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船舶企业安全生产工作计划企业安全生产工作计划计划是一种灵活性和适应性的工具,也是一种组织和管理的工具因此,我们应该充分认识到计划的作用,并在日常生活中加以应用以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助船舶企业安全生产工作计划企业安全生产工作计划篇一
1、重伤、重大及特大安全事故为零
2、机械设备重大事故为零
3、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过3%
4、坚持每季度至少召开一次安全生产会议,分析安全生产情况,及时通报安全生产中出现的问题隐患
5、按招标文件的要求及规定确保全年安全资金投入百分百及时落实到位
6、提高隐患整改率,确保安全隐患百分百整改,及时整改率达到95%以上
(一)全面落实安全生产责任制安全生产责任制的完善和实施是公司20xx年下半年安全生产工作的一个重点公司建立健全严格的安全生产责任制,各单位应全面落实安全生产责任制,层层签定安全生产责任书,在此基础上,进一步在工人要增强安全生产意识,加强安全生产管理;贯彻“安全生产人人有责”的思想,员工在自己岗位上要认真履行各自的安全生产职责,落实全员安全生产责任制3)定期召开安全生产会议,总结安全生产工作,针对存在的安全隐患制定整改与预防措施,交流安全工作经验,传达安全生产方面的文件,布置有关安全工作,通报安全检查情况
3、狠抓安全生产管理,严格执行各项安全规章制度和安全操作规程,确保安全文明经营,定期进行安全自查,落实隐患整改责任及措施1)建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐,定期检修保养,定期检测,确保相关证件齐全2)在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告知牌3)烟花爆竹产品合理存放,并设立醒目的分级存放标志,预防火灾、化学事故4)车辆及防护设施要及时保养维护,做好保养维护记录5)各种安全消防设施配备齐全、合格有效,操作人员按规定穿戴劳防用品
4、按规定做好各项工作的安全预评估及审批工作,制定安全防范措施和应急救援预案,并增加预案演练次数,完善预案实战要求,订做各种警示标志牌,确保各项工作顺利进行
5、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查,加强安全值班、确保节日安全
6、落实好值班、带班制度加强对安全巡逻工作的领导和管理,调整充实值班巡逻人员,做好对值班人员的安全教育工作,严格值班巡逻记录和交接班手续,防止脱岗夜间带班人员要增加检查次数,以防重大事故发生XX年下半年公司将继续本着“安全第一,预防为主,综合治理”这个核心思想落实到每一项工作当中,提高员工的安全意识,切实防范事故的发生,确保公司年度安全生产目标的实现船舶企业安全生产工作计划企业安全生产工作计划篇五为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际,特制定20XX年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓在全公司推行”全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质安全管理体系中,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到”职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现20xx年公司安全生产目标管理而努力奋斗!安全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改善安全生产目标
1.生产安全死亡和1到4级工伤事故为零事故
2.生产设备在运行、使用过程中非正常损坏、损失事故为零事故
3.环保职责零事故
4.隐患整改率为100%o根据XX办04号、06号文件精神和公司20xx年安全生产目标管理职责为指导,以公司安全管理制度为标准,以安全工作总方针”安全第一,预防为主,综合治理”为原则,以系统(部门)和班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度和安全职责,开创安全工作新局面,实现公司安全生产根本好转各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,经过进一步完善安全生产职责制,首先解决领导、管理人员的安全意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一的位置上;仅有从思想上重视安全,职责意识才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位;才能深入落实安全职责,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责和管生产必须管安全”的原则,确保公司安全生产根据公司一年来的安全生产现状,确定出20xx年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危险源的监控和管理力度要严格按照《安全生产法》、等法律法规规定强化专项整治
1.认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查,部门、班组每月进行一次安全检查,班组坚持班中的安全检查,并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查
2.加强对危险场所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好专项整治工作
3.加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保公司生产工作正常运行
