2025不服从管理员工心得体会及收获（专业21篇）word模板范文

不服从管理员工心得体会及收获（专业篇）21在写心得体会时，可以回顾自己的经历，思考得失之间的道理和教训以下是小编为大家精选的心得体会范文，希望能够给大家提供一些写作时的灵感和参考参考范文物业管理员工作心得体会物业工作主要有日常报修，投诉处理，收费，基础设施、设备维护,环境卫生，蚊虫、老鼠的消杀;有学习培训，上级部门检查等催缴管理费及公共设施设备问题项目的整改是管理处20_年度的主要工作，经过与物业公司各个部门的同事通力合作下大部分工作已经顺利完成办公室工作对我来说是一个全新的领域，工作千头万绪，有书文处理、档案管理、文件批转等面对繁杂琐碎的大量事务性工作，需自我强化工作意识注意加快工作节奏;提高工作效率冷静办理各项事务,力求周全，准确，适度，避免疏漏和差错本着“为自己工作”的职业态度，敬业爱岗，创造性地开展工作，取得一定效果，但也存在一些问题和不足;主要表现在第一，物业管理员工作对我而言是一个新岗位;许多工作都要边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;第三，向领导提供有效的决策数据方面有待进一步提高;第四，和部门领导及公司员工间的沟通有待加强工作能力的核心在如今竞争激烈的商业环境下，高效的执行力成为企业成功的关键作为一个管理员工，我通过多年的实践和总结，积累了一些关于提高员工执行力的心得体会本文将从设定明确目标、建立良好的沟通和激励机制、注重培养员工的自主性和责任感等几个方面，介绍一些我在实际工作中所学到的经验段二设定明确目标设定明确的目标对于员工执行力的提高至关重要在我所负责管理的团队中，我会与员工一起共同设定目标，明确目标的内容、要求和时间表这样一来，员工明确自己的任务，可以专注于目标的实现，并通过不断检查进展情况来监督和激励员工另外，目标的设定也要具备可量化性，这有助于员工更好地评估自己的工作成效，并根据实际情况进行调整，促进工作进展的及时性和高效性段三建立良好的沟通和激励机制良好的沟通是提高员工执行力的重要保证我注重与员工之间的密切沟通，了解他们的工作情况和困惑，及时进行问题解决，并提供必要的支持和帮助在团队会议和个人面谈中，我鼓励员工分享自己的想法和建议，为他们提供展示自己的机会，从而增强他们的自信心和执行力此外，及时对员工进行反馈和认可也是强化员工执行力的有效手段通过给予奖励和嘉奖表彰，激发员工的积极性和工作热情，提高员工的执行力和责任感段四注重培养员工的自主性和责任感培养员工的自主性和责任感是提高员工执行力的重要途径在我的管理实践中，我鼓励员工主动思考和提出解决方案，给予他们适当的自主权，并在必要时给予引导和协助通过培养员工的主动性和主导问题解决的能力，他们在工作中表现出更高的执行力和责任感我还会给员工提供学习和成长的机会，帮助他们不断提升自己的专业能力和工作素质，增强他们的自信心和专业竞争力段五定期总结和改进提高员工执行力是一个不断迭代的过程作为管理员工，我认识到定期总结和改进是提高员工执行力的关键环节在每个工作周期结束后，我会与我的团队进行总结会议，根据工作中遇到的问题和取得的成果，分析问题的原因，并制定改进措施同时，我也会定期反思自己的管理方式和效果，寻找优化和提升的空间，进一步推动员工执行力的提升和团队整体绩效的提高结语作为管理员工，提高员工执行力是一项复杂而又重要的任务通过设定明确的目标、建立良好的沟通和激励机制、注重培养员工的自主性和责任感以及定期总结和改进，我成功地提升了团队的执行力，并取得了优异的工作成绩希望我的经验和体会能对其他管理员工能够有所启示，共同提高员工的执行力，创造更大的价值参考范文向上管理员工的心得体会如果说管理是一种艺术的话，那么激励就是这门艺术的核心了企业最终的竞争力来自员工，在“以人为本”的经营时代，只有不断开发出新的激励模式，才能够保证企业在经营中不断创新，并把这种创新转化成新的竞争力，在残酷的竞争中后来居上，从优秀走向卓越激励手段有很多种，其中最常用的是薪酬和晋升授权是一种激励,分权是一种激励，提升职位也是一种激励比如某PC机代理服务公司正在总公司的整体战略下向兼营it服务方向转型这样，企业原先的销售部就要变成客户服务部而客户服务部经理不仅要具备销售能力，还要有技术根底而这就使得原先的技术部经理与销售部经理有了一争可是销售部经理自认为对市场了如指掌，对服务顾客得心应手，所以工作依然故我总经理巧妙地授权技术部经理，在新开辟的市场负责销售与客户服务，但是并没有明确任命客服经理授权一下来，销售部经理马上作出了反应，很快和技术部经理进入了良性竞争状态第二步是放权在两个人都没有足够实力担当新的职务前提下，就只有通过分权，总经理自己担任客户服务经理，而把职权分化给技术部和销售部从而维持这种竞争状态一年之久，直到两个人都已经熟悉了全面业务，对于总经理来说，真正的考验来了总经理的答案是两个人同时任命为客服经理理由是，市场中将不断出现新的客户和新的技术所以，我的客服经理要拥有足够的创新能力这就要求较深的技术背景和销售背景，而这种能力不是与生俱来的，这是二人同任的必要性充分性在于，两人在授权阶段的完全竞争中重新认识了对方并且各自赢得了对方的尊重，在分权阶段又由于相互协作形成了默契的配合，在将来相同的工作岗位上，两人一定能够共同胜任况且对于新开辟的业务，我始终坚信两个脑袋的决策功能要强于一个脑袋是正向激励还是负激励，是公开奖励还是奖励保密，是团队奖励还是个人奖励？