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技术人员年度述职报告(精选21篇)尊敬的各位领导,空分车间的全体员工大家好!根据组织上的安排,20_年初我被调到空分车间工作,任职专责工程师,分管技术及培训工作,由于以前没有这方面的工作经验,难免工作中出现这样那样的问题,不过在相关领导的关心和指导下,通过自身努力,与车间全体员工一起,在前任的工作基础上较好的完成了今年自身分管的工作,下面就一年来的工作情况作如下述职生产技术方面第在生产受控方面,首先车间加大了宣传力度,设立了宣传栏,定期更新受控知识,使员工对生产受控有了更深的认识;其次,20—年车间操作规程修订工作按照公司要求顺利完成,车间在年初制定了修订方案,成立了组织机构,明确了要求,同时对相关人员进行了分工并对阶段任务进行跟踪考核,最终高质量完成此项长线工作;再有就是车间对现有操作卡进行了完善和增补,新增操作卡10项,彻底杜绝了无卡操作的情况,操作卡的格式按生产部的要求也进行了改进,使之更贴近生产实际,较以前操作更加方便高效在平时管理中,严格落实四有一卡的要求,做到了生产操作有指令、有规程、有确认、有监控、卡片化正常操作以规程为依据,按工艺技术规程和操作规程进行控制特殊操作实行了确认票制,按确认单进行操作确认签字突发问题以应急预案为控制手段,突发性事故发生时紧急启动应急预案,立即实施操作,以减少事故和防止事故扩大第mes系统顺利上线运行我们根据车间的实际情况,确定由工艺员对此项工作具体负责,纳入其每天的检查内容,并在试运行前再次对岗位具体操作人员进行了一对一的培训I,最大限度的减少了误操作的可能性,同时根据试运行情况,随时收集发现的问题,并积极地与项目组成员沟通解决,从而顺利完成了试运行任务,于20_年5月底顺利上线运行目前运行情况良好,它为管理层及时的了解装置运行情况并合理的调整生产方案提供了一个很好的平台培训方面第按照人事部要求顺利开展了培训进班组活动按照人事部统一部署,车间也提出了新的要求,我队在公司销售管理站的指导之下,针对不同用户,采取规范计量数据,加强计量管理松原分输站成立调度岗,其他三个分输站每小时都向松原站报量,松原站通过天然气网络数据传输系统每小时准时上传计量数据,并在9月投用了长岭至松原,松原至电厂长输管线的计量流程同时,完善仪表硬件设施,采用自动化手段远传记录数据、发现仪表故障,及时通知研究所专业人员进行恢复和处理,尽最大努力减轻员工工作强度,减少计量误差
2、加强基础管理工作,提高员工技术水平,确保生产高效运行从今年5月份开始,我正式接手输气队基础资料工作,在分管的工作中,我重新编写了四个天然气分输站的工艺流程图以及新编制了操作规程3项,逐步完善了站场设施档案和长输管线档案,并用它们来指导今后的生产管理工作—年11月27日,我跟随厂家专业人员奔赴长岭分输站色谱分析小屋,在专业人员的指导和实际操作中,经过两天一夜的努力,终于学会了色谱组态软件的操作和重新标定标准气体的流程,并编写了操作规程在以后分析天然气组分工作中,能保证做到快捷和准确随着天然气业务不断扩大,我队新增加了岗位操作人员,为了使新上岗人员尽快适应岗位生产需要,我们重点加强了对新来人员的培训力度,精心安排授课内容,深入现场,教会他们学习输气设备的操作方法、工艺流程等内容,并组织进行考试,快速提高新进人员的业务能力、安全意识以及应对突发事故的处理能力针对冬季生产运行特点,天然气管线容易发生堵冻的实际问题,我们制定了《天然气冬季安全生产措施》,并严格执行从10月13日至n月5日近一个月的时间里,我们配合生产科陆续对5条天然气长输管线进行清管作业红木1站至松原325管线是—年7月9日投产,所以我们进行了两次通球清管作业,而前大至松原323管线投产1年半以来从未完整的做到通球清管作业,在公司领导以及队部员工的努力下,经过3次通球和更换了8米长的变形管线以后,于11月5日,成功完成了清管作业,为系统的冬季运行打下了较好的基础进入冬季以后,由于长岭至松原457高压管线掺输湿气,管线压力过高,水分析出后松原站过滤器出现严重冻堵情况,全队干部和松原站员工以及各站站长齐心合力,日夜坚守,经过半个月不懈努力终于有效的降低了发生堵冻的风险,确保输气生产高效运行总之,这一年来的工作收获颇丰,成绩是有的,这些成绩的取得,与领导的指导和管理是分不开的,也是全队员工共同努力的结果在今后的工作中,我决心与队班子成员一道,与全体员工一道,迎接新的挑战,经受新的考验,努力全面完成20_年的各项任务和指标,继续为全体员工做好事、做实事,绝不辜负大家对我的期望!尊敬的领导、同事大家好!本人于8月中旬就职—通信技术有限公司,任职线束技术员一职主要工作职责是生产技术、产品技术,设备调试及工装、线束原料的小量采购、线束产品的质量控制进公司半年来,在公司领导的带领下,在各位同事的协作下,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其他工作
