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电梯安装工作总结（专业篇）14通过每月一次的工作总结，我们可以发现自己在工作中的不足，进一步提高自己的工作能力鉴于月工作总结对于个人和组织的重要性，小编搜集了一些范文供大家参考和学习，希望能够启发大家的写作思路参考范文电梯安装资质工作总结20xx年是寻求发展的一年在这一年里，物业管理处在公司各级领导的关怀与支持下，始终贯彻为业主，C构筑优质生活，八的企业理念，遵循、八业主至上，服务第一•八的原则精神，根据实际情况，在做好物管服务的同时逐步理顺完善各项管理工作，使小区前期物业管理工作逐步走上规范化的轨道，物业管理工作取得了一定的成效，这与公司的领导及广大员工的辛劳付出密不可分，现将20xx年的工作总结如下
一、20xx年日常管理工作目标完成情况
（一）房屋管理房屋管理是物业管理的重要内容之一，此问题在前期业主装修阶段显得尤为重要，纵观各老旧物业小区存在的上下单元渗漏、外立面破坏、楼宇结构受损、房屋功能改变等不一而足的问题，无不是因为前期阶段管理不到位而种下祸根、埋藏隐患，从而造成了后期管理服务工作的困难重重、举步维艰，这一问题已逐渐演变成一个困扰行业发展的突出问题对位置，致使在上半年发生了一些投诉，个别投诉影响极其不好，甚至出现了不该出现的问题，这些都是我们在下半年应加大力度解决与改善的保养部在下半年应将每个职工的理论和实际操作水平提高，提高自身素质也是保养部的重点如何跟上销售的步伐，开发更多的客户，减少和降低用户的投诉，提高服务水平及独立独步一时问题和解决问题的能力，我们要在这方面下大力气还需要解决的是部门与部门之间的配合问题，如安装合同的评审工作，随着市场经济的发展，安装的利润也在逐步降低，但怎样保证安装工作的基本利润，和给公司创造更大的效益这也是在下半年将面临的严峻问题参考范文电梯安装工作总结XXXX年上半年，面对时间紧，任务急，到货拖延和频繁发生缺错件的严峻情况下，在公司领导和全体部门员工的共同努力下，我部门上半年共有开工地盘XX个XXX部电梯，其中去年转XXX个工地XXX部电梯（其中XX个工地XXX部电梯暂停工），新开工地XX个XXX部电梯，截止目前已完工XX个工地XXX部电梯目前工作正在有条不紊的进行中与此同时，我们也发现了一些新问题通过总结上半年的工作我们尽量将成绩加以肯定将问题清晰化、具体化在今后的工作中做到提前预防、提前警示；减少不利因素的发生，为下半年的工作打下基础在今年年初的日子里，工程部可以说是最为忙碌的一段时间，公司新开了象XXXXXX、XXXXX等这样的大工地，同时还有分部在远郊区县的一两台的小工地,，这些工地几乎是同时开工安装数量多，覆盖面广，影响大，时间紧、人员紧是我们面临的最大困难，针对这种情况我们采取了项目经理负责制，每个项目经理都有至少六七个工地，任务量已达到饱和，并将大的工作量细化这些项目经理能力上没有问题，但缺乏精力，分身乏术每个星期每个工地都要求项目经理亲自开会，这些还不包括没有进场的地盘另外大量的晚到货及现场土建配合也极其牵扯他们的精力在这个阶段的安装工作中，我们并没有由于电梯安装数量的猛增使我们对安全质量的要求放松，公司增加了安全员，增加了对各工地的检查力度，并对一些违章现象做出了相应的处理积极组织全体施工人员开展安全教育，领导带头总结经验教训，树立安全意识，同时公司的一些相关的管理制度也相继完善，在今后的工作中我希望大家要在思想上随时给自己敲警钟我也希望我们的安全工作要再细化一些，每周将各现场发现的问题及时汇报上来，将各种隐患消灭在萌芽状态中，杜绝安全隐患，防止重大安全事故在公司中再发生再有安装现场零配件丢失给我们造成了很大的损失，管理层的现场管理对此负很大的责任并在下一步工作中进一步明确了各人的职责，杜绝此类现象的再次发生,挖掘机出租由于如XXXX、XXXXX等类似大项目的延期，以及其他项目诸多缺货、错件等问题，使得人心不稳，严重影响了班组安装能力，直接影响了小组的收益，造成了小组对公司的信任度下降，没有了经济利益的收入，人员流失严重工作中还出现了预量井道错误等问题，都能反映出现场管理人员的责任心问题，这些问题直接影响到了我们的每部电梯的按时交工，对此我们也将在下半年把其作为工作重点在创造效益上，工程部将开支控制在最低限度，同时签订各种合同洽商，机钻深井，开源节流比如我们将配合的架子费、塔吊吊装费、安装工人承包费、土建配合费等做到统一标准严格控制做到了每台电梯在安装过程中精打细算为公司创造最大的效益保养部历来是我公司的薄弱环节保养部承担着XXX台电梯的保养维修工作，此项工作是公司的一大形象窗口，如何减少投诉，怎样将保养质量提高，合理调配人员，储备后继力量，保证人员培训是下半年保养部的工作重点维保部领导忽视了对本部的检查、监督和回访，工作的重点没有放对位置，致使在上半年发生了一些投诉，个别投诉影响极其不好，甚至出现了不该出现的问题，这些都是我们在下半年应加大力度解决与改善的保养部在下半年应将每个职工的理论和实际操作水平提高，提高自身素质也是保养部的重点如何跟上销售的步伐，开发更多的客户，减少和降低用户的投诉，提高服务水平及独立独步一时问题和解决问题的能力，我们要在这方面下大力气还需要解决的是部门与部门之间的配合问题，如安装合同的评审工作，随着市场经济的发展，安装的利润也在逐步降低，但怎样保证安装工作的基本利润，和给公司创造更大的效益这也是在下半年将面临的严峻问题第二篇电梯公司2014年终个人总结2014年终总结一保养的检查方面进行了（盛苑实业、海逸名门、曹福华都、凯芙饭店、民航花园、改福中原、经纬大厦、海逸名门、圣菲城、远大理想城、皇室家厨、富丽时尚、鑫州酒店、天丰大厦、金盾未来花园、洛阳在保电梯、新郑卷烟厂、郑州市蝶阀厂、隆华仓库、近水楼台、都市a座、永丰新都、尉氏电业局、尉氏光明花园、华益药业等等）近30个主要电梯现场的现场的电梯检查，出具了相应的保养整改单据，并敦促相关保养队人员完成整改工作及时调整检查的关键点和检查方式，从最初的对基本保养方面（清洁、润滑、调整）检查扩充到安全装置检查、安全操作检查、基本保养检查及其它检查相结合的模式根据电梯的整体运行性能，突出关键检查点，督促保养人员排除隐患，使电梯的安全可靠地运行通过一年的努力，在一定程度上培养和树立了保养人员的质量安全意识，保养人员积极配合检查整改工作，整改效果稳步提高，保养的保养维修质量下半年比上半年有明显的提高，这主要归功于保养人员的努力和保养人员水平的进一步提高保养检查工作也存在一定的问题，主要是有部分现场未有检查，在2014年需要解决此问题二工程技术支持方面
1、保养对保养进行连续的技术支持，始终坚持彻底解决隐患的工作思路，努力指导、协助保养方面排除故障隐患，并适时地对现场维保人员进行教育培训全年的技术支持工作全部按计划完成，但发现部分类似小题大做类型的故障需要在2014年度尽量在保养维修程序中解决，避免出现类似窝工现象
2、安装在安经理的大力协助下完成了相关工地（濮阳近水楼台、雷克萨斯、隆化仓库约27台）快车的调试，完成了其他相关工地的放慢车或和工程技术支持工作，并尽力完成了工程部交付的其他相关的任务三安全技术培训方面通过全体保养人员的配合，全年共进行了42次的大小安全技术培训，并有效地组织了一次试卷考试现场培训方式灵活、实用，针对性强，因材施教、现修现讲，受培人员印象深刻、效果良好，为日后的集中提高培训顺利进行打下基础不足之处本年度的全体保养人员集中技术培训进行的次数偏少，因此个别现场的维修保养经验和教训没有得到全体人员的共享主要原因是受保养抢修项目的影响2014年要制作相关的技术支持等案例分析教材并悬挂，做到人人都有时间自主接受相关的经验和教训，并通过集中培训、现场培训等进一步提高技术水平，促使维修保养人员的经验和技术进一步深化和巩固，提高保养维修的效率和效果
四、在过去的一年中，内心积极响应和参加公司组织的各项活动，积极投稿《思•悟》内刊，认真履行本职工作，努力学习专业技术知识,努力提高技术水平，努力完成领导交付的任务，感觉非常充实在新的一年里，希望坚持以往的好的方面，克服和改观不足之处，再接再厉、继续努力翟孝桢
2014.
