2025年银行月度工作总结和计划10篇word模板范文

年银行月度工作总结和计划（优秀篇）202310人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，一起对今后的学习做个计划吧我们在制定计划时需要考虑到各种因素的影响，并保持灵活性和适应性下面是小编带来的优秀计划范文，希望大家能够喜欢！年银行月度工作总结和计划（优秀篇）银行月度工作总结和计202310划篇一如下

（一）存款计划比年初上升万元，余额达到万元；760039169其中上升万元，上升万元

（二）贷款计划比年初上xx4600xx3000升万元，余额达到万元500022360

一、存款业务存款是银行生存之根本，我支行将从以下几方面着手，大力开展存款营销、把员工放在“第一位”，最大限度地激发为客户提供优质服务的主1观能动性、工作积极性和创造性，真正做到“顾客至上，宾至如归”实现人才和效益双赢，为我支行较有潜力性的员工的发展创造更多的机会具体方案根据员工的不同工作岗位，分别制定了相应的营销任务分理处主任全年日均存款余额新增万元，福农通台；客户经理全年日均存款100020余额新增万元，福农通台；会计主管、柜员:全年日均存款余额新增50015万元，福农通台

1005、深化客户关系管理，提高客户的贡献度，一是通过提高我执行2vip大额贷款管理制度五是严把贷款审批关，严格审查贷款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正确、第一责任人是否明确、抵押物是否真实、合法，担保人是否具备担保实力、贷款档案是否齐全等，通过以上措施，确保信贷资产质量逐年提高六是全面进行信贷档案统一模式、规范化、标准化管理，实行专柜归档、专人保管，并建立调用登记制度，保证档案的完整性人员调离或换片，贷款档案应办理移交手续,由交出人、接交人及监交人共同在移交清单上签字，促进全辖信用社的信贷档案管理工作提档升级近年来，我社加大信贷产品的创新力度，贷款品种不断增加，信贷服务水平明显提高但在贷款还款方式和贷款期限的确定上还存在一些不足，为此省联社于年月日印发了《山东省农村信用社贷款分期还款暂行XX1114办法》为满足贷款客户的不同需求，缓解集中还贷压力,进一步提高信贷管理水平，防范信贷风险，公司业务部将于在信贷管理中引入贷款分期还款，以完善信贷服务功能的需要，杜绝部分客户对信贷资金长期占用，风险持续积累、暴露滞后，加大信贷风险的后果首先要落实“三查”制度，对银行员工素质加以培训，使每个银行员工工作计划详细的基础上并按正确的思路做事坚持做到防范贷款风险在先，发放贷款在后，每笔贷款都坚持按“三查”的内容、要求、程序认真进行调查、审查和检查，并填写“三查”记录簿，严格考核报联社审批的贷款都必须有信贷人员的调查报告和信用社的会办记录，都必须换人审查其次要落实审贷分离制度，贷款发放实行审贷分离和分级审批的管理制度，各基层信用社贷款必须经审贷小组集体会办审批，大额贷款报联社审贷委员会会办审批，并且规定基层信用社发放贷款不论金额大小，每笔贷款都必须经主持工作的主任审查、登记、签字后才能发放，坚决杜绝信贷员“一手清”放贷第三要加大违规违纪行为的惩处力度，严肃查处违纪违规人员，对因违纪违规等原因造成不良贷款的责任人实行在岗清收、下岗清收等行政处罚，情节严重者，由责任人承担贷款赔偿责任我部将按照“分类指导、区别对待”的原则，明确信贷投向一是提高抵押降低风险资产城区社在发放贷款时，应多办理抵押、少发放保证担保贷款，以优化信贷结构，降低风险资产，要大力发放房地产抵押贷款，提高抵押贷款占比要合理调整贷款担保方式，对新增城区居民、个体户贷款，要最大限度地办理门市房抵押贷款、个人住房抵押贷款，城区社原则上不办理联户联保贷款，坚决杜绝垒大户贷款和顶冒名贷款二是加大对农业龙头企业、特色农产品基地、担保公司担保贷款的支持力度要积极支持中小企业发展，特别是对产权明晰、信誉度高