一、生产技术、产品技术
1、产品技术指导培训I线束产品种类繁多,有些复杂产品工序较多,需要按步就班完成,否则容易做错,我和我的同事共同完成一些产品的工艺工序并已书面的形式保留下来,便于以后多次使用时重复做这样的工作
2、操作工培训一线员工对于线束制作还很陌生,我和我的同事们多次给他们讲解规范操作和注意事项,顺利完成了工作并且无事故发生一线员工基本掌握上述技术,为产品生产,为公司的发展奠定了扎实的基础
二、设备调试及工装购置的新设备,如何发挥最大的效用是广大厂家遇到的最头痛的问题,但在本公司领导的直接指导下,在我多次培训下,我们胜利的完成了各种设备的使用,如下例
1、端子机各个厂家的端子机都有差别,要想快速调好一台机器还需要一个很长的磨合期,我在这个行业从业3年余,擅长这方面的工作,这些问题基本上难不倒我
2、裁线机裁线机的试用中如果不熟悉会浪费很多线材,我避免了此类事件的为公司节约了很多不必要浪费的材料全自动压端机也是这样
3、模具根据线束需要的模具类型及品种等,寻找合适的供应商开模,为确保供应商的模具质量,我们需要进行试模若过程中发现模具不符合或有待改进,则联络供应商进行模具的调整,以确保模具符合我们的产品需求
4、工装方面以往测试导通都是用万用表来导通的,不仅速度慢、效益低,现在做了工装用导通仪来测试,效果明显提高,也节省了大量不必要时间,等等还有许多这样的设备的调试工作
三、供应商管理乐当电子、佑拓电子、鑫钛电线主要负责下订单,沟通协调一些交期、催货作出一些产品技术要求及生产技术的指导
四、质量控制
1、确认产品的质量要求,对生产或外协的产品确定质量接受标准
2、为了满足顾客要求,需要对每个过程步骤跟进并指导,以确保最终产品质量举例说明以下问题1产品标示不明确原因在包装的时候没有做出明确标示或标示错误问题2用的ps/2插件于图纸不符合原因由于客户的做样品的时候与图纸不符合,客户也没有反应什么问题所以一直这样做的完成情况经过以上客户提出问题已解决,在也没有出现过客户提出这些质量问题
五、工作中的不足与今后的努力方向
1、继续深入学习贯彻集团和公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好公司领导交给的各项任务
2、工作态度,思想工作我热衷于本职工作,严以禁己在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,认真完成任务不断加强学习,牢固自己的工作技术有时候做事不够严谨,考虑问题不够周全,导致不必要的后果今后要严谨,认真考虑问题谢谢!祝大家新年快乐!专业技术人员年度述职报告在学院各级领导的关心和指导下,在全体老师的帮助和支持下,通过自身的不断努力,在20某某年里,各方面都取得了一定的成绩,现将一年来的成绩总结如下
1、始终坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想作为行动指南,深入贯彻落实科学发展观积极参加学院组织的学习实践科学发展观的各项活动,在思想政治认识水平上有了很大的提高
2、在工作、学习和社会生活中起先锋模范作用认真学习党的路线、方针、政策及决议,学习党的基本知识,学习科学、文化和业务知识,努力提高为学校、教师和学生服务的本领通过认真学习九五普法资料,强化了自身的法律意识
3、工作中坚持育人为本、德育为先,把立德树人作为工作的根本任务
4、切实开展批评和自我批评,勇于揭露和纠正工作中的缺点、错误,并发扬新风尚,提倡高尚的道德情操以深化《应用数学》课程改革为契机,扎实做好《应用数学》的教学工作认真总结《应用数学》课程改革实践中的经验和教训,完善教学方案,主要体现在加强数学思想的教学和加强案例教学法的应用虽然教学任务较重,但通过自身努力,数学教学质量明显提高,主要体现在学生学习数学的态度明显好转;学生数学学习方法有了较大转变;学生数学学习效果显著提高认真阅读专业论文,了解专业研究的最新动态,深入钻研,深入交流,在20某某年里,已发表专业研究论文1篇,《两两广义nqd列的强大数定律》(第一作者)、已被《理论数学》接受发表在20某某年里,通过自身努力,取得了一定的成绩,但离学院的‘要求还有一定的差距在20某某年里,需要进一步提高自身的师德师风水平、教育教学水平、教育教学研究和专业研究水平希望,在学校各级领导的关心和指导下,在全体老师的支持和配合下,再接再厉,为学校的发展做出更大的贡献测绘专业技术人员年度工作述职报告忙忙碌碌的20—年转眼间就过去了,时间又一次把我推到了新的起点上,站在这里,我感触颇深,过去的一年对于走向工作岗位不久的我来说是磕磕绊绊、心浮不定的一年,也是受益匪浅的一年这一年,我的工作从外业记录人员转向内页资料管理人员,工作内容主要有测量报告的编制、报送、控制网及水准测量数据的处理、原始记录及报告的整理管理工作随着外业工作量增加,测量内业的工作也比较繁重20—年外部报送资料超过了1000