12.31o2014年度市直、咸安电梯年检受陈圣岚所长及金彦所长指派，本人率领咸宁乐通电梯有限公司员工吕伯春、刘志锦两位同志，于2014年11月15日正式开展2014年底市直、咸安在用电梯年检工作，截至2014年1月17日，累计用时两个月，共检验电梯使用单位46家，检验电梯147台检验单位简况附后年检工作没有事先预想的那么容易，我也从中品偿到了年检工作的辛酸苦辣使用单位有态度温和的，也有蛮横、不理不睬的，有为人爽快的，也有胡搅蛮缠的；因使用单位原因，推迟、拖延检验的情况，屡见不鲜;因交通或其他原因导致计划变故的情况，也层出不穷但总体来讲，比较顺利，完成了大部份年检工作通过本阶段电梯年检工作，本人不仅从中品偿到年检工作的艰辛，也从中学习到了一些与人交流的技巧及一定的工作方法在此，一方面感谢两位所长、金彦所长及叶帅华主任对我的充分信任和对工作的大力支持；另一方面，也非常感谢乐通公司两位员工对我工作的支持和协助经过这段时间的摸底，也发现现阶段年检工作存在的一些问题
一、受检单位电梯年检意识较差部分受检单位对电梯年检制度尚不理解，甚至排斥、拒检部分单位想申请报检，却不知往哪里报建议1,随身携带并讲解《特种设备安全监察条例》相关法律知识，倡导申请报检制度；2,在年检报告书备注栏中，加入类似“使用单位在下次年检日期满前30日内书面报我所申请定检！联系人电话”等说明
二、检验费收取时间周期过长部分单位故意拖欠、延付检验费建议一方面形成书面制度；一方面加强与监察科协调
三、检验机构公正形象问题借用电梯公司协助年检，固然一定程度上解决或缓解了我所人手紧缺问题，但从长远看，该举措对我所监督机构正面形象的负面影响也不可小视本次年检中，就发现有个别单位产生“八一”的错觉建议从几家电梯公司中同时抽人协助，或者每年轮流更换协助年检的电梯公司四，交通问题在与协助年检电梯公司同时出现在受检单位时，显得比较重要六,年检费用与验收检验不同，年检涉及比较多的检验费用支出七，年检管理问题从目前的情况看，电梯年检工作还比较混乱，年检情况还不能做到了若指掌建议专人检验专人管理八，个人问题，从这次年检工作中，可以发觉个人交流手段、谈判技巧、工作方法等有待进一步加强也希望能有更多的机会去煨炼、学习以上就是本人本阶段年检工作的一些概况和心得，不足之处，还请领导斧正！2014年1月20日星期四时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺随着电梯生产能力增长迅速，技术发展潮流及产品结构日趋合理，电梯行业的“双高”产品（资金壁垒和技术壁垒的双重壁垒）使得整梯产品市场竞争加剧，行业标准进一步完善同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质要求为了跟上时代步伐，三年里我始终严格要求自己，努力学习相关专业知识第一加强自身实践能力二零零九年七月至同年十二月，我参加了廊坊恒安电梯工程有限公司组织的实习活动，并在同年底圆满完成实习任务为以后的学习实践工作积累了切实的工作流程经验第二工作中积累经验正如，达尔文所说知识和经验都来源于常识而我的工作就是不断的总结和回过工作中常见现象，加以细分提高判读的准确性刚开始工作的第一年，我判读一次光幕故障需要两个小时现在判读一次光幕故障的时间缩减到了原来的四分之一大大挺高了故障报修的完成时间第三事无巨细认真负责电梯的故障虽然有上千种，但是主要分为两类一类是电气故障，一类是机械故障机械故障维修拆卸需要认真核实零件的位置工作面状况，听，声音变位置，看，变化运行过程，感,振动平稳度，闻，电气电弧击穿空气时散发的味道虽然方法简单步骤繁琐但我时刻要求自己不能遗漏任何异常状况第四做好工作总结三年的工作告诉我，做好工作总结是提高自己的业务能力的最有效方法之一每次遇到疑难问题的时候，我都将解决方法一丝不苟的记录下来三年间，工作总结上百篇平常工作之余，我总是翻开看看，温故而知新，不断启发我自己创新优化工作流程例如，利用地线串联测量导线通断的方法快速解决高楼层厅门安全回路短路问题将两个小时解决的问题缩减到一个小时在我们全体同仁的努力下，我所管区域三年间没有发生任何一起事故故障排除时间达到全廊坊市前列故障率同比下降了百分之三十，全年无一起电梯维护投诉在对县委等有关行政单位的电梯维护服务调查中受到主管领导一致好评作为一个电梯维保人员，我深深懂得自己既是一个管理者，更是一个执行者能及时的把信息反馈到领导层，取得领导的支持；更好的与部门沟通，认真落实电梯安全管理规范及日常保养维护规定，把工作从被动维修变为主动维护；同时加强与有关单位联系，协调电梯维护与物业管理的关系以求得使用单位用户的支持参考范文电梯安装资质工作总结为认真贯彻国家质监总局的工作会议精神，根据市局《关于开展部分重点产品质量专项整治行动的通知》精神要求，我局在XX县*的大力支持下，结合我县的实际情况，围绕“两创”要求，切实开展了重点产品质量专项整治工作，基本完成专项整治的目标现将主要工作情况总结如下市局关于专项整治的文件下达以后，局领导高度重视，召开专题会议研究我县部分重点产品质量专项整治工作，并多次向县*汇报，求得*的大力支持，把此项工作列为今年全局的重点工作
1、成立组织，学习动员我局成立了专项整治领导小组，局长同志任组长，各科室队所负责人为成员，领导小组下设专项整治办公室，办公室设在监督稽查科，副局长同志兼任办公室主任，召开了动员会议,学习领会相关文件精神，提高认识，统一了思想；同时联系媒体，通过报纸、电台进行宣传发动
2、组织协调，明确责任制定《重点产品质量专项整治实施方案》,《重点产品专项整治执法行动目标、任务分解表》，明确办公室成员和各科室责任分工，同时，召开了各镇（乡）街道质监员会议，对具体的工作进行了布置，下发了调查表，并对下步工作提出了具体要求，保证部分重点产品质量专项整治工作的有序开展
