2025采购人员个人年度工作总结（模板16篇）word模板范文

采购人员个人年度工作总结（模板篇）16月工作总结是对过去一个月工作表现的总结和归纳，有助于评估自己工作的优点和不足以下是一些关于月工作总结的案例分享，希望能够给大家带来一些参考和思考的方向参考范文采购人员个人年度工作总结伴随着新年钟声的临近，我们依依惜别了虽然任务繁重，确是硕果累累的20—年，满怀豪情地迎来更加阳光灿烂和更加充满希望的20年一年来的不断学习，以及同事、领导的热心帮助，我的工作技能有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，早已成人的我感到这一年长大了不少!下面，我就把我一年来的工作、思想向大家作个汇报众所周知供应部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了作为一名后勤工作者自己还存在着很多不足和差距了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采以身作则，心态上谦虚谨慎，尽心尽责，始终保持努力做好本职工作的紧迫感、使命感在工作中不断加强学习，改进完善自己，提高自身的综合素质，以适应公司发展的要求总结经验，吸取教训，力求避免失误与差错，探索改进采购新方法，提高工作效率，加强同各方面的沟通协作，切实努力把采购工作做到更好总之一年来，自己通过努力和工作实践取得了一些成绩，但也存在诸多不足之处，对相关的业务知识技能，对有些的行情信息方面有待进一步的了解掌握与熟悉时光飞逝，20_年的工作已圆满告一段落回顾这一年的工作，在公司领导及各部门同事的配合帮助下，严格要求自己，紧紧围绕厂内领导指定的工作思路扎实工作，改进工作方法，提高部门员工工作效率，较好地完成了各项工作任务现将一年以来的工作情况总结如下

一、完成的工作

1、完善采购制度，严格审核采购计划，降低采购成本本年度对部门采购人员进行了采购流程及制度的相关培训，重点加强采购人员对采购业务工作流程的管理，提高采购业务质量和工作效益，降低采购成本；针对各部门提出的采购计划进行严格把关，无相关领导批示的采购计划一律不予采购部门人员根据库存量和生产计划安排制定的生产采购计划严格审核，避免出现重复采购及采购量过大增加库存压力及降低库存周转率等情况

2、培养部门人员加强完善采购合同执行力度日常工作中及时解决员工在采购合同执行中出现的各种问题，紧缺物料屡催不来的究其真正原因，亲自去供方实地考察沟通解决

3、加强库房5s管理，确保库房物料帐卡物一致本年度对库房管理人员进行了仓库管理工作流程和库房安全管理制度的培训，重点加强库房人员工作业务流程及库房安全意识，物料严格按照库房管理制度做到先进先出，码放整齐有序，标识做到明显易见,提高库房人员工作效率，提高库存周转率降低库存成本

4、积极开发新的可替代的供应商并维护现有供应商，建立并保持良好关系本年初针对有机玻璃出现的缺货问题，积极寻找供方，我部门人员屡次配合技术部和质检部去厂商实地考察，几近周折最终圆满确认了供货方；本年度部分注塑件产品期间出现过大规模不合格品现象，针对此种情况数次去供方生产基地查看并指导相应生产，顺利完成生产任务所需；10月份采购部进一步加强了对供应商系统管理，重新更新了合格供方名录，对新供应商进行了供方调查分析和评价，确保每一个合格的供应商资料完整齐全根据厂内经营理念，和供应商逐步建立为真正意义上的战略合作伙伴关系，以助于提高公司成本核心竞争力

5、积极配合各部门相关工作业务，团结同事，实现积极有效沟通,更好的完成工作任务工作中团结同事，正确处理好与领导同事之间的关系，充分发挥岗位职能，认真完成各项工作任务严格按照技术质检部质量标准要求，及时与相关供应商协调沟通，为我厂提供质量合格的物料

