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文本内容:
财务部长安全生产责任书为认真贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”、“管生产必须管安全、管业务必须管安全”的要求及原则建立健全安全生产的激励和制约机制,压实安全生产责任,实现安全文明生产根据《安全生产法》等国家、行业有关法律法规、规章和规范性文件,结合本项目的实际情况,签订本年度安全生产责任书
一、岗位安全控制指标.部门业务范围内零死亡,零伤害;1年度安全生产费用提取、使用和管理合规;
2.100%部门职业健康安全管理制度合规性;
3.100%.部门业务范围内隐患排查和整改;4100%部门业务范围内职业健康安全目标责任书签订;
5.100%.组织和参加项目职业健康安全会议、检查、专项活动6100%
二、安全责任.在项目经理和公司财务管理部门的领导下认真执行国家有关安全生1产的法律法规和公司的规章制度;自觉遵守财务的有关安全规章,落实本部门的防盗、防火、防抢措施,
2.确保资金、财产安全;根据实际情况及安全技术措施经费的需要,按计划及时提取安全生产
3.费用,保证专款专用组织拟定项目安全费用使用计划危险性较大分部分项审核清单从图纸审核、现场勘察结束后,根据工程管理部、安全生产门口、物机部列出费用计划后,应汇总至财务部,财务部应进行统筹分析,对安全费用当年列支情况、符合性进行核实核实后,按要求将安全费用使用计划报项目经理签字后,报分公司及公司安全生产部、财务与资产部备案建立安全费用支出审核机制,按规定支出安全费用;.严格遵守银行对库存现金限额的规定,督促、指导各工区财务做好安4全工作;.确保劳动防护用品及职业病防治过程中产生的安全费用的合理使用,5未经完整的工作流程审核,不得随意挪用、占用安全生产费用,不得违规支出;及时向项目主要负责人汇报安全经费的使用情况;
6..按规定配备劳动防护用品,保证安全教育、劳动防护用品、保健、防7暑降温等费用的开支,同时实行财务监督;
三、安全责任制考核.安全生产责任及目标考核周期为每季度一次,主要考核项目领导、各部1门、各协作队伍的安全生产责任制落实情况、安全生产计划完成情况.考核采用评分方式进行,根据分值判定优、良、中、差四个等级,考核2总分分,考核等级综合评定结果分为优,分为良,分为中,100290280270<分为差
70.安全生产责任考核结果将与绩效工资、职务晋升、评优评先等挂钩,并3给予实际经济上的奖励及处罚,具体由安全部根据考核情况进行拟定报项目经理同意后实施.年度内发生事故、未完成本责任书的各项考核指标,按照项目事故管4理规定进行处罚;造成严重后果,构成犯罪的,给予相应的处分,并移交司法机关处理
四、责任时限本责任书每年度签订一次,有效期为一年,双方签名后即生效分管领导签字财务部长签字签订日期:。
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