2025本学期的收尾工作计划表学期学期工作计划7篇word模板范文

本学期的收尾工作计划表学期学期工作计划（优质篇）7计划是提高工作与学习效率的一个前提做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成通过制定计划，我们可以更好地实现我们的目标，提高工作效率，使我们的生活更加有序和有意义那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好，我们一起来看一看吧本学期的收尾工作计划表学期学期工作计划（优质篇）本学期的收尾7工作计划表学期学期工作计划篇一新学期到来，我们小一班名工作人员将互相配合，进一步提高安全意4识，牢固树立“安全第一”的思想，确保班级各项工作顺利进行“安全与健康是幼儿最大的幸福”，班级安全工作应该从细处着手，防范为先、幼儿安全常识受教育率达百分之百

1、杜绝重大责任事故发生，杜绝走失幼儿

2、杜绝幼儿集体中毒事故

3、无幼儿财物丢失现象4幼儿教育是一项比其他领域的教育更琐碎、需要责任心的工作我们唯有更加细心地观察、照顾，耐心地教育孩子，孩子才能健康快乐地变自我，适时地对自己提出不同的要求提升自身工作能力的同时，在工作中不断地学习，也在工作中逐渐地成长因为我知道要想管理好底下的施工班组不是件容易的事，不仅仅要对图纸熟悉，而且还要有方法,做到心中有数、工完场清，只有通过不断的学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位生活待人上工地的生活是枯燥和乏味的，这就要求我们端正自己的心态，最大限度地发挥自己的长处，做自己感兴趣的事情，使自己的业余生活多姿多彩吃好、睡好，健康的身体才是工作的保证待人处事上要体现自己的良好风貌和高素质，做到为人谦虚和善、尊重领导、注重同事关系等我相信爱一行才能干好一行，一个人的能力不仅仅体现在文字表达上，而需要真正的实力做后盾；说得好不如干得好，说的再好不如用行动去表示、提前熟悉图纸、施工方案、做好技术交底

1、充分发挥自身的优势，加强班组的协调管理

2、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法，提高工作效率3以上是我今年在项目施工中的简单总结，还请领导批评指正，在新的一年里我将认真学习公司的各项规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，充分利用自身的施工管理经验，为公司的发展做出更大更多的贡献本学期的收尾工作计划表学期学期工作计划篇七

（二）监理工作制度根据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员X努力工作，为业主尽职尽责、安排各专业监理人员每天负责填写监理日记

1、各专业监理工程师每天对各栋号施工现场巡检四次（上、下午各二2次），关键工序、关键部位全过程旁站监理，项目监理部实行夜间值班制度，保证现场的验收及时、每周召开一次由监理和承包方参加的施工现场安全、文明施工会，4对出现问题的部位，进行分析、查找原因，并督促其及时解决改正、每月由总监代表组织编写监理月报，总结本月内各栋号各专业监理5情况，及时向业主及公司汇报、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料派专人负责管理公司、6业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发文记录备查、项目监理部在总监代表主持下每季度分专业进行一次阶段性监理工7作总结;待竣工验收后，对全年的监理工作进行一次全面总结