份,内部资料有300多份为了更快更好地完成测量报告,我们在做资料的同时,有针对性的编写了测量计算程序此外,为了更好的利用已有的测量成果,我们对已有的高程控制点、平面控制点、临时转点,都进行了统计一年来,内业管理工作逐步完善有序然而,有时候由于测量报告时间较紧迫、内业人员疏忽、现场记录混乱、与放线班沟通不够、技术部委托有误、图纸编号不够详细等原因,报告中会出现笔误、备注不妥当、与现场标注不统一的情况也是在所难免的,不过随着经验的增多,这一问题已逐渐减少我会在以后的工作中,继续关注这一问题,对于有疑问的地方多与技术人员、现场施测人员沟通告知技术人员在编制测量委托的时候确保委托单名称的准确、图纸编号的详尽、数据与标注的正确、恰当;督促现场记录人员确保记录的清晰、完善、有序力争在20—年中使测量报告的问题减到最小除此之外,在资料报送的过程中,由于每一份测量报告都要由五个人签字才能发送、质检人员、观测人员常常在现场办公室打卡上下班,尤其是双休日,出现过签字受阻的情况,使得测量报告报送滞后对此,我对每一份测量报告在上下班之前提前通知质检人员,这一问题已经得到很大的改善激发出这种潜能的人却是少之又少的遗憾的是,我尚不具备这样的一种态度,我需要收起自己的个性,彻底沉下心来去学习,踏踏实实做好每一项细小的工作为了在新的一年里有更大的收获、更多的肯定,站在20—的起点上,我对自己提出以下要求1本着为昌江核电工程服务的原则,全身心投入到工作中2更加努力学习,虚心向测量前辈们请教,向测量同行们学习,不断提高业务水平3养成良好的工作习惯,认认真真对待每一项细小的工作4加强与他人的合作,确保工作质量与速度以上是我的个人总结,敬请领导的批评与监督!测绘专业技术人员年度工作述职报告忙忙碌碌的20某某年转眼间就过去了,时间又一次把我推到了新的起点上,站在这里,我感触颇深,过去的一年对于走向工作岗位不久的我来说是磕磕绊绊、心浮不定的一年,也是受益匪浅的一年这一年,我的工作从外业记录人员转向内页资料管理人员,工作内容主要有测量报告的编制、报送、控制网及水准测量数据的处理、原始记录及报告的整理管理工作随着外业工作量增加,测量内业的工作也比较繁重20某某年外部报送资料超过了1000份,内部资料有300多份为了更快更好地完成测量报告,我们在做资料的同时,有针对性的编写了测量计算程序此外,为了更好的利用已有的测量成果,我们对已有的高程控制点、平面控制点、临时转点,都进行了统计一年来,内业管理工作逐步完善有序然而,有时候由于测量报告时间较紧迫、内业人员疏忽、现场记录混乱、与放线班沟通不够、技术部委托有误、图纸编号不够详细等原因,报告中会出现笔误、备注不妥当、与现场标注不统一的情况也是在所难免的,不过随着经验的增多,这一问题已逐渐减少我会在以后的工作中,继续关注这一问题,对于有疑问的地方多与技术人员、现场施测人员沟通告知技术人员在编制测量委托的时候确保委托单名称的准确、图纸编号的详尽、数据与标注的正确、恰当;督促现场记录人员确保记录的清晰、完善、有序力争在20某某年中使测量报告的问题减到最小除此之外,在资料报送的过程中,由于每一份测量报告都要由五个人签字才能发送、质检人员、观测人员常常在现场办公室打卡上下班,尤其是双休日,出现过签字受阻的.情况,使得测量报告报送滞后对此,我对每一份测量报告在上下班之前提前通知质检人员,这一问题已经得到很大的改善激发出这种潜能的人却是少之又少的遗憾的是,我尚不具备这样的一种态度,我需要收起自己的个性,彻底沉下心来去学习,踏踏实实做好每一项细小的工作为了在新的一年里有更大的收获、更多的肯定,站在20某某的起点上,我对自己提出以下要求1本着为昌江核电工程服务的原则,全身心投入到工作中2更加努力学习,虚心向测量前辈们请教,向测量同行们学习,不断提高业务水平3养成良好的工作习惯,认认真真对待每一项细小的工作4加强与他人的合作,确保工作质量与速度以上是我的个人总结,敬请领导的批评与监督!文档为doc格式O专业技术人员年度述职报告我于20某某年某某月某某日进入公司,根据公司的需要,目前担任质量管理助理一职本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;责任感强,认真完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步在这一年的工作过程中我不仅加深了对原来所学知识的理解,而且对以前书本中没有接触到或接触不深的知识有了进一步的认识工作以来,在单位领导的精心培养和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了巨大的进步我自20某某年x月工作以来,一直从事质量管理工作现将工作情况简要总结如下
1、积极参加公司组织的新员工入司培训,认真完成培训的各项内容,顺利拿到毕业证书
2、学习甲招乙供材料的管理,协助参与了混凝土搅拌站质量管理办法的制定