3、建章立制，周密部署根据市局统一部署，先后制定下发了《关于对全县玩具产品质量整治工作的方案》、《关于质量技术监督局家具产品专项整治实施方案的通知》、《XXX县开展油漆涂料产品专项整治工作计划》以及包含服装行业整治的《开展重点产品专项整治“三号行动”工作方案》，明确了国家级五类重点产品和市级督办的家具产品整治的目标和行动安排，对省级、市级重点产品的整治明确了责任单位和责任人为了摸清企业基数，建立质量档案，我局组织各科室力量，对全县的第一批五类重点产品生产企业进行了调查摸底一边充分利用工商登记信息和代码登记信息进行重点搜索，一边借助街道（乡镇）的力量排摸企业情况，在最短的时间内基本确定了企业基数，其中家具生产企业12家、玩具生产企业3家、服装生产企业9家、油漆涂料生产企业2家、无仿真饰品生产企业目前质量档案建档率达100%另外，还对1家涂料生产企业的进行企业标准备案对省市重点产品中的五类食品的档案作了进一步的完善，食品科利用半个月的时间，对所有的五类企业进行了逐一走访、登记，目前，桶装饮用水企业9家，豆制品15家，干制海产品5家，茶叶24家，米面制品4家；今年以来，我局监督稽查科还对全县31家十类许可证产品生产企业的档案进行了完善和补充我局严格按照方案，有重点有步骤地推进整治工作
1、国家级重点产品为了切实解决家具等五类产品中甲醛、苯、重金属、有害芳香胺等有毒有害物资超标问题我局重点对家具、服装产品、油漆涂料进行整治帮扶xxx家具既是国家级重点产品又是市局督办的区域重点产品，全县12家家具生产企业，年销售额上百万的只有5家，基本上属于作坊式生产的小型企业针对家具企业内部管理薄弱，缺乏产品生产标准意识，产品出厂检验无记录这种情况，我局对家具行业进行分类监管帮扶4为此，在装修管理工作方面，我们重点加强了以下方面的工作4）定期组织开展装修专项巡检整治活动，对存在未符合管理规定要求的现象，限定作出整改，并按计划实施复检工作，此项工作得到了大部份业主的肯定5）从20xx年十月份起，根据工作的安排需要，管理处设立了装修巡检专项负责制度，该项工作由保安队长组织实施，经过相关培训及各项准备工作后顺利予以实施，取得了良好的成效
（二）小区安全防范工作小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重，为能给业主提供一个安全舒适的居住环境，我们狠抓了小区治安消防管理工作，对保安人员定期进行岗位培训，考核，制定了严格的岗位执行标准，并坚持严格执行了各项工作程序、巡更、巡岗制度要求保安人员认真巡查，文明执勤，礼貌服务，在前期装修阶段进出人员复杂，硬件设施条件欠缺的情况下，基本完成了公司安排的各项工作任务5）前期阶段由于各方面的因素，停车场车辆出入管理较为混乱，通过邓经理主持召开专项整治工作，并安排落实相关工作后，所有进出的车辆均已凭证出入，大大地提高了停车场车场管理的安全系数
（三）公共设施、设备的管理小区公共设施设备的良好运行状态与维修养护管理工作是建立在前期的接管验收入及试运行阶段调整磨合基础上的，作为广浩地产首个小高层住宅项目，由首期楼宇交付业主起，我们一直秉持的工作理念是:，八严把接管验收关，密切监控设备运行状态、为此我们实施了以下管理措施
（四）环境卫生管理家a类（质量管理现状良好），5家b类（质量管理意识薄弱），3家c类（生产不正常，面临转、停、并）组织全县家具生产企业参加市局举办的家具企业质量管理宣贯会，提高企业的质量管理意识，增强对家具产品标准认识对于a类企业，我们主要在进一步规范标准生产的基础上，鼓励企业创立自己的商标品牌，积极导入iso9001质量管理体系和isol4000环境管理体系，对b类企业重点进行帮扶，主要是生产中对标准的理解和标识标注的执行情况，特别是对原材料的进货把关等方面落实责任人制定落实企业管理制度，通过手把手的帮扶，企业的产品质量意识、人员岗位责任意识有了明显提高从最近的一次对家具企业标准执行检查情况来看，除了非最终产品企业，100%企业已有比较规范的家具使用说明书如华山家具有限公司在以前的监督抽查中出现过甲醛释放量超标问题，通过规范提高，今年二季度的家具监督抽查中成为合格企业为全面掌握我县服装企业的产品质量状况，我局在建立质量档案的基础上，配合宁波市纤维检验所对辖区内的二次上报的所有服装生产企业进行实地调查并抽样送检，共抽了四个批次的样品，目前正在检测当中7月底，监督稽查科、质量科、稽查大队联合对9家服装类产品进行执法检查，目前在生产的企业基本上能按国家标准组织生产，符合*技术规范，标注标识规范程度有了明显提高在油漆涂料方面，我们也进行分类监管对规模较大的企业，要求严格按已备案的企业标准组织生产3c产品，鼓励企业导入isol4000环境管理体系，列入宁波市名牌企业培育规划，进一步提高企业层次，对另一家小规模企业，要求严格按国家标准组织生产，帮扶企业规范标注标识督促飞轿油漆企业按国家政策要求积极申领油漆涂料生产许可证目前已上报，计划9月底领证
2、省、市级重点产品积极开展茶叶产业提升行动，实地走访18家茶叶生产企业，督促企业抓好基地建设，提升技术标准，加强行业自律，规范企业生产加工行为，提高基础管理工作水*,原1家qs认证企业生产加工面积只有300*方左右，现通过改造，搬迁至新厂房，生产加工面积达1000多*方今年全县茶叶产品质量监督抽查实物合格率达100%,茶园实现无公害茶标准50%达标，30%茶园获得有机茶认证，全面实现厂区环境与过程清洁化，省定初制茶厂达标率达80%,取得qs认证13家，省名牌产品2家查处了无证生产加工茶叶3家扎实开展“两豆”专项整治行动认真贯彻实施县*《全县豆类制品质量安全专项整治工作方案》，领会食安委会印发《XXX县豆制品加工小作坊整顿规范验收基本要求》内容一是全面清理整顿豆类制品生产加工小作坊，按照《浙江省非发酵豆制品生产企业卫生许可条件》和《XXX县市场准入制豆芽生产基本条件》要求进行检查验收会同食药、工商、卫生、粮贸等部门，对跃龙等四街道11家经生产条件改造要求验收的豆制品小作坊进行核查，责令6家不符生产条件豆制品生产加工小作坊限期整改或关停二是引导、督促豆制品生产加工企业在规定期限内取得食品生产许可证，落实日常质量监管、强制检验等措施目前豆制品己qs认证1家，并有3家豆制品生产加工企业缴请咨询老师现场指导,积极申报qs认证三是积极扶持发展规模化企业，鼓励有实力的企业投资豆制品、豆芽行业，兼并小企业，鼓励小企业小作坊联合做强做大,形成龙头带动豆类食品健康发展目前有1家投资380万元生产加工豆制品企业已投入生产，有1家投资400万元生产豆芽企业已开始试生产按照《XXX县部分重点产品质量专项整治实施方案》的要求，我局全面推进部分重点产品质量专项整治行动，加强组织协调，做到行动前有方案，行动后有总结，检查时做好巡查记录，切实完成安全产品专项执法行动
