（必备）公司财务管理制度15篇

（必备）公司财务管理制度15篇公司财务管理制度1为加强管理，严格财务开支手续，规避风险，控制成本,提高经济效益，促使管理制度化、程序化、规范化，特制订本制度第一章财务开支管理

一、财务开支大计划项目部收到业主拨款后，由项目部经理向建筑公司经理报告，出纳报告财务科长项目部经理组织书记、总工、财务、技术、计划、物资、办公室等负责人制订财务开支大计划，并报建筑公司经理签字批准财务按以下顺序进行开支

1、计划工程进度用材料款.

2、计划工程进度用机械设备租赁费

3、施工队的工资

4、项目部管理人员的工资

二、项目部财务开支程序项目部的财务开支在大计划内执行，由项目部经理、书记（副经理）、项目部总工签字批复后执行财务科长后期补充完善财务手续

1、材料款按照项目部制订的大计划,物资科填好支付单,并向对方索要发票、收据，办理好项目部签字手续，领着客户到财务科开具支票

2、机械设备租赁费按照项目部制订的大计划，由物资设备科填好支付单，并向对方索要发票、收据，办理好项目部的签字手续，领着客户到财务科开具支西7K o

3、施工队工资每月底，项目部组织相关业务科室到现场进行验工计价和材料盘点，计划科根据现场工程师和总工出具的工程量清单进行计价工程量清单必须附在验工计价表后面并为施工队作好工资发放表由办公室、现场工程师、（完整word版）建筑公司财务管理制度

4、备用金备用金实行定额制度业务员20某某元，小车司机3000元，借支一次，报销一次，清理备用金一次，做到一次一利索备用金于年终清理完500/800内实报部门正职300/500内实报部门副职240/400内实报150/210内实报处级经理200/320内实报120/180内实报一般人员160/240内实报100/160内实报附表3级别标准行政副部级以上、特大型企业总经理、副总经理级来宾总经理特批行政司局级、大型企业总经理、副总经理级来宾（或由助理总经理、部门正职出面的宴请）200元/人行政县团级、中型企业总经理、副总经理级来宾（或由部门副职、处级经理出面的宴请）150元/人一般宴请80元/人公司财务管理制度4

一、总则为加强劳务公司的财务管理，规范财务业务流程，提高财务运作效率，保证财务数据的准确性和可靠性，特制订本制度

二、财务管理组织机构

1、财务部门的职责财务部门是劳务公司的财务管理和财务运营的核心和主要工作部门，财务部门的主要职责包括

1、制定财务管理制度和财务业务流程；

2、负责公司的财务预算和会计核算；

3、审查和批准各部门的财务支出；

4、监督和检查公司各项财务业务的执行情况

2、财务部门的组织结构财务部门由财务主管（负责人）、会计和出纳组成财务主管负责全面管理和监督财务部门的工作，会计负责财务核算和报表编制，出纳负责日常的资金管理和支付支出

三、财务预算和会计核算

1、财务预算的编制财务预算是劳务公司财务管理的基础和依据，财务预算的编制应根据公司的经营规模和需求进行，并通过上级部门的审核和批准后生效财务预算的编制要求明确、合理和可执行，包括预计收入、预计支出和预计利润等内容

2、会计核算的原则会计核算是劳务公司财务管理的重要环节，会计核算应遵循以下原则真实性原则，即财务数据应真实、准确地反映公司的经济业务；连续性原则，即财务数据应按照一定的时间周期进行核算；谨慎性原则，即财务数据应确保按照较低的估计进行核算；费用匹配原则，即费用应与相应的收入相匹配

3、会计核算的流程会计核算的流程包括业务凭证的登记，会计账簿的填制，会计报表的编制和财务分析的报告等业务凭证的登记要求凭据真实、账目清晰，确保数据的准确性和完整性会计账簿的填制要求规范、完整和及时，确保会计账簿的正确性和完整性会计报表的编制要求准确、周期性和及时，确保报表的真实性和可靠性

四、财务支出审批和支付

1、财务支出审批的程序财务支出审批是劳务公司财务管理的重要环节，财务支出的审批程序包括申请、审查和批准三个步骤申请者应准确填写申请表，并提供相关的支出凭证和合规材料审查者应仔细核查申请材料的真实性和准确性，确保申请符合财务管理制度的规定批准者应综合考虑各方面的情况，及时审批并签署相关的批准文件

2、资金支付的程序资金支付是财务管理的重要环节，资金支付的程序包括审核、备案、支付和登记四个步骤审核者应核对支出凭证和付款申请表，确认支付的合规性和准确性备案者应将付款申请表和支出凭证妥善归档，确保备案的完整性和可查性支付者应按照付款申请表的要求，及时支付相应的款项登记者应将支付的款项和相应的支出凭证进行登记，确保资金的流动和账目的清晰

五、财务监督和检查

1、财务监督的内容财务监督是财务管理的重要环节，财务监督的内容包括:对财务预算的监督,对财务业务流程的监督，对财务操作的监督和对财务报表的监督等财务监督的目的是监督和检查财务业务的执行情况，及时发现和纠正存在的问题和风险

2、财务检查的程序财务检查是财务管理的重要环节，财务检查的程序包括计划、组织、实施和总结四个步骤计划者应制定检查计划，明确检查的目标和内容组织者应组织检查人员，明确检查的标准和方法实施者应按照检查计划和标准，对财务业务进行检杳总结者应对检杳结果进行总结，提出改进意见和建议

六、财务分析和报告

1、财务分析的内容财务分析是财务管理的重要环节，财务分析的内容包括各项财务指标的计算，财务比率的分析，财务风险的评估和财务决策的指导等财务分析的目的是分析和评价公司的财务状况和经营业绩，为管理者决策提供依据和参考

2、财务报告的编制财务报告是财务管理的重要环节，财务报告的编制要求准确、完整和及时，包括资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表等内容财务报告的编制要按照会计准则和法规的要求，遵循真实性、完整性和相对性原则

七、财务制度的完善和监督

1、财务制度的完善根据劳务公司的实际情况，财务制度应根据需要进行完善和修订，确保财务管理的科学、规范和高效

2、财务制度的监督财务制度的监督是财务管理的重要环节，要加强对财务制度的监督和检查，及时发现和纠正存在的问题和风险监督和检查的方式包括定期抽查、日常跟踪和定期评估等

八、附则本制度的解释权归劳务公司财务部门所有，如有需要修订或补充，应经公司领导层的审批并公布执行以上就是劳务公司财务管理制度的主要内容，劳务公司应根据自身的实际情况进行调整和完善，确保财务管理的合规性、规范性和高效性财务管理制度的执行和监督需要全体员工的积极参与和配合，共同维护公司财务管理的良好秩序公司财务管理制度5

一、总则

1、为弘扬我公司企业文化，通过组织旅游活动，让员工拥抱自然，放松心情，增进员工之间沟通交流，感受公司大家庭的和谐、温暖，规范公司旅游组织管理，特制定本制度

2、本制度适用于公司所有员工（除非转正员工）

3、本制度施行遵循自主、自愿原则

二、实施细则

1、公司综合管理部每年需组织员工旅游一次如遇特殊情况，可补贴相关旅游补助经费

2、旅游过程中的路线、交通、住宿、景点安排等问题，由公司综合管理部负责联系旅行社统一安排

3、安排旅游地点时需考虑交通便利、时间问题避免员工因长途旅行造成劳累，从而影响公司正常运作

4、按照自主、自愿原则，员工可选择参加旅游或不参加员工家属如有意愿参加旅游活动，亦可向综合管理部报名自费参加

5、旅游期间，工资的计算方式1若员工因工作需要不能参加公司统一组织的旅游活动的，则该员工可享受相应的旅游补助，工资照常发放2参加公司旅游活动的员工，旅游期间工资按正常工资发放3不参加公司旅游活动的员工，旅游期间正常上班、无补助4遇法定节假日旅游的，不参加公司旅游活动、通知临时加班的员工，按正常工资计算方式计算5旅游补助标准因工作需要不能参加旅游活动的人员，每人补助旅游费用的50%