3、建立了所有线路的钢筋、混凝土合同台账,方便日后相关资料的查阅、核对
4、协助参与了新线的验收工作,独立参加部分样板工程的验收
5、参与平时新线建设的质量安全检查,学习工地现场的质量管理经验
6、参加钢筋、混凝土材料的供应协调工作,确保新线建设的材料供应
7、协助参与了20某某20某某年度土建工程防水材料(土工布)采购项目的〜招标准备工作
8、负责建立起部门的招标控制价息台账,并每个季度进行更新,上报企业管理部在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司,对公司的认识仅仅是皮毛的话,那么随着时间的推移,我对公司也有了更为深刻的了解公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快进入到了工作角色中来在公司的培养下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时\积极团结同事,搞好大家之间的关系在工作中,要不断的学习与积累,不断的发现问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成我相信我一定会做好工作,成为优秀地铁人中的一份子,不辜负领导对我的期望通过这一年多的工作、学习,有效的增强了自己从宏观角度考虑问题的能力,使得对质量管理工作的认识趋于完善总结一年多的时间,我在领导和同事们的关心和帮助下取得了一定的进步,在今后的工作中,我要努力做得更好,加强理论学习,积累工作经验,在实践中磨练自己、锻炼自己,提高自己通过这一年半的工作与学习,本人觉得已经符合任职条件,申请晋升助理工程师,同时,也希望将这次评审作为促进自己进步的一次机会,为将来取得更好的成绩打下基础,请组织考核评审技术人员年度工作述职报告某某年1月25日,在澧县电力局某某年电力“两会”上,我代表班子制定了某某年“12345”的工作思路,即围绕“一个主题”(深化“两个转变”推进“创先争优”,扎实开展班组建设标杆单位、省公司一流县供电企业创建工作,提高企业管理水平,争当县局排头兵)、确保“两个稳定”(安全生产局面稳定和员工队伍稳定)、突出“三个重点”(安全生产、电费回收、现场培训)、完成“四大指标”(安全、经营、电网建设、党风廉政建设),实现“五个提升”(班子执行能力和战斗堡垒作用、澧县电网结构、安全生产管理质量、供电服务水平、队伍素质和企业素质双提升)提出了某某年11项具体的奋斗目标,安排部署了11项重点工作,提出了“高标准、严要求、快节奏、创一流、当排头”的工作要求一年来,我局始终按照这一工作思路,瞄准奋斗目标,在市局和县委县政府的领导下,有序推进各项工作的深入开展,到某某年H月,全局主要经济指标均超过某某年完成指标
二、某某年重点开展的工作情况一是坚持“五项制度”,努力做到作业活动全覆盖,严格管控安全生产全过程,实现了安全生产长周期二是狠抓pms实用化,落实设备主人制管理,做好设备运行维护,认真组织季节性生产活动,生产管理进步明显三是积极争取电网建设投资,4项主网工程全部开工,其中2项已经竣工投产;配网工程某某年项目全部竣工,某某年项目实际工程量可完成60%
三、工作中存在的主要问题和自身的主要不足一是企业管理还存在隐忧表现为
(3)企业面临社会监督和舆情监督压力较大,特别是城乡配电网络较差,用电高峰和高温时段“低电压”矛盾突出,客户意见较大二是自身建设还存在不足
1、面对现实快速多变的企业管理,观念转变慢,有跟不上之感;
2、基层工作任务重,压力大上级要求严,本局问题多,有难落实之感;
3、在队伍作风建设上,还存在失之于宽的问题;
4、在全局安全管控上,还有把关欠到位的地方在今后的工作和生活中,我将进一步加强学习,解放思想通过不断的学习,自觉做到团结务实、创先争优,带好队伍、稳定一方以实际行动和良好的业绩,回报组织的关心,回报全局员工的支持!工程技术人员年度述职报告20某某年我贵公司担任测量员工作,测量放线是建筑工程之本测量放线就是工程中的各工种的标尺,没有它我们的工作就没了目标,就是盲目的工作,就会出现不应该出现的错误本身我们的建筑行业对工程中各工序要求相当严,所以我本人也对自己本职工作要求比较严格紧紧围绕施工组织以及测量方案要求来要求施工队的测量放线工,在尽量减小误差,消灭错误的前提下把自己的本职工作做好为本工程的顺利施工提供最有利的保障在平常的工作中积极督促劳务队的放线工搞好放线工作,并协助他们做好楼层平面放线和楼层高程的抄测加强再平时工作中的的巡察,加强过程控制,做到有问题及时发现及时解决,及时改正将错误消灭在萌芽状态之中;避免成为工程进度的绊脚石今年上班以来我担任项目部测量的全面工作项目部处于以二次结构工作为主;结构主体局部尾活施工在工作中团结同事,严格要求自己,及时掌握工程动态确保二次结构和结构工程同时进行的顺利展开需要全面掌握各个开间的二次放线,所以自己跟随劳务队进行监督、指导放线工作,以确保各个房间的开间尺寸准确无误20某某年6月