、行业和项目符合国家产业政策规定、发展前景看好的中小企业，要给予重点支持自年以来，我社全面推行了信贷资产风险分类工作，基本达到了科XX学计量风险、摸清风险底数、加强信贷管理的效果但在实际工作中各社还不同程度地存在着一些问题一是思想认识不到位，对风险分类的重要性、艰巨性认识不足；二是人员素质不匹配，距离准确运用风险分类的方式方法识别、防范和控制信贷风险还存在较大差距；三是风险分类基础性工作不牢固，风险分类制度不健全，分类程序和认定组织欠规范；四是风险管理能力不强，未能紧密结合信贷资产不同的风险类别及特点，采取有针对性的强化管理措施等对于上述问题，我部将进一步强化风险管理理念，完善工作机制，改进工作措施，将风险分类作为强化信贷管理、健全风险防范长效机制的一项重要工作切实抓好，抓出成效银行月度工作总结和计划篇五能参加行里组织的后备人才竞聘，是我一直以来的奋斗目标，能为行里作贡献，提升自我，赢取客户对我们工作的认可，为中国银行的金漆招牌添光彩，特制定以下工作计划于设想不断提升业务技能与团队协作不可分，在自我增值的同时，必须强化自身的业务能力水平，勇于担起业务骨干的担子，配合行里领到分配的工作，带动全员营销、合规经营、严抓内控的工作重点，以点带面，发挥协作精神，增强团队凝聚力，以良好的精神面貌、顽强的拼搏精神去面对日益剧烈的市场竞争日常业务中，标准化服务的规章制度要求必须铭记于心，以优秀的服务意识，了解客户之所需，急客户之所急，文明礼貌、服务入微，让客户感到宾至如归，提高客户对我行的忠诚度，有利于发掘客户需求，有利于我行发展提高服务质量，必先由大堂、柜台开始，打造专业的服务团队，增强责任感、增强服务意识、提高工作效率，以过硬的业务技能，高效率、高质量地完成柜台工作，减少客户在大堂等候的时间回想上一年的工作，作为一名普通的前台综合柜员，但我深知作为一名综合柜员，没有过硬的业务理论支撑，就无法为客户提供完善快捷的服务，为了全面提升自己的综合素质，跟上政策规章制度的变化，我自觉利用休息时间，系统的学习了相关规章制度和新下发的各项文件，使自己对现行的政策、规章制度有了一个较为全面的认识，对于日常柜台上的客户业务咨询也能给予正确的反馈、答复、继续加强学习，不断提高自身的综合能力和业务技能，在年里，1XX我将结合自身工作开展的实际，有计划的报考银行从业资格证的相关科目考试，职称资格考试，针对自身进取不足的实际，自觉提高整体综合素质、结合我社的服务创优工程开展实际情况，不断提升自身专业技能，继2续狠抓勤练基本功不放松，不断提高自身综合技能、服务能力和营销能力，有效提升自己的整体综合素质、结合岗位实际，不断探索岗位工作开展的方式、方法，立足实际，着3力窗口接触点的“同位”思维，充分理解客户的心态，善于换位思考，积极探索客户维护和服务的方式、方法，并结合当前实际给予有效的开展落实，通过优质服务的开展，不断提升现有客户的忠诚度和诚信度、熟练的掌握各种业务技能特别是计算机操作、财会业务等技能,努力4适应时代发展需要，培养多方面技能，更好的实践为“三农”服务的宗旨，我将通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能我将努力克服自身的不足，在基社信用社领导的的带领下，我将立足自身实际，严格服从领导安排，积极开拓进取，不断提高自身综合素质，有效履行岗位职责，当好参谋助手，与全体信用社职工一起，团结一致，为我社经营效益的提高，为完成年的各项目标任务作出自己的努力20xx银行月度工作总结和计划篇六作为新兴的村镇银行，*******村镇银行将以********区域内农民、农业、农村经济和微小企业为主要服务对象，借鉴**************在开展农村金融业务方面的经验，构建方便村镇居民、支持三农经济发展的现代化零售银行；并将遵循立足‘三农、依法经营、创新发展？的经营理念，强化激励与约束机制，严格内控管理，实现数量与质量、规模与效益的全面协调和可持续发展