二、工作中存在的不足及弥补措施采购订单执行力度欠佳，部分供方未能严格按照采购合同去执行，某些物料在交期方面存在不足，偶尔出现影响生产部门正常运作的情况我部门在明年会着重加强供方在交期方面的处罚力度，不断完善采购合同的执行情况，努力把工作做得更好；目前有部分供应商刚开始合作，短期内无法形成真正意义的战略合作伙伴关系；部门与部门之间的沟通未能达到预计理想效果，未来一年中需加强各部门员工的工作责任感，真正实现理想沟通效果

三、明年工作计划安排

1、完善供应商体系开发可替代的新的供应商，特别是重要原材料的供方需达到3家或以上确保原材料及时供应，随时关注市场变化，尽量利用多渠道来降低成本价格，控制采购质量

2、采购模式调整20采购部争取将部分零星采购订单往定量采购模式靠拢，以减缓采购周期压力，同时能应对年由于供应商生产成本上涨提出的涨价要求

3、配合技术部完成产品开发、送样等过程

4、配合质检部解决物料质量问题与质检部讨论怎样使供应商生产出质量标准超过现有水平的解决方案，更好地满足生产未来所需

5、整理整顿库房严格按照库房管理制度形成标准化库房管理，完善库房工作流程，加强库房人员安全责任意识，仓库库存情况适时与采购人员沟通，使采购工作更好的顺利开展建议同事们可以参加相关专业培训和同行业交流学习不断加强自身工作能力，利用业余时间充电学习提高工作效率和效益，优化资源配置，不断降低采购成本，使采购整体业务更上一层楼在未来的工作中，采购部仍会认真工作，不断提高自身的业务素质和管理水平增强员工工作责任意识，提高完成工作的效率和标准，更有效的完成对采购工作的严格管理和规划加强与各部门配合与沟通，更好地满足生产订单需求努力做到采购，程度的为公司节省采购成本相信采购部在未来的工作中将会有更大的突破和改善，新的一年为公司更上一层楼贡献出力量参考范文采购部人员个人年度工作总结20某某年，采购中心工会在县总工会的领导下，按照县财政局工会及中心行政的安排部署，着力加强组织建设，认真学习《工会法》及党的各项方针政策，服从领导、开拓创新、锐意进取，积极履行职能职责,充分调动和发挥工会会员的积极性和创造性，为中心工作献计纳策，通过大家团结协作，辛勤努力，全面完成了工会工作各项目标任务

1、加强组织领导，提高自身建设一是加强组织领导，调整充实班子，为工会工作的开展提供强有力的保障，中心调整充实了工会领导班子，选举了新的工会主席及经审委主任，并由一名中心副主任分管二是坚持依法治会，规范自身行为中心工会按照《工会法》的要求，积极开展好各项工会活动，提高职工的凝聚力和战斗力三是强化工会宣传工作，收、管、用好工会经费，使工会组织的作用得到尽可能发挥，更好地为中心工作大局服务

2、加强政治业务学习，全面提高会员的综合素质一是每月组织一次集中学习除学习《工会法》及相关法律法规外,结合保持某员先进性教育活动及机关作风整顿活动，认真开展了政治理论学习，学习党的xx届四中全会精神，学习科学发展观，学习王英做朴实吃苦、感恩的巴中人二是加强业务学习，进一步提高会员业务能力,利用周五的业务学习时间，不断丰富自身的知识面，提高理论水平和业务能力，从而建立了一支诚信敬业，业务过硬，服务意识优良，工作作风严谨，乐于奉献的采购队伍;三是在工会会员中深入开展学习交流活动，互帮互助，共同进步在学习交流活动中，认真作好笔记，写好交流学习心得，通过系列的学习与交流，大大地提高了会员的互助意识和团队意识