这些问题，都是企业经理在激励过程中需要问的问题李然是某高校刚毕业的Hiba加盟某it公司后被派到哈尔滨主管当地市场刚刚到任的第二天，就有几个人上班迟到因为公司实行的是严格的电子化管理，这几个人的迟到罚款是在所难免的，可是他又不能刚见面就给员工树立这种印象所以，员工来了之后，他跟几个人谈了一下，知道他们原来有早晨游冬泳的习惯，常常就因为交通堵塞而迟到李然知道这绝对不是正当的理由，但是他却不得不寻找一个中庸的办法所以，就在晚上开会的时候当众宣布，如果他们几个当中能够有人在年度的冬泳比赛中获奖，就对几个人的迟到不予追究，而且奖励1000元但是下不为例很快，几个人的游泳时间调节到了晚上而在年度的冬泳比赛中，几个人组成的小组真的获得了前几名的好成绩，李然也就如数分发了1000元奖励一件小事，使得他在员工心中树立了威信当然，合适的激励时间和明确的激励目的的综合运用能使一个老板得到最好的效益参考范文管理员工作心得体会我进入图书馆工作已经有一年了，在这一年里我努力工作，认真履行着一名图书管理员的职责为了让图书馆的工作有条不紊地进行，我决心理顺图书馆的各项工作，为我校早日步入合格的行列而努力，现将一年尤其是近期的图书馆工作作一个总结我校图书馆阅览室和藏书室面积较小，不贴合上级文件精神，如果管理工作跟不上，进入合格图书馆行列就有困难我上任之初认识到重新规划图书馆的重要性，决心要用合理的制度管理带动起我校图书馆的发展我校图书馆原始资料很少，基础工作比较薄弱，我认真地研读了《上海市中小学图书馆检查的.资料及指标》，针对评估资料我仔细划分，建立了图书馆评估资料分条档案这样就能够把平时积累的资料及时装入档案袋里，如果上级检查就不会手忙脚乱了，以求方便资料的查阅和积累，做到未雨绸缪图书馆的工作千头万绪，为了建立井井有条的工作环境，我把图书馆主要工作进行物化，设计了登记簿，借此加强管理清理一把全部图书架清空，为图书合理排架做好准备，使藏书合理,教师更容易查找到需要的图书清洁一把所有能阅读以前的图书，用毛巾全部擦干净，使师生便于查阅分类一分为四类适合班级阅读课使用的图书;适合班级图书箱传阅的图书;适合教师查阅的图书;适合低、中、高不一样年级中午来阅读的图书其中适合班级图书箱的书籍又分五个小类别文学类（小说、散文）童话（童话、神话、寓言）知识类（科学、自然、百科知识）小学生作文类;卡通漫画类;拼音读物诚心一在图书馆工作中，我力争为师生做到全心全意地服务平时注意关心教师，推荐书籍时做到心中有数，各有偏重热心一教师们借书，我从不嫌麻烦，先了解教师的需求，在尽可能的情景下，协助找到需要的书爱心一在教师需要的书实在找不到时，我采用或牢记在心;或登记在册，日后购买;或推荐同类书籍，在力所能及的情景下，不让教师空手而归学生供给更多、更自由地选书机会同学们经过读书、爱书、知书、用书，把知书、达理联系在一齐，陶冶了情操，开扩了眼界，增长了知识，提高了素养平凡的工作能够创造出不平凡的成绩，在今后的工作中，我将再接再厉，服务教育教学第一线，力求把工作做得更实，更好当然还有部分教师还书不够及时，还有几位借了很长时间都没有还上,尽管我催了好几次下学期之后催还还望领导给与支持另计上学期开学初XX等教师整理图书的加班补助至今还没有落实,那是我们切切实实做了，好几个午时课外活动，名单上学期已送望领导支持一下参考范文驻厂管理员工作心得体会作为一名驻厂管理员，我认为这份工作需要高度的责任感和专业的技能在这个职位上，我不仅需要处理公司和客户之间的沟通问题，还需要保证生产线运行的顺畅和员工的安全在这段时间里，我深刻地领悟到了以下五点心得第一段适应厂区环境作为驻厂管理员，首先要做的就是适应厂区环境每个厂区都有不同的流程和规章制度，了解它们是至关重要的因此，我首先花时间了解了厂区的流程和规章制度，并尽力遵守通过适应，我能够快速融入生产线并在观察中获取到更多的信息对于一个新进入这样一个行业的人来说，熟悉整个环境是非常关键的第二段保持良好的沟通保持和员工和管理层的良好沟通非常重要厂区内人员种类繁多，从工人到员工、公司管理层，垂直与横向的合作和沟通不可避免地存在在与员工沟通时，我尽量用简单易懂的语言，耐心听取他们的意见，并负责地回答他们的问题这种姿态建立了信任，让员工感受到尊重，更积极地参与到工作中同时，我与管理层保持良好的沟通，确保公司的政策得以实施，同时一定要为员工争取方便和合理的请求，让他们在舒适的环境下进行工作双方之间开放的沟通对于工作的顺畅进行关键性的决定第三段关注生产线安全作为一名驻厂管理员，安全是我的首要职责保证生产线的安全需要我了解并且推行全方位的安全措施，例如戴好头盔，穿好防护服，设置安全线和安全标识，定期进行维护和安全检查等等事故处理要及时、公正、透明以便机制更加成熟我也要协助员工掌握基础技能，以便可以更好地面对突发事件这一切的措施和预防方案，都是可以提高员工的警觉性和安全意识，确保生产线能够无故障地持续运行第四段解决问题能力想要成为一名优秀的驻厂管理员，解决问题的能力很重要在各种各样遇到的问题中，解决方案的提供是关键之一的难点通常这些问题对于一个普通的员工或者合作伙伴来说，很难找到有效的解决方案因此，作为一名驻厂管理员，我必须要有创造性的解决问题的能力，并仔细地分析和评估每一个问题幸好，我在应对问题上具有灵活性和技能,因此我能够在短时间内解决各种各样的问题并为公司制定最佳决策提供方案第五段学习和改进自我在驻厂管理员的职位上学习和改进自我是一个不断前进的过程，注重自我学习能力并推动行业新技术的发展和应用在这个过程中，我一定要不断地学习和改进自己的技能，尝试学习新的技术和方法，以更好地为公司提供服务同时我也时刻关心业内的新技术和趋势，并且应用到我的工作中，传递给员工，让整个工作流程更高效，更高端从整体上看，学习和改进是我职业生涯的契机，对于未来的工作发展有着至关重要的影响结论总之，作为一名一流的驻厂管理员，在当前工作的过程中，我始终保持了良好的沟通与协调的能力、持有精益求精的态度，并且注重自我学习和继续进步，对大家有用的经验也分享给大家找到适合自己的方法，学习和改进自我能帮助我拥有更先进的技能和知识，并且以这些新的技能和知识作为公司和员工的聚焦点，不断提高自己在管理方面的努力和才能，以期为公司和员工创造价值和回报参考范文仓库管理员工作心得体会大家知道，管库员是一早、一晚，两头必须准时的工作新的一年已经到来，现将我20xx年度的工作做个简短的体会