（三）项目部内部管理制度、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“信息1资料员岗位职责等制度题板，用以指导监理人员有序工作、项目部所有监理人员进入现场工作时，统一穿戴带有公司标志的安2全帽、工作X项目监理部进入施工现场后，以总监理工程师代表为首的项目监理部，各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作同时，在工作中,各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性在对业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人在对承包单位的管理方面，采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水平不断迈向新台阶现场地下部分已经通过质检站结构验收，现在正在进行各栋号的主体结构施工一安全工作控制、监理质、依据监理工作策划的指导思想和工作要求，按照“讲依据、重数据、按程序、办手续”的工作方法，积极开展监理工作在监理控制工作中,注重预控措施，为工程建设把好技术质量关以工序质量保证分项工程质量，以分项工程质量保分部工程质量，从而保证工程整体质量严格实施监理控制措施技术把关和安全、质量预控工作:1设计图纸交底和会审1严格审查施工单位及人员资质2认真审查施工组织设计或施工方案3根据本工程的特点适时地进行了土方工程、基础工程施工组织设计和防水工程、脚手架工程、混凝土试配、钢筋直螺纹接头、塔吊施工在分项工程施工前，针对施工技术和安全，及时审批了施工测量方案、基础桩施工方案、群塔施工方案、脚手架施工方案、模板施工方案、钢筋施工方案、雨季施工方案等多项专项施工方案，针对方案中施工范围与内容、组织机构与人力安排、质量目标与质量标准、设备与材料供应、施工工艺与工序控制重点、施工措施与安全保证、施工进度与工序配合等进行了审核，并提出了具体的审核意见要求施工单位给以补充，提出合理化建议施工中认真督促施工单位按审定的施工方案组织施工，当施工过程中遇有特殊情况时，要求施工单位及时补充修订方案，保证建设工程的有序施工和工程质量〈〉严格要求施工单位做技术和安全交底、认真实施样板制度4施工过程质量、安全控制工作2坚持安全，工序控制，过程精品，严把质量关的控制原则面对续建工程建设施工标段多、施工单位素质差、施工进度慢，针对基础工程、钢筋混凝土结构工程、等分部分项工程和安全管理制定了阶段性工作计划，确定了土方开挖、桩施工、基础防水、混凝土结构、多项关键预控工作，制定了监理实施细则〈〉严格执行材料、设备进厂的检验和见证取样制度1监理工作中牢记“工程责任重于泰山，细节决定成败；工程质量从材料控制、从源头抓起”的控制原则建设工程施工中，对钢筋、混凝土外加剂、碎试块、防水材料、保温材料等材料的复试结果进行了检查,按照国家、地方相关的规定实施了见证取样和送检检测混凝土结构施工期间我部曾建议建设单位单独委托第三方检测机构对有关结构安全影响较大的各种材料实行独立的第三方检测，收到了良好的效果对于商品混凝土搅拌站进行了预控考察和过程检查，坚决制止未经报验的材料在工程中使用〈〉认真实行工序跟踪控制及报验认证制度2在施工过程中，认真执行各工序施工过程中的巡视检查和重点部位旁站监理的平行检查制度，严格控制工序施工质量，按检验批计划实施检验批验收，按监理监控施工工序的重点控制环节和部位，坚决制止质量不合格工序未整改而进入下道工序施工的现象实行工程质量专项检查和定期的联合检查活动，适时召开工程质量专题会，解决施工过程中存在的问题（如直螺纹加工、主体结构钢筋绑扎、防水施工等）土建监理工程师主要针对土方开挖、基坑护坡、钢筋混凝土筏板形基础、防水层等分项工程的施工工序，采用检查、测试、试验的平行检测和隐蔽验收手段对结构工程进行了质量控制，以土方开挖、护坡喷锚、桩、防水cfg卷材施工、钢筋直螺纹加工、土方回填等为重点对工程施工进行监理;施工过程的检验批质量达到了建设工程质量“合格”标准〈〉认真检查现场的不安全状态和人的不安全行为3按照“安全文明施工监理实施细则”的要求，根据不同的施工阶段和部位设置安全文明施工的控制环节及巡视检查要点，要求施工单位编制相关的施工方案和应急预案，建立了每周各参建单位参加的安全文明施工联检制度和施工平行检查制度，并及时签发现场巡视记录单、工作联系单、监理通知、召开专题会议解决现场不安全状态和人的不安全行为（如基坑土方稳定性、基坑堆物维护、群塔塔吊运行、脚手架搭设安全性、模板支撑体系稳定性、洞口临边防护、用电设施的安全有效性、电焊动火的安全性等）工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是我们项目监理部的主要工作目标为此，项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师代表的带领下从影响工程质量的五个因素入手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，对各栋号的施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求、对施工单位及施工人员的控制1施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认;对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认、对原材料、构配件的质量控制2工程监理过程中，我专业监理工程师要求土建、水、电各专业施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样，并送法定检测单位检测对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好，偷梁换柱’的现象发生、施工方法、技术措施的质量控制3在控制承包单位的施工方法和技术措施方面，我们采取预控措施在承包单位准备施工工程项目前，我们要求承包单必须提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施；并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后，方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工对其提交的施工组织设计或施工技术措施，我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见;对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正，要求其在修改后重新报审在监理过程中，我们现场对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检查例如，在楼浇筑四层碎框架梁及板过程中，我监理人员进行旁站监理时发现，由于架设现浇板负弯矩钢筋的铁马凳设置较少，致使现浇板负弯矩钢筋在碎浇筑过程中被施工人员踩倒现象严重针对此问题，我监理人员马上通知施工单位现场负责工长暂停碎浇筑，由现场负责工长立即安排钢筋工调整被踩倒的负弯矩钢筋，并增设合理数量的铁马凳，对即将浇筑的部位全面检查，对少加、漏加的部位马上增设在问题得到有效解决后,我监理人员方通知其继续浇筑碎,在此基础上良好地控制了楼四层梁板结构的施工质量进入现场的施工机械设备，我们除了对其书面保证资料进行核查外，而且在现场对其运转时的工作能力进行检查，以保证机械设备满足现场的施工要求；同时核对施工单位是否将投标文件中承诺的拟采用设备进场使用监理过程中，我们对其采用的机械设备的实用性给予监控例如，地下车库室外回填土时，施工单位未采取施回填土施工方案中的措施，而是采用机械回填并未分层夯实，这样严重影响施工质量，我监理人员发现此情况后，及时与施工单位相关领导沟通，并下发工作联系单，要求其按照施组中制定的技术措施施工，保证了回填土的夯实密实度