4.对查出的事故隐患,要按照三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施提高全员安全综合素质经过宣传、教育、创立群体氛围等手段,不断提高职工的安全修养,改善其安全意识和行为,营造安全生产的良好环境氛围,实现从要我安全至IJ”我要安全、我会安全”的转变,提高工作主动性,弥补安全生产被动管理的不足全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素,我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作,促进全员整体素质的提高,提升企业安全管理水平
1.安全培训,首先是安全意识培训,其次才是安全技能培训,而培养员工与管理层的合作态度,又被放在安全意识教育之前,也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识
2.督促部门、班组开好安全会;适时供给安全信息和安全指导工作使员工的安全意识不断提高和加强,做好人的本质安全管理工作
3.继续办好《安全生产宣传栏》和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作
4.加强对员工的安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护本事,防止事故的发生;对特种作业人员进行专业教育和定期考试,做到100%持证上岗
5.认真组织学习和贯彻执行主管部门和集团下发的关于安全生产的文件精神,不断规范和强化安全生产宣传工作
6.深入开展好“安全月和安全生产竞赛活动充分利用好6月份的全国安全生产月活动,经过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作,加大宣传力度,到达以月促年的目的提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全意识和自我保护意识;引导分厂、部门和班组建立安全文化理念,强化管理,落实职责;将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣强化基层安全管理和安全绩效考核细节化管理,消除安全漏洞我们要细化安全绩效考核项目和考核标准,强化安全激励机制,加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度,将安全工作重心下移,关口前移,要求把安全职责落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工,真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与,全方面覆盖,实行安全评优评先
1.签订安全生产职责书根据国务院23号文件精神和公司20xx年安全目标管理工作要求,要做到千斤重担大家挑,人人肩上有指标”,把安全生产职责切实落实到每个部门、车间和岗位及个人实行”员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产职责书,做到在安全工作中各尽其职,各负其责
2.建立完善各级安全生产绩效考核体系目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立;各部门和车间考核班组,班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立为此,要求各单位在20xx年元月5日前全部完成部门(车间)和班组两级绩效考核方案,并报公司安全部审查备案
3.各单位要根据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要求,并结合本单位安全生产工作实际;围绕本质安全管理体系、安全绩效考核管理和安全生产目标管理为核心,建立健全贴合本单位安全生产要求的部门(车间)和班组两级安全生产管理制度及操作规程公司安全部20xx年安全生产工作将继续本着安全第一,预防为主,综合治理”的方针,按照谁主管、谁负责的原则,进一步分清职责,从维护公司发展的大局出发,坚持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的安全生产工作部署,控制指标,积极行动,把安全生产工作抓紧、抓实、抓好,为公司经济发展做大做强做出新的贡献船舶企业安全生产工作计划企业安全生产工作计划篇六为认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》,切实做好本系统20xx年度安全生产工作,特制订本工作计划
一、加强领导,健全机构各单位成立“一把手”负总责、分管领导具体抓的领导小组,配备专(兼)职人员把安全生产列入单位重要议事日程,责任到人
二、加强安全生产网络建设全系统形成纵到底、横到边的安全生产网络体系局与股室签订安全生产责任状,各股室向局交纳100元的安全生产保证金,年终考核兑现(具体考核办法见局20xx年度工作考核量化细则)坚持每季度召开一次安全生产会议,研究安全生产工作
三、抓好房屋及设备设施的安全加强对房屋安全隐患的.检查,发现隐患及时处理加强对供电线路的安全检查,对有安全隐患的及时整改,避免安全事故的发生
四、加强防火、防盗、防毒的教育,加强安全意识,提高安全生产自觉性
五、加强对安全生产重点部位的防范工作,切实抓好全县各加油站点销售环节的安全生产防范,制订好安全生产制度及紧急救援预案
六、年内对全系统进行四次安全大检查采取不定期的检查办法,及时处理安全隐患,通报安全生产情况
七、加强大型超市、儒林市场、西岩市场、各加油站点以及民爆公司的监督管理
八、按照“三不放过”的原则,严肃查处安全事故,对重大安全事故的单位实行“一票否决”制,对责任人员取消年终评先评优资格,情节严重的交司法部门追究法律责任船舶企业安全生产工作计划企业安全生产工作计划篇
七一、工作目标
1、杜绝死亡、重伤事故;
2、杜绝火灾事故;
3、杜绝爆炸事故;
4、杜绝交通事故;
5、杜绝食物中毒和重大传染病事故;
6、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2%;
7、安全隐患整改率达100%;
