项目经理安全生产责任书

项目经理安全生产责任书为认真贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”、“管生产必须管安全、管业务必须管安全”的要求及原则建立健全安全生产的激励和制约机制，压实安全生产责任，实现安全文明生产根据《安全生产法》等国家、行业有关法律法规、规章和规范性文件，结合本项目的实际情况，签订本年度安全生产责任书

一、岗位安全控制指标

1.项目职工生产安全责任事故死亡0人次

2.项目职工生产安全责任事故重伤0人次

3.杜绝一般及上生产安全责任事故；

4.杜绝一般及上交通责任事故；

5.杜绝职业病危害责任事故；

6.杜绝重大火灾责任事故；

7.急性中毒、食物中毒事故0案次；

8.安全生产教育培训率100%;

9.安全技术交底率100%;

10.安全事故隐患整改率100%;

11.安全生产费用投入保障100%;

12.分部分项工程开工验收100%;

13.安全管理人员及特种作业人员持证上岗率100%;

14.特种设备机构检测合格率100%

二、安全责任

1.项目经理需要认真贯彻执行国家、行业有关安全生产的方针、政策、法规，落实“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，主导建立完善的项目安全管理体系，涵盖安全生产责任制、安全管理制度、安全操作规程、应急预案等各个方面，明确各部门、各岗位人员在安全生产中的职责与工作流程

2.项目经理负责制定项目安全管理目标，并进行安全责任目标解，实施对项目管理人员的责任目标考核，与项目各部门负责人、各施工班组组长等签订安全生产责任书，将项目总体安全目标进行层层分解，细化到每个部门、每个岗位、每个人员身上，明确具体的安全责任和考核指标，构建全员参与、全方位覆盖的安全生产网格

3.项目经理需要组织编制施工组织设计、专项安全施工方案，并组织实施各项安全技术措施

4.组织制定项目安全生产方面的各项规章制度，带头遵守并督促全体项目人员严格执行规章制度，定期检查制度执行情况

5.根据项目总体施工计划和安全目标，负责编制项目安全生产计划，定期对安全生产计划的执行情况进行检查和分析，针对出现的偏差或问题,及时调整计划内容或采取相应的补救措施

6.合理安排安全投入资金，在项目预算中明确列出各项安全费用项目,确保能够按时足额到位，专款专用

7.策划制定全面的安全教育培训方案，确定培训的对象、内容、方式、频次以及考核标准等内容，保证全员教育培训及考核到位，带头进行安全讲课

8.项目经理应定期定期带队深入施工现场进行全面的安全大检查，及时发现各类安全隐患，对于重大安全隐患要亲自挂牌督办，明确整改责任人、整改期限和整改要求，确保隐患得到有效整改并定时、定人、定措施，及时解决

9.组织项目各部门、各专业人员开展项目全生命周期的安全风险识别、评估和分析工作，关注安全风险的变化情况，及时调整风险防控策略，督促相关部门和人员严格落实风险防控措施

10.项目经理负责抓好职工进场三级安全教育，按规定接受岗位培训和考核，确保施工人员具备必要的安全知识和技能

11.项目经理需要建立项目安全管理组织，配备好专（兼）职安全员，负责对项目管理人员的责任制考核

12.项目经理在发生工伤事故时，应立即组织抢救，迅速上报，保护好现场，参加事故调查处理工作

13.项目经理需要组织项目安全生产会议，分析安全生产工作，开展安全活动，确保安全生产目标的实现

14.项目经理需要组织制订、落实伤亡事故应急救援预案，及时、如实上报事故情况，参加工伤事故、职业病、未遂事故的调查、分析

15.组织编制年度安全生产履职报告，与公司及上级主管部门保持密切的沟通联系，及时汇报项目安全生产工作情况

三、责任时限本责任书每年度签订一次，有效期为一年，双方签名后即生效公司总经理签字:项目经理签字:签订日期。