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民营企业年度工作总结绩效评估与企业发展（专业15篇）民营企业年度工作总结绩效评估与企业发展篇一集团党总支在上级党委的坚强领导下，以新时代中国特色社会主义思想为指引，结合企业实际，积极发挥基层党组织战斗堡垒作用，以“党旗飘起来、身份亮出来、作用强起来、群众跟上来、企业旺起来”为思想政治工作主抓手，做了大量工作企业党建在探索中前进，在创新中提高，思想政治工作服务和助推企业发展，企业发展带动和反哺党建工作，二者之间形成了相互借力、相辅相成、共生共赢的良性循环
一、建组织，为思想政治工作提供坚强组织保障在实际工作中，集团坚持以新时代中国特色社会主义思想为指引，一心一意听党话、跟党走、知党恩集团成立之初就成立了党小组，由现任党总支书记.任小组长，开展企业思想政治工作基础建设党员在哪里，思想政治工作就要覆盖到哪里集团党总支以党组织找党员、党员找组织的方式，逐门逐户上门走访，摸清党员情况，设立党支部，实现了“组织应建尽建、党员应管尽管、思想政治工作应做尽做不断提升党员自身素质，增强党的凝聚力、号召力、影响力，制定并下发了“三会一课”、党员管理、思想政治工作等.多项制度和规定，让全体党员提高觉悟、接受教育、发挥作用
二、带队伍，为思想政治工作提供强大队伍支持“三双”即双培、双推、双提升一是“双培”即把业务骨干培养成党员，把党员培养成管理骨干，保持党员队伍的先进性、代表性在培养党员过程中，党总支严把“入口关、程序关、责任关”二是“双推”即把管理决策层中的党员推选进入党组织领导班子，把党组织负责人推荐进入管理决策层，从体制上保证党组织的领导核心地位通过“双推”，让党组织负责人和管理决策层中的党员“双向进入、交叉任职”，从机制上保证党组织作用的发挥三是“双提升”即提升思想政治工作影响力和公司发展力将党的思想政治工作和党风廉政建设与公司文化建设相结合，实现了“思想政治工作也是生产力”的价值理念“六帮六比”竞赛活动一是帮群众排忧解难，比谁做得好事多二是帮商户联系业务，比谁创造的效益好三是帮商户规范经营行为，比商铺诚信经营客企业的安全工作是工会工作的一项重要内容，在过去的一年里，我们十分重视这项工作，工会主席亲自兼任厂安全生产领导小组的副组长，多次对职工进行安全培训，制订切实可行的措施，层层落实安全责任制，并每月深入车间进行安全检查，发现存在问题和安全隐患认真落实整改，把事故隐患消灭在萌芽之中，确保了企业的安全为了进一步提高工会的凝聚力，我们努力开展职工之家建设，千方百计整理场地，购置了书籍音响、影视设备，购置了乒乓球桌、羽毛球、象棋等体育设施，并规范地建立了工会档案，使工会组织有了一个理想的活动场地，使工会工作开展得有声有色工会活动的总原则是要围绕企业的大局，服务企业的中心工作，设计载体，开展丰富多彩的活动，努力倡导职工爱本职、敢争先、有作为、作贡献的进取意识，加强职业道德教育，营造良好的文化氛围，同时适应知识经济、知识企业、知识工人的时代要求，深入开展“创建学习型企业，争做知识型员工”活动本厂工会组织根据这一思路，鼓励职工提合理化建议，参与产品开发，工会领导班子成员同时也是新产品开发的得力干将，使本厂科技开发取得了显着的成绩，某某年，我厂共有三项新产品通过省级技术鉴定，两项产品分别被认定为国家重点新产品计划项目和国家火炬计划项目，1项产品获中国包装总公司科技进步奖，并获得了6项国家专利还有一个项目获得了国务院设立的中小企业技术创新基金立项，得到了科技部50万元资金支持开展丰富多彩的活动是提高工会凝聚力的有效途径，为了增强企业的凝聚力,工会在一月份开工时开展了卡拉k比赛，三八节时组织女职工参加锦湖街道举办的登山活动，五一劳动节时组织新会员到铜溪旅游，在十一期间，我厂配合街道办事处、街道党工委组织举办了非公企业文艺汇演，我厂工会组织50多人参加了活动，并以优异的成绩，获得了比赛的金奖和银奖十一国庆节，我们组织了车间主任、技术骨干、工会积极分子等一行共28人，赴太姥山旅游最近，我厂免费参加电脑培训的四名学员，都顺利通过了技能考核通过这些活动的开展，大大增强了工会组织的凝聚力，为各项工作的开展奠定了扎实的基础，使会员感到工会真正成为职工之友，感到工会的温暖职工是企业的主体，职工队伍的稳定与否直接关系到整个企业生产和发展的前景，在过去的一年里，我们十分重视维护职工的合法权益，千方百计为广大职工群众办实事，工会干部深入车间征求职工的意见，认真听取职工的呼声，帮助职工解决实际困难本厂要求全厂职工都要签订劳动合同，刚开始有一部分职工对这一工作认识不够，与厂部形成对立情绪，通过工会组织的多次教育和分析，使这些职工认识了劳动合同对维护职工合法权益的重要性和必要性，使合同签约率达到100%o本厂还为职工免费进行了工伤保险，发放了厂服，并为愿意参保的职工都办理了养老、医疗等保险民营企业年度工作总结绩效评估与企业发展篇五20某某年，我委在党的十七大精神指引下，认真实践“三个代表”重要思想，在市委、市政府的正确领导下，按照全市企业党建工作会议精神的要求，切实加强企业党建工作，坚持围绕“抓党建，促发展，保稳定”这一主线，以抓党建为重点，促经济发展为目标，做好全市企业稳定工作，各项工作取得了较好的成绩一年来，主要做了以下几方面的工作L统一了思想，凝聚了人心实现党的十六大和市十二次党代会提出的全面建设小康社会的战略目标，是当前和今后一个时期，广大党员干部群众共同面对的压倒一切的中心任务我委深刻领会精神实质，把学习贯彻党的十六大精神作为今年首要的政治任务，抓紧抓好各企业党组织加强组织领导，按照市委《关于在全市深入学习贯彻党的十六大精神的安排意见》的要求和市委企业工委两个“安排意见”的部署，在前一阶段学习的基础上，进一步围绕主题，把握灵魂，掌握精髓,联系职工队伍的思想实际和各企业工作实际，组织广大职工深入学习，努力把全市广大职工的思想及行动统一到十六大精神上来，把力量和智慧凝聚到实现十六大确定的各项任务上来，推动学习贯彻工作步步深入
2.发挥了培养人才，开发人才的牵头抓总作用我委根据企业发展的需要，积极做好培养人才、开发人才、留住人才的工作，为企业发展提供人才支持今年我委共举办了5期企业领导干部培训班，培训企业干部216人次，集中学习了十六大报告、“三个代表”重要思想、十六届三中全会精神、中国共产党章程、中小企业改制、企业管理、企业融资与金融政策法规、项目建设、非公经济法规政策、温州非公经济发展经验、无锡非公企业发展启示、企业管理、企业法规等内容我委始终把企业干部的培训提高作为党建工作的一项重要内容来抓，制定规划，强化措施，努力创建学习型企业
3.以人为本，增加了思想政治工作的实效性目前全市企业普遍开工不足，职工收入偏低，企业经营艰难，尤其对个别职工生活确实存在困难问题的情况我们深深感觉到，越是在困难时期，做思想工作越是要解决实际问题全市企业党组织和行政领导立足现有条件，发挥组织优势，依据政策规定，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，想群众所想，急群众所急，千方百计为群众排忧解难，关注热点，为职工办实事，把职工思想上的难点，工作中的难题，生活上的难处作为思想政治工作经常关注、研究和解决的问题，增强思想政治工作的感染力、凝聚力和渗透力
1.年初及时召开了全市企业党建工作会议这次会议对进一步加强企业党建工作，全面提高企业党建工作水平，促进企业持续健康发展，具有十分重要的意义会上，市委于书记就如何搞好我市企业党建工作做了重要讲话;会议还全面总结了某某年的企业党建工作，并对2024的工作进行了安排部署，下发了《2024年企业党建工作要点》；我委与全市31家企业党组织签订了党建工作目标管理责任书;还印发了市委《关于进一步加强非公有制经济组织党建工作的意见》会后,我委向全市37家企业印发了市委于书记在全市企业党建工作会议上的讲话
2.解放思想，更新观念，为企业改革发展提供思想保证在企业改革发展中,思想政治工作的首要任务就是宣传教育、引导和帮助职工消除理论上的困惑，思想上的疑惑，心态上的失衡近年来，我市工商企业经历了三大步改革，从国营企业改制为民有民营的股份制公司，从股份制进而改为持大股经营，最终改制为业主制从国营企业到非公有制企业，职工从国有职工身份转换成非公有制企业的员工，职工的思想观念不能适应经济体制的改革，不满情绪，消极思想，不稳定因素，各企业普遍存在我委以及企业党组织积极向职工宣传关于企业改革的政策，引导职工正确理解支持改革由于企业党组织坚强有力的思想政治工作，保证了全市工商企业以产权制度为核心的二次企业改制工作顺利完成如市供销联社，企业改制的有关政策下发后，大部分职工存在抵触和为难情绪，认为企业改制后，自己和企业彻底解除了劳动关系，今后怎么办针对此类问题，我们要求市供销联社领导班子从自身做起，带头置换身份在他们的带领下，63名职工全部与企业有偿解除了劳动关系，转换了身份企业改制后，以新机制、新框架运作，增强了企业经济效益
3.企业文化建设得到了加强企业文化作为以人为中心的管理科学，是企业思想政治工作的重要载体，有导向作用、凝聚作用、激励作用和辐射作用全市各企业越来越重视企业文化建设，90%以上的企业都树立了明确的奋斗目标，制定了完善的规章制度，提出了鲜明的企业精神如市电力局突出行业特色，将职工思想教育、精神文明建设、载体阵地建设、企业塑型工程为主体内容的企业文化建设融入企业管理的实际中，使之成为了企业发展的内在动力金力公司强调职工的主体性，激发了职工的责任感和积极性，培育了安全、文明、优质、高效的企业精神，达到了目标同向、思想同心、工作同力聚馨麦芽公司将企业形象设计、塑造和展示作为企业文化建设的一项重要建设内容，视客户为上帝，以客户为中心，提高了企业在市场和社会公众心目中的知名度和美誉度，做到了政府放心，人民满意民营企业年度工作总结绩效评估与企业发展篇六下面就本年度工作作一简要总结，不当之处敬请批评指正一.德本人一直坚持党的基本路线，认真学习和贯彻党的路线、方针、政策，坚持用科学发展观理论指导学习和工作;有强烈的事业心，只要是职责内或上级领导布置的工作都会努力去做作为一名党员，首先是模范带头;作为一名干部，应该处处是表率这样才能服众，才能团结和带领广大群众一心跟党走，毫不动摇地走中国特色社会主义道路在学习实践科学发展观时.，我能带领全班人员和全体党员积极参加学习和实践科学发展观，要始终把业务摆在第一位一年来，本单位绝大部分职工在本年度都能按照党委和行政要求，认真完成了为教学科研服务的本职工作关键是效能，对一个人来说能力大小是有限的我个人认为，一般来说能力和权力是不能分开的，给多大权力就能干出多大事当然，有人会超出权力以外干一些事本人按上级要求干工作，历来讲就办事效率，能办的立刻办，办不了的要及时说清楚原因从不推诿扯皮善于出主意、想办法，能及时完成上级安排的各项工作
三、勤年内出满勤，本职工作积极主动、关心职工工作、学习和生活，经常开展谈心活动，做好职工思想工作，使每位职工都能安心本职工作
四、绩认真履行岗位职责，积极工作，尽职尽责，完成任务好主要体现在
1、抓好每周政治学习和党员学习工作
2、支持和协助中心的行政工作，开好党政联席会和每周工作例会对中心一些大的工作能出谋划策，决定了的工作能主动出面参与协调，使之付诸实施
3、积极做好培养和发展党员工作对要求进步的高级知识分子加强培养和发展，及时的做一些培训，对要求进步的年轻职工加以教育和引导，使他们安心并做好本职工作，积极向党组织靠拢
4、关心退休老职工，及时把学校发展大事向他们通报组织他们进行一些有益的活动，例如组织全体退休职工参观丰乐示范园、滨湖新区和合肥市发展近况，使他们及时了解学校和合肥市的发展和变化今年对我具有特别的意义，因为这是我的本命年，也是我成为上班族以来的第一个整年文秘工作是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，尽最大努力去适应这一岗位通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了某某这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了现在就某某年的工作情况总结如下
