2025足疗店下半年工作总结模板6篇word模板范文

之新足疗店下半年工作总结（模板篇）6总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此，让我们写一份总结吧写总结的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编带来的优秀总结范文，希望大家能够喜欢！最新足疗店下半年工作总结（模板6篇）足疗店下半年工作总结篇一保洁员

1、保洁员进行营业区域的卫生整理、酒精、牙膏毛巾、床单、枕巾等物品的补充，每天轮流更换枕套、被套

2、灯泡、衣架、床位窗位的损坏情况汇报至部长

3、进行休息室、水吧、洗手间、过道卫生、热水储备的配备、对公司布草的清点交接等准备工作

4、药水泡制先将开水器清洗干净，再泡制药水部长准备工作

1、上班前开电源，整理仪容仪表

2、核对考勤和请假本，调整好养生师排钟板

3、查看部长交接班本后勤早班会

1、检查仪容仪表目，想象运动疗法等要求中职以上，每年发表1篇核心期刊论文初职每人每年发表综述或论文一篇研究方面需要做大量工作，争取多发表高水平论文，积极申报科研奖

五、需要医院解决的问题康复医学科急需设立病房首先可达飞八二甲八J对康复医学学科建设要求;其次有利于减少神经科病人住院压床，加快其他科室周转，丰富治疗手段，吸引病源，提高经济效益;第三，通过神经康复出院的病人，由于其生活质量大为提高，在对医院医疗服务质量满意的同时，会加大对医院的宣传，为医院能够赢得良好的社会效应，增强医院的影响力与竞争力功率自行车主要用于偏瘫患者下肢功能康复对于偏瘫患者下肢伸肌痉挛症状，具有良好的抑制作用，在屈曲姿势下进行运动，避免膝过伸，此仪器的应用有良好的前景，经济效益和社会效益可观依二甲标准尚欠缺的磁疗仪、吞咽治疗仪、bobath球、滚筒等足疗店下半年工作总结篇四免费查体、送医送药、跟踪治疗等服务，一定程度上消除了村民的疾病隐患，减轻了他们的经济负担，同时也大大提高了村民的卫生健康意识至此，包括前期修建180米长的高标准排水沟和修筑长1370米、面积2260平方米的路肩等3项承诺帮扶事项，均已提前1个月圆满完成

（一）进一步强化调研工作，加强基层组织建设以前由于村班子成员平时组织联系少，村情事务沟通不畅，导致党员干部的责任意识、先锋意识不强，影响了整个班子的战斗力，进而直接影响到村子的整体发展针对这一情况，县局党组领导结合当前开展的教育实践活动，多次到孙丛村进行走访调研，先后同村“两委”班子、党员群众代表、致富带头户、离职村干部等召开了4个层面的座谈会，查找影响制约村子发展的因素，探讨今后发展的路子，共同解决困难和问题

（三）进一步践行群众路线，夯实发展基础充分利用村级活动场所，积极开展各类党员活动办事处书记、包村干部和驻村“第一书记”分别为全村党员上党课，激励广大党员要忠实践行群众路线，一心为民、开拓进取，带头致富并引领群众共同致富，带头亮牌示范，带头遵纪守法，带头搞好文明创建，带头建设美丽乡村通过谈心交流，激发了村班子带领群众发展的信心和勇气，为村子发展奠定了良好的基础

（四）捐建农村书屋按照“解难题办实事”要求，建立农村书屋向全县地税系统广大干部职工发出捐书倡议书在不到一周的时间里，100多名干部职工踊跃捐献各类图书300多本，价值3000余元，彻底解决了群众买书难、看书难、借书难的问题，进一步丰富了农民群众的业余生活，使群众足不出村就能学到知识目前，每天都有大人、孩子到“书屋”看书“农家书屋”已成为全村群众学科学、用科学、闯市场、快致富的“加油站”

