2025年联通聘演讲稿汇总10篇word模板范文

年联通聘演讲稿（汇总篇）202310演讲中的抑扬顿挫，相当于音乐中的节奏，音乐需要节拍，演讲也需要节拍，你应该让你的演讲充满节奏感，节奏就是你口头表达进度的度量演讲的直观性使其与听众直接交流，极易感染和打动听众那么下面我就给大家讲一讲演讲稿怎么写才比较好，我们一起来看一看吧2023年联通聘演讲稿（汇总10篇）联通聘演讲稿篇一各位评委、各位领导、同事们大家好！我是来自联通一一分公司运行维护部的xx-x,我竞聘的岗位是联通营销经理竞聘报告首先感谢领导给我这个机会，使我能够参与今天的竞争大哲学家苏格拉底有句名言“世界上最快乐的事，莫过于为理想而奋斗”今天，我站在这里，为自己的理想而奋斗，我感到了莫大的快乐我希望通过这次竞聘，能更好地认识自己、提高自己我先向大家介绍一下自己的基本情况和工作经历

一、我具有高度的责任感和强烈的事业心

二、我具有较丰富的工作经历和实践经验

三、我具有较强的管理能力和协调能力

四、我具备扎实的专业知识和专业技能各位领导、各位评委，如果我本文来自#url#如转载，请注明这次竞聘成功，我会加倍地努力，在新的岗位上把工作做得更好以下是我的工作思路，请大家评议、继续学习，积极探索，进一步提高自己的专业技术能力效益和利润各位领导，各位评委，我曾读过一本书，名字叫《致加西亚的信》,书中的罗文上校身上所体现出来的敬业、忠诚、勤奋、无畏和勇于创新深深地感动了我在这本书里，“送信”已不再是一种单纯的行为，它代表着忠于职守，代表着承诺、代表着敬业，更代表着服从和荣誉!读过之后，我就在心中郑重地问自己我一一—（自己的名字），能不能成为当代的罗文，成为联通公司的送信人!仔细思考之后，我给自己的答案是肯定的我能，我一定能!也许现在的我不是最优秀的，但我有能力做好也有信心做好分公司联通市场部经理，成为联通公司最优秀的送信人！我的竞聘演讲稿完毕，谢谢大家！联通聘演讲稿篇五今天，我怀着十分激动的心情参加岗位竞聘之所以激动，一个很重要的原因就是参加工作这些年来，在各位领导和同志们的悉心关怀和真诚帮助下，我从一个初出校门、毫无工作经验可言的“门外汉”，逐步与整个集体相互融合，慢慢成长起来在这个过程中，我更多的看到各位领导的弹精竭虑，各位同志的默默奉献从大家身上，我学到了很多可贵的品质和做人的原则，这些都将对我人生历程产生巨大的教益和深刻的启迪如果说在过去的工作中取得了点点滴滴成绩的话，这完全得益于公司领导的关心和信任，得益于各位同事的支持帮助，这一点我将铭记在心、感动终生，并努力使之转化为创造新业绩、实现新发展的精神动力经过深思熟虑和慎重选择，这次我竞聘的职位是联通公司营业厅店长首先，谈一谈对这个岗位的认识联通公司成立以来，用户总量不断增加，业务领域不断拓宽，服务质量不断提高，网络设备、功能不断增强，人气指数不断攀升，经济效益和社会效益不断扩大取得这样的骄人成绩，是市公司正确领导、县公司全体同仁共同努力、协调运作的结果作为一名营业厅店长，承担着宣传公司经营理念、展示公司品味与形象的重要职责“客户第

