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度干部选拔任用工作情况报告大全(篇)20情况报告的编写需要考虑受众的需求和背景,以便更好地传达信息和达到预期的效果以下是一些实用的情况报告样本,帮助你了解如何结构化和组织报告的内容参考范文干部选拔任用工作情况报告
(一)深入学习新《条例》,不断提升选任水平20xx年3月中央印发了修订后的《党政领导干部选拔任用工作条例》,局党组以身作则,通过党组会、中心组学习等形式,带头深入学习,全面理解把握条例的内容和要求,严格落实党管干部原则,进一步完善选人用人制度机制,严把选人用人政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关,切实加大监督检查力度,坚决匡正选人用人风气,全面履行选人用人主体责任人事部门结合岗位职责和工作实际,对新条例的新内容、新变化,分章逐条进行深入学习,经常性开展业务研讨交流,切实做到严格按原则办事、按制度办事、按程序办事,确保条例不折不扣落实到干部选拔任用全过程,不断提高干部选拔任用工作制度化、规范化、科学化水平
(二)建立健全机制,强化监督管理为了保证选拔任用干部工作的严肃性,切实做到选好人、用好人,局党组从完善干部选拔任用制度入手,严格规范选拔任用工作,在修订后的《条例》出台后,立刻责成人事部门牵头制定适合我局实际情况的
5、公示对重点考察对象在全校范围进行了为期7天的公示
6、民主测评在全校在编教职工中抽取45名各类代表对张伟同志进行了民主测评,会上发出45份民主测评表,收回45份考察小组工作人员对回收的民主测评表作出了统计,并将结果反馈学校和上报师院党委
7、重点谈话考察内容主要是德、能、勤、绩、廉等方面的情况,并注重考察工作实绩和群众公认程度
8、上报审批和任职聘用考察工作完成后,学校根据考察结果上报师院党委审批,20xx年12月13日,师院批复同意张伟同志任我校副校长(见xx师院干任[20xx)20号文件)目前,张伟同志已到岗开展工作,没有收到不良反应参考范文干部选拔任用工作情况报告XX局坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤,建立健全日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系日常考核抓在经常坚持把功夫下在平时,全方位、多渠道了解党员干部德、能、勤、绩、廉方面的一贯表现,注意听取普通工作人员、社会群众的意见和呼声,从街谈巷议、群众口碑中考察识别干部,切实掌握每名干部的优势特长、缺点不足分类考核突出差异根据干部所在岗位分类设置考核指标,把干部的“勤”和“绩”相结合,把“显绩”和“潜绩”现结合,杜绝“一把尺子量到底”“一套办法打天下”的思维定式,让考核更有针对性、科学性和实效性近距离考核观察细节从干部对重大问题的思考、对群众的感情、对待名利的态度、对复杂问题的处理等角度出发,查看干部的能力水平同时,把考核延伸到干部八小时之外的表现,切实做到不让老实人吃亏、不让干事的人心寒、不让一线的干部失落、不让带“病”的人提拔目前,向市委组织部查阅干部人事档案X卷次、发放测评票数X余份,征求纪检监察意见X次参考范文干部选拔任用工作情况报告总体来说,学校高度重视干部选拔任用工作就20XX年选拔任用的1名副县级干部、8名正副科级干部的工作,学校着重强调了以下三占
八、\•・
1、明确标准,严格执行学校在选拔副县级干部和转正考察正副科级干部的实施方案中明确提出了三点工作要求一是各部门和广大教职工要对干部选拔、转正考察工作高度重视,务必将德、能、勤、绩、廉等方面表现突出的同志推选出来二是推选中务必坚持“公开、公平、公正和择优”原则,根据选拔干部的有关规定规范选拔程序三是推荐职位数不得超过9个,严格把握条件,宁缺毋滥
2、公开程序,公平竞争在公开选拔考察之初,学校就在全校范围内公布了职位数和公选程序,使广大教职工做到心中有数在组织考察过程中,学校及时在校务公开栏内进行公示,接受广大教职工的监督,充分保障广大教职工的知情权、参与权和监督权,使得整个公开选拔过程既严格又严密,保证了公开选拔工作的平等性
