中，公司将以“建一流管理、创一流业绩”为目标，在上级领导的正确指导下，肩负新使命，创造新业绩，巩固取得的成绩,开创公司的新局面，为有限公司的美好未来谱写新篇章XXXXX参考范文运输企业工作总结挥手之间，年已经接近了尾声回顾今年期货市场，可谓熬尽寒冬XX初春来首先，从年初中国期货业协会成立，标志着我国期货市场的三级管理体系已经形成，市场结构进一步完善、合理;其次，今年市场交易日趋活跃，一改往年低迷不振的态势，以大商所的大连大豆为突破点，成交量稳步放大，持仓急剧增扩，高达百万张以上总持仓水平创历史之最;宣传方面，由于市场的规范发展，期货被媒体长期冷落的局面,在今年也得到了明显的改善，各方相关媒体都纷纷对期货市场进行全面的报道，形成了良好的社会宣传氛围正是这样的背景下，在度过长达年治理整顿的困难时期之后，年，期货市场终于迎来了发展的一720xx年今年期货市场的发展，主要源于国家政策暖风的频吹期货公司年度工作总结期货公司年度工作总结标志性的一页在年月掀开，在九届_四20013次会议上，审议通过的—十五—规划纲要中，在经济领域中对金融投资市场提出了_稳步发展期货市场.的政策方针，这一政策性方针的推出，大大鼓舞了期货人的士气，为期货市场在今年步入发展时期打下坚实的基础中国证监会周先生主席在年年底中国期货业协会成立大会上，对中国期货市场xx作了重新定位的发言贯穿全年，证监会对稳步推动期货市场的发展作了很多研究和部署，提出今年期货市场要更新监管理念和监管方式;积极推进市场技术创新和制度创新等回首这过去的一年，在政策面暖风频吹的宏观背景下，伴随着交易的逐渐活跃,在量的配合下期货市场才发生了质的改变对于明年的展望，满足期货市场发展所迫切需要推出的新品种，证监会期货部杨迈军主任，在今年月份在南京举行的高级管理人员培训会议上强调，12促进市场发展和加强监管是处于同等重要的位置上，同时在会议上透露在不久的将来，时机一旦成熟将立即推出股指期货年，以《期货交易管理暂行条例》为核心的期货市场法律体系已全面xx建立，家交易所在原来的基础上进行了调整与改制，其中属老字号期货交3易所郑商品所变化最大，不但进行主打品种小麦交易规则的修改与重新制定，而且针对目前期货市场的发展需要，对领导班子进行了部分的调整与更换，促进新鲜血液的循环;而大连商品交易所，则表现最为突出，在稳定运作的基础上，将大连大豆期货品种做成了发展中期货市场的中流砥柱同时，在市场宣传方面下了更大的功夫，一年的时间里，大商所在全国各地相继成立了期货培训基地，为期货市场的宣传做出了非常大的贡献;上海期交所则针对股指期货的即将推出，加强了研究力度，并上交证监会开展股指期货的研究报告，为股指期货的早日推出做出了相应的贡献期货经纪公司和代理机构在这过去的一年中，在积极开发市场加强自身业务发展的基础上，主要致力于改制与重组，在完成治理、整顿之后，期货经纪公司由先前的上千家缩减到目前的多家期货公司今年在这个基础上全国各地一100o些主要的期货经纪公司，为了适应新时代的发展，进一步通过改制与重组，来加强自身实力其中，一些有实力的大型期货经纪公司甚至提前开始进行新一轮的增资扩股，为发展成为综合性期货经纪公司打下坚实的基础，其中最有影响国字号期货经纪公司中国国际期货经纪公司在今年上半年，吸引新股东增资扩股到个亿,成为今年期货经纪公司中的亮点期货经纪公司的3规范与完善以及实力的增强为期货市场在今后的发展，奠定了良好的基础，针对期货市场的特点，增强了抵御风险的能力岁末来临，回首这一年期货市场所取得的成绩，仅从成交量一项观察，仅今年月份就超越了去年全年的成交量截止月份，中国期货业协会1811最新统计的资料显示上海期货交易所铜期货合约月以来的交易量1—11和交易金额分别为万手和亿元，同比增长和;铝期货合约月以来的交1—11易量和交易金额分别为万手和亿元，同比增长和；天然橡胶期货合约1—11月以来的交易量和交易金额分别为万手和亿元，同比减少和郑州商品交易所的小麦期货合约月以来的交易量和交易金额分别为万手和亿元，1—11同比增长和大连商品交易所大豆期货合约月以来的交易量和交易金额分别为万手和亿元，同比增长和;豆粕期货1—11合约月以来的交易量和交易金额分别为万手和亿元，同比增长和从1—11现存在上述个主要品种来看，今年大连大豆依然起到中流砥柱的作用，其6占据市场总成交量的以上今年交易增幅最上海期铝与大连豆粕，而唯70%一出现负增长的是天然橡胶通过对比分析，不难发现，目前期货市场存在着大连大豆一仓独大的局面，其他有待进一步活跃，而且成交布局相对并不均衡，天然橡胶更是由于种种原因更是空前低迷今年期货市场交易量大幅增长，是建立在各家期货经纪公司入市资金量明显增加的基础上年期货经纪公司的客户保证金均有较大幅度的增长，20xx业务利润大幅增长使经纪公司全年实现了扭亏为盈据调查显示，目前位于国内中部地