一、诚信至上”的服务理念是基本工作原则，15项岗位职责是具体行为规范我深知，这个岗位既是企业窗口，又是与用户沟通的桥梁、既是展示企业风采的平台，又是用实际行动诠释个人价值的特殊岗位这个岗位，对个人能力和素质要求都非常高我深知，这个岗位除了肩负着15项职责外，还充当营业厅工作的管理者、决策者，任务的制定者、执行者，营业人员工作的督导者、考核者,与相关部门的协调者等角色，担子很重，责任很大，这一点我非常清楚,但是我有决心、有信心在各位领导、各位同志们的帮助和支持下，尽职尽责，努力工作，把工作抓细、做好其次，谈一谈自身具备的优势参加营业厅店长这个岗位的竞聘，主要考虑自己基本具备任职资格要求，而且有以下三方面的优势第一，谈一谈今后工作努力方向为了更好地适应岗位要求，不断开拓工作新业绩，我将在以下三方面重点施力一是立足本职，发挥作用我会全力推进公司业务开展，坚决维护公司利益，认真履行岗位职责，努力完成公司所分配的工作任务、指标;加强与公司内其它部门的沟通与协调，提高公司整体“战斗力”；凡事走在前、做在先，当先锋,做表率，用自己的行动带动员工开展工作，努力提高营业厅的服务水平、运营水平;认真负责地带好新员工，保证新员工在最短的时间内掌握各项业务知识和技能操作，适应岗位要求二是求真务实，服务大局我会始终以服从、服务联通公司发展大局为中心，把个人的成长融入发展大局，真抓实干，务求实效坚决拥护公司的科学决策，不遗余力地抓好工作推进和落实;努力做好份内工作，勤沟通，常汇报，积极提出开展业务的建设性意见和建议;与营业厅的同志一道，共同学习，共同进步，努力擦亮公司的“窗口”三是维护团结，注重形象把维护团结作为修身立事的根本，等距离发展与领导和同志们的关系，不搞亲疏远近，以工作为桥梁，发展感情，增进友谊做到不利于团结的话不说，有害于团结的事不做，以实际行动树立自身形象;经常反思自己的言行,认真开展自我批评，及时改正缺点和不足，同时也真诚地欢迎领导和同志们对我的工作常批评、多提醒，帮助我更好地完成工作第二，勤学善思参加工作以来，始终严格要求自己，坚持学习不放松，时时处处向公司领导、同事学习业务知识，为开展工作丰富知识储备不断向书本、向实践学习理论知识，并能把获取的知识融入到工作实践之中，坚持做到用理论指导实践，在实践中丰富完善理论知识，不断适应公司要求第三，经验丰富几年来，我一直工作在联通公司的第一线，直接与用户接触，积累了丰富的工作经验，沟通能力、表达能力、应变能力等基本素质得到全面提高在营业厅工作这段时间，我熟练掌握营业厅的工作方式，完全适应了这项工作节奏，做到了熟能生巧第三，作风扎实工作中，我始终坚持做事先做人，遵循以诚待人、严于律己之道,坦坦荡荡为人、踏踏实实做事，不走工作捷径，树立诚信、务实的个人形象;对待工作，始终保持勤于进取的创业激情，与时俱进，开拓创新,用实实在在的工作业绩赢得领导和同志们的认可以上是我对这次竞职的几点不成熟的认识以及对下步工作的初步设想，希望领导和同志们多提宝贵意见，多多批评指正，我将悉心接受,并逐一整改给我一个机会，我会回报公司一个精彩如果我能当选营业厅店长,我将用实际行动交上一份合格的答卷，回报各位领导和评委的信任，回报联通公司的广大用户谢谢大家！联通聘演讲稿篇六大家好通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华与大家交思想,我相信，通过这次竞聘活动，必将使我站下一步的工作，展现一个良好的开端竞聘客服中心这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件

一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，始终认为沉默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福在个人修养上，我认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生个俱来的，而是经过不断学习修练培训出来的所以，平时我只要有空在不影响工作的前提下，读书，习字画，从没有一日闲过，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人在工作作风中，能吃苦耐劳，认真负责别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到从不揽功诿过，与人争名利领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿

二、我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处在肥西开展社教活动时，一个人负责有几千人的一个大村，在各种复杂的情况下，独自一人组织完成了从宣传动员，查对财目，公开选举到组建新的村班子的各项艰巨任务，受到当地群众的热烈欢迎和领导的表扬在通信科、政秘科、公司工作期间，也都能较好的处理协调好与上下左右的关系，没有出现过大失误

三、我具有熟悉客服中心业务和具有通信专业知识十几年来从通信科到政秘科，从政秘科到公司都负责过工作，各方面比较熟悉，而且都能轻松的应对自如我在部队的专业是通信，具有客服中心必须同具有的专业知识和素质全省单边带电台演练中，就全程参与了规范化服务比赛，顺利地完成了这次任务

四、我具有较好文字综合能力，同时已通过全国计算机中级水平如果这次各位领导信任我，到任后我将认真做好工作

一、首先，作为客服中心，必须了解客服中心的主要工作思路和目标，我概括为20个字搞好服务、稳定大局、内强素质，外树形象具体为以下几点

1、全面可靠地保障客服中心的畅通无阻，为客户搞好服务客服中心的天职是服务，本质是服务，体现的价值也是服务

2、不断开拓客服中心的生存空间和发展空间发展是硬道理，客服中心只有发展了，所做的贡献大了，才能更好体现客服中心的价值

3、利用一切手段、渠道、机会加大培训力度、提升人才培养层次,全面提高全体人员的综合素质，以适应不断更新的环境，发展中所需的人才

5、建立和规范一系列规章制度，通过对考勤、执勤、设备维护等一系列规章制度使工作规范有序，做事有章可循

6、建立和完善各种竞争、淘汰聘用人机制尺有所长、寸有所短,充分发挥各人的特长，从而是使我站人人有岗位，机构健全，人岗适宜,定位准确

二、摆正位置，做好配角，当好参谋副职的主要职责，对中心里的全面工作，要尽其所有，收集各种信息供主要负责人参考，向主要负责人提供各种建议和主张，帮助站长顺顺利做出决策要有统筹兼顾的思想，当好中心里的协调人，使做出的决策能符合大多数人的意愿总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台

三、天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴只有团结，工作才形成合力平时工作难免有产生误解、矛盾和摩擦所以要协助站长拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虚心真诚地听取群众意见兼听则明，偏听则暗，做领导和群众之间的协调人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系，和谐的工作环境既高度民主，又有高度集中，又有个心心情舒畅的工作氛围

