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风险管理部工作计划优选（通用篇）20编写工作计划书可以帮助我们更好地理解工作要求，明确自己的职责和任务精心准备一份完整和详细的工作计划书是成功的关键之一，以下是一些成功人士的工作计划书范文，供大家参考学习参考范文党支部工作计划优选充分发挥党员的先锋模范作用和党组织的堡垒作用，围绕学校教育教学工作中心，充分调动各方面的积极性，稳定和优化教职工队伍，为确保学校各项工作任务的顺利完成努力做好基层组织工作，提供坚强的组织保证
（一）以高标准做好党建工作
1、规范组织建设，充分发挥党组织作用据组织建设要求，本学年度，要在局党委的指导下，完成总支委会的换届选举工作党员自身要从严要求，做好身边群众的工作随着学校新校区的筹建教师队伍要不断壮大，党员管理和群众队伍管理要下沉，管理体制要有突破
2、认真做好组织发展工作，增强党组织的凝聚力继续加强联系培养工作，注意加强积极分子学习和参与组织活动，发挥他们的骨干作用已建表的入党积极分子，按季度及时做好考核记录等工作发展党员落实“公示制”
3、严格组织生活制度
三、加强与各职能部门之间的联动，通过全面的业务检查发现风险,对风险进行提示，促进各项业务的健康发展
四、组织开展风险管理知识培训，提高全员风险意识，为建立全面风险管理长效机制打下良好基础
五、建议参考范文传菜部工作计划优选1在工作中必须遵循服从的原则，如有疑问在班余时间向上一级管理人员反映或投诉，不得在当班时间影响工作2工作中必须面带微笑，微笑要求自然，得体，发自内心，使客人感到宾至如归，温馨和谐，轻松愉快3礼貌待客，迎宾有问候声、说话有称呼声、离别客人有致辞、谢声、工作出现差错要有致谦声4如遇顾客查询应尽力给予顾客满意答复，如有疑难要请顾客稍等，查明情况后，立即答复客人，实在无法答复的应告知顾客与有关部门、人员联系，并给予电话号码5当在传菜途中如遇客人，应向顾客问好，并让路先让客人走如菜需快上而又要超过客人需向客人道歉后方可超前在服务中必须做到一笑微笑始终如一二不不怠慢客人，不得罪客人三轻说话轻，走路轻，操作轻四勤眼勤、耳勤、嘴勤、脚勤、手勤五声客到有迎声、客问有答声、客助有谢声、照顾不周有歉声、客走有送声五不数量不足不取，温度不适不取，颜色不正不取，配料、调料不全不取，器皿不洁、破损不符合规格不取六知知台数、知人数、知主人身份、知宴席标准、知开餐时间、知菜式品种三了解了解风俗习惯、了解生活忌讳、了解特殊要求二检查开餐前检查设备和卫生，传菜用具的清洁卫生客走后检查有无遗落的传菜用具的收回情况上菜不拖不压，要及时参考范文风险管理部下步工作计划2012年上半工作总结及下半年工作计划2012年上半年，我部在总行领导的关切和其他科室的配合下，紧密围绕总行年初制订的工作方针，以认真贯彻落实“双121工程”为手段,深切领会总行有关会议精神，通过健全健全风险防范控制制度，提高管理素质2012年，我部将在做好日常工作的同时，重点做好以下几个方面的工作
一、完善贷后管理制度，强化贷后管理措施2012年，我部将根据总部领导的安排，进一步完善我部在年前制定的《xxx市商业银行贷后管理办法》及《XXX市商业银行贷后管理手册》，并下发各支行，认真组织学习，全面落实贷后管理各项制度，进一步规范我行贷后管理工作量、结构变化是否正常；对银行承兑汇票（保函）保证金的动态检查；抵（质）押物保管和价值、权属是否发生变化；保证人对外担保情况，保证人代偿能力变化情况；企业主要管理人员是否相对稳定；企业与我行的合作态度上是否发生变化；其它需要检查的内容对检查中出现借款人、担保人发生重大人事变动、内部股东不和，重要业务伙伴关系恶化，企业经营者家庭不和或婚姻出现危机；借款人、担保人财务管理混乱，导致生产停顿甚至出现分立、合并、破产等影响我行债权的情况；借款人、担保人涉及政治风波或经济、法律纠纷，被司法、税务、工商部门提出警告或处罚，并被要求检查或冻结其存款账户、抵（质）押物，使其无法履行职责；借款人或抵押人态度发生变化，缺乏坦诚的合作态度，约见困难，经营场所或法定代表人居所经常无人、失去通讯联系；借款人与其主要原材料供应商或产品销售商合作关系恶化，或借款人的主要原材料供应商或产品销售商生产经营发生重大变化，影响对借款人的原材料供应或产品销售的；抵押物受损、贬值或发生纠纷，保证人保证能力发生重大变化，重要合同及保险条款失效等严重影响担保能力的情况发生；拖欠职工工资；依靠融资来偿还我行到期贷款；发生其它危及我行贷款安全事项的情况，要立即进行现场检查，并提出有关建议、措施，进行重点监管退出类企业间常规性检查内容包括有关贷款合同、担行双人调查、核保、核押；信贷管理系统数据录入的及时性和录入数据资料的准确性；贷后管理情况，贷后检查报告是否详实，贷款风险分类结果是否准确及间隔期检查、专项检查、贷后集中检查、信贷档案资料管理和不良贷款的压缩计划完成情况等，并指导和要求各支行依据《贷后管理办法》的有关规定，及时发现风险预警信息和采取措施，做好风险防范和处谿工作
4、明确贷后管理责任，严格责任追究我部将制订（xxx市商业银行信贷责任认定及处罚办法》，根据有关业务操作规程和部门、岗位的职责，进一步明确贷后管理责任对未落实贷后管理责任制，造成贷款损失的；不良贷款监管、清收转化不力，造成信贷资产质量恶化的；检查监测中发现的重大问题不采取有效措施解决的；、放贷收息、故意隐瞒或不及时向上级汇报发现的重大问题造成贷款损失等行为，我部将根据有关规定建议责任追究部门对下级行给予通报批评、限期整顿、暂停信贷业务，对有关责任人给予通报批评、经济处罚、调离岗位、撤销职务、下岗清收、解除责任人劳动合同等处罚同时，我部通过检查，督促各支行完善贷后管理档案，将贷后管理手册纳入重要信贷档案管理对贷后管理工作中出现的问题,制订相应措施和预案，进一步完善贷后管理制度信贷经营部决定是否转入不良贷款管理程序，各支行信贷部门在日常工作发现部分贷款需要转入不良贷款管理程序的，应当向信贷经营部和风险控制部提出书面报告，风险控制部提出意见后由信贷经营部决定不良贷款转为正常贷款管理的，由风险控制部和信贷经营部共同决定，意见不一致时报审贷委员会决定
2、建立档案，分类处貉对经信贷经营部确认转入不良贷款管理程序的贷款，我部将建立规范的信贷管理台账，实行严格、规范化的台账管理，清一户，销一户督促各支行针对所有不良贷款进行分类汇总，做到一户一策、一部一策根据不同情况，制定切实可行的清收方案，及时深入了解有关不良贷款企业的动态，并逐月上报不良贷款户的情况、清收计划和清收进度强化不良贷款催收制度，保证贷款诉讼时效的延续对不良贷款要求各支行定期进行债权确认，不能进行债权确认的要上报总行风险控制部，及时采取措施，以保证债权的连续性
3、创新方式，严格行长责任制有抵债资产的变现力度，在有效保护我行债权的前提下，降低现有损失，防止形成新的损失同时，要严格落实抵债资产管理制度，有效防范抵债资产管理工作中的违规违法行为，并加大对违规行为的处罚力度
四、法律事务2012年，我部将从以下三个方面入手，做好法律事务工作
1、加大学习，提高自身素质针对目前我行各项业务不断发展的局势，金融法律法规不断完善，近年来新的公司法和证券法等一系列法律法规的修订特别是2012年我部将承担各类贷款的风险审查评估的工作职能，这些都对我们自身提出了更高的要求2012年，我部将通过组织学习，通过自学、互学、参加有关培训等方式，通过全面提高个人素质优化工作质量
2、服务基层、做好法律指导以“指导科学规范、服务及时有力”为要求，认真做好对基层的指导工作对基层提出的问题，要坚决落实清楚，责任到人及时解决
3、加强法律培训，提高全员法律素质2012年，我部将对全行信贷人员进行公司法、担保法、商业银行法、诉讼法等全面的法律培训，并组织相应的考核办法，全面提高员工的法律素质参考范文银行风险管理部工作计划优选
一、加强贷后管理、规范业务操作、提高信贷资产质量加强对客户部提交的客户资料的审查，严格按照信贷制度，对客户部送上来的书面材料，要做到认真、仔细、全面的审查，对有问题的地方，要求进行补充完善，并对每一次发现的问题都进行登记做好贷前审查，使贷款手续合规、合法，严把贷时审查关，严禁发放超权限贷款
二、加大信贷规章制度的执行力度落实“三查”制度，做到防范贷款风险在先，发放贷款在后，每笔贷款都坚持按“三查”的内容、要求、程序认真进行调查、审查和检查,我部门要督促业务部门做好贷前调查、贷时审查、贷后检查