（五）深入开展地籍调查核实工作在前期工作的基础上，由镇政府统一领导下，统一培训，镇政府工作人员、办事处、村“两委”三级组成土地确权登记领导小组，逐户逐地块进行确权核实目前该项工作正在紧张有序进行一是积极开展送医下乡活动二是加强村集体收入研究，制定切实可行的办法，找出路，求实效三是认真开展好党的群众路线教育实践活动回顾这短短四天的培训学习过程，非常感谢公司领导和各位同事的顶力相助，使我顺利完成培训并基本掌握相关业务知识基于本人是第一次接触电子商务和销售行业，面临困难和压力较大，为了能顺利完成公司所规定的指标和达到个人预期目标，针对行业特点、现状，结合本人这几天对“销售服务”的理解和感悟，特对第一个月工作制定以下计划本计划包括宗旨、目标、工作开展计划和计划评估总结等四部分本计划是第一个月工作开展的指导，是完成销售指标和达到个人预期目标的保证制定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目标

1、全面、较深入地掌握我们“产品”的功能、特色和优势并做到应用自如

2、根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息，录入客户资料150家

3、锁定有意向客户20家

4、力争完成销售指标众所周知，现代销售的竞争就是服务的竞争服务分为售前服务、售中服务和售后服务，而我们有恰恰是销售“服务”的，所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重正是因为如此，我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行

1、多渠道广泛地收集客户资料，并做初步分析后录入，在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识，使自己在对“家家网”的功能、操作和特点掌握的基础上进一步的深入体会，做到在客户面前应用自如、对答如流

2、对录入完的客户尽可能多地提供免费的服务（比如根据其需要给它发各种商务信息、技术指导等），目的让客户了解“家家网”，在此基础上，与客户进行互动沟通

3、在用电话、e-mail等方式与客户互动的过程中，实时掌握其心理动态，并可根据这些将客户分类

4、在互动的过程中，锁定有意向的客户，并保持不间断的联系沟通，在客户对我们的“服务”有感兴趣或希望进一步了解的情况下，可以安排面谈

5、在面谈之前要做好各种充分准备，做到“知己知彼”，克服心理障碍

6、、对每次面谈后的结果进行总结分析，并向领导汇报，听取领导的看法克服困难、调整心态、继续战斗

7、在总结和摸索中前进在一个月后，要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估，总结得失，为下个月的工作开展做准备时光飞逝，转眼间一个月已经过去了，在上个月的工作中我们后厨的员工工作很积极，很配合我的工作，在卫生方面有很大的提高，在炎热的夏季，也能保证正常的出品和原料的保存但是也存在许多的问题和不足，菜品的定位不准确，没有按照客人的需求来改进；卫生虽然有很大的改观，但我们不能就此满足所以我们带着种种问题和努力改变提升产品形象迎来了新的8月

1、在菜品的定位上，根据客人的需求来逐渐改变菜品的质量我会努力配合新厨师长的工作，把菜品的出品做到标准化，使之能逐渐形成一组有针对性的风格化产品，是产品在发展变化中树立自己的品牌

2、在厨政管理方面，一系统化整合核心竞争力，以规范化提升管理水平，以效益化为目标指导厨政管理工作，对厨房进行有效监控与指导，严格按照标准提高执行力对厨房技术力量进行合理储备，合力推出新颖菜品

3、在人员方面，进行专业技能考核，采用定期培训的办法提高人员的业务技能和专业素养，再结合实际的前提下，进一步完善厨房内部的各种规章制度

4、在菜品的出品把关上，采用三层把关制，一关否定制，即出品厨师把关，传菜生把关，服务员把关，一关发现问题，都有退回的权利,否则都得承担相应的责任

5、在原材料的验收和使用方面，做到严把原材料质量关，提高原材料的使用率，争取把最大的利益让给顾客

6、在沟通方面，服从领导，管己，管人，官队伍

7、8月份的学习计划是后厨设备的保养与维护，学习新厨师长的工作方针在下个月里，意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，我决心再接再厉，努力配合潘总和各位领导的工作，为后出的工作打开一个新的局面足疗店下半年工作总结篇五

1、理顺公司宣传报道网络，加强领导和管理，使宣传内容更加丰富，贴近员工

2、结合公司实际，强化公司形象宣传工作重点理顺公司内部的,标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等

1、每周五下午召开一次周会，总结一周工作体会，并制定下一周工作计划

2、结合实际情况，在休息日组织全体员工出游，舒解压力，陶冶情操

1、由于公司成立不久，现员工多是新进人员，所以应积极开展人员培训工作，以供公司运营需要

2、在人员分配方面，结合公司实际情况给予符合熟悉公司内部情况、头脑清醒、思维敏锐等条件的人员组成班子，严格统一管理，发挥办公室的最大功效

1、对档案室及档案管理工作进行整顿，完善档案管理系统，健全档案管理制度，使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作

