2025商业策划方案做（汇总13篇）word模板范文

商业策划方案做（汇总篇）13一个好的策划方案需要考虑到各种因素，包括时间、人力、物力、经费等，以提高工作或活动的效率和效果这些策划方案是经过多次实践和改进的，具有一定的可行性和实用性参考范文商业策划方案方案中西茶餐厅（以顾客是上帝的原则，欢迎上帝回家）X

二、经营理念是家、客人是朋友X

三、创业目标与商业模式由于市场需求与更新，满足大部分顾客要求所结合的一家中西结合文化餐厅中餐为主、西餐辅的中低档消费，满足顾客的需求

四、茶餐厅经营X中式正餐、西餐牛扒小食，其中设立西点蛋糕部、水吧饮品部、夜间烧烤部、夏季酒吧、冬季火锅、早间粥粉部、下午茶餐等，全天化经营店内设制立以卡座、人散台、可拼座二楼设立大包、中包、豪包，可满足情侣、4家庭聚餐、同学聚会、贵宾宴请

五、启动资金

六、营销模式x将启动酒吧街全民营销，凡是夜店工作人员都可与帝宫合作为带客x x进餐消费的同时，将反馈提成，提成月结，共同打造双赢在赢得较大的发x展趋势因此，以超前的决策意识，以科学的态度研究“供给一一需求”，便可以抢占“先机”项目连动实现价值最大化本项目对面是苏州剧院、苏州饭店、苏州宾馆等苏州顶级商务娱乐场所，而左边不超过米又是苏州市几大著名商场的聚集地，因此如何结合项目500自身开发特点，能完善和补充市场缺陷就能发挥优势，降低运作成本，实现本项目物业潜在价值最大化，使发展商充分兑现效益中心城市的建设汇聚了人气随着政府发展“发展中心城市”力度加大，朝阳区对“五区三县”的影响力和知名度的提升，区位优势必然会带来人气的上升，而本项目开发周期估计完全可以“借势造势”，为增加项目开发的安全性打下良好的基础风险

4.市场因素可对形成直接影响的超大型项目在本项目开发周期内都将面市时，例如即将开售的珠玉岛大厦和被誉为“苏州地王”的黄金国际项目已于月1218日举行奠基仪式这些项目均体量巨大、且都是集商业、酒店、写字楼及住宅于一体同期上市必将对本项目产生竞争同时，从目前苏州市的房地产市场看，各类型竞争同质化开始，已引起许多开发商的重视，按我们的开发周期测算，一旦这些开发商都清晰地认识到产品“差异性”的重要性或迅速模仿那时，本项目还是具有一定市场竞争的风险性自身因素lo与本项目一墙之隔的华美商城及长安路的其他大型商场已经有强烈的对比，假如本项目没能在项目定位、经营特点及硬件设施上有所超越的话，销售的风险性和困难度是显而易见的参考范文商业策划方案商业策划实用方案—校区拥有—大学和—民族大学两所综合性大学，学生总人数超过两万、而学生对于到非食堂性质的餐馆就餐有很大的需求，所以—校区有广阔的服务市场、健康，实惠，浪漫与温馨2当代大学生突破传统思想，对吃出健康有强烈要求、学生没有自己的收入来源，实惠也是他们就餐的重要标准、背井离乡，孤身一人求学异地，难免思乡，他们需要一个能够让他们感觉到有家的感觉的地方、打破市场平衡，抢占一席之地3由于校区周围的各类餐馆的经营者，大多为农民出身，缺少现代餐馆的服务经营理念、他们简单的把顾客的需要理解为只是产品的可口，没有理解到顾客主体为大学生，有先进的观念，有更多的需求，所以他们忽略了在提供可口的产品的同时附加产品好的卫生，优质的服务，高雅的环境的重要性、由于校区各餐馆主要是在主营产品的差异上进行竞争，如火锅店与烧烤店的竞争，而忽视其他方面在扩大产品差异,进一步占有市场的重要性

二、我们的餐馆在考察了校区周边的餐馆后，我们构想了一个中西餐馆，以优质的服务，健康的产品，实惠的价格，为经营理念，配合以优雅的环境，将温馨的家的概念引入—校区、本餐厅以经营西餐为主，兼容中餐，引入西方饮食文化，突破—校区传统饮食结构、我们的目标是经营中西餐,兼营糕点类业务，力争在—校区这个广大的餐饮服务市场中占有一席之地

三、产品西式快餐如麦当劳，肯德基，可谓风靡整个中国，已经成为当代人的饮食风尚、虽然西餐并不适合中国人的饮食习惯和传统饮食需求，但对于西餐这种进口产品产生的好奇感，能够驱使他们去享受西餐我们所经营的西餐不仅仅包括西式快餐，更重要的是纯正西餐，而中餐只是为了辅助西餐的经营，仅以经营精致中餐为主、由于餐厅的容量有限，主要针对四人型，两人型进行设计菜的量，价格，食谱等，糕点的经营，以订单式经营，打造校区，以此座位宣传西餐厅的手段

四、市场与竞争、市场1—校区有两万多名学生，餐饮市场有很大的潜力可以开发，我们以情侣为主要的目标市场，作为校园第一家西式餐馆的独有性和在经营管理上的优秀，对目标市场有很大的吸引力，但是市场也存在着激烈的竞争、竞争2我们的竞争来自于产品的差异化，如火锅，烧烤，很多人对其情由独钟，由于这些餐馆打入市场比较早，在顾客心里打下印记，部分餐馆控制着市场的大部分份额，市场相对成熟，因此竞争十分激烈、竞争优势3时代性吃西餐不仅是享受，也是潮流独有性校区一家纯正西餐厅价格特点确定适合学生身份的价格，吸引更多的顾客高质量产品质量，卫生质量，环境质量管理犹豫性用现代的管理理念来组织管理，营销、竞争策略4坚持“高质量，优质服务，低价格”的市场竞争策略坚持‘不断的实现产品的创新”为产品发展道路

五、餐厅的组织框架（略）

六、风险及对策、风险1行业风险校区各色餐馆众多，竞争十分激烈经营风险产品创新速度太慢市场风险对市场不能准确分析，产品销售不畅、对策2坚持“高质量，优质服务，低价格”的市场竞争策略，广泛宣传我们的经营理念，让广大消费者打破”西餐的价格恐慌、由于很多消费者对于西餐更多的是一种好奇，所以不断的推陈出新是应对风险的重要环节、消费者的消费不仅仅是物质享受，精神享受的要求越来越高、在消费者享受高质量产品，优质的服务的同时，体验高雅的环境，音乐，咖啡香纯的气味，增加了消费者的附加产品，更加扩大了产品的差异，这是应对风险的关键

七、财务分析初步估算我们的餐厅需要的前期固定投入为包括装修费，水电费38000,等，每月的固定投入包括人力费用，房租等，预计每日有人前来本8000,50餐厅，平均消费元，每日流动资金每月利润25700,7500,所以本计划可行不确定性，蔬菜的价格上涨，人力费用的价格上涨造成的经营费用的上升参考范文商业策划方案方案年已经到来，为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友20xx谊、增强凝聚力，公司决定于年月日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出

一、年会主题增加公司于员工之间的凝聚力

二、年会目的、感谢公司员工一年来的辛勤工作，增进领导与员工间的互动与交流；

1、通过年会的举办，了解员工对公司未来发展的期望3

三、年会时间安排年会策划及准备期月日至月日本阶段主要完成通知、节目收集、1主持人确定年会协调及进展期月日至月日本阶段主要完成节目安排表、礼2仪小姐确定、音响确定、物品购买年会倒计时期月日本阶段主要完成年会全过程确定包括节目单3确定年会正式演出时间年月日晚至4

四、年会节目报名方式、及时通报名、电话报名、现场报名

1、联系人

2、联系方式3

五、参会人员

六、年会节目要求、歌曲类1喜庆、祥和、热烈的歌曲；1青春、阳光、健康、向上；2与以上主题相关的原创歌曲

3、舞蹈类2积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈；1具有高科技时代气息的创意性舞蹈；2喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等；3相关歌曲的伴舞