（二）施工进度控制、工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用1问题我项目监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要、现场监理过程中，监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施2工进度计划，把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决同时,项目监理部全体人员也积极协助，为施工单位创造有利条件;监理部每天夜间均设专人值班，当夜间施工单位钢筋绑扎完毕自检合格并向监理部报验后，我监理部相关专业人员及时对绑扎的钢筋及其他隐蔽工程进行验收，并对下一步的硅浇筑实施旁站监理从而确保施工工序连续有序进行

（三）信息管理成长“孩子们健康快乐每一天”，这就是我们小一班老师们的共同心愿!本学期的收尾工作计划表学期学期工作计划篇

二一、以出品为“龙头”，增加餐饮的核心竞争力，打造”••美食，美食这一品牌，营造食在••这一良好口碑・・一楼的出品主要以“快”为主，不断更换花色品种，适时推出一些各地的特色小吃，主要以“稳住一楼”为出发点，而在

二、三楼的菜式出品方面我们将加大创新力度大，，首先将现有顾客很受欢迎的菜式保留，不断精益求精，并适时制订出规范菜式的标准菜单同时通过举办美食节和各种节日的营销活动来推出新的菜式品种计划在二••年的三月份一一四月份举办一个以口味有特色，价格实惠贴近大众消费为目的的美食节月份计划6-9引进新的菜系以满意更多的客户求新的口味，月底将着力以高档、营养、10有特色来迎合商务宴请，单位互请及各类中、高档消费客户的口味争取菜式这一产品的更大市场竞争力，不断完善菜式创新制度，对菜品开发研究，监督质量，跟踪反馈意见进行进一步细致化管理，开辟营养膳食，合理膳食，精致饮食的食在••良好社会形象，从而争取更多的客源