2、及时、准确地使储蓄专业库包出库、入库，保障了一线的工作需要；

3、营业前全面打扫卫生，营业终了，逐项检查好各项安全措施，关好水电等再离开

2、同时，向客户宣传x的各项新技术，新业务，新政策，扩大x的知名度；

5、在离退休职工换取工资时，提前兑换好大小票，积极主动、热情服务，尽努力为老年人提供方便，让他们高兴而来、满意而去我到x工作后，一直兢兢业业、任劳任怨，想客户所想，急客户所急，协同其他部门共同搞好服务，取得了一定的成绩且获得了各单位会计人员和领导的信任和支持体会过去，是为了吸取过去的经验和教训，更好地干好今后的工作在新到来的20xx年，我将更加勤奋认真，努力做到更好！参考范文建筑管理员工作心得体会作为建筑管理员，我已经工作了多年在这个职业中，我学到了很多东西，收获了很多经验在这里，我想分享一些我的工作心得和体会,希望能够帮助那些想要从事这个职业的人们更好地了解这个行业第一段对建筑管理员的定义和职责作为建筑管理员，我们是建筑中的管理者我们的职责是监督建筑的日常运营，包括维护设施和设备，确保各个环节的正常运行我们负责建筑的各种维修工作，定期检查建筑设施和设备的安全性能，以确保员工和客户的安全成功的建筑管理员需要对细节有极高的敏锐度他们需要能够掌握建筑的每一个方面，从机械设备到安全规定止匕外，他们需要具备出色的人际沟通和协调能力，与其他员工合作处理建筑问题第三段工作时需要注意的事项我们的工作非常细致，需要付出很多心思和精力在工作中，我们必须时刻保持警惕，确保建筑物一直处于良好状态我们还需要准确地掌握维修设备和物资，以确保及时维护和保养建筑我们需要记得每个环节都是精细的，在问题出现时我们要及时采取行动，并及时向建筑业主反馈第四段职业发展和未来随着形势的变化和社会的发展，建筑管理员的工作越来越重要我们将继续为建筑提供有必要的品质，并帮助保护生命财产安全我们也将遵循政府有关建筑管理的法规和标准，以确保建筑物的安全和稳定作为一名建筑管理员，我学会了许多技能，例如如何管理和维护建筑，如何与同事和业主沟通，以及如何在高压力环境下正确行动但最重要的是，我意识到了我所做的事情对于保护员工和访客的安全有多重要这份工作可以说是非常有挑战性，但我为客户提供了最高水平的安全和保障而感到自豪在总的体验中，建筑管理员是一份非常充实的职业，也需要当心细致的工作效率与敏锐的眼神警觉度，方能达到良好的工作回馈我希望我在职业生涯中的经验能够对那些想要加入这个行业的人们有所帮助参考范文税务管理员工作心得体会第一段引言（20字）税务管理员是一项细致严谨的工作，对于我而言，这个职位带给了我很多宝贵的经验和体会第二段工作技能的培养（250字）在担任税务管理员的过程中，我逐渐培养了一系列必要的技能首先是逻辑思维能力的提升，处理税务工作需要对大量数据进行细致的分析和归纳，因此逻辑思维能力的强化对于工作效率是至关重要的其次是沟通和协调能力的提高，税务工作常常需要与税务局、企业和个人进行沟通和协商，不断提升协调能力有助于更好地为客户提供服务此外,我也学会了处理紧急情况和抗压能力，税务工作可能会面临各种突发情参考范文严格管理员工心得体会作为企业的管理员，严格管理员工是重要的工作之一在管理中，管理员需要以严格的态度对待对员工；同时，在严格管理的过程中，管理员也需要善于沟通、重视员工的反馈意见与感受，才能够取得更好的管理成果第二段理解员工的需求管理员要想严格管理员工，首先要理解员工的需求员工在工作中的需要包括薪资、福利、职业发展以及合理的工作环境等方面，管理员要尽可能地满足员工的工作需求，增强员工的工作积极性和幸福感，提高员工的工作效率同时，管理员还需要与员工建立好的沟通机制，了解和解决他们在工作中的问题和困难，帮助员工取得更好的工作成果第三段强化管理的纪律性严格管理员工需要强化管理的纪律性管理员要建立完善的规章制度，明确员工的工作职责和工作标准对于规定和标准的违反，管理员必须及时进行处理和惩罚强化工作纪律，不仅可以维护企业的正常运行秩序，还可以提高员工执行力和意识，增强员工对规章制度的遵守意识第四段提升团队的凝聚力和合作精神严格管理员工，不仅要强化管理的纪律性，还要提升团队的凝聚力和合作精神管理员可以引导员工通过合作解决问题，并加强员工间的沟通和交流在员工间建立信任和团结，还可以提高企业的整体效益同时，管理员也要注意员工间的个性差异和沟通的方式，避免出现不必要的冲突和误解况，只有在处理压力和困难中成长，才能更好地应对工作中的挑战第三段客户服务的重要性（250字）作为税务管理员，我深切体会到客户服务的重要性每个人都希望在税务事务上得到专业、高效的服务为了提供良好的客户服务，我学会了倾听和理解客户的需求、耐心和解答客户的问题，及时与客户保持沟通，确保他们的权益得到最大程度的保障此外，我积极参加学习培训，不断提升自己的专业知识，以更好地为客户提供咨询和指导只有通过持续地改进和完善客户服务，我们才能获得客户的认可和信任第四段团队合作的必要性（250字）税务管理工作涉及到多个环节和方面，需要与团队成员密切合作，因此团队合作的必要性凸显出来在团队中，每个人扮演着独特的角色和职责，只有各司其职、紧密协作，才能顺利完成任务团队合作不仅仅是互相分工和协调，更重要的是互相支持和鼓励当遇到问题和困难时，我们一起面对，共同解决团队合作不仅提高了工作效率，也增强了工作的乐趣和凝聚力第五段个人成长与发展（430字）在税务管理员的岗位上，我不断提升自己的能力和素质，取得了显著的个人成长和发展首先是专业知识的积累和提升税务管理涉及到众多的税法和相关政策，我通过阅读、培训和实践，不断学习和掌握最新的法规和规定，提高了自己的专业水平其次是责任意识的加强税务管理员的职责是为客户提供专业的税务服务，我明白自己肩负着重要的责任，始终保持高度的责任心和敬业精神止匕外，我也意识到自我管理的重要性，通过规划和安排时间，提高工作效率，为更多的事务提供服务最后，税务管理工作的成功离不开持续学习的动力，我不断参加学习培训和行业交流活动，与同行交流经验和思想，开阔了自己的视野,不断推动自己的专业发展总结结束语（20字）通过税务管理员的工作，我受益匪浅，不仅学到了专业知识，也提升了自己的能力和素质我将继续努力，为客户提供更好的税务服务参考范文设备管理员工作心得体会20_年设备管理的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年纵观20_年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务今年新设备的增加，部门工作的重新分配，实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，最终圆满完成了全年工作

一、节约成本

1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的设备

2、减少设备外修次数，加大内部修理力度

3、对检测设备校准进行招标比价，程度的节约了校准费用支出

二、降低不良

1、对检测工作进行中发生检测数据异常的管控，及时分析，找出解决方案，从而避免同样错误再次发生

2、及时对设备进行校准

3、进行保养，组织对高故障设备日常保养及监督，减少因设备故障而造成检测工作的延误

三、提高检测工作效率

1、对各组检测设备进行不定期巡查，发现问题及时处理

2、按照设备保养说明，安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，减少设备故障和停机时间，保证检测设备正常运行

四、工作中存在的不足

1、在处理不是自己分管的工作时，表现不够主动，究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路,致使工作节奏慢

2、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路去处理问题，在工作上的大胆创新不够

五、总结以上的缺点我将通过不断的学习，努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上来克服缺点，完善自我，以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦，为公司固定资产的设备管理竭尽全力参考范文宿舍管理员工作心得体会担任着学生宿舍管理的服务者、协调者和联络者重任下面是本站带来的宿舍管理员工作希望对大家有帮助本阶段学习了众多的寄宿生管理模式后，结合自身学校的情况制定了“安全、有序、优质”的管理目标培养学生严格遵守纪律，和日常行为规范的思想作风和独立生活的自理能力；团结互助、相互关心的道德风尚；文明、卫生、整洁、美观的生活习惯和卫生习惯确保学生的身体健康，提高素质教育质量

一、组织管理学校领导亲自抓，经常督促检查工作，寄宿生管理员具体负责，与班主任，后勤人员，值日行政领导、教师，学生家长紧密配合，全员参与共同管理好学生培养学生骨干，发挥小助手的作用建立各寝室的寝室长、组长、班长、各班联络员的管理网络随时汇报,信息及时反馈，共同参与管理

二、安全工作责任重于泰山，不可丝毫放松寄宿生回校回家路上主要是强调交通安全，学习交通安全知识，遵守交通规则学生发病，甚至重病，及时护送医院，并与班主任、家长取得联系，管理员晚上坚持值班制度，确保安全经常检查寝室、床铺等住宿设施，用电设施，以及火灾等，及时彻底消除一切安全隐患

三、学生能自觉遵守离校请假制度晚间就寝时各寝室各组的寝室长，组长负责检查，校对就寝情况，若有不在寝室就寝及时报告给管理员

四、培养学生的生活自理能力教师多加指导，发动学生互相帮助,高年级，帮助低年级开展一帮一活动，主要是折叠衣被，整理床铺，生活用品的摆放要求整齐美观

五、管理员的工作内容和工作职责都很分明每天早上按时催促学生起床做早操后，一人负责到操场清点做操学生的人数，一人带领值日学生打扫宿舍卫生并考评各个房间的内务摆设，检查房间关灯情况;上午，学生进教室后，专职干事召集管理员开工作例会，了解上一天宿舍管理情况，解决疑难问题并强调有关事项;会议结束后，管理员集中对每个房间一一检查考评，对内务整理，门窗关锁，卫生保持，被子折叠,公物爱护等情况量化打分;十点钟以后，在每座公寓的公示栏里公布检查结果中午和下午学生用膳时间，宿舍大门口有管理员站岗守住学生不能端饭菜进宿舍;下午上课铃声一响，管理员吹哨子催促学生起床进教室;下了晚自习以后，宿舍的灯光马上亮起来，管理员维护学生洗刷纪律;到了就寝时间，所有公寓马上关灯，管理员带领学生自律部成员一起检查就寝纪律，收集寝室长清点本房间的学生就寝人数的报告单这样，学生公寓时时刻刻都在管理员的有效管理和考评之中，宿舍的安全和文明有了管理上的可靠保证