2、统一管理公司的文书、技术、会计等各类档案，并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档

3、组织学习档案管理业务，不断提高兼职档案员的业务能力

1、规划公司绿化区域，并组织实施做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作，定期浇水、施肥、喷药及修剪树木

2、划分公司内卫生区域，制定标准和考核办法，按现场管理要求进行管理考核确保公司内公共共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物

1、管理维护好公共设施，确保公共设施不被损坏

2、工作人员在离开办公室时，应确保所有电源断电，做好防护措施，杜绝安全隐患以上是办公室四月份初步工作计划，敬请领导指正足疗店下半年工作总结篇六

2、制定公司政策与落实战略规划

4、制定公司的具体经营目标和经营计划

8、组建管理团队恰当授权实现分工协作财务部经理的工作职责

1、直接对总经理负责

1、制定并执行公司的人力资源规划

8、组织与督导各部各店实施工作计划与日常人事管理工作

6、协助公司抓好各分店设施设备的维修与保养

1、带领下属岗位工作人员做好各自岗位工作言传身教建立相应责任区域或相应工作分工

2、培训加强服务接待人员的工作质量努力优化服务程序和服务岗位分工

3、对相应工作人员的服务流程进行考核对不达标者进行再培训

4、配合后勤部门检查相应工作做好设施破损记录和耗损物品少缺记录并申报

5、做好营业现场各项服务工作检查及时调派相应岗位职员确保正常服务质量

6、建立相应客户档案、培教职员熟记宾客姓氏为下次对客服务提供方便以促进宾客亲切感

8、及时制止和杜绝宾客的不满情绪或无理取闹将矛盾控制在萌芽状态

9、加强相应职员安全意识组织实施防火防盗培训

10、配合其它部门和上级管理人员工作各自分工相互协助努力提高整体工作效率技术督导岗位职责

1、严格按照公司制度要求自己以身作责引导技师队伍

2、与公司保持高度一致绝对服从公司指令

3、接到公司或上级任务努力完成并及时反馈任务完成情况

4、定期组织技师开展技能交流与培训努力提高团体技师业务技能

5、及时发现技师不良行为与违规行为并及时与相应技师沟通引导其改正错误

6、对技师关爱有佳尊重技师个人理想对技师的质疑第一时间给予答复如第一时间不能答复时明确给予答复准确时间并及时与相应管理人员探讨得出答复结果

7、对现有技师工作表现进行评估可根据公司相应制度给予奖惩

8、对相应技师落实惯彻公司指令不满和拒不服从的技师及时向所在店经理和技术部反馈事实信息寻求解决方法

9、技师奖惩以口头、书面、商议金额逐渐升级处理

10、技术督导职责与工作直接向所在店面经理和技术部负责

11、发现公司制度、文件有不完善时要及时反馈信息并提出相应处理意见上报给所在地经理和技术部

12、要宽容包涵他人意见与建议异中求同达成相应共识

13、技术督导日常行为以公司职员日常行为规范为准刻苦钻研努力提高个人修养与管理能力

1、严格按照公司制度要求自己以身作责引导技师队伍

2、与公司保持高度一致绝对服从公司指令

3、努力完成公司或上级下达的任务并及时反馈任务完成情况

4、配合技术督导定期组织技师开展技能交流与培训努力提高技师团体的业务技能水平

5、协助技术督导发现技师不良行为与违规现象并协助技术督导及时与相应技师沟通引导其改正错误

6、对技师关爱有佳尊重技师个人理想对技师的质疑第一时间给予答复如第一时间不能答复则应明确给予答复时间并及时向上级技术督导请示答复结果

7、协助技术督导对现有技师工作表现予以评定

8、见习技术督导工作直接向技术督导负责属技术部和所在店面双重管辖

9、发现公司制度、文件有不完善时要及时反馈信息并提出相应处理意见

10、要善于宽容包函他人意见与建议异中求同

11、见习技术督导日常行为以公司职员日常行为规范为准刻苦钻研努力提高个人修养与管理能力