6、综合管理部旅游活动组织人员在与旅行社联系时，必须说明在旅游过程中，不得强迫本公司员工购物、消费

三、旅游标准

1、公司根据当年度的经营业绩提取一定比例的金额组织员工进行旅游活动

1、凡在本公司工作连续满半年以上的员工享有参加公司组织的各类旅游的权利半年以下的员工暂无资格参加

2、公司在一个工作年度内以不同形式考核员工的工作表现并记入员工档案,公司以各员工的不同表现给予员工不同待遇的旅游项目

2、公司的旅游项目的等级

1、普通旅游项目，员工享有时间为六天国内游如云南丽江、厦门、九寨沟、三亚等旅游胜地

2、高级旅游项目，员工享有时间为六天国外旅游如泰国、韩国、新加坡、马来西亚等旅游胜地

3、员工享有不同旅游项目的规定

1、凡本公司员工工作满6个月以上的，有资格参加公司组织的.普通旅游项目

2、凡本公司员工工作满一年以上的，有资格参加公司组织的高级旅游项目，特殊情况除外

4、旅游活动纪律

1、贵重物品需随身携带，注意保管，切勿离手

2、行程中或自由活动时若有刺激性活动项目，身体状况不佳者请勿参加患有心脏病、肺病、哮喘病、高血压者等切忌从事水上、高空活动，必须随身携带应急药物

3、团体旅行时，员工需记录领队或导游的联系方式，不可擅自脱队单独离队，应征得全部导游和领队同意，并随身携带电话，以免发生意外

4、抵达景区游览前，谨记导游交代的集中地点、时间、所乘游览巴士车号万一脱队，请于集中地点等候导游返回寻找

5、外出旅行，注意身体健康，切勿吃生食、生海鲜、已剥皮的水果，不可光顾路边无牌照摊档，忌暴饮暴食，应多喝开水，多吃蔬果类，少抽烟，少喝酒

6、在旅游中，畅游奇山秀水、名胜古迹固然令人心旷神怡，但也因四处奔波、体力消耗造成极度疲劳因此，在旅游活动期间，游客除了保证充足的睡眠之外，需随身携带充足的营养食品和饮水，以便及时补充身体所需

7、旅游有时会经过一些危险区域景点，如陡坡密林、悬崖蹊径、急流深涧,在这些危险区域，要尽量结伴而行千万不要独自冒险前进

8、忌分散活动，至少保持两三人的人数才分散活动切忌单独外出

5、相关说明

1、本制度经总经理办公会议审议通过后生效

2、本制度由综合管理部负责拟订、修改，解释公司财务管理制度6第一章总则第一条为加强财务管理，本公司根据国家有关法律、法规及财务制度，结合目前我司经营管理模式:，特制定本制度第二条本公司及下属各分店的财务工作人员，都必须严格执行本制度其他加盟合作的企业参照本制度执行第二章会计核算原则、科目及报表第三条本公司执行《小企业会计制度》、《企业会计准则》和《企业财务通则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定第四条本公司实行分级核算、按部设帐第五条本公司采用借贷记帐法，记帐原则采用权责发生制第六条公司及下属各分店对同一时期的各项收入及与其相关联的成本、费用都必须在同一时期内反映，如应付工资、计提折旧、应交税金、各项摊销和预提等均应按规定时间进行，不得提前或延后第七条本公司采用的会计处理方法，前后各期必须一致，非总经理同意，任何人不得随意改变第八条本公司在筹集资本金活动中，投资者出资额超出资本金的数额；企业因分立、合并、变更投资时资产评估或者合同、协议确定的资产价值与原帐面净值的差额、接受捐赠的财产等计入资本公积第九条本公司流动资产包括现金、银行存款、应收票据、应收股利、应收帐款、其他应收款、预付款、待摊费用、存货等应收及预付款、待摊费用按实际发生额计价；应收票据按面值计价，其贴现利息计入财务费用第十条本公司不计提坏帐准备及存货跌价准备，年度内所发生的坏帐损失直接计入期间费用第十一条本公司在其他应收款科目下设置备用金二级科目，公司采用备用金定额管理制度，根据具体情况，核定一定金额的备用金，使用单位实际使用后所产生的支出，以符合公司规定的原始凭证向财务部报帐，财务部在审核无误后用现金补足备用金定额第十二条本公司在其他应收款科目下设置内部往来二级科目，专门核算本公司下属各企业内部之间以及与公司本部之间的业务往来第十三条本公司的存货包括原材料、库存商品、低值易耗品等，均按实际成本计价，上述各项存货的发出和领用，均按加权平均法进行核算第十四条本公司的低值易耗品是指不能作为固定资产的各种用具物品，如家具用具、办公用具、工具、陶瓷用品等；本公司的低值易耗品采用一次性摊销方法,所有低值易耗品均在领用时一次性计入当期费用（个别分店另有规定的除外）第十五条本公司对各分店的存货进行定期或不定期的盘点，盘盈的存货冲减当期费用，盘亏和毁损的存货在扣除过失人赔款和残料价值后，计入当期费用第十六条本公司的固定资产是指单位价值在20某某元以上，使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具及其它与经营有关的设备、器具、工具等；或虽不属于经营用设备，但单位价值在20某某元以上，并且使用期限超过2年的物品第十七条本公司的固定资产折旧，采用平均年限法计提，净残值率按固定资产原值的3%确定，固定资产折旧年限按以下规定执行

（一）房屋为20年；

（二）通用机械及其它设备为10年；

（三）电子设备、运输工具、办公设备、器具、工具、家具等为5年第十八条本公司根据月初在用固定资产的帐面原值和月折旧率按月计提折旧月份内开始使用的.固定资产，当月不计提折旧，从下月起计提折旧；月份内减少或停用的固定资产，当月仍计提折旧，从下月起停提折旧第十九条本公司所发生的固定资产修理，直接计入当期费用第二十条公司出售或清理报废固定资产变价净收入（变价收入、残料价值减去清理费用后的净额）与固定资产净值（原值减累计折旧）的差额，计入营业外收入或者营业外支出第二十一条公司盘盈的固定资产，按其原值减估计折旧的差额计入营业外收入；盘亏及毁损的固定资产按照原值扣除累计折旧、过失人及保险公司赔款后的差额计入营业外支出第二十二条本公司长期待摊费用-开办费即在筹建期间发生的费用，从开始生产经营的当月一次性进入期间费用；年底在申报所得税税前扣除时，应从开始生产经营的次月起在5年的期限内分期调整扣除第二十三条本公司在经营过程中，为管理和组织经营活动所发生费用直接计入当期的管理费用和财务费用；而各分店在经营过程中所发生的各项费用直接计入当期的营业费用，各分店在经营过程中所发生的各项直接支出计入营业成本第二十四条本公司不计提职工福利费等，所发生的职工福利等开支直接记入期间费用，但其开支累计金额不得超过职工工资总额的14虬第二十五条本公司实现的营业收入按实际价款核算，当期发生的销售折让及免单，直接冲减当期营业收入；当期发生的现金折扣，属于公司的计入财务费用,属于各分店的可计入营业费用第二十六条公司的税后利润按下本列顺序分配

（一）支付被没收财物损失和各项税收的滞纳金、罚款；

（二）弥补以前年度亏损；

（三）按照税后利润扣除前两项后的10%提取法定盈余公积金（另有约定的除外）;

（四）向投资者分配利润第二十七条本公司财务报告包括会计报表及财务情况说明书会计报表主要有如下几种

（一）资产负债表（月）；

（二）利润表（月）;

