2025年民生领域工作小结惠民生工作总结大全6篇word模板范文

年民生领域工作小结惠民生工作总结（大2023全篇）6总结是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论，是对以往工作实践的一种理性认识优秀的总结都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助2023年民生领域工作小结惠民生工作总结（大全6篇）民生领域工作小结惠民生工作总结篇一20xx年11月10日——12月25日，由成都市文化局主办，成都艺术剧院有限责任公司参与演出的20xx年优秀群众文艺节目巡演先后在青白江区、邛睐、成华区、彭州市、崇州市、锦江区、高新区、新津县、郸县等九个区市县的二十五个乡村街道、文化广场、等地成功开展群众文艺节目巡演工作公司全体演职人员顶着烈日、迎着寒风，从最热的时段延伸到最冷的季节，全体人员不辞辛劳、不畏艰苦，用丰富多彩地文艺形式为各个区、市、县的父老乡亲们奉献上了一道道文化大餐，所到之处受到了当地人民政府的大力支持和老百姓的热情拥护如此庞大的观众阵容甚至有点令我们受宠若惊我们只有用更激情、更精彩的表演来回报广大父老乡亲们的厚爱为贯彻落实党的十八届三中全会精神，弘扬社会主义核心价值观，人次，拍摄视频素材700多分钟，制播新闻70余条，如《xx乡扶贫猪苗送到家、助贫脱贫共致富》、《XX新建精准扶贫种药材、农民群众富起来》、《XX村第一书记xx的扶贫攻坚路》、《XX村积极打造观光采摘果园引领百姓脱贫致富》等新闻报道，广受关注，吹响了脱贫攻坚战号角

（一）部分重建项目省、市、县、乡、村对接未完全到位，推进缓慢虽然随着重建项目的建设和投入使用，我县文化基础设施得到很大提高，但由于部分项目在前期工作中准备还不够充分，对上对接不足对下交流不够，导致了项目推进缓慢，进度有所滞后

（二）基层文化队伍、文化人才分布不平衡，氛围带动存在差异由于我县基层文化队伍建设还不够完善，高层次人才偏少中低层学历人才占的比重较大，专业结构不合理导致部分文化人才和队伍集中的乡镇文化氛围浓郁而文化人才和队伍较少的乡镇则氛围不足对文化人才队伍建设的中长期规划不够

1.深入实施，确保完成各项20xx年文化扶贫目标任务面向全县31个贫困村，不断提高工作效率创新工作方法，围绕20xx年文化惠民扶贫范围对象，继续深入实施文化基础设施建设、群众文化活动等六项项工程确保顺利完成目标任务，实现乡村有文化服务中心，做到电视户户通、广播村村响、电影月月放，促进贫困村群众“好习惯、好风气”进一步形成，脱贫攻坚成效得到反映、经验得到宣传推广，全县精准扶贫精准脱贫的氛围更加浓厚

2.加大人才队伍培训针对我县基层文化队伍、文化人才分布不平衡的现状，在下一步的工作中，我局将建立文化人才队伍建设的中长期规划，加大文化人才、文化队伍的培养交流和管理考核根据各类文化专业人才的需求，坚持每年有计划开展分期分批培训，提升我县文化队伍整体水平

3.整合资源，加快基层文化阵地上档升级一是加快灾后重建项目管理，大力推进重建项目实施进度二是按照突出重点，兼顾全面的原则，加强农村文化阵地建设的整体规划强化农村文化阵地，活跃农村文化活动民生领域工作小结惠民生工作总结篇

六一、20工作总结

一、公司内部管理管理方面

2、办公室人员进行了调整，并进行了较细致的分工，同时制定了部门每位员工的工作标准，为绩效考核提供了依据

二、人力资源管理方面

1、编写了公司员工职位说明书，使每位员工明确自己的岗位职责;