25日接到公司通知,我公司的目部需测量人员我被调往项目部,工程的开工正是工程最困难的时候,我没有任何怨言听从领导的人员调动安排,以最快的时间全面的熟悉设计图纸文件及监理细则,编制测量方案,同时接受监理工程师或设计单位交给的控制桩、水准点以及桩坐标资料在接到设计单位发出的桩位图及坐标、标高等数据现场交桩后,在规定期限内自己进行复核检测,检测过程中总工指导、旁站监理,没有错误且精度符合设计及施工的要求现场直接转交给劳务队,并要求其负责以后的维护和使用;在以后的使用过程中若发现连续两个以上控制桩点丢失、损坏时,应要求设计单位补定在施工测量过程中均要求按批准的方案实施,且先进行自检、互检,合格后再请监理人员复核迅速制定了实施方案,动员全体岗位人员和管理人员积极参与,成立了专职教师队伍,确定了岗位师徒结对关系,利用交接班和安全活动时间定期开展培训工作,同时将岗位练兵和技能比武及学用规程杜绝违章等活动纳入培训内容,丰富了培训进班组活动的内涵车间不定期对学习效果进行跟踪考核,对好的班组及岗位员工进行了适当的奖励,以鼓励其积极性同时车间内部根据实际情况不定期确定车间级师徒结对关系,目前已有5对师徒完成学习,经考核达到新岗位的上岗要求,还有3对正在学习期间,这样就很好的提高了车间的二岗率、三岗率水平,也为将来实施五班三运转提供了很好的条件通过每日一题、每周一卡、每月一课及每季一考等形式的培训进班组活动,有针对性地对全体员工进行了培训,使他们能更好从事现有工作开展了岗位练兵和技能比武活动车间根据上届比武和目前的具体情况,制定了本届技能比武的活动方案,明确了目标和相关措施,详细制定了员工脱产和在岗培训方案,定期进行有针对性的仿真测试,对重点人员进行了跟踪强化学习不过本次比武成绩较上届有所下滑,有待进一步总结经验教训但是我们为此已经付出了很大的努力,所以我们无怨无悔,同时我们最终也达到了岗位练兵的目的春夏秋冬忙忙碌碌,转眼又到了年末在这辞旧迎新之际,在此对一年来的工作与与学习情况做个简要回顾,总结工作学习中的经验、教训以备日后自省自查,在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作作为一名生产一线电气技术员,20——年来,在认真完成机电相关工作外,还努力的学习,积极分析思考问题同时组织部门各种活动,个人能力也在不断的锻炼中逐步提高学到了不少的经验和知识但是由于参加工作时间短,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以还需要在今后工作和学习上全身心的投入,不断学习,积累经验现对我在储运加工部的工作做如下陈述
一、机电设备维护管理工作
1、及时跟踪设备年度检修计划和月度的维护保养计划;协助电工队长做好电气方面的把保养和项修工作同时勤下现场观察设备运行状态,对维修后的设备项处于基槽开挖和连续墙打桩期间,很多事情都是项目部管理人员亲自动手去做,无论是黑天还是白夜,做到随叫随到连续墙打桩施工过程中需要严格精确的对每一根桩点进行定位放线,因为每一根桩点的尺寸直接影响到将来施工面的大小,在东北的人防出口和人防中间需要打六根栈桥桩,在桩的上面横架污水管道,这需要桩点必须做到准确无误,否则直接影响到结构甚至吃结构的工作面,在这种情况下我和张宏彤认真熟悉图纸,多次对图纸和现场结合深思熟虑后定出六个桩点,在基础开挖完毕后,实地放出人防出口结构位置线以及防水导墙外皮线,经过核对后两侧栈桥桩丝毫不影响结构及工作面,至此心中的石头算是尘埃落定在基槽开挖的过程中对基坑周边布设沉降观测点以及局部砌筑挡土墙的部位布置位移观测点,并且严格按照规范要求的周期进行观测,并做好沉降位移观测记录,在基坑开挖到设计标高时严格控制标高以及集水坑、电梯井、后浇带等位置尺寸,经常是我根据图纸算出各种坑的上下口距离轴线的尺寸,然后叫来施工队的放线员进行尺寸核对才进行现场放线,并且时常在现场进行核对所放位置是否准确槽中12b及12c位置处共有51根抗拔桩因分包单位没有测量员也未请专业人员前来定位,项目安排我和配合他们进行抗拔桩定位,我们不厌其烦多次重复的给他们定位,因为抗拔桩与结构的柱子相连,几乎每棵抗拔桩的上边都是结构的柱子,所以要求定位极为精确,我们将每棵桩按顺序编号,在需要放线的前一天将待放桩距离哪两个轴线尺寸位置关系计算好绘成草图,放线时均是经纬仪将轴线全部放出,定桩拉白线然后钢尺量距离,最后报验质检及监理,合格后方可允许挖桩直至目前为止抗拔桩的开挖工作才逐渐接近尾声,现在13a、12a施工工作全面展开,在结构施工上我要更加努力的完成各项工作20某某即将过去了,在公司领导的带领下积极协助项目部领导的工作,克服困难,按质按量完成公司领导安排的任务;确保日常工作的顺利在不久的将要到来的20某某年中我会更加努力工作,做到更出色借此,祝愿领导们、同事们身体健康!万事如意!