二、发展计划

（一）业务发展目标.经营机制1通过三年的发展，*******村镇银行将建立完善的董事会制度、监事会制度，建立完善的议事规则，科学设置业务流程和管理流程，精简设置职能部门，确保机构高效、安全、稳健运行保证各项决策及时、准确的执行目标市场

2.*******村镇银行股份有限公司的经营宗旨是服务？三农？，在满足农户小额贷款、微小企业贷款需求的同时，积极开拓以种植业大户、养殖业大户、科技示范户、个体工商户等为目标客户的信贷业务，解决中小型企业特别是小企业、微小企业融资难的问题，改进服务流程和业务方式，争取每年新增贷款中有更大的比例用于支持三农发展发展战略及网点布局

3.*******村镇银行股份有限公司设立后，按照？精简、高效？的原则设置分支机构和内设机构，实行统一领导、垂直管理设立营业部、*****和*****三个部门村镇银行成立后，业务可以覆盖周边地区为了更加方便为偏远地区提供金融服务，计划在三年内拟设立家分支机构4-10

（二）财务发展目标.财务预测1预计*******村镇银行小额信贷业务将逐步发展，小额信贷贷款余额在****年争取达到****万元，****年争取达到****万元，****年达到****万元；小额信贷利息收入****年实现****万元，***年实现****万元，***年实现***万元；利润**年争取实现**万元，**年争取实现**万元，**年达到**万元利润分配方案

2.*******村镇银行经营前三年实现的利润，通过转增资本方式扩大村镇银行的资本金，提高村镇银行的资本充足率，增强村镇银行抗风险能力三风险管理目标风险控制策略及目标

1.*******村镇银行股份有限公司尝试利用以下方式实现风险的有效管理数据挖掘数据挖掘是指从收集的大量信贷申请和还款历史数据中发现潜在有用的和尚未为人所知的模式的过程这些模式、关联和关系可以提供有用的信息，帮助银行进行贷款的审批、监督和交叉销售数据挖掘的具体目标包括市场的细分识别纪录良好客户群和纪录不良客户群的各自特点；1欺诈检测甄别最可能存在欺诈行为的交易；2趋势分析揭示典型客户的月度差异，以及经济领域或财务比率的4背离信用评分

2.信用评分是指利用潜在客户的数据对向其发放贷款所存在的风险自动进行客观计算的过程应用评分系统赋予各信用关联因素一定的分值，最后的评分反映该笔贷款的风险程度风险管理模型

3.除了频繁的数据挖掘评估外，还应该使用风险管理模型来获得经常性的信用风险评估结果风险管理模型包含按微贷中心、经济领域及其它因素分类统计的拖欠报告以及未来的信用评分报告过程质量管理

4.取管理办法》等文件法规的要求，依据安全履行合同、及时足额偿还的可能性将信贷资产分为正常、关注、次级、可疑和损失五个类别（后三类合称为不良信贷资产），按照落实责任、动态调整、定期分析、科学考核？的要求，逐步建立和完善贷款风险管理制度明确*******村镇银行行长为信贷资产风险分类工作第一责任人，并将责任分别落实到有关责任人，做到人员落实、任务落实、措施落实.不良贷款控制指标5新增不良贷款比率将不超过三年内不良贷款比率控制在以内，

