2025出租车公司上半年工作总结模板word模板范文

出租车公司上半年工作总结模板总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思考，我想我们需要写一份总结了吧怎样写总结才更能起到其作用呢？总结应该怎么写呢？下面是小编带来的优秀总结范文，希望大家能够喜欢！出租车公司上半年工作总结模板出租车公司上半年工作总结模板篇一公司在建立健全安全组织体系的同时，企业领导做到一岗双责，明确企业是安全生产责任的主体，企业一把手是安全生产的第一责任人，车队队长是车队安全的第一责任人，切实落实安全生产责任制，公司对车队管理考核，车队对驾驶员管理考核，做到层层把关，层层负责继续贯彻《出租汽车驾驶员从业资格管理规定》，通过考试来解决驾驶员入门问题，把好准入关;通过注册来解决考试终生有效问题把好动态管理关，通过继续教育来解决运营服务，安全知识和技能的更新把好素质提高关，通过证件管理来解决从业过程中证件和行为的管理问题，把好“监督关”对已进入出租行业的驾驶员做到“五查”，即查遵章守纪、查安全行车、查文明服务到位、查车容车貌的整洁、查投诉举报核实处理解决工作中突出的矛盾和问题，严查群众反映意见较大的难以根治的，不规范使用计价器、拒载、宰客、乱停乱放、乱掉头、超速、车容车貌较差、乱贴广告等违规违章现象，建立长效管理机制，每月进行一拥有着光辉战绩的团队，上个月我们销售处拿到了华东地区销售量第一的锦旗，对于这个成绩，我想销售处的每个成员都为此付出了艰辛的努力，这里的每个业务人员都是值得我敬佩和学习的榜样，他们其中，有些做业务十几年的，有些和我年龄相仿，但是他们却在自己平凡的工作中不断创造着佳绩，由此让我豁然发现，他们成功的背后，都有一个人,那就是骆经理，强将手下无弱兵，六安销售处，这个团队，是骆经理一手带出来的，他们能够团结在一起为实现同一个目标而努力奋斗，这得归功于骆总领导有方，骆总讲“我带的这只队伍，过去我们是土八路,打一枪换一个地方，打游击战，现在我们要向正规军转变，要记着我们是一个团队”所以说能够来到六安销售处，认识骆总带领的这个团队,我感到非常高兴和荣幸，希望能够早日融入这个团队，和大家一起战斗其次，通过骆总对于五月份销售情况的总结，我深深的认识到，工作会议总结的重要性，通过这样的工作总结会议，能够及时发现我们工作的不足以及出现的问题，五月份，虽说我们最终是圆满完成销售目标,但这是不够的，因为我们是六安销售处，我们是整个华东的销售标杆，我们对自己就要有更高的要求，就要不断的超越自我，在各个方面都要起到先锋模范带头作用对于取得的成绩，骆总并没有沾沾自喜，但是对于出现的问题，骆总毫不留情，对于每一个业务员出现的问题，骆总都一一进行批评指正，希望他们早日对出现的问题能够尽快实施执行解决，对于每次公司的会议精神，骆总都认真传达，就比如公司新出的专案，骆总在谈的同时并要求每个业务员分别谈一谈自己的理50解，这样达成双向沟通，对于理解出现的偏差，骆总及时指正，最终让每个业务人员都能够真正领会公司的精神，从而将公司的政策方针有效的执行和传达下去，这让我认识到，作为一个领导，你首先要注意沟通，一个良好的沟通，其能够提高员工运用信息的能力，从而使工作效率得以提高再次，骆总对八月份工作计划进行了明确的分工和布置对于六月份，骆总根据每个市场近三年的,销售情况及目前的销售任务，

1.酌情制定了每个市场八月份的销售量，要求每个业务员自己说出销量并确认自己的销售任务，制定奖罚制度，等到月底看每个人的销售业绩达成情况，然后进行工作总结，对于内部要求任务完成不合格及出现违反纪律的情况，都按照奖罚制度执行，罚款所得费用用于奖励及活动经费在团队内部建立良好的奖罚机制，以督促和激励员工很好的工作对于六月份的提案，骆总进行了传达，对于公司六月份的促销案,骆总