四、上岗后要以服务为目的，不以争取为目的，我始终认为当领导就意味着吃苦在前，享乐在后，只有奉献，不能索取，排除杂念，要想群众之所想，急群众之所急，公正廉明，经常和群众换位，想想群众的感受，事关群众个人切身利益问题，要尽量让给群众同时用自己的人格魅力，做好表率作用，孔子在《论语》中就有其身正，不令而行营大企身不正，虽令不从领导者必须培养正气，以身示范我的座右铭就是律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人最后，我表个态，如果领导和大家把我推上这个岗位，我将珍惜这个机会，用心，用情、用良心干好工作反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责无论结果如何，我都始终会老老实实做人，扎扎实实做事言必信，行必果！谢谢大家！联通聘演讲稿篇七大家好！俄国作家列夫托尔斯泰曾说过这样一句名言“理想是指路明灯没有理想，就没有坚定的方向；没有方向，就没有生活”德国诗人、戏剧家歌德也说“人生重要的事情就是确定一个伟大的目标，并决心实现它！”而我，一个有理想、有抱负的青年人，正是因为给自己的人生设定了一个伟大的目标，并决心尽全力去实现它，今天才走上了这个演讲台，来参加这次分公司联通市场部经理职务的竞聘，因为，我已经把联通的发展设定为自己的奋斗目标，把联通的辉煌设定为自己执著追求的理想！今天我竞聘的是xx经理也许各位会觉得我有点儿“初生牛犊不畏虎”的味道吧？那么，请允许我来介绍一下我自己吧我叫***,现年25岁，大专学历，本科在读从20—年3月进联通工作至今，我已经在联通工作6年了，这6年，我见证了联通的发展,并在这发展中磨砺了自己从20—年到20—年，我担任**营业厅班长；而20—年至今，我一直在从事业务发展工作，现任**分公司业务员这六年里，我先后担任前台营业员、营业厅班长、库管员、支销员、业务员等职务在**分公司经理的正确领导下，我充分发挥自己的主观能动性，积极协助经理做好各项工作，使我们的联通事业在**有了长足的发展在gc两网建设中，协助经理发展了县教育局、工商局、国税局、地税局、交通局等大单位客户在渠道建设中共发展了6家合作厅,3家大型cdma专营店，6家普通代理店、30余家话费充值站、30余家乡村代办点在c网手机阶段性销售及“大千百天”“百日竞赛”中也做出了突出的成绩由于自己的工作业绩显著，20——20_年连续三年被评为部门先进，20—年我被评为公司先进受到上级领导和广大员工的一致好评第一我爱联通，对联通有着深厚的感情这是天时！成功学之父一一卡耐基曾说过“除非喜爱自己所做的事，否则永远也无法成功”我们中国也有句老话“人之情不能乐其所不安，不能得于其所不乐”，意思是不能在不安心的地方感到快乐，也不能从不喜欢的地方得到满足，这是人之常情而联通，正是给我快乐的地方，联通就像是我的家，6年了，在如今这瞬息万变的信息时代，跳槽已经成了很多年轻人的家常便饭，浮躁与空虚也成了他们正常的心理状态！而我不同，在联通的每一天，我都生活得异常充实，我爱联通，工作给了我快乐，更给了成就感！第

二、我是当地人，又在当地工作了6年，这就是地利！兵法云知己知彼，百战不殆！我不仅在当地建立了广泛的人际关系，而且对当地市场也了如指掌！这就为下一步开拓市场赢得了先机！第三，多年的营销工作，使我具有了极强的沟通能力和凝聚力，与分公司领导及同事相处得非常融洽，具有极好的口碑这无疑就是事业发展最重要的一点——人和！俗话说天、地、人和万事兴！有了这些优势，我怎能不对自己充满信心，何况，我是个非常敬业的人，不怕苦、不怕累，而且善于思考,有开拓创新的精神，所以，我坚信，我一定能做好分公司联通市场部经理，能充分利用这些优势，利用自己的双手和智慧，给分公司插上腾飞的翅膀，创造联通公司的整体辉煌！第

一、强化市场调研，做好信息收集处理工作我们置身于信息时代，又投身于一个信息化的行业，因而，做好信息收集处理工作，可以让我们及时掌握当前的市场动态，在竞争中知己知彼!因而，我将建（立）全信息制度，加强对当地电信的市场综合调查，争取掌握第一手发展动态，然后定期或不定期地向上级公司汇报当地的市场竞争态势第

二、完善网络建设，通过加大拓展市场的力度，实现各项业务有效发展我将致力于实现网络建设集中化，使网络运维转为面向客户和业务、集中化的运维模式，同时加强网络支撑，提升通信保障能力，从而加快g、c两网协调发展，提升新增收入的市场份额第