二、具体措施安全工作重在防范,要把事故苗头消灭在萌芽状态中,就要时刻保持警惕,做到警钟长鸣
1、加强宣传,让安全意识深入到广大干部职工的心中1)组织领导员工进行相应的安全知识培训,熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识,并经考核合格后方可上岗,做好员工安全培训记录2)对换岗、转岗、复工人员,单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训,经考核合格后才能上岗作业,并且建立相应的安全培训记录3)积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作,定期进行复审,做到持证上岗4)使员工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施,将伤害控制在最小程度5)使员工能够熟练的使用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病的发生6)使员工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施7)通过各种形式(警示牌、宣传栏、标语等),使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施,明确在危害发生时的救护措施1)贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度,及时将有关安全会议精神贯彻落实到基层,传达到每一位员工,增强公司员工安全生产意识及法律观念2)健全并落实安全生产责任制,根据“谁主管谁负责”的原则,制定安全生产工作目标,责任人逐级签订《安全生产目标责任书》,负责人要增强安全生产意识,加强安全生产管理;贯彻“安全生产人人有责”的思想,员工在自己岗位上要认真履行各自的安全生产职责,落实全员安全生产责任制3)定期召开安全生产会议,总结安全生产工作,针对存在的安全隐患制定整改与预防措施,交流安全工作经验,传达安全生产方面的文件,布置有关安全工作,通报安全检查情况
3、狠抓安全生产管理,严格执行各项安全规章制度和安全操作规程,确保安全文明经营,定期进行安全自查,落实隐患整改责任及措施1)建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐,定期检修保养,定期检测,确保相关证件齐全2)在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告知牌3)烟花爆竹产品合理存放,并设立醒目的分级存放标志,预防火灾、化学事故4)车辆及防护设施要及时保养维护,做好保养维护记录5)各种安全消防设施配备齐全、合格有效,操作人员按规定穿戴劳防用品
4、按规定做好各项工作的安全预评估及审批工作,制定安全防范措施和应急救援预案,并增加预案演练次数,完善预案实战要求,订做各种警示标志牌,确保各项工作顺利进行
5、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查,加强安全值班、确保节日安全
6、落实好值班、带班制度加强对安全巡逻工作的领导和管理,调整充实值班巡逻人员,做好对值班人员的安全教育工作,严格值班巡逻记录和交接班手续,防止脱岗夜间带班人员要增加检查次数,以防重大事故发生20xx年下半年公司将继续本着“安全第一,预防为主,综合治理”这个核心思想落实到每一项工作当中,提高员工的安全意识,切实防范事故的发生,确保公司年度安全生产目标的实现船舶企业安全生产工作计划企业安全生产工作计划篇
八一、总体要求按照集团公司安全工作会议部署,以及安全目标和生产要求,坚持以人为本,全面,协调,可持续发展的发展观,坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立了“安全责任重于泰山”的理念,加强对安全生产工作的领导,全面开展安全检查,继续深化安全生产专项整治,强化基础工作,努力实现服务区安全形势的进一步稳定改善
二、主要目标一是服务区提高生产安全状况,火灾事故为零,重大人员伤亡事故为零,五百以上工伤赔偿事故为零,五百以下工伤事故低于1%二是重点部门的安全形势状况要明显改善发生损失超过1万以上的事故为食物中毒率为零,商品过期率为零三是进一步建立和完善安全生产监督管理体制和工作机制,安全工作建设取得新的进展
三、具体的安排调整安全生产领导小组,完善各成员的职能,开展安全检查和值班工作,搞好春节假期的安全检查
2、8月份召开安全会议的工作服务区,明确的目标和任务明确安全生产监管员、安全生产管理员职责,完善的安全服务领域的应急预案做好“五一”节日期间的防火,防盗等安全检查,深入开展“安全生产月”活动,制定具体实施工作计划
3、9月份加强食品安全管理重点加强对于周边饭店,超市食品安全和消防安全的检查、整治工作,开展预防安全事故为主的工作
4、10—12月份开展排除火灾隐患的整治普查工作在“国庆、中秋”期间的安全生产和稳定工作,开展第四季度的全面安全生产检查工作船舶企业安全生产工作计划企业安全生产工作计划篇九为推动企业安全生产主体责任活动的进一步开展,促进企业提高本作中切实落实执行,明确岗位职责,设立安全生产管理机构,由小李担任分管领导,小李担任安全科室负责人,形成一级抓一级,逐级抓落实通过完善安全生产责任制,首先解决领导意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上,只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须先管安全”的原则,确保安全生产
(二)开展安全生产专项整治,有效遏制重特大事故的发生20xx年下半年专项整治的重点在制度建设、严格执行标准、技术方案和重点环节的有效控制等方面,达到标本兼治的目的一是强调责任的落实,重点落实审批、验收、检查等责任制度二是严格验收检查,特别是对临时用电、大型机械设备、脚手架、起重吊装工程、深基坑支撑、高空作业及危险性较大的工程,要特别编制有针对性的专项安全施工方案同时还要加大重大隐患的监控和整改力度,项目部安全管理人员要加强日常安全检查,对查出的事故隐患,按照“四不放过”的原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施