3、组织全体员工签定劳动合同及上岗聘用合同；

5、健全了公司员工档案，整理了公司员工信息登记表；

6、为全体员工办理医疗保险，解决了员工的后顾之忧

三、办公室综合性工作

1、及时进行营业执照变更和年检，所有公司的年检工作顺利完成,的年检工作目前也在进行中

2、为加强部门之间的信息沟通，我们恢复了每月出一期《建江通讯》在今年7月，我们将收集到的与房地产相关的政策法规编印成册,发至各部门，方便了大家的学习

3、完成了公司档案管理的交接工作，档案管理逐步规范化，建立公司档案电子目录，便于查找，方便了各部门查找有关资料，并按公司的有关规定做好档案管理工作

4、做好后勤保障工作，完成公司日常事务性

5、完成了车辆的过户，与物业公司进行了苏a4933车的交接，并与物业公司签定了公务用车的有关协议

6、安排专人负责公司的房产管理，建立了公司房产台帐，并定期对公司房产状况进行检

二、存在的不足

3、部门内部员工的综合素质还需不断加强，工作的主动性有待提高

三、20工作的基本思路

1、建章立制，规范企业的运行，创造和谐的团队协作环境运用刚柔并济的管理模式，制定一套既符合企业自身，又具有人性化的管理制度2007年，要基本实现集团事事“有法可依”，依据企业的法度而不是领导的个人意志来判断事物孰是孰非，让领导从繁杂的琐事从解脱出来，能全身心的把精力和智慧投入到公司的经营和宏观战略决策上在建制方面，企业建立的行文规章，着力于实用，不冗长，力求简洁、实用，一目了然，而且还要得到全体员工的响应和支持，能代表广大“民意”必须灌输这么一个理念，建立制度和完善制度不是要约束员工，而且要让大家养成好的工作习惯，让制度服务于各部门、各位员工，这样建立的制度执行起来才有力度

2、当好助手，开展基础性工作，为领导的决策提供基本信息和数据，从而使领导科学决策，民主决策总裁办工作是一项十分重要的工作它是行政枢纽，是桥梁纽带，是参谋助手如果总裁办工作做好了，将会对整个工作有一个很大的推动；相反如果做得不够好，就会影响整体工作的进程因此，今年群众文化惠民演出宣传的重点就放在了大力宣传“庆祝十八大胜利召开”和“贯彻落实科学发展观，努力打造西部经济核心增长极”以及实施“五大兴市”战略方面而近年来，随着我们活动的深入开展,人民群众对各类文艺演出也有了更高的品味和要求，为了更好的满足广大群众的文化需求，今年我们的文艺演出将思想性、艺术性、知识性、观赏性和趣味性集于一体，同时全面关注民生问题，深入贴近百姓生活这一主题思想彰显出本年度群众文化惠民巡演的最大特色与亮点除了诙谐幽默的语言类节目，我们还为基层群众送上了十分精彩的杂技节目《力量》《柔术》《蹬技》以及歌颂祖国、歌颂党、赞扬百姓的歌曲，有《山歌唱出好兆头》、《再见大别山》一系列脍炙人口的歌曲每个社区还给我们带来了1至2个群众队伍的节目参加到我们的演出当中来这些大家耳熟能详的歌曲总能引起现场观众的共鸣，我们的演员也经常来到台下与观众进行互动对唱这样和谐、美好的演出景象在今年优秀群众文化巡演的演出中数不胜数针对本次演出，公司在节目安排上做了全面、积极的准备，演出节目均为近两年来新创且思想性、艺术性、知识性、观赏性俱佳的作品一个多小时的文艺演出囊括了热闹祥和的民族舞、激昂高亢的民族歌曲、现代流行的通俗歌曲；诙谐幽默且寓教于乐的原创小品；扣人心弦的杂技表演；变化莫测的魔术表演等等我们用不同形式、不同风格的文艺节目充分满足了不同年龄群体的文化需求今年我们“20xx优秀群众文化惠民巡演”的演职人员除了倾尽全力地为广大父老乡亲演出以外，许多乡镇文化站的文艺骨干和当地文艺爱好者都纷纷登台展示自己的风采，如自编自演的金钱板；富有当地特色的民间舞蹈；很多乡镇的故事会也来到舞台上一展风采；来自邛昧平乐镇60岁的大爷为我们送上的原创金钱板《数县》赢得了在场观众热烈的掌声，他们的精彩演出令我们的演职人员大饱眼福，他们的热情参与更为本次活动增添了一抹靓丽的色彩人民群众自觉参与演出的实际行动更为推动我市成为国家公共文化服务示范区奠定了坚实的基础人民群众自觉参与演出的举动充分响应了成都市政府开展城乡文化互动的号召，同时也为推进成都市文化大发展、促进文化大繁荣，丰富群众精神文化生活迈出了坚实有力的一步今后，我们将进一步带领演职人员积极投身于国家公共文化服务体系示范区创建的工作当中，让老百姓实实在在地感受、享受创建的成果,丰富他们日益多样化的文化需求，保障他们的基本文化权益，让他们有幸福感、参与感和快乐感，进一步调整和提升节目质量，让所有老百姓真正感受到党和政府的关心和关怀，为我市成为国家公共文化服务示范区贡献出积极的力量民生领域工作小结惠民生工作总结篇二在街道党工委的正确领导下，全面贯彻落实全国卫生与健康大会精神，坚持稳中求进工作总基调，以新形势下党的卫生与健康工作方针为指引，以促进人口均衡发展、推进健康中国建设为主线，以抓落实为主旋律，持续推进计划生育服务管理改革，优化生育全程服务管理，出色地完成了20xx年度卫生和计生工作任务