一、以踏实的工作态度，适应办公室工作特点办公室是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就决定了办公室工作繁杂的特点每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，让我不得不放心手头的工作先去解决，因此这些临时性的事务占用了很多工作时间，经常是忙忙碌碌的一天下来，原本计划要完成的却没有做但手头的工作也不能耽误，今天欠了帐，明天还会有其他工作要去处理，因此，我经常利用休息时间来进行“补课”，把一些文字工作带回家去写办公室人手少，工作量大，特别是公司会务工作较多，这就需要部门员工团结协作在这一年里，遇到各类活动和会议，我都积极配合做好会务工作，与部门同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把活动圆满完成今年是公司的效益与服务年，而办公室就是个服务性质的部门，我认真做好各项服务工作，以保障工作的正常开展部门之间遇到其他同事来查阅文件或是调阅电子文档，我都会及时办妥;下属机构遇到相关问题来咨询或者要求帮助，我都会第一时间解答和解决以一颗真诚的心去为大家服务
二、尽心尽责，做好本职工作出处KaOYaNMiJi.Com一年来，我主要完成了一下工作
1、文书工作严要求1）公文轮阅归档及时文件的流转、阅办严格按照公司规章制度及iso标准化流程要求，保证各类文件拟办、传阅的时效性，并及时将上级文件精神传达至各基层机构，确保政令畅通待文件阅办完毕后，负责文件的归档、保管以及查阅2）下发公文无差错做好分公司的发文工作，负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送，电子邮件的发送，同时协助各部门发文的核稿公司发文量较大，有时一天有多个文件要下发，我都是仔细去逐一核对原稿，以确保发文质量，一年来共下发红文份同时负责办公室发文的拟稿，以及各类活动会议通知的拟写3）编写办公会议材料，整理会议记录每个月末对各部门月度计划的执行情况进行核对，催收各部门月度小结、计划，并拟写当月工作回顾，整理办公会议材料汇编成册，供总经理室参考办公会议结束后，及时整理会议记录，待总经理修改后，送至各部门轮阅
2、督办工作强力度督办是确保公司政令畅通的有效手段，今年以来，作为督办小组的主要执行人员，在修订完善督办工作规程，并以红文的形式将督办工作制度化后，通过口头、书面等多种形式加大督办工作力度抓好公司领导交办和批办的事项、基层单位对上级公司精神贯彻执行进度落实情况以及领导交办的临时性工作等，并定期向总经理室反馈
3、内外宣传讲效果宣传工作是公司树立系统内外社会形象的一个重要手段和窗口今年在内部宣传方面，我主要是拟写分公司简报，做好《某某报》协办的组稿工作，以及协助板报的编发，外部宣传方面完成了分公司更名广告、司庆祝贺广告、元旦贺新年广告的刊登，同时每月基本做到了有信息登报
4、秘书工作秘书岗位是一个讲责任心的岗位各个部门的很多请示、工作报告都是经由我手交给总经理室的，而且有些还需要保密，这就需要我在工作中仔细、耐心一年来，对于各部门、各机构报送总经理室的各类文件都及时递交，对总经理室交办的各类工作都及时办妥，做到对总经理室负责，对相关部门负责因为这个岗位的特殊性，为了更好地为领导服务，保证各项日常工作的开展，每天我基本上6点多钟才下班有时碰到临时性的任务，需要加班加点，我都毫无怨言，认真完成工作
5、企业文化活动积极参与一年来积极参与了司庆拓展训练、员工家属会、全省运动会、中秋爬山活动、比学习竞赛活动等多项活动的策划和组织工作，为公司企业文化建设，凝聚力工程出了一份力一年来，无论在思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步，但差距和不足还是存在的比如工作总体思路不清晰，还处于事情来一桩处理一桩的简单应付完成状态，对自己的工作还不够钻，脑子动得不多，没有想在前，做在先;工作热情和主动性还不够，有些事情领导交代过后，没有积极主动地去投入太多的精力，办事有些惰性，直到领导催了才开始动手，造成了工作上的被动新的一年有新的气象，面对新的任务新的压力，我也应该以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步民营企业年度工作总结绩效评估与企业发展篇七转眼间2024年的工作就已经到头了，作为公司的一名某某员工，截止12月末，我一直保持着对自己的要求，以2024年的标准要求自己，并认真向自己的目标挑战回首这一年，工作的情况还算顺利，自己的目标也都能按照计划顺利完成虽然有时候也会出现一些突如其来的挑战，但在咬牙坚持过后留下的收获却让我得到了额外的成长以下是我对自己工作的总结我自某某年x月来到公司，虽然已经不再是一名新人，但我始终坚持从思想开始自己的工作在这一年来，我经常认真的反思自己的目标，结合企业的理念和方向，对自己努力的加强对自我的管理，严格的要求自我在在思想的上，我认真仔细有充足的工作动力和较好的自我管理能力跟随着领导的指引，我还在学习如何规划自己的目标，看清自己、部门以及企业的方向，并紧随道路前进，跟随公司的发展方向而努力发挥自己的价值在工作方面，我依旧保持着严格且严谨的态度，认真切实的按照要求和规定去做好自己的职责但同时我也凭借自己累积的经验在工作中多样的发挥自己，让自己能跟随要求改变自己，追求工作的多样性，准确按照领导要求完成工作在业务上，我还经常和身边的同事们互相交流、探讨，学习他们优秀的思想,了解不一样的方式和方法以此保持自己对工作的新鲜感，并不断发展和完善自己的工作方式，让工作更加顺利，出色本年度，我在工作成绩上取得了不错的结果虽然也有不够好的时候，但我始终保持着对自我的完善和反思，不对的就改，改过的尽可能保证不会再犯在自我持之以恒的努力下，我在今年取得了不错的结果在本年度里，我一边完成自己的工作的同时也一直在对比自己和其他同事的不足通过反思和对比，我发现了自身许多的弱项，和“不够仔细的地方”为此，我不仅请教了对这些方面表现优异的同事们，还一直在通过书籍和网络钻研专业这让我在工作中取得了许多收获和新发现下一年，我会继续努力的提高自己，完善自己的业务能力今后，我会比现在更加努力，取得比现在更好的成绩，为公司贡献更大的力量民营企业年度工作总结绩效评估与企业发展篇八
（一）健全清欠机制县清理拖欠民营企业中小企业账款领导小组负责制定县级领导包抓各镇（街道）和重点部门制度，以及县纪委监委派驻督导员到各镇（街道）和重点部门蹲点督导清欠同时，要健全长效机制，完善相关制度，对拖欠行为、支付责任、处罚措施做出明确规定，加强项目审批、资金落实、结算条款等招标前置条件约束，大幅提升商业债务违约成本完善社会信用体系，对出现严重拖欠问题的失信主体，依据法律法规和相关规定实施联合惩戒措施推动出台维护民营企业合法权益、防止政府部门和国有企业拖欠中小企业账款的有关制度，依法查处垄断行为，落实公平竞争审查制度，严肃处理打击报复、限制或无正当理由终止业务往来等行为
（二）加强政策支持县财政部门对拖欠不还的镇（街道），要减少其相应转移支付等措施坚决推动清欠;对及时主动清欠款但短期内资金紧张的，要通过库款调度等方式来予以支持国有资产监管部门、县金融办要指导企业加强往来账款管理，鼓励国有企业加入应收账款融资授信体系，避免通过不正当方式挤占民营企业资金套利县金融办、财政局要引导商业银行等金融机构在不增加政府隐性债务规模前提下，通过发放短期流动资金贷款等方式，依法合规解决拖欠问题县国有资产局要督促国有企业分类清理拖欠应付民营企业账款，加强对拖欠账款行为的监督惩戒民营企业年度工作总结绩效评估与企业发展篇九按照教办度工作计划，结合我校实际，在上级的正确领导下，经我校教职员工的积极努力，我们圆满完成了度全部工作，现汇报如下德育工作在学校工作中有第一位的重要意义，是学校工作的首重，是教育工作的第一要务教育所要培养的，绝大多数是未来社会建设中普通的劳动者，做人的教育意义非常重要，所以我们的教育首先就是引导学生怎样做一个真正意义上的人，而达到这个目的就得通过一系列相关的集中的专项教育在实际工作中，我们坚持“以德治校”的大方向，在建立健全学校德育工作组织机构，制定切实可行的德育工作计划的基础上，仍全力贯彻我校德育建设的基本路子即以课堂学科渗透为主渠道，以日常德育教育为主要巩固形式，以专题德育教育为主要强化手段，全方位，多层次地开展立体教育在实际工作中，坚持养成教育通过手抄报，黑板报，广播站，升旗仪式，少先队活动，班队会等相对稳定的德育教育形式强化学生的德育意识通过不懈的坚持，我校校风校纪较四年前有了彻底的改观，校园内打架骂人的不见了，乱丢纸屑杂物的不见了，同学之间都能开展一切有益的课外活动，相互帮助，相互团结，呈现出一派欣欣向荣的景象教学工作是学校的根本工作，抓的好坏直接影响到学校的质量、声誉和生命,直接影响到学生的将来本着对学生负责，对家长负责，对社会负责的精神，我们认真的对待了此项工作尽管工作有一定的难度，仍取得了一些成绩首先，学校全力抓好常规教学学年初，学校主持制定了学校学年教学工作计划，并主持教师依学校计划对本位工作做出详细的计划在落实中，学校抓住常规教学的各个环节要素，认真检查督促，详细记录检杳情况，，并作为学校教师个人考核的依据通过检查反映，我校教师备课及时认真，足额全案，案款齐全，能切合学生实际流多；四是帮商户落实防范措施，比谁安全招数多；五是帮商户遵章守纪，比谁帮扶的经营户多;六是帮企业提合理化建议，比谁被采纳的建议多
三、强阵地，为思想政治工作提供坚强阵地党总支始终以党的思想政治工作为引领，服务企业发展和职工群众，创新活动载体，着力打造党的思想政治工作与企业发展互融共生、互促共进的格局一是设立“党员经营户”集团党总支每年评选“党员经营户”，为考核合格的商户悬挂牌匾，在广大商户中形成辐射带动的激励效应商贸城中已有一名经营户向党总支递交了入党申请书，_人被确定为入党积极分子，形成了向“党员经营户”看齐的浓厚氛围二是组建“党员商户促进会”依托集团党总支，成立了_商贸城“党员商户促进会”定期组织党员商户交流经营方案，分享商业信息，促进共同成长同时，引导其他商户共同参与到商场活动中来，促使商场商户们抱团经营，形成合力，共同发展三是开展“思想政治工作联谊会”街道党工委协调—社区党支部、—公司党支部等驻地单位与集团党总支组成“党建联谊会”，通过联合上党课、召开组织生活会、民主谈心、党建联席会等形式，密切了楼宇企业与临近单位的横向联系集团将.商贸城内党员活动室、图书室、文体室等活动场所向经营户、周边驻地单位无偿开放，共享党群活动场所
四、正作风，为思想政治工作提供精神食粮为了充实党员精神食粮，加强党员修养教育，我们开展了“五看、五查、五提高”自查自纠活动，并取得了良好成效一是看能否认真学习贯彻新时代中国特色社会主义思想和党的路线、方针、政策，查“八项规定”精神落实是否有走过场的表皮现象，提高“四个意识”特别是核心意识、看齐意识的自觉性，促进服务型党组织建设接地气、见实效二是看是否坚持党和人民的利益高于一切，查个人利益服从党和人民的利益,局部利益服从整体利益，吃苦在前、享受在后、乐于奉献的表率作用发挥的好不好，提高先锋堡垒作用的凝聚力、战斗力三是看是否积极投身本职工作，查事业心和业务技能，在生产、工作、学习教师讲课认真，指导得法，学生接受的较好作业批改及时，批改认真，作业适量辅导认真，有记录，有成效及时组织验收，及时矫正学习中的不足可以讲，教师基本上按质按量地完成了常规教学任务其次，学校扎实开展教研工作，深挖教师潜质，提高教师水平，提高教学效率我们除按教办的要求全员参加各种类型的培训、学习、教研外，还自找课题,自谋教研发展的路子每次教研活动均有详细的计划、落实、总结，全部归档备检每次教研都有收获针对我校实际设计的小学作文整体改革实验“积累作文”实验方案已完成初期试验准备工作在本年度教办组织的几次大型全镇教研活动中，我们积极参与，认真落实教办提出的各项要求抓住全区小学语文教师课堂教学基本功大赛在我旗举行的有利契机，选派全校语文教师参与观摩活动活动后，教师组织汇报课，写活动心得，有力的促进了我校的语文教学工作上述教研活动激活了老师的潜能，带动了教师的教，促进了学生的学，提高了教育教学质量，为我校成绩的提高起到了很好的补充作用第三.认真落实师训工作师训工作是教师终身教育的重要表现形式，所以学校予以充分重视教师每周坚持二小时政治、业务学习，有笔记积极撰写论文，现又有篇论文在省级的刊物上公开发表配合上级组织教师按时参加继续教育培训、计算机培训、骨干教师培训、新课标培训、普通话培训、英特尔未来教育培训、法制培训、新教材通识培训等，培训率及合格率均达到00%o积极鼓励教师学历进修现有四人函授后期本科，学历合格率达00%第四.认真贯彻落实素质教育尽管素质教育要求的相应软硬条件较高,但我校还是利用现有条件全力落实素质教育教师在课堂教学过程中，注重发挥学生的个体潜能，因材施教，全方位施教,促进学生全面发展使学生在学习过程中手眼脑耳嘴齐动，多方面、多层次锻炼学生素质实施新教材年段教师注重加强自身素质的提高在教办组织的全镇小学生技能技巧比赛中，有人次获奖，占参赛人数的95虬按上级有关“两基”工作要求，认真完善、落实相关工作所整理档案材料齐全，内容真实，数据可靠，装订规范，保管妥善领导班子坚持“抓管理，求质量，争名校”的办学目标，坚持“深化课堂教学改革提高教学质量，利用有限资金改善办学条件”的办学思路，以“热爱学生,教书育人，为人师表，严谨教学，实中求新，新中抓实”的教风要求教师，使学校的管理工作有力很大的转变在实际操作中，建立了学校各类组织，建立了各项制度，严格执行，公平量化五.其他工作.校容校貌建设工作协调村里出资000元平垫校园；.文体卫生工作认真落实”工程，配合上级开展体检工作组织了野炊，春游活动，丰富了学生的学校生活，开拓了学生的校外视野.财务工作加强勤工俭学工作力度，合理开发校本资源，将校内闲置土地发包;严格执行财务管理制度，定期财务公开;•安全工作认真落实《中小学交通安全守则》，大力宣传安全教育，拓宽安全教育渠道，从交通，校舍，用电等多方面对学生进行安全教育注重教室防暑降温，防止学生暑天中暑;
