2025年酒店半年工作总结酒店管理公司下半年工作计划模板10篇word模板范文

年酒店半年工作总结酒店管理公司下半2023年工作计划（模板篇）10光阴的迅速，一眨眼就过去了，很快就要开展新的工作了，来为今后的学习制定一份计划什么样的计划才是有效的呢？下面是小编带来的优秀计划范文，希望大家能够喜欢！2023年酒店半年工作总结酒店管理公司下半年工作计划（模板10篇）酒店半年工作总结酒店管理公司下半年工作计划篇

一一、加大成本控制力度，建立成本质量控制分析制度通过分析比较某某年营业费用中各项指标，我们认为在开源节流方面，成本控制工作应该更加细化今年，我部将建立成本分析控制体系,要求每个班组对相关各项费用指标做好用量登记，效果比较分析工作如房间一次性用品消耗，平均每月有万多元，每间房每天一次性用品耗用成本为元，约占房间成本的从6月份起，我们要求楼面要加强一次性用品用量控制，要对一次性用品耗用量作月度比较分析，查疏补漏，降低耗用成本pa地毯班、洗衣房分别担负全店地毯及布草、制服的清洗工作，专业洗涤药剂市场价格较贵，我们要求班组在控制药剂用量上比较洗涤效果，不同布草用不同的洗涤剂做好月度分析，降低药剂成本年，我部各项维修费用达_万元，占到全年营业费用的某某今年,第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，构成良好的部门工作氛围不断改善办公室对其他部门的支持潜力、服务水平遵守公司内部规章制度，维护公司利益，用心为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩酒店半年工作总结酒店管理公司下半年工作计划篇五地理学科属于自然和社会双重学科，课堂上需要不断的探索求源才能突破每一个知识点，所以我努力提高自身修养以平等、宽容的态度来激发学生的探究热情，课堂上不仅保证师生平等还平等对待每一位学生，创建无拘无束的课堂气氛，大家尽情发挥自己的聪明才智，使每个同学都敢于开口回答问题，如在讲到巴西的能源开发时我设计了与同学们做猜一猜的游戏，虽然没有太多教育意义，但在学生很难找到答案的题目上，开个小玩笑放松放松紧张情绪将疑问一再往下延伸最后老师抛出答案，同学们眼前一亮，知识得到了巩固，师生的距离也缩小了拥有博大的胸怀和博大的知识系统不仅仅是对地理教师的要求也是我们培养学生的目标，一个教师有什么样的教学思想或教学理念，会直接体现在一切教学活动中，通过不断的学习，阅读一些有关教育思想或教育理论的书籍，不断接受新观念，充实完善自己的教学思想，例如,通过阅读《中学地理教学参考》、《素质教育论丛》、《中国教育报》等，树立了素质教育、终身教育、创新教育、社会化教育、未来教育等教育教学思想，并充分运用课堂教学的主渠道，灵活地运用多种教学方法，使素质教育、终身教育等落到实处另外，充分利用我校的现代化设施,浏览学习已经有的一些教学课件，同时，收集大量的制作多媒体的素材,采用电子备课方式在工作之余，努力钻研教材，分析每堂课成功在哪里，哪里存在不足，不断总结经验，充实自己的教学水平和班级管理水平联系人们生活的实际与地理环境的关系，尽量使地理教学活动生活化，生动话“人地关系”是学习地理知识的主要线索，因此列举的问题和地理事物尽可能启发学生运用身边的“人地关系”材料，使学生实实在在认识掌握地理知识的重要性

1、课前讲地理在教学形式上创新，今年特别增加了有学生“课前讲地理”的教学形式学生的积极性非常高，从各种渠道收集大量的地理课外资料来筛选并充分准备，演讲的同学都做好充分的准备，大多是脱稿来讲解，有些还会用启发式的‘问题讲解，有些还会配有板书使学生既会学，又易学，且将来还想学，真正教给学生一辈子受用的东西学生在自主、创新中培养了兴趣，养成了习惯，提高了能力，获得了方法