12、协助技术督导负责所在店面技师岗前培训

13、协助技术督导对宾客投诉的技师进行培训与沟通

14、多方面了解发现市场新型技术项目或手法对可利用项目要经证实后向技术部提交相应项目流程和项目可行性分析报告以帮助公司开拓业务

15、时刻关注和培养优秀技师包括非本公司技师帮助所在店面或技术部流入或引荐优秀技师提升公司技术水平

2、负责店内员工的考勤与考核

3、负责实施公司制定的规章与制度

4、负责处理客人日常投诉

5、负责店内日常事务的处理

1、根据消费单进行收银核算确定收费金额收取相应费用做好各种消费卡的登记、核算、保管工作

2、收款和找零必须通过言语核实做到准确无误

3、对消费宾客的咨询要耐心准确的回答对过份要求的宾客要及时通知现场负责人

4、做好货币的真伪鉴定出现伪币买单的应委婉拒绝

5、精确无误的做好当天的财务报表

6、做好相应财务保密工作不向无关人员透露工作信息

7、一切非正当工作原因的职员一律提示非请勿入收银台

2、会议内容注意简洁

3、服务部人员卫生工作

4、跳操及活动安排（公司规定范围内的跳操）

5、保洁员向部长汇报设备损坏养生师点到物品清点

1、检查仪容仪表

2、会议内容注意简洁

3、跳操及活动安排（公司规定范围内的跳操）

4、清点仓库物品，领取当天所需物品

5、开启大厅音乐

6、清洗热毛巾机，开启毛巾机温度90℃烤箱温度80℃卫生检查领用

1、部长带班组长检查卫生（包厢、大厅、楼梯间、走廊、水房、洗手间、休息室、操作间），注意报刊的更换及整理，并说细记录检查结果

2、部长负责检查烤箱的开启、热水储备、药包袋的质量

3、注意整体布局（花草的摆放、空气流通）

4、审核收银日报表并签字确认，汇报处理先天交代事情

5、设备安全检查进客期

1、监督各岗位人员工作完成情况、留意各岗位人员的服务态度、礼貌用语及微笑服务

2、做好巡房工作（包厢、休息室、过道、大厅），监督养生师的上钟流程、时间、“八不准”执行度房间是否开单、养生师下钟拖时报钟、茶水配送等情况

3、高峰期做好留客工作，协调服务组人员工作、合理安排房间，提高利用率；对中途卫生进行检查；及时处理顾客投诉及其它突发事件

4、卫生工作的监督，随时保持营业场所内卫生干净整齐（包括卫生的卫生、精油灯、纸巾的准备）

5、根据高峰期情况调制烤箱温度不超过100℃

6、对等位的客人不能怠慢，要热情主动的安排好

7、反馈意见的收集16:00-5:30缓和期

1、包厢客不多的情况下多注意观场（如养生师的纪律、大厅的秩序、服务员的工作态度、场地卫生）

2、服务员、水吧员洗香巾、洗杯子时间同时要检查杯子的清洗、消毒情况

3、调制烤箱温度（50℃）及热毛巾机的关闭

4、17:00前注意人员的早退现象部长交接班

1、全体管理人员召开碰头会，做好会议纪要

2、将昨晚和当天下午店内发生的重点事情进行计论处理

3、开启招牌灯（冬季18:30,夏季19:00）

4、对店设备的维护和更换

5、申购物品的统计和上报思想工作

1、个别员工工作态度不好或情绪不稳定时，部长可与其沟通、找出主要原因；调解员工之间的矛盾；解决员工心中的困惑；将处理结果及时向店长汇报

2、对服务人员、技术人员抽查考试及监督培训进度后勤服务组会议

1、后勤服务组的培训、学习

2、后勤服务组进行工作总结及晚班的工作安排准备工作

1、清洁卫生大厅、楼梯间、走廊、水房、洗手间、休息室、水吧间

2、员工上岗前准备（仪容仪表）、热水储备、药水

3、收银台准备零钱、香烟、卡等物品

4、服务员准备开水及足够的客用物品（茶叶、水果、糖水、点心等）18:50晚班会

1、集合、点到、清查人数、检查仪容仪表

2、工作总结、工作安排、宣布事件处理结果；传达并学习公司通知和制度

3、企业文化的学习，素质培训（以具体事情进行分析、教育）卫生检查

1、部长带班长检查卫生包厢（按照包厢卫生标准严格执行）、大厅、楼梯间、走廊、水房、洗手间、休息室、水吧操作间、报刊的更换及整理，并详细记录交给部长评分后挂在员工休息室