三、在很多行业，顾客都被奉为上帝，对我们联通而言，客户同样是我们最可爱的人！所以我上任后，将把有效开展客户维系和挽留工作作为工作重点，实施全过程的客户维系和挽留，全面提高服务水平和客户服务感知质量第四，在代理商方面，我将着力完善当地自主营业厅渠道和代理渠道双轨运行体系建立起一整套适合本地情况的代理商管理方案，与最优秀的代理商合作，并定期对其进行考评，同时在公司允许的范围内给予其支持第五，建立一支训练有素，富有激情的渠道管理队伍代理商和终端店面的管理，最终要落实到队伍身上，队伍是一切的关键，也是联通各种政策执行的根本保证我上任后，将强化渠道管理人员职业化素养,提高其，及工作的主动性要通过严格管理、勤加培训，杜绝工作中依赖、观望、不塌实、等靠要的现象通过打造一支铁军，把上级公司的政策，落实在每个代理商，每个终端店面，每个营业员身上，最终变为效益和利润各位领导，各位评委，我曾读过一本书，名字叫《致加西亚的信》,书中的罗文上校身上所体现出来的敬业、忠诚、勤奋、无畏和勇于创新深深地感动了我在这本书里，“送信”已不再是一种单纯的行为，它代表着忠于职守，代表着承诺、代表着敬业，更代表着服从和荣誉！读过之后，我就在心中郑重地问自己我xxx（自己的名字），能不能成为当代的罗文，成为联通公司的送信人！仔细思考之后，我给自己的答案是肯定的我能，我一定能！也许现在的我不是最优秀的，但我有能力做好也有信心做好分公司联通市场部经理，成为联通公司最优秀的送信人！我的竞聘演讲完毕，谢谢大家！联通聘演讲稿篇八上午好！非常感谢各位领导给我提供这次竞聘机会，我竞聘的岗位是渠道经理，希望大家支持我

一、自我介绍我叫，1997年参加工作，20xx年4月加入中国共产党，曾担任过报务员、营业员、机务员、电测维护中心主任、20xx年6月至20xx年2月聘任社区经理，20xx年3月聘任直销队队长现任城区网格高级客户经理同时协助郭经理开展公司的市场工作二竞聘的优势

1.具有熟悉各项联通业务几年的工作经历使我对联通业务知识,

二、协助主任做好管理，完善内部管理制度

三、制定相应的质量指标，制定详细工作计划

四、做好维护质量的监督工作，提高维护质量

五、做好网络通信系统的调配和通信设备的运行维护、管理工作语言是花苞，行动才是果实；决心是种子，实干才是肥料，好的决心必须以行动来贯彻才能达到预期的效果各位评委、各位领导，如果我能够得到大家的信任和支持，竞聘成功，我会在新的岗位上以我的实际行动给大家一份满意的答卷我相信世上无难事，只要肯登攀只要有积极进取、敢于拼搏的精神，坚定不移地朝着自己的目标前进，最终会达到理想的彼岸我的联通竞聘演讲稿完毕，谢谢大家--＞联通聘演讲稿篇二上午好！非常感谢各位领导给我提供这次竞聘机会，我竞聘的岗位是渠道经理，希望大家支持我我叫，1997年参加工作，28年4月加入中国共产党，曾担任过报务员、营业员、机务员、电测维护中心主任、25年6月至2019年2月聘任社区经理，2019年3月聘任直销队队长现任城区网格高级客户经理同时协助郭经理开展公司的市场工作

1.具有熟悉各项联通业务几年的工作经历使我对联通业务知识，特别是营销方面的业务知识有了比较全面的了解

2.具有较强的处理问题能力和沟通能力凭着对工作的热忱、责任感和长期学习摸索的经验，总结出了一些行之有效的方法，确保本职各项工作出色完成特别是营销方面的业务知识有了比较全面的了解

3.具有较强的处理问题能力和沟通能力凭着对工作的热忱、责任感和长期学习摸索的经验，总结出了一些行之有效的方法，确保本职各项工作出色完成

4.爱岗敬业，有强烈的责任感在日常工作中，为解决用户的疑难问题和遗留障碍，我经常加班加点，不计较个人得失当用户满意的笑容挂在脸上，感觉就是对我工作的最大肯定

4.有较强的业务发展能力和对市场敏锐的洞察力每当有新业务推出时，我总是先使用并全面了解其功能、优点、价格在上门服务和遇见用户询问时做到有问必答，回答详细，并尽力推荐他们使用适合他们的业务在公司内每次业务发展竞赛活动中，我都能按时完成各项竞赛任务，这为我从事渠道管理工作积累了一定的工作经验三今后的努力方向

1、建立管理体系主要的内包括:首先应针对不同等级的代理商，制定不同的政策条件，以至于规范代理商的酬金制度，让各级渠道和谐发展，避免代理商之间利益冲突，扰乱整个市场;代理商营业员的整体业务能力及销售能力都比较薄弱，所以应加强对代理商的培训，建立相关二级渠道培训制度，让我们建立起来的二级渠道真正能为联通服务，为联通创造价值（初步阶段是让相关客户经理和一级代理商共同进行及时的业务辅导和相关政策的及时传达）；优化渠道结构，建立渠道指标考核制度及淘汰制度，实行自营厅逐步替代合作厅的步伐，避免“企业怕代理”的局面，夯实联通自有渠道在通信市场的行销能力

2、加强联系合作由于激烈的市场竞争，在渠道上的体现已不仅仅取决于渠道网络的密集程度，因此，我们在进行渠道管理的同时必须通过业务人员或其他的沟通交流方式，进一步加强和代理商的联系与合作只有通过和分销商的长期紧密合作，才能保持联通的市场占有率制定对各级代理商，定期拜访制度，规定拜访的时间、拜访的路线和拜访的内容等对代理商的资料摆放、产品陈列、促销实施等方面的协助与支持我们应建立起对整个渠道网络的控制机制一方面，防止竞争对手冲击市场，趁机进入联通渠道;另一方面，防止某些规模较大的代理商趁势要胁我们，逼迫我们给予额外优惠因此在加强紧密合作的同时不忘加强对渠道的掌控能力，一是寻求可替代代理商，二是加强对自有营业厅的辐射能力