4、曲艺类3喜庆、热闹反映生活的相声、小品；1经典的传统曲艺类节目戏曲、话剧、评书等;2其它类型的曲艺节目乐器类

3、每个部门所报节目不限；

4、提倡跨部门组合报名；5

七、年会进行流程、参会人员入场；

1、主持人宣布年会开始；

2、总经理董事长讲话，对年终做总结，表彰员工；

3、联欢会节目表演；

5、互动小游戏；

6、闭幕词7各位来宾、各位代表、公司年会即将落下帷幕，我谨代表年会xx20xx组委会对本次大会的圆满成功表示热烈地祝贺！本次年会得到各地方代表莅临参会欢聚乌市积极响应和热情支持下面我宣布公司年会胜利闭xx20xx幕！谢谢大家！注意事项、明确年会的主题和目的；

1、初步确定年会性质；

2、提交预算；

3、策划内容，分工执行；

4、年会时间按排；

5、年会地点选择；

6、年会亮点7参考范文商业策划方案商业策划实用方案“—计算机技术有限公司”是一家正在筹建旨在为各类酒店、宾馆、餐饮业营业场所及中小企事业单位及家庭提供优质信息网络服务的公司.与其他公司经营类式不同的是其经营方式是以及笔记本的租赁、银行按揭购买业pc务为主要经营方向，同时提供各类计算机网络第三方维护服务公司将积极推动、参与中国大陆信息化建设和信息产业发展，并向那些有兴趣学习计算机操作知识的认识提供专家指导和训练型课程一般来说，在长三角及沿海经济比较发达的地区，计算机（个人）的PC拥有量已经从—年到年的年间，年均增长达到以浙江地1920_

740.3%o区为例.市市区每百户城镇居民家庭的个人计算机拥有量，已达到全面小康标准（每百户城镇居民家庭拥有个人计算机台）的位居

8093.8%,全省第一，其次是杭州每百户台，位居第三的是宁波，每百户居民

74.5家庭拥有个人计算机台接下来依次是台州、绍兴、金华和丽水，

66.3分别为台、台、台和台今年第一季度，我国包括

6259.

558.

756.7台式机、笔记本电脑、服务器在内的计算机销售台数共增长pc

15.9%o台式机、笔记本电脑、服务器的销量分别是、、pc

426.

1292.

2210.64万台,同比增长率分别是、、我国一共售出H.87%

38.9%

17.2%,

528.98万台电脑,销售额为亿元，总体增速趋缓，中小企业和政府采购

305.97是第一季度我国台式机市场增长的主要动力多年来增长较快的教育和家庭市场，增速低于市场平均水平从细分市场上看，网吧、制造、流通、电信等市场对整体销量贡献较大现在，中国人已充分认识到了信息的重要性，多少人渴望拥有一台属于自己的个人计算机而由于各种主客观因素，徘徊于个人计算机之前，不能如愿于是，一个新兴服务项目一一个人计算机租赁业也就应运而生，悄然而起，满足着那些需要个人计算机，而又不能购买者的要求而针对此类消费群体的银行按揭服务也是风声水起而目前我国的餐饮、旅店业的信息化进程方兴未艾，许多业主正在筹划或者已经实施对客房、公寓、包厢等的信息化改造，为行业的发展提供了广阔的市场空间公司正是在此市场背景下展开积极合理的运作模式，携手银行、保险业，积极参与到我国的餐饮、旅店业的信息化建设中以美丽富饶的港口城市——宁波为起点，依托计划项目持有人良好的背景，探索出一条行业创新之路it倾力打造个人计算机租赁业务旗舰品牌公司预计需要启动资金万一万人民币，其万资金由经营管200-80030理者自筹，其余资金缺口预备引进投资基金或者风险投资基金解决（项目投资按万人民币计算，每台终端个人计算机成本按元人民币计算，2004000每台终端每天租金以元人民币计算）我们预计公司第一年的总租赁收入金10额将达余万元，利税达万元，当年实现获利万元

1807.5100

二、经营管理体制经理人员介绍上述各位人士虽然目前仍在其他单位担任要职，但并没有与他们的单位签定任何限制性合同，可以随时离职而加入该计划这三位经理人员已签署的一项合同约定他们从加入计划之日起将至少为公司服务五年;如果任何一位将来离开本企业，那么从离开之日起五年这内将不能从事与公司竞争性的业务事实上，这三位原始创始人对创办本公司投入了大量的人力和资金他们将会致力于办成一个成功的机构和行业的典范报酬三位创始人每年的工资收入定为万元，这与目前这个行业同等职位人5员的工资水平相当创业所有权分配公司最初将发行万股普通股票，三位创始人每人投资万元，各换1010取股股票每一位董事（共人）将获得（共股）的10%IP10,00031%1000股份另有不参与经营的投资者共出资万元，将按出资多少分享的股1717%份其余资金计划通过风险基金获得支持经理人员的责任总裁/市场公关部总裁主要责任是领导企业的经理人员，同时还担负训练和指导公司的销售人员的责任并担负研究行业的发展情况以及顾客的需求进行持续的分析，制定出符合市场需求的项目，并负责公司的广告和宣传业务技术及客户服务主管在这方面拥有非常大的优势，在客户服务方面做的相当出色公司的计算机系统以有相应的数据、文件也由李先生负责管理财务/行政系统财务和行政方面董事会成员公司的经理人员意识到自身缺管某些经营公司所必需的专长为了检这种缺失，经理人员吸收一位律师、一位保险界的精英、一位营销策划高手加盟董事会他们将对中心的发展提供宝贵的经验和技巧每一位董事会成员将获得设的股份作为报酬，如果他们决定离开中心的话,中心的经理人员有对他们的股份进行收购的第一优先权

三、市场分析以项目计划人所常住的浙江省宁波市为例，宁波全市有各类宾馆家，168其他各类旅馆近千家，客房数量在万（套）以上另外还有一大批的宾馆2正在建造中按的市场容量计算市场空间也在台终端，各类高档西5%1000餐厅及休闲茶吧余家，按一家提供台终端，以市场覆盖面积计算，200105%也接近有台终端，预计宁波市场开发成熟后至少在台终端以上，以2001500此类推，整个中国大陆在这一领域的蛋糕至少在万台终端以上100而各租赁者需要的支出计算则只是区区的每天几元/台或者元/20台，但他们获取的利润却远远不至这几元钱的利润所以前景巨大教育培训时代来临之际，营销人员主动出击，与各画室、琴行、培训班、酒吧、、ktv发廊进行合作，与期负责人商谈提点、提成，优惠政策、签订合作合同

七、顾客群体及行业现状由于餐饮与娱乐场所的带动，商业街一带以中等消费群体为主，各夜店经营状态良好，消费群体充足行业标兵有、等，都为连锁餐饮帝宫优X X势在于品美丰富，适合大众群体，可满足客人的不同需求带领新潮流，X打破餐饮服务的优先品牌

八、宣传模式X是一家有别于其他同行业的餐饮品牌公司更具有对消费者的吸引X X力，在同一时间，与红十字会进行合作，设立爱心公益基金，每月顾客的X援助与定期活动拍卖游戏向有需要的人进行帮助，并借助电视台、电影微信公司进行免费广告宣传，成为第一个爱心公益餐厅

九、餐饮店设计店内以镜面效果为主，黑色大理石、金色镜片、白色墙体，黑、白、金三种色彩，不失典雅、奢，临街采用透明钢化玻璃，用植物装饰竹帘,即简单又不失档次，给人感觉绿色、健康

十、直营餐营运作计划现如今人工工资增加，早餐、吧台、糕蛋、烧烤四类，选择外人承包抽点模式，如蛋糕元份，成本元，盈利元，店内抽成元，即

1012.

57.