2、部长负责检查、调整烤箱的温度

3、完成场地卫生、设备安全及员工准备工作检查，注意整体布局（花草的摆放、空气流通、茶杯消毒情况）进客期

1、部长负责养生师考勤，安排迎宾、服务员的工作并监督服务态度、礼貌礼节及微笑服务

2、做好巡房工作巡查包厢、休息室、过道、大厅、监督养生师的上钟流程、时间、认真度、盯单、房间开单及养生师下钟报号情况、茶水配送情况、大厅客人、养生师的动态等，同时做好记录

3、高峰期做好留客工作，协调服务组人员工作、合理安排房间，提高利用率，对中途卫生进行检查，及时处理顾客投诉及其它突发事件

4、卫生工作的监督，随时保持营业场所内卫生工作的干净整齐（包括卫生间的卫生、精油灯、纸巾的配合）

5、根据高峰期的情况，调整烤箱温度不超过100℃

6、对等位的客人不能怠慢，要热情主动的安排好

7、反馈意见的收集缓和期

1、包厢内客不多的情况下多注意观场（如养生师的纪律、大厅的秩序、服务员的工作态度、场地卫生）

2、服务员洗香巾、洗杯子时间部长要检查杯子的清洗、消毒情况

3、根据各店店情及当天客流调整烤厢温度及关闭时间

4、招牌灯关闭（根据各店情况及广告灯的分类来安排关闭时间）

5、养生师早班下班时间，由部长点到后方可下班注意人员的早退现象店助对交接班记录本的检查及工作的交接和营业场所的检查工作

6、服务员的工作监督、包厢卫生监督

7、晚上23:00后，包厢卫生由技师负责打扫工作安排

1、后勤服务组下班时间（注下班前注意服务员对茶水间的清理、大厅过道卫生检查及包厢的加茶、迎宾对包厢的巡查、灯、排气扇、空调的关闭）

2、01:00后检查待点人员是否在岗，有无早退、串岗、离岗现象2:

001、部长安排所有员工下班，任何员工不可留店住宿（除规定守店人员）

2、督导保安例行安全检查、防火防盗、断电等安全措施；所有垃圾桶及灰缸的烟头、锁门等

3、如有包厢仍有顾客，安排收银员和部分员工值班交待守店人员注意事项，下钟太晚或住所太远的女员工，安排保安护送回宿舍，确保员工安全03足疗店下半年工作总结篇二

（一）扎实开展帮扶工作，3项办实事承诺事项均已提前完成结合《任期目标责任书》帮扶事项，扎实开展办实事惠民生工作在前期工作的基础上，9月16日下午，联合县直机关医院成功开展“送医下乡”免费义诊活动县直机关医院共组织外科、内科、妇产科、心血管科、儿科等6名临床医生，携带心电图仪、血糖仪、血压计等看病仪器，为村民提供多方面的医疗服务在3个多小时的义诊活动中，发放健康宣传材料300多份，免费接诊村民200多名，做心电图150人次，测量血压180人次，为村民提供医疗咨询、开出处方、免费查体、送医送药、跟踪治疗等服务，一定程度上消除了村民的疾病隐患，减轻了他们的经济负担，同时也大大提高了村民的卫生健康意识至此，包括前期修建180米长的高标准排水沟和修筑长1370米、面积2260平方米的路肩等3项承诺帮扶事项，均已提前1个月圆满完成

（一）进一步强化调研工作，加强基层组织建设以前由于村班子成员平时组织联系少，村情事务沟通不畅，导致党员干部的责任意识、先锋意识不强，影响了整个班子的战斗力，进而直接影响到村子的整体发展针对这一情况，县局党组领导结合当前开展的教育实践活动，多次到孙丛村进行走访调研，先后同村“两委”班子、党员群众代表、致富带头户、离职村干部等召开了4个层面的座谈会，查找影响制约村子发展的因素，探讨今后发展的路子，共同解决困难和问题