1、安全类产品执法行动一是组织“一号行动”，对本县境内人造板、家具生产企业进行了执法检查，立案查处1家无生产许可证生产人造板企业，对所生产的细木工板予以封存；二是牵头组织“二号行动”,对我县玩具生产企业和以及大型超市的玩具产品进行检查，要求按照标准组织生产，正确使用警示说明标识和认证标识，对不符合销售要求的玩具产品当即责令商家下柜，限期整改，并要求其建立进验货登记台账,向供应商索票索证，严格把关，杜绝采购不合格产品，并对1家销售无3c玩具商店立案查处；同时对验配眼镜单位和燃气器具生产企业进行执法检查，督促1家刚开业的验配眼镜单位及时申证，对2家的燃气调压器进行抽样送检三是在“三号”行动中，除了对服装企业抽样检测外,组织力量对全县辖区内辖区内建筑防水卷材生产企业进行执法检查，目前仅一家，该企业基本能按生产许可证实施细则组织生产，未发现超范围生产等违法行为；但还存在产品出厂记录、产品生产记录未及时登记、计量检定小标签未加贴等问题，执法人员要求及时整改落实
2、部门联动综合执法注重部门联动，与工商、卫生、药监、贸粮等部门联合开展“两豆”专项整治工作率先在跃龙街道、桃源街道、梅林街道、西店镇实行豆芽产品市场准入制管理，取缔了17家无证照豆芽产品生产加工小作坊，杜绝了不合格豆芽产品进入市场销售目前,我局共出动执法人员250多人次，捣毁三个豆芽加工“黑窝点”，取缔了30家无证照豆制品生产加工小作坊，发出责令整改通知书60多份，立案11起，涉及货值达20多万元同时，我局还开展桶装饮用水整治“回头看”行动7月份对全县饮用水生产企业进行突击检查，重点对企业的环境条件、生产设施、人员资质、检测能力、质量管理和包装等方面进行认真检查，并对企业的生产水源和饮用水产品进行了监督抽查，对1家存在问题较重的签发了责令限期整改通知书8月份，会同稽查大队对水产制品等5家生产企业进行执法检查，重点检查在生产加工过程中非法使用农药、亚硫酸钠、甲醛等，对1家存在问题企业签发责令整改通知书
3、“民生计量”执法行动根据《关于开展集贸市场电子秤专项整治行动的通知》文件精神我局于4月份开始在全县范围内开展了集贸市场电子秤专项执法行动首先是调查摸底，掌握基本情况对辖区范围内的集贸市场的分布情况、电子秤数、公*秤设置和使用情况进行了一次全面摸底，全县约有1350余台在用电子秤，其中有860台已检，一次检定合格率为，受检率为其次是加强宣传，增强全民计量法制意识在普查器具的过程中，向集贸市场主办者积极宣传计量相关法律法规，增强市民自我保护和参与监督意识，形成质监部门、市场和市民共同监督的良好局面，再次是制定了详细的强检计划计划分3个时间段对18个乡镇26个集贸市场的在用电子秤开展强制检定工作，确保市场公*交易
4、重点产品监督抽查工作严格实施产品质量监督抽查制度对重点产品监督抽查豆制品59批次、茶叶18批次、水产品8批次、饮用水23批次21家获证企业年审时实施检测结果比对，以核查其质量控制能力状况二是督促企业严格执行认证时的质量管理制度，并加强监督检查，严格执行原辅材料进货检验制度和产品出厂检验制度强化日常监督、定期监督、督促指导等证后监管制度，确保企业持续保持和提高质量安全保障水*三是建立企业诚信制度，加强企业产品出厂流向登记制度，对已售出的危及人身健康的不合格产品确保能按有关召回规定与《特别规定》进行追溯与召回参考范文电梯安装资质工作总结根据省住房和城乡建设厅《关于深化建筑安全生产隐患排查治理和开展督促专项行动的通知》（黔建施通318号）要求，我局高度重视，积极组织开展了隐患排查专项治理活动现将有关情况汇报如下
一、认真组织隐患排查专项治理活动的落实工作首先，我局转发了省住房和城乡建设厅《关于深化建筑安全生产隐患排查治理和开展督促检查专项行动的通知》，并对施工、监理单位提出了明确的具体要求其次，我处于7月10日组织召开了全县建筑安全生产工作会议施工、监理企业及房开企业约40人参加了会议会上对今年上半年主要开展的工作进行了总结，建筑安全生产形势进行了分析，并对下半年工作及近期工作重点进行了安排，尤其对隐患排查治理活动进一步明确要求
二、加强领导，突出重点根据市局的工作部署，结合我县的实际情况，我局将第三季度建筑安全生产隐患排查治理工作的重点放在以下十个方面
2、安全生产费用的提取和使用情况；
3、安全生产管理机构设置和人员配备情况；
5、施工企业及在建工程项目的安全隐患包括火灾隐患排查工作布置、安全隐患整改情况；
7、建筑起重机械的备案登记、安装、拆卸、检测、验收、使用、维修保养等情况；参考范文电梯安装资质工作总结希望本文对您有所帮助！建筑安全生产隐患排查治理工作情况汇报根据省住房和城乡建设厅《关于深化建筑安全生产隐患排查治理和开展督促专项行动的通知》（黔建施通318号）要求，我局高度重视，积极组织开展了隐患排查专项治理活动现将有关情况汇报如下
一、认真组织隐患排查专项治理活动的落实工作首先，我局转发了省住房和城乡建设厅《关于深化建筑安全生产隐患排查治理和开展督促检查专项行动的通知》，并对施工、监理单位提出了明确的具体要求其次，我处于7月10日组织召开了全县建筑安全生产工作会议施工、监理企业及房开企业约40人参加了会议会上对今年上半年主要开展的工作进行了总结，建筑安全生产形势进行了分析，并对下半年工作及近期工作重点进行了安排，尤其对隐患排查治理活动进一步明确要求
二、加强领导，突出重点希望本文对您有所帮助！
三、深入施工现场，开展隐患排查7月28日、8月10日，两次对本辖区内的12个在建工地进行专项检查，对照6个重点开展工作从现场检查情况看，大部分企业基本上建立了安全生产目标责任制，签订了安全工作目标责任状，建立了安全生产应急救援预案，设置了安全生产管理机构和配备了专职安全生产管理人员，各项规章制度基本健全但检查中也发现部分工程文明施工差，存在一定的安全事故隐患，主要表现在
1、施工企业安全文明施工措施费用落实不到位，卫生状况普遍较差;
2、安全技术资料措施做表面文章，与施工现场不符，临时用电、模板等专项施工方案流于形式，针对性差;