一、顺利完成了年度考核任务指标20xx年东晓街道总人口约万人，其中户籍人口万人，居住满半年以上的流动人口约万人；已婚育龄妇女约万人；全年总出生人数20xx人,其中户籍人口出生986人，政策生育率，；常住人口出生1952人，政策率，出生人口性别比趋于正常值；顺利通过20xx年度罗湖区人口与计划生育目标管理责任制年度考评，获得区领导对街道计生工作的高度肯定和认可

二、多次荣获市、区表彰和荣誉称号东晓街道20xx年度人口与计划生育目标管理责任制考评达标，成绩显著，被市政府和区政府评为先进单位，分别授予“深圳市20xx年度人口与计划生育先进单位”和“罗湖区20xx年度人口与计划生育先进单位”称号20xx年东晓街道分别获得“罗湖区健康素养大赛”三等奖和“最佳组织奖”、“罗湖区科学育儿大赛”三等奖和“最佳风采拉拉队奖”的荣誉

三、民生保障持续改善

（二）全年发放独生子女保健费93人次，共发放万元；

（五）全面实施免费婚前及孕前优生健康检查，今年街道超指标完成检查人数共776人，位居全区第二名

四、依法行政，严格执法

（三）是查处打击“两非”计生科制定《20xx年东晓街道开展打击“两非”专项活动方案》，成立打击“两非”专项行动小组，联合卫监所、街道执法队等部门力量共同打击“两非”专项行动两次，检查诊所3间，药店7间，对“两非”行为起到了震慑作用，也为“关爱女孩”和“幸福家庭”的宣传营造良好氛围

五、领导重视，完善工作机制民生领域工作小结惠民生工作总结篇三xxxx年以来，维稳办在党工委、管委会的高度重视和统一领导下，积极开展各项工作，较好地履行了工作职责，在相关责任部门的积极配合和努力下，基本上确保了全区经济社会的和谐与稳定

一、信访工作

1、民生行动计划落实情况截至目前，我办共接待来信来访169批次、3167人次与去年同期相比，批次下降了33批次，人数上升了1994人次其中来信11封，集体访73批次、3019人次；个体访85批次、148人次

2、存在问题上半年吉林省信访工作形势严峻原因是我市进京访人数激增，排名靠前，市里已就此问题召开了两次全市信访工作会议按照6月25日市来我区检查工作时的通报，我区1—6月进京非正常上访被登记人员为18人其中有7人属涉法涉诉类其余11人有10人是兴隆山镇安龙村村民，反映关于完善二轮土地承包的问题另外1人是红星村李秀华，属非正常上访老户，目前只能从家庭困难的角度上给予帮助，做好稳控