区的一些具有一定规模的期货经纪公司平均每月的入市资金量超过了万元，这种发展势头在近几年来非常罕见的；来自山东地区调研1000报告显示几家有代表性的期货经纪公司月盈利基本能够实现万-万左2030右的水平，这是前几年所不能想象的在主营业务实现扭亏为盈的基础上，o今年一些有势力的期货经纪公司在业务开展逐步的基础上，开始针对目前一些地区城市仍无期货经纪公司的现状，在国家严格审批的基础上，纷纷开设营业部，在营业部的开展上期货大省浙江走在了最前面同时，为了辅助主营业务的开展提高客户的盈利率满足客户专业化程度较高的期货市场的需求，今年各大期货经纪加强了对研究力量的投入，一些经纪公司纷纷开始进行招聘，主要侧重于研发力量的投入同样，出于对期货行业前景的看好，一些有势力的上市公司及业外机构也纷纷入驻、参股期货经纪公司在对股指期货的推出寄予高度希望的前提下，国内一些大型券商、证券公司也开始公交车更换成空调车，从西十里延长至红星必存让公交服务贴近群众,方便市民出行落实“四位一体”营运构架，发挥换乘站枢纽作用长途车站客源2集中，条公交线路多辆公交车进站上下客，分流压力大，调度人员常年830现场指挥，维持下客区秩序，杜绝社会车辆进场由于运力配备充裕，线路走向便捷合理，班次衔接有序，从车站进出的乘客，都能及时换乘落实政府指令，利民惠民便民续执行好周岁老人半价乘车，360—70周岁以上老人、伤残军人、现役军人、残疾人免票乘车的优惠政策承70担政府规定的各项指令性任务高度重视回购中的各类矛盾，妥善处理公司一方面配合政府做好4人员、车辆、资产清查工作，一方面不断强化内部宣传引导，要求广大职工讲政治、讲大局，安心工作，保持公交日常经营平稳有序注重领导带头，体现务实作风成立领导小组，召开动员大会,制定1实施方案领导班子认真履职，以身作则，结合实际开展调研，认真查找问题，研究整改措施，有力地促进了各部门建设和管理工作的开展注重围绕中心，解决发展问题今年，公司面对公交回购和客运行2业复杂的发展形势，不等不靠，多措并举，把开展好教育实践活动与完成年度目标任务紧密结合，切实把活动转化为推动实现“保增长”目标的强大动力注重群众参与，发挥民主作用组织党员干部学习了《党的群众路3线的由来》等五篇组织党员干部观看红色电影，祭扫烈士陵园;围绕刘云xx;山同志的“我是谁、为了谁、依靠谁”，开展主题讨论组高度关注期xx货市场，通过并购或者买壳的方式介入期货行业，同时作为一个行业领域，从业者开始逐渐增加，从今年期货从业资格考试报考人数明显增加，很大一部分更是来自证券从业人员的报考现象，可见一斑成交量逐步放大的同时，我们同时宜注意到，今年期货市场行情总体而言，走势相对规范稳健，虽然大连大豆超越百万的持仓，一度令曾经遭遇过——朝被蛇咬十年怕井绳一的市场人士感到担忧，但事实我们还是看到行情的发展完全是在一种理性的趋势轨道上运行参与期货市场的投资群体正在扩大，风险意识也在逐步增强，以前对期货市场的认识认为一暴涨暴跌、过分投机今年通过广泛积极正面的宣传，这种错误的观念认识正在逐渐改变在宣传方面，证券市场的主要媒体《证券时报》《中国证券报》《上海证券报》纷纷推出期货专版，定期对期货市场进行介绍宣传以及推出行情分析评论报告期货公司年度工作总结工作总结使社会各界对期货市场重新投入关注的目光，各省市地区的期货经纪公司亦加大了对宣传方面的投入，使期货两字开始逐渐向证券一样逐渐深入人心今年，期货市场相比往年还有鲜明的特征就是行情发展日趋稳定、理性，全年没有大风险事件发生在期货市场中进行交易的投资者，在参与过程中基本是以稳健的投资风格，按商品自身的供求规律进行操作同时，今年下半年股指的连续性下跌，亦成为具有双向操作功能的期货市场吸引证券资金的主要优势回顾这一年以来所取得成绩，也要看到目前期货市场依然存在很多的问题，随着社会各界对期货市场关注的增强，市场交易量稳步增长，但这种增长从发展角度来看只是恢复性从品种结构上过于单一，未形成百花齐放的局面，甚至个别品种出现了负增长同时，期货市场应该发挥的市场功能还没有得到充分的体现尽管市场参与各方为发展市场做了大量工作，但目前来看，仍未有实质意义的政策性突破，三家交易所在年甚至未有一个20xx新品种推出同时在人才的培育方面，也未取得实质性进展，期货市场的发展过程中，由于自身的原因，在过去的几年中造成人才的大量流失，直接导致目前期货行业在人才储备方面的相对匮乏，同时期货行业本身并不完善的经纪管理制度，也成为难以吸引优秀人才加入的主要原因在法律法规制度的健全以及适应新的交易规则修改、创新方面仍需要进一步完善与加强以上这些存在的问题，掩藏在表面繁荣的背后，在未来的发展中需要格外注意参考范文交通运输企业年度工作总结安全出效益，这句话对我司来说是一条至理名言，在公司班子的领导下，通过安全管理人员的努力，今年全年安全行驶万公里，无任何大小上