3、扩大自营辐射能力，掌控市场格局我们的渠道处于成长期，面对更多竞争对手和严酷的竞争环境，代理商和企业的责任是不一样的，渠道是要维护渠道才能形成资源，而企业需要维护市场才能产生效益，两者的关系在面对成熟市场的时候义务和责任也不一样，所以必须逐步扩大自有渠道的辐射能力市公司的导向也要求我们加大自营厅的销售能力，该如何达到最佳效果呢结合客户经理沟通能力强，营业员业务知识全面的特征，我们应将两者相结合,配合起来负责有形的相关集团，既提高了集团内的服务能力，同时对营业员的营销能力和客户经理的业务知识都有帮助另外对客户经理和营业员的绩效考核应配合起来考核，这样就要求她们自己去积极配合、分工，更好就得发扬团队精神如果我竞聘上这个岗位，我将珍惜这个机会，用心、用智、用力干好工作联通聘演讲稿篇九大家好!卡耐基说过“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务”凭着这句话，也凭着近**年的工作经验，今天我满怀信心和激情的走上讲台参加计划财务处副处长竞聘演讲的竞聘，自信有能力挑起这份重担我叫，今年51岁，大专学历，会计师职称从1990年起担任企业主办会计，现任学校基建会计，计划处综合科科长，现分管在工作中，适逢学校11大基建项目，我本着客观、严谨、细致的原则配合基建部门及有关职能部门做好核算工作，受到了学校领导的好评*年，我院在国家开发银行申请贷款L2亿元贷款过程中，我协助处领导，在拨付贷款时手续麻烦业务生疏的情况下，虚心向兄弟单位请教，加班加点搜集建设工程原始资料，编制了贷款计划书由于资料的细致全面受到开发银行肯定，为迎接学院教学评估加快学院基本建设做出了贡献如果副处长竞聘报告成功，我将做到以下几点第一，积极挖掘开源渠道、寻找节流途径，保障重点项目的建设

1、以提高教育质量为目的，培养跨世纪人才为方向，在提高教学手段和改善教学设施方面利用一切可利用的条件积极争取国家专项经费的拨款和补助

2、应充分挖掘内部潜力，使各项教学的配套设施发挥高效率运转,争取多招生多收费

3、通过举办各种类型的培训班、进修班等开展各种形式的办学活动同时还可利用现有的设备和科学技术进行咨询服务、开放实验室等各种有偿服务活动

4、要利用国家近几年来对校办企业的一些税收优惠政策，积极向效益好、见效快的校办产业投资，以取得丰厚的利润回报第二，主管竞聘节流途径可以从以下几个主要方面来考虑

1、科学的编制年度财务预算在精打细算基础上，通过采用零基预算方法，对每一笔支出都要进行认真地讨论，将经费开支压低到最低限度在宏观调控上，通过确定一些指标使全校资金支出结构更趋于合理化