3、工作进展及下步打算“十一”国庆即将来临，我区的信访工作要着重在隐患排查、稳控方面做好工作，尽可能地避免进京访、越级访的事件发生目前，我办开创了《稳定办信息快报》等平台，针对涉及面广、反复投诉解决不了的问题，承办单位存在困难难以处理的问题，向上级领导汇报，督促涉事部门主管领导协调处理，加强督办通过这种联动方式，将每件上访案件和投诉落到实处接下来，我们将继续在全区责任部门的密切配合下，加大信访隐患排查力度，疏通群众意愿表达渠道，对排查出的信访苗头采取预防措施，防患于未然

二、市长公开电话

1、办理及投诉情况截至目前，我区共受理市长公开电话投诉3317件，其中，市长公开电话办公室交办单3232件，接听投诉电话85件，与去年同期相比，减少208件投诉反馈率、办结率、满意率分别达到100%、100%、85%,受话量同比减少6%o

2、存在问题近期市民投诉的主要问题集中在物业管理、市容市政等方面由于已进入汛期，关于下水管线方面的投诉逐渐增多，承办单位要做好汛期的准备和预防工作，力争将投诉降到最低

3、工作进展及下步工作打算1针对反馈率低的情况，明确告知各承办单位对留有反馈电话的投诉件，必须逐件反馈，确保反馈率达到100%,即使出现同一投诉人反复投诉或者不同投诉人重复投诉同一问题的现象，也要将每件投诉单反馈并落实同时反馈时和各承办单位统一口径为“经开区公开电话向您投诉的某事进行反馈”，向投诉人反复强调，加深投诉人印象2针对满意率低的现状，稳定办要求各承办单位凡是能够解决的，务必办结；暂时不能办结或者无法办结的，说明原因，由部门一把手签字，并将此件报稳定办；办理完毕的及时总结，避免同类现象再次发生稳定办将定期10天左右将各部门的办理情况进行统计，以书面形式发给各承办单位，要求对未反馈和不满意的投诉件重新办理3针对承办部门互相推诿或者需要几个部门共同协调处理的投诉单，我办以“经开区市长公开电话重点难点问题督办单”的形式，随时向开发区主要领导反映，请领导批示我办采取了一系列的改进措施力求完善工作机制，提高工作水平和办事效率，这些措施正在实施中，初步已显示出良好的效果，预计将会朝着越来越好的方向发展民生领域工作小结惠民生工作总结篇四20_年我局将紧紧围绕市、区下达的安居工程目标任务，完成公共租赁住房100套，完成廉租住房租赁补贴1177户，解决500户住房困难家庭的住房问题，科学调配房源、切实服务棚改，抓好工作落实和各项任务的完成