3、外脚手架施工层无铺设竹棉，基础未平整夯实和设置排水沟;
4、个别工程仍将民工宿舍设置在在建工程内，民工宿舍采用编织布、模板围档，使用“三炉”、电线乱搭接;
5、楼梯、临边、希望本文对您有所帮助！洞口防护不严等问题通过这两次隐患排查，共组织人员检查12个在建项目工程，发出隐患整改通知书10份，查出不安全事故隐患42条，隐患整改率100%,确保了我县的安全生产自治县建设局参考范文电梯安装合同甲方:乙方:XXX经乙方安装人员现场测量，土建符合要求，具备近点施工条件后，进点开工至交付试运行项目1总工期为10天；项目2总工期为20天
1、乙方开工报告办理完毕，进点安装后三天内甲方支付安装总金额的30%o
2、电梯慢车调试后三天内甲方支付安装总金额的30%,电梯快车调试后再支付10%
3、经国家有关部门验收合格并经过产检合格且工厂保养部门接收后，甲方必须支付乙方安装总金额的40%
1、乙方责任1负责电梯设备的安装工作，电梯设备的调试工作；2提供电焊氧割设备；4负责所需的施工工具；5遵守施工现场的有关制度；6配合甲方整理电梯验收相关资料；7严守安全管理制度并负责购买意外伤害保险，所有人员必须持证上岗；9工地现场不戴安全帽或高空作业不系安全绳罚款500元/次10在施工期间如施工人员没有操作证被当地技术监督局查获并罚款，由施工队自己承担
2、甲方责任1协助提供安全存放电梯材料及施工工具的用房；2协助为乙方现场施工提供所需电源及施工用电电费；3负责电梯相关土建需整改项目；4负责电梯验收相关资料及费用；5负责电梯安装过程中的管理与协调工作，特别是安全及质量监督工作按《经济合同法》的有关规定执行，电梯安装必须一次性通过厂检与特检部门验收，如安装质量原因导致复检，除所有费用须由乙方承担外乙方还须赔偿3000元/台得经济损失乙方人员如发生安全责任事故，由乙方自行承担，如甲方因此受到损失的，按实际发生额由乙方赔偿甲方乙方20xx年xx月xx日参考范文安装电梯合同发包方绵阳西城建工集团（简称甲方）承包方四川绵阳能全建筑设备租赁有限公司（简称乙方）经甲、乙双方共同自愿协商一致，甲方将相国生活馆工地型号为sc200/200施工电梯一台承包给乙方安装拆卸有关事宜协商如下
1.该施工电梯安拆费总承包价为元整）包含施工电梯进出场费、设备安装后的检测费，基础预埋件埋设，电梯安装调试，标准节安装及连墙附着安装
2.付款方式乙方将该施工电梯安装完毕并经相关检测单位检测后甲方付给乙方安装费用5000元（大写伍仟元整）余下部分在施工电梯出场时一次性付清
3.安装及拆除时间根据甲方施工需要
4.乙方在安装拆卸该施工电梯时，甲方派人配合乙方安装拆卸人员工作且保证安装拆卸场地三通一平，在安拆作业过程中如出现安全事故由乙方负责如场地狭窄，无法进场其责任和损失费用由甲方承担施工电梯安装完成，经检验合格交付使用后的使用管理完全由甲方负责，其安全责任也由甲方承担，如因安装不到位而发生事故，其责任由乙方承担
5.该施工电梯在整个使用期间每月进行检查，并将检查结果报给甲方，对不合格项提出整改建议，如未按要求进行检查，其责任由乙方承担
6.该施工电梯在该工地使用期间，驾驶员由甲方自派，驾驶员需每日填制交接班记录，运转记录，甲方自做好施工电梯维修记录，乙方配合甲方完善关于施工电梯的相关资料（如签字、盖章、提供专用相关表册）
7.该施工电梯在使用期间一般的维修、保养由甲方负责，大型专业维修、保养、人工由乙方负责，材料由甲方负责由乙方维修不当造成的责任由乙方负责，如操作使用不当造成的责任由甲方负责
8.甲方需向乙方提供施工电梯基础隐蔽资料、现场平面施工布置图、施工电梯的合格证、说明书等技术资料以便于施工电梯检测及备案如甲方未及时提供资料所造成的责任由甲方负责若因高压线路或其它障碍物造成施工电梯安全距离不够等原因，导致检验不合格造成的后果及费用由甲方负责
9.施工电梯安装、拆卸过程安全由乙方负责乙方安装人员必须佩戴好安全帽、安全带
10.甲方根据现场施工需要提前一天通知乙方进行施工电梯升节，乙方必须按甲方要求时间进行升节安装如未按照甲方要求及时升节,将按照每拖延一天500元处罚环境卫生方面，管理处制定了严格的保洁工作程序与巡检制度，由保洁组长组织安排相关区域的保洁工作，并每天开展巡检整改工作，经过保洁人员不辞劳苦的付出，小区的环境卫生逐步得到完善，同时因应恶劣气候环境，我们开展了专项的大扫除工作，全年没有发生因保洁工作不到位而产生安全事故
（五）绿化管理为了给业主创造一个优美的生活环境，我们严格落实了绿化管理措施，根据*小区绿化施工进度，配合公司积极做好绿化养护管理工作，设计制作绿化警示牌、绿化带围栏，使绿地基本无破坏，践踏及公用现象；同时根据绿化的习性制定绿化养护计划，定对对绿化施肥及修剪，通过绿化员工的辛勤工作，小区的绿化生长状况良好
二、存在的不足与展望虽然，我们在20xx年的工作中取得了一定成绩，但还有很多需要完善与加强的地方第
一、管理人员整体素质不高，服务意识不强，实际处理事务的能力还有待提高；第二，与业主的沟通不够，了解不足，在往后的工作中应予以加强第四，保安管理方面仍存在人员思想心态不稳定，工作执力度严重欠缺的情况，需要在实际工作中作出改善针对以上几个问题，在20xx年工作中，我们将吸取经验与教训，努力提高员工的业主服务技能与管理水平，把工作做到更好在新的一年里我们将加快步伐，不断提高自身物业管理水平，不断完善小区各项管理工作，为使早日跨入优秀物业管理小区作出贡献，为公司的发展添砖加瓦
11.合同有效期乙方安拆完毕，甲方付清安拆费用时终止
12.合同自双方签字之日起生效该合同一式两份，甲乙双方各执一份
13.本合同乙方同意应收所有款项直接向甲方签字人秦伟个人收取
14.其它未尽事宜双方协商解决甲方乙方签字签字电梯安装合同施工电梯安装合同万科电梯安装合同电梯设备安装合同范本电梯安装工程合同范本电梯租赁合同关于电梯安装经典协议书优选电梯安装成本控制分析学术论文电梯买卖合同水电安装合同参考范文电梯安装合同乙方杜绝一切安全事故发生，确保电梯安装工作顺利完成
1.贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全生产工作放在首位
2.严格执行国家、地方及公司各项安全法规、规程、标准、条例等,督促乙方实施落实