689.8报事故，各类频率均为零，分别与去年同期相比下降了并顺利的通

0.12过了省交通局、市道路运输企业安全生产评估考核小组、县交通局多次对我司进行的安全生产考核，回顾一年来，主要做了以下几点工作.领导重视、健全组织机构春运前公司就成立了“春运安全领导小1组”对春运安全工作进行了周密的安排和部署，下设安全管理机构，做到层层落实安全责任，责任到人，确保了春节的安全生产在后来的，，五.一，，、“十一，，黄金周及“全国安全活动月”期间，领导、安机人员更是齐抓共・管，使各类频率始终保持在零的分界线上，取得了良好的安全生产效益和社会效益.加大宣传力度，提高全员安全意识公司行政一把手定期每月召开2一次安委会，安机科每月召开一次车勤人员会议，每月召开一次事故分析会，驾驶员到会率达以上，安机科每月召开安全小组成员会议二次，探讨本90%月安全情况全年各种活动及黄金周共悬挂横幅标语条，张贴标语多11300张，持久的早上出车会签到达人次，到会率墙报、短评24次，1900095%,并经常找驾驶员谈话，共谈话多人次，使他们形成文明驾驶、礼貌待客30的好风气.强化管理，落实制度为严防机损事故，消除隐患，安机科每月对3车辆进行一次日常维护检查，全年共检车台次，检车率达并强制2545085%,保险，进保率达还经常上路检查，全年共上路检查车辆台次，合100%980格率达及时消除了安全隐患98%