施工员个人工作述职报告五农科院改扩建工程从20某某年10月10日开工至此,已年满一年有余,抱着提高自己、改进工作方式的态度对我个人在这一年中的工作情况,做下总结技术人员述职报告本人于20某某年x月份加入某某发展有限公司,入职后在工程部工作,任土建工程师,作为一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”,尽快适应工作环境,快速转换角色来到公司的第一天,给我最大的感受就是公司的规范化的管理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己这种学习是一种见机行事,是让自己适应工作中的知识技能,使自己通过学习能增强自己的竞争力,同时也增强公司的竞争力在工程部工作,免不了要与上下左右及社会各界联系,我将始终牢记自己是公司的一员,言行举止都注重约束自己对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从但是服从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成公司的主人1在对施工单位的管理上,以合同、规范为依据,按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础2对监理公司的管理,首先应充分支持监理的工作,其次要检查、督促、指导监理的工作,对待监理日常工作不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量,往往可以取得良好的效果3在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有一定的灵活性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果最好4在三控两管上,做到有计划有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键控跟踪其运行状态在工作现场监督、检查、指导设备操作人员和维修人员按照“三大”规程作业,杜绝习惯性违章行为
2、完成了相关电气技术资料的收集、整理、建档、保存工作上半年对一期系统的技术参数依据现场实际情况进行了核实和修改,对二期系统的技术参数进行了拍照和统计工作,并形成最新技术参数手册,方便维修和运行人员随时查询根据生产实际情况修订和完善操作规程、作业规程
3、参与设备电气事故、故障的调查,分析原因,制定纠正和防范措施,留存案例记录
4、组织了部门内部的电气技术培训工作,制定培训计划、选择培训师、安排训时间,保证了培训的顺利完成;还组织我部门电气检修人员参加了扎矿内部和—煤业的胶带系统同工种技术比武,使我部门电气检修人员技术能力得到了一定提升
二、工程建设和外委维修工作
1、跟踪电厂输煤系统的建设工作,仔细研究施工图纸,及时发现设计缺陷,并提出整改意见
2、跟踪系统沉降和相关治理情况,撰写《储运加工部地面生产系统沉降情况及防治措施说明》
3、沟通协调并监督输煤系统的清扫外包、除尘系统维护和空调修理情况
4、跟踪20_年计划内的维修工程,并统计上报20_年储运加工部维修工程计划
三、党群及青工工作
1、组织部门青工参加公司各种文体活动,比如羽毛球赛、兵乓球赛和篮球赛
2、完成了各种党群相关工作的上传下达工作,征集部门内部的合理化建议,并做好分类归纳和统计及时上报
3、组织储运加工党的群众路线教育实践活动的学习工作
4、组织20_年扎矿第一届工会会员代表大会的代表选拔工作
5、制定储运加工部卫生责任制度,划分责任区,并按月进行检查
四、自我学习领会和贯彻—煤业的学习观,牢记不学习就没有岗位的企业学习理念利用业余时间勤加学习电气方面的新知识新技术,及时更新知识面;还主动学习煤业企业文化与企业管理相关知识,努力将自己打造成一专多能型员工并在20年青工班的选拔考试中获得了—煤业第四名的成绩考入了青工班同时还能积极参加各种考试和竞赛活动,不断挑战自己,锻炼自己
五、缺点认知
1、工作经验不足,需要在工作中边学习边实践,多动脑筋
2、有时工作计划性比较差,不够认真积极,工作效率有待提高
3、自己的理论水平、专业知识、工作经验还很欠缺,需要更加努力的学习与实践
六、20_年努力方向在20_年的工作与学习中,我要提高自己的专业知识水平,加强责任心;继续加强学习,拓宽知识面,努力学习专业知识与相关的经验,多向领导及同事等有经验的人请教;本着实事求是的原则,积极做好自己的本职工作,不拖拉转眼间,我来到公司一年多了,一直奋斗在施工第一线上在长期的工作中,我养成了吃苦耐劳的工作习惯,我热爱施工管理工作,工作上积极上进,努力钻研建筑工程施工技术,先后承担了中心工程,工程建筑面积35000nf,该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、技术学院