2、对于许多经费，诸如水电费、电话费、办公费、差旅费等有关费用，要实行定额管理，严格控制使用并结合制定一些奖惩制度提高各职能部门参与管理的积极性

3、把好设备的购置和保养关，做到校内各项资源共享避免设备重复购置、闲置和由于保养不当而缩短使用寿命，造成极大的浪费第三，改革预算模式，深化支出改革，充分调动院系理财中层干部竞聘演讲的积极性进一步加强管理，完善各类规章制度，从改革预算模式入手，变传统、粗放的“基数预算”为精确、预见性强的零基预算、综合预算、复式预算和分项预算，尽快出台年度预算管理办法，对各单位财务支出实行分块包干，完善差旅费开支管理办法、招待费开支办法、通讯费包干使用办法等各单位要严格票据管理，杜绝打白条和自开收据等问题的出现;要制订合理的分配原则，在鼓励各单位积极创收的同时，使分配公平、公开;要严格执行大宗物资的招投标制度，防止国有资金的跑冒滴漏如果我能够竞聘成功，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断提高业务能力，增强自身综合素质，保持清正廉洁在为教育事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向把一颗赤诚的心奉献给我所挚爱的事业我的竞聘上岗演讲稿演讲结束，谢谢大家！联通聘演讲稿篇十大家好！我叫，一今年24岁，本科学历20_年7月业于南京邮电学院经济学专业，毕业后加入辽宁联通大连分公司市场部联通公司大客户部副经理竞聘演讲稿，20—年10月响应公司充实县区一线的号召，报名到东港分公司工作，20__年8月调回市公司市场部，负责营销策划，20年3月调入公司大客户部工作回首两年多来在联通的工作和生活，我切实的感到，无论在业务知识，还是人生阅历方面，我都有了长足的进步，使自己前进的步伐更加的坚实和有力我深深知道，进步的取得，与公司领导和同事们的关心和帮助分不开的，在此，我表示衷心的感谢是你们的关心和帮助，使我有勇气有实力参加今天的竞聘虽然今天的天气是寒冷的，但是我仍能感觉到在场同事们夏日般的热情!在此，我预祝今天同台展示自我的各位同事事业蒸蒸日上，事业如日中天！我的优势主要有第一，我工作扎实认真，具有较强的责任心和耐心营业厅的工作事多、冗杂、千头万绪，需要多一份细心、耐心和专心，更需要一份责任心工作中，我养成了办事扎实认真，工作严谨细致一丝不苟的工作作风在我眼里，营业厅工作无小事所以，无论做什么事情，我都能够认真对待，尽最大的努力把事情做到最好第二，我熟悉大客户部工作，具有丰富的联通集团客户经理竞聘报告工作经验我20__年加盟联通公司，工作至今2年多时间里，我做过用户维护与催欠、客户经理队伍建设和代理渠道管理、市场部营销策划、大客户部综合管理等工作，对联通公司的各项经营工作和经营政策非常熟悉，并积累了丰富的工作经验特别是在大客户部工作期间，对集团客户政策的拟订、落实、调度，以及县区集团客户开发队伍的建设、集团客户工作经营分析等工作有了较为深入的认识，夯实了做好大客户部管理工作的基础此外，我还成功参与过公司的政策策划、经营分析所有这些使我坚信，我有能力完成新岗位的要求第三，我有较强的沟通、组织、协调和管理能力如果说大学期间，我担任系学生会副主席、系团委委员等职务锻炼了我较强的沟通、组织、协调和管理能力的话，那么，参加工作以来，我在东港分公司、市场部、大客户部的工作，更使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在沟通能力、协调水平、领导能力等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实第四，两年多的工作实践，使我养成了严谨细致、扎实高效的工作作风我个人的性格特点是做事追求完美，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平这种性联通客户经理竞聘稿格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最好我富有强烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率同时，有很强的吃苦耐劳的精神，为了完成工作任务，经常废寝忘食、加班加点两年多的工作经历，使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质，造就了勇于承担责任，永远不言放弃的坚强性格所有这些，都为搞好大客户部副经理的工作奠定了坚实的基础在这里，我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家主要有两点一是知识结构上的不足仍然明显目前，我正在自学有关法律、写作、财务方面的知识，我想通过循序渐进的努力，力争成为对网络知识、财务知识、经营管理、企业人事管理知识都有所知晓的综合性管理人才二是因为年轻，处理矛盾的经验还不是很足我将充分依靠老同志丰富的阅历和经验，虚心求教，加以弥补请领导和同事们相信，既然我自己能认识到这些不足，也就一定能努力克服，不断完善自己的人格一是真诚讲团结，协助经理开展各项工作工作中，我将摆正自己位置，正确认识和看待自己，当好经理的助手，胸怀全局，服从经理的安排，积极做好所分管的工作，努力做到工作到位不越位，协助管理不越权，建言献策不添乱，加强团结不分散在工作中和生活上一定要平易近人，做到说真话，办实事，求实效二是加强信息收集工作信息工作是各级领导的“目耳”，只有及时掌握了当前的市场动态,让竞争处在知己知彼的环境中，方能百战百胜大客户部是一个信息传递的重要窗口，我将建立信息收集制度，引导大客户部人员树立信息意识，收集各类信息，建立政策反馈机制，每一项政策出台以后，要从县区、竞争对手和用户三个方面分析政策实施的效果，定期地向上级领导汇报当地的市场竞争态势我还将切实加强市场调研工作，建立客户档案，实施亲情化服务，提高经营分析水平，提高政策策划的水平建立信息收集渠道，掌握第一手的市场信息和动态三是抓营销，促进业务快速联通公司经理竞聘演讲稿增长强化分层营销和目标营销，确定分阶段的营销目标，大力扩张优良行业、优良业务的市场份额，增强市场敏感性，培植新的利润增长点科学定位，锁定集团客户，对行业用户、大集团单位进行专人长期做,盯死，对中小集团单位要分片包干，实施区域经理制度同时，做好营销队伍建设，建立专职的集团客户维护队伍，以维护集团单位和高端用户，做到一对一的维护,利用erm系统做好集团用户和高端用户的监控四是抓服务，促进竞争优势的形成树立全新的服务理念，我们的所有工作都应始于客户需求，终于客户满意，一切服务紧紧围绕客户需求开展，并致力于提供超越客户期望的服务或产品一切服务先于需求而动，以满意服务赢得客户要遵循市场导向、客户导向的原则，将服务用户贯穿于工作的始终，为客户提供最优的质量和最优的服务，巩固和提高公司在各个细分市场特别是大客户市场的竞争力五是抓制度，促进规范化建设制度是管理工作的基础，没有一套健全完善、行之有效的制度，严格的管理就是一句空话我将把制度建设作为突破口来抓，建立健全各种管理制度、工作流程和业务表格，编制管理手册，把各项工作纳入制度化管理、程序化运作的轨道从人员招聘、业务培训I、考核和活动组织等方面加强县区集团开发人员的管理,建立一支数量上规模、素质高、能力强，业务收入比重大的集团攻坚队联通竞聘伍六是抓管理，促进务实作风的形成我将协助经理创新经营目标责任奖惩制度，对员工的评价突出效益指标，评价结果突出真实性，变单一考核为全面考核，变阶段性检查为经常性检查，变模糊管理为目标管理，变定性评价为定量评价加大奖励力度，对优秀员工，从各个方面、各个层面进行鼓励和奖励，使员工工作热情高涨，经营实绩节节攀升关心员工，热心服务，着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题,为其创造良好的工作环境和条件，形成较强的团队竞争优势同时，还要做好对部门员工直销的支持工作，做好对县区的服务和指导工作，加强与县区的沟通