3、充分发挥工会组织作用，积极开展帮扶活动一是开展职工结对帮扶活动无论是工作、学习还是生活，会员间相互结对帮扶，增进会员间的认知和了解，提高彼此之间的协商综合能力二是帮扶介牌乡金鸡村，发动会员积极捐款捐物，利用帮扶机会帮助村民发展经济脱贫致富一年来，共捐物逾5000余元三是做好女工委工作，组织开展女职工进行身体检查，关心女职工身心健康；四是在“六一”儿童节开展庆祝活动，给予每位儿童发放200元节日慰问金，让儿童在活动中健康成长

4、以工会活动为载体，强力推进中心全面工作组织开展了丰富多彩的文体活动，丰富职工文化生活一是利用“三八”节组织开展庆祝活动，并在活动中评选了优秀选手，增强了会员的荣誉感，二是添置了羽毛球、蓝球等体育活动用品，并组织了羽毛球和蓝球赛，达到了既锻炼身体、又促进工作的目的;三是利用各项活动，广泛宣传政府采购，全面推动了中心工作向前发展20某某年，中心工会将更好地围绕中心工作履行尽职尽责，认真学习《工会法》，积极组织开展有利于身心健康的各类活动，充分发挥工会组织的战斗堡垒作用，发挥会员间的凝聚力和战斗力，为全面完成中心各项工作目标任务而努力参考范文采购人员个人年度工作总结又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!感恩的心，感谢命运，让我认识xx,花开花落我一样会珍惜!感恩的心，感谢xx,让她伴我一生，让我做坚强的自己新的一年已经开始了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过几年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同发个货那样简单这只是其中之一也是最基本的在领导的提醒下20xx年我们及时调整好心态和观念不但改变了过去的错误意识一一采购与销售无多大联系而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售凡是有关销售的一切事物我们采购部都积极配合!一切以销售为主我们辅助采购与销售是密不可分的！因为我们是一个整体唱得是同一首歌走得是同一条路奔得是同一个目标！在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用在付款方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本在这里我还要对公司所有业务人员说声“谢谢，感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本截止*年12月底，共计降低成本、节约费用达万元另U外，每月月底，因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值*,包括所有通过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收*年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来!在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货对于新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步！管理的最终目的和最终体现是增加效益，而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招不然，即使成本在下降，只可能是市场或外加因素自然形成的而这样的下跌对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降成本我们并没有比竞争对手的成本优势因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案20xx年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到很多收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好我对一年的工作进行简要的总结1）熟悉采购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经手，让自己熟悉每个供应商及供货方式.在收料单的录入中，每个物料到料情况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货情况下单的传真及确认让我学了很多东西，能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系方便以后的调货事宜明年一定把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料学会计划自己的物料到货会不会造成满仓,造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流动，明年会把远程物料计划更详细，让自己了解所有物料的进度明确计划对于生产来说是重要的有计划的生活及工作才是的2年底参与单价的录入及整理，真正介入到单价里面，也可以说进入采购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的采购，好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供的服务态度及质量且要把的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的采购货比三家通过不同的厂家给出不同的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意的供应商，得到自己想到的结果希望以后自己进入这个采购的大门里面3:参与erp的工作录入及整理最想说的话，这个erp系统的引入是我们今年的帮助了，通过e中让自己学到每个车种的配置，自己的采购物料的到货情况，仓库的库存，等让所有的物料都明白化，及精确化所有物料有依可询，有据可依4:参与盘点工作.让自己在实践中了解所有的零件.了解仓库的库存量.通过盘点工作.了解零件物料在哪方面造成库存.那些为死库存,为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库.自己对自行车的不了解，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪到底，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全物料跟催不紧，不清楚物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够果断明年努力清楚工作的重要性，努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置单价的计算方式从何得来用一颗感恩的心面对自己的工作，调整好心态问题做到采购的适价，，适质，适量，适时，适地希望明年工作能责任到个人，分工明确规定让自己的物料更了解责任更明确20xx年是收获的一年，也是充实的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事通过本年度的工作和学习，使我在采购上积累了很多知识和经验，并在各个方面上都得到充分的锻炼身为公司的员工，公司的兴衰与我有着直接的联系所以我愿意和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量！参考范文采购年度个人工作总结时光荏苒，充满挑战和激情的20xx年已经过去，在过去的一年中,工作上我兢兢业业、尽职尽则，同时由衷的感谢公司领导的支持和指导,同事的协助和配合，使自己的工作能顺利完成当然在工作中，也有一些问题与不足，现就一年来个人工作情况报告如下制定生产任务，明确工期要求依据设计图纸、制造合同文件、设备工程总进度计划以及有关定额和指标进行水泥矿山设备制造总进度计划的编制进度计划任务书内明确各项工作的进度计划，保证在合同规定的工期内，按照合同规定的技术标准完成提升机、索道内产品及工矿配件的制造今年，我公司总共完成各类产品xx件，认真履约，产购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等作为一名供应部门的普通员工，我原来一直认为每天的工作就是打个电话，买点小东西，发个货那样简单，这小小的工作干好干坏对公司影响不大就是我们这种麻木的思想让我们部门今年连续出现了几次严重的事故，对公司造成了很大的损失，公司领导及时组织我们总结、反思让我们深刻认识到了事情的严重性在领导的提醒下，现在我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识，而且在工作的同时积极和各部门联系凡是有关销售的一切事物，我们供应部都积极配合！，一切以销售为主，我们辅助供应与销售是密不可分的！因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！

