2025年科室整体护理工作计划word模板范文

年科室整体护理工作计划优质2023时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作与生活又进入新的阶段，为了今后更好的发展，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！我们该怎么拟定计划呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文，我们一起来了解一下吧2023年科室整体护理工作计划优质2023年科室整体护理工作计划优质篇一20xx年，icu科在医院、护理部的领导下，科主任及护士长的直接指导下，进一步巩固三甲建设成果，结合本科临床实际，制定本科护理计划，以护理质量为中心，确保护理安全，提高服务质量，提高管理水平

一、加强职业道德教育，医德医风建设

1、树立护士良好职业形象，要求护士规范着装，使用服务用语，在岗爱岗，责任心到位

2、新老护士团结协作，做好传帮带，发扬团队精神

3、病患反映的好人好事，及时给予表扬

二、加强护理质量管理

1、完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准，实行上级护士负责指导、监督和检查下级护士工作护士长每星期组织一次护理查房，分别针对一般、疑难危重等不同病种

2、针对icu无陪护、探视时间短等特点，抓好基础护理，坚持危

2、定期进行专科知识培训负责本病区住院病人的压疮预防及处理；落实、督促本病区护理人员认真执行各项皮肤护理措施，减少压疮发生率；监控本病区住院病人的皮肤护理情况，发现压疮及时上报（包括院外带入和在院新发），对发生的压疮认真分析原因并提出防范措施;负责本病区工作人员及病人、家属有关皮肤保护知识的宣教和指导；第一季度学习伤口的评估、测量与记录；敷料的临床应用及选择；压疮的报告制度；第二季度学习痔疮、肛周脓肿、肛屡等相关知识；第三季度收集本病区有关伤口、造口护理方面的问题及信息，定期参加小组会议及活动，讨论小组工作系统学习了湿性愈合理论及伤口处理原则（time原则）；敷料的临床应用及选择；使护理人员增进了对伤口愈合的病理生理认识，提高了伤口护理理论的认知水平第四季度学习护士法律法规、护理制度、内科相关疾病如高血压病、糖尿病、呼吸道疾病等的护理，造口并发症及周围并发症的预防及处理

3、做好全院压疮高危病人、已发生压疮、伤口会诊及追踪随访登记工作，及时填写不可避免压疮上报登记本、压疮/伤口上报登记本（书面和电子版）

4、积极学习压疮/伤口护理的知识，了解该领域的护理进展，开展相关的护理研究签名，及时填写疑难、复杂伤口换药记录单

1、每季度进行一次护理操作演示，按照护理部要求，提高护理人员的操作水平，同时锻炼自己的业务水平

2、参加护士的操作考核，做好实习护士、轮转护士的带教工作

3、每半年进行造口袋更换、裁剪等相关技能培训

1、每年进行一次专题讲座，并负责低年资护士的专题讲座的分析、讨论

2、每月主持护理查房、教学查房、业务学习、安全知识等学习,负责分析讨论并提出可行性措施

3、定期提问疾病相关知识、护理制度、应急预案、院感相关知识以及分层次培训内容

4、每周进行围手术患者、护理文书、病人健康教育的质量检查，以便及时发现问题，及时纠正、处理2023年科室整体护理工作计划优质篇六细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做护士长忙于日常事务，疏于管理，xxx年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意识，动员全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的办法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的同时，讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识,规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮流备课，每月一次并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高应急能力及专科护理水平设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快的语言形式表达，设计清新的版面，吸引病人真正去了解知识同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人掌握，有效提高健康宣教工作已申请护理科研项目中药贴敷促进泌乳的效果观察与研究年内全面开展效果观察与研究，进行统计学分析，撰写研究论文，上报申请材料并要求全科参与科研项目，学习开展科研的知识，提高各类人员整体素质及专业水平产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作一直不能系统贯彻落实，XXX年产房管理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高产房的管理工作同时加强院内感染控制及监测工作，完成各项护理质量控制与管理2023年科室整体护理工作计划优质篇七急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下，认真执行医院的年度工作安排，紧紧围绕“以人为本，以病人为中心”的‘服务主题，为更好地适应急诊医学的发展需要和社会的需要，为进一步加强急诊护理工作的管理，特制定出本年度的工作计划

1、要不断加强急诊护理站的建设，提高护理人员的应急能力

2、加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进行有计划、有组织的业务目标训练，培养急诊专业合格的护理人员