52.5节约人工成本，又降低管理制度承包方需签定合作合同，以及人工、水、电成本自负

十一、主要服务产品结构x主要以饮食、酒水为中心大厅优雅的歌曲播放夏季夜间x8

四、竞争分析目前暂时没有公司或者机构开展这样的个人计算机出租业务，一般对旅业来讲，大多都以销售整机为主，也很少有旅业业主考虑这方面的想法，不少业主大多只想到提供网络介入设备，而因个人终端采购费用巨大而鲜有问津宁波城市中，因个人终端的租赁和银行按揭是新兴产业，接触内情的人不多，而且真正有想法的人也很少所以目前正式介入良机

五、企业操作选择地点试点城市_省_市产品和服务介绍与大型合作，将计算机广域网络介入引向承租方（主要以旅店业为isp主），以优惠的价格吸引业主，选用该公司的骨干网络，我司则提供终端，isp并提供免费上门安装、定期维护服务同时承担业主的一部分网络使用费用为优惠条件，而承租方则只需要按月按日支付租金即可，如有需要也可全部承租方网络使用费用基本运作模式、与上游计算机生产厂商谈好条件，特供公司一批不带光驱、软驱的a.台式微型计算机及轻便型笔记本台机配置以目前流行的配置为主，由高、低两种配置，供货平均成本控制在左右笔记本则平均控制在左38008000右，品牌以国内外一线品牌，有条件的可以实现部分延期付款或者分期支付的形式降低进货运营成本、与下游的各宾馆旅店及餐饮场所谈妥进场条件，一般为b）、每个场所按其需要向我方承租终端设备公司可以有条件免费帮其1完成局域网络的架设，同时免费提供网络设备一般大堂都架设无线网络客房为以太网络（条件是对方至少签定年的终端设备租借100m2合同或者适当提高租金标准）台式微机租金标准为元/天，台10%1010以上起租对餐饮场所，公司则以提供笔记本上网和无线网络服务为主笔记本的租金标准为元/天台以上起租205）、公司租金结算标准为按月收取，先收后用为防范风险，各承租方2将被要求首期支付个月的租金并按比例承担违约保险金或放宽至支340%付一个月的租金，但全额支付违约保险金终端数量较大的，信用比较好的，有担保的再可适当享受其他优惠条件如公司承担部分或则全部的网络费isp用等，具体按项目实施方案报公司董事会备案后实施）、终端的软件日常维护由公司的技术服务部派员承担而硬件保修则3由整机生产厂商指定服务商负责（终端设备及网络设备供应商都将被要求提供年的硬件保修服务关键部件或者设备在此基础上延长保修个月即36半年）参考范文商业策划方案国家成功的经济改革，灵活的市场推动政策，使得国内的服装市场如火如荼、国民消费指数不断攀升，人们消费意识的不断增强，为服装行业gdp展示了一个广阔的发展空间、服装行业的发展趋势分析2服装行业在中国自古以来就是一大行业，发展至今，随着政策的开放与经济的发展，中国现已成为全世界的服装加工基地与品牌发展的战略阵地中国是服装消费大国，也是出口大国，我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的左右，世界上所有的品牌产品的生产和销售有与中国有2/360%关，而中国内地市场每年的消费额在亿左右，且有不断增长的需求，市1000场潜力巨大这就为我们开展品牌经营提供了广阔的空间服装行业是一个生活消费品行业，同时也是高利润行业因利益的驱动与市场的需要，在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节，已经发展成相对完善且专业的群体近十年来，拥有庞大生产和消费规模的中国服饰市场，企业的经营模式和管理水平有了很大的提升，更加重视品牌的经营、市场容量3拥有多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人据国家统计局统14计，年国内生产总值达亿元人民币，比较上年增长国内社20_95,

9337.3%会消费品整体销售额为亿元人民币有专家估计到年销售总额将37,59520_达到万亿元人民币国内服装销售市场十分庞大，据中华全国商业信息中10心表示在年国内服装销售总量为亿件，大型商场销售总量亿件20_

5.

72.34随着经济高速发展和中国入世等利好因素，中国被视为现今世上发展潜力的消费市场之

一、机遇4）消费者的消费观念日益成熟，商家的竞争最终是品牌的竞争，品牌运3作的时机逐渐成熟）品牌运作能加强对资源的控制，提高企业的竞争力和利润率4）国家与服装品牌输出国欧盟的新一轮经济合作政策的启动6）欧盟轮值主席国意大利总理贝卢斯科尼月日与欧盟委员会主席71030普罗迪一起同中国领导人举行会晤，并达成经济合作共识，表示将出台相关政策鼓励国内中小企业与中国企业合作从—年月起,欧洲20111十二国旅游对中国全面开放

二、合资公司合作背景充分利用双方的资源优势，强强联合，迅速占有市场资源、—百货集团优势1）百货的品牌效应1）百货业运作的丰富经验，对百货业发展趋势的准确把握2）强大的销售渠道终端3）资金方面的支持和保障

4、—公司优势2）企业核心产业珠宝业遍布在全国各地大型百货店的庞大网络，可以共1享的客情资源）雄厚的资金后盾2）丰富的行业管理经验3）灵活的管理机制4

三、战略目标

（一）营销目标、在—年获得总销售收入万元

1201000、建立科学管理体系及销售系统营运平台；

3、建立分工明确能协同作战的营销团队4

（二）财务目标、在二年内获得的税后年投资报酬率；120%、在净利润达到万元；21000

（三）公司定位和品牌运作的方式、公司定位1合资公司将是一家专门经营国内外知名品牌的专业运营公司经营品类包括服装、服饰、鞋、箱包、化妆品、家居用品等、市场定位2公司采用贸易，零售，批发等多种经营模式，最终形成多品牌，多品类，多渠道的市场销售网络、品牌运作方式3）做品牌的经销商1引进国外品牌，由合资负责市场运作，产品按照贸易价格从品牌公司进口）做品牌的代理2引进国外品牌，全面负责产品的设计，采购，加工，市场和销售的工作，向品牌公司支付一定比例的品牌使用费，可以考虑与设计公司和加工公司合作取得品牌在中国的使用权，需要有强有力的采购渠道和市场推广）共有国外品牌3与国外服装设计室（或品牌公司）合作，成立利益共同体，由国外设计室负责服装风格与产品设计，合资公司则以网络资源及销售开拓管理成为对品牌共有的基础）自有品牌4注册合资公司自有品牌，自行负责品牌的全部运作，形成多种品牌、多种项目的规模效益

四、销售渠道策略总体运作策略、以自营店作前期品牌网络发展开拓，再以二级分销及加盟店扩大市场1占有率；二级代理商特许加盟充分利用加盟者的资金，辅助以品牌资源与管理利用加盟者的资金来拓展自己的品牌市场，有利于企业的资金周转这是一快速扩张品牌的方法，可以尽快进行品牌点的建设网络抢占策略.以一级城市开设自营地铺专卖店为主，二级城市以代理、加盟店为主；

2.市场以华南、华东、华中为主，东三省暂不开发（王府井百货网络点3除外）；.重点营销区域4三级市场所属省份或城市陕西、甘肃、宁夏、河南、河北、贵外c.I O拓展目标山东、河南、湖北、西北、江苏、贵阳先以二级分销代理模式推进;

1..公司自营店拓展以北京、昆明、浙江、福州、北京、重庆、成者、大2B连、深圳为主

五、公司发展「年发展规划

3、多种品牌经营同时展开，网络扩张到除了王府井百货之外的国内各省4较有影响的百货、品牌的经营开始拓展二级代理及特许加盟商；

5、在设计，生产，销售和市场推广等方面筹备创建自有品牌6

六、项目公司的组织架构、基本组织架构

1、各岗位或部门的基本职责2经理对董事会负责，全面负责合资公司品牌的运作与日常事务的管理,制定企业中长期的战略，确认与落实中短期目标和计划副总经理对公司董事会、总经理负责，分管相关职能部门品牌引进部）品牌市场调研，信息收集和分析1）制定选择品牌的标准,筛选品牌2）实地考察品牌的市场情况,拜访相应的公司3）确定合作方式和条件4）展开谈判，签订合同，为启动品牌运营做准备5市场部）广告和媒体1）设计、品牌形象店效果图的制作3vi）市场活动用品，赠品等4pop,）培训5）市场信息收集和分析6零售部）市场的网络开拓1）掌握销售状况2）补货和调货3）拜访客户4）回收货款5）查访柜台6）导购管理7）销售数据分析8物流及信息部）到货管理1）发货管理2）保管管理3）运送管理4）盘点管理5）信息系统的建立和运用6财务部）融资，投资和资产管理1）日常管理财务预算，现金，存货，应收账款管理，费用支出管理等2）制作资产负责表、损益表和资金变动表3人力资源部）日常管理1）招聘和解聘，升降职，调动岗位2）培训管理3目标管理方案的制定4结合目标管理，建立绩效评估考核体系、激励机制5建立及完善以上管理程序是开展业务和实现合资公司整体目标的基础、预算管理体系3建立预算体系，以便于公司根据市场情况的变化，及时做出调整，保证公司预算的实现财务预算制度a.销售预算制度b.、推行目标管理4使公司全体员工理解公司的总体目标a.更好地明确每人的职责和细化目标，提高工作效率b.帮助员工学习达成目标的方法和步骤c.为人事考核和评估提供依据d.