3.爱岗敬业，有强烈的责任感在日常工作中，为解决用户的疑难问题和遗留障碍，我经常加班加点，不计较个人得失当用户满意的笑容挂在脸上，感觉就是对我工作的最大肯定

4.有较强的业务发展能力和对市场敏锐的洞察力每当有新业务推出时，我总是先使用并全面了解其功能、优点、价格在上门服务和遇见用户询问时做到有问必答，回答详细，并尽力推荐他们使用适合他们的业务在公司内每次业务发展竞赛活动中，我都能按时完成各项竞赛任务，这为我从事渠道管理工作积累了一定的工作经验三今后的努力方向主要的内包括:首先应针对不同等级的代理商，制定不同的政策条件，以至于规范代理商的酬金制度，让各级渠道和谐发展，避免代理商之间利益冲突，扰乱整个市场;代理商营业员的整体业务能力及销售能力都比较薄弱，所以应加强对代理商的培训，建立相关二级渠道培训制度，让我们建立起来的二级渠道真正能为联通服务，为联通创造价值（初步阶段是让相关客户经理和一级代理商共同进行及时的业务辅导和相关政策的及时传达）；优化渠道结构，建立渠道指标考核制度及淘汰制度，实行自营厅逐步替代合作厅的步伐，避免“企业怕代理”的局面，夯实联通自有渠道在通信市场的行销能力由于激烈的市场竞争，在渠道上的体现已不仅仅取决于渠道网络的密集程度，因此，我们在进行渠道管理的同时必须通过业务人员或其他的沟通交流方式，进一步加强和代理商的联系与合作只有通过和分销商的长期紧密合作，才能保持联通的市场占有率制定对各级代理商，定期拜访制度，规定拜访的时间、拜访的路线和拜访的内容等对代理商的资料摆放、产品陈列、促销实施等方面的协助与支持我们应建立起对整个渠道网络的控制机制一方面，防止竞争对手冲击市场，趁机进入联通渠道；另一方面，防止某些规模较大的代理商趁势要胁我们，逼迫我们给予额外优惠因此在加强紧密合作的同时不忘加强对渠道的掌控能力，一是寻求可替代代理商，二是加强对自有营业厅的辐射能力我们的渠道处于成长期，面对更多竞争对手和严酷的竞争环境，代理商和企业的责任是不一样的，渠道是要维护渠道才能形成资源，而企业需要维护市场才能产生效益，两者的关系在面对成熟市场的时候义务和责任也不一样，所以必须逐步扩大自有渠道的辐射能力市公司的导向也要求我们加大自营厅的销售能力，该如何达到最佳效果呢结合客户经理沟通能力强，营业员业务知识全面的特征，我们应将两者相结合,配合起来负责有形的相关集团，既提高了集团内的服务能力，同时对营业员的营销能力和客户经理的业务知识都有帮助另外对客户经理和营业员的绩效考核应配合起来考核，这样就要求她们自己去积极配合、分工，更好就得发扬团队精神如果我竞聘上这个岗位，我将珍惜这个机会，用心、用智、用力干好工作联通聘演讲稿篇三下面是为大家推荐的联通分公司经理竞聘演讲稿，欢迎阅读！想知道更多演讲稿类型，请继续关注本栏目哦！尊敬的各位领导、各位同仁大家好！首先感谢领导提供了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持（个人简介）每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会

1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风做为领导，必须先做好人一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品

2、目前的市场营销其实主要就是关系营销我出生在xx,家住在xx,对xx的地理环境及政府机关的‘领导、工作人员都比较熟悉，我坚信在我和全体职工的共同努力之下，肯定能协调好与各级政府机关之间的关系，把联通公司的业务向纵深方向发展

3、我有饱满的工作热情我将用百分之百的热情投入到工作当中去，让公司的业绩更上一层楼目前，我认为xx分公司的工作主要有以下几点不足

1、营销渠道开发的比较窄，与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够理想，没有形成网络，与竞争对手相比没有绝对优势