三、做好信贷资产风险分类工作贯彻落实上级行关于资产风险分类工作的意见和要求，督促《信贷资产风险分类办法》的执行落实情况，并按照分类程序及细则要求，全面做好信贷资产风险分类管理工作
四、进行法律培训，提高全员法律素质我部将对全行有关人员进行公司法、担保法、商业银行法、诉讼法等全面的法律培训，全面提高员工的法律素质严格法律风险控制
五、风险报告按季召开风险管理委员会组织实施信用风险事件的上报工作，操作风险事件及操作风险分析报告上报工作
六、贷后管理按日通过cms贷后管理子系统重点监控本级行直接管理客户和本级行审批业务的贷后管理工作情况及风险状况发现异常风险情况及时预警每月组织召开一次全行贷后管理工作例会，报告全辖信贷业务风险监控情况和对前台贷后管理工作的监督检查情况不定期对前台贷后管理工作情况进行现场检查重点检查客户经理（组）配备、资金账户监管、现场检查、资产预分类、定期分析报告、风险预警、cms信息录入、信贷档案管理等工作开展情况并提出进一步加强贷后管理工作的具体要求信贷在线监测，按规定做好贷款处置预案按日进行预警监控工作，做好预警信号处置
七、信贷合同规范性审核
八、组织开展内控合规管理工作，监督关联交易管理参考范文工作计划优选新的一轮朝霞从东方升起，新的一年也开始了它的运转，当我们生活在全新的时光之中，我们要向前进，那么前进的动力是多少呢那就是清晰而明确的奋斗目标，我的生活与工作不允许出现盲人摸象，更不允许无头苍蝇一样，乱飞乱撞，最后也是一无所获，头破血流在茫茫的夜海之中，帆船之所以能够航行，那是在远处的一座明亮的灯塔在指引方向时光回转，来到一本工作已有半年之余，在一本学会了许多知识和技术，得到了许多曾经不曾想的东西但是自己还有许多工作做的不到位的，业绩提升不上，技术不合格，课程讲的不理想，业务流程带的不彻底，等等在此为了提升自我，超越自我，为了为2011年增添更多光彩，在此特定2011年的工作规划如下尊敬的同事们、杨经理、袁总本人孙浩辉，为了丰富自我，为了美好幸福的生活，为了家乡年迈的母亲过上幸福安康的晚年生活，为了后代有个良好的生活环境，为了能够在一本机械未来发展的历史进程中添砖加瓦，在此本人孙浩辉立下工作目标，并且恳请同事们、杨经理、袁总给予有效的监督与及时的修正提醒！目标设定人孙浩辉目标设定如下业绩方面、技术方面、策划方面、沟通方面，演讲方面，带动方面
一、业绩方面终极目标集团前五名
1、2011年1年的总业绩目标为84万/年
2、前两个季度总业绩目标为36万/两季度
3、后两个季度总业绩目标为48万/两季度
4、前两个季度每个月的业绩目标为6万/月
5、后两个季度每个月的业绩目标为8万/月
6、前两个季度每个星期的业绩目标为万/星期
7、后两个季度每个星期的业绩目标为2万/星期
8、每个星期、每个月、每个季度进行一次工作总结，最后进行年度总结
二、技术方面
1、桂花陈酒、黄酒、葡萄酒、红酒，请经理和同事一起品尝过关为止，（学习对象杨经理、董老师）此目标在3月份之前完成
2、酒类目标a、调酒中国四大香型，并且知道每个微量元素的作用与味道b、每款自己亲自发酵粮食（分为生粮发酵和熟料发酵两种）亲自蒸与勾调（学习对象寒老师、杨经理）
3、如何解决难题a、酒苦是什么原因？怎么解决？方法a、学习新工艺书上有关这方面的方法b、向高手学习（萧山公司叶现军老师、杨经理）b、产量低的原因与方法？学习对象杨经理c、酒后劲不足？亲自做实验d、生料味？向长安公司林安贵老师学习e、自己亲自做实验
三、流程方面
1、如何在寒喧时，了解学员重点情况学习对象寒松老师、叶现军老师
2、在带流程时怎么做到简明扼要，突出重点学习对象寒松老师、杨经理
3、在三天学习中如何发现问题，解决问题？每个学员都得与经理和同事策划学习对象林安贵老师
4、如何和学员建立好关系？学习对象萧山公司李涛老师
5、每周演练一次利润表
四、策划方面
1、学习策划的目的与方法（看一本大学）
2、每个学员在成交之前必须与五个老师一起策划
3、面对不同客户该如何进行策划？如何去策划活动？学习对象寒老师、杨经理、萧山李正军经理
五、沟通方面面对忧虑的客户如何有效沟通面对回家了解市场的客户如何有效沟通？
六、演讲方面
1、未讲课程发酵、勾调、营销
2、2月5日之前功下营销课，1月25日定稿
3、半年之后到各分公司演讲营销课
4、3月份之前完成发酵与勾调课
5、学习一本大学的教课书（1个月时间一
6、学习新工艺教材（1个月时间）
7、看光碟三本营销光碟、一本养猪光碟、一本销售光碟
8、多学习案例
七、带动方面
1、多与同事互动技术与工作方法
2、多带动户外老师练习技术与业务
3、多主动去演练课程4平时工作中多说是，好！少说不
5、如何带动同事与走进同事（学习对象萧山公司陆立华老师）
6、工作之中多推崇奖惩a、惩加强组织纪律和党员活动考勤，保证“三会一课”正常进行并收到实效
4、加强校内外的宣传工作充分发挥校园网的宣传作用与信息传递作用加强上传，做到信息容量大、交互性强、内外网络互相联接，进一步发挥支部网页宣传作用在宣传内容上，注重挖掘教师典型的先进事迹宣传，强化学校教育教学活动报道，加强校园文化建设
5、加强党风廉政建设，密切党群关系
6、加强领导班子建设，提高领导班子的整体素质本年度完善七项制度一是每两周一次的中心组学习制度；二是每年一次民主生活会制度；三是校领导下年级的制度；四是每月第一个星期一接待群众来访制度；五是一年一次的校领导述职测评制度；六是与民主党派协商制度；七是干部考核任用“公示制”处理好四个关系一是领导成员之间互相尊重，互相支持的原则；二是少数服从多数的原则，三是重大问题由党政集体讨论决定的原则；四是职能上分、目标上合、工作上分、思想上合的原则
（二）加强思想政治工作力度，搞好主题教育，
1、以学习贯彻“三个代表”重要思想和十六大精神为首要任务，以加强学校党员干部能力建设为重点，立足强化干部队伍建设为目标，集中精力开展学习活动，努力形成思想教育的新格局
2、结合学校今年“迎百年校庆”主题教育，开展师生“创优”系列活动活动要注重创新性、实效性、参与性、普及性
3、认真做好党员民主评议工作，真正发挥民主评议的作用
（三）抓好师德师风建设，优化教职工队伍素质目标不能如期完成，罚做100个俯卧撑，并把所有卫生区域一人包揽b、奖目标如期完成奖一台戴尔笔记本电脑2011年1月参考范文县教研工作计划优选本学期我校教研工作的基本思路是以素质教育和新课程改革理念为指导，依据县教研室工作计划，以学校发展为本、以学生发展为本、以教师发展为本、以提高课堂教学效率为中心，充分发挥全体教师参与教科研工作的积极性，进一步完善校本教研，推动教学改革，提高教师教学效能和专业能力，使教育科研真正成为学校可持续发展的动力强教学研究，狠抓常规落实，细化习惯培养，进一步做好课改教材的梳理工作，切实提高教学质量具体工作如下
一、强化常规教学管理，夯实基础，提高教学效益
1、认真学习钻研《新课程标准》，严格实施《小学生常规教学管理规程》，结合我校和班级实际情况，每位教师制订出切实可行的计划并严格按其计划实施
3、组织阶段性教学质量测评和试卷分析，有针对性的改革教学，本学期我们继续坚持执行月考制度，单元过关制度等
4、搞好教师教案的观摩学习，推广先进经验，提高教师课前准备的.业务能力;搞好学生作业的评比，提高教师课后反思的业务能力，要求教师每周至少一篇真情实感教教学故事或反思，整体提高教师的教学水平
二、全面实施素质教育，入学习《新课程标准》，深化课程改革把落实国家课程、地方课程、同开发校本课程有机的结合起来，保证课程结构的完整性，促进学生全面发展
1、严格按照《新课程标准》要求安排课程，争取开足开全国家课程，同时尽最大可能开设地方课程和校本课程，本学期仍然坚持以中华经典诵读校本课程
2、各学科继续利用课外学习小组开展丰富多彩的课外活动，发挥学生特长，综合实践活动，要有活动计划，有记录、分析，以提高学生综合素质
3、发挥素质教育作用组织学生进行诗文朗诵、讲故事、歌咏比赛、书法比赛文艺节目形式活动，给学生锻炼和展示才能的机会与舞台,提高学生综合素质
三、深化校本研修，营造书香校园
1、完善教研组织和教研机制严格要求各教研组按照学校教研计划认真实施，保证教研效果，使教师在活动中研究，在研究中学习，在学xxx享，在共享中发展