2.要求每个业务员要认真执行并做到细处，就比如说，促销送礼品的问题，什么坎及送价值多少钱的礼品，送什么东西什么型号的，一定要具体，促销时不能以底价销售，返还礼品但绝不能返还现金，如果直接给客户现金，那么这只会让我们以后的销售道路越来越难走这让我认识到在销售的过程中，我们一定要稳定市场的价位，以保证每个环节的利润分配，从而延长我们产品在市场上的寿命，以创造更大的效益根据工作的需要及队伍管理的正规化，骆总要求每个业务员必须配备笔

3.记本，现在硬件设施已基本落实到位，接下来骆总要求每个业务员要认真学习并利用好电脑，以后希望能够进行视频会议，以及完成客户资料的录入及统计工作，已很好的完成分区建线表及市场透视表，从而更好的服务于我们的工作这让我认识到这是一只在不断学习和成长的团队，他们不会停下脚步，为了更高的目标，他们正不断的超越着自我，一边学习一边成长，这让我深感自己还有很长的路要走，比起他们,我们并没有什么优越性，我一定要沉下心来，在这样一个优秀的团队里认真学习最后，我还是想说，很荣幸能够来到六安销售处进行销售实习，很高心能够加入骆总领导的这个销售团队出租车公司上半年工作总结模板篇

六、由于几年来对业务的学习，对相关的流程有了越来越深的认识、1下面是我接下来重点要提高的地方、要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水；