二、服务上以培训为手段，以基层管理人员为核心，着力打造一支服务水平过硬的优秀团队来应对餐饮市场的激烈竞争服务作为餐饮的第二大核心产品，二•作我们将紧紧围绕酒店“情满・•，恬静家园”这一系列主题来开展阶段性的循环培训通过培训考核再培训的方法不断巩固各类服务知识计划制定出餐饮优质服务十条，即在服务程序的基础上将一些更细的体现个性化的服务内容，进行归纳形成通俗易懂的十条，各楼层根据本层不同实际情况进行要求领班、主管跟踪落实，将整体服务进一步细化，完善，同时通过考核来检验施行效果一楼的服务仍旧以“快”、“准”、“灵”为服务方针，同时突出对老客户的的热情提高送餐服务的菜式及服务质量二楼着重在餐厅氛围的营造上想方法，添置台心布，口布，从台面上使宴会厅的色彩更喜庆，可以考虑制做椅套，在大厅的龙凤台上对宴会的主题突出更鲜明一些，从餐厅布置等细节方面来连续打造宴会品牌三楼的包厢服务突出个性，特别对于固定客户要加强同客人之间的情感沟通，突出“情”字，用真诚、热情、友情留住顾客，同时建立以三楼为点的餐饮部兼职营销小组，从各楼层抽调优秀员工及部份管理人员利用不开餐工夫，走出去拜访客户，听取客人意见，拉近同顾客距离，开发新客源，利用在餐厅服务的机会认识顾客，制定出营销小组工作计划，考核工作成绩，通过小组带动部门全员销售，用服务来吸引并留住更多的客户

三、降低开支，节约成本，争取最大的利润空间成本控制是今年的工作重点，今年酒店规定厨房毛利为历年来的57%,毛利率都离这个数有肯定差距今年，我们将从原头开始，对原材料的进货进行严格把关，安排专人负责验收，签单，代替过去各厨房各自验收的情况，从而从原材料成本上加以控制，另外，在厨房原料运用上加强管理，杜绝浪费不断完善部门的能源管理制度及瓷器的管理制度，对低质易耗品控制领出和运用，建立起不同楼层的财产台帐，充分利用现有的各楼层仓库，将各类物品分类码放，避免以前乱堆放的情况,延长物品的运用寿命，在不损害客人利益，不降低服务水准，不影响餐厅环境的前提下，尽最大的努力来完成部门更多的利润新的一年，新的目标，我部将在酒店领导班子的准确领导下，调动部门全体员工的工作热情，全力以赴争取创造出更好的成绩本学期的收尾工作计划表学期学期工作计划篇三在我看来，这是短暂而又漫长的半年短暂的是我还来不及掌握的工作技巧与专业知识，时光已经流逝；漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长经过半年来的工作和学习，对客服工作也由陌生变成了熟悉下面是我这半年来的主要工作内容

一、立足本职，爱岗敬业作为客服人员，我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”每当遇到繁杂琐事，总是积极、努力的去做；当同事遇到困难需要替班时，能毫无怨言地放弃休息时间，做好工作计划，坚决服从公司的安排，全身心的投入工作

二、勤奋学习，与时俱进理论是行动的先导作为电信基层客服人员，我深刻体会到理论学习不仅是任务，而且是一种责任，更是一种境界一年来我坚持勤奋学习，努力提高理论水*,强化思维能力，注重用理论联系实际，用实践来锻炼自己

四、多与各位领导、同事们沟通学习，取长补短，提升自己各方面能力，跟上公司前进的步伐很幸运可以加入客服部这个可爱而优秀的团队，的文化理念，XXX XX客服部的工作氛围已不自觉地感染着我、推动着我；让我可以在工作中学习，在学习中成长；也确定了自己努力的方向此时此刻，我的目标就是力争在下半年工作中挑战自我、超越自我，取得更大的进步！本学期的收尾工作计划表学期学期工作计划篇

四一、在管理上对领班的工作明确分工和合理安排，根据工作岗位需求进行岗位调动，并加强对领班的业务知识和业务技能，对客沟通以及安排菜肴的提升

二、提拔和栽培有潜力、有上进心、对工作具有奉献精神的员工和加强对员工的各项业务技能，业务知识的培训，让每一位员工都能够时全能达人，无论是接待会任何工作都是出色的完成接待