(三)加大安全监督检查力度,严格执行“安全检查”制度公司安全生产管理机构采取定期检查与巡检相结合的方式和随机抽查的办法,实行动态管理强化隐患整改及跟踪反馈工作,对查出的隐患应及时进行整改,并及时反馈,未及时反馈的工地按不合格工地处理,复检或两次检查不合格的工地按公司有关文件执行处罚,追究有关人员责任,并强制停工整改直至合格
(四)加强安全宣传、培训,着重对标准、规范的学习质安全水平,构建安全生产长效机制,特制定我乡2009年度企业安全生产主体责任活动工作计划,具体分解各自在评定工作中每个环节中所担负的工作任务
1、各村(场)、乡直有关单位开展政府工作人员和企业相关人员培训,调查摸底,登记造册,建立基础档案将《级别评定标准》和《级别评定汇总表》下发给企业
2、乡政府安监办及时与上级主管部门沟通,抓紧制定《企业安全生产级别评定标准》,尽快将《企业安全生产级别评定标准》印发给各村(场)、乡直有关单位组织开展政府工作人员和企业相关人员培训,摸底调查,登记造册,建立基础档案,向相关企业发放评定标准
3、企业配合主管部门、单位广泛开展宣传发动,派员参加相关培训,熟悉落实企业安全生产主体责任活动工作目标和具体要求,掌握《企业安全生产级别评定标准》
1、各村(场)、乡直有关单位着重从个性部门把握,指导企业对照《级别评定标准》开展自查自评
2、乡政府安监办着重从个性部门把握,指导企业对照《级别评定标准》开展自查自评
3、企业按《级别评定标准》,逐项对照,全面开展自查自纠,对做得好的方面进行巩固提高,对做得不足的方面进行补充完善,对存在的问题和隐患进行整改在9月底前完成自评,并将《级别评定标准》(表)和《级别评定汇总表》各一式三份,填写好上报乡政府安监办乡政府安监办根据企业上报的《级别评定标准》(表)和《级别评定汇总表》,组织对企业进行现场比对、初审,然后按不同行业分类,并一式三份报送县行业主管部门邀请县行业主管部门根据我乡上报的《级别评定标准》(表)和《级别评定汇总表》,组织对企业进行现场复核确认,并将拟确认为a、d级的企业同时上报县安办和xx市行业主管部门认真整理、备案县行业主管部门关于复核确认情况的反馈材料认真总结,健全完善档案管理,准备迎接上级年度考评船舶企业安全生产工作计划企业安全生产工作计划篇十为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际,特制定20xx年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现20xx年公司安全生产目标管理而努力奋斗!要以公司对20xx年安全生产目标管理责任为指导,以公司安全管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主,综合治理”为原则,以系统(部门)和班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度和安全责任,开创安全工作新局面,实现公司安全生产根本好转各部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导、管理人员的安全意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,确保公司安全生产根据公司一年来的安全生产现状,确定出20xx年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危险源的监控和管理力度要严格按照《安全生产法》、等法律法规规定强化专项整治
1.认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查,部门、班组每月进行一次安全检查,班组坚持班中的安全检查,并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查
2.加强对危险场所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好专项整治工作
3.加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,限度降低各类事故的发生,确保公司生产工作正常运行
4.对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施通过宣传、教育、创建群体氛围等手段,不断提高职工的安全修养,改进其安全意识和行为,营造安全生产的良好环境氛围,实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变,提高工作主动*,弥补安全生产被动管理的不足全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素,我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作,促进全员整体素质的提高,提升企业安全管理水平
1.安全培训,首先是安全意识培训,其次才是安全技能培训,而培养员工与管理层的合作态度,又被放在安全意识教育之前,也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识
2.督促部门、班组开好安全会;适时提供安全信息和安全指导工作使员工的安全意识不断提高和加强,做好人的本质安全管理工作
3.继续办好《安全工作简报》、《安全生产宣传栏》和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作安全工作的好坏与领导干部是否掌握安全法规及安全知识密切相关,因而,加强对领导干部安全法规及安全知识的培训工作是下半年安全工作长效管理的重点内容之一船舶企业安全生产工作计划企业安全生产工作计划篇二为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理并结合公司安全生产实际,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质安全管理体系中,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现20—年公司安全生产目标管理而努力奋斗!