七、发挥党务、工会作用，履行职能，为企业的发展稳定贡献自身的力量虽然在现在市场经济的大环境下，企业的最大利润化、发展化是主要目标，但如果缺少党务、工会的作用，必然会走许多弯路甚至走错路,在这方面我司历来比较注意重视，主要做了以下几点我司总支委员会的带领各单位党支部，发挥党组织的先锋战斗堡垒作

1.用，发扬党员的模范带头作用，坚持党的基本路线和政策，特别是在企业改制在即，干部职工思想波动较大，情绪不稳定，从而进一步影响到工作积极性、责任性的问题上，党总支委员会及各党支部带领党员不是简单的进行说教，而是从党和国家和有关行业的政策出发，从省内外同行业的现状出发，从我们运输企业的发展趋势出发，为他们仔细分析了形势，让他们明白了企业改制的必然性和必要性，减轻他们的心里压力和抵触力，认清形势，消除疑虑，经过党组织及广大党员的宣传交流，现在我司干部职工思想情绪基本保持稳定，各项工作正常为将来企业的顺利改制打下了良好的基础工会是党领导下的工人阶级的群众组织，是党联系职工群众的桥梁和

2.纽带，是国家政权的重要社会支柱，是职工群众利益的代表者和维护者做好工会工作不仅关系到党的阶级基础和执政地位的巩固，也关系到企业发展稳定的大局在今年的月日，我司召开了第七届二次职工代表大会，318会议听取并通过了《经理工作总结》、《工会工作总结》、《年财务决20xx算及年财务预算报告》、《医药费管理规定》、《劳动人事管理规定》、20xx《后勤物业管理办法补充规定》，让职工群众知情、议情，有利于培养职工的责任感和体现主人翁意识，充分调动职工的积极性，起到了沟通和疏导的作用另外工会还积极帮助解决职工生活中的困难，并在春节前为各单位25名特困人员发放了困难补足共计元，今年月份，公司职工王凡忠同志85008因患双股骨头坏死疾病，动手术需万元，我司号召全体干部职工为他募捐，5在大部份职工经济都还较为困难的情况下，大家慷慨解囊，共筹款元2190另外凡是因病住院的职工和职工或家属去世的，工会主席都会代表工会去探视慰问，全年共看望余次，探视率为虬40100在过去的一年里，我们做了不少工作，也取得了一定成绩，但总公司的期望有一定差距，有些工作还没有做到位，如营收仍有漏洞、站场秩序有待加强、人浮于事，责任心不强、公司资金缺口大、亏损较大等问题，明年要抓好下面一些工作、深化人事制度改革，实行一岗多职，一职多能的人事分配制度,增强1职工的工作责任心干部任用实行全员竞争上岗的聘用制、劳动用工实行竞争上岗、收入分配实行岗位业绩工资制、加强站场管理，规范站场秩序，加大营收力度，增加企业效益