1、明确重点，全力做好棚改项目房源服务一是做好现有房源的摸底调查和归集今年我局已组织对全区棚改项目和社会面上的保障住房剩余房源进行了全面摸底截至9月底，共有经适房486套（其中北尚阳光186套，其他项目300套），廉租房199套，公租房17套;二是积极争取市局在市级层面保障性住房调拨我区的支持力度，多方筹集房源3月份，我们邀请了市住房保障局主要领导来我区现场办公，会议明确解决我区1000套经济适用房用于城市棚改征收，有效充实了我区棚改征收房源储备，我们将积极跟进落实，根据棚改征收项目需要，做好统筹协调工作，科学调配房源三是继续安排责任心强、业务熟练、工作经验丰富的精兵强将服务棚改，充实棚改工作力量我局李顺霞、刘晓明两名班子成员、4名一般干部分别抽调到黄兴北路指挥部房源部和单位组负责相关工作，陆续将有一批干部抽调充实征拆一线四是切实解决一些在城市棚改征收中特殊个案的住房保障手续，协调市安居工程领导小组和市住保局的支持，符合条件的加快办、特殊情况创造条件办，一切从服务棚改征收为出发点一是热情接待，提高窗口服务质量住房保障业务在窗口实施统一受理，日常申请受理工作常抓不懈，提高窗口服务质量，高标准完成接待咨询工作，确保日常手续的正常办理二是严格审核，实行阳光操作截至9月底，新增廉租住房租赁补贴发放户数为186户，廉租住房异动取消户数为178户，其中租赁补贴取消户数为98户，廉租房实物配租取消户数为80户，廉租房实物配租户数为145户，公租房户数为13户,经适房货币补贴138户，经适房购房资格238户，住房保障覆盖持续扩大三是规范管理，加快信息化建设优化分配审批，规范房源管理和配租管理工作，探索电子管理分配系统建设;提高工作效率，按时办结区级和上级主管部门申报程序;完善推广黄兴北路一期棚改项目电子审批制度，做到快审快结，保证被征收户及时取得保障性住房资格四是做好政策调整的对接工作一方面，我市住房保障标准提标扩面工作已启动，4月初长沙市人民政府发布《关于调整我市住房保障准入标准的通知》（长政函【20174号），政策颁布后，我局立即组织召开全区住房保障提标工作部署会，将政策精神及时传达各街（镇），并做了相关工作部署我局将抓好政策落实，积极稳妥推进提标扩面工作;另一方面,20_年起，公共租赁住房和廉租住房将并轨运行，并轨后统称为公共租赁住房目前全市两房并轨工作正在有序推进我局将积极衔接新政进程，完善区局工作体系，加大宣传培训力度，及时有效推进并轨工作，将好的政策真正惠及百姓群众，把好事办好，把实事办实

3、勇于创新，全面提升保障性住房管理水平一是组建住房管理中心，配优配强人员并加强保障性住房小区物业服务企业的巡查及指导力度，克服管理上的困难，提升服务群众水平，扎扎实实做好工作以保障性示范小区创建工作为契机，积极推进保障性住房小区的规范化管理二是提高租金收缴的工作力度，有重点、分步骤、全面推进租金收缴工作，争取年度租金收缴率达到90%以上三是根据市局相关精神，8月29至9月10日在全区开展了廉租住房管理专项整治活动，确保在时间短、任务紧的情况下高标准完成1693套廉租住房专项整治任务针对不同类型的违规行为，我局将采取分阶段整改、分情况处理的措施四是积极探索保障性住房管理的新模式、新思路我局将集中精力，力争实现全区住房保障系统升级，全面提升保障性住房管理水平系统升级后，由我局保障性住房管理中心对全区保障性住房房源实行统一调配，将房源信息化管理功能延伸到各大项目指挥部，为棚改征收及社会面上住房保障对象提供更为方便、快捷、高效的房源服务，提升行政管理水平，提高分配效率，体现住房保障公平、公正

4、加强协调，着力推进保障住房项目建设民生领域工作小结惠民生工作总结篇五

（一）加快灾后重建基层文化阵地建设

（二）不断丰富群众精神生活，深入开展文化惠民活动一是组织开展了春节系列文化活动，举行了春节大型民间民俗过街巡游表演，参加表演人数达1000余人，观看人数达40000余人此外还举办了春节期间“书法大赛”活动和春节文艺演出等，营造了热闹的节日氛围，丰富了群众文化生活二是在xx旅游节期间，圆满完成“第八届xx旅游节”开幕式文艺汇演，参演人员600人,此次观众达到20000余人，举办了全民自行车绕城骑游活动，“xx下的女子成人礼”、“三饮茶会，万人品茶”等系列活动三是积极开展送文化下乡活动，在贫困村开展感恩奋进送文化下基层活动11场

（三）加大电视台宣传力度，扶贫攻坚风劲势足充分利用广播电视平台，在《xx新闻》中开设了“决战脱贫攻坚、实现同步小康一一脱贫攻坚进行时”专栏上半年共计出动记者150余。