35、36住宅楼工程,该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、文化街c区、d区,该工程为群体工程、花园9住宅楼工程,工程建筑面积5521itf,该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、花园小区工程,工程建筑面积90000疔,该工程获得“省级安全文明优良工地”、“市级优质结构杯”等称号作为一名工作多年的施工员,一直以来,我不断丰富自己的专业知识,凭着求真务实、踏实肯干的工作态度,在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力在多个项目完成的同时,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我现在,我总结了一系列自身的成长以及不足,希望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作
一、执行岗位职责作为项目部的管理人员,我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节俭工程成本重要以下几个方面阐明
1、工程质量管理以要求高标准、高起点要求每一个施工项目施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上给予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础
2、班组的管理协调工作重视每个班组负责人的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处置各种问题,使全部班组的业务技巧水平有整体的提升
3、安全管理工作在工作过程中,自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分
4、与建设单位、监理单位的协调作为一个施工管理人员,在每个项目中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头研究落实,力争取得建设单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断进步的体现方式
5、技术管理
二、工作中存在的问题
1、自身方面,有时对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失在管理上对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理难的情况在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信
2、在施工技术方面,由于施工经验依然有着不足在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲,必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中
三、今后的工作打算通过总结以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与自己喜爱的建筑事业共同进步、共同成长20_年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾这一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面我向各位领导汇报自己一年来的工作过去的一年,感谢公司及项目部的支持,在动力总成项目部中担任技术员职务,过去一年的施工中,在项目部很多热心人士的关心帮助下,不管是技术方面还是质检与管理,使我工作上有了很大的进步,当然成绩只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”,在工程中,技术含量较高,这就要求我们技术人员对待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏实、严谨的态度对待工作,不懂的东西要善于学习,己懂的东西更要精益求精,因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位一切工程施工,技术和质检工作贯穿始终,在工作经验的积累中,逐步培养自己的预见性,方能起到技术先行的作风,建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高身为我公司的一员,有机会能在这样的条件下学习和锻炼,感到无比的自豪,这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀,但更多的是对我们的今后工作的鞭策,就要求我们在工作中时刻要以公司的形象来约束自己,我们所有的言行要符合公司的一贯标准,逐步培养自身的个人素质和修养,才能无愧于领导的信任和培养通过总结一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长各位领导、同志们我于20—年十月到线路车间任工程师,在任现职前,担任检控车间工程师职务,按段里的要求,现对一年来的工作学习情况进行回顾,具体述职如下
