生产经理安全生产责任书

生产经理安全生产责任书为认真贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”、“管生产必须管安全、管业务必须管安全”的要求及原则建立健全安全生产的激励和制约机制，压实安全生产责任，实现安全文明生产根据《安全生产法》等国家、行业有关法律法规、规章和规范性文件，结合本项目的实际情况，签订本年度安全生产责任书

一、岗位安全控制指标.分管业务范围内零死亡，零伤害；

1.施工现场安全生产条件；2100%.危大工程安全生产风险动态监控落实；3100%.施工现场安全检查隐患整改；4100%.落实本岗位领导带班生产；5100%.分管业务职业健康安全目标责任书签订率；6100%.组织和参加项目职业健康安全会议、检查、专项活动7100%

二、安全责任.协助经理抓好项目的安全管理工作，贯彻落实安全工作的方针、政策,1对本项目安全生产负有领导职责，协助项目经理建立完善的项目安全管理体系，涵盖安全生产责任制、安全管理制度、安全操作规程、应急预案等各个方面，明确各部门、各岗位人员在安全生产中的职责与工作流程.制定和执行安全管理制度，执行公司的安全管理制度和安全规程，确2保公司的安全政策得到有效贯彻实施，定期或不定期地对部门、专业分包、劳务分包落实安全制度的情况进行检查，重点查看安全培训制度执行是否到位.负责组织实施安全检查和隐患排查，发现并解决潜在安全隐患，避免3事故的发生，常态化深入施工现场进行安全巡查，重点关注人员的作业行为规范.负责对本项目人员的安全教育进行监督、检查与考核；定期组织安全4技术考核，确保人员掌握必要的安全知识和技能.组织制定和完善应急救援预案，定期组织应急预案演练；发生事故时,5立即赶赴现场，启动应急救援预案，组织救援和事故调查处理.协助项目经理策划安全教育培训方案，结合项目实际情况，确定不同6阶段、不同岗位人员的培训重点内容、合适的培训方式，提高员工的安全意识和自我保护能力；支持、督促项目各工区及分包单位认真履行安全生产职责.配合项目经理组织安全风险识别、评估工作，依据施工图纸、现场勘查7情况、施工工艺特点等因素，全面梳理可能存在的安全风险，运用科学的评估方法确定风险等级，为制定精准有效的风险防控措施提供依据.督促安全管理部门及相关人员做好安全生产资料的收集、整理、归档8工作，确保各类资料齐全、规范、准确.参与项目应急预案的制定与完善工作，负责组织安排各种应急物资储9备，做好事故处理上报工作

三、安全责任制考核.安全生产责任及目标考核周期为每季度一次，主要考核项目领导、各1部门、各协作队伍的安全生产责任制落实情况、安全生产计划完成情况.考核采用评分方式进行，根据分值判定优、良、中、差四个等级，考核2总分分，考核等级综合评定结果分为优，分为良，三分为100N9028070中，＜分为差

70.安全生产责任考核结果将与绩效工资、职务晋升、评优评先等挂钩，并3给予实际经济上的奖励及处罚，具体由安全部根据考核情况进行拟定报项目经理同意后实施.年度内发生事故、未完成本责任书的各项考核指标，按照项目事故管4理规定进行处罚；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的处分，并移交司法机关处理

四、责任时限本责任书每年度签订一次，有效期为一年，双方签名后即生效项目经理签字生产经理签字签订日期。