3.加强安全管理，督促乙方成立安全领导小组
4.不违章指挥，不强令冒险作业
5.乙方违章作业，甲方发现后有权令其停工整顿
6.乙方向甲方提出安全等方面的合理化建议，甲方认真接受，并尽快采取措施
1.严格遵守国家、地方及公司各项安全法规、规程、标准、条例，严格遵守本工种安全操作规程，不违章作业，不野蛮施工，遵守“安全生产六大纪律”、“十项安全技术措施”
2.严格遵守本公司、项目部制定的各项安全生产、文明施工的规章制度
3.建立安全生产领导小组，向甲方提供现场负责人、安全负责人及全体员工的岗位证书、操作证、身份证等复印件
4.乙方职工的人身安全、施工设备安全、生活设施安全、机电设备安全、施工用电安全、施工防火安全及施工环境安全由乙方负全部责任
5.电梯井道移交乙方后，井道的安全管理由乙方负全部责任，乙方必须安排安全管理人员对井道防护，作业环境进行全面跟踪巡查
6.因乙方原因引起的伤亡事故，不论事故危及者是乙方人员还是其他人员，由乙方负全部责任
7.因乙方原因造成甲方施工人员或其他人员伤亡事故，由乙方负责全部责任
8.服从和接受甲方施工管理人员的管理，有权拒绝违章指挥，并及时向甲方提出合理化建议自本协议书签订之日起生效，至本专项工程完工退场后失效甲方负责人签字乙方负责人签字签订日期年月日参考范文电梯安装合同甲方（发包方）乙方（承包方）甲方将司法局小区项目之电梯2台委托乙方安装，双方订立合同条款如下
一、规格、数量及安装价格
二、建筑物名称及安装地点
1、建筑名称司法局小区
2、安装地点o
三、预定安装工期
1、乙方预定于年天完成安装
2、甲方应提供合适的调试条件予乙方，乙方安装后5天完成调试
3、在安装过程中，如因业主主的原因而影响乙方施工时，安装或调试工程时间顺延
四、安装费用及支付方式（以下金额为税前价）
1、本合同安装费用计人民币元整，不含安装辅料人民币—元整电梯机构及电气安装费，计算式为采用无脚手架施工，架管费用为元
2、第一期甲方应在进场后3天内预付安装费总额的50%予乙方,计人民币一元第二期电梯安装完毕支付工程总款的30%予乙方，计人民币__________________________________________________________________Lo第三期待电梯调试，经待检验合格，剩余款即20%付清，即人民币元
3、如甲方所购电梯需分批安装、验收、交付时，甲方可根据价格明细表分批分期付款
4、电梯初次验收时的招待费及验收费由甲方负责
五、质量保证
1、乙方必须保证工程质量，以便顺利通过政府主管部门的最终验收，须符合gbl0060-1993《电梯安装验收规范》；gbl6899-1997《自动扶梯和自动人行道的制造与安装安全规范》；gb50310-20《电梯工程施工质量验收规范》；gb7588-20《电梯制造与安装安全规范》
2、由于安装质量问题引起的技术监督部门加收的复检费由乙方负责
六、施工安全保证乙方必须严格按照安全要求组织施工和安装，必须穿戴好劳保用品，安装工人要求办理了劳动保险方或持证上岗，井道作业时要求足够的防护措施施工过程中任何原因给乙方带来的人身及财产损失，甲方概不承担任何责任
七、生效本合同一式贰份，甲乙双方各执一份，双方签字盖章生效甲方乙方签字代表签字代表公章公章参考范文:电梯安装合同签约时间年月日发包方（甲方）代表人承包方（乙方）负责人风险提示发包人的相对义务根据法律规定发包人应办理法律规定由其办理的许可、批准或备案，包括但不限于建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、施工所需临时用水、临时用电、中断道路交通、临时占用土地等许可和批准且发包人应协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件若发包人因未能及时办理完毕前述许可、批准或备案，由发包人承担由此增加的费用和（或）延误的工期，并支付承包人合理的利润根据《民法典》，本着平等互利的原则，为明确双方的权利义务，结合本工程的具体情况，甲乙双方达成如下协议
1、工程名称
2、工程地点
3、工作内容
4、承包方式
1、乙方负责分管式空调设备的安装、调试甲乙双方商定当因实际竣工日期的确认发生纠纷时，可以以相关规定参照具体情形:工程经竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明；因发包人原因，未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告42天内完成竣工验收，或完成竣工验收不予签发工程接收证书的，以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期；工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有工程之日为实际竣工日期2年—月一日之前，完成前期隐蔽工程施工并验收；3年—月—日之前，完成设备安装及系统的调试运转；全部分管式空调工程完工及验收，与装修竣工时一同进行所需材料均按双方约定时间进场到位
2、安装质量标准按国家规范及行业要求，以及甲方和厂家提供的工程安装设计说明乙方负责日常运行操作程序说明及故障咨询产品安装方案以乙方提出并经甲方同意的设计图、选型方案为准；需更改设计方案的，须经双方协商同意
1、甲方责任1甲方应及时将设备、材料送至工地施工现场，以免延误工期2派人到施工工地现场与建设方及其它各施工工种进行协调；以及施工图纸的更改和签证3按照协议及时拨付工程款；如未按协议拨付工款，乙方有权采取必要的手段进行追款，所造成的任何后果由甲方负责4空调主机基础由甲方根据施工图进行制作，费用由甲方负责5受到乙方的验收通知，甲方要及时组织验收
2、乙方责任1严格遵守建设方的管理规定，做到安全文明施工，保证不酒后作业2严格按照施工进度，施工质量进行施工3乙方严格按照甲方的施工平面图及甲方要求进行施工，如有更改，甲方必须提前通知乙方，由于施工图或甲方原因所进行的更改增加的费用由甲方承担；乙方根据甲方的更改通知及费用签证单进行施工
1、乙方于工程竣工当天通知甲方验收