六、学校通过行政领导会议，多方面结合制订了《常坟中学公学生寓管理制度》，张贴在每个房间门的反面，便于学生天天看到，从而更好地对照执行管理制度要求各房间物品摆放一一毛巾统一挂在规定的地方，鞋子按床沿一线摆好，被子折叠成豆腐方块放在床头的南向，折叠口朝房间门，桶子两个一组，全部平放在每个床位朝房门的床头地面,刷牙用具全部摆放在简易桌子上，牙刷把统一朝下，牙膏和牙刷按一个方向摆放管理员天天要对照这些要求一一检查，并纳入宿舍考评这样，保证了公寓内务整理得干净和美观为了大家做的规范，每年新生军训都有公寓内务整理的训练内容和要求

七、根据制度的要求，管理员每天对各房间检查情况一一爱护公物,节约水电，内务整理，就寝纪律，早操效果，卫生打扫，卫生爱护，安全文明一一的量化得分结果进行公布，每周累计一次各房间的得分总分，寄宿生的违纪扣分直接与该班班主任津贴挂钩;根据每周的得分累计，每月评一个文明房间，张挂文明房间流动红旗评选到文明房间的班级，在学校对班主任的总体考评里加分，也直接与班主任津贴挂钩这样，班主任对寄宿生的管理成了班级管理的主要内容之一，大大激发了班主任参与公寓管理的工作热情认真总结经验，多学习寄宿生管理多样化模式，消除安全隐患和管理上的漏洞，消除卫生死角争取在下学期寄宿管理规范化、制度化，更上一层楼在高一当了一年的寝室长，这一年的工作让我感触最深的是两个字“责任”在这份沉甸甸的责任的磨练下，我也收获了许多责任心更强了，管理能力提高了，自制力更好了这其中有辛苦，但更多的是一种自我充实的喜悦，这也是我的一种成长当好一个寝室长也不是一件轻松地事，作为寝室长，管好寝室的纪律，卫生，这都是身为寝室长的责任当寝室里有公务损坏时，要及时向宿管反映，当寝室谁有麻烦时，要帮助解决，这都是寝室长的责任，所以说当好一个寝室长也不比当好一个班长容易要管好寝室，作为寝室长，那就要多付出一份耐心，一份关心，一份坚持这一年的锻炼下来，对于寝室管理，我有自己的一些方式首先，内务整理每天的内务整理，一不小心就被扣了分，所以我每天晚早都会提醒第二天打扫的室友，记得明天值日，然后第二天早上离开寝室时，我还会提醒记得擦窗户，离开时要管好水和灯，床上别留衣物中午我每天尽量第一个回寝室开门，因为有的同学没有配钥匙;然后离开时再提醒一遍“最后离开的人要记得关水、灯和锁门”有时寝室会突然停水，我会提醒最后一个离开的人要把水的两个总闸关掉因为四栋寝室时最新建的，设施、环境也是四栋寝室中最好的，自然要求达到的标准也是最高的，要求必须是牙杯统一放橱柜下层，牙刷、牙膏头朝右;上层放洗发露;上铺的鞋子放右，下铺的放左，统一鞋跟压蓝线;棉被呈方状，放超向阳台的这一头;桶子统一放在阳台等等这些要求没达到的都要扣分，所以当寝室长都必须对这些特别的留心第二，抓得最紧的是熄灯后的纪律每天熄灯后，我都会喊室友们快点睡觉，熄灯有人讲话时，我总是会喊着“不要说了”总是不厌其烦地喊，喊到没人讲话为止身为寝室长，必须肩负起这个责任管理方式方面，我是选择民主的方式先听取寝室里成员的意见，让室友们各自发表自己的意见，和认为合适的方式，然后把它们进行归纳，再通过室友的同意，执行因为这样的做法有有利于每个人，是公平的，并且无论是我们中谁犯了错，这个措施都是适用的比如说打扫卫生的结果如果是“达标”，那么当天的这个值日生第二天要一起和第二天打扫的值日生一起打扫；是“扣分”，则第二天再打扫一天；如果还是无法达到“优”，则一直如此，直到打到优为止但是，如果是因为纪律方面被扣分，那么对当事人则跟进跟严厉的措施还有星期六和星期天的轮值因为这两天是两个礼拜才有所以我们寝室内部民主讨论之后，决定，每天都不按星期几谁打扫，只是按表上排列的人的顺序轮值下去这样虽然和值日表上当天打扫的人对不上，但有利于每天的内务整理，有利于寝室内部成员和谐，不会为此时闹矛盾，甚至是扣分如果想要得到“温馨寝室”，那寝室长更要负责得期末的温馨寝室的基础是必须每个月寝室不扣分，每天打“优”，“达标”都不能出现太多，得到每个月的文明寝室，这样年终才能被评为“温馨寝室”，被评为温馨寝室有，学校会有一定的奖励，所以，只要每个寝室成员，团结一心，共同努力，那一定是会有回报的其实回头想想，当个寝室长也是的是件很幸福的事情，因为你可以为别人提供你力所能及的帮助，在帮助别人是，自己也得到了许多平时学不到的东西，尤其是被评为文明寝室甚至是“温馨寝室”时，你那时的成就感和喜悦感世无法用言语能够概括的辛苦与快乐并存，值！自从3月24日被安排到一号宿舍楼当宿舍管理员以来，我已经在那工作有50天了经过这段时间的工作，我认识到了学生管理的难处,体会到了做宿舍管理员的滋味虽说是，“工作分工不同”，但自从我来到宿舍管理员的岗位上后，我就偶尔听到了些议论，说什么“大学生刚刚来就去看宿舍了……”，“学校以后就改革了，让后勤人员管理宿舍……”等等的确，这样的工作是谁也不愿意去做的，何况我们学校本来就没有先例，让老师去看宿舍工作总得有人去做，既然是领导安排了，那么我就得把安排的工作做好吧事实上，我们的工作很简单，无非就是给学生们开门，关门，还有给他们的宿舍卫生情况打分，当然，还得处理突发事件按照领导的安排，我们重点是要保证学生的午休时间所以，每天中午都得在楼上转,知道学生们睡着其他时间，也就是学生在教室学习的时间，我们就是把大门一关，在值班室待着，所以有很多的时间自己支配，我就是看看书，偶尔出去踢踢球很平淡的生活，我认为不用总结，但领导还是得让交工作的总结，可能是最近经常发现我们在上班期间去玩吧！也可能是，高考就要来了，在增加一下紧张的气愤，让我们再在工作上严厉些!可是那些学生很多都放弃了学习，就是想度过这不到一个月的时间了，我们就是拿他们没办法了比如，学校严禁他们用方便袋带饭回宿舍，他们可不听，他们就是要带回来，想在宿舍吃的悠闲我们就在门口站着，两个老师，一边一个，象两只看门狗每当学生拿回饭来，我们就制止，让他到餐厅吃完了再回宿舍但是，人家那把你放在眼里啊，有的直接就往里冲，我们就严厉禁止，有时候弄得大家都脸红脖子粗的，何必呢!有的，人家聪明啊，就把饭装在书包里，这样，你的眼睛又不能透视，再说了，你也不能翻人家书包啊!还有的更经典，直接就从窗户那递进来了，我们总不能来个“分身术”吧，所以工作是很难做啊！至于，保证午休时间嘛，还基本能做到，虽然，他们每天都有点拖拉很久才睡觉毕竟，高三了嘛，还是比较累的不过，有的学生还是利用睡觉时间看自己喜欢的小说，漫画等等只要他们不说话，我们就阿弥陀佛了，也就学会了“视而不见”开学的第一天，学校把管理学生宿舍的重任交给了我，我是既高兴又担心高兴的是我得到了一次锻炼自己，提高自己管理能力的机会，担心的是，我一点管理宿舍的经验都没有，还怕不能胜任但是心里想一下，人一出生，哪有什么都会的呢，所以我下定决心，一定要把管理工作做好知道自己经验不足，责任重大，我主动向老师和家人请教，他们给了我很多很好的建议和意见，我总结了一下