（三）进一步践行群众路线，夯实发展基础充分利用村级活动场所，积极开展各类党员活动办事处书记、包村干部和驻村“第一书记”分别为全村党员上党课，激励广大党员要忠实践行群众路线，一心为民、开拓进取，带头致富并引领群众共同致富，带头亮牌示范，带头遵纪守法，带头搞好文明创建，带头建设美丽乡村通过谈心交流，激发了村班子带领群众发展的信心和勇气，为村子发展奠定了良好的基础

（四）捐建农村书屋按照“解难题办实事”要求，建立农村书屋向全县地税系统广大干部职工发出捐书倡议书在不到一周的时间里，100多名干部职工踊跃捐献各类图书300多本，价值3000余元，彻底解决了群众买书难、看书难、借书难的问题，进一步丰富了农民群众的业余生活，使群众足不出村就能学到知识目前，每天都有大人、孩子到“书屋”看书“农家书屋”已成为全村群众学科学、用科学、闯市场、快致富的“加油站”

（五）深入开展地籍调查核实工作在前期工作的基础上，由镇政府统一领导下，统一培训，镇政府工作人员、办事处、村“两委”三级组成土地确权登记领导小组，逐户逐地块进行确权核实目前该项工作正在紧张有序进行一是积极开展送医下乡活动二是加强村集体收入研究，制定切实可行的办法，找出路，求实效三是认真开展好党的群众路线教育实践活动足疗店下半年工作总结篇

三一、科室建设及人员梯队在科室管理方面，继续以互利双赢为目的，以优质服务为宗旨，以奖惩分明为准绳，以团结和谐为目标，运用新型管理模式运转康复科不断扩大病源，提高疗效及满意率为配合医院扩建要求，两年后科室发展计划为充实5个门诊部门（物理疗法部、作业疗法部、言语治疗部、传统康复部、假肢矫形器部）；成立康复医学科病房为逐渐实现扩建计划，需要采取积极有效的措施，对学术与技术带头人及后备人才的政治思想、业务能力和学术水平进行重点培养根据康复专业实际情况，需要引进本科以上康复专业治疗师广2名，能制作假肢矫形器者优先整体素质尚需提高，康复医师因多系其他专业转行而来，需进一步到国内高水平康复中心进修深造，鼓励支持年轻医师、治疗师报考研究生;护理人员科研意识和能力尚需强化和提高保持知识、学历、职称与年龄结构合理的人才梯队

二、医德医风教育，提高医疗工作质量，确保医疗安全积极参加义诊及各种精神文明建设活动，每月第一个星期六利用科会时间认真学习贯彻相关法律法规提高医务人员职业道德水平，体现出教学医院水平有健全的质量管理小组，不定期抽查，每月召开质量管理控制会议一次设立质控点，针灸、局部封闭等有创操作，严格消毒，避免感染;与患者皮肤直接接触的衬垫等物品及时清洗、消毒;手法治疗动作规范，定期培训I;我科会诊患者较多，严格执行由分诊护士及时通知负责医生，正常会诊24小时内完成，急会诊10分钟到达;我科器械较多，出现故障及时报修，每周由专人负责检查，排除隐患，贵重器械专人保管并设使用维修登记本;节假日为保证患者连续治疗，安排轮流值班，更应提高责任心;继续保持完善，入和谐医患关系八一建设，康复医学科的物理治疗、作业治疗、传统康复等多为一对一治疗，与患者接触多、时间长，尤其要求服务意识和质量继续加强

三、坚持三基训练，不断更新知识为提高全科的医疗技术水平，认真组织科内人员的业务学习，科室每周一次组织讲座、讨论，了解康复领域治疗新进展，反复学习《康复医学与物理诊疗规范》，或通过病例分析等多种形式，提高医疗服务水平;新教师授课前开展试讲，讨论课件制作及授课语言、内容;定期为下级医生、实习生讲课，加强管理，讲解语言要规范，动作要娴熟;教学、治疗同时要观察病人反应，随时评估，预防特殊病人如截瘫、长期卧床患者出现体位性低血压致休克，颅脑外伤等患者训练中避免情绪激动、劳累诱发癫痫等，制定应急预案并熟悉急救处理流程

四、鼓励进行新技术、新项目科研立项及论文发表鼓励对适合临床推广的新项目的开展;康复治疗范围拓展，开展特色康复项目，如智能障碍患者的康复治疗，重症监护病房床旁康复项。