2、甲方在接到验收通知三天内组织人员对工程进行验收，认定工程质量和工程内容符合要求的，双方代表在工程验收单表上签字盖O
1、合同总价款为人民币元
2、合同签订后甲方向乙方支付工程款的30%,人民币元作为工程预付款；进场10天后甲方向乙方支付工程总款的30%,人民币元作为工程进度款；室内隐蔽工程完工后甲方再向乙方支付工程总款的20%,人民币元，剩余工程总款的20%,人民币元，验收完毕后甲方一次性付清风险提示保修责任的起算，工程保修期从工程竣工验收合格之日起算，具体分部分项工程的保修期由合同当事人在专用合同条款中约定，但不得低于法定最低保修年限在工程保修期内，承包人应当根据有关法律规定以及合同约定承担保修责任发包人未经竣工验收擅自使用工程的，保修期自转移占有之日起算工程系统由乙方保修年；所有设备保修由甲方负责，材料质量问题由甲方负责
1、在本合同的履行过程中，任何一方违约，致使合同不能履行或者履行出现重大瑕疵，责任方都要向守约方因此受到的所有损失
2、若合同履行过程中，一方要求提前解除合同，应提前一个月通知对方，并且责任方应承担对方为履行合同支付的准备金
1、本合同自双方签字后生效；合同一式份，甲乙双方各持份，均具同等法律效力
2、在履行合同过程中发生争议，双方友好协商进行解决，解决不成，均可向合同签订地、合同履行地人民法院起诉甲方乙方年一月―日参考范文电梯安装合同甲方乙方为了贯彻落实“安全第
一、预防为主”的方针，坚持安全生产文明施工，提高全员生产安全意思，创造安全的施工作业环境，杜绝安全事故的发生，本着互惠互利的‘原则，经双方商议，就施工升降机安装事宜，达成如下协议
一、内容甲方委托乙方将塔式起重机安装到工地，全面负责机械设备的安装、顶升、拆卸，负责设备的安装高度米
三、费用计取及付款办法安装费用共计人民币—元，协议签订后甲方先付安装费用的—%即―元，安装完毕后再付剩余的安装费,拆卸费用另算
四、双方责任
（一）甲方责任
1、认真执行国家有关安全生产法规和企业安全生产规章制度，给乙方提供必要的安全和生产条件
2、负责对乙方进行入场教育，认真做好对乙方的安全生产监督管理工作，并对乙方违章作业有权制止
3、在工程施工中，负责对乙方在施工升降机安装时进行安全技术交底，并履行签字手续
4、甲方派一名安全员常驻项目负责日常的安全技术指导及安全检查、监督工作
5、机房违约自行安装或请他人安装，发生一切安全事故均与乙方无关
（二）乙方责任
1、严格遵守国家有关安全生产法规和甲方的安全生产规章制度，严格按照操作规程施工，杜绝违章操作和冒险作业
2、乙方在安装施工现场10米范围内除乙方施工人员外，其他人员一律不准进入施工现场，如一次造成的一切安全事故，乙方不负任何责任
3、乙方人员在运输、安装、过程中，要周密安排工作程序，明确职责，如发生一切设备损坏、安全事故由乙方全面负责
4、乙方入场前，办好相关手续，并保持人员的相对稳定，如有关人员变动须事先向甲方申报
5、乙方入场前必须接受甲方对现场人员的教育工作，在作业中必须严格安全操作规程和现场的实际情况，向本班人员做好安全技术交底工作，切实做好前班后安全自查工作，发现安全隐患，在无能力自行排除的情况下，须立即报甲方有关负责人，严禁盲目蛮干
6、在施工过程中，对甲方违规指挥有权制止和杜绝作业，但必须向甲方有关领导汇报给予解决后才能操作
1、合同中未尽事宜双方协商，根据实际情况签订补充协议同本协议有同等效力
2、本协议书经甲、乙双方签字生效，从机械设备安装、拆卸完成之日起本合同自动生效
3、本协议一式两份，甲、乙双方各执一份甲方代表乙方代表甲方盖章乙方盖章年月日参考范文电梯安装资质工作总结20xx年依法行政工作总体要求是以党的*、十八届三中、四中、五中全会精神，紧紧围绕市局工作部署和地方党委*目标任务，开展以宪法为核心的法律法规学习宣传教育，营造良好的法治环境，严格依法行政，加强执法监督，提高执法水*,推进法治建设
1.坚持把学习宣传《宪法》放在首位，大力宣传《宪法》确立的主要原则和公民的权利义务等主要内容通过学习宣传，进一步增强干部和群众的宪法意识、爱国意识、*统一意识和民主观念，树立忠于宪法、遵守宪法、维护宪法的自觉意识，引导群众形成自觉守法、依法办事的良好习惯
2.深入开展市场监督管理法律法规宣传教育按照“谁执法谁普法”的原则，细化部门责任和分工，组织执法人员、工作人员走进基层、深入群众，围绕企业、群众最关心的现实问题，加强市场监督管理相关法律法规的宣传教育，重点加大对《食品安全法》、《特种设备安全管理条例》、《公司法》、《商标法》、《广告法》、《消费者权益保护法》等新修改法律的宣传力度，积极为各类经营主体和广大群众提供法律服务
1.深入开展宗旨意识、社会主义法治理念、职业道德和法治观念教育加强对干部职工宗旨意识、社会主义法治理念、依法行政观念的培训教育，切实增强行政执法人员的宗旨意识和法治意识，从源头上解决执法能力不强、不依法行政的问题，为进一步营造和谐发展环境创造条件
2.加强领导干部学法用法制度的落实组织开展领导干部法治思维和法治方式系列学习宣讲活动，进一步提高各级领导干部的法制观念和法律素质，提高依法决策、依法管理、依法办事的能力水*,提高运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定的能力
3.加强对干部职工的培训教育制定培训学习计划，落实学习制度,积极组织广大干部参加上级局及地方*组织的培训学习，使干部职工更加全面掌握深入理解法律法规的内容，切实提高依法行政的能力和水*
4.深化法律“进机关、进乡村、进社区、进学校、进企业、进单位”活动明确工作责任，细化工作措施，保障经费到位，结合市场监管业务实际，立足普法宣传教育贴近基层、贴近群众、贴近实际，深入开展“法律进机关、进乡村、进社区、进学校、进企业、进单位”活动，提高广大经营者依法经营和诚实守信的意识，提高广大群众依法消费、*的意识和能力
5.开展专题普法宣传活动利用消费者权益保护日、食品安全宣传周、计量日、宪法日等各类法律法规的宣传月、宣传周、纪念日等，积极组织开展有针对性的法制宣传教育活动坚持把依法决策作为依法行政的根本，提高决策科学性、民主性、合法性
1.决策程序法定化，确保过程的公开性和公众的参与性⑵决策内容透明化，每一项重要决策，都采取一定方式予以公开，广泛听取群众意见，并定期不定期将重要决策结果进行公示