3、严肃纪律,公正选拔我校在公开选拔考察副县级干部和正副科级干部的过程中,为防止选人用人上的不正之风,杜绝拉票等不正风气的出现,学校组织学习了换届纪律的“九个严禁、九个一律”等相关规定,并提出在选拔过程中必须坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松,违反纪律必追究,严格按照师院党委的相关要求严格操作、严格执行所有人选均为集体讨论决定,没有受到外界因素的影响整个选拔考察任用过程公开、透明、公正参考范文干部选拔任用工作情况报告为进一步规范干部选拔任用工作,在今后的工作实践中,我局将从以下几个方面加大工作力度一是加强政策的解读与宣传,在每次选拔任用工作开展之前,尽可能地对选人用人制度、工作程序、工作方案进行的解读宣传,增强干部人事工作的透明度,让大家更加清楚选人用人工作的制度、规定和程序,争取广大干部群众的支持和理解二是用好“日常了解”“调研谈话”“核实甄别”“分析研判”“凡提四必”“以事察人”等有效办法和手段,改进干部考察考核工作,充分发挥信访、电话、短信、网路、12380举报平台作用,畅通干部监督渠道,注重发挥好群众监督的作用,对干部八小时以外的品行、作风、廉政情况加强考察了解三是积极开展业务学习活动,组织人事部门要定期对《条例》进行组织学习,对选拔任用中出现的新情况、新问题,虚心向上级组织部门请教,并积极参加上级组织部门组织的培训学习活动,不断提高组工干部的综合业务素质参考范文干部选拔任用工作情况报告情况,请予审议
(一)坚持“一个要求”,在经常性教育中贯彻落实《条例》根据“领导干部熟悉《条例》,组织人事干部精通《条例》,群众了解《条例》”的要求,县委坚持把《条例》列为中心学习组重点学习内容,强化贯彻执行《条例》严肃性,组织部门把《条例》作为学习的核心内容,对《条例》进行反复学习和讨论,提高组工干部正确理解、运用和执行《条例》能力
(二)做到“两个坚持”,在用人标准和原则上贯彻落实《条例》为促进我县经济社会实现跨越式发展,建设一支善于治国理政、敢于开拓创新的高素质干部队伍,新一届县委严格按照《条例》的规定,认真把握用人标准,规范操作程序,努力做到坚持原则不动摇,把握标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松
1、坚持正确用人导向,用好的作风选人县委始终坚持“四化”方针和德才兼备原则,重政绩,重“公认”,把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部选拔到各级领导岗位在干部调整中,县委坚持按照条件、标准、原则,调整和使用领导干部,调整乡镇、县直部门领导班子“一把手”76人次为规范干部工作,县委出台了《关于进一步加强对科级领导班子主要负责人监督的意见》、《**县领导干部重大事项决策失误责任追究制度(试行)》、《**县委管理干部任前公示办法》等制度,干部工作步入规范化、科学化管理轨道
2、坚持德才兼备标准,体现公开、公平、公正备;坚持任人唯贤,反对任人唯亲,真正体现了党的干部路线
(三)严把“三个关口”,在规范程序中贯彻落实《条例》
1、严把推荐考察关一是认真研制考察方案,对考察的工作目标、方法步骤、时间安排及工作纪律进行精心的编制二是制定了《关于实行干部考察工作责任制的意见》,对干部考察工作进行了明确规定,建立了一支政治素质好、工作经验丰富、熟悉干部工作的相对稳定的干部考察队伍三是认真做好考察推荐各个环节的工作采取民主推荐、民主测评、实地考察、个别谈话、与考察对象直接面谈等程序进行全面考察对考察对象所属部门延伸到乡镇工作的,或考察对象在现单位工作不到半年的,均实行了主管部门和原单位延伸考察,提高了考察结果的真实性、可靠性和全面性
2、严把酝酿关为扩大党内民主充分发挥集体领导的作用,县委对拟任用的干部,在提交常委会之前,充分酝酿一是个别酝酿,对领导职务拟任人选,县委主要领导、组织部负责同志在县领导层之间对拟任人选进行个别沟通、征求意见,对于乡镇正职人选主要征求常委、人大、政协主要领导的意见;乡镇副职人选主要征求乡镇主要负责同志的意见;部门正职除征求常委、人大、政协主要领导意见外,还征求分管领导的意见;部门副职主要征求分管领导和部门主要领导的意见二是在个别酝酿的基础上,召开书记办公会进行反复酝酿三是在县委常委会召开前,就拟提拔干部人选与县纪检、监察、政法、审计、信访等有关部门进行沟通审查