2、抓好现代教育理论的学习要求教师把教育理论学习做为日常工作的一个重要部分，组织教师有针对性的学习现代教育理论、教育教学信息动态及教育教学形势分析，促进教师教育观念的转变，增强教师科研兴校意识本学期计划每隔周进行一次教师集体学习，其它不定期学习；要求每位教师本学期至少读一本教育专著，写读书笔记和心得体会致少一万字以上参考范文旅游业工作计划优选随着国民收入的稳步增长，国家在资源配置和设施建设投资上，将会向国内旅游倾斜，向能同时满足国内、国际旅游者需求的旅游吸引物方面倾斜在入境游方面，根据对国外游客的调查，他们访华的主要目的依次为:体验高水平的传统文化和历史建筑、文物、博物馆、城墙等;普通老百姓，尤其是农村地区的普通百姓生活;优美的自然风光由此可见，外国游客对中国的兴趣点主要集中在传统文化、农村百姓生活和自然风光，乡村旅游恰好可以提供这三个方面结合的平台，这也是近年来，阳朔、丽江等地乡村旅游蓬勃发展的.原因之一在国内游方面，由于城市化步伐的加快，一方面加剧了城市的负担，城市环境质量进一步下降，生存压力进一步加大，另一方面，农村生活、自然风貌、良好的环境将成为稀缺资源，再加上人们体闲观念和方式的转变，这些都为乡村旅游的发展提供了可持续的前景不利因素资金问题乡村旅游本身缺乏发展旅游的资金来源，投资主体单一,而在资金到位后的开发过程中还存在着规划不科学，利益分配不合理的现象因此，对于那些资源条件好、级别高的乡村旅游项目上要充分发挥政府的主导作用，走股份制或股份合作制的道路;鼓励国企、私有经济单独或合作开发，也鼓励农民个人或联合开发总之，要多渠道、多层次、多种形式筹集资金资金问题解决后，怎样对旅游资源有计划、有步骤的合理开发利用，怎样协调政府、投资人、原住民三者之间的利益分配关系？在我国乡村旅游实际开发中，这两个问题也是普遍存在的因此，要防止各部门、各级政府一哄而上开发乡村旅游，只讲规模,不求质量，片面追求利润，忽视原住民权利和游客满意度的行为这样不仅破坏了潜在的市场需求，而且使乡村旅游处于低质量、低收入的恶性循环经营状态中与缺乏资金相比，浪费资金又破坏了资源更是要坚决杜绝的基础设施问题突出表现在与乡村旅游发展息息相关的交通、电力、通讯、医疗卫生等方面建设水平的落后，导致许多问题的出现，比如游客苦于交通上的不便放弃出游;清新秀丽的乡野风光和恶劣的住宿条件带给游客心理上的巨大反差;不卫生的饮食造成了疾病却没有配套的医疗救治……可见，一个乡村社区本身的自然条件再优越、民俗文化再深邃，如果基础设施落后，发展乡村旅游也便成为空话服务配套问题乡村中第三产业发展严重滞后，服务业不发达，服务人员总体素质较低由于我国乡村教育事业落后，造成了乡村居民的文化水平及综合素质不高，而乡村旅游的服务主体是当地农民，并且旅游业是一个集合了购物、餐饮、娱乐为一体的对服务水平要求较高的行业，所以，如何在较短时间内提高乡村旅游的服务水平实为一个棘手的问题另外，在我国乡村旅游的管理层中也普遍存在着管理者素质不高、经营管理的科学水平低、管理不够规范、开发中缺乏保护意识、重设施建设轻环境营造等诸多问题参考范文工作计划优选qa以前公司文件由非与技术相关人员整理归档，只做到了对已归档文件的妥善保存、简单分类以及简单的数量统计，没有考虑到归档文件的可追朔性，现在公司每个环节的新记录都大体到位文件版本及编号已全部统一，所有其他版本的旧文件已全部收回，当下要做的是将收回的所有文件进行归档，并形成以时间和名称为主导的索引体系，全面完善公司文件系统，使公司文件形成发放、回收、归档、查阅、再归档的良性循环文件索引体系要求
1、追朔性，通过时间和名称的索引能够快速找到某一时间段内的某一文件
2、可循环性，给以后归档文件留下相应空间，使待归档文件能够迅速归档到相应位置并进入索引系统同样可供快速查阅（注释公司文件储存系统的现状一，按组别归类，如将脐带组所有记录放一个档案袋，无法快速索引，也没有给未来归档文件留下空间，没有可循环性现状二，将多个记录文件一起放入同一档案袋，将一个档案袋一并塞满后，在档案袋上标注此档案袋中有哪些记录、哪一记录处于哪一时间段、记录数量，同样追朔性小，不可循环）公司对技术人员培训严格，在技术操作这块儿无可挑剔，进现场主要起到一个知情现场，防止技术人员擅自处理偏差问题及重大质量事故（注释知情于现场需要qa持之以恒才能严格把控质量关）公司现场文件填写这块儿目前比较薄弱有很多仪器使用记录漏填的情况，这需要提醒、引导技术人员合理安排时间填写现场记录，形成实验操作空档填写记录、实验完毕记录完整的良好习惯，使实验过程高效紧凑，以改以往操作空档闲散实验完毕匆匆填写记录的现象，以填文件为导向，培养技术人员严谨的实验操作素质（注释这需要qa熟知实验操作过程，耐心提醒、细心引导并长期坚持）做好每一件小事，在实际工作中积累经验，一步一步向全方位的现场质量监控转化，在工作中慢慢积累总结，绘制现场质量监控点表格，表格要求广泛查阅资料的基础上，融入自己的现场总结，形成一个契合现阶段实验室现状的质量控制方式（注释这是向现场全局质量把控的转折点，首先要qa做好前
一、
二、三点，踏实稳健的完成每一件小事，才能向更进一步的方向发展，切记急于求成，凡事平心静气，一步一步）预期完成情况第一，重建公司储存文件索引体系预计春节前完成第二，现场监控，长期坚持第三，监督完善现场文件，长期坚持第四，在工作中完成qa的个人成长预计春节后开始绘制表格第五，填写好qa的个人文件记录，长期坚持注需要长期坚持的计划，根据计划完成情况适时汇报参考范文工作计划优选hse
（1）工法安全-确保重大动作按照工艺文件执行，工艺文件中需包括必要的计算报告；-确保工法室和车间工艺有效沟通，无缝衔接，避免信息不对称造成是事故事件；-加强工艺纪律执行，确保施工班组及施工人员的工作是按图施工,现场存在问题时，需要及时反馈，切记自作主张，经验主义2设备安全深刻吸取事故教训，举一反三对公司现有各类使用频率较高的自制工装进行梳理和检查，坚决杜绝不规范自制模具等工装的使用，切实做到不满足规格要求的自制设备模架全部报废；凡未经过设计、安全操作规程不明确、标识不清楚的工装件一律停止使用；邀请专业公司的专业人员到厂对所有吊运工装进行测算分析，排查不符合要求的吊运工装，消除隐患；自制承压、吊装类工装使用前须由资产管理部组织安全环境监督部、工法、工区进行风险识别和评价；利用“一目了然”工程管理手段做好作业现场的警示标识，在设备作业区标出人员站位、禁区、安全警示标识，同时编制图文并茂的作业基准供现场作业人员对照3防台技术2018年，台风对南通/启东的影响已经明显加强,先后5次影响启东厂区并造成不同程度的损失我们必须加强防台意识、完善防台制度、提前策划准备防台措施，通过对项目靠泊受力计算、码头及缆桩的强度计算，结合台风预报的强度，及时采取必要的措施5强化监控技术应用，构筑“天眼+人眼”智能信息系统目前南通厂区已经安装摄像头150个,启东厂区安装摄像头128个,启东生活园区安装摄像头292个，整个厂区的露天区域已经覆盖，公司将在2019年初完成所有车间监控摄像的全覆盖，方便管理人员通过监控查违章、通过监控调查事故原因，使所有生产活动可以无死角的进行监控2019年，要全力推进监控无死角智能信息系统建设，运用厂区内摄像头，时实监控重点站房、生产现场及道路交通安全建立视频监控室实时、回放监控体系，发现违章现象及时通过微信发布，同时通报属地安全管理人员跟踪查处参考范文旅游业工作计划优选秋收季节，正是一年一度出游的好时机恰逢青年志愿者联合会招新结束，青志联现有的管理层和新的成员，需要磨合和成长，发现有才能的同学也许能够对青志联的建设有帮助，希望这次会有助于提高青志联的领导力与凝聚力，为以后的发展打下基础同时校园里，集体秋游、旅游已成了大学生们多彩生活的一部分，同学们也可以通过旅游了解不同地区的风景和气候合肥市大蜀山以满山遍野郁郁葱葱的苍松翠柏、奇花异草引人入胜尤其在周围山麓先后新建了2万余亩水面的人工湖，占地400亩的烈士陵园，面积70公顷植物园和度假村八十余公顷的苗木花卉基地以及合肥野生动物园长达370米的安徽第一画廊一一蜀山画廊，及十二生肖园、匹特搏彩弹射击娱乐中心和以植物造景的樱花园、月季园、枫树林等在这些园林、水泊的簇拥烘托下，蜀山显得愈加妩媚，分外妖娇，春日的景色尤其迷人登临山巅，极目远眺，烟波浩渺，水天一色，雾霭缭绕，渔帆隐约；漫步山麓林园，桃红柳绿，蝶舞蜂喧，花团锦簇，竹影扶疏，令人心旷神怡合肥高新技术产业开发区座落于蜀山东侧，一批现代化建筑更使景区增添了时代的韵律蜀山风景区已是人们凭吊先烈、游览观赏、闲暇休憩的场所从学校北门合肥学院站牌处，乘坐118路公交，到蜀山森林公园站车，集体步行到大蜀山合肥学院青年志愿者联合会全体成员20xx年x月x日（星期天）9:00整（如若天气有变，时间另行通知）大学，一个充满青春与活力的激情世界，旅游既丰富了我们的课外生活，又陶冶了我们的情操秋天是一年中最美的季节，是学生踏青秋游的好季节通过秋游活动，让学生亲密接触大自然，欣赏春天美景，拓展学生的视野，进一步感受大蜀山的美丽景色同时通过组织娱乐活动，进一步培养我们的环保意识、集体意识，加强同学之间的交流和沟通，促进集体的团结协作,增强青志联的集体荣誉感，同时也能增进青志联成员之间的相互了解，让彼此的感情得以升华