2、重点落实追缴欠款及门面招标工作，增加收入，缓解企业资金缺口3的压力、巩固经济线，做通和张家界、武陵源广线的联营问题，开辟新的班4线，对已达年限的车辆要坚决更换，在大力发展企业的主要经营业务的前提下，争取开展新的第三产业，增强企业抗风险能力和核心竞争力、做好企业改制宣传准备工作，做好东西两站建设筹备工作，迎接企5业改制和东西两站的建设参考范文运输企业工作计划如何加快货源信息发展按照总公司要求，要成立货运信息物流部为进一步加强货运管理，找出突破口，加快发展货源信息，并形成规模效应，现将工作安排如下培育新时期的货运物流市场体系加快建立区域内货运交易市场网络，为货主和车主提供公平、公正的货运交易场所，引导货运经营业户成立联合组织，进行跨地区联合，提高货物运输的组织化程度引导货运企业向物流业转变，勇于探索，大胆实践，推进物流业的发展加强组织协调，积极开辟绿色通道积极倡导合同运输，加强货物运算的使用与管理，搞好货源公开、车辆调度、运费结算等一系列服务，促进货运物流市场发展建立在电子商务平台上的物流信息网络加快信息网络的建设，建立信息网络体系，进行微机联网，实现统一的区域性货运信息网络服务体系，构建起区域覆盖面较大的网络信息平台，比照电子商务的网络运行模式，开展网上信息服务，让所有用户输入的数据都直接进入数据库,以便进行各种各样的数据整理，永久储存所有数据，对今后来的管理决策提供大量的基本数据，让用户在这一平台上互动式地经营，实现区域部门之间信息互换、资源共享，并形成规模效应通过组织与供应商和客户之间达成采购、制造、市场营销、配送等活动的一致和协调，提供给客户的服务，并使供应链上的所有合作者获得更多的利润，能有效压缩库存，降低成本，使信息充分共享，有效传播，确保运输环节的紧密衔接，节约大量仓储、配送费用创建物流品牌效应加强货运交易市场的建设，把货运交易市场建设成货物集散场地，配套和服务性设施齐全，成为集吃、住、玩、运费结算、空车配货、车辆停放等多功能于一体的综合性服务设施大力改善车型结构，调整运力，提高运输效率，走规模经营之路积极吸引社会松散的个体经营业户到货运信息物流部经营，联合本地区货运企业，走集团化共同发展之路，创品牌效应，占领市场份额参考范文运输企业安全工作总结、机电运输质量标准化稳步推进

1、完成了采煤设备至采面安装的运输任务2H

05111052、完成了年机电运输系统的各项检修任务

320、圆满完成年矿井提升运输任务420

二、做好机电运输基础工作，确保矿井全年各项指标顺利完成、为了进一步提高机电运输管理水平，提高机电运输作业人员的业务1素质，确保矿井安全生产机电运输管理工作借鉴兄弟矿井的管理经验，结合我矿实际，去粗存金，每月按时组织机电运输安全专项检查,对检查出的问题进行及时整改和跟踪落实分析存在的安全隐患，落实整改措施积极组织区队对话，了解各区队机电专业所需，营造一个及时沟通的信息平台、重点落实公司机电运输工作的要求，以管理好设备为前提，从而管2理好系统，确保机电运输工作顺利推进、机电运输区杜绝了重大人身伤亡事故，发生了三起轻伤事故

1、下运皮带运输机年总共发生两次非责任断带事故220—、供电系统安全、正常供电3

四、年工作安排

20、在年的基础上总结经验和教训，杜绝重大人身伤亡事故120—、做好工作安排，及时完成矿井生产目标任务

2、生产系统做好检修工作，做好供电系统管理工作

3、及时做好采面搬移和采面设备安装的运输任务41105211053参考范文交通运输企业年度工作总结我司下属汽车站建于上世纪八十年代，站房条件差，设备简陋，已远不能适应现代运输市场的要求，同时今年初随着大部份跨省班线车辆年限将到，车况严重老化，安全隐患突出，及广大旅客对出行乘车工具的要求与日俱增，过境车辆的竞争加剧，社会停车场经营车辆一旁也是“虎视眈眈”，加上经过年一场突如其来的“洗礼上公司效益激剧下降，看起来天天20xx“sars”是有那么多的车在跑，却因为站场条件差、车辆档次低、车况差，票价上不去，整个运输市场呈现“买方市场”，公司陷入了低谷困境，收入连创“新低”，处于这样一个危机关头，公司领导果断决策，本着“两手抓，硬件先行”的原则，在公司财力十分紧张的情况下，一如既往的对车站加大投入，在前年投资余万元修建下水道、围墙、混凝土车坪、厕所和去年投资208万余元维修候车室、更新站场设施及修建隔离护拦的前提下，今年上半年又投资万余元率先在总公司范围内安装了录像监控系统，下半年投资

7.