1、落实群众“知情权”坚持在考察前把推荐的职位及条件、考察目的、任务与考察单位进行沟通和征求意见,让干部群众先知情,再推荐重点考察时,坚持考察预告制,给群众充分发表意见的时间和渠道各乡镇全体机关干部参加外,还将考察面扩大到七所八站、村支两委负责人、”两代表一委员”、以及外来投资商、离退休老同志和服务对象等领域,扩大了群众参与面
3、落实群众“选择权”充分尊重群众意愿,把在民主推荐中得票数相对较高的干部确定为重点考察对象,经过重点差额考察了解和征求意见后确定拟任对象或提名对象年,共对93名干部进行了重点差额考察
4、落实群众“监督权”严格执行任前公示制和坚持任职试用期制,对群众反映较大的干部坚决不予任用对在任前公示中有举报的,做到件件有着落、事事有交待对试用期满的人员,经考核胜任后,才办理正式任职手续2008年,共对83名拟提拔任用的人员进行了公示,对20名科级干部实行试用期
(五)采取“五项措施”,在人事制度改革中认真贯彻执行《条例》
1、坚持正职拟任免人选征求全委会意见制度在县委全委会闭会期间,凡涉及乡镇党政正职及部门一把手的任免事项在提交常委会讨论前,对拟任免正职人选向县委委员征求意见2008年,共对22名正科级干部的任免职征求了县委委员的意见
4、大胆探索和尝试为引入竞争机制,提高选人用人公信度,在全县范围内对雍阳镇党委书记、县政府办常务副主任、县民政局常务副局长三个职位进行公推直选为提高部分任副职时间长,群众公认,实绩突出的优秀干部的职级待遇,新一届县委本着以人为本的原则,增设了18个正科级常务副职职位通过“公推直选”、增设常务副职形式,实现了激活干部爱岗敬业、争先创优、敢为人先的动力,同时形成县委正确的用人导向
5、改革用人机制,下放用人权限新一届县委出台了《进一步完善乡(镇)党委领导班子工作机制的意见》,县委明确规定乡镇内设机构和由乡镇管理的站、所,其干部任免由乡镇党委按照《条例》的有关规定作出任免决定后,报组织人事部门备案这项政策的出台,做到乡镇党委责、权、利的有机结合,充分调动了乡镇站、所干部职工的工作积极性和主动性,实现了乡镇党委领导和部门业务指导的有机结合,体现了党管干部和属地管理的原则,乡镇站、所干部职工的作用得到有效发挥
(六)坚持“六项制度”,在监督检查中落实《条例》
1、坚持领导干部谈话制度县委对干部作出任免决定、宣布任免职前,县委主要领导、分管副书记、组织部长和纪委书记都要与每位任免职的干部进行谈话2008年,对272名任免干部进行了谈话同时对个别干部存在的不足和不影响任职的问题有针对性地进行了提醒,打“预防针”,防止干部“带病上岗”通过各种谈话,促进了干部的健康成长
2、坚持领导干部的离任审计和任期审计工作制度对任期届满或任期内办理调任、转任、轮岗、免职手续的党政机关、群团组织和事业单位的正职或主持工作的副职领导进行离任审计20对部分现任科级领导干部进行了届中审计
3、坚持干部监督工作联席会议制度在县委常委会讨论决定前,县委组织部都要征求县纪检、监察机关的意见,认真把好“任前监督”关、“届中审计”关和“离任审计”关特别是对领导班子和领导干部进行调整考察时,纪检、监察共同参加,发现问题及时纠正
4、坚持领导集体决策重大问题报告制度县委要求各乡镇、县直各部门凡涉及重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用,必须集体讨论决定,认真做好议事记录并对各单位的执行情况定期督促检查,对违反制度的特别是问题严重的人和事,果断进行了纠正或处理
5、坚持贯彻执行《干部任用条例》检查制度在干部选任工作中始终做到“五查”即“自己查”,县委把贯彻和落实《条例》的情况作为领导班子民主生活会的主要内容,并在年底进行自查;“经常查”,将学习贯彻《条例》情况纳入各党委(党组)考核范围,建立长效检查机制;“专项查”,对群众反映强烈,意见较多的部门和干部进行专项检查;“重点查”,即重点检查管理干部多的党委(党组)贯彻执行《条例》的情况“联合查”,由组织、人事、纪检、审计、财政、信访部门组成《条例》监督检查联席会议,互通信息联合查
