2025年政工工作总结市政工程工作总结5篇word模板范文

年政工工作总结市政工程工作总结（优质2023篇）5当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来,就叫做总结总结书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇总结呢？以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧2023年政工工作总结市政工程工作总结（优质5篇）政工工作总结市政工程工作总结篇一

1.1工程名称华鎏市高兴镇供水及基础设施建设工程

1.2工程地点华鎏市高兴镇

1.3工程项目组成四通路、政府路、兴政路、北街道路一路、北街道路二路段的道路工程、排水工程、人行道工程等兴光路、广溪路、广溪北路、向阳路、长寿路、通天路、文化路的给水管道、天然气管道、通信管线埋设等本工程成立由王建国任总监理工程师，段练任专业监理工程师，总监受公司委托和业主授权全面负责本工程的监理工作，专业监理工程师自己的职责根据本工程特点，为了便于更好地完成监理工作，特自备照相机一台，电脑打印机各一台，手机2部及其他检测工具等，从开展强自身素质，提高工作业务技能为乾县创建国际化卫星城作出应有的贡献政工工作总结市政工程工作总结篇五最初接触的是文书工作之前有过文字书写、整理的经验，但是通过日常的会议纪要（记录），我才发现如何措辞、如何联系实际工作等需要我融入各部门工作，需要多看、多听、多问，了解相关知识，掌握要点和技巧，才能整理出言简意赅的会议纪要，才能更有针对性和实际性这个适应过程要感谢领导指导和同事们的帮助现在经过三个月，初步掌握文书的整理的技巧和书写规范，下一步会继续向领导学习、向同事们请教，不断提高文字表达能力其次是档案整理工作在领导的指示下，我开始接触归档整理工作通过学习相关制度，了解归档整理的流程和注意事项，开始档案整理工作从档案目录和分类到建立档案，时间较长但是通过边学习边动手操作，目前部门档案模型和框架已经建立，今后会不断完善，形成体系化档案管理制度最后是其他行政工作我接触最多的是会议通知、会议提醒、会议现场准备、报纸收发与整理、投诉初步处理等总结起来这些，这些工作特点是及时性、有效沟通，需要耐心、细心和恒心在同事热心的帮助和配合下，我逐渐掌握这些工作流程和注意事项，进入工作状态有时会有遗漏，多亏领导及时指正，帮助我认识、提高和改进总的来说，作为一名行政人员，还需要更多的责任心、耐心、严谨、细致我现在认识到自己的不足和同事之间的差距，正要迎头赶上养老行业是一个朝阳产业，我一直坚信公司的未来前景光明和美好因此,我会严格要求自己，做好本职工作，减少差错和失误，虚心向领导请教,向同事学习，尽快进入工作状态，融入这个团结向上的团队监理工作中已证实可以满足需要监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作首先，进行与项目有关的各类合同的跟踪管理，包括对合同各方执行情况进行检查；负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理其次，随时向业主沟通工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况，并定期和不定期向业主报告；建立工地会议制度，整理各类会议纪录；督促承包商及时整理工程技术资料档案等，这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用本工程排污工程基槽采用机械开挖，人工捡底施工；圆形碎管为平接口管，管径分别为

400、

600.1000；圆形钢筋混凝土污水检查井，现浇施工；聚合物基复合材料检查井盖，购买，产品合格；沟槽回填采用原状土回填，分层夯实本工程给水工程基槽采用机械开挖，人工捡底施工，给水管道管径200,由供水厂负责安装，施工单位负责开挖及包裹和回填；对于原来的十分零乱的地下管网进行全面更换处理，由于人行道场地限制，将部分管网移至车行道下；新增路灯设施，间距50米；对人行道进行了重新铺砌和外观处理；对局部车行道进行了破除重建；对全路段进行了沥青硅黑化处理；布设了交通标线施工方对工程质量较为重视，各工序完工自检后能按照规范要求组织相关单位验收合格后再进入下道工序施工；建立了完备的质量保障体系和质检制度，对构配件及应送检项目材料积极配合我监理单位相关人员进行抽样送检，所送检材料检验合格，能用于本工程；内业资料及时跟进，对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改，有力地保障了工程质量

（一）施工准备阶段的质量控制首先，监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件，对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查，参加了设计交底及有关技术会审参加了对工程基准线、控制桩和水准点的现场交底，并对水准点、控制点进行了复核检查了开工条件，如承包商工、料、机落实、进场情况；水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料，见证了复试试验，构配件质量满足设计及规范要求，适用于本工程召开首次工地会议，明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法编制了详细的《监理规划》、《监理细则》，为我们开展监理工作打下了基础