2、讲练结合法在教学过程中，指导学生阅读课文，分析归纳出“看书、听讲、用图、动手、动脑”等方法和要求，并可利用“地理学习”图向学生介绍地理学习的形式并经常督促检查，养成学生很好的学习习惯人教论坛是我理想的网络教研室，在不断的学习和讨论中自身得到了很大的提高09年6月唐山市结业考试中，八年级四个班每个班的优秀率都在20%以上酒店半年工作总结酒店管理公司下半年工作计划篇

六一、思想觉悟，工作经验这半年来在工作当中我很端正的摆正自己的位置，认清自身的情况，工作当中认真细致，这是重要的一点，处理好日常的每一件事情，不敷衍，把工作看重要，尽量去把事情做到最好，日常我与同事们紧密沟通，让工作变得是一场日常的交际，在工作中在私下都保持好的联系,多加交流，探讨，上半年我一直跟同事保持着这样状态，在工作中我们才会配合的更加默契，与同事们相处好也是一名学问，在我平时的工作中与同事们的关系打理好，维护好也是很重要，我一直很重视，在工作中我们有问题的话，同事们在一起能够及时的解决，这样工作就提高了效率融入公司这个集体很重要，一个人的力量是有限的，在这半年的工作中我一直向集体靠拢，有什么事情大家一起去面对，去适应集体，去适应每一位同事，在工作中我听取其他同事的意见，正确的看待问题，不以自我为中心，从来不会忽略别人，在工作中对自己夸赞的事情不会太上心，对自己批评的话语，虚心接受，多去接受他人的意见，我一直都相信别人对我的评判，是比自己对自己的评估更加准确，多听听别人的意见这半年的工作中我一直都是抱着积极的心态，在个人心态方面我没有问题，乐观的心态是决定工作效率的重要因素，在工作中好的心态，往往就决定着一件事情的完美度，半年来我一直在工作的时候从不把生活的情绪带进来，时刻的提醒着自己，面对领导的批评，客观的想想自己为什么会被批评，相处原因下次注意，然后继续把精力投入到工作

二、不足之处我觉得我的工作积极性还是有待提高的，平时在下班的时候我总是到点就下班，这个虽然没什么问题，但是跟别同事比起来，似乎我就差了很多，每次在下班的时候大家都会在加一小会班，计划一下第二天的工作，我就是到点下班，这样长期下去造成了我对工作缺乏积极性，我一定会注意这个问题的，在今后提高我的工作积极性，好好改善这个问题酒店半年工作总结酒店管理公司下半年工作计划篇七--〉在这里我学到并且提倡如何搞好优质服务，掌握七大要素

1、微笑在酒店日常经营过程中，要求每一位员工对待客人，都要报以真诚的微笑，它应该是不受时间、地点和情绪等因素影响，也不受条件限制微笑是最生动、最简洁、最直接的欢迎词

2、精通要求员工对自己所从事工作的每个方面都要精通，并尽可能地做到完美员工应熟悉自己的业务工作和各项制度，提高服务技能和技巧“千里之行，始于足下”，要想使自己精通业务，上好培训课,并在实际操作中不断地总结经验，取长补短，做到一专多能，在服务时才能游刃有余，这对提高ktv的服务质量和工作效率、降低成本、增强竞争力都具有重要作用

3、准备即要随时准备好为客人服务也就是说，仅有服务意识是不够的，要有事先的准备准备包括思想准备和行为准备，作为该准备的提前做好如在客人到达之前，把所有准备工作作好，处于一种随时可以为他们服务的状态，而不会手忙脚乱

4、重视就是要把每一位客人都视为“上帝”看待而不怠慢客人员工有时容易忽视这一环节，甚至产生消极服务现象这是员工看他们穿戴随便，消费较低，感觉没有什么派头等表面现象而产生的而现实生活中，往往越有钱的人，对穿戴方面都特别随便，这是他们自信;而衣服根本不能代表财富的多少我们在这一环节上，千万不能以貌取人,而忽略细微服务，要重视和善待每一个客人，让他们心甘情愿地消费我们应当记住“客人是我们的衣食父母”

5、细腻主要表现于服务中的善于观察，揣摸客人心理，预测客人需要，并及时提供服务，甚至在客人未提出要求之前我们就能替客人做到，使客人倍感亲切，这就是我们所讲的超前意识