（三）分部报表（月）；

（四）现金流量表（年度）；

（五）管理费用明细表（月）；

（六）营业费用明细表（月）；

（七）利润分配表（年度）；（A）财务状况变动表（年度）以上各表按财政部规定格式填制，公司分部报表及分店利润表本公司要求体现毛利率和净利率，各分店应于次月8日前将各种报表上交财务部财务部应在每年度进行合并报表的编制第三章资金及费用的管理第二十八条财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失,杜绝浪费，良好运用，提高效益第二十九条本公司的资金主要采用收支两条线的管理方式，在达州市内的下属分店，当天所有收入应全部存入该分店的开户银行（分店只能存入不能支取）,其小额支出采用定额备用金管理制度，较大额的支出则由公司出纳员进行支付;外埠下属分店的全部收入则采用按50%存入该分店所在地的开户银行（分店只能存入不能支取），另外50%交由分店出纳员用于支付日常采购及零星开支，而较大额的支出则采用分店提前申请，总经理批准后，再由公司转款到该分店出纳支出帐户第三十条针对大宗原材料的支付，根据与供货商的约定进行核对，财务人员应对入库单及张数、入库单的品名、数量、单价、金额、验收签字等事项认真审核，同时收回入库单结算联并出具货款结算单，在总经理或副总经理审批后，出纳人员方可根据资金安排情况付款第三十一条对于原材料的零星采购，采购人员必须在当天持采购发票和通过验收并签字的入库单，经财务人员审核、总经理或副总经理审批后，出纳人员方可付款第三十二条出纳人员办理信汇、电汇、票汇（含自带票汇）、转帐支付等付出款项，一律凭总经理审核同意后的用款申请表办理用款申请表应附入付款凭毕食堂管理员按照项目部的人数每人每天10元，每10天借支一次，月底报销

5、项目部管理人员的工资由建筑公司统一造表，财务审核，建筑公司经理签字批复，统一发放

三、财务印鉴、网银u盾、空白支票的管理财务印鉴必须要分开保管财务公章和空白票据由出纳保管，私人印鉴由项目部经理保管网银u盾必须分开保管制单功能u盾由出纳保管，审核功能u盾由项目部计划科主管保管，授权功能u盾由项目部经理保管空白支票的管理，业务员出门办理业务需使用空白支票的，先请示项目部经理，由项目部经理授权出纳办理.出纳必须要对空白支票采取限额控制措施业务员归队后24小时内必须要到财务科补办财务手续违者一次罚款200元如果在外丢失支票，领用人必须立即报财务科采取补救措施，并向项目部经理和财务科写出书面报告，由此造成的一切损失由支票领用人承担第二章报销管理

1、报销的签字批复所有项目部的报销单据由由项目部经理、书记（副经理）、项目部总工签字，以建筑公司经理的签字为最终批复，财务科按照建筑公司经理的批复给予报销.财务科长后期补充完善财务手续

2、报销时间规定所有发生的间接费用开支报销时间为一个月，超过一个月后财务不再受理

3、贴发票贴发票一律用A4白纸，从右往左，从下往上粘贴发票（完整word版）建筑公司财务管理制度办公室或者项目部领导安排乘坐出租车的，出租车票由办公室或项目部领导在发票后面签字方可报销职工休假差旅费执行公司制度

5、招待费业务招待仅限于招待与本项目部有关的单位及个人业务招待费的报销仅限于项目部各科室主管以上人员

6、办公费办公用品由项目部经理安排，办公室统一购买，由工程部点数量,证记帐备查第三十三条关联企业之间内部往来款项，用款单位要开出《收款收据》盖齐有关印章，注明时间、金额、用途，放款单位出纳人员要在总经理审批后方可付款第三十四条因办理公事需要财务预支款项的，可向出纳借款，借款人应认真填写《借款单》，注明借款人、时间、用途、金额、及约定偿还时间，并经部门经理、总经理或副总经理签字批准后，出纳人员方可付款，借款人在公事办理完毕后，应在当天到财务部履行报账手续，逾期不报账者，财务部门有权从当月工资中扣还第三十五条购置资产、物料用品应按规定填制申购单，办理审批手续报销时经手人、验收人应在发票上签字并注明用途，连同入库验收单一并交由财务部门审核，并经总经理或副总经理审批后，出纳人员方可付款第三十六条购置零星物品、资产维修及其他开支，报销人应在提供的发票上注明用途，同时在经手人、验收人签字后交由财务部审核，并经总经理或副总经理审批后，出纳人员方可付款第三十七条公司因业务需要开支业务招待费时，应事先报总经理批准，本着节约、合理、有效以及不超标的原则，严格按照现行财务制度规定执行，报销人在填写费用报销单后，经财务部审核，并经总经理或副总经理签字后，出纳人员方可付款第三十八条公司员工工资应由人事管理部门按月根据考勤情况编写员工工资发放表，计算应发应扣及代扣款项，核算出各员工实发工资数后交由财务部审核，并经总经理或副总经理签字后，方可发放第三十九条出纳人员在付款业务中，应认真审核原始凭证中的经济事项是否真实、准确、合法、大小写是否一致，是否具有经办人、验收人或证明人的签字,是否按照审批权限审批，并经总经理或副总经理签字，确认后方可付款，同时应根据付款方式加盖“现金付讫”或“转账付讫”戳记第四十条出纳人员应严格遵守现行的现金、银行管理制度和财务管理制度的有关规定，不得坐支及挪用现金，不得白条抵库；否则，以挪用公款行为追究出纳人员责任第四十一条公司出纳人员在财务部的领导下进行工作，出纳人员必须严格按照财务部规定的财务工作操作流程进行出纳收支业务工作；出纳必须在完成每天的支付业务后，及时登记日记帐，并在正确填制“出纳收付报告单”后连同原始凭证一并交给会计，便于会计及时进行帐务处理第四章采购及资产的管理第四十二条各分店的原材料采购，采用供货制，在供货商确定之后，根据第二天的营业预测，开具采购计划书，核定后通知供货第四十三条供货商将原材料送到后，仓库保管员应同厨师等一道，对原材料的数量、质量、单价等进行验收核定，并通过“象鼻子餐饮管理系统”录制入库单，该单以一式两联的方式打印出来，在验收人等（二人以上）签字后，第一联交财务对帐用，第二联交供货商作结算凭据第四十四条各分店酒水的供应与保管由吧台专门负责，货商将酒水送到后，仓库保管员应同吧员一道，对酒水的品名、规格、数量、质量、单价等进行验收核定，并通过“象鼻子餐饮管理系统”录制入库单，该单以一式两联的方式打印出来，在验收人等签字后，第一联交财务对帐用，第二联交供货商作结算凭据第四十五条仓库保管员在进行“象鼻子餐饮管理系统”采购数据（含零星采购）录入时，应认真核实所录入的数据无误后再进行保存打印，如发现有错误数据的入库单时，应以负数数据单进行抵冲，然后再重新录制正确数据入库单；同时应及时换回已发出的错误数据入库单第四十六条仓库保管员必须在当天将所有打印出来的入库单（含作废单、抵冲单）交给财务，所有交给财务的入库单必须是连号的，中间不得有重号、更不得有缺号；其中作废入库单必须是两联，同时应加盖作废章第四十七条对于应收帐款，本着谁放债谁收回的原则，各分店应在月底对其签单进行清理，并负责及时回收第四十八条财务部门应定期和不定期对企业的各项资产进行清查及抽查，核实债权债务，查明财产物资的实存数量与帐面数量是否一致，各项结算款项的拖欠情况及其原因，材料物资的实际储备情况，固定资产的使用情况及其完好程度第四十九条财务部门在清查核实上述情况后，应当将清查核实的结果及其处理办法向总经理报告，并按会计制度的规定进行相应的会计处理第五章内部牵制制度第五十条本公司设置专职现金出纳员岗位，实行钱账分管，现金出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务账目的登记工作特殊情况的，分店可设置兼职现金出纳员岗位，兼职现金出纳员的责权与专职现金出纳员相同第五十一条本公司单独设立现金日记帐，现金出纳员应逐笔登记入帐，不准多笔汇总记帐，也不准以收顶支记帐；现金出纳员应按照日记帐的登记要求登帐，做到日清月结；财务部应定期或不定期对现金进行盘点核对，同时编制现金盘点表第五十二条本公司设置银行出纳员岗位，根据系统资料和银行存款，负责对各分店营业收入的稽核，保证资金的正常回笼，同时负责公司内部之间款项的划转工作第五十三条本公司单独设立银行日记帐，银行出纳员应逐笔登记入帐，不准多笔汇总记帐，也不准以收顶支记帐；银行出纳员应按照日记帐的登记要求登帐，做到日清月结；会计人员应定期核对银行日记帐和银行明细帐，银行出纳员应按月与银行对帐单核对，未达收支，应作出余额调节表逐笔调节平衡第五十四条银行帐户印鉴及支票的使用实行分管并用制即财务章由财务负责人保管，经理名章由本人保管，支票由出纳员保管，不得由1人统一保管使用印鉴保管人临时出差时由其委托他人代管第五十五条本公司各分店设置专职会计岗位，负责本店财务的日常核算工作,保证“餐饮管理系统”的正常运行，负责对本店营业收入的核查工作、系统数据与手工签单（挂帐、免单、销售折让、跑单等）的稽核工作、酒水单据的每日核对工作，负责监督并参与本店物资的采购、验收、保管、耗用、盘点等工作，严格采供两条线，负责对本店库存与销售的连动分析，并保证准时准确上传各项财务数据第五十六条出纳员因暂离岗位临时性交接时，应编制交接表，一式三份，由主管会计监交；因工作调动、辞职等永久性交接时，应编制交接表，一式三份，由本单位负责人或公司财务部监交交接记录应由三方签名，并作为会计档案保管第五十七条出纳员岗位采取轮岗制度出纳员在同一单位一般不得连续超过五年第五十八条各分店设置吧员两名，一名专职负责“象鼻子餐饮管理系统”数据的录制工作，负责每项业务的明细记录，负责当天营业日报表、挂帐、免单、销售折让、跑单等明细单据的输出打印，并负责挂帐、免单、销售折让、跑单等明细单据必须要有相关人员的签字；一名专职负责营业额的收取、保管、存行等工作，本着分工明确、相互协作的原则，两名吧员对吧台内的一切经济责任负同等责任；同时，还共同负责酒水的申购、验收、销售出货、月末盘点等保管工作第五十九条本公司设置专职审计岗位，专门负责对本公司及下属分店的所有经济业务、会计档案等进行稽核、审查工作，并按月编制审计报告第六章财务档案第六十条财务部应负责对各种会计档案，包括会计凭证、会计账簿和财务报告等资料的装订、登记、归档及保管工作，与之相关的储存光盘、U盘等应指定专人进行保管第六十一条公司的会计档案资料不得借出，不得私自进行复印、拷贝，如有特殊需要，经公司批准，并在办理了登记手续后可以提供查阅或者复制，但严禁在会计档案上涂画、拆封、抽换第六十二条会计档案保存期满需销毁时，应抄具清单，报总经理、主管部门和税务机关同意后，才能销毁第七章附则第六十三条本管理制度从通知之日起执行第六十四条本管理制度由公司财务部负责解释公司财务管理制度7为了规范公司财务管理，加强财务控制，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度第一章财务机构与会计人员公司是独立的企业法人，自主经营、自我发展、自负盈亏，实行统一领导、统一管理的内部财会管理体制，财务部是公司独立的财务会计机构，在总经理的领导下开展工作