3.建立健全制约机制，包括责任追究制、引咎辞职制等
1.组织执法人员参加行政执法资格认证统一考试，取得执法资格，督促执法证到期人员及时换证，确保持证上岗，保障严格规范公正文明执法
2.根据省*要求，使用统一的市场监督管理行政执法文书同时，根据上级食药监局通知要求，食品、保健食品、药品、化妆品及医疗器械类案件使用国家食品药品监督管理总局制定的《食品药品行政处罚文书》加强培训，确保执法人员规范使用执法文书
3.加强权力清单和责任清单的执行和落实，确保严格按照公开的清单行使职权，按流程图运行权力坚决杜绝清单之外行使职权及不按清单行使职权的现象发生
4.继续推行说理式执法文书，讲清三理一是讲事理;二是讲法理;三是讲情理消除行政机关与相对人的对立情绪、有效缓解矛盾冲突，提高执法形象
5.在实施行政处罚工作中严格遵循上级局关于行政处罚自由裁量权行使的规定在行使行政处罚自由裁量权过程中，坚持处罚法定、公*公正、过罚得当、公开透明以及行政处罚与教育相结合的原则规范自由裁量行为，促进公正执法
6.严格按照与区人民*共同制定的《关于加强市场监管行政执法与刑事司法衔接配合工作规程》要求，强化与区人民*以及区*局的协作配合，进一步加强市场监管行政执法与刑事司法衔接，切实加大对危害食品、药品等安全犯罪的打击力度，共同维护黄山区市场经济秩序
1.推行政务信息公开，按照*信息公开条例规定的程序和方式及时、准确公开政务（包括行政处罚案件）信息，依法接受社会监督
2.为保证各种法律、法规、规章的贯彻执行，开展行政执法监督检查，及时发现行政执法中存在的问题，提出整改建议，督促相关单位落实整改
3.认真履行法制监督职能，把好案件核审关，审查行政处罚案件事实是否清楚、程序是否合法、适用法律是否准确、量罚是否合理及说理是否充分等对案件核审中发现证据不足、认定事实不清、法律文书不规范等问题,如实提出核审意见，要求办案机构予以修改、补正
4.根据地方**及上级局执法监督要求，对行政执法案件进行认真自查，并根据自查情况及地方**及上级局评查结果进行整改参考范文电梯安装资质工作总结电梯绝对不会给你这样的机会，无论你官多大，也无论你多有钱，电梯都会刚正不阿地秉公办事，该上的人准会让你上，该下的人准会让你下如果人能够像按时维护电梯一样维护自己的人生，那么这个世界就会变得更加文明，更加美好有很多人是狭隘的，他们的眼里根本容不下别人比自己强；电梯的胸怀是宽广的，无论你是富贵，还是贫穷，也无论你是高官，还是普通平民百姓，它都会十分愉快地接纳你飞机有头等舱、经济舱，动车有软卧、硬卧和硬座，人为地划出了等级；电梯一视同仁，没有卧铺，也没有软座，全部都是站着，绝对公平做人就应该坦诚一些，就像电梯一样，总是直来直去，绝不拐弯抹角做老板的都希望自己手下的员工有着超强的领悟能力和执行能力，就像电梯一样，你按下六楼的按键，它绝对不会带你去七楼，真正做到了一切行动听指挥参考范文电梯安装工作总结工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验下面为大家分享电梯公司年度工作总结范文，欢迎大家参考借鉴XXXX年上半年，面对时间紧，任务急，到货拖延和频繁发生缺错件的严峻情况下，在公司领导和全体部门员工的共同努力下，我部门上半年共有开工地盘XX个XXX部电梯,其中去年转XXX个工地XXX部电梯（其中XX个工地XXX部电梯暂停工），新开工地XX个XXX部电梯，截止目前已完工XX个工地XXX部电梯目前工作正在有条不紊的进行中与此同时，我们也发现了一些新问题通过总结上半年的工作我们尽量将成绩加以肯定将问题清晰化、具体化在今后的工作中做到提前预防、提前警示;减少不利因素的发生，为下半年的工作打下基础在今年年初的日子里，工程部可以说是最为忙碌的一段时间，公司新开了象XXXXXX、XXXXX等这样的大工地，同时还有分部在远郊区县的一两台的小工地，这些工地几乎是同时开工安装数量多，覆盖面广，影响大，时间紧、人员紧是我们面临的最大困难，针对这种情况我们采取了项目经理负责制，每个项目经理都有至少六七个工地，任务量已达到饱和，并将大的工作量细化这些项目经理能力上没有问题，但缺乏精力，分身乏术每个星期每个工地都要求项目经理亲自开会，这些还不包括没有进场的地盘另外大量的晚到货及现场土建配合也极其牵扯他们的精力在这个阶段的安装工作中，我们并没有由于电梯安装数量的猛增使我们对安全质量的要求放松，公司增加了安全员，增加了对各工地的检查力度，并对一些违章现象做出了相应的处理积极组织全体施工人员开展安全教育，领导带头总结经验教训，树立安全意识，同时公司的一些相关的管理制度也相继完善，在今后的工作中我希望大家要在思想上随时给自己敲警钟我也希望我们的安全工作要再细化一些，每周将各现场发现的问题及时汇报上来，将各种隐患消灭在萌芽状态中，杜绝安全隐患，防止重大安全事故在公司中再发生再有安装现场零配件丢失给我们造成了很大的损失，管理层的现场管理对此负很大的责任并在下一步工作中进一步明确了各人的职责，杜绝此类现象的再次发生,挖掘机出租由于如XXXX、XXXXX等类似大项目的延期，以及其他项目诸多缺货、错件等问题，使得人心不稳，严重影响了班组安装能力，直接影响了小组的收益，造成了小组对公司的信任度下降，没有了经济利益的收入，人员流失严重工作中还出现了预量井道错误等问题，都能反映出现场管理人员的责任心问题，这些问题直接影响到了我们的每部电梯的按时交工，对此我们也将在下半年把其作为工作重点在创造效益上，工程部将开支控制在最低限度，同时签订各种合同洽商，机钻深井，开源节流比如我们将配合的架子费、塔吊吊装费、安装工人承包费、土建配合费等做到统一标准严格控制做到了每台电梯在安装过程中精打细算为公司创造最大的效益保养部历来是我公司的薄弱环节保养部承担着XXX台电梯的保养维修工作，此项工作是公司的一大形象窗口，如何减少投诉，怎样将保养质量提高，合理调配人员,储备后继力量，保证人员培训是下半年保养部的工作重点维保部领导忽视了对本部的检查、监督和回访，工作的重点没有放。
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