1、生产安全死亡和1—4级工伤事故为零事故
2、生产设备在运行、使用过程中非正常损坏、损失事故为零事故
3、环保责任零事故
4、隐患整改率为100%o根据安全生产目标管理责任为指导,以公司安全管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主,综合治理”为原则,以系统(部门)和班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度和安全责任,开创安全工作新局面,实现公司安全生产根本好转各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导、管理人员的安全意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,确保公司安全生产根据公司一年来的安全生产现状,确定出20—年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危险源的监控和管理力度要严格按照《安全生产法》、等法律法规规定强化专项整治
1、认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查,部门、班组每月进行一次安全检查,班组坚持班中的安全检查,并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查
2、加强对危险场所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好专项整治工作
3、加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保公司生产工作正常运行
4、对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施提高全员安全综合素质通过宣传、教育、创建群体氛围等手段,不断提高职工的安全修养,改进其安全意识和行为,营造安全生产的良好环境氛围,实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变,提高工作主动性,弥补安全生产被动管理的不足全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素,我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作,促进全员整体素质的提高,提升企业安全管理水平
1、安全培训,首先是安全意识培训,其次才是安全技能培训,而培养员工与管理层的合作态度,又被放在安全意识教育之前,也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识
2、督促部门、班组开好安全会适时提供安全信息和安全指导工作使员工的安全意识不断提高和加强,做好人的本质安全管理工作
3、继续办好《安全生产宣传栏》和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作
4、加强对员工的安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生对特种作业人员进行专业教育和定期考试,做到100%持证上岗
5、认真组织学习和贯彻执行主管部门和集团下发的关于安全生产的文件精神,不断规范和强化安全生产宣传工作
6、深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动充分利用好6月份的全国安全生产月活动,通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作,加大宣传力度,达到以月促年的目的提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全意识和自我保护意识引导分厂、部门和班组建立安全文化理念,强化管理,落实责任将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣强化基层安全管理和安全绩效考核细节化管理,消除安全漏洞我们要细化安全绩效考核项目和考核标准,强化安全激励机制,加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度,将安全工作重心下移,关口前移,要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工,真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与,全方面覆盖,实行安全评优评先
1、签订安全生产责任书根据国务院23号文件精神和公司20—年安全目标管理工作要求,要做到“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”,把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人实行“员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理”实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产责任书,做到在安全工作中各尽其职,各负其责
2、建立完善各级安全生产绩效考核体系目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立各部门和车间考核班组,班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立为此,要求各单位在20年元月5日前全部完成“部门(车间)和班组”两级绩效考核方案,并报公司安全部审查备案