1.水果、食物和水由青志联集体购买
2.纸牌四副，三国杀一副供娱乐使用
3.笔记本4个，笔20支奖品
1、早上840在北门集合，首先强调安全问题，统一号令，青志联全体男生负责搬运食物和水青志联主席韩捷带队，9:00准时出发,大概950左右到达到达目的地，再次强调安全第一
2、爬山，青志联主席韩捷制定爬山路线，大家跟着主席向山顶进发，上山时不用太快，安全第一，大家可以随意拍照留念
3、到达山顶后，大家集体拍照作为本次活动的材料然后休息半小时，大家吃点东西，聊聊天，谈谈上大学以来的感受和在大学中遇到的一些问题
4、自由活动，大家可以自由组队，看看大蜀山美丽的秋色，感受大自然的气息，放松心情
6、如果时间允许我们还准备了两副纸牌和一副三国杀供大家娱乐使用大家自由组队，规则自定
7、3:30集合大家将自己身边的垃圾捡干净点名人齐后由韩捷主席带队集体下山
8、到达蜀山森林公园站牌处，集体乘车回校任何人不得以任何理由单独行动
1.在活动前加强对学生的安全教育，告诉学生一切行动听从组织者指挥，不准随意离开队伍单独行动
2.往返前认真清点人数韩捷主席任队长统一安排，游玩时注意行路安全，切勿过分嬉戏打闹，队伍要有序地行进，同学间做到互相照应
3.在购买食品时一定要注意看食品信息，确保食品安全
4.审查学生的身体状况，对身体不适的同学劝其不参加此次活动
5.文明行事，不得随意破坏公共设施;保护环境，严禁学生攀摘花草树木和乱扔垃圾；自己的垃圾袋一定要仍在指定位置，返回时清理好环境卫生
6.带上一些必要的应急物品还需带上创可贴、晕车药等常用药;女生记得带遮阳伞或者遮阳帽，水须多带
7.定点返回，离开时必须集合人员，组长一定要清点人数，确保大家都安全后坐车返回合肥高新技术产业开发区座落于蜀山东侧，一批现代化建筑更使景区增添了时代的韵律蜀山风景区已是人们凭吊先烈、游览观赏、闲暇休憩的场所
6、纸牌四副共10元
1、坚持学习，努力提高理论思想素养，计划支部将坚持政治学习制度，继续开展教育法规和方针政策的宣传学习，以保证教职工更新教育教学观念，树立正确的依法治教、依法治校观念
2、加强干部队伍建设，发挥党员骨干带头作用教育党员、积极分子在学校重要工作、活动中，切实发挥模范带头作用加强干部的现代管理思想和现代管理手段的运用研究学校发展的新特点，认清学校面临的形势，不等待，依靠自身，办更好、更多的事同时，要在学习先进学校管理经验的同时，逐步完善学校的管理模式
3、加强师德师风建设，树立师表形象教师队伍是学校教育的关键良好的师德师风是学校生存与发展的保证实施名师工程，放大名师效应，鼓励教职工争当名优教师；鼓励教职工增强创新意识，开展创造性工作；鼓励教职工参与课题研究，取得科研成果；鼓励教职工加大投入，全面提高教育教学质量
4、加强班主任队伍建设一方面，认真抓好班主任月考核评比制度党员班主任要带头模范履行班主任的工作职责，提高班主任的工作责任心另一方面，通过研讨培训活动加强班主任的理论水平和业务素养，促进良好班风校风的形成
5、加强青年教师队伍建设，首先，从青年教师师德建设入手，加强为人师表的形象教育其次,完善制度，探索新途径，做好导师带徒的工作，激励青年教师工作在原车票每人两元共34元笔记本四个共20元签字笔二十支共20元食物和水共100元总计184元参考范文工作计划优选seo对于希望扩展其营销策略并获得更多客户的任何人来说，growthbar都是不二之选在我们这里试一试，为期5天我们100%相信您会喜欢上它我们优先处理重要的事情，剔除废话，创造出更实惠、更高效的一体化增长工具与每月收费100至200美元以上的seo工具相比，它只需29美元/月你的时间是有限的，如果你想快速成长，你需要充分利用它专注于难以排名的关键词是徒劳的遵循这些提示，您一定会在今年通过seo取得成功祝你好运！参考范文县教研工作计划优选以学校总体工作教学工作为依据，以提高教研质量和教学质量为目标，增强教习的学习意识、服务意识、教科研意识、质量意识、合作意识、充分发挥业务职能的作用，以新课程改革为契机，以更新教育教学观念为先导，以课堂教学改革为重点，以培养学生的创新精神和实践能力为重点，不断深化课堂教学改革，全面提高我校英语教研组教研工作水平
二、工作目标1继续以课改为中心，抓实英语学科教学常规，提高课堂教学质量,向课堂四十分要效益3本学期围绕英语教学中的“口语教学”分低、中、高三个阶段不同年龄和基础之上如何实施教育教学展开研讨，探索英语教学与日常生活、家庭生活、社会生活的结合点和切入点
三、工作措施
（一）加强理论学习，转变教育观念
（二）规范英语教学常规管理规范和加强教学“五认真”管理钻研教材，精心备课，要做到了解本单元的教学内容及其与前后内容的联系；确立单元教学目标；合理划分课时，初步确定每课时的教学内容;分课时备课分课时备课，要注意做到教学目标具体化；重点和难点准确定位;进行学情分析和教学策略分析;教学过程的设计中要包括教学方法的选择、多媒体的使用和活动形式的设计，以形成个性化的设计方案坚决杜绝随意加快教学进度、拔高教学要求的现象，力求轻负优质,练习设计要注意科学性、针对性和有效性，作业杜绝过重，无效提倡针对不同学力层次学生弹性作业，有做必批，有错必究关爱“学困生”，制订切实有效的帮困措施并落到实处，避免两极分化的过早出现，做好后进生的转化工作，面向全体学生，以学生的发展为宗旨，始终把激发学生的学习兴趣放在首位，注意分层教学，引导学生端正学习态度，掌握良好的学习方法，培养学生良好的学习习惯，尽最大努力提高教学质量三加强研究，以科研促教学开展听，评课活动，通过互相听课，及时发现和反思教学过程中存在的薄弱环节和实际问题，研究对策，共同解决，并写好课文反思，小结，做到让上课者有进步，听课者有启发，形成“集体研讨，资源共享,教后反思”的教研风气1充分发挥教研组作用，周三认真参加教研活动，每月确保至少一次交验大组活动，每周确保至少一次备课组活动2以教研组为阵地，有效地组织好集体备课、业务学习等活动，通过研讨、观摩、评议、二次备课、二次上课等形式促使全组教师共同提高3反思英语课堂教学，积累教学随笔不少于三分之一，不断提高自身的业务素质4认真完成听课要求，配合教导处定期做好落实常规教案，作业等检查督促工作5规范作业的布置与批改，基本作业组内统一，分层作业兼顾两头做好辅差工作，坚持以学生为本，尽可能使每个学生在原有基础上获得最大发展参考范文工作计划优选hse为全面贯彻落实三普石油工程公司双代会与hse工作会议精神，实现公司2012年度生产经营目标任务，强化责任制落实，贯彻落实hse管理系统，特制订2012年hse工作计划与实施措施
一、指导思想在贯彻落实hse管理系统下，认真贯彻《安全生产法》、《职业病防治法》、《清洁生产法》、《消防法》等有关法律法规，通过强化hse职责的落实，提高企业hse管理水平
二、hse目标
（一）、职业卫生目标
1、无职业中毒事故的发生；
2、从业人员职业健康体检率100%；
3、作业场所危害因素检测率100%；
4、从业人员普通健康体检率100%；
5、从业人员劳动防护用品合格率100%；
6、从业人员劳动防护用品按需发放率100%；
7、职业危害合同告知率、警示标识设置率和防护知识培训率达到100%
（二）、安全生产目标
1、杜绝轻伤及以上事故发生，避免轻微伤发生；
2、建立大井控意识，认真落实工区内井控应急救援预案和演练工作，为杜绝井控事故的发生尽职尽责；
3、杜绝责任交通轻伤及以上事故发生（负同等及以上次要责
4、杜绝任何火灾爆炸事故的发生，控制火源，规范用火；
5、杜绝社会影响恶劣，影响中国石化或华北石油局、华北分公司及三普石油工程公司形象事故（事件）发生