一、主要工作

（一）、努力学习业务知识，认真完成工作任务，在供应部工作，自己踏踏实实地向部门领导和同事们学习，认真学习业务知识，并从领导和同事们身上学到了为公司努力工作、乐于奉献的好精神、好作风工作中，自己能够积极主动地协助部门领导和同事们完成工作任务，不怕累不怕苦，顾全工作大局，注意做到了以工作为重，不计个人得失，自己认为取得了一定的工作成绩和进步

（一）、在对公司低值易耗品的采购中，我严格按照公司的采购制度进行采购，采购过程中我不仅考虑到了价格因素，更最大限度的节约成本，做到货比三家

（二）配合公司完成了新生产线的采购、安装、调试、维护工作

（三）、协助仓库记录采购的材料入库及价格的登记，并根据其它部门的需求发放工作

（四）、积极参加公司组织的各项业务理论学习，并对学习的内容认真总结

（五）、完成了领导交办的其它任务

二、存在不足

（一）因部门工作繁杂，许多工作常常处于被动应付的局面之中，致使部门工作缺乏创造性和前瞻性

（二）日常服务工作差错时有发生，服务工作质量有待进一步提高

（三）业务素质有待进一步提高

（四）请示工作不够由于疲于应付，几乎没有向主管领导完整、系统地汇报过工作，导致工作疏漏和失误很多

（五）知识积累不够，不注重学习和补充新的知识，因而很多时候创新意识缺乏

（六）工作细致度不够，浮躁心态依然存在

三、20_年在公司的关心支持与指导下，在供应科全体同志的帮助下，按照公司工作的要求，团结同志，积极工作，较好地完成了自己肩负的工作任务在新的一年我要做到

（一）加强业务知识学习，不断提高工作质量与水平

（二）沉下身子，埋头苦干，提高日常服务工作质量

（三）创新工作方式，反应快速，不断提高工作的执行力度

（四）在采购方面更要提高节约意识，让材料成本达到最小化回首过去的一年，我很自豪，也很欣慰因为一年来，我无论在思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步，我看到了自己的不足和真正需要的是什么，以前的一些不切实际的目标与执著，已成为往事一去不复返，新的人生观已经成为我继续奋斗的动力和方向我虽然取得了一点成绩，但我不能就此骄傲，不能陶醉在已有的这点成绩中，必须居安思危，看清楚工作中存在的问题和不足新的一年应该有新的气象在新的一年里我要精神抖擞、真心做事,要以饱满的热情、豁达的胸怀，积极向上，以阳光的心态去面对生活的每一天，去对待新的挑战，在平凡的岗位上发挥出不平凡的作用，取得更大的进步参考范文采购人员个人年度工作总结自—年_月入职至今，我在—酒店已经工作了1年零8个月的时间To在这段的时间中我通过努力的工作，在工作中学会自我总结和自我完善，目的在于提高自己，把工作做得更好，为此我对这一年的工作进行简要的总结