2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来

3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高第

一、开拓发展小平同志曾经说过“发展才是硬道理我们要从发展入手，拓宽销售渠道，加大宣传力度首先，xx分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置，地理位置非常优越，所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传，逐步完成各合作厅的村级代办，使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户，真正做到家喻户晓其次，通过本人在xx当地的人际关系网，汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系，逐个沟通、逐个推进、逐个攻破，争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户使XX分公司在完成明年移动gsm业务收入1350万元和cdma业务收入450万元基础上，更上一个台阶第二提升服务树立以客户为中心，全心全意为客户服务的经营理念对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训，通过培训提高营业人员的服务意识，改变服务观念，提升公司形象，力争让每一个客户高兴而来，满意而归另外，要处理好重大投诉事件每一次投诉,都是对我们工作的监督和鞭策，一定要按照公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿给客户一个满意的答复第三加强管理没有科学的管理企业就不会有生机，不会有活力因此，要切实加强公司内部管理，进一步完善规章制度和培训计划，加强纪律监督，定期组织学习和培训，提高所有工作人员的业务水平，加大考核力度使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为联通公司创造更加完美的形象，使xx分公司成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体空谈误事，实干兴邦我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好这项工作，当好一名称职的分公司经理坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功但我更重视参与的过程，因为对于我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执著，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱“给我一次机会，我将还您十分精彩！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言最后，祝大家身体康健、万事顺随!祝愿我们联通公司明天会更好！谢谢大家！--＞联通聘演讲稿篇四各位领导，各位评委大家好！俄国作家列夫•托尔斯泰曾说过这样一句名言“理想是指路明灯没有理想，就没有坚定的方向；没有方向，就没有生活”德国诗人、戏剧家歌德也说“人生重要的事情就是确定一个伟大的目标，并决心实现它！”而我，一个有理想、有抱负的青年人，正是因为给自己的人生设定了一个伟大的目标，并决心尽全力去实现它，今天才走上了这个演讲台，来参加这次分公司联通市场部经理职务的竞聘，因为，我已经把联通的发展设定为自己的奋斗目标，把联通的辉煌设定为自己执著追求的理想!今天我竞聘的是联通竞聘演讲稿也许各位会觉得我有点儿“初生牛犊不畏虎”的味道吧？那么，请允许我来介绍一下我自己吧我叫—，现年25岁，大专学历，本科在读从2000年3月进联通工作至今，我已经在联通工作6年了，这6年，我见证了联通的发展，并在这发展中磨砺了自己从2000年到2002年，我担任—营业厅班长;而2002年至今，我一直在从事业务发展工作,现任—分公司业务员这六年里，我先后担任前台营业员、营业厅班长、库管员、支销员、业务员等职务在—分公司经理的正确领导下，我充分发挥自己的主观能动性，积极协助经理做好各项工作，使我们的联通事业在—有了长足的发展在gc两网建设中，协助经理发展了县教育局、工商局、国税局、地税局、交通局等大单位客户在渠道建设中共发展了6家合作厅,3家大型cdma专营店，6家普通代理店、30余家话费充值站、30余家乡村代办点在c网手机阶段性销售及“大千百天”“百日竞赛”中也做出了突出的成绩由于自己的工作业绩显著，02-04年连续三年被评为部门先进，05年我被评为公司先进受到上级领导和广大员工的一致好评第一我爱联通，对联通有着深厚的感情这是天时！成功学之父一一卡耐基曾说过“除非喜爱自己所做的事，否则永远也无法成功”我们中国也有句老话“人之情不能乐其所不安，不能得于其所不乐”，意思是不能在不安心的地方感到快乐，也不能从不喜欢的地方得到满足，这是人之常情而联通，正是给我快乐的地方，联通就像是我的家，6年了，在如今这瞬息万变的信息时代，跳槽已经成了很多年轻人的家常便饭，浮躁与空虚也成了他们正常的心理状态!而我不同，在联通的每一天，我都生活得异常充实，我爱联通，工作给了我快乐，更给了成就感！第

二、我是当地人，又在当地工作了6年，这就是地利!兵法云知己知彼，百战不殆!我不仅在当地建立了广泛的人际关系，而且对当地市场也了如指掌!这就为下一步开拓市场赢得了先机！第三，多年的营销工作，使我具有了极强的沟通能力和凝聚力，与分公司领导及同事相处得非常融洽，具有极好的口碑这无疑就是事业发展最重要的一点一一人和！俗话说天、地、人和万事兴!有了这些优势，我怎能不对自己充满信心，何况，我是个非常敬业的人，不怕苦、不怕累，而且善于思考,有开拓创新的精神，所以，我坚信，我一定能做好分公司联通市场部经理，能充分利用这些优势，利用自己的双手和智慧，给分公司插上腾飞的翅膀，创造联通公司的整体辉煌!第

一、强化市场调研，做好信息收集处理工作我们置身于信息时代，又投身于一个信息化的行业，因而，做好信息收集处理工作，可以让我们及时掌握当前的市场动态，在竞争中知己知彼！因而，我将建（立）全信息制度，加强对当地电信的市场综合调查，争取掌握第一手发展动态，然后定期或不定期地向上级公司汇报当地的市场竞争态势第

二、完善网络建设，通过加大拓展市场的力度，实现各项业务有效发展我将致力于实现网络建设集中化，使网络运维转为面向客户和业务、集中化的运维模式，同时加强网络支撑，提升通信保障能力，从而加快g、c两网协调发展，提升新增收入的市场份额第

三、在很多行业，顾客都被奉为上帝，对我们联通而言，客户同样是我们最可爱的人!所以我上任后，将把有效开展客户维系和挽留工作作为工作重点，实施全过程的客户维系和挽留，全面提高服务水平和客户服务感知质量第四，在代理商方面，我将着力完善当地自主营业厅渠道和代理渠道双轨运行体系建立起一整套适合本地情况的代理商管理方案，与最优秀的代理商合作，并定期对其进行考评，同时在公司允许的范围内给予其支持第五，建立一支训练有素，富有激情的渠道管理队伍代理商和终端店面的管理，最终要落实到队伍身上，队伍是一切的关键，也是联通各种政策执行的根本保证我上任后，将强化渠道管理人员职业化素养,提高其，及工作的主动性要通过严格管理、勤加培训，杜绝工作中依赖、观望、不塌实、等靠要的现象通过打造一支铁军，把上级公司的政策，落实在每个代理商，每个终端店面，每个营业员身上，最终变为。