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应急物资配送工作计划应急物资采购工作计划在现代社会中，人们面临着各种各样的任务和目标，如学习、工作、生活等为了更好地实现这些目标，我们需要制定计划我们该怎么拟定计划呢？下面是我给大家整理的计划范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助应急物资配送工作计划应急物资采购工作计划篇一今年天气呈多发势态，汛期局地出现暴雨、冰雹、洪水的可能性较大我局对全县的防汛抗旱抢险应急物资逐一进行了检查和清点，经查防汛抗旱抢险应急物资数量存在一定短缺，需要及时补充存在严重的安全隐患，一旦发生险情，根本无法满足防汛抗旱抢险的需要根据《省财政厅省应急厅关于下达20xx年第一批省级防汛抗旱专项资金的通知》（黔财资环120XX）38号）文件要求，我局研究下达15万元资金用于采购防汛抗旱抢险应急物资进行补充储备，保证随用随调，确保20xx年防汛抗旱抢险救灾工作的需要本项目采用询价采购方式，理由为根据《省人民政府办公厅关于印发贵州省政府集中采购目录及限额标准的通知》（黔府办发［20xx）35号）文件要求
（一）货物和服务类分散采购限额标准50万元各单位采购达到分散采购限额标准的项目应按照《—政府采购法》及其实施条例有关规定执行上级专项资金，文件名称为《省财政厅省应急厅关于下达20xx年第一批省级防汛抗旱专项资金的通知》（黔财资环（20xx）38号）
（6）诚信资格要求应急物资配送工作计划应急物资采购工作计划篇二有效的采购计划可以使企业资金的有效利用，企业大部分的营业额是由采购部门划出去的，采购计划的好不仅能减少企业资金的流出，还可以有效的控制库存
1、对所有部门申请的计划单进行逐一核对，确认是否有库存或其他可代替物，并进行审核购买的合理性，并随时向总经理汇报
2、对所需要采购的物品、合理的安排采购时间段，确保工作有条不紊，对需要及时采购的物品要在第一时间购回
3、配合财务掌握库存货品数量，对不必要物品不予采购，做到零库存确保酒店现金流通顺畅利润主要来源于采购，因为产品的市场价格是企业无法主导的，而采购成本可以企业控制
1、所有采购物品时均详细掌握其市场行情，耐心讨价还价，坚决买到最低价，从一点一滴进行节约
2、对当天所有货品价位认真咨询、掌握，以便对供应商供货价进行核对并采购质最优、价最低的货品
3、采购时以“质量好、价格合理”为原则，货比三家
1、定点供货商加强对定点供应商货品、价格、质量的监督，提高供货商所供货物品的品质，加强食品卫生、保质期等方面的检查，确保食品卫生安全
2、随时与供应商联系，了解行情，及时发现采购中存在的问题并进行改进
3、经常走访供应商，对报价单进行核对，并与其他商家对比，如出现高价或瞒报，要及时更换供应商，保证公司利益不受损失
1、督促采购员尽量做到日采日清，并及时与财务部核对帐目做到比比清晰，分厘不差
2、建立、建全购买与领取制度，所有购买后的物品不得直接送到申请部门，需要入库后方可领取
3、保证每周例会，对集团及公司下发的通知做好上传下达，加强员工的工作主动性，提高员工的工作效率积极配合各部门的工作，并完成领导交办的临时性工作根据公司发展的要求，在总经理的带领下开拓创新，配合酒店统一作好经营成本的控制管理，达到经营成本控制目标应急物资配送工作计划应急物资采购工作计划篇三为了提高学校有限公用经费的使用效率，更好地服务于教育教学，按照有关财政、采购、审计、法规及政策，结合我校实际，特制定本制度
1、学校采购工作在学校党支部、行政的领导下，由总务处具体实施努力完成学校下达的物资采购任务，保证学校教育教学需求
2、如需采购物资需提前两周填写《物资购置申请表》，送交总务处汇总、做出预算报校长审批，校长签署后执行
3、由于特殊情况（如设施突然损坏，有急需修复等）必须及时采购的物资要提出应急采购计划
4、凡采购物资需科室负责人批准，主管领导审核，校长审批方能执行
5、总务处负责人及时组织相关人员严格按计划要求进行物资采购
1、各类物资原则上由总务处统一组织采购，需入库登记后方可领发