5.认真配合上级完成“两免一补”工作六.存在不足.校内风蚀严重，需协调村里硬化;•学生基础不十分牢，成绩提高幅度小；.实验室利用率不高;.管理上有些许不足，有一些人情味;
5.冬季取暖问题较为突出，学生所捐献的炉柴较少，炉柴款买煤只能够本年度取暖，开学取暖又是一个问题不知不觉，一年又过去了，在卫生部工作的日日夜夜，不免对自己的改变感到惊喜，也曾试着追忆过这些变化是在何时发生的，却无从得到答案这些都已成为了习惯，习惯了工作变为生活中有意义的一部分，这大概就是成长吧！当然，还伴有收获的喜悦卫生部的工作比较忙碌，压力比较大，我们深感这份工作的的重担，但我们把压力变成了动力，在实践中寻找经验，在过去学生会成员那儿仔细寻求经验，然后认真落实到实践活动中，积极在活动的内容和形式上创新，不断迎合同学们的口味，使同学们在紧张的学习之余能够使精神生活得到充实，使学习环境得到美化，增强自己的精神力量，一年来我们卫生部始坚持按时细致公平、公正的完成每天的日常工作
1、每周三定期为大扫除时间，做到不留卫生死角，不耽误上课的时间，在打水的同时要及时检查各班卫生委员到岗的情况，对于不到岗的同学给予批评和警告，还会在每周的量化考核里扣除该班的相应的分数，对于水房值班时和其他同学聊天或看书等影响学生打水的情况，也会给该班扣除相应的分数，我们对日常的每一件小事都做到公平、公正，没有出现任何一次失误
2、每天早读和午读前10分钟为例行检查时间，检查时，巡视每班扫除的情况，看到不合理的地方，要给予提醒
3、周五下午放学前到政教处登记本周各班的得分情况，已备下周一升旗时向全体师生公布回首一年的工作历程，我们在一次次的坚持不懈中培养出了吃苦耐劳的精神,学会了团结合作的力量，在一次次的探索实践中，从羞于启齿，胆小怕事的小学生成长为大胆成熟的学生会成员，从不计较后果行事到懂得责任与义务，这些成长的足迹让我们历历在目不管改变或多或少，这一年的收获总是让人欣喜，但工作中还有需要改进的地方:
1、有时处理事情时有急躁情绪，不够冷静
2、工作中创新意识不强
3、马虎老好人的思想严重在以后的工作中我们会克服缺点，扬长避短，把卫生部的工作提高到一个新的台阶，为学校和同学服务好一学期来，我校全面贯彻落实科学发展观和党的教育方针，坚持办人民满意教育紧紧围绕三个关键词教育公平、素质教育和绩效考核，开展各项工作，取得了有目共睹的成绩回顾过去，有许多经验和教训值得细细回味学校管理，归根到底是人的管理，如何调动每个人的工作积极性，是保证各项工作顺利开展的决定性因素，我们坚持做到“过三关”
1、过思想关只有讲团结，讲奉献，解放思想，我们的队伍才能有活力、有战斗力，有求变的欲望这学期，我们带领全体党员投入到第三批学习科学实践发展观的活动中，深入调研，梳理和排查我们工作中存在的困难和问题，调动一切人力，财力和物力予以解决在这次活动中，每位教师都写了2万字的学习笔记，1万字的调研报告，征集教师意见43条，征集群众对教育提出的意见68条，只有个别问题如布局调整等问题，因受到教育发展的制约需要逐步解决外，其余都一一落实在群众对我校的软环境行风评议上，满意率达100%o
2、过安全关今年外省市校园恶性伤害事故频发，牵动着各级政府和群众的心在安全问题上我们从来不做亡羊补牢式的补救，而是加大财力和人力的投入积极防范1坚决关闭学校小商店在关闭学校小商店的过程中，我们遇到了很大的阻力，甚至与承租人发生了冲突，但我们一步都没有退让，依靠党委政府和公安部门的支持，一步到位地解决了问题幼儿园课间餐一律由市西园烤点直供对校外的摊点也没有忽视，我们给各位摊主开会，晓以利害，摊主均表示支持学校的工作，接受学校管理2在多个地区频发校园恶性伤害事故之前，我们已率先安装了监控，确保学校财产和学生的生命安全我们还在重点部位如电脑室、财务室等重地装了ck报警器3加强保卫力量我们聘请了35岁以下的联防队员对门卫力量予以充实，并购置了橡胶棒、辣椒水、警棍等必要的防卫器械我们还请求派出所在中心小学建立了警务室同时全镇各校都成立了由教师组成的护校队，挂牌上岗，为全镇每位教师发了一根木棒，坚持学生上下学护送4认真施行“1+3”安全监控体系，切实做好综治和法制工作我校被评为市法制先进单位陈松胜校长评为法制教育先进个人我们的一些列安全防范措施受到了市、区各级领导的肯定和称赞
3、过廉洁关加强权利内控，廉洁自律，保持一个共产党员的优秀本质，是我们一贯坚持的工作作风学校每遇重大事项从不个人武断，而是通过集体会议研究在建筑工程上，不允许领导干部的亲朋好友参与建设，千元以上项目需经行政会研究通过，按标准验收大宗物品添置需经政府采购百元以上物品需先请示再购买，规范报批程序我们要求自己的家属和领导班子成员，任何人不得接受吃请和馈赠，做出有损集体利益的事在个人问题上领导干部更是起到了模范带头作用在陈松胜校长到棉花工作的几年中，领导班子成员有老人过寿，有人购置新房，但没有一人大操大办在处置热点民办学校推荐问题上实行阳光操作，坚持公正，公开，公平期间，领导、同事、同学打招呼的络绎不绝，都被一一拒绝在一些重大原则问题上我们为什么敢于硬碰硬就是因为我们按原则办事，不吃、拿、卡、要，一身正气另一个原因我想是来自各位教师的大力支持教师每遇生病、意外伤害、丧事等，我们都会叮嘱工会同志及时去看望，并给予补助，正是因为我们既讲原则又讲人情，才会得到同志们的理解和信任我们严格实施江苏省《关于进一步规范中小学办学行为深入实施素质教育的意见》的五项规定在各项工作中都做出了自己的特色
1、加强校本培训为了提高教师的素质，我们不惜资本积极参加各项观摩活动，如我们参加了第二届全国小学语文教师素养大赛观摩活动和市级小学语文教师素养大赛观摩活动，并参加了第十届现代与经典小学语文、数学观摩活动我们还邀请市直机关幼儿园来我校传经送宝这些活动极大地开阔了教师的眼界，丰富了教学经验我们每学期都开展语、数、英和技能科“有效课堂教学”研究活动，锻炼我们的教师队伍，收到了不错的效果我校的英语、数学和地方课程参加区级优课评比均获得了一等奖，在市级信息技术教学评比中，张翠勤主任胜出，代表区参加市级优课评比课题研究也是我校的一大特色，提出了人人都有课题，人人都是研究者的口号我校有一个课题获区级立项，两个课题获市级立项，棉花小学被教研室评为区级“校本课题先进组织单位”，全区独此一家全镇有10余篇论文和教学设计在省市级评比中获奖，有多篇论文在省级报刊上发表在省级小数报竞赛中有20多名师生获奖我校地处城郊，生源不但没有流失，反而逐年递增中心园生数已经突破500人我想与我们的教学质量稳步提升不无关系吧！
2、立足素质教育素质教育既是学生身心发展的需要，也是社会对人才的需要，关系到孩子的发展和未来我们利用一切契机培养学生的人格和技能
（1）我们建立了敬老院、部队和武警教导队三个德育基地，定期慰问和参观,培养学生尊老爱幼和坚忍不拔的品格；
（2）我们聘请派出所所长为我校的法制副校长，定期为师生开设讲座我校选送了55篇法制教育论文参加了市级评比；
（3）积极开展文体活动，中心小学在区级象棋竞赛中获得团体年级组一等奖一个、四等奖两个，个人单项奖6个我校选送的三个文艺节目参加区艺术节获得一致好评；
（4）家校联系通畅我们在显要位置安置了局长信箱，悬挂了校长接待日制度牌，在期中召开家长会，在六一举办“亲子”活动目的有两个一是倾听群众的呼声，及时调整我们的工作方向，二是整合一切力量，共同关爱孩子；
（5）坚持正面宣传一年中，我们在市区两级报刊上发表了60余篇新闻稿件，积极宣传我们的做法和所取得的成绩，争取社会各种力量对教育事业的关心、帮助和支持
3、实施均衡教育均衡教育这个概念越来越深入人心，也引起了社会各界的广泛讨论我们在这个方面做了一些有益的尝试，力争让所有孩子享受平等教育
（1）积极开展创建工作加大教育基础投入，中心小学努力创建市级实验小学，提升办学层次中心幼儿园积极创建省级优质园，到某某年底所有村小幼儿园全部创建区级合格园2教师合理流动同志们都知道我们一直采取镇内支教的办法解决我镇范围内教师不均衡的问题，实践证明这个措施行之有效，联旺和合心小学在群众中的口碑越来越好,随着省政府各项教育改革措施逐步出台，我们全体教师将会在更大范围内流动,我想我们已经先走了一步吧3整合教育资源随着淮高路的逐步改造和省政府的政策的出台，中心小学的搬迁已逐步提到议事日程，我们已规划了几种方案报教育局和区政府备案在三两年内有些村小将逐步予以撤并
3、严格绩效考核绩效考核的核心就是优绩优酬，奖勤罚懒我们严格按照程序出台了绩效方案这个方案是层层讨论的结果，人心所向，实施起来也是顺风顺水我们采取了几个措施，也发现了几个变化几个措施1严格考勤、考绩中心小学购置了指纹考勤机，大门安装了监控教导处对教师取得的每一项成绩都记录在案；2严格履行请假制度，各校和办公室按时记录3领导班子全员上课，和教师一样按绩取酬几个变化1安心工作的人多了，迟到早退、泡泡溜溜的少了2坚守岗位的人多了，无故请假、小病大养的人少了3忙碌的人多了，拣轻怕重的人少了4工作好分配了，学校好管理了在过去的一年里，我们的小教、成教和幼教工作都取得了有目共睹的成绩我校被区、镇两级政府评为先进单位在取得成绩的同时一，我们也看到依然有许多不利因素在困扰着我们，列举几例
1、由于学校的逐步撤并，家长外出打工，学生出现了上学难，乘坐马自达现象屡禁不止，交警部门也无可奈何交通安全隐患时时存在各种安全问题牵扯了我们太多的精力
2、职称兑现难到某某年止，我校兑现中级职称的有50几人，而未兑现中级职称也将达到50几人，并且都是中青年骨干力量随着教师流动，老教师的退休也许这个问题会得到逐步解决
3、教育均衡化需要一个过程让学生享受平等教育不是一蹴而就的事，这需要政府的大力投入，也需要广大教师观念的逐步转变同志们，我们面临的困难和问题还有很多，但我相信，在同志们的不懈努力下，我们一定能解决一个个矛盾，克服重重困难，再创棉花小教事业新辉煌民营企业年度工作总结绩效评估与企业发展篇十年底了，各行各业都在进行年终总结，酒店服务行业也不例外，现将我的酒店服务员工作总结如下在这里我学到并且提倡如何搞好优质服务,掌握七大要素
1、微笑在酒店日常经营过程中,要求每一位员工对待客人,都要报以真诚的微笑,它应该是不受时间、地点和情绪等因素影响,也不受条件限制.微笑是最生动、最简洁、最直接的欢迎词.
2、精通要求员工对自己所从事工作的每个方面都要精通，并尽可能地做到完美.员工应熟悉自己的业务工作和各项制度,提高服务技能和技巧.“千里之行,始于足下”，要想使自己精通业务,上好培训课,并在实际操作中不断地总结经验,取长补短，做到一专多能,在服务时才能游刃有余,这对提高ktv的服务质量和工作效率、降低成本、增强竞争力都具有重要作用.
3、准备即要随时准备好为客人服务.也就是说，仅有服务意识是不够的,要有事先的准备.准备包括思想准备和行为准备，作为该准备的提前做好.如在客人到达之前，把所有准备工作作好,处于一种随时可以为他们服务的状态,而不会手忙脚乱.
4、重视就是要把每一位客人都视为“上帝”看待而不怠慢客人.员工有时容易忽视这一环节,甚至产生消极服务现象.这是员工看他们穿戴随便,消费较低,感觉没有什么派头等表面现象而产生的.而现实生活中,往往越有钱的人,对穿戴方面都特别随便,这是他们自信;而衣服根本不能代表财富的多少.我们在这一环节上,千万不能以貌取人,而忽略细微服务,要重视和善待每一个客人,让他们心甘情愿地消费.我们应当记住“客人是我们的衣食父母”.
5、细腻主要表现于服务中的善于观察，揣摸客人心理,预测客人需要，并及时提供服务,甚至在客人未提出要求之前我们就能替客人做到，使客人倍感亲切，这就是我们所讲的超前意识.