0.1%,

0.25%年度计划为年，不良贷款年末控制在余额控制在**万元以内；20xx

0.1%,年，不良贷款年末控制在余额控制在**万元以内；年，不良20xx

0.2%,20xx贷款年末控制在余额控制在**万元以内

0.25%,资本充足率达标及资本补充计划

6.*******村镇银行股份有限公司的资本充足率不低于在未来三年经营8%,中利润分配以增加资本能力为目标，将*******村镇银行实现的利润转增资本制定符合现代商业银行发展的资本管理机制，资本的筹集和使用必须合理、稳步、有序进行，保持适度的资本规模，使资本既能完全覆盖风险，又能兼顾股东利益最大化，同时优化资本结构资本补充主要渠道有一是在资本不足时，增资扩股补充资本；二是增发职工股，增加股本；三是通过完善自身资产质量，提高盈利能力，创造更多的净利润稳步增加资本并在此基础上，对资本的充足性实施动态监控银行月度工作总结和计划篇七根据我行今年一年来会计结算工作的实际情况，明年的工作主要从三个方面着手抓服务、抓质量、抓素质，现就针对这三个方面制定我营业部在年的工作思路201*、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、1“三声服务”我们将继续执行，并做到每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满意、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的服务要求越来越高,不单2单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上，除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、航空代理等代理结算外，更要做好明年bsp开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种，提高我行的竞争能力、主动加强与个人业务的联系，参与个人业务、熟悉个人业务以更好3为客户服务虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺、以银行为课堂，明年我们将举办更多的银行结算办法讲座，增加人4们的金融知识，让客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推5广使用网上银行业务、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格按照综合业1务系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增强制度执行的钢性，提高约束力、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户管理（确2保我行开户单位的质量）和上门服务、进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，规范会3计印章和空白重要凭证的使用和保管、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的安全，进一步4提高我行防范外来结算风险的手段、规范业务操作流程，强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少5差错杜绝结算事故、切实履行对分理处的业务指导与检查

6、做好会计核算质量的定期考核工作7银行月度工作总结和计划篇八之前只是正在书籍、报纸战消息等报导入耳道过村镇银止，只晓得它是当局鼎力成长乡村金融的产品，其实不明白它取其他的.银止有甚么区分，也没有晓得它正在那个金融机构到处可睹的天下当中有甚么合作劣势……能够道本身没有晓得的太多太多了但厥后做为村镇银止的一位将来员工，我理解到村镇银止是为本地农户或企业供应效劳的银止机构，区分于银止的分收机构，村镇银止属一级法人机构关于做为村镇银止的一位员工，我对将来的任务企图战熟悉从两年夜层面来说起首，要明白的理解我止建立的靠山、意义战成长目的，明白我止的市场定位，清楚我止的重要目的客户群只要清楚了风雅针，能力正确找到本身的任务重面，明白本身的任务标的目的，如许能力对症下药,到达事半功倍的后果，使本身成长取全止成长相符合由于只要正在团体上理解本身任务岗亭所处的年夜情况，能力赞助本身敏捷找到本身的地位，更快的顺应任务，进步任务服从假如本身基础没有明白本身的任务年夜情况，没有晓得单元赐与我们的希冀，只是一味的做本身以为对的事变，那末本身做的或许一面代价也没有以至偶然候还会有反感化其次，正在起头任务之前和正在任务中，要先对我止的全部机构设置和部分职责等有必然的理解，由于各个部分之间的任务是彼此联络的，是一个团体您的任务没有是自力的，它取其他部分、同事的任务是彼此影响、彼此感化的好比道正在做柜台任务时，出了要明白本身的任务性子之外，也要理解一下管帐任务，如许能力清楚操纵流程为何要如许走，有助于进步营业技艺，同时敏捷承受本身没有熟习的营业，也明白了单子、紧张凭据等哪些中央是没有答应有过错的等等另有，当您正在任务中逢到成绩或许有困惑的时刻，就晓得应当向谁觅供赞助可以到达本身念要的效果，添加了有用相同的机率再者，要不停增强实际政治进修，充分本身的思想，使思惟更进一步的成生提高，那其实不是做皮相工夫道局面话由于实际是理论的基石，思惟是动作的指引每一个人的思惟是正在不停变革，并且受中正在身分影响的，它有一个不停成长的进程您的思惟会决议您的动作，您的代价不雅、人生不雅会摆布您看待人战事的立场，一样会改动您考虑成绩的下度、层面和角度、要片面熟习各项营业，理解各类营业的任务流程，而且明白本身的1任务性子，明白本身的任务职责，对本身有一个正确的定位，找到行信用卡的额度，进一步增强客户对我行的信赖与忠诚度，使客户的贡献度大幅Vip提高二是通过“熟记大客户”活动，使网点临柜人员均能熟悉本网点vip客户的基本情况，做到准确识别、优质服务，使其享受优先、优质、优惠的差异化服务及新客户、新项目的源头切入，扩大存款客户群具体方案一是建立客户经理一对一责任制；对于零余额帐户要进行摸底调查情况，查找在我行开户不存款原因，进行实地落实有效沟通，确保这部分客户成为我行的忠实客户二是按照总行授信业务发展方向,努力挖掘具有较强成长性的企业，在带动我行公司存款业务的发展，同时取得更多利息收入，提高我行的盈利水平.三是针对我支行所处市场的特点，如建材市场、布料市场等商贸企业多、资金流量大、电汇业务频繁的现象，积极向客户营销银行承兑汇票贴现业务和汇款业务，提高我行的中间业务收入水平四是深入了解凤里办事处财政所管辖的各个企业、学校教育促进会、拆迁办事处的具体运作情况，加强联系，争取到我支行开立对公结算账户、充分发挥我行流动资金贷款、综合授信贷款等业务的品牌优势，加4大以贷引存和吸收保证金存款、抓住地方经济热点，及时捕捉存款信息，深入挖掘重点行业、重点6项目和重点大户的存款潜力，继续为重点存款大户提供资金、结算、现金、信息等全方位的金融服务，培育新的存款增长点