1.学生出勤问题做好检查学生人数是否到齐和做好学生请假工作，请假必须争取家长的同意，在家长知晓和同意的情况下同意请假

2.学生安全问题杜绝和处理突发事情的发生如打架，生病，着火

3.学生纪律问题制定宿舍纪律制度，强调宿舍纪律问题，严格要求作息时间，不能大声喧哗，杜绝在宿舍玩火，聚赌等

4.学生宿舍卫生问题严格正规摆放生活用品，定时清理宿舍垃圾我相信，经过不断地总结反思，我一定能够把工作做好，把宿舍管理的有条理参考范文工地上管理员工心得体会随着社会建设的不断推进，工地上的建筑工程也越来越多而对于工地上的管理员工来说，以其繁重的工作任务和特殊的工作环境，无疑是一项极具挑战性的工作在长期的工作中，我深感工地上的管理员工需要具备高超的组织协调能力、与人沟通协调能力和问题解决能力在这篇文章中，我将与大家分享我作为一名管理员工的心得体会首先，作为一名管理员工，我们需要具备高超的组织协调能力工地的建设是一个复杂的系统工程，需要协调管理各个环节在工地上，我经常需要与各个部门进行沟通，协调施工进度，解决问题等等这就要求我们要有超强的组织能力，能够合理安排工人的工作任务，准确分配资源和材料，确保工地的工作顺利进行同时，我还要根据工地的实际情况及时调整工作计划，对工地的项目进行合理安排，确保施工进度和工期其次，与人沟通协调能力也是工地管理员工的重要素质之一在工地上，我不仅需要与上级领导进行沟通，还要与工地的工人、供应商等多方合作伙伴进行协调沟通是工作中最重要的一环，只有与他人进行良好的沟通，才能够更好地解决问题和完成工作任务为了更好地与他人沟通，我经常参加培训和学习，提高自己的沟通技巧在与他人交流时，我注重倾听别人的意见和建议，虚心接受批评，并积极改进自身的不足之处只有通过良好的沟通，才能够在工地上达到更好的工作效果第五段营造和谐的工作环境严格管理员工，还需要营造和谐的工作环境管理员可以加强对工作环境的管理和改善，创建一个让员工感到温馨舒适的工作氛围可以通过安排轻松愉悦的活动等方式，强调团队建设和员工相互支持的概念，营造一个良好的企业文化这样，既可以满足员工的需求和情感，也可以提高员工的工作效率结语严格管理员工是企业管理中不可或缺的一部分管理员不仅要善于管理和调节员工，还需要建立良好的沟通机制和管理纪律，提高员工的工作积极性和幸福感只有在营造良好的工作环境和提高员工的凝聚力的同时，才能进一步提高企业的综合管理水平参考范文税收管理员工作心得体会心得体会就是一种读书、实践后所写的感受文字读书心得同学习礼记相近；实践体会同经验总结相类学习的方法每个人都有，并且每个人都需要认真地去考虑和研究它心得体会这种学习方法对于一个人来说也许是优秀的，但没有被推广普及的必要因为学习的方法因人而异，方法的奏效是它与这个人相适应的结果方法，也是个性化的借鉴他人的学习方法并不是不可以，但找寻适用于自己的学习方法才是最重要的以下是由为大家整理的税收管理员工作心得体会范文材料，希望对你有所帮助税收管理员是基层税务机关分片管理税源，负有管户责任的工作人员税收管理员是税收管理的基础，税收征管工作的核心和首要环节第三，作为一名工地管理员工，解决问题的能力是必不可少的在工地上，经常会遇到各种意想不到的问题，如材料供应不足、工作人员出现纠纷等等面对这些问题，我们不能惊慌失措，而是要有冷静、理性的处理态度首先，我们要快速定位问题，明确问题的性质和原因然后，根据问题的实际情况进行合理的解决方案，并与相关人员积极沟通最后，要及时跟进问题的解决情况，确保问题得到有效解决通过不断解决问题的实践，我意识到只有善于解决问题，才能真正发挥自身的价值和作用第四，作为一名管理员工，我认为要注重团队协作的重要性在工地上，我们往往需要与其他工作人员密切合作，共同完成工作任务团队协作不仅可以提高工作效率，还能够解决问题和分享经验因此，我积极参与团队活动，与团队成员保持良好的沟通，共同分享工作经验和技巧在平时的工作中，我注重与他人的合作，学会倾听别人的意见和建议，鼓励成员们积极参与工作并发挥各自的优势通过团队的协作合作，我们不仅能够取得更好的工作成果，还能够增强团队的凝聚力和向心力最后，作为一名管理员工，我深感工作态度和责任感的重要性在工地上，工作任务繁重，容不得半点懈怠作为一名管理员工，我们必须时刻保持工作的积极性和责任感，绝不推卸、敷衍工作我始终坚持以积极的态度面对工作，把自己的责任当作自己的使命，时刻关注工地的安全和工作进展，为工地顺利完成工程贡献自己的一份力量总之，作为一名工地管理员工，需要具备高超的组织协调能力、与人沟通协调能力和问题解决能力同时，注重团队协作和工作态度与责任感的培养也是十分重要的我相信，只有通过不断的学习和实践，才能更好地完成自己的工作，为工地的建设事业做出自己的贡献参考范文金库管理员工作心得体会金库管理员是负责所有珠宝、贵金属等贵重物品的安全存储、管理和监督的专业人员作为一名金库管理员，我深刻体会到这份工作的责任、严谨和细致，同时也结合我的职业经验，总结了一些工作心得和体会，希望与大家分享第二段保证金库的安全性金库的安全是金库管理员最重要的职责之一因此，我必须熟练掌握所有保安措施、技术和安全规程，并确保所有人员都知道和遵守这些规程我也必须保证金库和贵重物品的保险水平更高，定期检查视频和报警系统，确保所有安全措施有限期限并得到更新在工作中充满细节,任何一个细节都可能影响金库的安全性因此，我经常与保安团队沟通,共同改善金库的安全措施，确保不断提高金库的安全等级第三段监管金库存储的准确性金库的存储不仅涉及金库财物存储数量和价值，还涉及到准确性因此，金库管理员必须监管所有物品的存入、存出、加工和交付，并确保这些记录精确无误每天结束前我都会审核当天存取记录和安全文件，确保所有的贵重物品都在安全的存储地方，并找出存储过程中的异常和错误，提高工作效率和存储准确性第四段保持贵重物品的完好性维护贵重物品的完好非常重要，这不仅仅是一种保养，也是一个责任金库管理员需要制定并维护标准程序来确保每个物品在存储和使用期间都得到适当的维护，硅保所有物品在没有使用的情况下不会被窈名或破坏更进一步细节，我会定期使用高显微相机拍摄细节贵重物品，及时发现和修复因时间、环境等产生的微小瑕疵，确保维护完好和价值无损第五段保持团队合作和沟通每位金库管理员都需要善于沟通和合作，团队合作可以提高效率和质量在金库管理中，与保安、操作员和内部员工的合作和沟通至关重要因此，作为金库管理员，我会与不同团队成员定期会面，交流金库存储过程中的问题和改进建议，并分享我的工作经验和困难，最终实现金库高效和优质的管理结论金库管理员是金库管理的关键人物，其工作是确保贵重物品安全、准确存储、完好和管理的保障通过我的工作体会和经验，我一直努力提高金库管理和团队合作，让整个金库运行效率和质量都得到提升同时，我也希望我的经验和体会能够对其他金库管理员或刚入职的金库管理者有所帮助参考范文工地上管理员工心得体会近年来，随着城市建设的不断推进，工地上的管理员工成为一个不可或缺的存在作为管理者，他们肩负着维护工地秩序、确保工程安全以及照顾工人生活等多重责任在这个过程中，他们不仅需要具备一定的技术能力，更需要有高度的责任心和良好的沟通能力下面，我将分享我的一些心得体会第二段提高工人工作积极性作为工地上的管理员工，要想提高工人的工作积极性，首先要树立良好的榜样作为管理者，我们应该时刻保持积极的工作态度，做到言行一致定期组织一些奖励制度，如月度优秀员工评选、朝气奖等，激励他们同时也让其他员工受到鼓舞止匕外，与工人良好的沟通也是非常重要的我们可以聆听他们的心声，关注他们的需求，及时解决他们的问题，使他们感受到我们的关怀与尊重，从而增强他们的工作积极性第三段提高协调能力在管理工地上的员工时，我们常常需要协调各方面的关系与工人的关系、与上级的关系、与其他部门的关系等等，都需要我们具备良好的协调能力在这个过程中，需要我们善于倾听、多沟通、客观公正地处理矛盾并且要能够站在全局的角度思考问题，需要紧密的协调各个环节之间的工作，确保工地的顺利进行第四段保障工程安全保障工程安全是工地上的管理员工重要的职责之一我们要加强安全意识教育，定期组织各类安全培训，提醒工人注意工地安全对于重点部位，我们要进行严格的管理，确保施工的安全可控同时，要建立健全的安全管理制度，落实工地内各项安全措施，并进行验收和监管只有严格要求自己和工人，不放松任何一个细节，才能真正保障工地的安全第五段关注员工的生活福利作为工地上的管理员工，我们不仅要关注工人的工作，还要关心他们的生活例如，关注他们的休息与睡眠情况，定期给予体检等福利此外，要确保他们的饮食安全与卫生，提供良好的休息场所，并设立一定的娱乐设施只有做到这些，才能使工人感受到我们对他们的关怀与尊重，也能更好地促进员工与工地之间的良好关系总结通过以上的心得体会，我深刻认识到工地上管理员工的重要性只有我们具备良好的沟通能力、高度的责任心、优秀的协调能力，才能更好地管理工地，并保障工地的安全在今后的工作中，我将不断学习进取，提升自己的素质水平，为创建更美好的城市发挥自己的积极作用参考范文宿舍管理员工作心得体会开学的第一天，学校把管理学生宿舍的重任交给了我，我是既高兴又担心高兴的是我得到了一次锻炼自己，提高自己管理能力的机会，担心的是，我一点管理宿舍的经验都没有，还怕不能胜任但是心里想一下，人一出生，哪有什么都会的呢，所以我下定决心，一定要把管理工作做好知道自己经验不足，责任重大，我主动向老师和家人请教，他们给了我很多很好的建议和意见，我总结了一下