6、创造为客人创造温馨的气氛，关键在于强调服务前的环境布置，友善态度等等，掌握客人的嗜好和特点，为客人营造“家”的感觉,让客人觉得住在酒店就像回到家里一样

7、真诚热情好客是中华民族的美德当客人离开时，员工应发自内心的、并通过适当的语言真诚邀请客人再次光临，以给客人留下深刻的印象现在的竞争是服务的竞争，质量的竞争，特别酒店业尤为激烈服务的重要性是不言而喻的，我们运用各种优质服务，形成自身的服务优势，以期其在激烈的市场竞争中创造更高的客人满意度，使酒店立于不败之地!每个职业都需要讲求团队精神，在快乐迪也一样生意比较忙时，同事间都能互相谅解并齐心分担遇到的麻烦平时也有遇到比较刁钻的顾客，一人有难，其他同事也会及时上去调节纷争，使情形不再恶劣每个人员分工明确、工作积极，真正在行动上做到了一个好汉三个帮的效果平时，我也会和顾客谈天，了解他们所喜欢的歌曲并推荐新曲让顾客满意而归这样就多了几个回头客，让顾客推荐朋友提高了消费率之后我也会做一些小结，这样日积月累，使我的服务更能为顾客所接受和喜欢作为一名服务人员，也会碰到一些挫折和无奈有些人会觉得小小的一名后勤人员是微不足道的，有些人认为我这个职业是低下而不为人尊重的，可是我要说的是条条道路通罗马，我为服务别人而快乐，我为能在这里工作而幸福！我能为这个集体工作而自豪我认为我的职业就像一个表，表面转动的时针能给大家带来时间和欢乐，而里面转动的微小的零部件则是大家难以看到的，但却是必不可少的当然学无止境，学到还得运用到以后的工作中，希望领导能多加督促，同事能互相学习，在以后的工作中提高服务效率，努力做到一名优秀的服务工作人员让顾客在“银都酒店世界”感受到不一般的快乐酒店半年工作总结酒店管理公司下半年工作计划篇八入职半年了，应该为这半年做个工作报告了，那么入职半年工作报告范文怎么写呢本站小编为你整理了入职半年工作报告范文，希望可以帮到您这是我人生中弥足珍贵的一段经历，在此期间领导及同事在工作上给予我很大的帮助，在生活上给予我很多的关心，让我充分感受到了华兴处处是亲人啊当然通过自己的努力，各方面都取得了一定的进步这一年时间的学习及工作，让我受益匪浅首先，使我明白没有具体的实践经验，一切理论都是空谈，在工作的过程中我对自己的技术职责有了新的认识，更为重要的是，对于人与人之间的有效沟通、合作、协调有了新的体会，我认为要想做好工作，就得先学会如何做人处事俗话说得好，无规矩不成方圆遵守公司各项规章制度尤为重要，当然认真学习业务知识也很重要我认为技术是一个要求细腻的部门，整天与现场实际存在的问题打交道，所以不允许粗心在工作中要善于思考，发现问题便要与同事进行有效的沟通，高效率的解决问题加强技术业务学习，拓宽知识面努力提高技术水平，做好自己的本职工作在这期间，同事们都是悉心的指导，经常会教我如何使用正确的方法达到预期的效果我觉得我们项目这个团队是一个融洽的团队、团结的团队、和谐的团队我们大家一起工作，相互照顾，共同奋进的东西，能够使自己有一点点的进步，我也就满足了

1、施工队伍参差不齐，技术、质量控制困难

2、施工作业队伍赶工期不重质量

3、作业队工序安排不合理改进措施

1、认真进行图纸汇审

2、开工前认真审查施工队的施工组织设计

3、勤检查，严管理

4、及时完整的做好对施工队的施工技术交底相比问题的存在，我项目组与土建项目部以及其他各部门的配合也是值得肯定的施工现场管理的好坏与同项目部以及各个部门的配合密切相关，入职以来，我看到了我部门同项目部各级领导、各部门人员积极沟通，齐心协力，这对施工现场管理起到了重要的促进作用在项目上目前我负责的日常主要工作有⑴工程竣工资料的整理与收集，并做好相关记录