6、按规定进行不同层次查，无重大事故隐患和违章现象
（三）、环境保护目标
1、无一般及以上环境污染及生态破坏事故发生；
2、工业废水产生量低于公司下达指标，杜绝外排；
3、危险物品妥善处置率100%；
4、工业取水量控制在公司下达指标范围内；
5、工业废水量控制在公司下达指标范围内
三、落实措施
（一）认真落实hse职责，搞好hse“三基”管理
1、修订hse责任制，组织hse职责学习，并通过检查与考核督促各单位、各岗位责任制落实
2、继续实行风险抵押承包，根据岗位责任、管理难度大小收缴抵押金完善考核标准，根据hse工作效果，每半年进行考核兑现
3、强化hse“三基”工作重点加强对hse台帐资料的管理，修订《hse台帐管理规定》，规范hse台帐目录及内容格式，加大检查考核力度，定期开展台帐资料评比活动
（二）加强hse培训与宣传
1、严格落实新入厂职工、转岗职工三级安全教育，建立相关档案举办监护人资格培训班、hse管理培训班、直接作业管理制度培训班，提高职工以及hse管理人员的hse技能水平
2、进一步强化承包商hse教育，创新教育模式，提高教育效果，努力提高承包商人员安全意识和水平
3、严格日常安全教育，加大检查力度，创新班组安全活动形式坚持开展多种形式的经验交流活动
4、认真开展多种形式的安全活动，提高全员安全素质和技能2012年计划开展“五项劳动竞赛、hse知识竞赛以及消防比武等活动
5、增加和完善各装置现场的安全警示标识、标语等
（三）狠抓直接作业环节制度的落实，杜绝“三违”事故的发生
1、加大对现场作业的安全监管力度，严格落实作业危害识别以反习惯性违章为突破口，强化作业人员、审批人、监护人权利和职责，确保直接作业环节安全
2、规范承包商队伍的管理，加大对施工过程的监管力度，做到高标准、严要求严格执行公司《承包商hse考核办法》，贯彻落实《安全生产十大禁令》，施行项目负责人安全风险联责制
3、加大安全检查的力度，开展多种形式的安全检查将节假日综合安全检查、季节性安全检查、各职能专业检查等形式有机结合，规范检查行为，严格考核落实，对检查出来的问题做到闭环
（四）加强关键装置要害部位安全监控
1、加强关键装置要害部位的安全监控，组织两级安全监控检查，编制安全监控检查技术报告，加强监督考核，切实保证关键装置要害部位的安全生产
2、完善关键装置要害部位领导干部定点联系制度和考核细则，强化领导职责，与风险抵押承包挂钩考核
3、严格落实公司《危险化学品安全管理规定》，加强化学品使用、储存、运输、经营、废物处置等环节的监督管理
（五）全面贯彻与运行hse管理系统，实施危害识别和风险评估，规范作业程序
1、开展全员危害识别和风险评估工作，及时发现潜在危害，整改隐患，落实防范措施
2、加强对一线班组工作危害识别和风险评估的培训，使危害识别和风险评估经常化、制度化
3、加强对hse程序文件执行情况的检查和考核，重点检查直接作业环节、重要操作、检维修等作业执行hse程序情况
4、搞好hse内审和管理评审，持续改进，创良好的hse业绩
（六）落实隐患治理项目，从硬件上确保hse年度目标的顺利实现
1、严格落实隐患治理项目，按“四定”（定整改方案、定资金来源、定项目负责人、定整改期限）要求，认真组织年度隐患的治理工作
2、对在建隐患治理项目进行重点督查，确保按计划进度完成
3、对暂时不能整改的隐患，督促制定有效的安全防范措施或监控方案，编制事故预案并演练
（七）狠抓环保管理，实现环境与经济协调发展
1、严格执行公司排污管理办法，坚持环保考核参考范文旅游业工作计划优选我今年九岁了，读了《乌塔》这篇
（一）课文，我决定也要像他那样出去旅游我决定在我十四岁时，也就是我初中毕业时去香港、澳门旅游，为此我制定了一个旅游计划首先，我要在这四五年中至少挣五千元的旅游费用，我打算每周给老爸老妈擦皮鞋一次，每次二元，每周给外公外婆擦皮鞋一次，每次可以赚五元，老爸老妈还答应我，只要我每次考试每门功课考了九十五分以上，他们就奖励我十元钱，爷爷奶奶也同意奖励我十元钱;另外我还打算收集废旧报纸等东西卖钱;最主要的是要把我的压岁钱攒起来这样我估计五年后，旅游的费用就差不多了其次是查阅资料，我打算每个星期天都去书店翻看有关澳门和香港的资料，了解那里的风土人情和当地的求救电话，还要了解在旅游过程中的注意事项最后，我还要准备好去香港澳门旅游时所要带着的东西，有衣物、手机（包括充电器）药物等噢，最重要的’是地图，一定要多准备些地图，防止迷路这就是我的旅游计划，我一定要达到目标，并从中提高自主意识和独立生活的能力参考范文工作计划优选hse在2018年的生产过程中，我队在总公司及项目部各级领导的关心下，在各职能办公室的大力帮助和指导下，通过认真贯彻川庆钻探公司安全环保工作要求，积极开展“规范管理，强化执行”年活动，强化落实hse管理各项规章制度，严抓现场安全要求和措施，不断提高职工的安全意识和操作技能，以hse管理体系建设推进工作为主线，落实三种管理，构筑横向到边，纵向到底的hse责任体系，以hse管理规范为载体，不断夯实hse基础管理，开展具有针对性培训，进一步提升员工整体素质，深化hse风险控制工具运用，有效控制作业风险；在整治高危、高频违章隐患方面，责任清晰、重点突出、措施到位，为安全生产目标的实现奠定了坚实的基础，也为今年能够取得优异的成绩提供了强有力的保障现把我队2018年度的hse工作进行总结如下今年是总公司持续滚动推进hse体系的一年，总公司对钻井队的hse管理也提出了很高的目标正是在这种大气候下，我队在启动之初,就要求一切工作必须严格符合总公司的安全管理思路不断提升和落实三种管理方法在现场的应用，从而确保我队的hse管理水平再上新台阶有感领导通过以身作则的良好个人安全行为，让员工真正看到、听到和感受到领导在关心员工的安全，高标准地践行安全，进而影响和带动全体员工自觉执行安全规章制度，形成良好的安全生产氛围首先是对职工进行全面的hse管理思路宣传，对hse理念、hse岗位职责、以及hse规范化操作规程进行系统的讲解，树立成熟的思想观念，从内心树立自觉的意识通过这一措施，首先解决了全队干部职工的思想认识问题，全员形成“自觉抓安全，我要学安全”的思想氛围首先严格要求大班干部，在工作中大班干部能够做到以身作则、言行一致、模范带头、认真履行个人安全行为、hse岗位职责
2.直线管理各级主要负责人要对安全环保管理全面负责，做到一级对一级，层层抓落实;每名员工都要对所承担的工作的安全环保负责,做到“谁管工作，谁管安全”、“谁组织，谁负责、“谁管理谁负责”、“谁执行、谁负责”严格落实hse岗位职责，工作落实到人上，分工明确出了问题，追究岗位人员责任通过一阶段的实行，取得了良好的效果,而且已全面推行实施
3.属地管理落实“每个员工对自己岗位涉及的生产作业区域的安全环保负责”，包括对区域设备设施、工作人员和施工作业活动的安全环保负责，做到“谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责”现场实行“按岗划区，挂牌明示”，落实“我的区域，我负责任”，将区域hse责任落实到岗位上岗位员工能够落实好属地管理，及时提醒外来检查人员，上井服务人员，做好安全提示，能够及时阻止不安全行为
4.目视化管理现场中，各个区域有安全提示牌，例如小心靠近泥浆池、上下梯子请扶好扶手、高压区域请注意安全，等安全提示针对临时出现的风险，制作牌子，以作提示还有各个区域存放的油品、泥浆材料、工具等都有相关的提示牌还有设备、工具、安全色的标示,能时刻能提醒警示员工，确保了安全生产严格按照《hse作业程序标准》进行作业.班前班后会和特殊作业都要加强学习，针对作业风险进行提示在做这项工作过程中，我们采取抓重点，抓层次，抓深度的方法进行，队长利用周会时间在hse小组会上传达上级文件精神，全员大会上进行全面重点的讲解，彻底解决职工的认识问题；紧接着由副队长hse现场作业程序标准对各岗位的安全职责进行培训并组织考试；接下来由副队长联合司钻对现场标准进行培训；设备的安装标准和操作标准以及“检查表”由各路大班分别进行培训I;最后，由司钻组织下班之余时间进行班组内学习，加深hse理论学习经过这些工作，对职工的触动很大，他们首先是知道了什么是hse理念的精髓，理解推行hse管理体系是为了保证他们自身的安全和健康;在此基础上开展工作就顺利的多，使我队的hse安全生产管理很快就全面推行开来由队长带领职工，结合本队的设备，根据不同的作业工况以及不同的岗位分别进行风险识别采用互动的培训教育方法，引导职工自己分析本岗位的习惯性违章和作业风险，最后形成文件，再组织职工学习并下发到每个岗位人员手中进行不断的自学通过这种方式，使我队的安全工作得到很大提升，hse工作安全顺利的开展加强对设备的操作培训和制度化管理针对本队实际状况，我们首先是从培训入手，根据操有基础上更上一层楼再次，正确引导，激发青年自觉学习、潜心科研的才华要学习研究新课程标准，继续办好微机培训班，提高教师现代媒体学习使用的积极性