6、坚持领导述职述廉制度各乡镇党委书记、乡镇长,县直各部门主要负责人都要对本部门在贯彻执行党风廉政建设责任制的情况、贯彻执行领导干部廉洁自律有关规定情况、履行职责情况等进行述职述廉,在述职述廉报告会上有针对性地开展初查自纠、使之以制度的形成固定下来
二、存在的不足和体会2008年,我县在贯彻执行《条例》方面做了大量的工作,但仍存在不足一是《条例》的学习和宣传不够,仍存在着学习不深、理解不透、把握不细等问题;二是体现科学发展观的干部考察考核体系及不同层次、不同职务特点的政绩考核指标体系尚未建立,调整不胜任现职干部工作力度不够大;三是对贯彻执行《条例》和干部选拔任用工作的经常化监督检查不够四点体会一是坚持了政治坚定、群众公认的原则选拔任用干部,干部选拔任用办法,人事处依据条例要求,在市委组织部干部处的多次指导和帮助下,出台了《XX市商务局机关处级领导干部选拔任用工作实施办法》,进一步完善了我局干部选拔任用工作制度在选拔任用工作中,为了进一步强化干部选拔任用监督机制,从方案的制订,到参考人选的提出、考察人选的确定,以及最后的票决过程,每一次党组决议,驻局纪检组均参与监督,坚决杜绝“带病提拔”、“任人唯亲”、拉票贿X等违规违纪问题的发生,并且严格执行考察公示,任前公示制度,集中体现了群众公认和公开的原则,自觉接受民主监督
(三)树好用人导向,严格选任标准在开展干部选拔任用工作中,局党组严格按照“信念坚定,为民服务,勤政务实,敢于担当,清正廉洁”的好干部标准,注重选拔坚决贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”的干部,选拔践行新发展理念,能力出众、业绩突出、群众公认的干部,选拔讲诚信、懂规矩、守纪律、清正廉洁的干部,既看重民意基础,又不简单以票取人,积极为那些敢于负责、埋头干事、勇于担当、善于作为的干部搭建干事创业的平台
(四)探索工作方法,坚持精准用人在选拔任用工作中,我局能够严格履行工作程序,严肃执行工作纪律,尤其在今年年初开展的选任工作中,受疫情原因的影响,我们改变工作方法,科学制订工作方案,采取分批集中开会的办法,保证了相关工作合规有序开展另外,为增强机关干部之间的相互了解,我局借鉴了市委组织部及横向部门的经验,在民主推荐环节之前,增加了工作展示环节,通过工作展示既让干部个人的才能得到了展现,也让机关全体人员增进了对选任人员的了解,能够在民主推荐过程中能够做到心中有数,提高了选人用人准确性和科学性
(五)严格履行程序,把好六大关口我局在选拔任用工作中严格按照《条例》规定的原则和程序选拔任用干部,严把六大关口一是把好动议关在选拔任用干部前,明确动议条件,增强干部选拔任用的计划性,不搞临时动议,避免了调整干部的随意性现象发生二是把好推荐关坚持把谈话调研推荐和会议推荐作为选拔任用的必经程序,广泛听取全局干部群众的意见,坚决做到群众认可程度不高的不用三是把好考察关坚持德才兼备、以德为先的用人标准,严格按照规定程序进行干部考察,重点抓好干部考察工作责任制的落实四是把好纪律关始终坚持公道正派原则,严格遵守干部工作纪律,积极接受驻局纪检组、机关纪委和全体机关干部对选拔任用全过程监督五是把好决议关在会议讨论决定环节,人事处逐个介绍拟任人选考察情况,班子成员充分酝酿、研究讨论、发表意见,最后票决形成任职决定六是把好公示关坚持执行干部考察预告和任职前公示制度,确保全面接受群众监督,不断提高选人用人公信度参考范文干部选拔任用工作情况报告县委在干部选拔任用工作中,紧紧围绕“怎样是好干部”“怎样成长为好干部”“怎样把好干部用起来”,严格按照“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准和“四用四不用选人用人导向,真正把政治上靠得住、工作上有本事、人民群众信得过的干部选拔上来,形成正确的选人用人导向,提高选人用人公信度一是突出德才兼备,选用信念坚定的干部坚持把信念坚定作为选用干部的第一标准,牢固树立德才兼备的用人导向坚持干部“德”的考核评价制度,注重在关键时刻看表现,在重大事件中看担当,深入了解干部在政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