（2）对现场施工存在的技术问题进行协商解决

（3）组织监理相关部门进行现场施工质量的验收评定

（4）对分包单位月进度工程量进行汇总整理并及时上报给预算部门

（5）对现场施工材料进行把控，及时编制物资需用计划并上传至物资部门下一年度，我将和部门同事一起积极的同其他各部门继续加强配合，为实现工程在进度、质量、安全、盈利等方面取得全面进步而共同努力每天的工作继续着，生活继续着，我的征途也在路上继续奔跑着光阴似箭，日月如梭，不知不觉中来永春工作就半年了在永春上班的这短时间里，我深切的感受着累并快乐着因为我对这份工作充满激情，感觉到这里上班让我焕然一新在任何的部门都有规章制度，作为一名门市营业人员，我们要很好的巩固老客户，优秀推销员除了要有说服力、自信心和洞悉顾客心理的能力外，还要能经常介绍公司的最新或最畅销的产品，让他们的业绩充分的得到提升和发展对于新客户我们要认真仔细的介绍每一款产品给他们，让他们对我们的产品完全深刻了解和认识，使他们对我们的产品产生兴趣不关交易是否达成，都要不厌其烦地向顾客解释使用方法，以建立彼此信心，训练现实实地介绍产品的特色和性质，对于推销者来说是十分必要的公司门市部是一个重要的部门我们店面人员在顾客面前代表的不仅仅是我们自己，而是整个公司的形象，所以，永远要保持着良好的心态和对工作的热情无论是打扫卫生.配货.理货.还是接单，都要做到疏而不漏，在服务上要让顾客感觉到温馨，满意在细节上要让领导省心，在自己的岗位上按部就班的工作，成长以上就是我的工作心得在以后的日子里，我会继续努力的工作希望领导能够多多指教，有什么不足和缺点说出来，好让我改正祝愿公司的业绩蒸蒸日上！十月初的工作还是和以往的几个月差的不多，同样地催交考勤，输考勤，造工资表但是不同的是，十月十一号，在郑州大学举行的三局总包公司校园招聘虽然干的事情很琐碎，比如宣讲前的踩点，贴海报,发宣传册，但是学到的东西还是很多的在宣讲会上对于学生问题的回答和处理还是一门学问宣讲会给我带来的感触是，与之前在中专、技术院校的学生相比，郑州大学的学生对于自身的长远发展更为重视，不管一味地只追求高薪酬，对自身未来的发展也更为关注，在宣讲会上也提出了很多尖锐的问题，听的时候也在想，如果在场上进行解答问题的不是刘哥，而是我的话，我会怎样回答问答环节结束后，我发现自己对于公司的人员岗位的发展前景都知之甚少，很多问题抛给我，我都不知道怎么解答在企业薪酬的细节方面以及对各个工作岗位的具体职责以及发展前景和规划应该进一步学习和了解，以至于精通，这样才能在应聘者咨询的时候言之有物，而不是糊弄、打哈哈，说些不疼不痒的空话本月的工作重点还是在宣讲会之后的简历筛选和面试签约简历筛选是一个很有难度的活筛选简历的标准是什么，什么样的人是我们企业需要的，什么样的人是不需要的，都是值得学习和研究的在招聘会现场，有同学问我筛选简历的标准，三局总承包会不会也把应聘者的运气考虑在内说实话，这个问题在我去开宣讲会的时候从没有认真思考过真正到了筛选简历的时候，我才发现人力资源人员的责任重大，或许你一个简单的公式式的选择，就改变了一个你不曾认识甚至以后也不会再打照面的人的一段时间的人生轨迹，这压力是巨大的换个角度想,如果我是一个应聘者，我当然希望筛选简历的hr能够认认真真地看我精心制作的简历，而不是马虎地一视而过作为一个初出茅庐的hr,我会要求自己在今后的工作中，认真对待每一份简历，毕竟这是对应聘者的尊重，也是一名hr的职业操守，影响他人职业轨迹的重大责任是马虎不得的十月中下旬，参与了工会和团委办的篮球联赛，这次比赛规模很大,赛程也持续了一天作为综合办公室的成员全程参与了这个活动，与连光宏去篮球馆踩点，与樊姐全程录像、拍照，觉得综合办公室的后勤服我部在保证客房设备设施正常使用的同时，严格控制维修成本，对需要更换的部件由主管或领班确认，做好更换部件使用情况的登记，每月汇总维修单与工程部核对，反馈质量效果，降低维修成本