6、创造为客人创造温馨的气氛,关键在于强调服务前的环境布置,友善态度等等，掌握客人的嗜好和特点，为客人营造“家”的感觉，让客人觉得住在酒店就像回到家里一样.
7、真诚热情好客是中华民族的美德.当客人离开时，员工应发自内心的、并通过适当的语言真诚邀请客人再次光临，以给客人留下深刻的印象现在的竞争是服务的竞争,质量的竞争,特别酒店业尤为激烈.服务的重要性是不言而喻的，我们运用各种优质服务,形成自身的服务优势，以期其在激烈的市场竞争中创造更高的客人满意度，使酒店立于不败之地！每个职业都需要讲求团队精神,在快乐迪也一样.生意比较忙时，同事间都能互相谅解并齐心分担遇到的麻烦平时也有遇到比较刁钻的顾客,一人有难,其他同事也会及时上去调节纷争，使情形不再恶劣.每个人员分工明确、工作积极,真正在行动上做到了一个好汉三个帮的效果.平时,我也会和顾客谈天，了解他们所喜欢的歌曲并推荐新曲让顾客满意而归.这样就多了几个回头客,让顾客推荐朋友提高了消费率.之后我也会做一些小结,这样日积月累，使我的服务更能为顾客所接受和喜欢.作为一名服务人员，也会碰到一些挫折和无奈.有些人会觉得小小的一名后和社会实践活动中的能力发挥，提高为群众做表率的本领和能力四是看是否严守党的政治纪律和政治规矩，查对党是否忠诚老实、清正廉洁，积极参加党内政治生活和组织生活，认真开展批评与自我批评，提高勇于纠正工作中的缺点、错误的主动性和积极性五是看是否自觉遵守社会公德、家庭美德、职业道德，查能否敢于同消极腐败及不良风气做斗争，提高在实际经营活动中党员先锋岗和党员经营户的引领示范作用
五、抓保障，为思想政治工作提供有力保障落实“三项保障”，加大投入力度坚持资源下沉，注重要素整合，在党建工作上不断加大投入一是配强党务人员设立集团党总支办公室，配备专职党务工作人员一名，建立了一支专兼职结合的思想政治工作工作队伍，负责集团内各商城的党建宣传、党内政治生活、党课培训等工作，有力保障了党建工作的有效开展民营企业年度工作总结绩效评估与企业发展篇二这次活动共有102家民营企业参加，提供岗位1657个，现场会约4000名人员前来应聘，1027人进行了求职登记，543名人员正式签定聘用合同，市区两级领导参加了现场招聘会
二、主要做法
（一）、加强领导，统一部署某某区工商联、劳动保障局、工会、组织部、人事局五家将开展招聘活动作为贯彻落实国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展有关精神的.一项重要工作，作为就业再就业工作，加强为民营企业服务，为下岗失业人员办实事的一项重要措施，高度重视，精心安排，切实加强组织领导成立了招聘活动协调领导小组，制定了招聘活动的实施方案，前后召开“四次”联系会，对招聘活动进行统一部署，明确分工，落实责任
（二）、明确分工，迅速行动开展民营企业招聘会，工商联正式介入此项工作尚属首次，工商联领导十分重视此项工作，专门招开会议进行部署安排，安照分工，工商联重点组织民营企业提供岗位信息为把工作落到实处，我们召开民营企业主动员会，向民营企业发送招聘通知70余份，同时组织人员深入重点勤人员是微不足道的,有些人认为我这个职业是低下而不为人尊重的,可是我要说的是条条道路通罗马,我为服务别人而快乐,我为能在这里工作而幸福!我能为这个集体工作而自豪.我认为我的职业就像一个表,表面转动的时针能给大家带来时间和欢乐,而里面转动的微小的零部件则是大家难以看到的，但却是必不可少的.当然学无止境,学到还得运用到以后的工作中,希望领导能多加督促，同事能互相学习，在以后的工作中提高服务效率,努力做到一名优秀的服务工作人员.让顾客在“银都酒店世界”感受到不一般的快乐目前餐饮行业环境相当严峻,如何搞好经营,餐饮部在酒店的正确领导下,全面落实酒店经营承包方案，以经济建设为中心,强化管理,上下一致，使餐饮部在餐饮业不景气,且承包任务重的情况下,稳步前进,取得了较好的经济效益和社会效益,现将主要工作总结如下
一、各项经济指标完成情况全年实现营业收入元，比去年的元，增长元,增长率营业成本元，比去年同期的元，增加元,增加率综合毛利率比去年的上升（或下降）营业费用为元，比去年同期的元，增加（或下降）___元,增加（或下降）率全年实际完成任务元,超额完成元，（定额上交年任务为38元）
二、今年完成的主要工作
（一）落实酒店经营承包方案,完善激励分配制度,调动员工的积极性今年,餐饮部定额上交酒店的任务为38元，比去年的32元,上升6元,上升率为lo为了较好地完成任务,餐饮部领导制定了内部经营方案和效益工资分配方案,按照部门、岗位、技术、技能、劳动强度等方面的不同，把经济指标分解到各个分部门，核定了各分部门的营业额、出品额、费用额、毛利率，逐月核算,超额提成,节能加奖,充分体现了任务与效益工资挂钩的原则,使他们发挥各自的优势，能想方设法,搞好经营,调动了员工的积极主动性今年人均月收入一元，比去年同期的—元,增加了—元,增长率为—虬
（二）抓好规范管理强化协调关系,提高综合接待能力
1.健全管理机构，由餐饮部领导、分部门经理组成的质量管理小组,全年充分发挥了作用，小组既分工,又协作，由上而下,层层落实管理制度,一级对一级负责,实行对管理效益有奖有罚，提高了领导的整体素质，使管理工作较顺利进行
2.完善餐饮部的会议制度会议包括年终总结会、季度总结会、每月经营分析会、每周例会、每日检讨会、班前班后会、财务监督稽查会、卫生安全检查汇报会等，由于制度的完善，会议质量提高了,上级指令得到及时落实执行
3.建立出品估清供应监督制度为了最大限度降底估清品种,协调各分部门做好出品供应工作,每天早、午、晚市检查出品供应估清情况,对当市估清的品种设专薄记录，同时到有关分部门核实查证,并要求管理人员签名，以分清责任制度建立后，原耒每市估清
五、六个菜式的现象已成为历史,现在出品供应情况已处于正常化
4.加强协调关系酒店分工细,环节多，一项工作的完成,有赖于各部门之间的协调合作,每周例会上反复强调，出现问题,部门之间不得相互责怪、推搪,要敢于承认错误,多发现对方的优点，搞好协调,今年大大减少了过去存在的一些脱节不协调的现象
5.提高综合接待能力今年,全面抓好服务规范，出品质量，使接待能力大大提高在做好各类社团宴会、酒会、喜宴、自助餐、会议餐接待的同时，还做好高级领导和各大公司、酒店的各类型宴会的接待，如接待了多个外国国家总统、元首、总理和使团，国内的中央部委级领导、省长、司令员、军长、市长等等领导;3月18日晚市接待单位宴客、婚筵等订餐共165席，创开业以耒日订餐总席数的最高记录;9月29日晚,接待婚筵共75席,创历史纯婚筵总席数的最高记录由于环境优美、价格合理、味道可口、服务一流，使宾客高兴而耒,满意而归
（三）开拓经营,发展增收渠道,扩大营业收入今年在餐饮业不景气,生意难做的情况下,餐饮部领导经常进行市场调查，做经营分析,不断探索,大胆偿试,英明决策,走自己的经营路子第一，全年开设经营项目六个自助中餐、自助火锅、海鲜任你嚓、友谊夜总会、千年老龟火锅城、餐饮连锁店（筹备中）第二,开展联营活动，餐饮部与客房部、桑拿中心、茶艺馆相互配合,共同促进经营;如宾客凭住宿卡消费可享受八五折优惠,桑拿中心送餐业务，向茶艺馆提供香茶美点第三,全年开展促销活动八次,让利酬宾加州妒每条一元,贵宾房免最低消费,特惠菜式益食家，每款lo优质服务月活动、文明礼貌月活动、推销有奖活动等第四，营业部与出品部，根据市场消费需要，每月定期推出新菜、点18款全年推出千年老龟汤等新菜共20款,扩大营业收入10万元,酒店通过一系列经营活动,提高了知名度,取得了良好的经济效益和社会效益
（四）全员公关,争取更多的回头客餐饮部领导把公关作为一项重要工作耒抓,大小会议上,经常灌输公关意识和知识营业部人员在旺场时充实到楼面与顾客沟通、点菜，以不同的形式征求他们的宝贵意见逢节假日，向关系户电话问候，赠送如中秋月饼、奉送挂历、寄贺年卡等通过大家的努力,今年餐饮部整体公关水平提高了，回头客比往年有所增加
（五）增强员工效益意识，加强成本控制,节约费用开支餐饮部领导经常强调成本控制、节约费用的重要性，增强了员工的效益意识，并要求员工付之行动同时完善有关制度，明确责任,依某制度去加强控制全年完善了《费用开支规定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《办公用品领用制度》、《物品申购制度》、《财务审核稽查制度》、《收款员管理制度》等今年全体员工已养成良好的节约习惯，合理开闭水掣、油掣、气掣、电掣，发现浪费现象，及时制止另外,餐饮部领导、供应部经理定期进行市场调查,掌握市场价格动态,及时调整原材料的进货价十月份推出的千年老龟汤,原耒是整套半成品进货,为降低成本,后耒改为自己进龟，自己烹制，近二个月耒，节省成本三万多元
（六）做好政治思想工作,促进经济效益的提高餐饮部充分发挥党组织和工会组织的作用，关心员工,激发情感,增强凝聚力
1.组织员工参加97年羊城优秀厨师、优秀服务员技术大赛,参加酒店田径运动会、书法比赛、技能比赛、象棋比赛、乒乓球赛等参加酒店扶贫济困捐助活动,学习〃三字经〃活动,学英语50句活动在各项比赛活动中，都取得较好的成绩,其中在酒店的田径运动会,就摘取六枚金牌、三枚银牌
2.全年本部门举行文明礼貌月技能知识抢答比赛、舞会、卡拉ok等文娱活动,春游,外出参观学习1,各类型座谈会,妇女会,家访,探望病员2通过各种活动，使员工形成了一个热爱酒店，团结奋发的强大集体,员工思想品德好,全年拾金不昧事迹有,员工队伍稳定,流动量小,今年月均人员流动量约
（七）完善劳动用工制度和培训制度,提高员工素质
1.严格劳动用工制度,餐饮部招聘新员工,符合条件的,择优录取,不符合条件的,一律拒收,不讲情面，保证招工的质量同时,上级领导深入员工之间,挖掘人才,不断充实队伍,通过反复考察,全年提拔部长,领班对违反酒店规定的员工，以教育为主,对屡教不改者,则进行处罚解聘,全年共处罚员工lo由于劳动用工的严格性,员工素质较高,办事效率大大提高
2.完善培训制度为了使培训收到预期的效果,餐饮部领导首先明确了培训要具有〃目的性〃、〃实用性〃、〃时间性〃的指导思想其次,成立了培训小组,再三是制定了培训方案,采取理论与实际相结合，以老带新的方式,分期分批进行培训例如,每月一次管理培训、安全卫生培训；每周二次促销培训、服务知识、服务技能培训等再四，定期进行考核，全年开展〃推销手册〃、〃服务知识、技能〃、〃咨客服务规范〃、〃酒店管理知识〃、〃出品质量〃、〃促销业务知识〃、〃英语50句〃、〃礼貌用语〃、〃安全卫生知识〃等培训达20次
（八）重视食品卫生,抓好安全防火
1.重视食品卫生，健全各项食品卫生岗位责任制,成立卫生检查组，明确各分部门卫生责任人，制定了日检查、周评比、月总结的制度,开展了流动红旗竞赛活动，对卫生搞得好的分部门给予奖励，卫生差的分部门相应扣罚由于全体员工的努力,全年未发现因食品变质而引起的中毒事故，顺利通过省市旅游局的星级酒店年审和国检
2.抓好安全防火工作,成立安全防火领导小组,落实各分部门安全防火责任人,认真贯彻安全第一,预防为主的方针,制定安全防火制度,完善安全防火措施，各楼层配备防毒面具,组织员工观看防火录像,并进行防火器材实操培训出品部定期清洗油烟管道,做好各项设备的保养工作地喔部定期检查煤气炉具的完好性,通过有效的措施,确保了餐饮部各项工作的正常开展和财产的安全,今年以耒未发生任何的失火事故
（九）按照星级标准,完善硬件配套设施,美化了环境,稳定了客源,提高了经营气氛全年增加设施总投资30万元，主要是:二楼东厅的改造,二楼南、北厅的装修,五楼走廊、洗手间的装修，友谊夜总会的开办、千年老龟火锅城的设备购置等，由于服务设施的完美配套,吸引了不少的回头客
三、存在的问题
1.出品质量有时不够稳定,上菜较慢
2.厅面的服务质量还不够高
3.防盗工作还做得比较差，出现失窃的现象
四、明年的设想
1.提高出品的质量,创出十款招牌菜式
2.抓好友谊夜总会、千年老龟火锅城的经营
3.加强规范管理,提高企业整体管理水平和服务质量
4.开设餐饮连锁分店.民营企业年度工作总结绩效评估与企业发展篇十一转眼间，我进入某某行工作已经两年零两个月了，不经历风雨，怎么见彩虹，从最初的新手成长为分理处的会计，再进入公司业务部，这其中有辛酸，有汗水，当然，更多的是喜悦回顾已过去的某某年，我用3个词来进行总结珍惜、进步、成长
一、珍惜态度决定一切，银行业因为特殊的性质决定了其从业人员应该有更高的素质,从踏上银行工作岗位的第一天起，我就提醒自己要对得起所从事的这份职业在思想上严格要求自己，生活上保持艰苦朴素的作风，在工作中勤勤恳恳，积极向上,刻苦专研业务知识与技能，能够较好地完成领导和各级部门安排的各项任务，从而体现出自身的价值