二、贷款业务、加强贷款规模管理，确保新增贷款规模投放在重点行业、重点1客户、重点产品、重点区域项目上在抓住重点项目的同时，积极做好营销储备，抓好结算户和中间业务本身所处的地位正在任务的进程中，不停进步本身的营业技艺，进步本身的服从，争夺用最短的时光最好的效劳为客户解决每项营业平常戚息中，也要不停的进步本身的底子技艺素养，比方面钞、汉字录进、翻挨传票、假钞判别等，让本身具有过硬的根本功、要设定目的，对本身要有阶段性的目的计划有目的才会有动力，有2目的才会有提高短时间内是把营业熟习，进步操纵速率，同时不停增强营业进修;本年报名加入管帐从业资历测验，来岁争夺把剩下的三门银止从业资历测验经过；同时持久上，不停进修管帐、金融等常识，考取响应品级管帐师资历证、理财计划师资历证等，逃肄业识战职业上的提高，更上一层楼！银行月度工作总结和计划篇九银行办公室工作是银行各项工作顺利进行的前提，如何配合好银行各部门工作，我们制定出了银行办公室工作计划

一、紧紧围绕全行工作思路开展信息和调研当前，银行工作计划中的重点抓好对“散小差”贷款退出、市场保险代理拓展和企业改制中不良资处置等方面的调研二是紧紧围绕服务领导需求开展信息和调研首先要为上级行领导了解下情服务，重点围绕上级行各类会议精神情况的贯彻落实，各个时期业务经营管理发展情况、基层行的新做法等,及时为上级行领导提供信息其次，调研要面向基层，服务领导办公室要组织得力人手，及时总结基层工作中的好经验、好做法，反映工作中出现的新情况和新问题，争取每季度能提供一篇数据准确、分析透彻有针对性的调研材料，为本行领导下一步工作科学决策提供服务三是紧紧围绕业务经营中热点、焦点、难点开展调研当前，全行各项业务发展速度呈现出良好的增长态势，工作中的新情况、新问题不断涌现，这就要求我们必须把准时代脉搏，通过调研，及时向行领导汇报，向基层行反馈，使信息调研始终站在业务的最前沿

二、努力提高公文管理质量和效率，保证各项工作的贯彻落实公文是各级行开展公务活动的基本工具和重要载体，也是各级行管理水平和工作效率高低的集中现，要实现公文管理的科学化、规范化和高效化,发挥提升机关管理水平和促进业务发展的作用，应重点做到三个加强一是加强制度建设，夯实公文管理运行基础合理的制度和完善的规章体系，是保证公文管理质量和公文水平的重要基础，要根据总行公文管理办法及相关制度规定，及时制订涵盖公文处理、审核，收发、机要文电管理在内的一系列规章制度，积极构建较为完善的公文管理体系二是加强过程控制，提高公文管理质量和效率针对目前我行公文质量偏低的实际，今后我行应重点把好公文审核关、会签关、内容关和文字关,严格公文保密规定，切实加强对涉密文件的签收及各流转环节的管理，有效提高公文流转速度三是加强对公文的督查督办进一步细化督查工作程序，建立督查卡、明确督查责任、督查内容、交办时间、完成时限、主办部室，努力提高督查工作的权威性，逐步使督查工作制度化，规范化和科学化，提高工作实效，保证政令畅通和全行各项工作的及时、正确贯彻落实