（二）施工阶段质量控制在施工中要求承包商必须在自检合格的基础上通知相关主体单位验收，经监理签认后，才能进入下道工序施工督促施工单位做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作，并检查其有关记录，在施工单位上报复测资料的基础上，对临时水准点等进行了复核，其结果均在误差范围内同时，多次抽检了管道中线的控制点、中心桩、检查井位置，确保其准确性会同业主、施工等三方主体对沟槽进行验收，验收过程各数据我方均做详细记录，在抽检垫层、平基的厚度及高程无误后，才允许施工单位进入管道安装工序的施工工作管道安装工作重点检查管底坡度是否倒流水，管道中心线位置是否符合设计要求，并对管内底高程进行检测，同时，随机抽取了以上各道工序的混凝土质量，见证了试块试压，全部达到设计要求

（三）资金投资控制根据工程实际情况，对工程中采用的原材及构配件进行多方价格对比考察，要求施工单位使用质量达标，价格低的产品根据设计文件结合现场实际情况，对沟槽开挖、施工便道的各类数据按实际情况签证，并做好相应资料的存档工作本污水排水工程共破除行车道沥青路面道口包含人行通道一处，我方与过控、审计单位、施工单位共同见证了道口、人行道的破除工作进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上，编制或审核施工进度计划，并对其执行情况加以动态控制，跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成，各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排，全场性准备工作，特别是首批准备工作的内容与进度安排等随时了解进度计划执行过程中所存在的问题，并帮助承包商给予解决，特别是承包商无力解决的内外关系协调问题及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料，同时进行现场实地考察，核实所报送的已完项目的时间及工程量，在对工程实际进度资料进行整理的基础上，我方将其与计划进度对比，以判定实际进度是否出现偏差如果出现偏差，我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因，以便研究对策，提出纠偏措施，对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实，在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件我方对此紧抓不懈，督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一，预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，对特殊工种操作人员必须持证上岗对夜间安全加强巡视并做好安全警示工作对于赶集日，组织好人流和交通流，确保工程安全正常施工整个施工过程中无一起安全事故发生政工工作总结市政工程工作总结篇二作为马克思主义关于发展的世界观和方法论的集中体现，具有深厚的思想内涵、理论根源、实践依据和群众基础近年来，邮政发展质量不断提高，财务状况持续改善，发展能力得到增强，基本改变了主要依靠成本推动、投资拉动型的增长模式，逐步向追求效率、注重效益的增长模式转变通过有效发展和强化管理，并在取得国家财政支持的基础上，近三年中国邮政用于核心能力建设的固定资产投入每年增加，年均增幅达到18机除此之外，我们还在成本中压缩非生产性开支，加大对局所网点维修改造力度，努力解决对劳务工的历史欠账一是夯实发展基础从20xx年年底开始，实事求是地消除了收入水分通过资产清理，解决了资产价值和相关成本不实的问题组织中介机构，开展期中财务状况审计，调查各种成本挂账，包括存货和已报废固定资产损失、往来账中悬挂的呆坏账、长期投资损失、报刊业务资金和存货损失等，并在核实基础上作了账务调整此外，当时的国家局还先后组织了工程欠款清查、对外投资及附属企业清查、社保欠费调查、集邮品库存清理、储汇业务资金清查等工作，摸清底数后逐步加以解决通过有步骤、有重点地解决各种历史遗留和积累下来的问题，邮政企业减轻了经营包袱，夯实了发展基础，全网经济运行质量有了显著提高二是推进三算改革为配合专业化改革和业务发展，从20xx年9月起，在速递和邮政储蓄专业实行了模拟核算和分账核算，进而又在全网开展了责任中心损益核算，损益结果直接用于部门业绩考核，搞活了经营机制，引导了企业的理性发展推行全网结算为了增强基层企业的成本意识，规范经营秩序，20xx年起先后在全网推行了一级干线运费、国际航空运费、国际终端费的省际间结算等，有效遏制了低资费现象，取得了很好的管理效果建立全面预算管理体系20xx年开始在全网推行全面预算管理，已经建立了邮政的全面预算管理体系，全面预算管理的观念深入人心，预算目标的确定更加科学，执行过程得到有效控制，保证全网发展目标的实现三是加强集中管理从分营初的投资、折旧资金和银行借款的三集中管理，进一步扩大到核算、成本、资金的集中管理，从四级核算变为三级核算，减少了20xx多个县级核算单位成本费用集中管理正在逐步推进，我们的目标是到20xx年，各省（区、市）成本费用集中管理的比例要达到90%资金方面，各省（区、市）都实现了省内的资金收支两条线管理，全网银行账户压缩了30%资金集中后，各省（区、市）银行负债在减少，业务发展的流动资金投放加大，能力建设投入资金增加，周转更加顺畅西部资金困难的省（区、市）普遍反映收支两条线管理大大提高和改善了资金周转能力一些财务状况较好的省（区、市）,可支配资金明显增多，增加向集团公司存款一是要加快构建以利润为核心的考核评价体系，提升效益观念考核评价是集团总部引导各级企业发展导向的重要手段，也是落实国有资产保值增值责任的客观要求在外部经济环境严峻的时期，更要关注企业的效益要加快构建以利润为核心的考核评价体系，强化对各级邮政企业的正向激励，创建以效益为中心的企业文化和价值观，不断提高邮政经济发展质量二是要加强企业内部控制体系的建设，防范经营风险内部控制制度是防范企业经营风险的一道屏障虽说邮政企业较少使用金融工具，受金融危机的影响并不直接，但是，邮政企业经营管理中的风险点也很多，比如营收款的及时缴交、业务资金的安全、欠费和库存的管理等确保企业资金资产的安全是邮政对国家最基本的受托责任，也是企业财务部门最基本的职能我们要顺应国家加强企业内控建设的要求，早作准备，积极应对三是要强化成本核算和成本管理，实现降本增效低成本是企业参与市场竞争的重要武器，尤其在经济萧条时更是如此财务部门要组织精细化的成本和损益核算，为业务部门和企业领导提供多维度的成本信息，并在此基础上更好地降低无效和低效成本，发挥成本对业务的支撑效果，优化资源配置，促进业务有效发展政工工作总结市政工程工作总结篇三201x年度个人总结转眼间又将跨过崭新的一年，回首过去的一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺非常感谢领导给我这个锻炼的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步,慢慢的提升自身的素质与能力负责各种来文的汇总、整理、存档工作