1、执行公司章程和股东大会、董事会的决议，主持编制公司的财务计划等,落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进措施，考核经营成果，对总经理负责并报告工作

2、参与各种计划审定和重要经济合同审查，检查计划、经济合同的执行情况，考核投资效果财务人员实行责任制，加强工作考核，不断提高工作效率控制和降低公司的成本费用，审核监督资金的动用及经营效益，按月、季、年度编制各种财务报告，向总经理、董事会提交财务分析报告；定期分析预算执行情况，并及时向公司领导反馈

3、筹划资金，负责公司资金使用计划的审核、报批和银行借、还款工作，协调相关方面关系负责编制会计报表，主持清查财产；执行财经法令、制度、决定，坚持原则，增收节支，提高经济效益；监督、检查资金使用、费用开支及财产管理，严格审核原始凭证及帐表、单证，杜绝贪污、浪费及不合理开支

4、出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务帐目的登记工作财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动财会人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向上级财务部门报告记帐、算帐、报帐必须做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，日清月洁，按期报帐

5、财会人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公司印鉴、实物及未了事项等移交交接必须监交一般财会人员的交接，由计划帐务部经理进行监交；计划财务部经理的交接,由总经理进行监交

6、公司执行《中华人民共和国会计法》、《企业会计制度》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、财产清查等事项的规定采用《企业会计制度》和《企业基建业务有关会计处理》的会计科目和会计报表，并按有关的规定办理会计事务公司采用的会计处理方法，前后各期必须一致，非董事会同意,任何人不得随意改变

7、公司股东应按合同规定的资本总额、出资比例、出资方式，在规定期限内投入资本各方交付的出资额，应由注册会计师事务所验证，出具验资报告后,据以发给出资证明

8、本制度经经理办公会批准后执行，并报财税机关备案如遇国家相关制度修改变更，本制度与其相抵触的，按国家相关制度执行公司财务管理制度

81、严格执行国家有关的现金管理制度，熟练掌握收付办法和手续

2、认真审核原始凭证的合法性，正确和完整性，保证内容真实、手续完备

3、记账凭证的填制要准确反映经济内容的主体，正确运用会计科目和记账规则，做到摘要简明扼要，数字准确，内容完整

4、根据审核无误的.原始凭证，及时办理收付款业务对于大的开支项目，必须经过会计主管人员或领导同意方可办理收付款后，要在收付凭证上加盖收、付讫戳记或出纳人员名章

5、根据办理完毕的记账凭证，逐日逐笔登记现金日记账，并结出当日余额,做到日清月结、账款相符

6、库存现金不得超过银行核定库存限额，超过部分要及时送存银行，保证安全不得以“白条子”充抵库存现金，更不得任意挪用现金库存现金与账不相符时，应及时报告领导杳明原因

7、不准“坐收坐支”现金，做到“收到解交”、“支则提取”，不套取现金

8、做好债权债务的清理工作，对各项借款要定期清理催收做到一事一借一报，对同一人的现金借款要前款不清，后款不借

9、按时发放奖金福利及学生的奖学金、生活补贴、勤工俭学等费用

10、做好学生的收费及欠费管理工作

11、认真做好基建总账的记账、报账工作，按时编制和报送报表公司财务管理制度9

一、为规范我公司财务行为和财务管理制度，有效运作资产，积极增收节支,提高公司的经济效益，严格按公司法、会计法、企业财务通则、会计准则等有关法律、法规、结合本公司的实际业务，特制定本制度

二、根据公司管理会计核算的具体要求设置公司财务部，内设财务会计，出纳员，责任明确，分工协作，共同搞好企业财务工作

三、公司内部建立必要的‘内部稽核制度，出纳人员不得兼管稽核，对会计档案保管和收入费用、债权、债务帐目进行登记

四、公司财会人员应忠于职守，坚持原则，正确进行会计核算与监督

五、本公司遵守国家有关现金管理的规定和银行结算办法，建立现金管理办法

六、财务部对各种应收款及预付款加强核算、管理，控制限额，确定回收时间，确保企业管理循环和周转及时清算和催收

七、严格流动资金管理，确定最佳现金余额，避免现金闲置，保证现金安全不准将公司收入的现金直接支付，坐支现金，职工的工资、福利、津贴用现金结算，其他结算必须用转帐结算

八、公司职工有困难需要借款的，借款人填写借款单，注明个人用途，公司给予不超过个人二个月的工资为借款依据，并且及时还清借款，否则下次不予借支公司财务管理制度10

一、认真学习国家有关的.财经法规、制度，以及财务工作规则，并以此指导岗位的具体工作

二、及时准确反映一定时期内各项资金的收支情况，月、季、年末要将资金的来源、运用、结存情况编制报表，并上报院领导及有关部门

三、认真及时登记各项经济业务，科目、项目登记准确，每批传票登记终了，编制平衡表，登记总帐，并做到总帐、明细账相符

四、认真及时清理往来帐目，发现问题及时处理，杜绝呆帐、死帐

五、认真及时清理核对固定资产帐，年中年末与设备科对帐，及时处理帐面差额部分及实物报损、处理工作

六、传票、帐本既是整理、装订归档，并移交档案部门

七、按时、按比例计提、上缴各项税金

八、按时、按比例提交住房公积金，并做好其他服务工作公司财务管理制度11（-）认真贯彻执行国家有关的财务管理制度

（二）积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益

（三）厉行节约，合理使用资金

（四）合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用

（五）对有关机构及财政、税务、银行部门了解，检查财务工作，主动提供有关资料，如实反映情况

（六）按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备，数字准确，帐目清楚，按期报帐

（七）按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向董事长提出合理化建议，当好公司参谋（A）妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料出纳的主要工作职责是（-）认真执行现金管理制度