二、细化责任，实行分管主管领班负责制今年，我们将加强部门管理，各领班主管对所管区域的人、财、物、工作效率、财产、设备设施维修、客赔事项复核等工作实行全面负责，并到场监督，减少投诉率，对所管区域服务质量方面的问题，主管领班承担连带责任，作为每月工作质量考核的参考依据

三、激发员工工作热情，试行员工工作奖励机制今年，我部在对员工工作质量考核时，将尝试新的奖励机制，将在工作纪律、工作态度、服从意识、服务规范等基本考核项目良好的基础上，设立“工作效率奖一一指工作准确，快速，基本无投诉”、“卫生质量奖一一指房间设备设施正常，卫生干净，做床美观，配备正确”、“团结服从奖一一指服从上级工作安排，团结友爱同事”、“综合奖一一指工作效率、工作质量、团结服从方面表现出色，基本无投诉”以这些单项奖替代以前综合打分的考核方式，以赞赏来激发员工工作热情，出租率是客房部收益考核的主要指标经初步测算，某某年，我部平均每间房（不含折旧）的出售成本为某某元，平均房价为某某元，出售一间房的毛利为某某元通过比较分析,我们初步设想对总台试行销售奖励机制以月度经营指标中计划出租率为基数，结合平均房价，按所增加的营业收入的百分比计算总台接待组的奖励金额，增加总台员工主动销售意识，调动员工售房积极性

四、做好常客信息收集及服务回访工作对酒店常客、大客户，我们将加大对他们的关注，逐步建立回访制度，对常客、长住客在房价上可适当给予更大折扣，以优惠措施来留住老客户酒店半年工作总结酒店管理公司下半年工作计划篇二大家好！

一、全面清理社区外环境今年在全区开展创文明城区活动，—社区高度重视，专门召开动员大会，统筹规划，分阶段分步骤有制度有计划，定人定岗，做到任务明确、责任落实，形成全社区齐抓共管，整治环境卫生的良好局面

二、开展“牛皮癣”整治活动按照—街道工作任务的部署，认真开展清理乱张贴工作，社区十分重视对小街巷、新楼道的乱张贴“牛皮癣”现象的专项清理整治每月的清洁日也针对社区的脏、舌L、难角落集中清理，现已清洗永强三道街,二道街，一道街等通过各种措施专项整治乱张贴“牛皮癣”，使得乱张贴小广告得到有效的遏制

三、大力开展爱国卫生运动根据区爱卫办“除四害”工作布置，开展春、夏季爱国卫生活动和环境大整治每月定期两次外环境消杀（对社区内垃圾箱地下水道、地下车库以及楼梯口、绿化带等进行消杀），发动群众及时清理废弃物翻盆倒罐，清除室内外各种闲置积水、有效防止蚊子滋生虽然我刚到社区不久，但我仍以以饱满的工作热情完美的完成了各项工作！社区工作繁琐而复杂，综治、环境卫生、冬季除雪，在众多的工作当中，我都任劳任怨的毫无怨言的做着，因为付出的背后换来的是居民的一句谢谢！作为一名社区工作者，我觉得对人真心最重要，居民来了热情接待,不能给他们冷面孔，他们能来社区就是相信我们，所以我要不断学习不断增加新知识，掌握新业务，真心真意为居民服务！新的一年即将到来，我要扬长避短，吸取好的工作方式与人处世，让自己能在新的一年里，把自己的工作推上一个新台阶！述职人—20_年—月—日酒店半年工作总结酒店管理公司下半年工作计划篇三20xx上半年，xx公司深入贯彻落实xx公司年度工作会议精神，以经济效益为中心，以安全生产为保证，以创新管理为手段，牢固树立精细化的管理理念，在加强基础管理、提高经营能力、保障安全生产、创新营销方式等方面狠下功夫