1、工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目标的完成；

2、要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺；

3、把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作；

4、精细化工作方式的思考和实践、5出租车公司上半年工作总结模板篇七公司按照县运管站的佛置，对本公司全体司机驾驶员以及晚班司机驾驶员，进行了上岗培训学习和考核，参学参考合格率达百分之九十九以上公司加强了对出租车驾驶员的安全学习教育，公司将全体驾驶员分十个学习小组，每月不少于一次学习，通过学习交通法律法，道路运输管理条例、出租车服务条例评分细则等项内容，出租车驾驶员，安全文明服务经营意识明显提高公司狠抓出租车驾驶员，深刻学习领会星级出租车的评分细则，使全体驾驶员高度重视，对照评分细则进行整改达标公司对出租车驾驶员，包括晚班司机，分别签订了驾驶员安全生产责任书进一步明确了公司和驾驶员的权利、义务、职责，出租车驾驶员文明、安全规范合法运营行为明显好转年度公司广大驾驶员，文明规范经营，好人好20xx事不断滂现；例如车号黑司机李佳豪，拾到价值七万元的钱物，主动送blu503到失主手中得到失主和电视台的表揭宣传另还有许多司机拾金不味的事迹，据不完全统计，年内共有二十多件，公司收到表揭的锦旗两面20xx六月高考期间，本公司有十多台出租车司机，积极参加爱心送考生,社会公益事业活动广大出租车司机驾驶员，能自觉接受公司和出租车行业管理部门的的监督和管理违规违章，宰客、甩客、乱收费现象明显减少在年七月，公司20xx在出租车党员司机中，选了两名司机作为创先争优活动，党员示范车，并配有标志，放在前排，接受乘客的检验，取得了示范带头作用，和初步的社会效益总之在年各项工作中，公司全体员工，能在出租车优质服务各项工作20xx方面，为龙江县城区交通运输工作，做了一定的工作，但同上级的要求还有很大差距公司全体员工，决心在新的一年里，发扬成绩，克服缺点，狠抓拒载不文明服务经营的现象，减少乘客投诉率进一步加弓金管理水品和服务质量，力争在各项工作中，走在全市出租车行业的前列为龙江和谐、繁荣、发展而努力!次集中整治，做到每星期不少于三次上路督查，对严重违规造成恶劣影响的，一律暂扣车辆三至七天，并按相关规定处理今年来，我公司结合出租车家属院从业资格证的年审，对出租车驾驶员开展职业道德、文明礼仪、安全教育培训、规范服务等一系列的教育培训活动，通过培训，从业人员的素质有了明显的提高，乘客对出租车的投诉率有了明显的下降，驾驶员拾金不昧、好人好事也有了明显的增多，部分驾驶员还收到了县、市级媒体的宣传报道今年来，我公司根据市局的统一安排，积极开展了“夏季安全百日竞赛”、“平安交通活动”、“安全工作大排查大整改”和安全生产标准化建设，创建国家卫生城市等专项活动在工作中我们牢固树立“安全第一，预防为主”的方针，进一步落实科学发展，做到以人为本，统筹兼顾车的违规现象和不规范经营行为，对轻度违规现象按人性化管理，首次做现场纠正和批评教育，对严重违规和屡教不改的进行当场处罚严禁超速行驶，针对兴泰线、线和部分重点驾驶人员的情况，进行有XX针对性的管理，通过监控对超速车辆进行及时查询，发现有超速车辆及时gps提醒，有效的控制了车辆的超速行驶，确保了车辆的行车安全虽然取得了一些成绩，但还存在不少问题，尽管管理上有了许多规章制度，但还有好多制度没有得到完善和有效执行，驾驶员素质任然存在参差不齐，极少数的车辆有宰客，甩客，不打表和乱涨价、车容车貌不整洁等现象，针对以上这些现象，我们将及时采取措施，强化出租车车辆的规范经营和管理，继续开展对出租车驾驶员的业务知识和职业道德以及法律、法规培训，使之成为规范化、制度化以党的十八大精神为指针，认真贯彻落实关于加强安全生产工作的一系列安排部署牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，严格执行省厅关于贯彻交通运输部《出租汽车服务质量信誉考核办法》的通知精神，进一步规范出租车驾驶员的经营行为，努力减少乘客投诉率面对我市日新月异的城市发展形势，和广大群众不断增长的出行需求，我公司明年将报请局领导批准在出租车保有量范围内适时增加一些出租车，以满足广大群众的出行需求在新的一年里，我们将继续努力不懈，做好出租车的服务与管理工作，进一步完善我公司的各项规章制度，狠抓交通安全和规范经营文明服务工作，尤其是在元旦、春节、国庆期间要全力以赴的抓好出租车不打表和乱涨价现象及时查处乘客的投诉，发现一起查处一起同时