七、财务计划开发，投资与回报，资金使用计划及盈亏平衡预计、启动资金的分配比例1起始资金万元人民币，后续视发展情况而追加500用于:用于初期引进国外品牌150%用于:开办家平方米的王府井集团直属的百货专柜220%1050用于:人力资源320%用于公司办公初期费用410%、开办费2公司注册费按照万元50050,000o办公场所租金租年）年,2OOOo办公设备及用品（电脑，传真机，复印机，桌椅等）200,000其他费用10,OOOo合计460,000o、品牌经营的前个月资金投入36按照进口贸易形式引进国际知名品牌，首次同时进入家门店计算，假10设货品资金在六个月后可滚动使用，（每次订货要提前个月）6商场每月按时回款货品（首次铺货）3,000,000o柜台装修100,000X10=1,000,000o管理人员工资人月二5,000X10X6300,000差旅及日常交通费200,000o合计4,500,000o、损益及盈亏平衡预计4方案、以下预算按照年只经营一个品牌，开家自营的零售店计算310品牌运营的初期需要投入铺底货品，装修费，办公设备等，同时也是品牌的介绍期，预计前第一年的个店的销售目标万元，达到盈亏平衡101000以下预计是的损益表损益表（预计）截至品牌运营第年年末人民币元1产品销售收入（应销售原价的零售额）10,000,000o减;销售活动让利500,000o产品销售净额9,500,000o酒吧模式启动大包、豪包没有点歌系统，在享受美食的同时00-1030ktv也可以娱乐，让客人花一份钱两种享受由于本地麻将成为大众的娱乐方x式，包厢都设有麻将桌在设立低消后可供客人娱乐消遣成员将不受xvip低消限制

十二、企业文化X服务第一，爱店如家参考范文商业策划方案商业策划实用方案公司构成专业的农业科技工作者组成一个核心的技术团队，对农作物出现的各种症状进行分析，提出合理有效的解决方案市场开拓人员，主要是和农户建立服务关系，进行市场调查、分析等

二、公司产品主要为农户提供农业技术服务，指导农户进行农作物的种植，田间管理等在作物的整个生育期内为农户提供全程全面的指导

三、产品介绍在农事开始前对市场进行分析，建议指导农户种植市场前景较好的作物，提供优质品种在种植期间为农户提供化肥，农药等公司直接和相关产品的企业合作，省去市场的中间环节，将农用产品直接提供给农户这样做可以以一个较低的价格吸引农户，占据市场在播种和收获时，为农户提供相关机械设施和服务在公司发展后，可以收购农户的产品，开拓市场

四、市场分析减百货店扣率（产品销售净额的）28%2,660,000o减产品进货成本（应销原价零售额的）30%3,000,000o产品销售毛利3,840,000o减库存折价成本（应销原价零售额的）5%500,000o减销售费用导购工资360,000交通及差旅费500,000o装修折旧费500,000o管理费用管理人员工资600,000办公设备折旧及办公用品费200,000o市场推广费用1,180,000o利润0损益表（预计）截至品牌运营第年年末人民币元2产品销售收入（应销售原价的零售额）15,000,000减;销售活动让利750,000o产品销售净额14,250,000o减百货店扣率（产品销售净额的）28%3,990,000o减产品进货成本（应销原价零售额的）30%4,500,000o产品销售毛利5,760,000o减库存折价成本（应销原价零售额的）5%500,000o减:销售费用导购工资360,000交通及差旅费500,000装修折旧及更新费500,000管理费用管理人员工资600,000办公设备折旧及办公用品费200,000o市场推广费用1,500,000o利润1,600,000o损益表（预计）截至品牌运营第年年末人民币元3产品销售收入（应销售原价的零售额）20,000,000o减;销售活动让利1,000,000o产品销售净额19,000,000o减百货店扣率（产品销售净额的）28%5,320,000o减产品进货成本（应销原价零售额的）30%6,000,000o产品销售毛利7,680,000o减库存折价成本（应销原价零售额的）5%500,000o减销售费用导购工资400,000交通及差旅费500,000o装修折旧及更新费500,000o管理费用管理人员工资800,000办公设备折旧及办公用品费200,000o市场推广费用1,500,000o利润3,280,000o汇总预测损益表（单位万元人民币）年度年—年年20_2020_销售收入10001500o营业利润0160328c方案、快速发展方案，此方案需要追加投资约万元b1000以下预算按照第一年经营一个品牌，开家自营的零售店计算10第二年经营两个品牌，共有家自营的零售店，家经销店计算2010第三年经营四个品牌，共有家自营的零售店，家经销店计算5050汇总预测损益表（单位万元人民币）年度年—年年20_2020_销售收入100025005000o营业利润04001000c

七、资金需求计划以四期为一需求计共万336一期时间月月（为期一个月）11T2项目内容费用说明公司注册在北京注册成立服装代理公司万注册资金万，按要求交5500注册资金的l%o商标注册在国内申请相应的商标注册万注册相应商标主要是为今后自1创建品牌时用办公场所办公室、办公设备、万、办公场所租贷、办公设备电脑2012等购置人员配置总经理、副总、品牌开发经理等人到位万工资及部分差旅费3用合计约万29二期时间年月月（为期一个月）20_1-2项目内容费用说明办公支出办公场所需承担的支出万其中包括办公室租金、水费、电费、1电话费人员配置部分管理人员到位万人工资3差旅支出品牌开发人员出差、品牌代理洽谈万国外与国内的出差费用5其他支出万其他不可估费用1合计约万9三期时间年月-月（为期一个月）20_23项目内容费用说明办公支出办公场所需承担的费用万其中包括办公室租金、水费、电费、1电话费人员配置相关管理人员到位4万人员工资差旅支出品牌开发人员出差费用万国外国内出差费用5服装费用成功代理一个品牌万主要是服装卖断费用fob200合计约万210四期时间年月月（为期一个月）20_3-4项目内容费用说明办公支出办公场所需承担的费用万其中包括办公室租金、水费、电费、1电话费人员配置职能部门人员基本到位万人员工资4差旅支出市场开拓人员出差万主要是市场开拓人员出差费用及汽车费2用品牌形象设计品牌的、专店的形象设计万品牌形象设计、制作费用ci1专柜、专厅装修王府井百货网络的专柜专厅装修万以个店为一阶8010段，每店万8合计约万88

八、行动时间计划第一年度运作第一个品牌，以进口贸易的形式引进一个国际知名的男装品牌拓市场初期以王府井百货零售网络为平台，再以此模式在国内各大城市、各大有影响力的百货店形式网络连结参考范文商业策划书方案商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资接下来是小编为大家准备的商业计划书范文，仅供参考!现在，就一起来看看吧！

一、公司基本情况公司成立时间注册资本及变更情况（法人代码，有形资本，无形资本）

二、产品和服务

三、公司的管理

四、行业及市场分析

五、市场竞争及营销策略公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手，他们占市场份额是多少，你公司的市场份额是多少；与竞争对手产品相比，公司产品有那些独特之处，这些独特之处对客户是否有用；公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿，公司是否采取实际措施保护自己的产品特点；如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处，公司采取那些有效手段与对手竞争，竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额，预计经过竞争你公司的份额能提高到多少；公司产品的客户是那些人，他们的分布情况，他们怎样知道你公司的产品；公司采取那些市场营销手段（广告、展销会、培训班、电脑直销，电话销售，上门直销，分销网，零售网，邮购）；简述销售过程和步骤;营销成本;准备拓展那些新市场;推出新产品的市场准备;现有的几家大客户