2、专业性较强的仪器设备和材料需请示上级有关部门派专业人员协同学校进行采购
4、财务室严格按照程序办理采购报账手续
1、采购前应对供应商的物品质量、价格进行综合评定，根据采购清单要求选择供应商
2、所有采购均需二人或二人以上进行
3、建立采购物品入库、出库登记制度
1、1000元以内，可以现金支付
2、采购物资在1000元以上，实行转账支付应急物资配送工作计划应急物资采购工作计划篇
四一、做好服务工作
1.转变思想观念教育和引导所有宿舍管理员都要有服务意识，宿舍管理员首先应该是服务员服务好我们的学生是我们的首要职责
2.提高服务质量下大力气转变服务机制，做好水电和生活设施的维修服务及管理要急学生之所急，要在第一时间解决学生的问题，特别是要以最快的速度解决学生断电、漏水和卫生间堵塞的问题宿舍管理员应主动、热情、和蔼地服务好学生设立服务投诉电话接到投诉后中心进行调查核实，及时对不负责任的受投诉的宿舍管理员进行处理，并记录其情况作为任用或考核的依据
二、依法管理，科学管理
1.加强中心规章制度建设，制定《宿舍管理员素质要求》、《宿舍管理员职责和工作细则》、《学生公寓内务管理规定》和《男女宿舍管理员班次安排》，建立、健全学生宿舍楼值班制度（已制定《宿舍管理员交接班登记表》），做到值班有记录和宿舍检查情况通报，并制订处理突发事件的预案，做到管理、服务制度化、规范化
2.抓好宿舍管理员队伍的建设加强领导，加强素质培训和职业道德教育，使宿舍管理员在工作中使用文明用语，严格遵守学校、中心的各项规章制度树立服务思想，讲求服务质量，崇尚爱岗敬业
3.健全日常检查和保洁队伍，在各学生宿舍楼设立“花园式校园监督台”，对学生的行为进行监督、教育组织对各宿舍进行卫生检查评比（评比要量化考核勤俭节约，主要是节约水电；宿舍无乱涂画、无残留标贴现象，厕所便池无污垢、地面无积水、墙面无乱涂刻，盥洗间水池、地面无乱倒饭菜、无果皮杂物）每学期至少检查2次，在教育学生的基础上，引导学生爱护公物，增强学生爱护公物的责任意识同时，给获奖的宿舍颁发奖状和奖品
4、加大学生宿舍楼安全、防盗设施建设力度针对学生宿舍的安全、防盗工作，一方面加强学生提高自我防范的宣传，另一方面硬件的改进，将学生宿舍门锁改为门栓、加装插销（特别是一楼的宿舍），争取宿舍管理员队伍统一着装、集中培训，对进出楼人员情况进行造册登记监控管理，以便于对宿舍动态进行管理同时，加强防火安全教育，禁止学生乱接电器，消除安全隐患
三、做好宿舍管理工作和学校领导交代的临时性工作深入宿舍了解学生学习和生活情况，做好住宿学生的思想工作，对学生进行爱祖国,爱人民，爱我附中的宣传，使其树立正确的人生观、世界观以“管理育人，服务育人，环境育人”为宗旨，为学校的发展和管理做点实事，为领导的决策提供第一手资料根据学校工作计划，结合宿舍管理存在的具体问题，特制定本学年宿舍管理工作计划
一、指导思想以13中学20xx年工作计划为指导思想，转变教育观念，树立质量意识和服务意识，全面提升学校寝室管理，创设良好的育人环境，努力使学生养成寝室文明习惯
二、工作目标
1、根据学校扎实抓好“质量意识、服务意识”的要求，使宿舍管理从卫生、环境及学生文明习惯等方面达到学校相关要求应急物资配送工作计划应急物资采购工作计划篇
五一、以学校管理为重点，提升学校办学品味
（一）重视人文环境建设,促进教师发展
（二）优化校园环境，营造育人氛围
1.让班级成为学生积极向上的学习乐园.
2.让校园成为学生接受文化熏陶的精神乐园.
（三）强化现代技术装备，凸显现代化学校气息
二、务实教研活动，突出校本培训
1.协作组活动，为校本教研注入活力.
2.“请进走出”活动，为校本培训指引方向.
3.“校际交流”活动，为校本培训拓宽渠道.
三、以养成教育为出发,开掘德育教育新途径
（一）制度先行，确保德育工作的顺利开展
（二）队伍保障，确保德育工作的有效开展
1.锻造一支强有力的教师队伍.
2.培训一支关心支持教育的家长队伍.
（三）阵地开发,丰富德育教育的途径
（四）活动开展,活化德育教育的内容
四、加强法制安全管理,打造平安校园谢谢大家！。
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