三、使银行员工工作计划都细致分明，领导做好督促工作加强档案管理，努力提升档案服务水平近年来，地分行机关档案管理工作，围绕服务全行业务经营和改革发展需要，积极创新服务手段，不断提高档案规范化管理水平，取了显著成效，但是，由于对基层行档案管理工作指导较少，加之受客观条件等因素制约，使基层行的档案管理普遍跟不上当前形势发展的需要，突出地表现在硬件设施不全，公文不按制度、加大结构调整力度，优化信贷资产质量一是注意关注服装、布料、2建材、房地产等行业市场的优质存量客户二是注意营销集团大公司和外向型企业、加大力度清收和压缩存量不良贷款，逐步退出经营绩效差、规模过3小、发展没有潜力的行业和客户、加强贷款准入管理，完善贷款调查、审批机制，建立审批人评价制4度，严格授权管理，严把新增贷款质量关

三、电子业务积极营销电子产品，进行“捆绑式”营销，为客户提供多方位的服务，同时将福农通业务服务区域延伸到泉州、石狮以外的县市，如福建省工xx程有限公司在等地的分公司xx具体方案、提高个人结算账户、企业结算账户开通网银的占比量，对于贷款账1户开通网银要求达到100%o如跨行实行、农信银汇款；水、电、话费缴费等业务都是客户感兴趣的业务、抓业务考核，完善考核激励机制对有效户、睡眠户区别计价,增加3缴费业务计价，提高售后服务计价标准，细化一体化考核指标，提高有效户占比的分值、提高服务水平和能力，强化执行力和完善考核激励机制，加强电子4银行队伍建设，完善风险防范管理；实现电子银行业务的可持续、电子银行业务推广计划个人结算账户短信签约率达到网银开通率达到40%10%对公账户短信签约率达到网银开通率达到80%50%贷款户短信、网银签约率100%计划新增台；福农通计划新增台pos40100

四、内部管理措施认真按照总行制定的内控制度和措施要求，积极开展内控体系建设和防案工作、加强内控文化建设，积极培育符合银行实际的内部控制文化要把1内控意识贯穿到每位员工的思想中，使之形成理念、自觉行动和准则，使内部控制无处不在、无时不在、加强员工思想道德教育，培养员工树立正确的人生观和价值观,防范2道德风险，提高职业道德水准规章制度、确保各项业务操作的合规性，是加强内控管理、防范风险隐患的根本途径、加强监督检查，严肃处理违规违章行为，完善现有的检查制度,定期4或不定期对各项业务实施检查，及时发现并解决问题，对检查中发现的问题进行分析和责任认定，对于违规操作和业务差错进行严厉处训O激烈的市场竞争，适者生存只有在巩固固有资源，努力开发新的潜力资源才能获得良性稳定发展通过改变以往的经营模式，扩展新业务，抓住市场发展脉络，以实现全年的各项工作发展目标支行XX年月日20xx129银行月度工作总结和计划篇二时间易逝，做保安的这些日子让我感慨许多，一年又一年从我的眼前逝去，而我也在坚守岗位的同时着重提升自我这一年的工作圆满完成，接下来一年也已经为我们拉响了警钟，是时候该为接下来的日子做一次计划了，以下使我对将来一年工作的初步计划以前我认为自己只是一名普普通通的保安，而现在的我却觉得自己这份事业有着不一样的光辉这制服虽没有警服那么帅气，但是在我的心里，这制服就是公平公正、和平的象征，更是一种责任和义务我在这个岗位上也已经坚持了六七年了每一年、每一天我都会告诉自己，首先你要做的就是做好自己的本职工作，维护好银行的秩序，关注周围安全银行是一个非常严肃的地方，不容任何差错的发生，否则这个后果是我们谁也无法承担的所以工作的每一天我都会保持警惕，不敢放松一刻，只有严格做好了自己的工作，我的心里才会安心，未来的每一天我也将会这样，时时刻刻警醒着，防止任何错误的发生这是我将来一年必须要注重的一件事情，也是我工作上必须重视的一件事情虽然是一名保安，但是公司对我们的培养没有终止好几次培训之后，我也已经明白了，虽然我站在一个保安的职位上，但是我应该为自己的个人素养努力，保安并不是说只要自己的行动就可以解决问题的这需要提升我们自己的素养和文化，只有理论上提升上来了，我们个人的综合能力以及解决事情的能力才能提升上来在银行工作久了之后，我对银行的一些业务也有了一些了解，所以平时我也可以帮助一些不懂的客户处理一些问题，这也让我变得更加有责任一些了，也有了一些不同的成就感接下来的日子，我会继续提升自己的理论文化，将个人形象也树立起来，为银行的形象增添一道光彩学习是无论哪个岗位都应该做的事情，首先我们要学习，然后才能进步，这是不容置疑的而对我来说，学习也是必不可少的一件事情，未来的时间我们是望不到尽头的，所以为了更好的自己，只有不断的学习，向多个领域出发，丰富自己的见识，也让自己的综合能力得到提升,这便是最好的办法了将来的时间就请交给我自己吧，我会努力提升自我，去实现自己价值的最大化！银行月度工作总结和计划篇三