（二）严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金因特殊情况确需坐支的，应事先报经董事长批准

（三）应当建立健全现金帐目，逐笔记载现金支付帐目应当日清月结，每日结算，帐款相符

（四）严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经执行董事签字后，方可生效

（五）积极配合银行做好对帐、报帐工作

（六）配合会计做好各种帐务处理

（七）完成公司交于的其他工作支票管理

（一）由公司出纳或执行董事指定专人保管O支票使用时须有〃支票领用单〃,经执行董事批准签字，然后将支票按批准金额封头，加盖印章、填写日期、用途、登记号码，领用人在支票领用簿上签字备查、

（二）支票付款后凭支票存根，发票由经手人签字、会计核对（购置物品由保管员签字）、执行董事审批填写金额要无误，完成后交出纳人员出纳员统一编制凭证号，按规定登记银行帐号，原支票领用人在〃支票领用单〃及登记簿上注销现金管理（-）公司财务人员支付（包括公私借用）每一笔款项，不论金额大小均须执行董事签字执行董事外出应由财务人员设法通知，同意后可先付款后补签

（二）财务人员从银行提取现金，应当填写《现金领用单》，并写明用途和金额，由执行董事批准后提取

（三）财务人员支付现金，可以从公司库存现金限额中支付或从银行存款中提取，不得从现金收入中直接支付

（四）日常零星开支所需库存现金限额为20某某元超额部分应存入银行

（五）对于报销时短缺的金额，财务人员要及时催办报销制度及流程

（一）出差借款

1、借款人按规定填写《借款单》，注明借款事由、借款金额（大小写须完全一致，不得涂改）、

2、审批流程财务主管审核签字-＞会计复核一经理审批

3、财务付款借款凭审批后的借款单到财务办理领款手续

4、还借款出差人员应在返回5个工作日内按实际办理报销还款手续

5、借款未还者原则上不得再次借款，逾期未还借支者转为个人借款从工资中扣回

（二）日常费用主要包括差旅费、电话费、交通费、办公费、业务招待费、培训费等

1、报销人必须取得相应的合法票据（相关规定见发票管理制度），且发票背面有经办人签名

2、填写报销单应注意根据费用性质填写对应单据；严格按单据要求项目认真写，注明附件张数；金额大小写须完全一致（不得涂改）；简述费用内容或事由

3、报销流程报销人先填写费用报销单（附原始票据）一会计复核一经理审批一出纳支付现金一审批后的报销单及原始单据（包括结账小票）交财务部，按日常费用报销流程付款或冲抵借支会计的档案管理

1、本公司的会计档案包括会计凭证、会计帐簿、会计报表、会计文件和其他有保存价值的资料，财务管理制度以及与经营管理有关的其它重要文件，如合同、章程等各种会计资料

2、会计档案的保存财务部应有专人负责保存会计档案，定期将财务部归档的会计资料，整理装订后按顺序立卷登记会计档案的保管期限为永久保存和定期保存两类会计档案应当有执行董事指定专人保管出纳人员不得兼管会计档案会计档案保管期满需要销毁时，由会计档案管理人员提出销毁意见，经财务负责人审杳，执行董事批准，并报上级有关部门批准后执行由会计档案管理人员编制会计档案销毁清册，销毁时应有公司有关人员共同参加，并在销毁单上签名或盖章发放到职工手中后，领用人签字，由办公室作好台账登记.

7、小车费用小车司机发生的所有费用均由办公室核实.小车司机的.加油票由办公室按照路程公里数判断是否超标小车修理费用，凭修理厂家打印的修理清单和发票，据实报销

8、通讯费手机话费按照项目部制订的标准统一发放

9、取暖费按照公司的标准，年终统一造表发放.第三章各科室的相关职责

1、工程部每月底组织相关科室和业务员到工地现场验工计价、盘点材料向计划科开具施工队完成的工程量清单，并根据物资科的发料数量与计划用料数量进行对比，为施工队是否超额使用材料、浪费材料作出判断，并开具扣款单据交计划科并做好工程量的台账登记与计划科进行工程量核对

2、计划科每月底对施工队、租赁的机械设备费用进行验工计价，完善项目部内部签字手续后交财务科记账每一次业主批复的结算单交财务科入账.作好验工计价的台账登记完善施工队拨款的手续，填制支付单，计划科负责审核施工队工资表.与财务科进行验工计价、拨款事项核对

3、物资科物资科在每一笔业务发生后，把点验入库单和发票粘贴一起，完善报销手续后交给财务科入账如果当时对方没有开具发票，物资科把点验入库单交财务科记账月底根据施工队当月的进、出库数据，进行盘点，根据盘点的实（完整word版）建筑公司财务管理制度支付单，并作好台账登记与财务科进行材料入库、出库、消耗、客户的债务进行核对.负责填制物资日报表

4、劳资员每月底，依据考勤表作工资表并作出工资汇总表交财务科入账

5、财务科财务科长，作为公司委派的财务主管，完成公司的上交款;巡回检查、监督各项目部的财务开支、财务报销等相关的各种业务，完善财务手续，提高会计基础工作，负责检杳、监督计划科、物资科的台账；负责经济活动分析;向建筑公司经理和项目部经理提供项目部经营状况和债权、债务数据；牵头责任成本核算;负责与公司归口业务部门联系、沟通

3、会计档案的借用财务人员因工作需要查阅会计档案时，必须按规定顺序及时归还原处，若要查阅入库档案，必须办理有关借用手续公司内各单位若因公需要查阅会计档案时，必须经本单位领导批准证明，经财务经理同意，方能由档案管理人员接待查阅外单位人员因公需要查阅会计档案时，应持有单位介绍信，经执行董事同意后，方能由档案管理人员接待查阅，并由档案管理人员详细登记查阅会计档人的工作单位、查阅日期、会计档案名称及查阅理由会计档案一般不得带出室外，如有特殊情况，需带出室外复印时，必须经执行董事批准，并限期归还