三、定期的召开员工坐谈会，了解员工的思想动态和生活情况，深入了解员工的内心想法和合理化的建议

四、收集宾客对用餐服务质量和菜肴意见和建议，并做好记录作为我们改进服务和菜肴的重要依据，减少顾客的投诉机率，从而不断的改善和提高我们的服务质量和菜肴质量

五、针对餐具，流失量大，严格要求每位员工都爱店如爱家，在工作中严格按照操作三轻进行，工作从而减少餐具的损耗，降低并节约成本

六、加强员工的开口、服务意识，餐中微笑服务、细节服务，特别是开口服务意识，对客沟通沟通是通往心的桥梁，也是拉近与客人之间的距离，增进与客人之间的熟悉和了解，并与此同时了解客人的喜好

七、加强前厅与后厨的协调性和沟通、配合加强前台员工对菜肴品质的意识，他们不但是服务员，更是一名检验员，把控好每一道菜肴的质量和品质，出菜顺序及出菜速度起到关键的作用，让宾客吃到健康满意的菜肴新的一年、新的气象，年在悄然登场，对于自身来说在即将过去2012的一年里，有许多方面需要改进和学习的，那么在新的一年里我会更加的严格要求自己，在以后的工作中，不断的进取、不断的学习，充实自己的知识和经验做到处事稳重、遇事冷静，控制调节好自己冲动的性格和脾气也将会认真负责的带领着我的团队，共同的为了新世纪和我们的明天更加美好，去努力、去奋斗本学期的收尾工作计划表学期学期工作计划篇五施工工长个人工作总结总结是进步的基础和途径，不管是工作、学习、还是生活，我们都要对自己近一段时间的表现进行总结和反思，找出自己的弱点和不足，为下一阶段的工作学习和生活打下坚实的基础转眼间，加入我们项目部这个大家庭已经三个多月了，在这三个月时间里我体验了全新的工作及生活状态，完成了从学生到员工，从孩子到成人的蜕变以下是我对这三个月工作的总结，请领导过目并批评指正作为一名施工员，最重要的是要对整个现场做到心中有数，今天哪一块区域要完成哪些工序，需要多少人工和材料，牵扯到哪些部门和人员等等都要有一个明确的计划过去三个月时间里，在领导和同事们的帮助下，我已经熟悉了整个工程的基本情况和个人工作模式，对自己的工作内容有了比较全面的了解在李工长的指导下，我接触了工程每一道工序的每一个细节，把学校里学到的理论知识落实到了实践，同时也学到了很多以前不知道的东西对整个现场的运转有了一定的掌控能力，对自己的工作思路有了比较清晰的认识，我也清楚要对现场的进度、质量、安全，人工、机械、材料做一个比较合理的安排，保证现场生产有条不紊的推进当然，在过去的工作中我还存在很多的缺点和不足，需要我在以后的工作不断改进首先，对工程图纸的研究不够透彻，遇到工程细部问题往往拿不准，随着工程的推进，我会提前对相应图纸进行阅读和分析,把工作做在前面，问题就会迎刃而解；其次，对现场的工作安排不够合理，对各部门、各分包单位之间的协调不够到位这可能需要时间和经验的积累，在以后的工作中我会积极向各位领导及同事请教，不断反思自己的工作，及时总结工作经验，不断提升自己的现场管理能力上一段时间的工作让我收获颇多，也积累了很多经验，同时也认识到自己的缺点和不足在以后的工作中我会用积极地态度去面对工作中的遇到问题和困难，把总结的经验和教训用到以后的工作中加强与同事之间的沟通与交流，让工作开展的更加顺畅不断提升自己的专业知识和现场管理能力，力争提前完成独挡一面的预期目标，尽早成为一名合格的华兴人本学期的收尾工作计划表学期学期工作计划篇六思想上“态度决定一切”建筑业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这就要求我们端正态度，不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高其次，要富有蓬勃的朝气和昂扬的锐气，努力培养自身的素质与修养，不断地探索与追求工作中