（四）积极配合行政工作，加强对群众、统战等组织的领导
1、围绕学校各项工作中心，抓住热点、焦点，认真做好职工的政治思想工作要做好耐心细致的工作，要教育教职工从大局出发，从长远着想，以最大限度地发挥积极因素，减少消极影响
2、重视学校职代会的作用，积极推行民主管理支持工会组织开展丰富多彩的职工文体活动，关心职工身心健康
3、加强对政教处、共青团工作的指导政教处要利用各种途径，充分发挥学习的自我管理能力、自我约束能力，要以抓学生行为规范的养成教育为中心，严肃必要的规章制度团组织要在继续加强自身建设,发挥好先锋组织作用，发挥好宣传阵地作用，要在思想教育、学生自我管理、校风班风建设上发挥好自身的独特优势加强正面宣传，形成良好的育人氛围以爱国主义、集体主义主线，重视行为规范养成教育及学生个性心理健康教育政教和团组织要选树典型，加强学生自我教育,也通过学生参与学校管理，提高学校教育管理的针对性、实效性用科学精神引导青少年抵制不良诱惑定期调查收集信息资料，发现问题、研究问题、解决问题
4、要进一步做好统战工作，充分发挥统战组织的积极作用抓好统战理论研究和统战信息工作，支持帮助民进支部加强自身建设就学校有关重大问题的决策与民进支部通报协商，发挥民进支部对学校工作决策的民主化、科学化，为学校排忧解难，多办实事的积极作用
5、做好离休干部的有关工作尊重老教师，关心他们，改善福利,作经验，结合厂家的资料，从刹车的结构原理以及规范化操作专门给副司钻以上岗位人员办班培训结合本队的设备，制定切合实际的巡回检查路线针对我们设备陈旧的状况，我们对日常巡回检查路线及岗位责任制进行了修改，并对职工进行了培训，在实际工作中按照我队的设备进行日常的巡回检查这样就把最为基础的工作落到实处，不至于流于形势我们搞hse工作不仅仅是一句口号，最主要的问题是在实际工作中落实钻井行业的现场本身就是一种高风险的复杂作业，设备多、工种多，工序多、地下工程不可预料因素多是它的特点，如果安全工作出了漏洞，hse管理只能是一句空话因此，我们把安全工作做为安全管理中的重中之重，hse风险控制、五种工具的应用，在现场得到一定的效果，降低的了风险，确保了安全生产
1.作为井队管理人员，每个月都要制定个人安全环保行动计划，查找工作中不足的地方，寻找改进工作的方法，避免今后工作中发生问题只有不断的学习，不断的改进，我们的工作才能做的更好hse班前班后会议中、周会上、开展安全经验分享，讲述自己亲身经历或所闻、所见的hse方面的典型经验、常用常识、事故事件、不安全行为、不安全状态进行宣传在现场中，加强过程监督对于安全工作由井上干部及大班分成三个小组承包每个班作业都有专门的干部大班负责安全工作尤其对中午及夜晚队长会不定时的查岗关键设备承包到人，认真执行周检查由于我队的设备问题较多，需要精细的管理我们把所有设备都进行了承包管理严格按照周检查表的检查标准及时间安排，由各路负责人定期进行检查查出的问题要进行登记，并由值班干部签字,负责安排整改
2.加强“安全观察卡”运行，落实安全观察与沟通，注重管理者的安全意识，提高职工识别风险的能力一方面，通过对干部大班的培训I,使现场的副队长、大班真正理解安全观察的重要性并在实际工作中不断观察员工的违章操作习惯以及现场的安全隐患并纠正；另一方面，通过对全队职工开展“安全观察与沟通”培训，使小班人员也不断的学习安全观察与沟通，让大家知道“安全观察卡”不是形式的问题，是切实关系大家安全的有效措施，沟通观察是员工之间相互提升的有效途径，这也有效的促进了每个员工的风险识别能力，从而更好的规避作业中存在的风险每周对于“安全观察沟通”工作做得好的员工进行鼓励和奖励针对“安全观察卡”反映出的问题，制定措施，现场督促，查纠
3.加强特殊作业作业许可票、工作安全分析、工艺安全分析落实制度，在作业时，我们严格执行制度，先进行作业许可、识别风险，再学习程序，最后重复安全步骤，而且严格进行安全分析，彻底分析可能出现的隐患和等级，进而制定可行性措施，彻底将隐患消除，现场监管，做到真正安全作业
4.加大违章查纠力度，现场作业落实好干部值班制度、大班跟班制度、巡回检查，查纠岗位员工的不安全行为，通过交流沟通，违章曝光,培训教育等方式杜绝员工违章行为，规避作业风险
5.隐患治理，大力开展“人人讲安全、个个查隐患”对现场发现隐患，能够及时反映、整改的员工进行表扬和奖励，来激发员工的查隐患、讲安全的积极性加强大班干部、工程班组全员参与现场检查工作，发现问题，及时整改有效的减少了隐患通过五种风险控制工具的应用和现场违章查纠、隐患治理工作，使我队的安全工作得到了提升环境管理是hse体系中的另一个重要方面通过安全的培训，全队职工的环境保护意识明显增强大家都知道哪些东西是危害环境的，哪些是不能出井场的，哪些是不允许渗入地下的泥浆池的铺设每口井都用防渗布铺的滴水不漏；易漏油水的设备下面有的铺设了防渗布，有的采用了消减办法及时的排入废池我们的《30689日常环境管理制度》明确规定了其他垃圾的处理方法，教育职工不随便往井场扔垃圾定期的安排职工对井场及附近的垃圾进行清理、焚烧及掩埋职工的安全健康是hse体系的重中之重应该说我们搞安全管理的主要目的还是为了职工的安全与健康为此，我们也做了很多的工作在日常的饮食上把握一些细节问题，我们都有管理规定，如所有的厨具必须严格消毒制度，而且员工自觉执行制度，公共饮食用公筷，严格保障寝室清洁卫生，杜绝疾病源另外，我们还特别注意环境建设，由书记负责，监督员及卫生员参加，定期对职工的宿舍进行卫生检查，对检查情况进行通报，开展创建“优秀生活班组”的活动，奖励好的班组和宿舍，让大家在对比中提高通过全年的努力，我队在今年的钻井生产过程中能够严格落实总公司项目部的各项专项排查要求，抓好12个关键环节和12个要害部位的安全管理，并且在根除“十大高频高危隐患”方面取得了良好的效果，圆满完成了“规范管理，强化执行”年活动要求，实现了“三零”目标,在项目部各次等级队达标考核中均被评为甲级队虽然取得了一定的成绩，但我们清楚地知道，安全管理永无止境同时，认真总结全年的工作，我队在hse管理工作方面，还存在一定不足，主要是现场管理还不够细化在以后的工作中，我们将不断完善、持续改进，促使我队的安全管理再上新台阶参考范文工作计划优选ceo德鲁克认为ceo是企业内部与外部的联结者内部指的是,，组织外部则包括社会、经济、技术、市场和客户组织内部只产生成本，结果则只反映在组织的外部”在德鲁克看来，联结企业内部与外部是ceo的专属工作一一别无选择、义不容辞的工作那么这个ceo专属工作的实际内容有哪些呢？雷富礼根据德鲁克的观点和自己的工作经历，总结出了ceo的四个基本职责2000年6月，雷富礼临危受命，出任宝洁公司的ceo市场很不给雷福礼面子，就在宝洁宣布他出任ce的那周，公司股价又下跌了ll%o那个夏季，宝洁公司的市值缩水了850亿美元于是，公司的许多领导开始推诿责任，员工怨声载道，投资者和金融分析师大为恼火宝洁公司面临着前所未有的信任危机雷富礼就这样开始了在宝洁的ceo工作，一份他从未做过的工作2004年10月，雷富礼见到了彼得•德鲁克，那时他已经在ceo这个岗位上做了四年多了回想起自己担任宝洁ceo最初那些艰辛的日子和这四年的历程，他向德鲁克请教了一个问题一一“ceo的工作是什么？”德鲁克认为ceo是企业内部与外部的联结者内部指的是,，组织外部则包括社会、经济、技术、市场和客户组织内部只产生成本，结果则只反映在组织的外部”在德鲁克看来，联结企业内部与外部是ceo的专属工作一一别无选择、义不容辞的工作那么这个ceo专属工作的实际内容有哪些呢？雷富礼根据德鲁克的观点和自己的工作经历，总结出了ceo的四个基本职责职责一界定并阐释外部的重大意义哪些外部利益相关者最为重要？哪些结果对公司最有意义？