二、进步通过对以往缺点的改正，不断完善自身我从小就有点小马虎，做事情丢三落四的，这样的毛病对银行从业人员来说可谓是大忌，特别是从事柜面业务，为此，我时刻用胆大心细四个字来督促自己两年的柜面工作，我累计出错过一次，当时是一位客户来取款300元，我因为一时疏忽，把存取搞反，最后操作成存款300元，还好及时发现错误，通知客户返回网点，在充分得到客户的谅解后更正了出错的款项金融工作难免会出错，贵在怎么吸取教训并在今后加以避免，这次事件虽然金额不大，但是足够给我敲响了警钟工作应以稳为本，在此基础上不断提高业务速度
三、成长逆风的方向，更适合飞翔，只有面对挑战，才能不断地成长在20某某年x月末正式接手某某分理处会计岗位之前，我一直从事简单的柜面操作，对会计方面的业务不熟悉，能否胜任它对我来说是个不小的挑战当时正值过年期间，是一年的业务旺季，彷佛所有事情一下都堆起来了，白天要办理柜面业务，晚上整理传票及其他资料那段时间加班到11点是很正常的事，但我仍感觉有做不完的事，每天都被传票所累我知道会计的工作远不止传票而已，但如果能及时有效地整理好当天的传票对会计工作又是相当重要的，因为这样既能为相关会计后续工作打下良好的基础，又能腾出大量的时间某某年8月，我有幸从分理处脱颖而出，进入支行公司业务部上挂学习，这对我来说是一次相当难得的机会一年来的种种经历都是巨大的收获与财富，从最初的‘记账到现在的信贷，岗位的变动让我对银行业务有了更进一步的了解与掌握，通过之前两年在网点的表现，我证明了自己能胜任记账这个岗位进入支行公司部3个月以来，我接触到了全新的信贷业务，从第一天开始我就告诫自己需要尽快适应从柜面人员到客户经理的角色转变通过这三个月的工作和学习，我对公司信贷业务的操作流程有了整体上的一个了解，掌握了相关一些营销技巧在进步的同时，随着对目前工作的不断理解和总结，我认识到自己还有许多不足
1、业务技能不够精细，虽然已从事记账岗位两年，但会出业务仍未精通现在从事了全新的公司信贷岗位，首先要有肯学肯钻的态度，其次任何岗位都不可能在短时间内就能做到精通，因此我已经做好长期努力的准备保持一贯踏实的作风，克服性格上内向的缺点，努力成长为一名优秀的现代商业银行客户经理
2、20某某年，在争做最大的零售支行的目标指引下，更多的中间业务需要大力推广开，如手机银行，基金，网银，信用卡等，这就要求银行客户经理具备足够的业务知识与技能，我需要加强专业知识的储备积累和进一步提高营销技巧今天的某某行欣欣向荣，作为某某行的一员，我感到无比自豪，在新的一年工作中，我将更加勤奋地工作，刻苦学习，努力提高各方面的业务素质技能，适应农商行的发展需要，踏实进取，克服不足，把工作推上新的台阶
一、2年主要成绩一是存款继续保持强劲增势，以增存促增效成果显著，12月末，各项存款余额某万元，比年初净增某万元，比去年同期多增某万元，完成市分行全年考核计划的某％,旬均净增达某万元，净增总量和旬均增额再创历史新高全年上存资金达某万元，月均达某万元，同比净增某万元，金融机构往来收入某万元，同比增加某万元，增幅达70%,为全行扭亏增盈打下坚实基础二是信贷资产结构明显改善，信贷投放进一步向优良客户集中，逐步退出〃散小差〃劣质客户，有效规避经营风险12月末，各项贷款余额某万元，比年初净投放某万元其中私营企业及个体贷款某万元，比年初下降某万元;公司类贷款某万元，比年初增某万元三是代理等新业务驶入〃快车道〃，与传统业务并驾齐驱12月末，代理保费收入某万元，完成市分行下达计划的150%其中寿险代理保费某万元，同比增某万元;代理财产某万元，同比增某万元;实现手续费收入某万元，同比增某万元，完成市分行下达计划113虬累计代销基金某万元，累计代销国债某万元四是按时完成不良资产清收任务，不良资产〃双降〃取得阶段性成果12月末，清收不良贷款本息某万元，其中清收本金利息某万元，完成全年任务的100%；处置抵债资产某万元，完成全年任务的某%;保全某万元，完成全年任务某也年末不良资产余额某万元，占比为某％,不良贷款呈现〃双降〃趋势，不良贷款余额比上年末净下降某万元，不良贷款占比率比去年末下降某个百分点五是中间业务持续快速发展，财务贡献率进一步加强12月末，全行中间业务收入某万元，占总收入的某幅同比增某万元，提高某个百分点六是利息收入继续保持有效增长12月末，全行收息某万元，其中公司类、私企业及个体贷款收息某万元,不良贷款清收利息某万元七是超计划完成经营损益综合指标12月末，全年帐面亏损某万元，同比减亏某万元，剔除消化2024年前应收利息某万元、抵债资产处置损失某万元，经营利润达某万元，超计划某万元，同比增盈某万元八是精神文明创建、争先创优活动取得好成绩，涌现出一批先进集体在市分行组织的一季度〃开门红〃竞赛中我行荣获支行类二等奖，营业荣获分理处类二等奖;营业部被省分行授予〃女职工文明示范岗〃荣誉称号;支行寿险保费营销、保费收入完成率名列全市第一;在银监局组织金融系统〃内控制度知识〃竞赛中获团体第三名；在市分行组织〃金融产品知识普及〃竞赛中获团体第三名九是〃安全就是效益〃、内控管理意识进一步加强，全年各类案件率为零，继续保持建行52年来安全经营无责任事故和案件的好局面
二、主要做法
一、强势营销负债业务，进一步增强资金实力，以增存促增收取得明显成效,一是统一思想早行动20某某年，全行立足于增存增效，早增实增的工作思路，把〃迎新春〃优质文明服务活动与首季〃开门红〃有机结合起来，突出〃用心服务,春到万家〃为主题,早布置、抢先机、强宣传，全面展开营销攻势，实现〃开门红〃一季度各项存款比年初净增某万元，为全年存款增长打下基础二是把握重点，抢占市场以代理养老统筹基金为突破口，创新服务手段，提高服务质量，为客户提供人情化、贴心化、细心化服务，帮客户理财，使客户的收益达到最大化，达到了巩固老客户、发展新客户、带动〃潜〃客户的效果，有力推动存款快速增长全年财政资金流量达某万元，吸收养老统筹存款某余万元三是抓重点客户的维护建立大客户档案，逐步推行差别化服务，培养忠诚客户落实划街包片营销工作，推行〃地毯式〃营销，巩固和发展我行在区域金融系统垄断地位四是突出抓块头大骨干所，垄断某城区、某镇等重要存款市场突出农行品牌优势，实现规模效应20某某年某城区、某分理处存款净增某万元，占全行净增额84%五是实行工资浮动考核、分档，鼓励先进，鞭策落后根据营业网点规模、人均存款制定不同档次工资基数，同时根据人平净增额达到一个档次，工资相应提高一个档次，早达到早享受通过激励措施，引导员工由被动到主动，由〃要我做〃变为〃我要做〃六是突出抓农行形象宣传，抢占周边市场通过抓优质服务，开展上街咨询宣传，拉横幅树标语，拜访客户送春联等形式，农行良好社会形象深入人心，形成了以某镇为中心，以周边某等镇为辐射圈的服务范围全年通过增存实现收入某万元，比去年同期增收某万元，增幅达70%,为全行财务减亏作出重要贡献
二、适度营销资产业务，逐步退出〃散小差〃等劣质客户，抢占优良客户市场面对宏观调控和信贷总量控制的政策，结合区经济环境现状，我们一是稳健发展个人信贷市场，加快结构性调整，继续支持个体私营经济中的优质客户，逐步退出〃散小差〃个人客户企业，了解情况，收集用工信息，确保提供足够的应聘岗位
（三）、务求实效，积极配合这次活动主要是由社会保障局牵头负责，但我会并没有甩手不管，而是充分发挥自身优势，提供求职岗位，针对本次招聘单位对应聘人员素质要求高的特点,我们还主动与相关部门联系，让大中专学历人员参加应聘，工作中积极与其它部门配合，参加后勤保障，提供职业指导、职业介绍，引导求职人员正确参加应聘，确保招聘和求职的成功率
三、通过这次招聘会，我们认为以下问题值得关注
（二）、应聘人员素质参差不齐，人员老化，学历较低，不能适应企业发展的需要从本次招聘会的情况来，40%的人员均是
40、50人员，80%的人员为高中以下毕业文凭年龄大、文化低、又无特殊技能，是失业人员的一大社会问题,相关部门应引起高度重视
（三）、劳动就业部门加强就业培训指导是社会所需，是解决失业人员的有效途径就业部门对社会用人需求比较了解，因而应发挥其自身优势，针对性的开展就业培训，引导失业人员正确参加社会求职，从根本上解决求职难的社会问题
（四）、工商联应发挥自身优势，与相关部门一起多召开专场招聘会工商联的工作对象主要就是民营企业，对民营企业的用工需求比较了解，因此可以即时提供用工信息，以发挥工商联在民营企业和社会保障中的作用，提高工商联的社会知名度民营企业年度工作总结绩效评估与企业发展篇三近年来，随着民营经济的快速发展，民营企业党建工作随之展开且步步深入,主要体现在以下几个方面完善了网络，扩大了覆盖面；健全了制度，推进了规范化；加强了教育，增强了凝聚力；培植了典型，突出了影响力；发挥了优势，提高了战斗力但是，对照十七届四中全会精神和新经济组织学习实践科学发展观活动的目标，对照县委党建工作“五个基本”建设的要求，我县民营企业党建工作仍然存在党组织覆盖率较低、民营企业党组织作用没有得到很好发挥、民营企业中党的力量还很薄弱等问题，主要表现为三个方面
1、思想认识的偏差，困扰了民营企业党建工作的顺利开展全县注册登记20某某年末私营企业及个人生产经营贷款仅某万元，比年初下降某万元，逐步淘汰了一批资金流量小、经营效益差、信用度不高的客户二是以寻求信贷管理制度要求和企业经营发展需要的切合点为突破口，继续大力支持、发展有一定规模民营企业如对管理区的明星企业某有限公司，支行通过积极介入，严格按信贷新规则要求进行评级授信，并积极向市分行申请某万元用信规模，并在四季度注入流动资金某万元通过建立中小企业金融服务项目库途径，解决制约我行信贷业务发展困境，谋求并实现适合某行实际的资产业务发展之路三是加强到逾期贷款的监控管理，建立预警催收、不良贷款台账等制度，根据风险情况试行分期偿还办法，防不良信贷资产于未然，严防死守不良贷款发生,确保不良贷款零记录四是强化贷后管理每发放一笔贷款，都必须落实专人实施贷后跟踪管理，提高贷后管理质量，落实管户责任人，建立责任追究制度民营企业年度工作总结绩效评估与企业发展篇十二尊敬的公司领导，同事们大家好!20某某年已经即将逝去，崭新的一年也即将开始整整一年的忙碌也即将告一段落回头看一看这一年的工作，真的让我觉得很惭愧在某某年末的时候，我已经预料到今年的艰难之处一一某某年我们是在打江山，某某年则是在治理江山说到这里，我们还真的没有预料到某某年竟然是个市场的灾荒年在这一年中，我们的心情都是起伏不定的，先是国家大事，跟着是行业艰难,还没等我们喘过气来，某某年就没了这就意味着09年我们的工作担子会更加沉重接下来我将对我们业务部在今年一年中的工作做一下深刻检讨，希望得到大家的指导和批评一组织机构和人力资源某某年末一一某某年初，公司投入了大量的经费为业务部四位较出色的业务员配了车，公司也因此在组织机构方面做了较大的调整因为考虑到团队合作和提高车辆使用率的问题，我们依托这四名较优秀的业务员建立了四个业务小组，分别由四人任组长最初要求各组在三个月内健全队伍，配额三人，即一名组长加两名组员我也开始帮助他们招聘人才但是由于方向的错误和对所聘用人员的要求过高，造成进入公司的六名新员工都在半年之内先后离岗虽然人员流动是正常现象，但是全军覆没确实有些说不过去不管怎么说，我们没能留住人，就证明我们在某些方面出现了错误或失误第一，我们招聘的对象有问题应届大学本科毕业生，本身就是极不稳定的群体，他们要求的是长久稳定的收入和良好的个人发展空间，而我们这样以销售为主的公司在这些激情澎湃的孩子眼力是没有这样高地位的第二，我们没有成熟的新人培训方案刚出校门的孩子虽有冲劲，但是他们没有社会阅历也没有工作经验，他们在学校里依靠更多的是导师或教师，离开了课堂和老师他们找不到快速学习的法门,当他们需要快速找到到兴趣和方向的时候，我们却没能迅速提供这就造成了他们的一个心理落差，逐渐激情消失，工作也就失去了动力第三，我们现有的团队还不够优秀人以群分，虽然我们所聘用的这几个员工并不都是那么出色，但是他们最想加入的确是正规军，他们希望自己成为最优秀的团队中的一员但是我们无论个人能力还是从团队资质，都没能达到他们的要求松散的管理体制，无力的要求，这些也是他们逐渐离开的一个原因总之，我们从这次招聘中还是领会了一些道理我们最需要的并不是高学历、高素质的人才，而是中素质、中学历、高经验、低要求的人才我们在今后的招聘工作中，一定要淡化对学历的要求，但要注重品质和经历,重点放在经过一段时间磨练的相关行业流动销售人员的身上，因为他们已经过了预热期，只要品质好、略微有些销售经历，而往往这部分人群对工资和企业的要求不一定很高我们还必须制定一整套的招聘和培训方案，力争用最短的时间对新员工进行科学考核，并使他们的工作能力和忠诚度有大的提升另外，我们还要针对公司现有的员工进行定期的培训，对现有的老员工进行严格要求，从而不断提升团队的战斗力和凝聚力二执行力关于执行力的问题，公司的两位老板已经多次提到在我看来，执行力应该分成两个环节，一个是反应，另外一个是行动首先，有很多一部分工作是需要团队合作或者分工才能完成的，这个过程的指挥者需要有快速反应的过程，分工结束时就是行动在两个环节的连动过程中，团队的指挥官也就是部门主管的责任是最大的，因此我认为执行力不好，部门主管罪不可赦借此机会，我也向大家检讨之前我在执行的时候，一般都只有一个步骤，那就是分配错误已经很明显了，我缺少了指挥、监督以及检查（或者说验收）我也决心在今后的工作中，严格要求自己，争取做执行的标兵三市场开发和维护某某年工作中最漂亮的就是家装渠道的成功开发，但是某某年在这方面却几乎是一无所获!