等四方面的具体表现同时一,充分运用信访反映、经责审计、个人事项报告、干部监督联席会议、网络舆情等方面的信息资源,从正反两个方面印证干部的一贯表现,努力把政治坚定、忠诚可靠的干部选出来、用起来二是突出群众口碑,选用为民服务的干部坚持从群众口碑中识别干部、考察干部、选用干部,既看重民意基础,又不简单以票取人,积极为那些长期扎根基层一线、甘于奉献的“老黄牛”搭建干事创业平台今年提拔的XX名干部中有乡镇基层工作经历的XX人,有工业园区、扶贫、生态环保等一线工作经历的XX人三是突出关键表现,选用敢于担当的干部坚持在落实县委、县重大决策部署和“急、难、险、重”等突发事件、关键时刻检验干部的责任担当,积极选派优秀年轻干部到信访稳定、扶贫攻坚等岗位挂职锻炼、成长成才建立了新任职干部到信访一线挂职锻炼机制,选派XX名优秀干部到信访部门挂职,XX名年轻干部到贫困村挂职,选派X名乡镇年轻干部到市直部门挂职参考范文干部选拔任用工作情况报告优秀作文推荐!20xx年以来,市民政局党委高度重视《党政领导干部选拔任用工作条例》的贯彻落实,在实际工作中始终坚持正确的.用人导向,建立科学规范的干部选拔任用制度,营造有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境,干部队伍的整体素质大幅度提高根据《关于对干部选拔任用工作进行检查的通知》要求,现将市民政局20xx年以来干部选拔任用工作情况汇报如下参考范文干部选拔任用工作情况报告根据XX实二中党请〔20xx〕4号、6号等文件精神,在得到XX师院党委同意的前提下,本着公开、公平、公正的原则,我校从20xx年5月到12月,通过组织考察程序顺利完成了钟长清、孔跃坤、谟业平、何发良、邢盛伟5名正科级干部,李玮、龙胜发、孙全富、龙兵、刘玉波、丁权6名副科级干部考察转正任用的所有工作我校本年度正副科级干部考察转正分为两批次进行第一批考察了钟长清、谟业平、邢盛伟3名正科级干部;第二批考察了孔跃坤、何发良2名正科级干部,李玮、龙胜发、孙全富、龙兵、刘玉波、丁权6名副科级干部选拔任用正副科级干部的具体环节是这样运作的
1、成立领导小组,制定实施方案20xx年5月,学校党总支经过会议研究后,分别以党请(20xx)4号、6号文件请示师院党委,根据我校实际情况,制定了《中共xx师范学院委员会关于XX市第二实验中学(学院附中)正副科级干部转正考察的实施方案》,成立了领导小组
2、进行考察预告向全校公布我校即将转正的正副科级干部名单
3、制定转正考察实施方案,成立考察小组考察小组由师院组织部有关干部和我校有关政工干部组成
4、民主测评上半年第一批对3名正科级干部的转正考察和下半年第二批对2名正科级、6名副科级干部的考察,分别在全校在编教职工中各抽取了39名各类代表对他们进行了民主测评,两次会上都发出了39份民主测评表,也都收回了39份考察小组工作人员分别对回收的民主测评表作出了统计,并将结果反馈学校和上报师院党委
5、重点谈话考察内容主要是德、能、勤、绩、廉等方面的情况,并注重考察工作实绩和群众公认程度
6、上报审批和任职聘用考察工作完成后,学校根据考察结果上报师院党委审批学院党委以xx师院干任(20xx〕11号、24号、26号和xx师院党干任(20xx)11号文件进行了批复,学校以校发(20xx)
26、56号和校党发(20xx)14号文件转发了以上文件,同意钟长清、洪业平、邢盛伟、何发良、孔跃坤5人任正科级职务;同意李玮、龙胜发、龙兵、孙全富、刘玉波、丁权6人任副科级职务目前,我校20xx年转正考察任用的8名正副科级干部均在各自岗位上发挥应有的作用,没有收到不良反映参考范文干部选拔任用工作情况报告20xx年,市商务局党组认真学习中央和省、市委组织工作会议精神,深入贯彻落实《党政领导干干部选拔任用工作条例》和习近平总书记提出的好干部标准,坚持德才兼备、事业为上、注重实绩、群众公认的选人用人原则,完善选任机制,严格工作程序,严肃工作纪律,严把选任关口,选人用人工作开展顺利根据市委组织部《关于开展20xx年度干部选拔任用“一报告两评议”和党委(党组)书记履行干部选拔任用工作职责情况民主评议工作的通知》要求,现将我局20xx年度干部选拔任用工作报告