4、由于会计人员的变动或会计机构的改变等，会计档案需要转交时，须办理交接手续，并由监交人、移交人、接收人签字或盖章

5、会计档案保管期限会计档案的保管期限，从会计年度终了后的第一天算起会计凭证类

（1）、原始凭证、记帐凭证、汇总凭证15年

（2）、银行存款余额调节表和银行对账单5年会计帐簿类

（1）日记帐15年其中现金和银行存款日记帐25年

（2）明细帐、总帐、辅助帐15年

（3）固定资产报废清理后固定资产卡片及清单保管5年会计报表类

（1）主要财务指标报表（包括文字分析）3年

（2）月、季度会计报表（包括文字分析）5年

（3）年度会计报表（包括文字分析）永久其他类

（1）会计档案保管清册及销毁清册永久

（2）财务成本计划3年

（3）主要财务会计文件、合同、协议永久会计交接工作管理

（一）财务工作人员调动工作或者离职，必须与接管人员办清交接手续，确定准确无误后签订移交清单，移交人，接交人，监交人，三方签字清单

（二）财务工作人员办理交接手续，由公司负责人进行监交财务人员应予解聘

（一）违反财务制度，造成财务工作严重混乱的；

（二）拒绝提供或提供虚假的会计凭证、帐表、文件资料的；

（三）伪造、变造、谎报、毁灭、隐匿会计凭证、会计帐簿的；

（四）利用职务便利，非法占有或虚报冒领、骗取公司财物的；

（五）弄虚作假、营私舞弊，非法谋私，泄露秘密及贪污挪用公司款项的；

（六）在工作范围内发生严重失误或者由于玩忽职守致使公司利益遭受损失的；

（七）有其他渎职行为和严重错误，应当予以辞退的

（八）、未经领导批准挪用公司的钱财，或不能及时将公司的现金放入保险柜

（九）、以其他手段侵占公司财务（如伪造报销清单和收据）

（十）、不能胜任财务工作或缺乏财务工作效率

（十一）、泄露与公司财务有关的内容，工作拖来或玩忽职守，违反保险柜安全规定，公司财务管理制度

121、办理现金收支和银行结算业务，严格根据我国有关现金管理和银行结算制度的规定，管好货币资金，不坐支现金，不以白条抵库；

2、顺序、及时地登记现金和银行存款日记帐，保证数字清楚、内容准确，做到日清月结，要及时核对库存现金，每周一填写货币资金周报表；

3、保管好库存现金，确保其安全无缺，如有短缺要赔偿损失；

4、保管好印章，严格按规定用处使用印章；

5、严格管理空白收据和空白发票，认真办理领用手续，按规定签发支票；

6、负责登记各项经管的明细帐、分类帐、总帐；

7、全面了解、把握国家有关财务工作制度、政策、公司的会计核算和财务管理的各项规定，并正确执行；

8、负责总帐、明细帐、分类帐的核对工作，银行存款的调节工作，汇总会计凭证，登记总帐；

9、对其他应收、应收帐款及时催收清理;按公司规定安排固定资产及库存材料等资产的盘点；

10、每月编制会计报表，确保报表数字真实，计算正确，钩稽关系清楚；

11、负责装订、管理睬计档案；

12、清楚工程整体大概情况，包括规模、合同额、所需主要材料、开完工时间及项目部人员构成等；

13、理解并明晰工程承包合同、明确回款条款、总包方代扣费用项目及税金缴纳方式、保函期限等，并结合合同催促项目部回款；

14、根据各工程预算进行工程成本的控制；

15、每月末及时催促各项目部报帐；

16、及时、准确核算各种原始票据，并制单入帐；

17、准确把握各项材料采购、分包劳务合同，按合同执行付款；

18、工程付款根据合同、财务帐、工程预算进行审核；

19、编制和执行财务收支计划，拟订资金筹措和使用

20、进行成本费用控制、核算、考核，催促本公司有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益；

21、介入业务项目、采购部与材料供给商的结算；

22、认真贯彻国家的财经方针政策，执行会计制度和财务管理方法，监督执行会议；

23、完成领导布置的其他工作财务基础工作规范财务基础工作规范是财务工作最基础的部分，它对财务部门日常详细工作进行指导和解释公司财务管理制度13

一、总则

1、依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度；

2、为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度；财务管理细则

一、总原则

1、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制属已经总经理审批的计划内的支付，由相关事业部总经理的书面授权，财务负责人监核即可办理；属计划外的，必须有公司总经理的书面授权

2、严格执行《会计法》和相关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整

二、财务工作岗位职责

（一）财务经理职责

1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案同时负责选拔、培训和考核财会人员

2、贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核

3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益

4、其他相关工作

（二）财务主管职责

1、负责管理公司的日常财务工作

2、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见

3、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核

4、负责公司会计核算和财务管理制度的制定，推行会计电算化管理方式等

5、严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理

6、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查

7、组织指导编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行；协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核

10、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁H、参与价格及工资、奖金、福利政策的制定

12、完成领导交办的其他工作

（三）会计职责

1、按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账，做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时；

2、发票开具和审核，各项业务款项发生、回收的监督，业务报表的整理、审核、汇总，业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报；

3、会计业务的核算，财务制度的监督，会计档案的保存和管理工作；

4、完成部门主管或相关领导交办的其他工作

（四）出纳职责

1、建立健全现金出纳各种账册，严格审核现金收付凭证

2、严格执行现金管理制度，不得坐支现金，不得白条抵库

3、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结，及时核对，保证帐实相符

三、现金管理制度

1、所有现金收支由公司出纳负责

2、建立和健全《现金日记帐》簿，出纳应根据审批无误的收支凭单逐笔顺序登记现金流水收支帐目，并每天结出余额核对库存作到日清月结，帐实相符

3、库存现金超过3000元时必须存入银行

4、出纳收取现金时，须立即开具一式四联的《支票回收登记表》，由缴款人在右下角签名后，交缴款人、业务部门、出纳、会计各留存一联

5、任何现金支出必须按相关程序报批（详见支出审批制度）因出差或其他原因必须预支现金的，须填写借款单，经总经理签字批准，方可支出现金借款人要在出差回来或借款后三天内向出纳还款或报销（详见差旅费报销规定）

6、收支单据办理完毕后出纳须在审核无误的收支凭单上签章，并在原始单据上加盖现金收、付讫章，防止重复报销

四、支票管理

1、支票的购买、填写和保存由出纳负责

2、建立和健全《银行存款日记帐》簿，出纳应根据审批无误的收支凭单，逐笔顺序登记银行流水收支帐目，并每天结出余额；每工作日结束后

3、出纳收取支票时，须立即开具一式四联的《支票回收登记表》，由缴款人在右下角签名后，交缴款人、缴款部门、出纳、会计各留存一联

4、支票的使用必须填写“支票领用单”，由经办人、部门经理、财务主管（经理）、总经理（计划外部分）签字后出纳方可开出

5、所开出支票必须封填收款单位名称

6、所开支票必须由收取支票方在支票头上签收或盖章

五、印鉴的保管

1、银行印鉴必须分人保管

2、财务专用章和总经理印鉴分别由财务经理和出纳负责保管

六、现金、银行存款的盘查

1、出纳人员在每周完成出纳工作后，应将库存现金、银行存款的上存、收入、支出、结存情况，编制“出纳报告表”，并对由出纳保管的库存现金，由会计或总经理指定人员于每星期五下午及每月终了进行定期对帐盘杳，其他时间进行抽查

2、出纳应根据银行存款日记帐的帐面余额与开户银行转来的对帐单的余额进行核对，对未达帐项应由会计编制“银行存款余额调节表”进行检查核对

3、其它依据相关会计制度及法规执行公司财务管理制度

141、根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定，报经领导批准后组织实施

2、参与拟订财务计划，审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况

3、在部长领导下，准确、及时地做好帐务和结算工作，正确进行会计核算,填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐，对款项和有价证券的收付，财物的收发、增减和使用，资产基金增减和经费收支进行核算

4、正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作

5、负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作

6、负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检

7、负责会计监督根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的.审批手续是否符合公司规定

8、负责社会集团购买力的审查和报批工作

9、及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作

10、主动进行财会资讯分析和评价，向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议

11、协助部长做好部门内务工作，完成财务部部长临时交办的其他任务公司财务管理制度15

一、从业人员的职业道德规范

1.爱岗敬业要求会计人员热爱会计工作，安心本职岗位，忠于职守，尽心尽力，尽职尽责

2.诚实守信要求会计人员做老实人，说老实话，办老实事，执业谨慎，信誉至上，不为利益所诱惑，不弄虚作假，不泄露秘密

3.廉洁自律要求会计人员公私分明、不贪不占、遵纪守法、清正廉洁

4.客观公正要求会计人员端正态度，依法办事，实事求是，不偏不倚，保持应有的独立性

5.坚持准则要求会计人员熟悉国家法律法规和国家统一的会计制度，始终坚持按法律法规和国家统一的会计制度的要求进行会计核算，实施会计监督

6.提高技能要求会计人员增强提高专业技能的自觉性和紧迫感，勤学苦练,刻苦钻研，不断进取，提高业务水平

7.参与管理要求会计人员在做好本职工作的同时，努力钻研相关业务，全面熟悉本单位经营活动和业务流程，主动提出合理化建议，协助领导决策，积极参与管理

8.强化服务要求会计人员树立服务意识，提高服务质量，努力维护和提升会计职业的良好社会形象

二、业务操作及会计核算的流程

1.接受客户的委托1了解客户的基本情况，评估此次业务的风险2决定是否接受客户的委托，若接受客户的委托，则与客户商讨具体操作事宜，签定约定书

2.与公司财务会计人员办理有关资料的交接手续1双方经办人员应列明资料清单，资料编号，交接日期，交接双方签字盖早2依据企业特点，根据实际需要，设置必要的会计科目代理记账公司的业务规范和财务管理制度3了解企业的经营方式和生产流程，帮助企业建立会计内部控制制度

3.审核原始凭证审核原始凭证是会计核算工作中必不可少的环节，是国家赋予财会人员的监督权限，只有经审核无误后的原始凭证，才能作为编制记账凭证和登记明细分类帐的依据会计人员主要应对原始凭证进行审核1审核原始凭证的合法性合理性，即国家的有关方针政策法令制度和计划合同等为依据，审核原始凭证所反映的经济业务是否合理合法，有无违反财经制度规定，是否贯彻专款专项原则，有无贪污盗窃虚报冒领伪造凭证等违纪行为2审查原始凭证的完整性正确性即审查原始凭证的内容和填制手续是否符合规定的要求首先应审核原始凭证是否具备作为合法凭证所必须具备的基本内容，其次审核原始凭证上有关数量、单价、金额是否正确无误对原始凭证内容记载含糊不清，单位抬头不是本单位，无收款单位签章，涂改原始凭证上的时间数量、单价、金额，或添加内容和金额等情况，应及时与客户联系，了解清楚原始凭证的真实情况