一、基本情况

（一）生产经营完成情况20xx年上半年，xx公司生产经营情况良好粉煤灰深加工产业发展形势利好，建材产品产销两旺;液氧、液氮生产销售工作正常有序，设备运行良好，产品质量稳定，市场需求旺盛,所有指标可控在控截止到5月底，公司实现经营总收入xx万元，完成XX公司下达年计划XX万元的％

（二）项目发展有新亮点作为公司20xx年项目建设的重点，4500nm3/h全液体空分二期项目从前期设备采购、土建施工、设备安装到最后单体调试和连锁试车，均严格按照国家有关规定、程序和流程进行20xx年x月x日时，4500nm3/h全液体空分二期项目实现一次性提前投产成功，目前已步入正常运行轨道分析市场、争取市场、驾驭市场的能力，逐步建立起了完善的市场营销系统20xx年春季公司三次举行建材品牌推介会，促进与本地区经销商的交流互信，取得良好效果在电站服务方面，XX公司全力配合主业公司做好各项辅助型工作，当好乙方

（四）管理水平稳步提升一是强化基础管理工作，以实现管理工作的制度化、科学化、规范化、标准化为目标，进一步完善和建立各项规章制度和工作标准二是按照精细化管理的要求，将年度经营目标任务层层细化分解，强化过程分析与控制三是进一步理顺各项工作流程，初步构建起运行顺畅、衔接紧密、简约高效的工作模式四是创新用工薪酬管理模式，激发广大职工工作热情

（五）安全工作持续推进公司认真贯彻落实XX公司及XX公司安委会精神，完善“党政同责，一岗双责，齐抓共管”的责任体系，进一步明确各级领导的安全生产责任，结合日常“二五”巡查制度，深入开展“春季安全大检查”和“安全生产月”活动，采取有力措施进行隐患排查和治理整改，保证了安全稳定的生产经营局面

（六）党群工作注重实效党群工作以开展党的群众路线教育实践活动为主线，着力构建“大党建”工作格局，重点推动标准化党支部和基层班组建设，实现党、工、团齐抓共管;党风廉政工作注重实效，认真落实党风廉政建设责任制，积极开展效能监察，持续推进惩防体系建设20xx年公司组织开展了职工轻排球比赛、“三八”节趣味运动会等活动,并积极参加xx公司辩论赛，进一步凝聚了人心，振奋了精神在文化建设方面，开展“成长讲堂”创新职工培训方式，锻造“xx公司精神”和核心价值观

二、目前存在的主要困难和问题应当看到，xx公司经过五年的发展，在取得成绩的同时，影响和制约公司发展的潜在问题仍然存在，甚至部分问题的解决已经迫在眉睫限制，设备改造工作量较大，目前与国家节能环保要求还有一定的差距

三、下一步工作思路和具体措施

（一）创新思路提升竞争能力一是加大市场营销力度，转变经营理念，创新经营方式，继续推进品牌建设，加强市场调研，强化市场分析预判，采取灵活多变的销售策略打开产品销路当前要做好空气液化二期项目投产后的营销准备工作，确保质量效益双丰收二是深入挖潜增效，压缩管理成本，充分发挥预算的导向作用，实事求是地分析预算执行情况，查找差异原因，抓住重点问题和主要矛盾，落实解决措施三是增强抵御风险能力，持续推进风险管理及内部控制体系建设，增强干部职工的风险防范意识;要及时开展效能监察和专项审计工作，加大对审计成果的应用，壮大监审队伍力量，从严把关维护正常生产经营秩序

（二）多措并举实现管理升级握，学习先进单位管理经验和环保经验，提高水平缩短差距四是推进绩效考核体系建设，建立科学的绩效考评体系，完善各项激励奖惩机制，及时进行兑现，提升经营活力

（三）夯实基础确保安全局面安全工作需要常抓不懈，公司将时刻绷紧安全管理这根弦20xx年下半年，公司将继续贯彻落实xx公司及xx公司安委会精神，以深入开展“安全生产月”活动为抓手，结合“安健环”工作体系要求，进一步推进安全责任体系建设，加强日常巡查，实现安全监察关口前移，同时加大安全考核和职工安全教育活动力度;对在各项大检查中发现的安全隐患，下大力气进行整改，实事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，确保安全局面