这些问题唯有ceo能解答，因为只有ceo能统观全局宝洁的目标是让更多的宝洁品牌和产品走进消费者的生活，改善他们的生活品质，所以雷富礼认为，消费者就是公司的衣食父母对于宝洁而言，有意义的结果来自两个关键时刻一是消费者在选择宝洁产品的时候；一是消费者在使用宝洁产品的时候虽然其他外部利益相关者的需求也很重要，但如果出现冲突，宝洁还是会先考虑消费者的利益职责二时常反思两个重要问题一一从事什么业务？不从事什么业务？这样的决策很难做，需要进行全面评估和讨论后才能决定，而且只有ceo才能站在整个企业的层面上来做出抉择雷富礼上任不久，就决定宝洁应该首先关注公司的核心业务一一洗涤用品、婴儿纸尿裤、女性护理产品和洗发护发产品宝洁在这些业务领域是全球市场的领导者，而且这些业务也符合它的核心优势此外，ceo还要会做减法一一决定不涉足哪些领域，削减业务与收购同等重要，而且难度更大，必须忍痛割爱职责三平衡现在与未来取得平衡的第一步是确定切合实际的增长目标，短期目标定得“足够好”很关键，因为它会增加人们对长期目标的信心和动力此外，ceo亲自参与领导力发展，将对公司的未来产生巨大的影响雷富礼担任宝洁ceo后，调低了公司的财务目标，使它们变得更加切合实际，并符合公司的长远利益另外，他还亲自参与公司中150名未来领导人的职业发展规划职责四建立价值观和标准如果公司想胜出，其价值观必须与外部保持联结，而且要与现实和未来相符在确立标准时，有两个问题必须要问我们是否赢得了消费者？我们是否战胜了最强的对手？由于宝洁的价值观随着时间的推移已经渐渐变得以内部为重，雷富礼认为应从外部的视角重新为公司的价值观定位比如，“信任”曾一度被理解为员工相信公司会为他们提供终生的工作保障，现在则被重新定义为消费者对宝洁品牌的信任还有标准，宝洁也从外部视角进行了重新定义公司开始衡量宝洁品牌在消费者家庭中的渗透度，还有消费者的忠诚度正是通过这种方式，宝洁了解到公司是否赢得了最重要的外部利益相关者一一消费者现代职业经理人应该具备的素质！在未来竞争激烈的社会里，对职业经理人的素质要求愈来愈高未来的职业经理人既不是单纯的技术专家，也不只是精通领导艺术的专家他们不仅要胜任旧有成效的管理工作，还要有力地领导自己的团队在同心协力完成既定目标的同时，时刻准备迎接新的挑战现代职业经理人应该具备如下素质
一、影响力我们认为现代的职业经理人首先必须具备良好的影响力，而要达到这点，必须是以德为先、以德为本，注重个人的品德修养，一言一行，一举一动都要从大局、整体的利益出发，不能以个人的小算盘和私心去考虑或处理问题，处处要以身作则、严于律己，起到表率作用在多年的工作体会中，我们要始终坚持这样一个准则即单位或部门工作做好了，取得了成绩应该归功于全体人员的通力合作，是大家辛勤劳动和共同努力的结果，但是，如果是单位或部门工作出差错、有失误，则职业经理人要敢于承担责任，并善于从中吸取经验教训，防止类似事件或错误的再次发生假如说是下属真的做错了，一般应私下单个找他谈话，指出错误，正确引导他今后如何处理类似的问题及注意事项，避免再犯同样的错误，只有这样，下属有问题才愿找上司反映或沟通谈心这样一来就会在员工中树立了一个良好的形象从事管理工作的职业经理人心态要正，人品要好，涵养要深，观念要新，眼光要明，服务意识要强,懂得自尊、自重、自强和自爱，是塑造职业经理人良好形象的一个重要组成部分，能增强自己的影响力、感染力和号召力
二、创造力职业经理人要有较强的创造力，要勇于引进新的管理思路，新的管理理论和新的管理手段，能为公司的运作效率、流程再造、管理创新、市场拓展、品牌经营和企业的规范化、制度化、现代化管理出谋划策，从基础工作做起，扎扎实实、一步一个脚印向前迈，特别是要注重观察外部形势的发展变化，并不断根据企业的实际情况进行调整创新，以适应市场竞争的需要，跟上时代前进的步伐如果一个职业经理人没有创造力、开拓力，不进行观念革命、思维突破，是很难打开工作局面，创造力的爆发是靠知识、阅历和素质的综合积累，没有广博的学识、扎实的功底和深厚的专业技能是无法支承的职业经理人的队伍建设和开发对国内企业来说，是一个崭新的课题，对我们大家都是新的挑战！这就要求职业经理人知识面广、专业水平高、综合素质好、协调能力强、观念意识新，敢于面对困难、正视现实，知难而进，知险而上，有敢为天下先的开拓精神和不断进取创新的动力源泉，能居安思危、锐意改革
三、亲和力做管理工作，主要是与人打交道，人是有思想意识的，也是最难管、最头痛的，通人性、讲道理，尊重人、关心人、理解人和信任人，看到人才的价值，重视人才的作用，挖掘人才的潜能尤为重要如何才能给大家一种亲和力，使大家敬重和佩服你是搞好各项工作的前提，这是做职业经理人的基本功之一注重培养个人的亲和力，既讲原则性，又富人情味，使大家愿意与你说心里话只有如此，你才能了解广大员工的心声和真实想法，切实收集到第一手可靠、原汁原味的资料，并经过归纳、整理，把有真实价值的信息如实地反馈给公司决策者，让领导能随时随地掌握基层一线的动态，也便于有的放矢地拟订行之有效的措施策略促使企业发展向好的方面转化亲和力强的职业经理能平易近人、礼貌待人、体察下情，了解员工疾苦和难处，在不违背公司原则和损害企业利益的前提下，统筹为大家办实事，解决大家的后顾之忧，把员工的注意力引导到工作上来职业经理人运用自身的亲和力，能掌握管人、用人、留人之主动权，全面统筹规划本单位或部门的人力资源，正确调配使用，科学有效激励，最大限度地发挥每个人的潜力，为企业的发展贡献才智现代职业经理人还应为公司领导与员工建立起一个沟通渠道，积极听取和接收员工的合理化建议，采取民主式的工作作风与方法,改善领导和群众的关系不以权谋私、不感情用事，明断公案、公平办事，真正为企业的发展营造一个和谐的环境
四、穿透力作为一名优秀的职业经理人，他必须要有管理艺术、领导水平和组织才能，对处理各种疑难问题的穿透力要很强，辐射范围要广特别是能透过事物的现象看到本质，能准确地抓住问题的要害，善于从错综复杂的事物中理出头序，对上对下都要有很强的穿透力及辐射力即把自己好的思路、设想、及方案告之领导，说服领导，让他同意和采纳你的合理化建议与此同时，职业经理在负责本部门的运作过程中，也要制定部门工作目标和推行工作方案及落实公司的各项变革创新，向下灌输改革举措、工作目标及发展设想，着重强调只有企业发展了，有了良好的效益，大家的利益才会有根本的保障如果企业不进行改革创新、不求发展前进，就会在激烈的市场竞争中败退下来，最终被市场所淘汰，竞争是残酷的，这就要求职业经理人有很强的管理穿透力，说服、影响和调动广大员工支持、理解和配合公司的做法，把公司领导正确的思路和改革之举措全方位地由上向下贯彻推进
五、执行力职业经理是公司领导正确决策和工作思路的参谋者、执行者，也是公司规范化管理、流程优化、制度创新的倡导者、拟定者、推进者，肩负重任因此，必须要有较强的执行力，否则，再好的制度、可行的方案只会成为一纸空文，毫无效力和作用企业的变革创新，成长壮大都迫使职业经理要有很强的推进力、执行力因为企业的变革，或多或少会触及某些人的切身利益，同时也会打破人们固有的观念和已养成的习惯改变以往不良做法，就要依靠观念的创新、执行的到位和管理的改善，从而才能促进公司的稳健经营、持续发展
六、学习力在知识经济时代，知识的更新比以往任何时候都要快，如何使自己的知识不老化、跟上时代前进的步伐，我们认为必须使自己成为一个“充电能手”，不断更新知识、强化学习，全面提升自身的综合素质和管理水平，真正成为一个实力派众所周知当代的人才竞争尤为激烈、残酷，不进则退正因如此，职业经理人不仅要把《企业战略管理》、《市场营销》、《广告策划》、《管理心理学》、《人力资源管理》等专业知识学深、学透、学精、用活、用好、用足，而且还应加强对最新的管理学科,例《如何打造精英团队》、《创建学习型组织》、《提升执行力》、《基业长青》等方面的学习，尤其注重理论与实践的结合，其目的是造就自己成为一个多面手、复合型的人才也许有人会说这对职业经理人要求太高不过、我们认为不算过高，只要职业经理人肯专研、勤学习，就能掌握更多更全面的知识，更会增加自己在未来竞争天平上的祛码，有利于自身的成长发展
七、企划力随着竞争的空前加剧，人才的作用会越来越重要，正如美的集团公司领导何享健所说“我宁愿放弃一百万元的生意不做，也不愿放弃一个优秀的人才”现代企业家愈来愈意识到“黄金累千、不如一贤”的道理，职业经理人如何面对知识经济时代的到来，主动出击，迎来挑战,成为公司领导的智囊团和参谋我们想应该具备较强的企划力，能为公司领导拍板决策提供可行的参考方案唯有如此，才能提升职业经理人在企业中的地位，得到公司领导的认可和赏识，成为公司领导事业上的一员战将