六、研究与开发

七、生产过程

八、资金需求情况及融资方案

九、项目实施进度项目实施的计划进度及相应的资金配置;进度表

十、财务计划当前资产负债平衡表;第一年个月每月销售收入预测;年销售收入123-5预测；上述数据中，实际回款预测；上述月份和年份销售费用预测；上述月份和年份财务费用预测；上述月份和年份管理费用预测；上述月份和年份其他费用预测;第一年个月每月现金流量表;年现金流量表；年的资产1233-5负债平衡表;投资回收期计算;盈亏平衡计算;结论^一■、风险因素H请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段技术风险;市场风险;管理风险;财务风险;其他不可预见的风险;股权回购依照事业商业计划的分析，公司对实施股权回购计划应向投资者说明利润分红投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的，按照本商业计划的分析，公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明股票上市依照商业计划的分析，公司上市的可能性作出分析，对上市的前提条件作出说明股权转让投资商可以通过股权转让的方式收回投资公司对投资商进行股权转让的说明

十三、其他指出三名公司之外的投资推荐人最大元器件、原材料供应商的电话和联系人最大分销商电话和联系人公司最大结算银行的电话和联系人公司应收款的滞后期公司应付款期限公司产品库存一般保持在怎样的数量公司元器件、原材料的储备情况增值税、所得税申报情况前几年利润分配情况公司总经理详细的个人简历及证明人

一、前言在这个“人才至上”的年代，为了迎接未来的挑战，我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃，必须提前做好准备，充分利用自己的优势和机遇发展自己的事业，为以后的生活创建一个坚固的基础，为社会做出贡献，增加就业机会给他人和自己给自己带来美好的未来当然，锻炼自我的方法有很多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路只有这样才能顺应社会的发展，才能更好的为泰州作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战！为此，我打算建立一个“点子”便尔店，既方便他人，也满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐，促进社会的发展！这是个知识的时代，但是这个时代更加需要人才，只要你愿意，没有什么不可以，相信自己--------------------路是自己走出来的！

二、创业背景、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义，也给予了当代大学生不1一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同科技不断的进步，生活水平的不断提高，人类惰性的潜能又被激发出来,使得一部分大学生宁愿花钱也不愿意自己动手做一些事情，有些时候急于需要一个“帮手”来帮他们完成所要完成的事情、一部分大学生为了锻炼自己，增加实践经验，不惜耗掉了自己课余之2外的所有时间来参加学校里的活动所以很多事情自己没办法也没时间去完成，无奈之余便幻想的希望自己可以拥有“分身术”

三、创业目的、众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台1来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而增加能力学校里面的社团和学生会对我们来说已经没有多大诱惑了，所以我们需要自主创业来为自己铺路、勤工助学是我们很多大学生都想做的事情，一来可以减轻父母的负担，2二来也可以向他人证明自己的自立与成长，但是据我所知，校内能提供的勤工助学岗位是非常有限的这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道，以真正做到自立自强！、在校外做兼职这个方法虽然可以让我们挣一些钱，为自己解一时的经3济困难，但回头想想我们发现我们的大部分时间都被它占据了，我们没有自己的自由，不能随意的做其他的事情，因为在他人的手下我们没有选择的余地，我们只能听令于他们

四、经营项目及内容、经营内容1主要是帮助一些没时间或不愿意自己出面去完成工作、任务、及人际交流的同学完成他们的所需，作为他们的一个“帮手”来认真努力完成他们所要求完成的事情、主要项目2代出点子吸取各方优良经验，为一些在生活，学习，感情上遇到困难的求助者提供有建设性的点子，从而为需求者排忧解难代设计唯美、酷炫、简约等封面（应聘书规划书等）

五、经营原则、互利原则在真诚的基础上，做到主顾双方平等互惠；

2、科学性原则保证为求助者所提供的策划，方案科学可靠;真正做到3切实可用、守信、准时原则在规定的时间、地点完成别人的需求；4

六、服务群体、学习工作繁忙，无暇动脑的人群；

1、时间紧迫，求助无门的人群；

2、力主创新，个人能力单一的人群；

3、在校老师及在外老师4

七、市场分析、在大学的校园内外，至今还没有这方面的经营店所以在市场竞争上，1我们处于一个相对的优势位置但是正因为如此，市场的打开又将面临着一个大的问题在一定程度上，很多同学会存在戒备的心理,所以一个创新的有说服力的广告宣传是必要的、另外，大学本来就是个人才济济的地方，“点子”对大家来说都是随2手就来的事，所以我们面临的另外一个问题就是同学不屑接受的一个问题，所以我们要拿出有威望、有质量、真正有效的“点子〃，先着中国是一个农业大国，但农业的现代化程度不高，和国外发达国家相比差距甚远当下中国农业的机械化程度有限，科技水平不高，科技投入相对较少，除相关政府部门外几乎没有一家专业的农业技术服务公司为农户提供全程长期的技术服务和市场调研而政府部门的服务范围和力度，目前还都很有限，无法提供一个长期的专业的服务随着土地政策的放宽，土地流转越来越快，这就为大型农场的出现提供政策上的支持当种地规模不断的扩大，对技术的需求也会与日俱增再者，农业机械设施，在种植和收获时，公司为农户提供机械和服务，在短时间内完成大面积作物的种植和机收现在主要是政府部门在农忙时出面组织相关事宜，可见市场的空白在整个过程中为农户提供种子，化肥，农药等并进行技术指导公司和相关农资企业合作，省去市场中间环节，可以降低价格，吸引农户，占领农资市场现在乡镇都有很多农资销售企业或个体户，他们的市场竞争能力很弱主要原因没有专业的技术人员，不能根据各地具体作物生长状况提供的技术指导，指导农户进行相关的病虫害防治和田间管理他们所经销的农资产品经过的市场环节很多，而我公司直接将这些产品销售到农户手中，价格低，质量有保证，还有专业的技术人员为他们提供合理恰当的技术指导后期，公司收购农户的产品由于直接从农户手中收购，质量和货源都有保证，在市场竞争中处于有利地位

五、市场服务对象分两类，一是大面积的种植户他们拥有的土地面积大，可以建立长期的合作关系定期的进行市场调查分析，田间作物生长状况的调查,土地肥力和生态环境等各个方面的调查为他们提供从买种到销售的一条龙服务二是普通农户他们的田块较小，较分散只提供各个阶段手树立一个良好的形象，以便更快打开市场、大学是一个小型的社会，所以有着广大的服务对象，虽然起步可能有3些困难，但坚持下去，诚信经营、我相信我们会打出自己名声，吸引更多的人群，互利共赢

八、经营策略、策略上开业期间可采取五折优惠、免费服务等业务；

4、店面上店面需设在引人瞩目的地方，店面设计上需新颖独特,体现5智慧形象；、设备上需要两台电脑、打印机、复印机、电话、桌椅、及微小办公6用品

九、经费来源及分配、来源起初，采取入股制，自备电脑等大件物品；打印机、复印机可1以先购二手的以节省资金、分配

2、每月提成分配标准按个人接受项目、完成项目及顾客的满意度分配，2将员工的个人业绩分为甲、乙、丙三个等级，从而分配提成

十、收费标准文字方案按字数要求付费，基本费为元，然后按难度稍作调整；2代出点子基本费用元，如对所需者无用，可免去收费;代设计封面2按不同的风格收出不定的价格^一■、预想问题及解决办法H在服务过程中，可能出现资金周转不动或者出现一些没预料到的突发事件则根据情况，作出相应的解决方案参考范文商业策划方案绿色特色餐饮（食府）XX

二、创业目标发展以为注册商标的绿色特色餐饮品牌，利用合理有效的管理和投“XX”资，建立一个具有浓郁巴渝文化特色的绿色餐饮有限连锁集团公司巴渝文化餐厅已成为目前餐饮经营者建店的一种时尚，主要也是因为消费者同样喜欢在这种环境中用餐使消费者在吃的过程中了解一些当地的历史知识，风俗文化是它的优点这种餐厅在短期内还不会被淘汰当然还必须看该餐厅在对文化挖掘的层次和深度