首先在家装渠道方面，我们虽然对一些主流客户做了大量的工作,力争使资源的利用率达到最高，但是我们的努力似乎没有取得过多的好成绩那么某某年我们应该从什么方向上来扭转这个局面呢我认为应该从细节做起我已开始和负责家装渠道的人员探讨一些我的想法首先是对渠道客户的定位和分类，把渠道客户的销售业绩拿出来分析，先把以我们为重点的客户找出来，放在首要位置，因为这些是我们最忠实朋友，我们也应该最重视;接着是把有一定销售能力但并不以我们为主的客户，先找到他们的重点合作对象，再了解他们合作好的原因，一对一的做针对性的方案，力争扭转乾坤;最后才是那些能力一般又没有方向性的客户，自然不能放弃，但是不必要投入太多的精力和物力我始终认为对渠道来讲对客户的维护重于开发，我们必须要先学会防守再去进攻，否则得不偿失工装市场更糟糕某某年市场环境不容乐观，从大的方向来看，由于经济危机的影响，短期内楼市的情况不会有太大的好转，老百姓都处在恐慌中，买房、投资都很谨慎，买房子的少了，精装的少了，甚至有些计划重新装修的小型企业都会将计划推迟总之就一个字一一难!但是我们可以从另外一个方向上多少嗅到一点乐观的味道，那就是国家的基本建设我对明年的工装市场的看法是，大型采购会增加，反之小型的工装可能会较往年有较大的缩水这就需要我们把重点工作放在大型工地上，作好明年的投标和公关工作，力争在恶劣的.环境下找到夹缝以保平安小区推广在某某年是空白，某某年我们开始认识到了这个环节的重要性在同行业，已经有很多的先行者无功而返，大家都在摸索最便捷的路这条路实在是不太好找，但是我认为首先是我们要选择一个目标，如果没有最终的目标，我们就没有办法确立方向所以我们在某某年着手做小区推广之前就定向为“以宣传和推广为主要工作，力争提高我们的商品在小区的占有率”目前这项工作正在试进行，我相信只要我们能坚定的沿着已确定的目标，一步一个脚印的走下去，就一定会取得成功某某年，我们还是要把重点广告投入放到小区，但是一定要作好小区的定位和可行性分析，并找到性价比最高的传播方法，并作好一系列的服务工作，力争让用过我们产品的客户做我们的宣传媒介，从而带动其他消费者购买在年的工作中，我办严格执行了物业管理相关的政策法规，同时按照城市综合管理局的总体工作部暑，结合辉春实际情况，对全市的物业进行了规范的管理工作具体主要抓了以下几个方面的工作
一、进一步强化单位的制度建设今年我办进一步加强了单位的规章制度和考勤制度，每周都抽出半个工作日进行学习各项业务知识，要求每位单位职工都要认真做好学习笔记，同时也要求记好个人工作日的工作情况另一方面在廉政建设方面，我办严格杜绝因工作方面的原因发生的吃、拿、卡、要、报等情况，从提高个人的自身素质建设出发，真正地发挥领导和党员的先进模范作用，使之在工作中都要从服务广大人民群众的根本利益为出发点，切实做好自身的本职工作，从而表现出党员的创造力、凝聚力和战斗力为我市物业管理的发展做出应有贡献
二、建立、建全单位的档案管理工作为保存好我办的相关档案资料，实行档案统一管理今年我办按排一名专职人员到党校学习了档案管理，同时对近年的档案进行了有序整理及分类备档，即
（1）开发建设单位确保自管的房屋；
（2）使用房屋进行抵顶维修基金的房屋；
（3）欠缴维修基金的房屋；
（4）维修基金缴纳比较齐全的房屋;为今后工作查找资料时能够做到及时便捷，大大地增加了工作速度和工作效率
三、“物业维修基金”的管理工作
（1）为进一步确保物业买受人的合法权益，杜绝维修基金漏缴现象及开发建设单位用房屋抵交维修基金的发生，今年我办与房产局通过业务上的沟通，制定了严禁的收缴维修基金程序，即维修基金必须由物业买受人自己到我单位缴纳,同时凭借维修基金收据到房产局办理产权手续，房产局并将维修基金收据做为要件存档取消了开发建设单位代收代缴维修基金的资格2为了更好地建立维修基金账户明细，细化维修基金账户管理，今年，我办由会计及业务管理员一起到延吉、汪清学习了维修基金管理经验同时结合琦春实际情况，将维修基金账户以栋分设账户，有的并以户分设账户明细从而为今后使用维修基金准备了有效的基础材料3催缴“维修基金”的工作今年，在州领导进行对全州各县市收缴维修基金情况的检查中，对辉春使用房屋进行抵缴维修基金情况指出了不符合规定，要求整改为此，我办积极地向上级领导做出了汇报，经研究决定，市政府向我市开发单位以通告的形式告知了整改方案现正在实施当中
四、业主委员会的管理工作为便于住宅小区的管理，充分体现业主自制原则，今年我办又将具备条件的住宅小区成立了业主委员会即成立了靖源小区业主委员会、金台花园业主委员会、国联花园业主委员会，同时又重新审批了海关住宅小区业主委员会，并选聘了为民物业管理有限公司进入海关住宅小区进行了物业管理
五、“基金”的使用情况今年维修基金的使用，主要还是对矿区职工福利房进行维修改造根据年初计划，现已完成了屋面防水改造使用彩钢瓦材料15栋，面积为762米，使用资金为526,26人民币；屋面增做防寒层共计38栋，面积为2727米，使用资金为810,00o对河南矿区外墙面脱落的房屋维修了5栋同时因为河南矿区原为商品楼的居民反应强烈，现经市政府相关领导批准后,又对其使用“sbs”防水材料进行补修，现已经补修完工的面积约为800平方米
六、物业管理企业的资质管今年，物业管理企业的三级以下的资质审批下放到地方之后，我办将全市的原物业管理企业又重新进行了资质审批及建档经过审查，具备三级资质管理的企业共四家，即辉春市为民物业管理有限公司、辉春富达建筑安装有限公司物业分公司、辉春森林山物业管理有限公司、辉春市万取消了浑春市城管物业管理有限公司及理春宏建物业管理有限公司的物业管理资质同时对吉兴物业管理有限公司限期办理物业管理资质，否则将要求其退出我市的物业管理行业从而进一步净化了我市的物业管理市场，推动其逐步走入规范化的轨道上
七、来年的工作计划
1、大力提倡业主委员会的成立；
2、严格控制好物业管理用房的配置情况；
3、加强宣传力度，唤起业主及物业企业的法律意识；
4、进一步建立健全”专项维修基金”的收缴制度；
5、清理整顿全市的物业管理行业市场；
6、严格控制好新建住宅区物业管理的介入；民营企业年度工作总结绩效评估与企业发展篇
十三一、20某某年人力资源工作总述20某某年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新
二、人力资源基本情况截至20某某年12月31日南粤物流（含合资、控股公司）员工人数1880人，其中公司本部67人，通驿1288人，广东新粤300人，实业93人，威盛17人，东方思维115人南粤物流学历情况:截至20某某年12月31日公司拥有大专及以上学历482人,其中博士1人，硕±37人，本科242人，大专202人
三、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本控制，根据精干、高效的原则，各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员，具体情况如下
（一）通驿分两类进行定岗定员
1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;
2、服务区按车流量、营业额等指标分类确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备，力争为新的服务区建设提供标准化模块
（二）广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化，控制好人员数量和人工成本
（三）实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作
（四）威盛根据海运以及新拓展的业务特点，在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目，对各项目定岗定员工作进行调研，掌握了第一手定岗定员资料
四、积极推进人力资源管理制度建设，基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理,从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平公司本部根据公司管理体制的总体要求，已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中广东新粤除了完善原有人力资源管理制度外，完成iso质量认证通驿公司编制了中层管理人员考核管理办法和劳动合同管理办法，修改完善公司员工考勤管理实施细则和服务区人事管理制度，让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性东方思维根据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际情况，明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善公司的劳动人事管理制度
五、为适应公司战略和员工个人发展需要，各属公司人力资源开发与培训工作大大加强为不断增强公司的竞争能力，提高员工的素质和能力，满足公司及员工个人发展的需要，公司本部起草了人力资源开发与培训办法，在培训规划与协调方面做了相应的工作，但公司整体层面上的专题（知识普及性）培训和公司本部员工的培训需要加强通驿精心组织，认真做好各类培训工作对新进员工进行上岗培训I,共举办三期服务区新员工培训I,每期20天共203人参加举办中层管理人员培训班，39人参加培训进行服务区区长应知应会培训，历时近4个月，21人参加，培训共分两阶段进行，第一阶段脱产培训4天，主要进行服务区管理素质、业务流程、经营策略、财务管理、公文写作等培训;第二阶段业余自学法律法规及应知应会知识培训近4个月，并进行了卷面考试举办或送培308人次参加人力资源管理、劳动保险、计划生育、iso90012024质量管理体系内审员资格、注册安全员、固定资产管理、财务会计基础及档案管理、税务税法、公文写作、建设工程项目管理、便利店信息系统管理、文书科技档案管理、保安骨干、厨师、烧卤、中餐服务技巧等各类专业技能培训班,不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力20某某年，对于我来说是特别值得铭记的一年已经在这个社会环境里打拼三年的我，因为一直太自我，很多东西没有学会或者不愿去学一直以为自己成熟了，后来才发现原来还是那么地幼稚，做事那么地欠考虑°20某某上半年，在我还没有跨入人力资源这个行列时，发生了两件事，让我开始静下来慢慢地沉思在这个宦海沉浮的职场里，生存是多么艺术的一件事它远不像我想的那么单纯，只要踏踏实实把自己的本职工作做好就万事大吉了，它讲究的是头脑与技巧我总是对别人说，无论做什么事都要“三思而后行”、“失言不如无言”，然而自己却并未能做到，以致一些不必要的麻烦出现这让我突然想起曾经一个人对我说过的一番意味深长的话，当时我有些不太明白，后来通过这两件事彻底清楚了他当时大致的意思是说一定要懂得在工作上保护自己，谨小慎微，谨言慎行，万不可偕越他人是啊!在职场里我们如果想前进，想成功，就必须得拥有商业智慧，比谋略,我们得将“田忌赛马”进行到底；比执行，我们得将细节贯穿全局；比团队，我们得相互沟通默契配合；比创意，我们得打造最佳的case!然而，想要做到这样的高度，并不容易这需要有大量的知识和足够经验，而三茅却恰恰在此时给了我这样的机会20某某年对我来说收获最大的无疑是加入三茅人力资源这个学习的大舞台、大家庭20某某年6月份，我调入了人力资源部门，开始从事本专业的工作大学学了四年的专业知识，因为两年多的没有触碰，显得有些生疏，面对新的岗位与挑战，多少会显露出自己的不足，而三茅恰恰为我补了这个不足进入人力资源部，我接手了培训、社保、员工关系维护等工作，有时候也会协助招聘和绩效考核组的工作，一时忙得不可开交因为上一任走的比较急，几乎没有进行工作交接，以致刚开始我像一只无头的苍蝇乱飞，工作效率可想而知而且，每个月20号到月底基本都是在跑外，单就五险一金这一块基本上跑了半年才完全跑顺，就这还是我昧着良心“讨好”那些行政事业单位的人员换的民营企业971家，成立党组织的只有73家，党员730人；其中规模以上的民营企业302家，成立党组织的只有43家，还有23家符合条件应建未建，整体覆盖的比率偏低其主要原因是，民营企业业主普遍存在“重建厂、轻建党”现象,认为企业生产经营好坏与抓不抓党建没多大关系，抓党建还要牵扯精力，缺乏开展党建工作的源动力止匕外，从企业党组织负责人看，怕业主不支持、党员不积极、普通职工不理解，导致一些企业党组织“边建边瘫”，没有发挥作用；从企业党员看，不愿、不好发挥也难以发挥党员的先锋模范作用；从党务工作部门看,对如何支持民营企业党建工作还处在探索阶段，一些方式方法还不适应民营企业党建工作发展的要求；从一些职能部门看，没有把在民营企业建立党组织、开展党的工作作为自己的一项政治责任