3、各单位要根据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要求,并结合本单位安全生产工作实际围绕本质安全管理体系、安全绩效考核管理和安全生产目标管理为核心,建立健全符合本单位安全生产要求的“部门(车间)和班组”两级安全生产管理制度及操作规程公司安全部20—年安全生产工作将继续本着“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步分清责任,从维护公司发展的大局出发,保持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的安全生产工作部署,控制指标,积极行动,把安全生产工作抓紧、抓实、抓好,为公司经济发展做大做强做出新的贡献船舶企业安全生产工作计划企业安全生产工作计划篇三为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际,特制定20xx年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到实处
一、全年安全生产目标零伤亡、零事故、零损失
二、提升安全管理水平,完善安全管理基础根据公司安全生产现状,确定出20xx年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危险源的监控和管理力度严格按照新《安全生产法》、等法律法规规定强化专项整治
1.认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查,部门、班组每月进行一次安全检查,班组坚持班中的安全检查,并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查
2.加强对危险场所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好专项整治工作
3.加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,限度降低各类事故的发生,确保公司生产工作正常运行通过宣传、教育、不断提高职工的安全修养,改进其安全意识和行为,营造安全生产的良好环境氛围,实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变,提高工作主动性,弥补安全生产被动管理的不足全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素,我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作,促进全员整体素质的提高,提升企业安全管理水平
1.安全培训,首先是安全意识培训,其次才是安全技能培训,而培养员工与管理层的合作态度,又被放在安全意识教育之前,也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识
2.督促部门、班组开好安全会;适时提供安全信息和安全指导工作使员工的安全意识不断提高和加强,做好人的本质安全管理工作
六、建立健全基层安全管理制度,全面开展安全绩效考核管理工作强化基层安全管理、安全绩效考核细节化管理,消除安全漏洞细化安全绩效考核项目和考核标准,将安全工作重心下移,关口前移,要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工,真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与,全方面覆盖,实行安全评优评先综上所述:公司安全部20xx年安全生产工作将继续本着“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步分清责任,严格履行公司的安全生产工作部署,控制指标,积极行动,把安全生产工作抓紧、抓实、抓好,为公司经济发展做大做强做出新的贡献船舶企业安全生产工作计划企业安全生产工作计划篇四
1、杜绝死亡、重伤事故;
2、杜绝火灾事故;
3、杜绝爆炸事故;
4、杜绝交通事故;
5、杜绝食物中毒和重大传染病事故;
6、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2%;
7、安全隐患整改率达100%;安全工作重在防范,要把事故苗头消灭在萌芽状态中,就要时刻保持警惕,做到警钟长鸣
1、加强宣传,让安全意识深入到广大干部职工的心中1)组织领导员工进行相应的安全知识培训,熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识,并经考核合格后方可上岗,做好员工安全培训记录2)对换岗、转岗、复工人员,单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训,经考核合格后才能上岗作业,并且建立相应的安全培训记录3)积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作,定期进行复审,做到持证上岗4)使员工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施,将伤害控制在最小程度5)使员工能够熟练的使用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病的发生6)使员工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施7)通过各种形式(警示牌、宣传栏、标语等),使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施,明确在危害发生时的救护措施1)贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度,及时将有关安全会议精神贯彻落实到基层,传达到每一位员工,增强公司员工安全生产意识及法律观念2)健全并落实安全生产责任制,根据“谁主管谁负责”的原则,制定安全生产工作目标,责任人逐级签订《安全生产目标责任书》,负责。
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