三、市场分析目前餐厅的现状、品牌餐厅XX、等这些品牌餐厅已成为“国营企业”的代名词，1XX由于其不求上进和管理低下已处于淘汰的边缘、酒店餐厅由于其“高门槛”的公众形象和书本式的经营作风,已将2大部分消费者拒之门外，除了锦江宾馆、家园国际酒店、皇冠假日酒店的餐厅外其他都惨淡经营、民俗、文化酒楼由于其独特的店面设计和新颖的菜品，再加上价3位的合理已成为目前市民消费的主力餐厅综上所述，要想快速成功，必须走民俗文化酒楼这条路随着经济稳定快速增长，城乡居民收入水平明显提高，餐饮市场表现出旺盛的发展势头目前我国的餐饮市场中，正餐以中式正餐为主，西式正餐逐渐兴起，但目前规模尚小；快餐以西式快餐为主，、xx等，是市场中的主力，中式快餐已经蓬勃发展，但当前尚无法与“洋快餐”xx相抗衡相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式中式餐饮发展显然稍逊一筹，如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后饮食安全成为一个热门话题如何给消费者一个放心安全的饮食，成为餐饮业今后发展的主题可以预见运用环保、健康、安全理念，倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势绿色特色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步，是一个新的餐饮文化理念在未来几年内,我国餐饮业经营模式将多元化发展，国际化进程将加快，而且绿色特色文化餐饮必将成为时尚，这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机

四、市场调研必须在决定投资前进行详细的市场调查，具体了解目标消费群、竞争对手（包括财务状况、经营现状、员工人数等）、所在商圈状况，以及与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同、供应商关系等具体项目由餐饮咨询公司负责选址条件所在商圈必须具备办公中心、商业中心、居住中心三个条件，必须是交通便利、视野宽阔、米内有停车位置的标准门面所选场地50门口或周围必须能停几十辆车（停车场不算）所选楼层不得超过三楼（是二楼或一楼）场租费用不得超过元/平方米，选址时由餐饮咨询顾问负责40

五、餐饮特色以秘制配方为主的川粤鲁京大融和菜系，宣扬巴渝绿色饮食文化，菜品盛器独特;并成立以餐饮咨询公司负责为主的菜品研发室，每周出二个创新菜，每季度换一次菜谱，做到产品人无我有，人有我优，质量稳定菜品以巴渝文化为诉求，以奇特鲜原料为典故，由研发室创新出与装修风格一致，绿色环保、滋补养生、色香味俱佳的菜肴再次整理一套四季特色滋养套餐（养颜、强身、生态）菜系,最后运用特色婚宴（略）和特色寿宴（略）两个项目来为餐厅助品增收

六、目标市场的定位中高收入者能接受的绿色餐饮业顾客群个体私营业主+白领+其他

七、市场策略产品规范化、标准化、管理科学化、经营连锁化并导入比香港五常法还优秀的黄小平十常管理法具体由餐饮咨询公司负责执行

八、餐厅设计、整个餐厅设计体现巴渝文化风格，色彩采用比胡桃木颜色稍浅巴1渝文化的东西覆盖全餐厅、虽然是文化绿色餐厅，但客用设备，尤其是卫生间（洗手盆、坐便2器、干手器、卫生纸、）设备力求高档、餐椅、落台、碗、碟、调羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗3帘、桌布、口布、服装、迎宾台、水牌等必须定做，并有餐厅标志、包房应有十五个以上（客人越来越喜欢在包房用餐），并采用全落4地玻璃地面使用目的板，墙壁留有专用传菜孔，屋内配有内线电话豪华包房必须配有电视、沙发等设备）、大厅需能容下标准十人台张（并要扣除落台和员工及顾客通过距525离）配有舞台地面铺防滑厘米砖，顶棚使用暖色日光灯做主力光源80（及节约电费又提高亮度）、厕所铺防滑地板砖，面积不能太小员工厕所与客用厕所分开

6、厨房谱防滑地砖，火头必须在个左右内含凉菜房、小吃房、洗710碗间、库房、打荷房厨房不得少于平方米

300、整个餐厅含有销售接待区（大班台、沙发）、吧台（有足够地方放8酒水）、收银台库房（个）、办公室、杂物间、更衣室、配电房、音控2室等、包房名使用十七道老城门命名或老地名命名（包房内有对他们9xx来历的画或照片）、或用活动包房名（如王府、李府、赵府等），用餐时挂订餐客人姓氏的牌子于门前）o、门匾采用木制招牌（烫金字）

10、门旁或前厅设有序或赋”11“xxxx、嘉宾留座牌全部用木刻

12、包房过道挂有食文化的画框（民谣、儿歌），大厅挂有本店13xx xx特色菜的出处典故、厕所挂言子或歇后语的漫画14xx xx、菜谱专门设计，本店名菜使用彩色照片，菜谱每页都有印有“行酒15令”

九、投资费用预算（按平方米）20xx

十、人员配置

十一、盈亏预测

十二、装修、实行公开招标、选择有过装修大型餐厅经验的装修队伍、公司派123专人监督装修，并随时与装修方探讨设计方案、装修时间不得超过个月43（年底前必须开业）

十三、员工招募、提前两个月开始招聘工作、提前一个月开始员工岗前培训、开业123前十天开始上岗（做清洁）

十四、广告策划

十五、供货商入场

十七、规章制度提前一个月必须写完公司所有规章管理制度、企业理念

1、财务管理制度

2、员工守则

3、厨房管理制度

4、采购管理制度

5、楼面管理制度

6、宿舍管理制度

7、员工奖惩制度

8、各部门人员职责9十常管理法10xx、员工绩效考核管理法

11、公司会员管理手册12当上述各项工作完成后，一个正规的，有生气的餐饮企业才算真正诞生了，但更艰巨的任务也随之而来了只要我们拥有一个团结的集体,强劲的管理班子，独特的营销策划、不断在观念、服务、环境、菜品、上进行创新不断打造亮点餐厅就会出现火红的场面，通过口碑相传，逐步形成品牌，连锁全国（以上为免费策划部分，欲投资此项目，请向餐饮咨询管理机构付费经考察论证后获详细策划方案与实施办法）参考范文商业策划方案届时，江南各部通过策划主题活动给参与活动的儿童朋友一个惊喜、一份快乐、一份难忘的记忆、一个一生都难以忘怀的年儿童节20xx

（一）大酒店“欢乐童年精彩无限”艺术儿童节晚会节目设计凡是点到大酒店儿童套餐的小朋友，在晚会开始前均可到主持人处报名参加以下活动比赛（书画比赛要提前报名参加），获奖小朋友均有礼品赠送、儿歌演唱比赛曲目为背景音乐里的二十首儿歌，一部、三部、大1酒店同时进行，各部根据情况确定小朋友报名数量、儿童舞蹈演出由东方佳艺演出公司提供，只在大酒店晚会中间参2差进行，一一由徐鼎明负责落实、趣味谜语竞猜共设谜语条一部、二部、大酒店同时进行,大酒4100店晚会随机进行安排，由主持人负责、江南六一儿歌朗诵比赛在一部、二部、大酒店同时进行5《六一宝宝好福气，江南餐饮表情意》迎六一，笑嘻嘻妈妈疼爱小宝贝来江南，齐相聚合家欢乐过六一吃大餐，玩游戏宝贝都要爱妈咪猜谜语，得奖品江南给你表情意唱儿歌，跳跳舞照张合影甜蜜蜜东走走，西逛逛玩的开心都欢喜斟满茶，端来菜服务都是俏阿姨只要宝贝能高兴阿姨累点没问题六一江南来聚会，吃的玩的数第一！

（二）联动促销活动

二、月日一一月日活动期间，凡在六一期间来江南各52861店用餐者，均可免费获赠气球一个

（三）大酒店晚会现场装饰、舞台设计“欢乐童年精彩无限”主题背景布，周边用粉纱和印有1六一祝福语的气球装饰，突出童真、竞技的氛围、宴会厅内布置用气球装饰与彩色纸花布置