4.对各种有问题的原始凭证的处理在审核原始凭证过程中，会计人员要认真执行《会计法》所赋予的职责权限坚持制度、坚持原则对违反国家规定的收支，超过计划预算或者超过规定标准的各项支出违反制度规定的预付款项，非法出售材料物资任意出借、变卖、报废和处理财产物资，以及不按国家关于成本开支范围和费用划分的规定乱挤乱摊生产成本的凭证，会计人员应拒绝办理，对于内容不完全手续不完备数字有差错的凭证，会计人员应予以退回，要求经办人补办手续或进行更正对于伪造或涂改等弄虚作假，严重违法的原始凭证，会计人员在拒绝的同时，应当予以扣留，并及时向单位主管报告，请求查明原因，追究当事人的责任

5.填制记账凭证会计人员填制记账凭证要严格按照规定的格式和内容进行，除必须做到记录真实，内容完整，填制及时，书写清楚之外，还必须符合下列要求1“摘要”栏是对经济业务内容的简要说明，要求文字说明要简炼概括以满足登记账簿的要求2应当根据经济业务的内容，按照会计制度的规定，确定应借应贷的账户,账户使用必须正确，不得任意简化会计账户的名称，有关的二级或明细账户要填写齐全3记账凭证中，应借应贷的账户必须保持清晰的对应关系⑷一张记账凭证填制完毕，应按所使用的记账方法，加计合计数，以检查对应账户的平衡关系5记账凭证必须连续编号，以便考查且避免凭证散失6每张记账凭证都要注明附件张数，以便于日后查对

6.对记账凭证进行编号所有记账凭证必须分类顺序编号，并填写在编号栏内若遇较为复杂的经济业务需编两张以上记账凭证时，可用编号的方式表示

7.审核记账凭证所有填制好的记账凭证，都必须经过认真的审核在审核记账凭证的过程中,如发现记账凭证填制有误，应当按照规定的方法加以更正只有经过审核无误后的记账凭证，才能作为登记账簿的依据记账凭证的.审核主要包括以下内容1记账凭证是否附有原始凭证，记账凭证的经济内容是否与所附原始凭证的内容相同2应借应贷的会计账户对应关系是否清晰，金额是否正确3记账凭证的项目是否填制完整，摘要是否清楚，有关人员的签章是否齐全

8.记账凭证中容易出现的错误与舞弊记账凭证中容易出现的错误与舞弊主要有1会计账户运用错误2合计金额计算错误3记账凭证与所附原始凭证单据不符4在汇总凭证中进行作弊5记账凭证中的“摘要”失真，编造虚假记账凭证

9.凭证的传递与传递过程应注意的事项会计凭证的传递，是指会计凭证从填制或取得时起，经审核记账到装订保管的全过程交接包括与客户传递交接、内部传递交接、与监管部门传递交接1与客户传递交接项目部出纳，作好资金的管理，空白票据的管理，财务印鉴的管理，网银u盾的管理并办理财务收支手续，税务手续及时登记现金、银行存款日记账，做到日清月结并及时与会计对账并负责与税务局联系，缴纳营业税、印花税、个税等各种税款负责填制资金日报表.会计，负责记录会计账，编制报表并与各业务科室核对台账，为领导提供各种财务数据负责与项目部的各科室联系、沟通第四章奖惩措施为保障项目管理的顺利进行，保障财务工作顺利、及时地完成，特制订本措施.各科室的平时表现，作为年终评比重要的事实依据

1、项目部所有人员报销不及时的，超过一个月不报销的，财务科不再给予报销，费用自己负担.

2、办公室对电脑、打印机、复印机、空调、冰箱柜、办公桌、床铺等大件没有登记，或者登记遗漏的，罚责任人200元

3、计划科有下列事实之一的，罚责任人200元/每月.1不能及时把业主验工计价表送交财务科完整word版建筑公司财务管理制度3不登记台账，或者台账工程量与工程部核对不上,造成给施工队多计价、少计价，经项目部经理、总工核实错误在计划科的

4、物资科有下列事实之一的，罚责任人200元/每月1采购材料，点验入库单报销不及时的2月底不作材料消耗报表或者不及时的3不登记台账，或者台账登记错误的4遗漏发票，经财务科提醒又不向客户索要发票的

5、劳资员月底不及时给财务科送交工资统计表，罚款200元/每月.

6、项目部出纳，有下列事实之一的，罚责任人200元/每月1不及时登记出纳账本，没有做到日清月结的2经盘点现金库存，银行账户，与账面不符，经核实挪用单位资金的，除了交回挪用资金外，同时上报公司财务部A双方经办人员应列明资料清单，资料编号，交接日期B交接双方经核对无误，双方签字盖章，注明交接日期2内部传递交接A记账人员收到客户资料时，核对经办人员与客户传递交接清单，核对无误后签字注明传递日期，资料由记账人员负责保管B账务处理完毕后需返还资料给客户，由记账人员列明清单，资料编号由经办人员核对无误后双方签字，注明交接日期3与监管部门的交接A本代理记账公司统一规定，凡是政府监管部分需要查阅客户资料的，如客户资料尚在本代理记账公司，由本代理记账公司的经办人员与客户传递交接，再由客户提供相关资料给政府监管部门

10.会计凭证对数字的书写填制会计凭证，字迹必须清晰工整并符合财政部制定的会计基础工作规范的要求

11.关于根据会计业务的特点书写“摘要”代理记账公司的业务规范和财务管理制度会计计凭证中有关经济业务的内容摘要必须真实在填写写“摘要”时，既要简明，又要全面，清楚，应以说明问题为主

12.启用账簿的基本要求为了保证会计账薄记录的合法性和资料的完整性，明确记账责任，在启用账簿前必须与客户沟通，以便设置具体账簿启用账薄一律由负责该客户的记账人员完成，代理记账业务负责人监督，记账人员要填写账薄启用表账薄启用表的填写要求是1填写启用日期和启用账薄的起止页数如启用的是订本式账薄，起止页数已经印好不需再填写;启用活页式账薄，起止页数可等到装订成册时再填2填写记账人员姓名和代理记账业务负责人员姓名并加盖印章，以示慎重和负责3加盖单位账务公章，以示严肃4当记账人员或客户会计人员工作变动时，应办好账薄移交手续，并在启用上明确记录交接日期及接办人监交人的姓名，并加盖公章

13.登记账薄的基本要求为了保证账薄记录，成本计算和会计报表不出现差错，登记账薄必须根据审核无误的记账凭证进行登记账薄的基本要求是1内容准确完整登记会计账薄时，应当将会计凭证日期、编号、业务内容摘要、金额和其他有关资料逐项计入账内，做到数字准确、摘要清楚、登记及时，字迹工整对于每项会计事项，一方面要计入有关的总账，另一方面要计入该总账所属的明细账账薄记录中的日期，应该填写记账凭证的日期；以自制的原始凭证如收料单领料单等作为记账依据的，账薄记录中的日期应按有关自制凭证上的日期填写列止匕外，负责登记账薄的记账人员，在登记账薄前，应对已经专门复核人员审查过的记账凭证再复核一遍，这是岗位责任制和内部牵扯制度的要求如果登账人员对记账凭证中的某些问题弄不明白，可以向填制记账凭证的人员或其他人员请教;如果认为记账凭证的处理有错误，可暂停登记，及时向记账业务负责人反映，由其做出更改或照登的决定在任何情况下，凡不兼任填制记账凭证工作的计账人员都不得自行更改记账凭证2登记账薄要及时登记账薄的间隔时间应该多长，没有统一的规定，这要看本单位所采用的具体会计核算形式而定o本记账单位针对账目的不同分别采取不同的时间登记账簿，如现金日记账与银行日记账每十五天登记一次，月底结出余额，与客户核对其余账簿每月初开始登记上月的记账凭证，每月20日前登记完毕3注明记账符号登记完毕后，要在记账凭证上签字或盖章，并注明已经登账的符号，表示已经记账在记账凭证上设有专门的栏目应注明记账的符号，以免发生重记或漏记4书写留空账薄中书写的文字的，数字上面要留有适当空格，不要写满格，一般应占格距的1/2这样，在一旦发生登记错误时，能比较容易地进行更正，同时也方便工作⑸正常记账使用蓝黑墨水登记账薄要用蓝黑墨水或者碳素墨水书写

（3）单据保管不当，造成单据遗失的

（4）空白票据、银行印鉴、网银u盾保管不当,给单位造成损失的，除了及时弥补单位损失外，同时上报公司财务部

（5）合同保管不规范，收集合同不全，合同没有登记编号.