2、客观条件的限制，束缚了民营企业党建工作的开展一是企业生产经营的特殊性，导致党组织组建难有的非公有制企业“小”（企业的规模较小、人员较少）、“变”（企业的性质和生产经营经常发生变化）、“散”（企业的经营地点分散）等特点，制约了党建工作的开展二是企业员工的不稳定性，导致对党员的教育管理难由于企业员工流动性大，党员人数经常发生变化，一些党员成为名副其实的“流动”党员，企业党组织难以开展正常的组织活动和实施有效的教育管理三是企业产权的“非公性”，导致党组织活动开展难党员员工工作时间由企业主支配，因而党组织开展活动在时间上缺乏自主性；党组织活动经费没有列入民营企业预算，临时有活动临时由业主拍板定夺，活动经费上存在依赖性，因而在一定程度上束缚了企业党建工作的正常开展
3、自身建设的薄弱，限制了民营企业党组织作用的发挥党员数量不足、结构不优，党员力量比较单薄，党务工作者整体素质不高，思想上存在顾虑，行动上不愿出头，党组织的凝聚力、吸引力、号召力不强，制约了发挥作用的积极性不少党员因为利益关系或嫌麻烦而不愿把组织关系迁入企业，从而造成了还有一部分“隐性党员”存在，党支部难以掌握其工作、生活和学习情况，形成了管理的空白地带民营企业党组织日常事务一般由中层管理人员兼任，而党员大都是工薪阶层，“雇佣”色彩很浓，加上业务工作繁忙，平时很难开展正常的组织生活来的最快结果大家都知道，现在的行政事业单位的服务态度和办事效率，多说一句话就像会要他们的命，当然这基本已经形成了一个“正常”的社会现象，我们能做的只能是“献上”自己“谄媚”的笑容，以期能够更快、更方便的办事广东新粤培训工作效果显著一方面，新粤重点抓好技术人员培训，通过赛宝认证中心参加了计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理培训班;另一方面，认真抓好如下日常性的岗位业务学习组织人力资源管理人员进行专题业务培训学习，积极配合开发部、技术服务部进行内部技术管理培训，新员工上岗培训，户外拓展能力培训全年参加培训的员工共81人次（其中中层以上管理人员13人次）实业按照年度培训计划，加强了员工的教育培训工作从公司发展历史和现状、业务流程、企业文化等角度对新员工进行了入职培训组织员工到各钢厂、水泥厂、沥青厂参观学习对员工进行公司物流管理平台的应用培训
六、着手进行绩效考核与评估，客观、公正、合理地评价员工业绩，激发员工潜能和工作热情公司通过对员工进行日常与年度相结合的考核，将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩，建立能上能下、能进能出企业自我约束的用人机制，以实现人才在公司内部各岗位的优化配置，促进公司人力资源的开发、管理与合理使用，建立高素质、精干、高效的员工队伍特别是实业根据用人机制和有关业绩考核管理制度，将考核结果与浮动工资、年终奖金挂钩，极大地提高了员工的工作积极性和主动性，在员工中形成了争先创优的局面
七、以信息化建设为动力，积极配合集团做好人力资源管理信息化建设工作，强化人力资源管理技术创新根据集团总体信息化建设部署，为充分发挥集团和公司人力资源管理人才优势和信息化技术优势，提升信息化建设工作，特别是关键管理手段在人力资源管理工作中的贡献率我们要求各属公司借助公司办公自动化系统做好人力资源管理信息化系统的总体规划，完成公司决策报告控制系统、人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建设同时，为配合集团人力资源管理信息化工作的顺利开展，我司从9月起，历时4个月，完成了广东交通集团现代人力资源管理信息系统南粤物流资料的录入工作，该系统分为人事管理、薪酬福利、绩效培训、组织信息、报表系统、系统管理六大模块，包括人力资源基本信息、教育背景、专业技术职务、技术工种、继续教育、社会保险、离退人员管理、工资签定、信息查询等强大的功能，该系统的有效应用，能极大地提高人力资源工作效率和人力资源管理与开发水平民营企业年度工作总结绩效评估与企业发展篇十四以下是村领导对过去一年的工作所做出工作总结发言各位党员、村民代表同志们再过2天，就是2024年新年了今天我们聚集在一起，总结2024年工作，筹划2024年发展思路
一、2024年工作回顾2024年，村三套班子在街道的正确领导下，在全体党员、村民代表的大力支持配合下，认真贯彻落实科学发展观，围绕“稳定、发展、服务”的主线，以打造“和谐发展新农村”为目标，凝聚人心，狠抓落实，全村经济和社会各项事业得到了持续、协调、健康的发展现将2024年工作从六方面向大家作简要汇报第一方面，财务收支与基本建设情况；-2024年1T2月周塘东村各项收支情况收入总计为
152.90万元其中各项明细如下
1、房租收入
3.53万元
2、街道借款利息
52.61万元
3、各类补助、奖励收入
55.86万元
4、存款利息、治安费等其他收入
19.61万元
5、东南复合、杜邦化纤、新太阳洲、宁波三和壳体村企结对资金收入15万元
6、一事一议资金收入
6.3万元
（二）支出总计
141.39万元其中各项明细如下
1、管理费用
42.27万元
2、优扶、助学其他支出
1.95万元
3、环境卫生、医保、老年费等福利费
97.17万元本年度收支结算盈余1L51万元
（三）开支较大的村重点建设工程建设
1、建造完成宗兴路东马厕所，并对全村公厕进行了三格式改造
2、完成东小路等积水道路的维修疏通
3、对部分绿地进行扩容改造另外，由电管站对本村部分低电压线路进行了扩容改造第二方面，组织建设情况今年上半年，党总支、村委会换届，产生了新一届两委会组织一是抓好班子建设明确班子成员分工，职责到位换届选举后，村干部分工作了如下调整总支委员许国新同志负责新江路政策处理工作社长助理马成庆同志负责新江路拆迁工作今年10月份开始，由总支委员孙清达同志兼任政工线工作本年度，出纳工作变动较多张金礼同志辞职后，出纳工作由大学生钟旭辉接任，8月份钟旭辉调掌起工作后，由总支委员妇女主任胡小青同志接任从12月26日09财务年度开始起，由大学生马胡旦同志接任出纳工作今年还做好了妇代会、团组织、科协等群团组织的的换届选举和组织工作圆满完成了征兵任务，有两名青年光荣入伍在H月份，开始按照街道要求，开展居家养残活动二是抓好党员教育和发展工作根据党工委安排，总支组织了七一教育活动重温入党誓词，表现出了共产党员的自豪感和使命感组织入党对象和入党积极分子参加街道举办的各种培训活动，做好支部与建党积极分子的双向交流工作，党总支按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的原则做好发展工作，共有2名预备党员办理转正手续，1名入党积极分子转为预备党员，并发展2名入党积极分子三做好抗震救灾捐款工作，在为四川大地震的抗震救灾中，广大企业、干部、群众慷慨解囊，共计收取抗震救灾资金5万余元做好特殊党费的收缴工作，众多党员同志根据自己的经济收入纷纷捐款，总计上缴特殊党费1万余元筹备建立党员关爱基金，根据村补助一点、党员群众捐助一点、上级补助一点的方针，村转拨2万元，党员群众募集
3.76万元，上级下拨7200元，共计筹集基金
6.48万元第三方面，环境整治情况量力而行，优化、美化环境，这是一年来以及今后我村环境整治工作的方针一是成立组织成立了村环保组织和文明劝导队，力争通过宣传教育与先进示范相结合，通过专业环境保洁队伍与志愿者队伍相结合，共同做好环境整治工作二是完成环境整治配套工程完成东小路下水道整修、九所厕所维修和三格式改造、完成周塘路绿地的美化与运动器材的安装、完成路边绿地与小花坛的砌筑修整，提高环境质量三是开展庭院整治工作投入一定的人力和资金进行环境整治，建立了长效管理机制，在环卫所常年保洁的基础上，聘请3名同志长期做好对环卫所服务范围外的绿化区块、卫生死角、房前屋后的清洁工作今年我村又一次高标准地通过了市通过市庭院整治复评第四方面，综治工作情况综治工作与村庄环境整治工作一样，事关老百姓的切身利益，是历届村班子的工作重心之一我们力争给老百姓创造一个和谐、稳定、安居乐业的生活环境7月份，根据原村老年活动室与综治室场地狭小的实际，我们把综治室搬迁到东周塘老村，使综治室面积扩大到了200平方米，现正在派出所、街道综治办的领导下，开展平安基层基础规范化建设、示范综治工作室、平安社区的创建2024年，在派出所、综治办和全村保安队员的共同努力下，各类刑事、治安案件比去年下降近三分之一，外来人员的管理进一步规范，社会治安基本稳定在12月份的派出所、综治办及市公安局、外口办的抽查中，综治线考核成绩名列街道前列第五方面，计生工作村计生工作顺利通过市计生局的年度考核全村育龄妇女计划生育符合率达到100%,综合长效避孕率达到25%在每年二次的五查二测活动中，全村共有90%的育龄妇女进行了查环、查孕检查同时对各年龄阶段的育龄妇女开展了四期培训教育，参加人数达200余人至年底，全村共有60周岁以上奖励扶助人员19人，对老年人独生子女家庭给予每年960元的经济补助，使他们的晚年生活得到了一些帮助
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8.将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印民营企业年度工作总结绩效评估与企业发展篇十五
1、截至11月底，公司共实现经营业务收入14517万元，实现经营利润125万元实际完成与计划指标对比如下类别建材板财煤碳底盘型材合计i-n月份计划销售数额（万元）3700o2900o70o2400o230o9300oi-n月份实际销售数额（万元）4781o5034o119o3947o636o14517o超额完成比例（%）29%O73%O70%o64%o176%O56%O在国家不断加强和改善宏观调控，各大银行银根紧缩的形势下，企业家就意味着要通过提高技术含量及建立新机制来获取宝贵的资源这就给企业家一个挑战与提高的机会2024年公司领导在资金运作方面主要概括以下两点
（1）因公司主营业务钢材经营所需资金流量比较大，公司领导为了确保经营指标的顺利完成，多方筹集资金，多次增加银行贷款，在申请办理的过程中，克服了种种困难，今年七月份争取到了在华夏银行增加贷款500万元人民币，在建行贷款从年初的500万元增加至900万元，为公司的资金正常周转提供了重要保障
（2）公司利用自身的融资优势来保证中通钢构生产正常运营，为其垫付材料资金最高达1200多万元；为确保中通房地产按期开工，公司为其垫付了近200万元材料款，做到了对投资公司的大力支持，充分发挥大股东的作用
（3）对于国家支持民营企业，对新办商贸企业所提供的一系列优惠政策，公司领导更是认真研究，并对以采取正确措施，以享受到优惠政策，例如本年度公司招收8名下岗职工，申请为新办商贸企业，获取享受三年的税收优惠政策等等
（1）本年度为规范业务流程，健立健全了各项规章制度，业务方面先后出台了《工作人员差旅费开支管理办法》、《例会制度》、《中通实业公司发票管理流程》、《中通实业公司通讯费、办公费管理办法》、《中通实业公司应收账款回收政策》等等
（2）审时度势，大力挖掘板材经营潜能，仅仅围绕与济钢、莱钢的直供优势，不断扩大合作空间，实现了该板块业务量的大幅度提升，截止11月底共完成5030万元销售额，销售利润也非常可观，为整体经营任务的完成作了有利的铺垫
（3）、抓住建材业务量较大的特点，苦练经营内功，除了与钢厂保持关系外,不断扩大营销网络，与多家钢材经营大户建立了互为客户关系，发挥了互通信息、资源互补的优势，经营人员的业务素质和市场服务意识得到了较好的锻炼
（4）捕捉稍纵即逝的经营商机，努力扩大盈利空间公司号召经营人员努力拉长经营链条，除了经营原材料外，积极开拓带料加工、销售成品或半成品业务，培植了更多的客户群同时，积极抓住煤炭的季节化销售，一方面确保煤炭经营资质的顺利年检，另一方面努力调研煤炭供销两方面市场，把煤炭经营业务做成实业公司盈利空间较好的主力业务之一从目前了解的情况看，去年抓住机遇取得了煤炭经营资质，为实业公司做好日益紧俏的能源销售业务预留了很好的发展空间
（5）积极为底盘公司搞好四类散发件的采购与服务工作针对商务政策、资金周转、采购周期、配件供应等细节问题及时主动地与东风公司进行洽谈和交涉付出了辛勤的汗水，换回了更多的支持与优惠，为集团公司底盘事业的发展做出了贡献，同时取得了很好的经济效益，实现了双赢