一、熟练操作采购流程从接单到询价，到审批购买再到跟踪收货，我坚持每个细节都经手,熟悉每个供应商及供货方式让自己在第一时间了解物品到货情况在到货出现差异或质量问题时，第一时间与供应商沟通，进行退换货，保证酒店的利益不受损失供应工作是企业创造效益的第一道闸门，事关企业利益得失，也是容易发生问题、倍受别人关注的工作对此，我会不断提高思想认识，永远牢记自己的职责，坚持对领导和职工负责的原则

二、坚持询价和比价原则，坚持把性价比的物品购入酒店作为采购，最重要的是把好进货关口，让酒店能够在低成本的前提下创造高收入这就要求采购要把的产品以最低的价格够入酒店通过货比三家，筛选的供应商，保证所有物品都有依可询，有据可依逐步加强对材料、设备价格信息的管理每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比在市场经济条件下，很多卖方市场已经逐步转变为买方市场，在这种情况下，供应商使出了浑身解数，五花八门的促销手段和技巧也很多对此，我坚持对自己的岗位负责的态度，摆正心态，牢记使命，坚持原则，公正处事在与供应商打交道的过程中我始终坚持三点原则一是要优质的产品二是要优惠的价格三是保证能够得到周到的售后服务参考范文采购人员个人年度工作总结对于材料的采购，我从短短的工作实践中也总结出了以下的一些经验

一、尽量收集多一点材料信息我不熟悉的材料，我会尽我的努力找懂得这个材料的人，从别人那去学到到自己本来不知道的东西那怕是一点一滴都算是学习和进步

二、做事情要有条理、有计划我基本上会每天都会对我所做过的工作，处理的事，进行一个心里的小结，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理的，尽量做到问题不推迟，尽最快解决对于明天的主要事情，做个计划俗话说好记性不如烂笔头！事情较多的时候，我会记录下来，逐个去处理，处理和没有处理的做个记录，这样工作就会更加清澈明朗

三、学会主动与人沟通经常与工地上的仓管、施工队长等相关人员接触和交流，这样便于自己更好的了解材料，以及跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率

四、做好对供应商的管理尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题，让其感受有压力又有动力工作中要严谨，要主动出击，不寄希望于供应商肯定没有问题，及时的做好跟催工作，要分析供应商的每一次看似合理的理由，是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西要做好记录，便于查询和统计，及配合工程需要做好工作

五、职业习惯让自己有一个好的职业习惯，有成本概念，有利润思维，有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近，做一名真正优秀的采购员