八、控制力职业经理要有应付突发事件、重大事故的控制力，能面对各种工伤、火灾、劳工关系等意外事故采取紧急应变处理，并能有效控制整个局面,防止事态的扩大，注重事故的善后处理如果没有较强的控制力，万一发生意外事故，当员工或者用户因情绪激动提出无理要求时，不能冷静思考，又措手无策，就可能激化矛盾，导致打官司或投诉新闻媒介，一旦发生上述情形，或多或少都会给公司形象造成不良影响，这就要求职业经理人能有处理危机事件的能力和手段，况且这样的危机事件处理本身就是对职业经理人的一种考验，能证明职业经理是否具备应付突发事件的控制力、应变力和协调力对于这些类似问题的处理一定要及时，组织集体活动，坚持离退休党支部，正常开展组织生活定期向离退休教职工汇报学校工作，听取意见参考范文银行风险管理部实习工作计划20xx年国家针对金融行业做出了全方位的调整，身为惠普金融事业部的实习生，我会伴随着国家的步伐，并且去深入研究一些金融知识，从而提高自己的工作效率唉，惠普金融事业部当实习生，我需要有六个月的考核期，在这六个月当中我会认真努力地执行自己的工作本职，并进行一些通货膨胀方面的发展预控通过自身的努力尽早的完成转正，所以为了更好的工作，我做出来如下的工作计划对于职场来说，我是一个初出茅庐的失业部实习生，很多工作上的事情还不够充分的了解虽然有幸加入了惠普银行的金融事业部，但是我仍然需要不断的学习，尤其是跟团队之间的配合只有当整个团队的凝聚力拧成一股绳，并且能够融入整个集体，才能更好地提升自己，并且圆满的完成工作计划虽然我刚刚毕业才加入工作进行实习，但是我也知道团结就是力量这种概念，在未来首先要做的是融入团队对于现在的我来说，对于金融虽然说有着很深刻的认识，但是整体的工作流程还是不够认知全面在未来中国会努力的跟同事请假，并且项目领导申请加入他们的团队，然后了解整个流程规划以及工作的方法通过亲力亲为的做法，不仅能够极大地提高我的学习效率，也能让我更快的融入到团体当中，成为他们的一员毕业并不代表就能说明我的金融知识掌握的非常全面，所以在未来我还会不断地学习新的金融知识，尤其是国家信息下发的一些规经营管万不可随意把问题上交了事，当然、对于自己职权范围内不能解决的问题就要请示汇报上级领导职业经理能处理好这类问题，实质上就是为公司领导分忧解难，让公司领导腾出更多的时间和精力去处理有关公司全局性、战略性的重大问题不过，在处理这类问题的全过程中，职业经理必须随时向公司领导汇报、反馈和请示，以听取公司领导是否有新的指示和决断，其最终目的是化解难题，解决问题ceo应具备的九力理条例O通过不断地研究领导下发的任务以及解读国家的政策，才能更好地在工作中进行实际的投入，并且把所学的知识融入到工作中虽说实习期的工作非常多也非常的忙碌，但是我仍然会抽出一定的时间不断地提高自己，争取早日完成转正的任务参考范文银行风险管理部实习工作计划为了全面贯彻领导下发的人才集结任务，以及落实整体的银行科学人才储备发展计划，进一步加强员工的管理及落实部门职责身为人力资源部的实习生，我需要提前给领导汇报一些工作，并且给领导提出一些个人的人才储备计划身为人力资源部门的实习生，虽然我的想法以及工作经验还不够成熟，但是我也会积极地为公司创造价值，为公司提供人才储备，所以下面我做出来20XX整年的工作计划银行是一个非常繁忙的部门，也是人才流失非常频繁的部门为了整个银行工作体系得以正常的运行以及公司业务的不断推广，所以在20xx年我首要的任务是为业务部门招揽一些人才由于现在金融界的毕业生非常的多，并且他们具备一定的金融知识，所以在未来的招聘上首先考虑的是去各大院校进行实际的现场招聘通过这种面对面的交流方式，能够极大的提升我们对人才的了解，也能充分的展现我们公司对人才的重视人才的流失无非有两个点，一个是工作太过频繁，第二个是资金给的不到位为了更好的留住我们公司现有的人才，我制定了一些良性化的工作制度首先是上班的‘时间，我们把整个迟到以及上班的时间做出了弹性化的30分钟处理，让员工有更自由的工作安排，以便留下更具有活力及激情的有能力的员工为了更有效地团结各个部门人员的团结性以及让他们明白工作职能以及工作任务的合理性，不仅要对平时的工作做出妥善的安排，也要对整体内部的公司文化进行氛围的渲染公司员工对企业更具有忠诚性以及认可度，才能更好的为公司创造价值以及提高他们的工作热情我公司的氛围不够好，以及企业文化得不到员工的认可工作将很难开展下去，以及业务人员的懒散心态也会出现参考范文银行风险管理部实习工作计划自从来到运行管理部之后让我整个人的面貌都发生了改变，从前我总是自恃有才华，可是来到这里实习之后我才认识到自己的能力多么有限因为刚一开始我根本找不到工作的切入点，好在大家都非常的热心,尽管他们自己的任务都很重还是抽时间来指导我这让我感觉到他们身上有股无私的力量，到现在我一直在他们的激励下竭力进取，只盼着自己早日摘掉实习的帽子，融入到正式的队伍当中也在为了成为骨干的目标而给自己制定高要求，为早一点实现自己的愿望，我要勤奋用心的投入到工作里，下面就是我列出的新计划能否让自己的工作产生影响，离不开一套有效的沟通方式，特别是我们这种涉及到金融的业务如果没有好的沟通方法，很容易造成客户的反感，比如有些时候语言使用不当会引发质疑，或者让人不信任所以我得改进自己的表达方式，多用诚恳准确的语言来表达，这样才更能令人信服和接受因为我们的业务需要经常涉及到账目的.信息，那么就得格外精确用心才行，必须要保证每笔账目的流向都清晰可靠，不能出现错乱含糊的情况再就是严格遵守工作的流程，每一项事务都得按照规范的程序来办理，做到单据凭条齐全，不出现疏漏首先我么要努力通过各项业务的考核，以一个符合工作标准的员工面貌，赢得上岗的资质，从而能够投入到常规的工作进程当中，帮助同事分担任务量再就是还要努力精进，把一些熟练的业务再给做一些效率的突破，把工作完成的又快又好另外还得多观摩其他人的工作方式,从中汲取些好的经验参考范文风险管理部下步工作计划为全面了解银行的风险管理情况，切实提高本行的风险水平，增强识别，计量，监测和控制风险的能力，为本行施行全面风险管理夯实基础，银行成立以来，我部门主要做了一下工作，现将风险管理部近段工作做一个简要的总结
一、建章立制，搭建架构首先，根据照银监部门的监管要求，结合XX银行发展的需要，我部门通过学习借鉴、摸索，现已草拟不良贷款管理、责任追究、内部控制、风险管理等方面等十六项基本制度，正在进一步完善，部分文件正在审阅下发中其次，全行已经初步明确了各级的风险管理架构和职责,并且在本行成立之初就设置了风险管理部，专司从事风险管理工作，现有人员3人
二、摸清家底，夯实基础银行成立之后，我部门在领导的安排下，通过一系列的自查、检查对我行的资产质量和资产管理情况进行了深入的检查，为以后各项工作的顺利开展夯实了基础，为领导的决策提供了依据一是重视基础工作,造具清册对全行到、逾期贷款及新增不良贷款、大额贷款、不良资产及抵贷资产进行了摸底造册，将表内外不良贷款台帐整合，明细造册二加强检查监督，摸清底子根据省联社文件要求部署完成了胜诉未执行涉政不良贷款清收工作和信贷违规十条的自查工作；组织开展全行信贷风险排查，对全行新放贷款、不良贷款、抵质押、保证担保情况、假冒名贷款、贷款新规及支付落实情况、关联贷款进行了全面风险排查；完成省联社风险管理工作专项督查的准备工作；下发抵押品清理的通知三是创新动态管理，风险提示每月初对各支行到逾期贷款和新增不良贷款进行风险提示，并督促管理和清收工作
三、当好助手，筹备改革下一步，我部门将从以下几个方面开展工作
一、进一步完善部门制度，下发不良贷款责任追究、风险经理等方面的文件，以便有章可循
二、加强对不良贷款的管理一是不良贷款台帐管理系统数据规范到各支行统一上报，加强管理二是将全行不良贷款建立台帐，明确包收责任人和管理责任人，制定清收计划三是借抵押品清理的机会，督促各支行澄清不良贷款抵押品情况，特别是表内不良和股金购买不良贷款的抵押品，要求建立台帐、制定处置计划，加大处置力度同时对已经出现和可能出现风险的隐性不良贷款的抵押品要及早处置或采取保全措施，防范风险四是各支行要对每月到逾期贷款及新增不良贷款书面说明情况，分析形成原因，落实处置措施。
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