做好与物价部门的对接工作，适时对出租车运价做出一些调整，保障驾驶员在付出辛勤劳动后有一个合理的收益为营造文明和谐的出租车营运环境而努力出租车公司上半年工作总结模板篇二为确保我州春运工作的顺利进行，我处根据省交通厅、省运管局及州交通局的相关文件精神，制定并下发了《关于认真做好年道路春运工作的20xx通知》，对春运工作做了详细周密的安排一是成立了由州交通运输局领导为组长，各科室、运管处、为成员的春运工作领导小组二是春运工作领导小组就春运前的准备工作对全州汽车客运站、运输企业进行了安全检查，及时了解和掌握各地运力、运量、安全生产等情况，并对存在的不足提出了整改意见各地运管部门也对辖区运输企业、汽车客运站的春运工作准备情况和各项安全情况进行了认真检查，及时纠正存在的问题和不足，保证了我州春运工作的顺利进行三是春运工作关系到广大人民群众的切身利益，做好春运工作是构建社会主义和谐社会的重要内容为加强我州春运工作的组织领导，各地运管所（处）也成立了相应机构并制定了实施方案为确保年春运工作顺利开展，各地交通运输局、运管部门在春20xx运前，组织力量深入春运工作第一线，对辖区的运输企业、汽车客运站的春运准备和各项安全生产情况，进行了全面检查和布署一是为认真履行“三把关一监督”的工作职责，各地运管机构进一步落实道路运输市场准入制度，把企业车辆技术状况，营运驾驶员从业资格，承运人责任险的投保情况，使用情gps况等作为其参加春运的主要条件，严格核定其经营范围，严禁超范围经营，严禁非法改装车辆及不符合安全要求的客车和驾驶员参加春运；二是严把客运车辆技术关各地交通运输局、运管机构加强了对运输企业参运车辆的等级评定工作，对达不到标准的车辆一律不得参加春运，保证了参运车辆技术状况良好同时,还检查了每辆参运车辆是否配备防滑链、三角木、消防器材等工具，以确保车辆运行安全；三是严把驾驶员从业资格关，严格实行驾驶员从业资格证制度要求参运驾驶员必须持有与其驾驶车型相符的从业资格证，同时对在本辖区从事班车客运的，严格按照省运管局要求，持有本辖区从业资格证方可驾驶；四是加强了对汽车客运站的管理和监督各地运管部门要求客运企业按照交通运输部《营运客车安全例行检查技术规范》（试行）规定的“外观、制动系统、转向系统、传动系统，照明和信号指示灯、轮胎、悬架系统、安全设施、摄像头”项内容开展营运客车的安全例行检查工作，并做好记录，按规定出具安9检合格单，作为报班依据之一，坚决杜绝安全例行检查走过场同时，春运期间，各地运管部门派驻运政人员实行小时驻站值班制度，监督汽车客运站客24运车辆报班、安全例检及发车等制度的落实从源头加强管理，有效杜绝超员等违法违章行为的发生；五是春运前交通运输局、各地运管部门再一次对辖区的营运客车安装的终端和卧铺客车安装使用具有视频监控功能的系统进gps gps行全面排查，对于不符合要求的给予了整改；并对各客运企业执行终端例gps检制度情况进行全面检查六是根据省交通运输厅文件精神，要求各地交通运输局、运管部门积极督促三级以上汽车客运站落实一新制定的《汽车客运站营运客车安全例行检查工作规范》和《汽车客运站营运客车出站检查工作规范》七是对辖区危险货物运输企业进行了检查，加强了对危险化学品运输企业、车辆、从业人员的监管力度，确保春运期间危险化学品运输安全；八是严厉打击和查纠客货运输车辆超员、超载等违章行为，对违章超员客车实行对旅客分流和对客车停运的方式，防止旅客的滞留和保证车辆运行的安全；九是对参运车辆进行严格要求、严禁超范围（类别）的客运车辆从事加班和包车业务；、12对出站客车严格执行车辆技术状况和载客人数的检查、签单制度，并实行“谁签字、谁负责”；、加强“三品”查堵工作力度，坚决把“三品”堵在站外、3车下，保证旅客的生命财产安全和参运车辆的安全运行；十是对无证非法经营和“宰客”、“甩客”、“倒客”、“卖客”等各种违法违章行为重点打击同时，会同物价等部门对各汽车客运站的票价执行情况进行检查，保证春运期间票价严格按照省级核定标准执行；九是积极配合公安机关严厉打击票贩子、拉客仔、车匪路霸和其他刑事犯罪分子，为春运工作创造了良好的社会治安环境春运统计工作从月日开始，月日结束，春运期间，各地交113221通运输局、运管部门把道路运输安全宣传工作贯彻始终，对春运安全进行了专门部署，汽车客运站通过悬挂横幅，制作展板等方式，组织开展春运安全宣传活动，并取得了良好效果据统计，截止月日，我州共投入客运班车2156682辆，座，输送旅客人次，客运量与去年同期相比有所下降，主要16240993251原因是火车提速和改点以及德令哈市飞机场投入使用对海西道路旅客运输产生影响春运期间海西地区未发生道路运输行车事故出租车公司上半年工作总结模板篇