1、学生出勤问题做好检查学生人数是否到齐和做好学生请假工作，请假必须争取疽长的同意，在家长知晓和同意的情况下同意请假

2、学生安全问题杜绝和处理突发事情的发生如打架，生病,着火

3、学生纪律问题制定宿舍纪律制度，强调宿舍纪律问题，严格要求作息时间，不能大声喧哗，杜绝在宿舍玩火，聚赌等

4、学生宿舍卫生问题严格正规摆放生活用品，定时清理宿舍垃圾

5、宿舍管理员做好每天的记录我相信，经过不断地总结反思，我一定能够把工作做好，把宿舍管理的有条理参考范文管理员工的顿悟心得体会在现代企业管理中，人才共同奋斗是企业发展的重要保障作为企业的管理者，悟彻员工的内外心理，准确理解员工需求并善加引导，是取得员工高效工作状态的关键在管理员工的过程中，我有幸经历了一次顿悟，使我对于企业管理产生了深刻的体会本文将通过依次介绍员工价值、激发员工潜能、关注员工发展、倾听员工声音以及培养良好的工作氛围五个方面的心得体会，展现我在管理员工中的顿悟首先，悟彻员工的价值对于建立一个优秀的团队至关重要每个员工都是企业不可或缺的组成部分，有自己独特的才能和经验作为管理者，我们需要认识到每个员工的价值，并合理利用他们的专长，使整个团队能够充分发挥所长通过悟彻员工的价值，我意识到员工的潜力远远超过想象一个善于发现和培养员工潜力的管理者，会在严峻竞争中取得优势，带领团队实现更大的突破其次，激发员工潜能是有效管理员工的基础员工在适合自己的工作岗位上发挥才能，会更加积极主动地投入工作激励员工的方法有很多，例如给予适当的奖励，提供发展和晋升的机会但我逐渐认识到，真正激发员工潜能的不是物质利益，而是对员工的关心和尊重员工更加需要被认同和赞赏，理解他们的困惑和需求，并与他们一起制定目标和计划只有通过真诚的沟通和关心，才能激发员工内在的潜能，使他们在工作中展现出最佳状态再次，关注员工的发展是管理员工中不可忽视的一环员工在工作中追求的不仅仅是薪水的增长，更是个人价值的实现和职业成长的机会作为管理者，我们需要密切关注员工的职业发展规划，为员工提供适当的培训和学习机会，让他们不断提升自己的技能和知识与此同时,我们也应当根据员工的个人需求和兴趣，为他们提供适合的岗位和发展方向，使员工在工作中能够充分发挥自己的才能，并在个人发展上有所突破此外，倾听员工的声音也是管理员工的重要一环在日常工作中，员工常常会遇到各种问题和矛盾，如果管理者能够倾听并解决员工的问题，将会建立起更加良好的工作关系我领悟到，倾听员工不仅要关注他们的工作需求，更要理解他们的情感需求对于员工的诉求，我们需要及时回应并给予指导和支持通过与员工的沟通，帮助员工解决问题,不仅能够提高员工的工作满意度，也会增强员工的归属感和忠诚度最后，建立良好的工作氛围是管理员工的关键环节一个良好的工作氛围能够使员工感受到轻松宜人的工作环境，更容易产生创造性的思维和积极的工作态度作为管理者，我们需要在工作中树立起积极向上的态度，并严格要求自己同时，也要营造一个相互尊重和信任的团队文化，鼓励员工分享经验和互相支持，使员工能够在和谐的工作氛围中充分发挥自己的优势综上所述，通过对员工价值的悟彻、激发员工潜能、关注员工发展、倾听员工声音以及培养良好的工作氛围这五个方面的心得体会，我在管理员工中得到了一次顿悟作为管理者，我们要全心全意关注员工的需求和发展，以此为基础建立起一个稳定、团结、高效的团队，为企业的蓬勃发展提供持续动力只有这样，我们才能在竞争激烈的市场中取得突破，实现个人和企业的共同发展参考范文管理员心得体会,管理员工心得体会精选文档转眼间培训班的课程已经结束，经过这一年的学习，我想我们每一位学员都有各自不同的收获对于我个人而言，我认为这次培训班举办的非常有意义，非常有必要，因为它不仅让我充实了更多的理论知识，更让我开阔了视野，解放了思想，打开了内心无论从团队建设到个人领导力，从法律规范到职业文化素养，还是从经济发展到国内外文化，每时每刻、每一堂课，都让我有所感动和收获，许多不可言语表达的收获加之与来自不同工作岗位的同学们聚集一堂，相互交流借鉴工作经验、思路方法，更加全面的提高了自己的理论水平和工作能力中管班为期一年共15节的课程，丰富了我各方面的知识，不仅是专业知识上的，也是文化情操上的一种陶冶，它是为每位中层干部提供的一次学习和实践的难得机遇，而且通过这个平台，打造了一只高新区未来的生力军在中管班学习的过程中我始终以提高自己能力为目的，认真做听课记录，力求在丰富自己知识的基础上更好更恰当的解决社区居民矛盾，为社区人民做更多的贡献，也能成为在高新区、乃至全市社会发展中发挥重要作用的优秀人才现在就以下几方面谈谈我在中管班学习过程中的心得体会