7、会计，有下列事实之一的，罚责任人200元/每月

（1）收到出纳交来的单据，当月不登记会计账的

（2）不与出纳核对资金账的

（3）不与计划科核对业主、施工队的往来账的

（4）不与物资科核对材料入库、出库、消耗报表的，不与物资科核对客户的债务

（5）合同保管不规范，收集合同不全，合同没有登记编号公司财务管理制度2

（一）制订公司财务、会计制度和预算管理制度，建立和完善财务管理和会计核算体系；

（二）负责公司内控制度建设、执行和公司内部审计工作；

（三）负责公司会计核算，编报公司财务预算和决算；

（四）分析公司的.财务经营情况；

（五）负责公司资金调度和管理，办理各类结算业务，办理银行帐户、证券帐户的开销户，办理公司纳税申报和内部费用报销工作；

（六）配合有关部门定期对公司资产进行盘点；

（七）负责接受审计、稽核、税务和有关上级领导部门工作检查；（A）对公司经济业务的决策提出财务或税收筹划建议；

（九）负责公司所需物品的采购及管理工作；

（十）完成公司领导交办的其他事项公司财务管理制度3第一章总则第一条为促进总公司各项工作的顺利开展，明确费用报销的标准、程序和办法，特制定本规定第二章费用报销审批第二条总公司管理费用包括工资、办公费、差旅费、招待费、会议费、车辆使用费通讯费、房屋租赁费咨询顾问费、低值易耗品购置费、工会经费、福利费和职工培训费等支出第三条总公司各部门（不含综合业务部,下同）应于年初根据业务需要制定本部门年度费用预算并报财务本部财务本部审查平衡后报总公司总经理批准下达费用预算定额年度费用预算执行过程中,财务本部将视情况对费用预算做适当调整第四条开支各项管理费用时，属各部门预算内的正常支出，由各部门正职签字,报财务本部直接审批报销属预算外的支出和不宜执行费用预算管理的部门开支,必须提前向财务本部申请，由财务本部根据审批权限审批或报批第五条各部门报销有签字权的为部门正职部门正职离京时,可以授权部门副职签字,并书面通知财务本部如一个部门仅设正职单岗或副职单岗而离京的,报销暂缓;确需急办的,报请总公司分管领导签批第六条总公司部门正职本人业务报销须经总公司分管领导签批;总公司副总经理和助理总经理本人业务报销须经总公司总经理签批第三章差旅费开支第七条总公司差旅费包括交通费、住宿费出差补助和邮电通讯等其他费用第八条总公司差旅费报销根据公司任职和出差地区不同,采取实报实销与定额补助相结合的办法第九条总公司职工出差，须先行确定地点、任务,天数、人数及费用预算，以保证差旅费在年度预算定额内节约使用出差天数在一星期以内的，由部门正职批准,超过此期限的，报公司分管领导批准第十条出差地区划分为一般地区与特殊地区（特殊地区指深圳、珠海、厦门、广州、汕头、上海、海南等），出差天数按自然天数计算（出发、返回当日均算）第十一条总公司职工出差到外地，按乘坐车、船，飞机标准（见附表1）乘坐,特殊情况、不宜执行上述标准时,应由总公司分管领导签批第十二条出差人员夜间（晚7:00至次日凌晨7:00）乘坐火车超过6小时,或白天连续乘车超过10小时的,可购买同席卧铺票;未乘卧铺者,可按所购票价的60%给予补贴（乘坐特快列车的,按特快票价的50%补贴;购买软座票者不给补贴）第十三条总公司出差人员按规定乘坐车、船、飞机,凭车、船、机票据实报销每次出差的机场火车站、码头往返费用，凭相应张数票据在100元以内据实报销第十四条总公司总经理福!总经理出差，各项费用实报实销其他人员出差,住宿费在规定标准（见附表2）以内部分,按住宿发票实报实销,超过标准的部分由本人自负部门副职及其以下人员，同性别两人以上出差，须合并住宿此外，助理总经理及其以下人员出差每人每天给予出差补助100/130元（一般地区畸殊地区），出差补助包括在外地的市内交通费和伙食费职工每次出差如在同一地点驻留二十日以上者，自第二十一日起比照规定标准的80%给予报销经批准开车出差，当日往返者,按每天出差补助的一半给予补助第十五条总公司职工与总公司领导共同出差,财务本部将视具体情况确定报销标准;聘请公司以外的人员同总公司职工共同出差办事,聘请人员的报销标准比照陪同人员的报销标准第十六条职工外地出差发生的宴请费,原则上应按本规定第

二十六、二十六条的规定于出差前申请，特殊情况应按审批权限事先口头请示，回单位后补办手续出差发生宴请的扣除陪宴人员宴请当日一半的出差补助第十七条职工出差发生的邮电通讯费、文印费，信用卡异地提现手续费等杂费支出按发票据实报销第十八条总公司职工为所属企业出差办事,差旅费应在所属企业报销，报销标准按所属企业有关规定执行第十九条总公司职工在本市内公出办事,不报销任何市内交通费用第二十条出差人员预借差旅费，应填写“出差借款预算单”；若申请出差宴请费的，还应同时附上”招待费审批单”，经出差人员所属部门正职审核签字后，送财务本部审批审批后办理借款手续第二十一条出差人员返京后,应在七日内到财务本部办理报销手续第四章招待费支出第二十二条业务招待费包括:招待来访客人的茶叶、水果、饮料等费用；宴请客人（包括工作餐）的用餐、食品、酒水等费用；赠送客人、客户的.纪念品衅1品等费用第二十三条总公司用于接待来访客人的茶叶、水果饮料等统一由办公室负责购买、保管、发放及费用控制,不得突破财务本部下达的费用预算限额第二十四条以总公司名义制作的纪念品，礼品，统一由办公室负责订做和管理,各部门需领用时,按办公室有关规定办理领用手续第二十五条总公司年末举行对外联谊活动所需费用,或公司举办大型活动的费用由办公室和财务本部集中管理联合控制第二十六条总公司各部门一般性招待用餐和礼品等费用一次支出在300元以下的，由各部门正职在财务本部下达的费用预算内严格掌握,不得超支第二十七条总公司各部门确因工作需要,必须宴请的,按下列原则和办法办理lo提倡勤俭节约,反对铺张浪费,年度招待费用总额不得突破财务本部下达的预算；

2.限制陪餐人数,原则上陪同人员不得多于来宾人数；

3.严格执行总公司制定的宴请标准（见附表3）;

4.必须事先填写招待费审批单,并经批准；

5.凡违反上述原则,未事先申请或突破申请标准的宴请,财务本部有权拒绝报销并向公司总经理反映第二十八条总公司各部门全年各项管理费用预算执行情况，由财务本部定期审核公布第五章附则第二十九条本规定由财务本部门负责解释和修订各专业公司（不包括有独立人事管理权的专业公司）可参照执行,亦可在不高于本规定标准的前提下另行制订管理办法，报总公司批准后执行第三十条本规定自总公司颁布之日起生效，原《费用报销管理规定》同时废止附表1级另I」乘坐标准飞机火车轮船总经理、副总经理、助理总经理头等仓软席头等仓部门正职商业仓软席二等仓其他人员普通仓硬席三等仓附表2级别单人住宿标准（人.天）（一般地区/特殊地区）同性两人住宿标准（人.天）（一般地区/特殊地区）助理总经理。