三、对部分岗位使用的玻璃流量计护罩安全防护情况进行了排查，对缺失挡1板和护罩的玻璃流量计进行了统计并整改、利用工段停产检修时机，对整个通风系统进行了维修和改造目2xxxx前，裂解罐独立通风系统正在改造中；局部脱落、损坏的风筒正在安装更换，改造后工段恶劣的现场环境将一去不复返了xxxx、对被拆除的磁力泵防空转安全附件进行了排查统计，已上报领用计划，3货到即安装恢复正常、对甲醇蒸储釜液位计进行了维修，滴漏隐患已整改4

二、在消防科有关人员的积极配合下，对合成回收罐区的八具灭火器xxxx进行了合理移位，并装备了两个消防箱

三、在工段停产检修时机，对主要设备管道进行了防腐处理;对腐蚀xxxx比较严重的防暴电器管路、开关进行了更换;对三足离心机所存在的安全隐患进行了消除，并拟在其底部铺设胶皮，从而防止皮带轮脱落造成摩察起火的事故

四、国庆节期间加强了安全检查力度，保证每个工段、班组每天、每个班次都有人巡查跟班，确保了节日期间安全生产的正常运行

五、严格按照公司管理制度，认真履行监管职责，加强了对外来人员的安全管理工作杜绝了送货、拉货、外来施工人员在防爆区打手机、吸烟及车辆随意通行等各类违章事故的发生

六、认真做好本职工作，积极完成公司交给的各项任务

七、存在的问题目前，工段使用的型干燥器存在安全隐患，由于气缸振打力XXXX XXXX度大，致使捕集架与连接枝杆的销子经常被震断，极易产生火花，从而导致尘暴、甲醇气体爆炸拟请公司派维修、电仪专家前来协助解决下一步车间将加大安全管理力度，严抓严管，配合生计处开展的管理风暴行动，对违章人、违章单位负责人、进行严厉惩处，及时曝光尤其是对打手机、吸烟、野蛮操作等现象，决不留情，严肃处理，震慑以身试法者，保护员工及企业财产的安全出租车公司上半年工作总结模板篇四六月份是公司重要的战略转折期国内轿车市场的日益激烈的价格战、国家宏观调控的整体经济环境，给公司的日常经营和发展造成很大的困难XX在全体员工的共同努力下，公司取得了历史性的突破，整车销量、利润等多XX项指标创历史新高作为分公司的总经理，同时也很荣幸的被评为“杰出XX领导贡献奖”回顾全年的工作，我感到在以下几个方面取得一点心得，愿意和业界同仁分享、服务流程标准化

1、日常工作表格化

2、检查工作规律化

3、销售指标细分化

4、晨会、培训例会化

5、服务指标进考核

6、细致的市场分析我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,1不同的细分市场，制定不同的销售策略，形成差异化营销；根据年的销售XX形势，我们确定了出租车、集团用户、高校市场、零散用户等四大市场对于这四大市场我们采取了相应的营销策略对政府采购和出租车市场，我们加大了投入力度，专门成立了出租车销售组和大宗用户组，分公司更是成为了XX出租车协会理事单位，更多地利用行业协会的宣传，来正确引导出租公司，宣传品牌政策平时我们采取主动上门，定期沟通反馈的方式，密切跟踪市XX场动态针对近两年市场出租车更新的良好契机，我们与出租公司保持贯XX有的良好合作关系，主动上门，了解出租公司换车的需求，司机行为及思想动态；对出租车公司每周进行电话跟踪，每月上门服务一次，了解新出租车的使用情况，并现场解决一些常见故障；与出租车公司协商，对出租司机的使用技巧与维护知识进行现场培训针对高校消费群知识层面高的特点，我们重点开展毕加索的推荐销售，同时辅以雪铁龙的品牌介绍和文化宣传，让他们感受雪铁龙的悠久历史和丰富的企业文化内涵另外我们和市高校后勤集团强强XX联手，先后和理工大后勤车队联合，成立校区维修服务点，将的服XX XXXX务带入高校，并且定期在高校组织免费义诊和保养检查，在高校范围内树立了良好的品牌形象，带动了高校市场的销售当今的市场机遇转瞬即逝，残酷而激烈的竞争无时不在，科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据在市场淡季来临之际，每一条销售信息都如至宝，从某种程度上来讲，需求信息就是销售额的代名词结合这个特点，我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度，通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息，制定以往同期销售对比分析报表，确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定，一有需求立即做反应同时和品牌部相关部门保持密切沟通，积极组织车源做好个人工作计划，增加工作的计划性，避免了工作的盲目性；在注重销售的绝对数量的同时，我们强化对市场占有率我们把分公司在市场的占有率作为销售部门主要考核XX目标今年完成任务，顺利完成总部下达的全年销售目标XX对于备件销售，我们重点清理了因为历史原因积压下来的部分滞销件，最大限度减少分公司资金的积压由于今年备件商务政策的变化，经销商的利润空间进一步缩小，对于新的市场形势，分公司领导多次与备件业务部门开专题会讨论，在积极开拓周边的备件市场，尤其是大客户市场的同时，结合新的商务政策，出台了一系列备件促销活动，取得了较好的效果备件销售营业额XX万元，在门市销售受到市场低价倾销冲击影响较大的情况下，利用售后服务带动车间备件销售，不仅扭转了不利局面，也带动了车间的工时销售出租车公司上半年工作总结模板篇五非常高兴能够来到六安销售处进行销售实习这次来到六安报道，恰逢赶上骆总关于七月份市场销售的总结会议及七月销售提案的实施会议，通过两天的会议，让我这个刚加入的新成员感触很深以下是个人六月份工作总结首先通过骆总的介绍，我了解到，我们六安销售处，主要有六个业务处组成，其包括金寨、霍邱、寿县、舒城、凤台、霍山，目前培养比较成熟的市场是金寨、霍邱、寿县，对于舒城、凤台和霍山是接下来需要进一步开发的市场，对于每个业务处，分别有一个业代负责能够来到六安销售处，我感到非常荣幸，因为这是一支斗志昂扬，团结一心，。