一、多种形式的学习，提高了理论水平作为一名为社区服务的基层干部，我有一定的理论知识和工作经验，但是不够系统和丰富通过老师深入浅出的讲授，感觉豁然开朗，许多问题从理论上找到了依据，对原来在工作实践中觉得不好解决的棘手问题找到了切入点，感觉收获很大通过系统地学习赵承阁老师的高绩效团队建设和朱立言老师的领导力，使我了解到团队精神激励着组织成员、团队精神的培养、企业领袖与团队领导、高效团队运作与多元文化团队的管理等各部分信任，互相配合，多看别人的优点，接纳或善意提醒别人的不足，各部门之间应各司其职，分工合作，扬长补短，形成合力，只有这样，执行力才会提高表率作用是前提作为一个中层干部，必须身先士卒、百折不挠，以自己的人格魅力树形象，无论是遵章守纪，还是上级布置任务的完成，都要起到表率作用，只有让手下员工心悦诚服，你才有说服力，才谈得上领导力从而减少失误状况的发生，提高科室人员的工作效率，有效解决居民矛盾的速度，为社区谋得更大的发展赵老师在整个课程中体现了他的经验丰富、风趣幽默、知识宽泛和形式多样的特点，深受学员们的好评，真正让我们体会到了在轻松中学习和在快乐中进步的状态，脱离了单调的理论说教，而是通过结合实际的精彩案例和幽默的讲述还有经典的企业游戏让学员进入学习状态老师们以他们的博学和丰富的阅历为我们授课解惑，对我们来说是一次难得的学习机会，更是一次书本知识与具体工作相结合的锻炼机会

二、不同地域的学习，开阔了视野这一年来的培训给了我接受高端教育的机会，我曾经是一名军人，拥有军人的各种综合素质，但是很遗憾的是没有接受过大学教育，是这次培训让我开阔了眼界，丰富了知识，打开了思路，不仅对国际形势、中国经济走向有了更加深入的认识，也对诗词赏析、西方哲学史有了一定的了解，还学习了作为政府公务员的法律素养和公务员的演讲和语言艺术等专业知识，通过老师的带入勾起了我对他们进行深入研究和探索的兴趣在全球经济一体化和世界多极化进程加快的趋势下，提高运用媒体能力控制信息传播效果已经是政府不可缺少得一项工作在现今越来越多的公共危机事件频频发生使我们不得不警醒在现今时代一定要有足够的面对公共危机事件的准备，能够第一时间及时快速的建立应急预案、快速制定应对措施，有将公共危机事件的危害降到最小的能力这就需要我们不断与时俱进学习新知识掌握传播规律当今全球金融新动荡和经济发展新危机已经开始影响中国宏观经济政策，全球货币集体贬值、通货膨胀蔓延全球，发展中国家主要矛盾是通货膨胀，发达国家则是财政危机、就业危机当然在这些表面能够看到的问题背后还隐藏着很多震动中国经济环境的暗流危险，如果把握不准国际环境那么金融动荡对中国宏观经济的影响便会加大，同时阻碍企业发展当然在这种危机的形式下，我们党也提出新的理论政策，在老师的解读下我更深刻理解了“七一”讲话中“盛世思危”的深刻内涵和时代意义在工作、生活中要时时刻刻以务实、清醒、新意的态度面对问题、解决问题作为企业领导的管理层更应该在管理企业时候，自重、自省、自警、自励，讲党性、重品行、做表率做好职工思想信念的辅导工作，有效化解精神怠慢的危险使企业在国际金融动荡的形式下能够稳健发展胡弼华老师为我们讲述了国际国内经济形式与十二五规划的专题，复旦、同济大学教授的五堂课，让我们站在了更高的台阶上重新地认识、学习各方面的理论知识，这样让我们站在更高的层次上看待我们的工就本人多年从事基层税收管理工作的一点点愚见，具体如下税收管理员的职责范围较广，负有纳税宣传、采集信息、催报催缴、税源管理、纳税评估、日常检查等职责，各项事务性工作多、繁琐而随着经济的发展，纳税人数量不断增加，新的税务基层工作形势是，工作时间一定，管理员人数一定，工作量不断增加，要合理安排好工作时间，才能在有限的时间内完成日常的基础管理工作只有合理统筹安排工作，才能避免在日常开展工作过程中造成盲目重复作为税收基层一线税务干部，直接面对是的是纳税人只有不断加强学习，才能提高自身影响力和树立自我在纳税人心目中的地位，便于开展税收工作

（一）税收管理工作中最尴尬一一没有企业财务人员掌握的知识多在日常工作中要踏实学习、勤于钻研新的法律法规、新的政策、新的业务只有不断加强学习新的知识，税收执法工作才不受限制

（二）平时工作中，多向年龄较大的老同志学习，他们长期在税收一线搞征管工作，积累了丰富的管理经验，与纳税人特别是个体工商业户打交道能有一套很好的方法，应付自如

（三）注重口头表达能力和驾驭文字能力的学习目前税收征收管理是就表征税，被动接受纳税人的申报和会计资料，而纳税人的申报数据不同程度存在水份税收管理员不能仅利用纳税人现有的申报和会计资料，借助计算机的进行简单的审核等坐看报表的静态管理方式，应多下企业进行实地调查，及时了解收集纳税人的生产经营情况和税源变动情况，加强对未申报、非正常户、停歇业户、零散流动税源的管理，做到大户管细、小户不漏税收管理员要严格执行各项税收法律和政策，履行岗位职责，自觉作，看待我们的缺点和不足昆山一天的考察让我有很大的感触一个地方的发展如此惊人当我们感叹她现在的发展成果时，我们更应想到当初为了现在的成果有多少人付出了多少的努力我们不认同“人有多大胆，有多大产”，但一味的甘于落后、甘于现状是绝不能有现在全新的现代化的昆山对宝钢的参观，让我们感受了世界五百强企业的生命力和自身文化更认识到一个企业并非一开始就是大企业、强企业，而都是要从小从弱做起来的，坚强的毅力、创新的思维和团结的合作是每个企业做强作大的前提通过对一个企业的发展过程的了解，让我们看到了自己的影子，我们不能一直梦想着晋升、提拔，而是要在精神上更高每个人的人生都不是一帆风顺或布满荆棘的，所以我们要一颗健康、乐观的心来看待人生路上所有的酸甜苦辣，只有这样才能赢来美好的明天和辉煌的未来

三、案例的分析，警惕了自我培训第二天陈淑英老师给了我们一个具体的吻合我们当前身份的虚拟人物章明，通过“夹缝’中的年轻副镇长”这个故事，让我们认识了公章明，并为他惋惜，同时更提醒了我们自己章明本身业务素质、政治素质有很高，但是缺乏组织协调能力，有没有很好的心理素质，这样两个致命的缺点让他在工作上寸步难行通过对案例的分析，让我们以旁观者的身份认清问题的本质所在，也让我们看到章明的同时看看自己给别人找问题的时候比较容易，但给自己找问题的时候往往比较难，所以老师让我们通过查找别人问题的方式来提醒自己不要犯类似的错误正确处理各种关系是干好工作的前提之一事例也告诉我们没有好的上下级关系、群众关系，最终会导致工作无法开展，所以我们要着重注意自己的言行举止，处理好各种关系,在阳光心态下工作