一、一年来的学习、工作情况
(一)、认真进行政治学习、业务学习政治、业务学习是做好工作的基础,我能按时参加车间的集中政治学习,并能按规定进行自学篇目的学习,按照要求进行谈心活动,做到每抓必谈,每罚必谈,在业务学习方面,能认真向实践经验丰富的老工长学习,认真做到理论知识和实际相结合,不但做到能发现病害,着重学习了分析病害、解决病害的能力
(二)、以安全风险管理为主线,抓好车间的安全教育工作年初以来,铁路引入安全风险管理这一科学管理方法,我在段的指导帮助下,针对车间管内三个大站场,恒山线无缝线路、隧道,菱形道岔、复式交分道岔多的设备实际情况,从人员、设备、管理、环境、作业五个方面制定了车间级的安全风险控制表,按照实际、实用、实效的原则,共查找出a级风险点8个,b级风险点10个,c级风险点8个,d级风险点4个,并制定了七个工区的安全风险控制表,针对查找出的风险点,车间扎实开展了教育培训工作,首先使干部、工班长达到入耳、入脑、入心,并在实际工作中灵活应用,各工区在每天的早班会中结合当天的作业位置、项目来查找安全风险点,并制定自控、互控、他控控制措施,通过早班会来进行风险提示,并在工作日志中记载,在鸡西车间各工区已形成了习惯,较好地控制了人身安全、行车安全
(三)、努力做好线路质量的稳步提升,抓好施工中的安全、质量工作线路维修的基本任务是;保持线路设备完整和质量均衡,使列车能以规定的速度安全、平稳和不间断的运行,并尽量延长线路设备使用寿命虽然鸡西线路车间正线不多,但超大修道岔多,如鸡西站43—9单开3组(
25、
27、29),50—9单开4组(
13、
19、
32、38),都是木枕道岔,道岔设备复杂,站专线基础薄弱,根据这种情况,我能与副主任、工长一道,做到发现问题、并解决问题,对较大的病害,及时纳入月度施工方案解决在施工前能提示工长做好工作量的调查,材料、机具的准备,安全风险点的查找、控制,施工中能按照查找出的设备病害、风险点进行有条不紊地实施,并随时检查质量和控制安全,开通前能认真检查设备质量是否达到开通状态,并检查材料、机具有无侵限,施工后能做到病害整治,安全无事
(四)、按照安标线的要求,认真做好各项管理工作管理工作是一个企业的灵魂,鸡西线路车间是段所在地,各项管理工作更应做好,我本着管理工作要务实的原则,要与现场一至的原则,扎实地做好安全、教育管理、技术管理、防洪、防胀、防三折工作,能做到早来晚走,结合现场实际来做管理,制定了车间安标线建设三年推进计划,对今年年底达标的三个工区进行了重点推进,做到了管理规范化,作业标准化
二、工作中存在的问题
1、一是管理工作还有待于进一步加强,不断提高管理工作的水平二是深入工区、现场发现问题、解决问题的能力还有待于进一步提高,三是业务知识学习还应坚持持久,使自己跟上业务快速发展的步伐
2、车间新来的职工,每次来报到时能够进行安全教育,但是缺乏针对性,千篇一律,不能做到针对不同的作业环境,从职工的上下班途径,作业中安全风险点入手,进行详细细致的教育,车间培训后到工区师带徒情况,也未能做到经常去观察、指导
3、安全管理中,没有抓到实处,对职工的安全思想教育抓得不牢,出现了“
6.3”职工脚部被碎枕压伤事故,给段安全形势带来负面影响,给车间、工区、家庭、个人带来无法挽回的损失
三、今后改进措施
1、牢记自己的职责和肩负的使命,把工作中存在的问题逐项梳理,不断加以改进
2、加强工作作风改进,努力抓好安全生产,时刻牢记自己的使命感和责任感
3、把安全风险管理继续加强,想问题谋事务要细致,加强现场作业检查控制,全心全意为职工服务,做好自己的本职工作各位领导、同志们今天我在这里做20_年度个人述职报告,请大家予以审议我在输气队担任技术员职务,主要分管全队的生产运行工作20_年是不平凡的一年,随着油田公司天然气业务的不断扩大,我队也得到了长足的发展,在去年基础上,全年新增计量点1个,新建分输站1座,扩建和施工改造站场4座,新增长输管线75公里,天然气用户数量由原来的20家增加到现在的30多家,全队员工数量也由去年的48人增加到现在的65人在这一年里,全队人员克服各种困难,顽强拼搏,圆满的完成了各项生产任务,我能做为其中的一员,深感骄傲和自豪针对这一年施工项目较多、生产任务繁重的特点,我主要开展了以下几个方面工作
1、配合相关部门,完善计量管理,确保规范运作计量工作是我队生产运行中重要组成部分,是我队员工每天所从事的最主要工作内容之一一年以来,我队所管辖的天然气用户数量不断增加,对计量工作。
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