58.8万元修建了车辆检测站等设施，继续完善优化了站场环境，另外积极为车辆经营者提供优惠、出面担保贷款，在今年春节前基本上将全司跨省班线旧车全部换为高档空调影视卧铺车，另外全年预计共更换新车台，一方面提21高了车辆档次，消除了安全隐患，另一方面也吸引了旅客，抬高了票价，提升了经营环境的“人气”，更重要的是在春运即将来临的关键时刻，补充了运力，解决了车辆不足、档次低有客不能拉，有客不愿坐的燃眉之急，为今年春运的大丰收打下了坚实的基础参考范文运输企业安全工作总结模板根据市交通局的决定在年全市交通系统开展“安全生产年,深化20xx平安交通建设，安全管理推进年”活动，我公司紧紧围绕“三项”活动的指导思想、总体目标，主要措施和实施方案，进行宣传贯彻，并结合单位实际，制定“三项”活动的具体实施方案总公司成立“三项”活动领导小组，设立活动领导小组办公室，明确各自的安全工作责任，强化组织领导扎实开展工作，同时设立安全隐患举报电话和安全隐患举报箱将举报电话向全公司干部职工进行公布，使干部职工对岗位存在的安全隐患能够及时举报总公司安全部门在接到安全隐患举报电话和信件在最短的时间内对举报的安全隐患进行立即查出，做好信息反馈工作，及时消除安全隐患，为安全提供保证在年月日接到航运公司的有关安全隐患的电话，反映泰州20xx9912队号驳，从仪征运原油到泰州，发现船舶泄渗油花，在船队到港后，31148公司安全科人员立即赶到船舶现场了解情况，并立即作出停航的决定，及时消除安全隐患，避免事故的发生做好三项活动主要任务分解，制定“三项”活动任务分解表，落实分解活动开展的时间、内容及具体要求，在规定的时间内以高标准、高质量地按“三项”活动步骤的完成对待活动开展情况，随时检查工作进度，组织活动回头看，不断总结活动的进展情况，对未按规定完成任务进行补课，确保“三项”活动扎实开展，取得预期效果我公司认真组织各基层单位安全负责人，进行安全工作及活动开展情况，进行观摩交流，利用天时间对个基层单位安全管理和“三项”活动情况55交流学习，听取所到单位负责人进行对本单位的安全概况、安全管理、基础管理台帐，“三项”活动开展情况进行交流发言，凡参加观摩交流学习人员对该单位的现场安全管理情况和安全基础台帐建立情况，进行参观学习，参观结束后，组织相互交流，从各单位安全管理中有哪些好的安全管理经验值得借签，还有哪些安全方面存在的问题需要改进的，通过观摩学习交流，提升了安全管理人员的安全管理水平，为安全管理工作人员提供了交流学习机会，取得很大的效果织职工代表参加领导班子专题生活会、民主测评会注重回头看，促进专项整治及时总结推广经验，掌握活动进展，建4立首问负责制，规范招待支出，严控费用增长，逐项确定整治重点和任务分解，落实牵头部门和具体负责人，明确时间点和具体推进措施，使教育实践活动的成果能够最迅速、最直观地加以体现以“强化红线意识，促进安全发展”为宣教主题，以“安全、稳定、发展”为生产主线，以“春运、清明、