（一）抓组织领导，建立完善组织管理体系按照上级行和当地档案管理部门的指示要求，分行将档案管理工作当作内部管理和加强精神文明、企业文化建设的一项重要内容，通过组织学习《档案法》和《档案管理条例》，以及上级行关于档案管理的有关规定，强化了全行员工,特别是档案文秘人员的执法守法意识和岗位职责意识明确了分管领导和配合协作部门，把档案管理工作列为分管领导的重要议事日程，定期分析研究档案工作，及时解决存在的问题，并把此项工作纳入岗位责任制中，落实到具体部门，实行部门领导责任制，从而加强了对各支行档案工作的领导、督促和帮助，为促进全行系统档案工作的不断规范起到了有力的组织保障作用

（二）抓标准化管理，努力提高档案管理工作质量分行按照集中统一管理原则，对全辖业务档案实行了集中统一管理全行的法人客户信贷档案，个人客户信贷档案，文书、财务会计、科技、特殊载体档案等都基本上实现了集中管理进一步规范了操作流程，在各类档案的收集、整理、保管、借阅使用、鉴定销毁方面，都严格遵守档案管理制度,确保档案收集充分、档案交接手续齐全、档案整理规范、档案内容完整、档案管理期限划分准确，做到交接有手续、借阅有审批、归还有记录、鉴定销毁有依据同时做好档案统计工作，确保档案统计报表上报的及时和准确完整

（三）抓制度完善，进一步做好保密工作我行制定了一整套的保密制度，做到事事有章可循，能够严格按照文件保密制度办理手续传递文件行领导在工作中自觉遵守保密制度，严格执行保密纪律，自觉做到，，三个坚持，，，即坚持在办公室阅文制度；坚持外出开会带回的文件先登记保管，再按规定传阅；坚持文件传阅制度，做到文件不横传、不抽走，确保文件万无一失对信息、数据、人事管理等秘密实行“三专”制度，即专卷入档、专卷保存和专人管理加强密码的通讯管理，依法进行保密监督，加强了印章、印鉴、有价证券、密押管理等特别是加强计算机网络系统的技术防范和管理，制定、完善计算机网络保密管理的措施，对上网的资料、数据、信息和技防手段等作出明确规定，确保了内部信息网络的绝对安全

（四）抓防治结合，加强档案安全工作我们把档案安全工作放在首要位置，坚持“防治结合，以防为主”的方针，通过定期或不定期对档案实体进行安全检查，及时发现问题，及时汇报处理，保证了档案实体的安全；通过定期或不定期对库房防护设施的运行情况进行检查，确保了所配备设施的正常运行；通过检查库房环境，定期测记温湿度变化,定期投放防虫药物，确保了库房温湿度适宜，库房清洁卫生，档案无虫霉滋生现象