3、不断建立、健全急诊科的各项规章制度，加强人员卫生行政法律、法规的学习，增强人员的法律意识

4、推进各项急诊工作标准化管理，以提高抢救成功率

5、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合，以提高人员的专业素质

6、熟练掌握常见病情的判断及抢救流程及护理要点，实行定期考核

7、熟练掌握心肺复苏术的抢救技能

8、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理

9、熟练急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能，要求准确及时到位

10、严格抢救室、处置室的管理，为患者争取宝贵的抢救时机

11、熟练掌握各种仪器的使用并保证其性能良好，随时备用

12、各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符，严格急救药箱管理，保证院外急救的正常使用

13、各类急救药品使用后及时清理、补充、记录，保持整齐清洁

14、严格执行各项工作标准，确保护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实

15、严格执行“三查、七对”制度，杜绝差错事故的发生

16、严格执行无菌技术操作原则及护理程序，以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理，从生理上、心理上、生活上关心体贴病人，推行人性化服务

17、严格执行“十二项核心制度”

18、加强废旧一次性物品的妥善管理，防止院内感染的发生重病人床头交班，预防并发症的发生

3、加强护理核心制度的学习，结合icu十大安全目标，做好各管道的标识、护理工作

4、定期组织护士业务学习，以临床随机培训考核为主

5、利用晨会选择在院的一个病种及时进行相关理论知识和护理常规的学习，有效提高当日护理内涵质量

6、开展qc活动解决护理问题

7、护理质量持续改进，定期检查护理质量，根据院三级质控及科室一级质控出现的问题及时反馈跟踪，提出护理措施，减少不良事件发生

8、每月召开科室的患者安全隐患及不良事件分析会，公示不良事件及安全隐患，分析原因，制定预防措施对于不良事件、风险评估、会诊、压疮等情况，及时进行跟踪验证，及时修订防范措施，实现持续改进

三、做好人力资源的培训，使护理人员的能力及水平满足优质护理服务工作的需要

1、制定科室的培训计划，按照计划逐月逐级落实

2、做好科室护士的能力培训，做好低年资护士的学习及培训1；组织科室的护士参加医院组织的学习

四、强化护理安全意识，加强全员安全教育

1、针对全院及科内出现和存在的安全隐患及时分析讨论，提出防范措施

2、强化icu护士的“慎独”精神，强调用药安全

3、加强护理文件书写的培训、检查工作，进一步完善特护单的内容，确保护士及时、客观、真实、完整地完成电子护理记录，确保医疗护理安全

4、针对科室存在问题，制定护理质量监控奖罚措施，提高护士各班在岗的责任心

五、加强继续教育学习，利用各种机会和方式，不断提高护理人员业务技能

1、鼓励科内护士参加各种学历教育

2、加强低年资护士基本技能操作培训

3、重视专科护理人员培养

4、根据科室工作情况，分批选送科内护士去进修icu专科护理技术

六、认真落实军队三级甲等综合医院评审标准，认真学习三级甲等综合医院评审标准，深刻领会每句每字的深刻含义，通过医院评审工作,使各项护理工作达到军队三级甲等综合医院工作标准

1、认真做好新进科人员、实习人员的管理，按照入科室的培训、在科间传授技能、出科时的考核的流程进行培训，教、用相结合，注重实习生的临床带教工作，做好入科室的培训及科室的带教，选择有能力的护士担任临床带教工作，得到实习生的好评

2、做好20xx年icu护理科研新技术新项目的开展工作

1、针对重症医学科的专科特点，做好医院感染的预防及控制工作,建立科室的医院感染控制小组，对科室存在的问题每月及时进行分析，讨论，制定有效地措施，防止感染的发生及暴发

2、做好医生、护士、护工、保洁员、实习生的培训工作，执行好手卫生措施，防止交叉感染的发生

九、及时完成临时性、指令性任务，在医院及科室领导的带领下,振奋精神，不断学习创新、开拓进取，实现科室护理质量持续改进，逐步深化科室内涵建设，使icu护理工作迈向新台阶2023年科室整体护理工作计划优质篇二20xx年，icu科在医院、护理部的领导下，科主任及护士长的直接指导下，进一步巩固三甲建设成果，结合本科临床实际，制定本科护理计划，以护理质量为中心，确保护理安全，提高服务质量，提高管理水平

一、加强职业道德教育，医德医风建设

一、树立护士良好职业形象，要求护士规范着装，使用服务用语，在岗爱岗，责任心到位

二、新老护士团结协作，做好传帮带，发扬团队精神

三、病患反映的好人好事，及时给予表扬

二、加强护理质量管理

一、完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准，实行上级护士负责指导、监督和检查下级护士工作护士长每星期组织一次护理查房，分别针对一般、疑难危重等不同病种