2、其他点缀在宴会厅内各个音响和玻璃上张贴征集到的儿童图画，3作为展览参考范文商业策划方案现在市场竞争越来越厉害了，我前几年开的影楼面临着巨大的竞争压力，为了应对这些压力，我也想出了很多的办法，其中网络营销是一种很不错的选择网络营销也就是在网站上做广告，这就需要我对各种网站的了解了，我只有联系谷歌，让他们给我投放广告，这是一种省时省力而且有效的策略，是一种被证明很好的广告投放方式不过在我投放广告前，我还是会做好市场调查的我们主要是采用网络为主要渠道进行客户的开发，以实体店作为辅助开展网络营销所以我们的目标客户就分为两种，一种是网民，具有上网习惯，习惯通过网络来获得信息进行网上购物，具备这一特征的结婚人群是我们的主要目标客户，一种是直接通过门店上门的客户，通过网络来进行维护和开发通过他们进行网上平台的推广活动，通过口碑的形式实现网上的预约和订单这也符合网络营销口碑营销的特点，更具有针对性主要目标客户的特征地域主要是以及周边县市为主，辐射整个省XX XX学历大专和本科性别男性和女性区分开办公位置写字楼消费类型感性消费为主，混合时尚消费宗旨实施全面的网络营销进行服务开发和获得获得更多的客户；商业模式的商业模式、网络品牌的推广、潜在客户的开发；网站和实btoc体店面相结合婚纱摄影服务、服装租赁、婚纱销售、相关产品销售，服装定做精确设定网站目标明确网站想让浏览者在网站上面做什么由于影楼产品大概有婚纱摄影服务、婚纱租赁、婚纱出售我们设定的目标有实现网上在线租赁、在线销售婚纱、在线拍照预约、客户在线注册、客户在线的咨询、在线下载优惠券、客户在线评论、网上试穿婚纱、客户直接来门店咨询、客户电话咨询新产品开发策略针对网络目标客户的特点，在现有产品基础之上进行新的服务的开发主要主要针对竞争对手的优劣势分析，有针对性的进行短期产品开发、根据不同时间和节日进行促销价格的制定，限定人数的价格优惠活1动通过不同价格的制定，吸引不用客户的关注，增加网站流量，通过网站增加客户到门面店的机会给予客户不同多样的选择、借助门面店价格对到店咨询的客户没有直接成交的客户，只要客户2在特定时间内在网上进行预约的客户给予打折的优惠目的是通过网站平台提高客户的转化率、对客户进行会员制营销，在网上进行注册成为会员享受折扣价格，3以达到客户资料的收集积累大量的客户资料，方便进行客户的定期开发对会员进行级别的分类不同的会员给予不同的价格和增值服务、根据网上预约方式的不同进行价格的制定，直接在网上进行预订的4客户制定相关价格优惠，通过网上客户咨询后到门店的进行价格制定对通过网站获得信息直接到门店的客户进行不同的价格制定参考范文商业策划方案、粤、闽、浙的市调表明方便米线由于符合南方地区的消费习惯，1同时又有非油炸、不上火的特点，正以越来越强的趋势受到消费者的青睐、越来越多的企业受较大利益的驱动，进入这一市场，推动了需求的2发展、方便米线的经营，基本上沿用方便面的模式3“定位对于产品来说是最重要的一环，许多企业都有一个经营上的误区试图为所有的人服务，想赚所有人的钱但这肯定是不可能的，在市场细分化已经做到如此地步的今天，不可能有一种产品适用于所有人群所以，对于品牌定位来说，越纯粹越有震撼力越简单越有穿透力”专家在自己的调研结果中发现一个现象在方便米线的消费中，女性消费者占到以上，70%其中以上为至岁的年轻群体，她们购买的主要原因是吃了不上火、80%1625有助于减肥的服务，主要以自然村为单位进行相关调查公司盈利前期主要靠为农户提供种子、化肥、农药、机械服务等上赚取市场差值和服务费用后期，除前期的盈利项目外，农产品的销售则是主要的项目另外在占领市场和提高服务质量和专业性以后还可以收取一定的服务费用公司前景前期主要提供各种农资和服务，可最终发展成为农田的直接种植和管理着，成为农产品的直接收购和销售者，同时还决定着农产品的种植种类演变成付钱给农户的农田租用者，可以成为中国的农场主中国是一个人口大国，巨大的人口压力将迫使农业的现代化，科技等投入势必会不断增加国家的土地政策也在不断的放宽，土地规模不断增加，而至今中国从事农业技术服务的公司几乎还没有，市场很空白农民的知识不断增加，眼界不断开阔，对专业的农业技术服务也会不断增加所以这么一个行业前景广阔参考范文商业策划方案全面把握首先是建立在对当前最优产品设计与操盘策略的全面把握

1.之上的，全面掌握他人犯下的错误，避免重蹈覆辙一一先求不败而后求全胜.项目对接强调对项目所在区域及个性特点详尽深入的调查与研究，2并对项目的资源优势和劣势进行判断与整合，从而实现最优模式与项目自身进行完美对接.创新超越每一个地产项目都需要超越自我、超越同行业的最高3“既然以上是年轻的女性消费者，那么就应该将这一部分人当作70%目标消费者对于这种成熟的市场，一个产品要想寻求突破点，抓住抓牢现有的消费者是最重要的”之所以要先确定消费群是因为这是最基础的工作，此后的营销策划活动都要围绕这一群体展开作为一个后来者要切入已经成熟的市场，难度还xx是很大的、竞争环境先说竞争环境先期进入市场的几个品牌已对消费者形1成较大影响力（尤其在广东市场）他们在对消费者基本需求的满足上已具备较强的技术和规模优势、自身实力2是以与主要竞争对手不相上下的技术、资金实力，以传统的方式进入xx市场，只能凭借价格冲击作为主要手段而分得一块蛋糕，因此难以形成核心优势从目前的情况下来看，没有什么优势可言“机会永远是存在的，xx在这种情况下就需要寻找竞争对手的强中之弱，也就是常说的差异化”对付这种情况，专家自有高招※竞争对手强势作用于消费者的是像方便面一样方便的米线※基本上都是把原来做方便面的品牌延伸于方便米线※品牌之间仅仅是符号的差异，缺乏思想、人文个性于是，专家找到了的机会点xx※提高竞争临界点※做独立品牌※个性化营销※提高品牌人文含量综合上述原因，专家认为米线领域目前尚未出现以女性为主要诉求点的品牌，女性米线市场的潜在需求远远没有挖掘出来，消费基本停留在低层面上，个性化、情调化、时尚化的市场空间是巨大的，而长期积累的XX品牌优势、渠道优势、技术和加工优势很容易转化为米线的市场资源，有机会成为米线女性消费领域第一品牌因此营销专家最终为产品的定位做米线女性消费市场第一品牌定位确定了还只是第一步，消费者是否能接受才是关键那么如何让女性消费者接受呢专家从食品的作用中去寻找机会食品的作用基本可以分为四个层面温饱、美味、营养、情调在温饱和美味的层面上，竞争处于高度同质化状态，这两个元素已成为进入市场的基本起步点但在营养和情调的层面上，是一个竞争比较弱的领域，虽然有很多产品也在这两个领域内努力，但多半是停留在空洞的口号阶段，所以这一领域大有文章可做对于女性消费群体来说，想打动她们，首先要挖掘女性消费群体营养和情调平台背后的真正需求营养的背后是健康，情调的背后是感觉；健康的目标是膳食平衡，感觉的目标是得到社会的积极评价；积极评价的核心是女性消费群体都希望成为有品位、有情调的美丽女性所以，要打动这个群体，满足这些要求是必须的参考范文商业策划书方案为了确保事情或工作科学有序进行，就不得不需要事先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？以下是小编为大家收集的商业策划书方案范文，希望对大家有所帮助在这个“人才至上”的年代，为了迎接未来的挑战，我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃，必须提前做好准备，充分利用自己的优势和机遇发展自己的事业，为以后的生活创建一个坚固的基础，为社会做出贡献，增加就业机会给他人和自己给自己带来美好的未来当然，锻炼自我的方法有很多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路只有这样才能顺应社会的发展，才能更好的为泰州作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战！为此，我打算建立一个“点子”便尔店，既方便他人，也满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐，促进社会的发展！这是个知识的时代，但是这个时代更加需要人才，只要你愿意，没有什么不可以，相信自己--------------------路是自己走出来的！、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义，也给予了当代大学生1不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同科技不断的进步，生活水平的不断提高，人类惰性的潜能又被激发出来,使得一部分大学生宁愿花钱也不愿意自己动手做一些事情，有些时候急于需要一个“帮手”来帮他们完成所要完成的事情、一部分大学生为了锻炼自己，增加实践经验，不惜耗掉了自己课余2之外的所有时间来参加学校里的活动所以很多事情自己没办法也没时间去完成，无奈之余便幻想的希望自己可以拥有“分身术”、众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平1台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而增加能力学校里面的社团和学生会对我们来说已经没有多大诱惑了，所以我们需要自主创业来为自己铺路、勤工助学是我们很多大学生都想做的事情，一来可以减轻父母的负2担，二来也可以向他人证明自己的自立与成长，但是据我所知，校内能提供的勤工助学岗位是非常有限的这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道，以真正做到自立自强！、在校外做兼职这个方法虽然可以让我们挣一些钱，为自己解一时的3经济困难，但回头想想我们发现我们的大部分时间都被它占据了，我们没有自己的自由，不能随意的做其他的事情，因为在他人的手下我们没有选择的余地，我们只能听令于他们、经营内容1主要是帮助一些没时间或不愿意自己出面去完成工作、任务、及人际交流的同学完成他们的所需，作为他们的一个“帮手”来认真努力完成他们所要求完成的事情、主要项目2代出点子吸取各方优良经验，为一些在生活，学习，感情上遇到困难的求助者提供有建设性的点子，从而为需求者排忧解难代设计唯美、酷炫、简约等封面（应聘书、规划书等）、互利原则在真诚的基础上，做到主顾双方平等互惠；