（四）狠下决心抓好队伍建设中层干部既是企业领导进行决策的辅助者，又是管理者和具体的执行者，在企业中起着中流砥柱的作用当前，随着发展速度的加快，XX公司部分中层干部跟不上公司发展的步伐，综合素质亟待提升为此，20xx下半年，公司要将强化干部队伍建设作为工作重点，狠下决心抓好干部队伍建设一是坚持正确的用人导向，坚持以德才素质和工作实绩用人，选聘德才兼备的中层干部二是狠抓作风建设，结合中央“八项规定”要求，下大力气整改存在干部队伍中的“四风”问题，肃清干部队伍风气，当好广大职工表率酒店半年工作总结酒店管理公司下半年工作计划篇四办公室对我来说是一个全新的工作领域作为办公室的文员，自己清醒地认识到，办公室是总经理直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心办公室的工作千头万绪，在文件起草、带给调研资料、数量都要为决策带给一些有益的资料，数据有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等应对繁杂琐碎的超多事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率,冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落办公室全体人员在公司领导的正确领导大力支持下，紧紧围绕公司领导确定的工作思路和目标，较好的履行了部门职责,用心发挥助手作用，认真协调各部门的工作关系，进一步强化内务管理和后勤服务，确保了全线各站及管理所各项工作的正常运行后勤服务是保证日常工作正常运转的重要举措办公室后勤工作我坚持按照“干大事，从细节做起;做小事，从大局着眼”的总体要求，增强工作的前瞻性和主动性，作到工作早准备、程序巧安排、费用细打算、服务高质量

1、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作办公室人员到位后按照审批权限完成了购辂办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配谿工作切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准

2、做好分公司及管理所各种会议的后勤服务工作分公司、管理所进行各种大小型会议，认真做好会场布貉、食宿安排工作落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作

3、做好固定资产及低值易耗品的管理和记账根据公司低值易耗品管理制度，对低值易耗品品的计划、采购、入库、保管、出库、使用都应有专人负责，做到计划有依据，采购有程序，保管有规定，进出库手续齐全，定期核对检查;根据公司固定资产管理制度，分公司对固定资产管理和使用坚持统一领导、归口管理、分级负责、职责到人、优化配谿、物尽其用的原则建立健全各项管理制度，实施资产产权管理，合理配备和有效使用固定资产，提高固定资产使用效率，保障固定资产的安全和完整

4、用心改善办公条件一是配合有关部门认真做好机关办公楼二期工程改造准备工作，完成xx的外部装修二是认真做好内部装修的前期准备工作，坚持多方协调，装修方案,实现了装修进程力争提前，装修材料力争环保，装修细节力求完美的目标三是充分思考广大干部职工的利益，确定机关临时办公地点，为机关全体干部职工告别陈旧的办公条件、简陋的办公设施创造了条件四是用心与相关单位进行前期协调和沟通，为办公条件的进一步优化做好准备，切实改变机关全体干部职工的办公条件

5、认真做好服务工作一是用心为干部职工中午就餐创造条件，努力改善职工工作餐质量，确保干部职工吃得安全、吃得舒坦二是切实为广大干部职工做实事、做好事，为机关全体干部职工发放了防暑药品三是用心争取了机关全体正式职工集资建房有关工作，主动加强与机关事务局的协调和联络，确保机关全体干部职工的利益四是配合机关网络工程改造，用心为网络的整体升级、网络办公系统的优化、网络硬件条件的改善创造条件，带给服务综合协调是办公室工作的一项重要职能做好综合协调工作直接关系到办公室工作的质量和效率，关系到办公室工作的整体形象我注重加强上下左右的相互沟通，切实完成了综合协调的各项任务，用心营造了把握全局和服务全局的良好氛围

（一）平行协调多交流今年上半年，团市委办公室在协调工作中，坚持多交流、多沟通、多报告，认真做好了与市级相关部门的工作协调

（二）下行协调多联络我们认真做好与基层各级团组织、各直属单位的协调工作，对基层单位我们坚持做到接待基层的同志热情周到，对待上访的同志耐心倾听，处理紧急事宜急事急办，切实做到服务基层、联系基层。