我坚持从“大处着眼，小处着手”积极要求深入基层、深入一线，认真开展工作，虚心向各位同事求教，尽可能多的掌握一手资料，了解现场状况，并结合所学的专业知识运用到实践中去、重视预见性一切工程施工，质检工作贯穿始终，在工作经验的积1累中，逐步培养自己的预见性譬如在主体工程开工前，首先要做到钢材及模板、木方、钢管等的提量，保证它们的到场，了解工程的进度；其次是施工技术的交底，现场的跟踪及指导，并交代以后可能出现的质量问题；最后就是整改与落实作为管理员就必须凡事考虑到前面,要有预见性我会在以后的工作中，不断总结以前的经验和教训，培养自己工作中的预见性，并应用至工程中究工作技巧，积累工作经验及时准确地掌握各相关部门工程进展信息，结合工程现场的实际情况，统筹全局，兼顾局部，准确细致地落实具体细节，为企业争取最小的损失，最大的利润、履行岗位职责作为项目部的土建工长，我注重控制工程的施工质3量、施工进度、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全部门完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本针对星海湾项目的特殊性一一工程质量要求高标准、高起点施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础、新的感受主观能动性星海湾项目部主体工程各节点等着我们每4一个人去落实特别是有些繁杂的工作并没有什么规律可循，需要的是我们脚踏实地去贯彻、去执行因此，主观能动性的重要性就不言而喻了对待工作和任务，理解的要执行，不理解的也要执行，有条件的要去执行，没有条件创造条件也要去执行更多的时候，需要的是积极地去面对遇到问题，不是去推委、摆困难，而是积极地发挥主观能动性，寻求解决问题的办法，没有什么问题解决不了正确理解积极对待工作的态度“全心全意，立即行动”，我相信只要用心，一定能够完美地解决工作上的难题，为企业赚得更多的利润、高效协作自工程进入标准层阶段后，大量细致、繁琐的工作都需5要准确地去落实、安排，这就需要项目组成员之间更加高效紧密地相互协作，制定更为具体有效的施工进度计划及相应的赶工计划一项工程的计划制定，不是一个人或者一个部门能够单独完成的，除了需要自己部门对工程进展情况准确地把握和对工程计划合理的安排，同时还得联系、关注其他部门的进展，包括水电、安装等多方面的情况，制定实用高效的具体计划，并深入贯彻执行、对工作的更新理解注重细节，端正心态任何工作都需要我们细6致地去深入、去执行我们经常说“细节决定成败”、“心态决定一切”，说起来容易，做起来可不轻松更多的时候，工作不分大小都需要我们积极地去深入、去想办法解决遇到问题和困难是正常的，就看我们怎样去对待？一种积极的心态，可以使我们事半功倍，认真对待，细致入微，身体力行，亲力亲为，不舍不弃，一定能够很好的完成工作任务！程管理情况来看，我目前做的工作还远远不够，更需要潜心学习，注重观察，对任何细微问题都要引起足够重视，工程无小事，防患于未然将工作落实到实处，步步扎实，争取做得更好总之在施工现场管理中，施工技术是最主要的，只有运用技术和管理相结合，狠抓工程质量，把好工程材料质量关，执行施工规范，勤检查督促，提高班组生产技能，结合奖罚制度，工程质量是能抓好的其次管生产必须管安全我在施工现场管理同时，也狠抓安全管理，从工人进场，每分部分项均应贯穿安全技术管理，现场施工用电技术、脚手架、临边洞口防护、施工机械使用等均以安全技术进行针对性的班组交底，并落实安全措施，使他们懂得只要有了安全防护措施，才能保证工程的正常施工生产学习上一直以来我严格要求自己，认真对待自己的工作，在实践中不断地学习与总结经验，将理论与实践很好的结合在一起，不断地改。