五一、国庆”四个节刻的安全工作为重点，进一步明确安全责职全年签订安全责任状多份，安全巡查次，检查12公交车、教练车多台次，更换灭火器只，新增场地公斤干粉式灭400xx28火器只，查出安全隐患处，当场整改处，并将整治情况在每月的128686安全例会上通报，整治时“有记录，有台帐，有检查人签名”，从根本上杜绝了带病车上路先后投资多万元在多辆长途客车和多辆兼顾学1008050生接送的公交车辆上安装了卫星监控系统，并落实专人值守，做好台账gps记录坚持动态管理与静态管理相结合,通过云台扫描、图像监控、重点录像等智能化手段，加强对车辆内部、停车场、车辆进出口等关键部位的实时监控，找出薄弱管理环节，将各类事故消灭在萌芽之中继续深入开展“文明在交通，满意在车厢”、“成才在岗位、奉献在交通”等主题实践活动，结合“文明礼仪培训”、“安全生产月”、“安全百日赛”、“消防救护演练”，搞好群众性的劳动竞赛、技术练兵、岗位比武等“创新”和“创争”活动引导员工立足岗位，结合实际、专心工作充分发挥先进员工的模范作用，形成了“党员先锋岗”、“工人先锋号”、“巾帼示范岗”、“青年文明号”等一批服务品牌和文明线路为企业文化建设注入新的内涵人心齐泰山移，人心聚企业兴对于职工来说，“喊十句口号不如做一件实事”更有说服力公司抓住职工普遍关心的收入和福利待遇问题，对症下药，稳步提高职工收入，改善福利待遇，维护其经济利益和民主权益，建立健全劳动保护工作的长效机制思想上，关注职工的情绪变化，工作中，关注职工的成长进步，生活中，解决职工的实际困难通过培育职工对企业的认同感和归属感，进一步统一思想，凝聚士气，稳定队伍，建立起职工与企业的牢固依存关系，通过让职工受益来为企业跨越式发展带来强劲动力进一步提高企业管理水平，开拓视野，勇于创新，培育和发展新的1经济增长点，实行多业并举，抓好“立体经济”，扩大竞争优势，不断提高企业经济效益和职工生活水平在宏观调控和市场机制的双重作用下，驾校将以质量管理为中心，2不断更新教练车辆和教学设备，完善教学大纲，强化教学结业考核,严格质量投诉处理，规范教练人员经营行为，努力把驾校打造成社会满意的公共服务型行业⑶长途公司继续深化乡镇同方向班线车辆的整合工作，解决乡镇班线营运环境混乱的状况，以公司化经营要求规范车辆经营强化动态监gps控管理，促进车辆正班、正点运行，杜绝超载、超速、宰客、甩客、卖客等违法行为的发生，狠抓服务质量目前，板桥运业的发展正站在一个全新的起点上，让我们以时不我待的紧迫感和敢为人先的使命感，在新的一年里，求新求变，励精图治,上下同欲，同心同德，为保持企业和谐、稳定、快速发展作出自己应有的贡献参考范文［参考］运输企业工作总结、运输战略建立完善的物流配送体系，保证按客户的需要及时准确1的配送货物，也使原材料及时送达以保证生产的正常运行，在第八年公司物流部的努力下，通过衡量成本费用和服务水平，确定了以下几种配送方式与四通物流公司建立了深厚的关系，保证货物准时装车发出，以铁1路为核心建立公司的物流配送体系良好的合作关系是我们接下来所进XX行的各项工作都带了很大的便利针对原材料的运输，我们选择铁路运输，因为第一，单位价格比较2便宜;第二，虽然运输时间比公路运输要多用一天，但我们是电子科技企业，并不存在货物保鲜问题;综合两个原因，我们选用铁路运输原材料并且，进行一年期的运输合同签订，这样以大批量获得折扣，从而节省支出针对产成品，若是本地客户，因为只有本地运输，因此只能选用公3路运输;若是国内客户，则选用单位成本较低的铁路运输针对生产设备，我们只有通过谈判，获得折扣，节省支出