2、科学性原则保证为求助者所提供的策划，方案科学可靠;真正做到3切实可用、守信、准时原则在规定的时间、地点完成别人的需求；

4、学习工作繁忙，无暇动脑的人群；

1、时间紧迫，求助无门的人群；

2、力主创新，个人能力单一的人群；

3、在校老师及在外老师

4、在大学的校园内外，至今还没有这方面的经营店所以在市场竞争1上，我们处于一个相对的优势位置但是正因为如此，市场的打开又将面临着一个大的问题在一定程度上，很多同学会存在戒备的心理,所以一个创新的有说服力的广告宣传是必要的、另外，大学本来就是个人才济济的地方，“点子”对大家来说都是2随手就来的事，所以我们面临的另外一个问题就是同学不屑接受的一个问题，所以我们要拿出有威望、有质量、真正有效的“点子〃，先着手树立一个良好的形象，以便更快打开市场、大学是一个小型的社会，所以有着广大的服务对象，虽然起步可能3有些困难，但坚持下去，诚信经营、我相信我们会打出自己名声，吸引更多的人群，互利共赢、策略上开业期间可采取五折优惠、免费服务等业务；

4、店面上店面需设在引人瞩目的地方，店面设计上需新颖独特,5体现智慧形象;、设备上需要两台电脑、打印机、复印机、电话、桌椅、及微6小办公用品、来源起初，采取入股制，自备电脑等大件物品；打印机、复印机1可以先购二手的以节省资金、分配

2、每月提成分配标准按个人接受项目、完成项目及顾客的满意度分2配，将员工的个人业绩分为甲、乙、丙三个等级，从而分配提成文字方案按字数要求付费，基本费为元，然后按难度稍作调整;2代出点子基本费用元，如对所需者无用，可免去收费;代设计封面2按不同的风格收出不定的价格在服务过程中，可能出现资金周转不动或者出现一些没预料到的突发事件则根据情况，作出相应的解决方案水平，通过在未来领域的积极开拓，不仅为项目自身创造出竞争优势，还可以为地产企业奠定行业地位

二、项目背景.用地概述1地块位于苏州市朝阳区长安西路南侧，西临华美商城，东接苏州市邮1电局，南近苏州商厦，北与苏州饭店一路之隔，属城市核心商圈内的绝版地块地块周边休闲、购物、娱乐、医院等生活设施配套齐全，交通便捷该地块整体呈〃品〃字状，沿长安路东西面宽米，南端东西面

1132.4宽米;南北最大进深米，最小进深米，地块占地

67.

74112.

7861.

9911692.（合亩）59nf

17.

53.项目规划2商业形式独立商铺布局+大开间框架自由分割商业布局，约

20491.852mo住宅形式小户型酒店式公寓布局，约行

9609.32办公形式可自由间隔式写字楼布局，约

22791.364停车形式地上个，地下合个车位（地下两层停车布局,81326,407约2）

13691.36m o建筑密度42%O绿地率25%O容积率:

4.5o规划设计要点

3.《苏州世景国际方案设计说明》（略）.用地红线图4（略）

三、项目资源分析、项目目标的界定――效益和品牌.项目销售按目标计划顺利完成1第一阶段销售必须成功，以顺利渡过项目风险期，实现资金流的良性运作，确保后续开发资金总销售额、回款额、销售进度、利润目标的合理实现.项目对企业品牌及后续项目的拉动和贡献2借助项目运作的成功，苏州世景置业发展有限公司确立在苏州房地产行业的地位和影响力综合提升世景置业发展有限公司的品牌知名度、美誉度和扩张力

四、核心目标一树立品牌原理达到商业房地产的三赢境界品牌时代需要有品牌时代的房地产开发经营的游戏规则，需要有品牌时代的语言与消费者对话，这种全新的沟通语言与游戏规则，就是〃房地产品牌语言与品牌运营规则〃品牌时代的消费者需要的不只是房地产产品，而更是需要房地产的品牌服务，品牌时代的房地产开发商需要学会塑造房地产品牌，需要学会运用〃房地产品牌运营〃的规则生产适销对路的房地产品牌品牌经营与消费者处于动态的平衡，消费者不断将自身的体验反馈给经营者，经营者对房地产品牌进行维护与调整，使品牌体验不断更新,品牌价值不断提升所谓三赢是指开发商企业价值、消费者客户价值、项目所处的区域价值三种价值的同步提升通过对楼盘潜在价值、开发商潜在资源、客户的潜在需求的全方位的挖掘与激活，形成强大的品牌势能:消费者欲望燃烧、品牌光芒闪耀、区域能量引爆最终达到财富涌流、社会进步的全新局面

五、项目开发总建议引进先进的商业规划，特别注意引进新业态和设计好项目的业态组合

1..通过前期销售与招商的同步进行，引进众多国内、国际知名商业企2业和品牌，颠覆现有区域商业格局.注意引入商业物业和统一运营管理概念，对项目精心包装

3.通过超常规宣传，通过项目营销进行造势炒作，让该项目的开发成4为当地市民关注的热点，并形成良好的口碑并且节约宣传费用通过适当灵活划分商铺面积来控制〃总价〃，推出短期租赁政策，尽

5.量降低投资门坎，使项目积聚大量的潜在客户群充分利用项目三部分所形成的“生态链”形成优势互补

6.

六、项目的分析swot

1.项目优势地理位置优越，商圈人气兴旺世景国际位于苏州市中心地带，属于长安路顶级商业中心向商旅娱乐中心过渡的核心地带，距秋叶原、徐家汇、宝皇不超过米，苏州剧院、苏500州饭店、苏州宾馆也是近在咫尺，交通便利可以说是是目前苏州市城区内最具发展潜力的商业用地商业配套完善，商业活动便捷由长安路相连的南京路与中心路地段是苏州市朝阳区最为成熟的商业活动区，其中汇聚的商业、酒店、娱乐等均在整个苏州市具绝对代表性随着近年来来国民经济的稳步发展，居民生活水平的不断提高，大规模新型商业项目的投入使用，令该地段的商业配套越发成熟，各类商业、商务活动业已成为苏州最为频繁的地区属于三位一体的商业项目模式，开发潜力巨大项目集商场、投资型公寓、写字楼于一体，可形成商业经营、旅游居住与商务活动的优势互补

2.项目劣势周边商业竞争较多，从某种程度上分流消费群体虽然街区具有良好商业环境资源，但是临近项目如华美商城、北方商厦目前经营状况不容乐观，容易造成客户的对比心理，为后期销售招商增加压力目前苏州高档写字楼市场供应量较大，如黄金大厦、国贸大厦、瑞趺祥、珠玉岛、众成商城等项目且朝阳地区的高档写字楼租赁情况不理想，中小型写字楼因租金优势较被市场认可目前市场上写字楼投资回报率较低，缺乏投资者关注，而中、小型公司因为经济实力有限，多以租赁为主，购买意向不强3机会点.4济发展利好因素1长安路地位的提升，与其说是近年来各开发商着力打造的结果，还不如说是苏州市经济稳步发展、核心商业圈多元化发展的必然目前已形成南北以中心路、南京路为轴，东西以长安路为轴的格局而中心路与长安路也因地处城市轴线中心的缘故，商业地位迅速上升地理区位优势lo目前苏州市房地产市场已日渐成熟，该项目的地理区位优势必然会。