四、前辈的座谈，找准了差距在诸城市的考察，让我学到了很多，无论是城市的变化、社区的建设还是两位乡镇党委书记的讲话，都让我受益匪浅在与两位乡镇党委书记的座谈过程中，我们学到了作为一名年轻的基层领导干部如何把所学的理论知识应用于实际工作中去，如何在平日的工作和生活中积累自己的工作经验和理论知识，如何处理工作中棘手的复杂的问题等等同时也让我们看到了相比之下自己的不足和差距当然找出差距并非要生搬硬套别人工作的方式方法，而是借鉴别人的方法来完善自己的方法接受监督税收管理员要严格实行双人上岗、定期报告、定期轮换、执法过错责任追究等制度基层税务管理员直接面对纳税人，在平时工作中会有各种形形式式的诱惑“君子爱财，取之有道”面对诱惑要认真思考、衡量个人得失,树立正确的世界观、人生观和价值观参考范文物流管理员工作心得体会作为物流公司的一名管理员，我深知物流行业的重要性和复杂性在长期的工作中，我经历了各种各样的问题和挑战，并不断总结经验在这篇文章中，我将分享我的心得体会，包括对于团队管理、流程优化和客户关系的看法和实践，希望对于同行和初学者有所帮助第二段团队管理一个高效的物流团队需要有良好的领导和相互信任、合作的氛围在我的工作中，我注重对员工进行集体激励和私人奖励，根据不同员工的特点和表现，进行绩效考核和职业发展规划止匕外，我也时常组织团队建设活动，提高团队之间的默契和协作能力，并定期进行员工满意度调查，及时处理员工反馈和投诉，保证员工的积极性和稳定性第三段流程优化物流行业的流程非常繁琐、易出错，所以优化流程是提高效率和服务质量的重要手段在我管理的物流团队中，我不断地思考和改善各个环节的流程，以提高货物的运输速度和安全性例如，我们引进了物流信息化平台，可以实时追踪货物的运输进度和一键查询货物信息，方便客户和司机的交流和协作，同时也提高了我们的工作效率和核算精度第四段客户关系物流行业的核心是围绕客户的需求和满意度展开工作为了提高客户的信任和忠诚度，我们努力保持满分的服务水平和交易体验我和我的团队经常进行客户的沟通和反馈收集，及时处理客户投诉和满意度调查，并通过多种手段进行客户关系维护，比如，客户活动的举办、定制化服务的推介、客户知识普及和产品创新等第五段结语总的来说，物流管理员的工作是极具挑战的我们要在繁琐的流程和精细的操作中不断努力突破自我，以提高效率和质量我们也要时刻保持敏锐的观察力和判断力，关注市场动态和技术发展的趋势最重要的是，我们要坚守客户至上的服务理念，不断追求完美的服务体验我相信，只要我们始终保持认真负责、敢于创新的精神，我们的物流团队一定会为客户带来更好的效果和口碑参考范文资料管理员工作心得体会一年来，在学校领导和档案局的正确领导下，我校档案室始终坚持以邓小平理论、“三个代表”和“科学发展观”重要思想为指导，贯彻执行党和国家有关档案工作的法律、法规，坚持依法治档，加强基础建设，提高管理水平，优化服务质量，立足扎实，围绕学校中心，服务大局，取得了一定成绩

一、认真学习，贯彻执行《档案法》、《河南省档案条例》和《永城实验高中档案管理条例》，强化依法治档

1、加强宣传力度充分利用局域网络优势，将有关档案工作的法律、法规、规章及时上网，方便广大干部职工知法、学法、守法，提高了学校领导、教师及职工的档案意识

2、加强对学校各处室形成的文档材料的收集工作，确保这些档案、资料的齐全完整，及时做好归档整理工作

二、做好档案目录微机录入工作目前，已完成20xx年之前的永久短期保管案卷级目录

三、做好利用服务工作档案要为学校改革与发展服务，为学校的中心工作服务，为教职工服务是我档案室工作的宗旨服务意识和理念，具体体现在日常的工作及管理之中，档案员对每一位利用者都能做到热情接待，百拿不厌，百问不烦，想方设法为他们排忧解难，让每一位利用者希望而来，满意而去，一年来，档案室共接待利用者400多人次，提供档案资料100多卷（件），复印档案资料100多页特别是对上级来我校进行各种检查、验收时，能提供完整的材料使工作顺利圆满的完成还有就是为老城家属区的住户提供办房产证的材料，使他们得以顺利进展虽然在档案管理工作中，合理开发利用档案，取得了一定的成绩，但也还存在一些不足与问题

1、档案意识不够强由于宣传力度不够，工作还欠积极主动

2、档案规范化管理欠缺由于档案员专业化不强、能力有限，对档案的规范化管理还有很大的差距，这不是一时半会能弥补的，仍有相当长的路要走，去学习、摸索，以致规范化认证难以进行

3、档案现代化管理工作需加强随着时代的发展，社会信息化程度越来越高，当前我校档案管理现代化还处于起步阶段如何充分发挥档案室的信息功能，为学校改革和发展服务，档案员还须做出艰苦的努力一方面学校需加大投入，另一方面，必须做好基础工作，加强管理,充分调动档案员积极性只有提高了档案管理的现代化水平，档案的作用才能得以充分发挥，达到为教职工提供高水平服务的目的在新的一年里，我要认真总结经验，发现不足，克服困难，求真务实，努力开创档案工作新局面参考范文培训班管理员工心得体会如今，在企业发展的大背景下，培训班已成为了企业中一项重要的员工培训方式作为一名培训班管理员，从事过多年的培训管理工作，我深刻地感受到了培训班对员工成长的重要性在工作中，我积累了一些心得体会，深深认识到管理好培训班对于企业发展和员工成长的重要性，并结合自身的实践，本文将就“培训班管理员工心得体会”这一主题进行阐述第二段诚信为本建立诚信的思想，应成为培训班管理员的行为准则诚信在培训管理工作中的作用是不容忽视的培训班管理员必须以诚信的态度面对员工，这有利于建立培训班与企业之间更为紧密的联系既然我们要求员工认真学习培训班内容，那么管理员也必须以诚信对待员工，才能激发员工的学习积极性第三段课程设计注重实践培训班管理员应该注重课程设计，尤其要注重实践课程设置除了要结合企业的实际情况，还要融入实训课程，让学员在理论课程的基础上深入实践实践和理论相结合，才能更好地提高员工的工作水平在实践环节中，我们应该注重反馈和总结，不断完善课程内容，并及时调整第四段激发学习热情对于员工而言，参加培训班主要是为了提升自身的技能和素质，提高个人的综合能力因此，培训班管理员应该帮助员工树立正确的学习态度，激发学习热情培训班管理员可以采取一些有效的措施，如前置培训班效果的介绍或者把学习的重点和难点剖析清楚、有声有色地讲解当然，更重要的是提供良好的学习环境，让员工感受到学习的氛围第五段务实管理策略对于培训班的管理工作，一定要采取务实的策略，善于创新平衡学员和企业的需求，量身定制培训课程适时借鉴他人的先进理念，也要有自己的创新思维，从中寻找最适合企业员工的培训方案做好培训班的管理工作还需要一个好的组织团队，培训班负责人要有好的团队协同思维，可以把培训班设计成团队式现场管理方式，更好地发挥员工优势，让培训班更具生命力结尾总之，作为一名培训班管理员，需要不断积累经验，保持学习心态,针对企业实际需要，根据人才培养计划科学合理地设计培训计划同时,应该注重实践，在管理工作中融入创新因素，注重对学员的激励和培训效果的检测，推动企业员工的全面、协调、可持续发展参考范文管理员工执行力心得体会执行力是一个组织中非常重要的素质，而管理员工的执行力更是其。