二、针对icu无陪护、探视时间短等特点，抓好基础护理，坚持危重病人床头交班，预防并发症的发生

三、加强护理核心制度的学习，结合icu十大安全目标，做好各管道的标识、护理工作

四、定期组织护士业务学习，以临床随机培训考核为主

五、利用晨会选择在院的一个病种及时进行相关理论知识和护理常规的学习，有效提高当日护理内涵质量、制定科室的培训计划，按照计划逐月逐级落实

二、做好科室护士的能力培训，做好低年资护士的学习及培训I;组织科室的护士参加医院组织的学习

四、强化护理安全意识，加强全员安全教育

一、针对全院及科内出现和存在的安全隐患及时分析讨论，提出防范措施

二、强化icu护士的“慎独”精神，强调用药安全

三、加强护理文件书写的培训、检查工作，进一步完善特护单的内容，确保护士及时、客观、真实、完整地完成电子护理记录，确保医疗护理安全

四、针对科室存在问题，制定护理质量监控奖罚措施，提高护士各班在岗的责任心

五、加强继续教育学习，利用各种机会和方式，不断提高护理人员业务技能

一、鼓励科内护士参加各种学历教育

二、加强低年资护士基本技能操作培训

三、重视专科护理人员培养

四、根据科室工作情况，分批选送科内护士去进修icu专科护理技术

六、认真落实军队三级甲等综合医院评审标准认真学习三级甲等综合医院评审标准，深刻领会每句每字的深刻含义，通过医院评审工作，使各项护理工作达到军队三级甲等综合医院工作标准

一、认真做好新进科人员、实习人员的管理，按照入科室的培训、在科间传授技能、出科时的考核的流程进行培训，教、用相结合，注重实习生的临床带教工作，做好入科室的培训及科室的带教，选择有能力的护士担任临床带教工作，得到实习生的好评在医院及科室领导的带领下，振奋精神，不断学习创新、开拓进取,实现科室护理质量持续改进，逐步深化科室内涵建设，使icu护理工作迈向新台阶2023年科室整体护理工作计划优质篇

三一、提高思想认识，明确优质护理，增强服务意识组织全科护士学习创建优质护理活动的相关文件，做好科内培训工作，制定具体的创优措施，牢固树立“以病人为中心”的服务理念，将优质护理服务作为提高护理质量，和谐护患关系的锲机，充分调动护士工作的积极性努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务

二、工作目标以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，以病人的要求为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作进一步深化优质护理服务工作，提升服务，持续改进护理质量三.工作措施

1.合理安排，弹性排班骨一科床位48张，护士15人，根据每位护士的工作能力，病人的数量，护理工作量，实行合理安排，弹性排班

2.规范病房管理，重点环节工作落实到位严格执行各项护理制度及护理操作流程，做好护理安全工作，对患者进行护理风险评估，全面评估患者病情，落实患者安全目标，减少不良事件发生对患者进行分级护理，患者的护理级别与病情相符，加强对病区环境的管理，为患者创造安静、整洁、安全、温馨、有序的病房环境1加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、压疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节，加强护理管理确保目标实现2加强护理安全监控管理，每月组织组织护理人员召开安全分析会及护理差错、护理不良事件的原因分析讨论，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范措施与改进措施3加强科室管理每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题立即指出并要求及时改正

4、细化工作流程，明确岗位责任对各班职责进行修订，改变排班模式，细化各班的工作流程，查找薄弱环节，明确护理分工，力求新的职责更合理实用

5、抓好基础护理、专科护理，实行责任护士负责制每位护士分管8-12个病人，每名患者均有相应固定的责任护士对其负责，为患者提供整体护理服务,密切观察患者病情，随时与患者沟通，做好患者的生活护理、基础护理，保障患者安全，体现人性化的护理关怀

6、深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士，危重患者由年资高、能力强的护士负责，体现能级对应

7、不断总结，提高护理质量，增加病人满意度每月召开一次护办会，每位护士汇报工作情况与感想每月进行病人满意度调查，认真听取患者对优质护理工作的意见和建议对存在的问题及时反馈，提出整改措施，不断提高护理质量，提高病人的满意度

8、加强患者健康教育由责任护士做每天根据科室常见病的治疗和护理常规、特殊饮食、疾病的自我预防、用药的注意事项，向病人做详细的讲解，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理护理

9、护士实行绩效分配分配原则效率、质量优先，按劳分配，兼顾公正、公平分配依据病人满意度、工作的时间、存在的风险、护理质量、责任心2023年科室整体护理工作计划优质篇四

1.强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能互相学习促进，并作记录

2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部工作计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标

3.做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力

4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍不断的更新护理知识

1.护理人员的环节监控对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班切实做好护理安全管理工作计划，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全

2.病人的环节监控新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控

3.时间的环节监控节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理

4.护理操作的环节监控输液、输血、注射、各种过敏试验等虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点

5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生

1.护理部继续加强医德医风建设，增强工作责任心培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准加强主动服务意识，质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作安全、有效

2.注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息,经常听取医生的意见及时的提出改进措施2023年科室整体护理工作计划优质篇五

1、加强护理安全管理知识的学习，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险；不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习。