4、仓储战略建立合理的仓库储存计划，保证客户需求的同时，节省2仓储费用针对原材料和产成品，我们选用自用仓库，当储存量大于仓库可容1纳量时，建议立即发货运往客户，这样就可以腾出仓库空间，不必租用第三方仓库针对半成品，我们则选择外包给第三方物流公司操作，这样可2以节省成本、付款方式尽量采取即期付款方式，从而获得现金折扣因为这部3分支出通过上面的努力后，已经缩减了很多，费用支出不算大，因此完全可以取得现金折扣在第八年年初所做的运输费用预测与实际发生的费用相比，实际发生的费用会相对少一些，运输成本差异表现为节约差，而造成成本差异的主要原因是由于我们公司物流部与第三方物流公司充分沟通，不断优化运输线路，运输方式，尤其是把运输批次和运输数量时间优化调配，使得运输形成整车运输，充分利用资源，不浪费丝毫运输空间，所以没有出现零担运输情况，减低了运输费用，第二是与第三方物流公司深入协商，减少运输批次，而提高运输规模，获得更多运输的折扣，以此来降低运输成本总的来说，第八年的运输工作做得还是比较成功，而且我们利用运输成本较低的优势，在与客户签订购销合同的时候主动承担运输费用，因而提高了我们公司的品牌形象，也使得产品单位售价有所提高，增加了我们在取得更多客户订单的祛码、针对原材料，我们与供应商建立合作伙伴关系，采取大批量购买的1方式，不仅节约采购成本，而且，我们的库存是暂存于供应商中，什么时候需要，就直接去取货，这样就可以节省仓库空间，节省仓储费用、针对产成品，我们选用自用仓库同时与客户保持紧密的关系,当储2存量大于仓库可容纳量时，建议立即发货运往客户，这样就可以腾出仓库空间，不必租用第三方仓库，从而节省仓储费用、针对半成品，因为本公司没有半成品仓，所以我们选择外包给第三3方物流公司操作，既可以节省管理费用，又可以保证及时供应，这样就可大大节省成本、原材料仓储方面，实际支出与计划支出是相等的，原因在于，我们1保证原材料的储存量在我们自有仓库的可容纳量的范围内，只要保证了这一点，就不必租用仓库，也不必使用第三方物流外包策略为了保证这一点，我们与供应商建立了良好的合作关系，保证到货率以及及格率高达甚XX%至而且，与第三方物流公司签署合同，保证每月运输，使运回来的原XX%,材料能尽快的投入生产，不必占用库存，也不会造成多余的库存，从而占用资金，加大费用支出、在产成品方面，实际支出与计划支出也是相等的，原因在于，我们2保证产成品的储存量在我们自有产成品仓库的可容纳量的范围内，只要保证了这一点，就不必租用仓库，也不必使用第三方物流外包策略为了保证这一点，首先，我们物流部与生产部以及市场部进行了深入的探讨，为了减少库存费用，决定根据生产量，及时地将货物运出，一方面可以保证库存占用减少，另一方面，可以通过提高到货速度从而提高客户满意度，其次，就是与客户签订合同，与客户结成良好关系，保证供货及时、在半成品方面，实际支出是比计划支出少了元，减少幅度有3xx XX%,虽然表面看起来不会很多，但实际是减少了一部分支出，对公司就会有很大的贡献了费用支出减少的原因有，首先，我们与第三方物流公司结成良好的合作关系，以保证价格最低，质量;其次，我们的存储量比较大，一次性签署一年的合同，以获得批量折扣；再次，尽量采取即期付款方式，从而获得现金折扣总结第十年的工作，我们也有许多不足之处在日常的工作中我们还有许多做的不足的地方，对税金计算，商业折扣的相关规定，现金折扣是否计入增值税的应税范围的知识都不是很清晰，在这些都需要在今后的工作中加强个人专业知识学习和向公司技术部、客户部同事学习相关产品来不断提高部门整体水平配合公司其它部门资金回拢，使资金周转加快其中产品缺货问题时有发生，物流公司货物中途遗失等问题仍不时阻碍公司的飞速发展，工程分包还在起步阶段，外部物流公司只有家，处于垄断地位，有些价格1高，却无法议价配合支持公司所有部门，积极主动的完善企业的运输仓储方案，是我们物流部门的本职工作，优质的服务、学习专业知识、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去为的客户提供更完善的服务XX参考范文运输企业工作总结我局减轻企业负担工作要求，认真贯彻落实上级文件精神，并结合我县交通运输部门工作实际，以清费减负、落实惠企减负政策为着力点,切切实实做好有关企业减负工作现将有关工作汇报如下我局高度重视企业治乱减负工作，充分认识开展减轻企业负担专项治理工作的重要意义，结合交通部门工作实际，认真开展减轻企业负担专项治理工作，进一步加大清费减负工作力度，着力减轻中小微型企业负担，认真落实各项惠企减负政策，确保减轻企业负担工作落到实处、取得实效

（一）交通工程建设领域落实减负政策情况严格按照合同约定，及时结算工程建设相关费用，确保施工、监理企业正常运转

（二）公路部门落实减负政策情况以“深化治理、巩固成果、防止反弹、常抓不懈”为总体要求,

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