（五）抓系统运用，努力提高档案信息化管理水平按照上级行的工作安排部署，我们按时完成了对文书档案的录入工作，积极做好各种档案管理系统的推广工作，除了档案工作人员做到熟练掌握和应用档案系统的各项功能，能充分利用系统完成监测分析、督促归档、保管利用等各项工作外，还按规定及时向全行开放了各系统的客户端，准确、合规地建立用户，设置权限，以满足远程网上调阅的需要我行的档案管理工作虽然取得了一定成绩，但也还存在一些不足一是在档案工作管理方面，支行的部分永久文书档案以及科技、特殊载体档案尚未集中到分行档案部门管理，没有出台档案工作机构设置情况的文件二是在档案管理工作方面，照片档案不够齐全，已收公文档案中处理单不齐全，没有及时对已超过保管期限的档案进行鉴定和销毁三是在档案保密方面，个别单位对保密工作重要性认识的不足，在保密制度的严格执行上还存在着一定的不平衡性四是档案管理工作创新方面，我行在档案管理理念、管理方式、管理手段的创新上有些薄弱这些问题都有待下步认真解决针对当前档案管理工作面临的实际情况和工作中存在的问题，我们进行了认真研究，并制定了年档案工作计划20xx一是进一步健全完善各项档案管理制度在认真学习《档案法》和《档案管理条例》的基础上，按照上级行要求，把建立和完善各项档案管理制度当作加强档案管理工作的重点，认真按照档案管理的有关规定和要求，结合分行特点，从档案人员的岗位职责，到档案的保管、查询、移交、保密、安全、统计、鉴定、销毁、接收、利用等各个方面都建立比较系统完善的制度从收藏、借阅、利用，到保管接交，都统一实行严格的登记签字制度，有效杜绝丢失、泄密、损毁等各类事故的发生，实现档案管理的规范化、程序化和制度化二是进一步提高档案管理服务水平在不断建立完善档案设施和管理制度的同时，集中精力抓好业务基础建设，通过强调、检查和督导落实，使全行每个单位的档案用房、安全设施、档案装具等管理设备不断完善注重抓好文件的归档收集，特别是对积存文件中一些应归档而未归档的重要文件，进行了再收集，使档案内容不断得到丰富和充实并将按照正规库房标准配备相应设施，以确保档案工作的正常开展，确保档案实体的安全三是进一步提高档案保密意识组织有关部门和人员认真学习各级保密工作会议上的讲话及文件，提高对新时期保密工作重要性的认识，组织干部职工认真学习有关泄密事件的情况通报，用铁的事实教育干部职工进一步加强各行保密工作的投入，提高人防、技防的实际水平；加强计算机安全保密工作，密码定期更换；加强密级文件管理；建立行长负责制，实行保密事故一票否决制，确保全辖无泄密事故四是进一步提高档案管理创新能力我们要将档案管理工作变被动为主动，主动去研究各类新业务所形成档案的管理问题，实实在在的将档案管理工作与业务发展有效结合，保证档案工作跟上业务发展的需要，提高我们的档案管理工作创新能力银行月度工作总结和计划篇四在新的一年里，从“以内控防范优先，加强制度落实”的角度加强客户经理队伍建设着重抓好一线信贷人员的培训，银行工作计划在第一季度以金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务规范化操作程序及要求等内容为重点进行普及培训，在较短时间内培养造就一批政治过硬、品质优良、业务素质高、能适应改革步伐的员工队伍定期组织学习金融方针政策和上级文件精神，努力提高政治觉悟和业务素质，增强依法合规经营的自觉性同时对贷款五级分类等新业务进行专项培训在确保新增贷款质量上，一是加强对各社及信贷员贷款权限的管理，严禁各社及信贷人员发放超权限贷款二是加大对跨区贷款、人情贷款、垒大户贷款等违章贷款的查处力度，发现一起，处罚一起三是认真开展贷前调查，准确预测贷户收益，确保贷款按期收回四是严格。