（6）公司为锻炼一支优秀的海外营销队伍投入了大量的精力，到七月份完成公司电子口岸的申请及备案工作，海外业务的前期准备工作均已顺利完成，后半年做了大量的模拟演练业务工作，在阿里巴巴网站上注册会员加大国际贸易的宣传力度，寻找海外贸易的切入点，抓住稍纵即逝的商机，并建立了初步的海外市场营销网络
（6）抓好钢材零售市场的开拓，与多个零售业主建立了下游的客户关系，经营业务人员本着“问一问就是上帝，买不买都做朋友”的态度做市场，既拓展了经营渠道，又提高了实业公司的知名度，为进一步扩大市场销售奠定了基矗
（1）针对经营工作中发现的流程问题大刀阔斧地进行修正，不断优化产业链，提高运营效率，严格要求工作小组，制定了工作程序进行宏观指导和过程监控，增强了工作人员的责任意识和敬业精神，提高了公司效益
（2）在工作中根据企业不同阶段的需要，不断推出新的管理制度来规范员工工作行为和经营行为，强化责任心和对企业的忠诚度教育，确保了经营团队的健康发展
（3）为强化财务管理，新上了浪潮财务管理软件，提高了财务数据的及时性、准确率，提升办公自动化水平，标志着管理也上新台阶
（4）组建了招标领导小组和监督工作小组，制定了完善的工作程序进行宏观指导和过程监控，增强了工作人员的责任意识，提高了公司效益
（5）强化档案管理工作，确保、促进档案工作为公司各项工作服务档案管理的严密与否直接决定着公司竞争力的强与弱目前公司的档案管理工作已日趋规范与完善，不仅使公司各部门的信息资料查询更为方便快捷，同时，也大大促进了公司经济效益的不断提高
（1）现在各个行业比实力、比智力已达到白热化要想独占鳌头，靠的就是创新力公司长久以来一直发嘲创新企业文化，引领商务未来”的企业理念做到在学习中创新，在创新中发展，在自强不息中成长进步2长期坚持“立事先立人，成事必成人”的用人理念在知识更新日新月异的信息时代，公司始终把人才的培养放在首位，因为员工的道德素养水平直接决定着企业的现在和未来公司坚持每周六培训学习，企业领导人是建立学习型团队组织的带头人，培训的主要内容有业务技能和道德修养的教育，培训方式不拘一格，日新月异，有互动式培训、教案式培训、看录像培训等，强调信息反愧信息共享的学习方式，做到学习工作化、工作学习化坚持传帮带的传统培养模式，以老带新，全面发展3缔造学习型组织，坚持实际案例说教模式，针对工作中出现的新问题，就事论事，广开言路，总结出经验或教训，这种培训方式，既解决了工作中的实际问题，又使员工得到了教育，效果比较理想4积极推进信息化管理工作，建立了公司自己的网站和oa网上办公自动化系统，初步解决了企业面临的信息化管理问题和以前存在的信息流通不畅问题,打通了信息孤岛，使信息更加有序化，个性化，是领导作出决策的得力助手更可贵的是为公司的智力储存增加了一笔不可估量的财富实现了人力物力的节约,提高了工作效率实业公司采取多种有效方式狠抓安全工作，保证了企业财产和员工人身的安全，为其他工作的顺利进行提供了保障
1、建章立制，明确责任，从源头上抓好安全工作建立了消防安全网络，层层签订责任状，并把安全作为一项指标纳入月度考核
2、采取高管人员轮流值班和夜间巡查制度，督导保卫人员坚守岗位，动态执勤七为丰富职工的业余文化生活，增强职工的身体素质，公司增设乒乓球室，并定期组织篮球比赛、乒乓球比赛等，逢双节期间又组织职工参加了文艺汇演，均取得很好的效果，受到了职工的广泛好评从与实业公司发生业务往来的几家集团内单位来看，普遍感到业务开拓受资金短缺的制约比较大抛除由于自己内部管理问题导致应收款上升，现金流量不足外，很大程度上存在流动资金总量与整体业务发展不匹配的问题，希望集团公司领导对发展快速的企业在考虑规避风险的同时投放更多的流动资金，支持其业务的快速发展公司下一步发展方向概括为三点扩大化、优质化、多元化扩大化就是扩大现有经营规模，增强资本运作能力充分发挥大股东的有效职能，开拓共赢空间，将公司做大、做实多元化就是拓展现有经营内容a、钢材方面再拓展新品种、开拓新的市场渠道b、在正确分析国家宏观政策与市场形势下，适度增加化工建材、汽车经营等业务
二、几点建议按照“党建、经济齐发展，组织、企业同壮大”的双赢目标，着力解决好民营企业党建工作“要不要建？谁来建？如何建？基本队伍如何建？党组织怎么发挥作用？”等一系列问题，夯实民营企业党建工作的思想基础、体制基础和实践基础第一，统一思想，提高认识，解决“要不要建”的问题对于民营企业“要不要建党组织”的问题，实际上也是认识问题，答案是肯定的，应该而且必须要建就党建工作全局而言，做好民营企业的党建工作，是实现民营企业快速、健康发展的需要，是确保党在民营经济领域领导地位的需要，是保证党的路线、方针、政策在民营企业得以贯彻落实的需要，是强化企业发展的政治基础、组织基础和增强发展动力的需要，是增强党的阶级基础和扩大党的群众基础、巩固党的执政地位的需要；就民营企业而言，建立民营企业党组织是提高企业形象的“金字招牌”，是上下沟通的“红色桥梁”，是推进企业健康发展的“政治动力”，是贯彻落实科学企业发展观的迫切需要我们要通过各种途径，运用各种手段，加深民营企业对党建工作的理解和认同，促进他们自觉主动地支持民营企业开展党建工作第二，设立专门工作机构，解决好“谁来牵头建”的问题目前，已经成立的民营企业党组织分别隶属于地方党委和行业主管部门党委或总支、工商联民营企业总支、工商局非公经济总支，由于工作认识不统一，信息不畅通，协调不到位，导致对于党建基础较好的民营企业大家争着去组建党组织，而对党建基础薄弱的都不愿去牵头组建党组织对于民营企业党组织建立后如何去引导企业党组织开展党建工作，相关部门党组织领导没有放到应有的位置,有的甚至不闻不问比如这次在新经济组织开展的学习实践科学发展观活动，就出现了底数难摸清、行动难协调、工作难部署等问题，统战部、工商联牵头指导学习实践活动，有的行业主管部门相互推诿，有的主管部门没有对下属的民营企业党组织进行过一次指导工作，有的地方党委由于人事调整，甚至连新经济组织的概念都没弄明白，更不说指导工作，致使部分民营企业党组织学习实践科学发展观活动流于形式，走了过场，没有达到预期效果因此，建议成立专门的民营企业党建工作机构，在承担民营经济人士思想政治工作任务的相关部门设立民营企业党的工作委员会，由其具体牵头负责民营企业党建工作，并对民营企业党组织统一进行归口领导和日常管理第三，五建并举，解决好“如何建”的问题要在全面摸清底数的基础上，针对企业愿望、行业特点、规模大小、部门服务程度、约束力等不同因素，坚持“五建并举”全覆盖，全面理顺党组织隶属关系，一是单独建对有正式党员3名以上，符合组建支部条件的，单独建立党支部符合建立总支条件的，建立总支；符合建立党委条件的，建立党委二是联合建对党员人数不足3名的，按照“行业相近、地域相邻”的原则，建立联合党支部三是挂靠建对规模小、稳定性差、仅有一两名党员的企业，挂靠所在地或就近成立党小组，待条件成熟后再成立党支部四是改制建对改制企业，原来有党组织的，从改制时起，党组织同步改建五是发展建对党员人数达不到组建条件的，积极稳妥地做好发展党员工作，条件成熟后适时组建同时，开展“党员找党组织、党组织找党员”活动，找到“隐性”党员，按总支组织关系，纳入正常管理第四，创新方式方法，解决好基本队伍建设问题按照“基本阵地稳固、基本队伍健全、基本制度完善、基本活动经常、基本保障落实”的目标，把“配好班子、搞好培训、抓好发展”作为工作重点，严把“三关”，加强对民营企业党组织和党员队伍建设一是把好党务干部选配关采取内选、外聘等方式，将“政治素质好、组织能力强、懂经营管理、善做思想工作”的党员选进领导班子，重点选配好党组织书记企业中有从事党务工作的合适人选，尽量从内部选配同时，为加强民营企业党建工作，建议从县直相关部门抽调一批懂党务工作的党员干部，担任党建工作指导员或联络员对生产经营较为稳定的企业，派驻党建指导员；对规模较小、职工人数较少的，实行多企或多户选派党建联络员党建指导员和联络员的职责主要是帮宣传、帮组建、帮规范、帮发展、帮培养二是把好党员培训关在县委党校开设党员培训课堂，定期对民营企业党组织负责人及党员开展培训，使他们能及时了解上级要求，拓宽工作思路，探索、交流发挥作用的途径和方式方法三是把好党员发展关严把培养、公示、审批、教育“四大关口”，实行公推、预审、公示、票决“四项制度”，确保党员发展质量要注重在企业一线职工、企业管理人员和生产技术骨干中发展党员，同时对民营企业主入党的问题也应予高度重视，不以财产多少定性质而以财产来源和去向定品质，不以身份名气定发展而以党的要求和标准慎重发展，逐步提高民营企业业主入党的主动性和自觉性第五，找准着力点，解决好党组织“如何发挥作用”的问题民营企业党组织发挥作用，必须坚持围绕经济抓党建、抓好党建促经济的指导思想，把加强党建工作与发展民营企业有机结合起来，找准着力点，通过扎实有效的工作，发挥好党的建设对民营企业发展的服务作用、保障作用和推动作用一要充分发挥政治核心作用要创新活动载体，本着“企业需要、业主理解、职工拥护、党员欢迎”的原则，开展党务工作要在企业中大力宣传党的路线、方针、政策，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观,加强企业的思想政治工作,抓好企业文化建设要围绕生产、经营这个企业的中心任务，切实加强对党员的教育管理，积极开展党的各项工作，发挥党员在各自岗位上的先锋模范作用，形成“艰苦环境有党员、关键岗位有党员、应急时刻有党员”的良好氛围要在企业的生产活动中充分发挥党组织的战斗堡垒作用，凝聚人心，凝聚力量要靠思想教育提高人、靠核心力量凝聚人、靠企业精神鼓舞人、靠严格管理规范人、靠排忧解难感化人，充分发挥民营企业党组织的政治核心作用，推动民营企业的不断发展二要充分发挥参谋助手作用民营企业党组织要坚持“引导不主导、参与不干预”的原则，参与企业生产经营的规划、决策、管理，协助企业把好用人关，帮助业主理顺管理中不便出面协调的关系，支持企业依法经营，促进民营企业不断提高经济效益三要发挥教育引导作用要通过开展精神文明建设、企业文化建设提高党员和员工的思想政治素质和技术、业务能力，充分调动员工的积极性，增强企业的凝聚力，树立企业的良好形象要教育引导业主和非公有制经济人士跟共产党走，坚定不移地走有中国特色的社会主义道路，坚定不移地贯彻落实科学企业发展观、和谐企业发展观，引导他们把自身企业的发展同国家的发展结合起来，把个人富裕与全体人民的共同富裕结合起来，把遵循市场法则与发扬社会主义道德结合起来，主动参加“光彩事业”、“献爱心活动”，积极参与新农村建设，培养出一批“红色老板”、“光彩老板”、“慈善老板”、“爱心老板”，真正让他们成为中国特色社会主义事业的优秀建设者四要充分发挥保证监督作用要监督企业党组织认真学习贯彻党的路线、方针、政策，处理好国家、企业和员工之间的关系，对员工的劳动待遇、工作时间、养老保险、社会医疗保障等问题，积极主动提出合理化建议民营企业年度工作总结绩效评估与企业发展篇四本厂创建于1987年，是我国较早开发生产以为主导产品的专业厂，是浙江省高新技术企业，全国诚信守法乡镇企业，浙江省乡镇企业管理示范企业、浙江省行业的龙头骨干企业和重点出口创汇企业企业现有职工131人，某某年产值达9208万元综合经济指标居全省行业前茅产品销往全国三十多个省、市、自治区，并远销尼日利亚、韩国、意大利、俄罗斯、东南亚等二十多个国家和地区，经济和社会效益显着在这样一个科技含量高、社会知名度高的非公企业，如何加强工会建设，并通过工会组织卓有成效的工作，贯彻落实“三个代表”重要思想，保证企业的健康发展，这是我们工会自成立至今始终思考和探索的问题在多年的工作实践中,我们深深体会到，工会组织只有根据企业自身的特点开展工作，牢牢把握科技型企业科研、开发、推广、服务“一体化”的运行规律，把工会组织的优势和特殊作用转化成推动企业发展的现实生产力，才能赢得各级部门及企业员工的拥护、支持和信任，进而增强工会工作的活力，促进企业发展本厂是从密集型生产小厂一步步发展起来的股份制企业，我们在工作中深深地体会到，要把企业做大做强，必须培育一支政治素质高、业务技术精的员工队伍，实现这一目标，最有效的途径就是组织企业工会，依靠工会组织的特殊作用,为企业的稳步、健康、快速发展保驾护航企业党组织对这一问题高度重视，针对老一届工会组织人员变动等问题，在党支部的支持和配合下，我们于3月份召开了工会代表大会，进行了工会组织的换届工作，选举产生了强有力的新一届工会领导班子，工会工作得以深入地开展为了提高工会组织的工作能力和业务水平，我们积极参加上级工会举办的培训学习活动，参加了在雁荡山举办的工会主席培训班和在福建厦门举办的职工之家创建培训，增强了工会领导的业务素质和工作水平，工会主席当选为锦湖街道工会委员会委员。
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