如下参考范文干部选拔任用工作情况报告20xx年以来,我公司根据经营管理工作发展需要,先后提拔任用干部5人分别是……提拔任用的5名同志平均年龄41岁,工作时间均在10年以上,具有丰富的基层工作经验,提拔任用前均在原工作岗位上取得了优异的工作业绩,获得了职工的一致好评,从任职条件、任职资格、工作能力、工作业绩等方面综合考察,都具有丰富的管理工作经验,均已具备胜任相应岗位的能力我公司在干部提拔任用工作中,认真贯彻党的干部工作路线,严格按照党的政策办事、按照组织原则办事、按照规章制度办事、公道正派的选人用人,切实把好了政治素质关、能力作风关、工作实绩关、民主推荐关、组织考察关和任用审批关,无任何破格选拔任用情况领导干部队伍是推进党的事业的中坚力量,对于我们企业而言,建设一支政治立场坚定、工作能力强、业务素质硬、作风优良、奋发有为的干部队伍,是维持企业良好运转的关键,也是抢抓机遇、乘势而上,奋力推进企业追赶超越的关键,因此我们要充分认识到干部选拔任用工作的重要性在今后工作中,要继续抓好《党政领导干部选拔任用工作条例》的贯彻落实,进一步规范干部选拔程序,加强干部监督管理,重点把握好民主推荐、组织考察、酝酿和集体决定等关键环节,同时结合自身的特点和实际情况,按照“守信念、讲奉献、有本领、重品行”的要求,遵循为企业发展而配备干部的导向机制,努力形成用好的方法选拔人、用好的机制评价人、用好的制度监督人的干部工作新机制,真正选拔任用确有真才实学、能力突出的干部参考范文干部选拔任用工作情况报告今年以来,XX市XX局党组高度重视干部选拔任用工作,把选好用好人才作为队伍建设工作的重中之重根据考核要求,现将20XX年度干部选拔任用工作情况报告如下年初以来,xx局深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,大力推进人才战略,树立以“实干论英雄、凭实绩用干部”的工作理念,突出政治“硬指标”、把好选任“风向标”、用好考核“指挥棒”,注重在打好三大攻坚战、推动经济高质量发展等重点工作一线考察选用干部,干部选拔任用机制更加完善参考范文干部选拔任用工作情况报告经过前期大量艰苦努力,解决超编制超职数难题后,我局于20xx年底启动了领导干部选拔任用工作工作中,局党组始终坚持正确用人导向,认真执行《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《条例》),严格程序,规范操作,最大限度地把合适的干部用在合适的岗位,确保人尽其用,人尽其才全年共开展3次选拔任用工作,选拔任用20名处级领导干部,其中正处级领导干部7人,副处级领导干部13人,选拔干部均在机关编制职数限制内,不存在超编超职数等违规配备干部的问题在干部选拔任用工作中,我局坚决贯彻落实《XX市年轻干部优选优培优用三年行动方案》要求,20名被提拔使用的处级领导干部中,有12名是80后年轻干部,选拔任用工作的开展使得我局正处级领导干部平均年龄由原来的
52.1岁下降到
49.9岁,副处级领导干部平均年龄由
45.72岁下降到
43.25岁,一批年富力强的同志走上正副处级领导岗位,配齐配强了内设机构领导班子,优化了干部队伍结构,激发了广大干部干事创业的热情参考范文干部选拔任用工作情况报告根据xx实二中党请(20xx)3号文件精神,在得到xx师院党委同意的前提下,本着公开、公平、公正的原则,我校从20xx年9月到12月,通过组织考察程序顺利完成了张伟同志作为副县级干部的选拔任用的所有工作选拔任用副县级干部的具体环节是这样运作的
1、成立领导小组,制定实施方案20xx年9月,学校党总支经过会议研究后,以党请〔20xx〕3号文件请示师院党委,根据我校实际情况,师院党委组织部制定了《中共xx师范学院委员会关于xx市第二实验中学(学院附中)选拔副县级干部的实施方案》,并成立了领导小组
2、进行考察预告向全校公布我校副县级干部职位数和晋升条件等
3、制定考察实施方案,成立考察小组考察小组由师院组织部有关干部和我校有关政工干部组成
4、进行“双推”考察小组通过“票推”和“口推”确定重点考察对象。
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