4.项目竣工全力配合业主、监理编制竣工资料，顺利竣工担任过的主要专业技术工作123感谢领导精心栽培，通过多个项目的工作，我从原来能运用计价系统软件，到现在的能熟练运用《天津市建设工程计价系统ver201x》软件，虽然这个过程也遇到不少难题，但是领导没放弃我，依然让我担任这个做预算的工作

二、工作心得经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作能力上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的步骤和计划，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了之前只顾埋头苦干，不知总结经验的现象

1.对新的东西学习不够，表现出工作上的大胆创新不够

2.工作上办事过于粗心，处理问题太过草率

四、下步的打算针对201x年工作中存在的不足，迎接新一年的工作我要加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益在今后的工作中要不断创新在明年的工作中，我会继续努力，在工作中多向领导汇报与沟通，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷努力全面提高自身能力为公司的明天起到自己真正的价值政工工作总结市政工程工作总结篇

四一、认认真真，做好本职工作

二、严于律己，自觉遵守各项制度严格遵守单位的各项制度，不迟到，不早退，不旷工做事要谨慎认真，日常施工工程中做好记录并及时上报；待人处事要有礼貌，对待同事要坦诚宽容；严肃单位的纪律，工作不懈怠，工作态度积极认真

三、切实做好开展“三查三进三解”主题教育活动“三查三进三解”主题教育活动是“三为”主题实践活动的继续和深化，是深入推进“千帮千”活动的必然要求，也是强化干部思想作风教育、优化投资发展环境、夯实“十二五”发展基础、推进“四大战略”实施的有效举措，对贯彻落实中央和省市县有关会议精神，提高党员干部服务人民群众、推动科学发展能力，密切党群干群关系，建设富裕文明和谐新乾县具有十分重要的意义虽然二一x年有所收获，但是自身仍有不足之处

1.虽然年轻充满干劲，但是缺乏工作经验，在处理突发事件和一些新问题上存在着一定的欠缺

2.跟不上施工队的施工进度需求，缺乏主动与施工队的沟通和交流的积极性与施工队交流，不善于有效的表达，感觉整个人放不开这些个人因素直接影响到了工作的效果

3.监理工作经验还不够，对整条道路施工程序了解不够，还有待加强业务方面的学习我们的一言一行代表了工程组的形象以上这些缺点和弱点都是致命的，所以在今后的工作和生活中，必须积极改正自身缺点，广泛汲取工程管理方面的经验，努力提高业务素质，在高素质的基础上更要加强自己专业知识和专业技能的学习并以高标准要求自己，不断学习，让自己能够成为一名合格的市政工程管理人员

1.加强学习和实践，继续提高针对自己的岗位，重点是深入学习市政工程管理及监理相关知识，提高工程管理方面的能力

2.竭尽全力配合完成市政工程任务在今年市政工程过程中，要充分沟通，在管理上投入更大的力度，以健康愉快的心态积极主动地配合完成今年的市政工程任务

3.完善自身素质新的一年，一定要严格要求自己，不断充实、提高和完善自己，增。