六、打业务电话的一些经验想好打电话的目的是什么？是询价、是讲价、是订价、是分析市场变化等组织好自身谈话内容的概要，做到谈话流畅，语言丰富，用语专业，亲切自然大方，热情大度对供应商所销售的这个材料及其它供应商（同种材料）的信息要了解，以此好回应对方的谈话要记住对方所销售这个品种现在的大约价格，及你上次所订购价格，或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的.价格在关心业务的同时，不妨多给予客户出了业务关心外，工作身体等也做个善意问侯对新客户多介绍并展示一下自己公司的实力和优势等以上的一些经验是我在工作过程中总结出来的，想要做好一个合格的优秀的采购员必须严于律己，在实践中不断的加强自己的业务水平的提高，只有这样才能更好的展现自己，为公司的发展做出贡献！在庐江的那段日子，我能够从心里上及时的转变，从以前的一个个体能及时而又融洽的融入到这个团体，也是对自己的一个要求和挑战，在吴江我能够和同事们相处的非常好，本不是一家人，但是胜似一家人的情谊始终让我们的这个团体工作有力，工程进展顺利11月份我被调要到南京工作，参加南京沙达旺仓储工程，岗位是后勤的管理后勤管理对于我来说又是一个新岗位，但是我总是有这样的自信一定能做好！在平时的生活中和同事多沟通，随时掌握他们的心理和一些想法，并能尽量的在现实条件中随心所愿，这样就从后勤方面保证了员工的有一个良好的工作心态，无后顾之忧！及时的合理的制定了一些后勤制度，和对制度的宣传以及监督，对后勤上面的一些设施、设备做一个完整的数量和现状统计，需要维修的及时维修，需要整改的及时整改，让大家有一个比较舒心，安全，温暖的后期生活环境！参考范文采购部人员个人年度工作总结转眼间20一年已经过去，是我踏进一医院的第一年，在领导的指导下，在各领导与各同事的共同努力下，我们认真完成了医院各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结如下

一、工作方面

1、工作中，尊敬领导，团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助业务部的工作需要

2、与各供应商建立并保持良好关系，--%的物料顺利如期跟催到位,基本保证生产顺畅，材料计划下单正确率达一％

3、按照质检部质量标准，及时与各供应商沟通协调，尽努力按照我司质量标准供应物料

4、开发了新的供应商，缓解了

一、一材料的质量问题

二、不足方面

1、材料计划下单错误-肌但未造成严重后果延误出货

2、部门与部门之间的沟通未能达到理想效果

3、供应商开发力度不够大，未能培养有潜力供应商

三、明年工作计划

1、加强与各供应商的合作与协调，缩短供货周期，提高物料交期的百分比

2、积极与各供应商沟通，提高各供应商的质量控制能力与合约执行能力，保持质量与交期的长期稳定性

3、极力配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案

4、稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商

5、建立稳定、快速的供应链参考范文采购人员个人年度工作总结一年来，在公司领导及部门负责人领导下，和同事们的协助下，自己在思想意识方面和工作作风态度，得到了进一步的完善提高之中，一年来通过自己的辛勤认真负责的工作有效地按计划完成各项采购任务和部门负责交办的有关事务回顾一年来的主要工作情况

一、在思想树立全局观念，主动围绕着商场运营的正常进行自己在平凡的工作岗位上，有意识的当好螺丝钉，积极配合部门负责及有关部门针对各项所需的材料、用品情况，及时了解有关信息，克服采购品种方面繁多的难点，不厌其烦、用心细心多了解，根据多年来在采购方面的经验，为了合理选购宁愿自己多辛苦点，为了节支采购成本，采取优选多方选购

二、在努力完成采购任务之外，同时也参与部门领导交办的相关的协议书起草与合同的制定而且针对商场运营中保洁方面存在的不足之处问题，能够敢于出于公心主动提出要求责任方及时整改得到保洁方面的理解与及时改进

三、在采购的过程中，自己始终保持廉洁自律、坚持公司的利益至上，不谋私利，始终把个人前途和公司的发展联系在一起始终怀着感恩的心理善待本职工作始终十分珍惜本职工作

四、工作中注重学习与了解、倾听与多问，了解的过程也是学习的过程，自己充分意识到只有多深入下去才能做好所属材料与用品的采购工作，做到心中有数

五、坚持团队精神、团结同事，共同协作，自己一年来始终抱着尊重领导与同事的心态，在日常工作中尽量做到换位思考、沟通理解与配合当前公司面临的问题诸多，旧的问题解决，新的问题不断出现，在管理方面仍然需要不断改进、探索，完善机制作为一名公司员工，自己将从本职工作方面做起，思想上保持敬业精神，工作中严格要求自己,。