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大学生创业策划方案做(优质篇)9为了确保事情或工作得以顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢?以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容,希望对大家有所帮助大学生创业策划方案做(优质9篇)大学生创业策划方案做篇一日前,沈阳市下发了《沈阳市人民政府关于进一步做好新形势下就业创业工作的实施意见》,就深入实施就业优先战略、积极推动创业带动就业、统筹推进重点群体就业等方面内容做出规定,沈阳大学生创业最高可享每月800元租房补贴意见提出博士生、硕士生在沈就业创业,学士在沈创业的,可享受就业补贴,租房补贴标准为博士每月800元、硕士每月400元、学士每月200元权威部门数据显示,就全国而言,新增就业和再就业的70%以上集中在小微企业,小微企业已成为吸纳社会就业的主要渠道沈阳市将从政府采购方面,支持小微企业发展积极探索以明确采购标准、价格扣除、评审优惠、降低门槛等措施,扶持中小企业发展拓宽中小企业参与政府采购活动融资渠道,预留年度政府采购项目预算总额的30%,专门面向中小企业采购,其中面向小微企业的比例不低于60%o免除个体经营者的管理类、登记类行政事业性收费登记失业人员、残疾人、复转军人及毕业3年以内的普通高校毕业生,从事个体经营(其中国家限制的建筑业、娱乐业等除外),首次注册登记之日起3年内,营销方式什么叫市场营销?就是要先找到的客户是谁,找出客户后想办法,让客户从口袋把钱拿出来买的东西销售时要知道真正的客户在哪里产品对客户有什么样的利益要用哪种营销方式通路是直销还是要找经销商还有怎样去定位、上市、促销,这些都跟市场规模多大、想要有的市场占有率和每年成长的潜力有关当市场成长时,市场占率会上升或下降?市场是否竞争激烈?若不是,为何再来怎么定价,预算要怎么做要采取什么样的策略等等第四章地点一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要,要不然为什么麦当劳要开在街口转角通常一个不好的地点绝对会让关门大吉,好的地点会让利润多一点第六章管理要建立自己的管理专业及相关背景,清楚自己的弱势,创业团队之间如何互补创业团队之间的强弱势,彼此间职务及责任如何分工?职责是否界定明确?除了团队本身是否有其它资源可分配和取得?中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,目前还没有明确的解决之道另外,20%是因为公司内部专业不均衡,这要加强自己的专业还有18%是缺乏管理经验,要找互补性的事业伙伴来弥补另外还有9%是没有相关产业的经验、3%是经营者掉以轻心、2%被人家诈欺背信,最后1%是来自天然或人为的灾难中小企业其它2%的失败就不是以上的因素第八章财务需求与运用筹资/融资款项要如何运用呢是要拿来营运周转还是添购设备、备料进货或是技术开发…?要何时动用?还有供货商、规格、品牌、价格、数量、运费、税金…等需求如何计算筹融资款对专业的获利有何贡献未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表预估了吗第1年报表要以每月为基础,第
2、3年则以每年为基础第十章成长与发展在创业计划书中要想下一步要怎么样,三年后要怎么样,五年以后要怎么样,这个计划是要能永续经营的,所以在规划时要能够做到深耕化、多元化和全球化
一、项目简介
二、项目宗旨
三、主要产品
四、服务计划
五、竞争性分析
六、营销策略
七、投资与收益分析
八、风险与防范措施背景目前中国经济发展迅速,生活水平的提高使人们对美味可口的面包产生了浓厚的兴趣,全国各地的面包房遍地开花,而且在面包店领域已经出现了不少连锁品牌,虽然竞争激烈,但普通的面包店还有不少弱势和缺陷,因此给了我们占领市场的机会前景目前虽然各地都有不少面包房,然而相对于发达国家而言,我们还有很长的路要走,烘焙市场还有长期持续的增长空间而且面包的客户群体几乎老少皆宜,人人喜爱,市场巨大我们的目标是先开一家旗舰店,立足本地市场,根据客户需求和意见不断改进,然后在此基础上逐渐在本地发展直营店,最后成立公司,以直营和连锁加盟相结合的形式把面包店开到全国甚至世界各地,建立属于我们中国人自己的本土面包店品牌我们主要经营面包、甜品、糕点、精品饮料等,在此基础上,我们会联合科研机构与学校根据各地的特色食品和特产,开发新的适合老百姓食用的健康、美味的食物
1、安全,在食品领域,安全问题是大家最关系的话题,因此我们一定会使用最安全、健康的食材
2、方便,我们要根据客户需求改进自身的服务和流程,争取让尽可能多的顾客感受到方便
3、尊重,针对客户,无论是谁,我们都必须尊重,让顾客感受到我们对他们的重视,增强信任感
4、创新,在老百姓口味和要求越来越高的今天,不创新就意味着被市场所淘汰,因此我们联合科研机构不断开发新的产品和口味,满足顾客的要求目前市场上面包店的不足
1、除了一些大品牌的面包店,其他大多数小面包店不够干净卫生,许多面包直接露天摆在外面,而且店内无论是墙壁还是地板,都不是很干净,容易让客户反感
2、食材安全性难以保证,大多数的面包店没有自己的原料基地或者可靠的食材供应商,因此原材料的安全性难以保障
3、产品种类单一,口味单调
4、广告宣传不足,客户认知度不高
5、缺乏diy产品,客户参与程度不高,难以适应diy火热的市场
6、缺乏特色产品
1、温馨大气的店面装修,明亮的窗户和橱窗,让顾客感受到自然和温馨,墙壁都是墙纸和diy贴纸,因此既干净又有趣,无论是装修还是服务,我们都能让顾客有家的感觉
2、我们打算明年针对比较重要的原材料,与人合作建立自己的基地,保障食材的安全性和渠道供应
3、与科研机构以及众多单位合作,可以开发口味众多的不同单品,满足不同顾客的需求,并推出自己独特的主打产品
4、与本地各类组织和单位合作,开展diy活动,让顾客亲自动手,参与到制作面包和点心的过程中去,既宣传了自己,又让顾客感受到快乐,提升了品牌认知度
5、目前市场远远没有饱和,针对市场上的弱势竞争者,我们的加入会加快市场洗牌,提升行业整体水平,市场前景非常广泛
1、价格策略针对产品的成本测算,合理定价
2、产品策略推陈出新,根据不同消费者的需求,开发出诸如低脂面包、营养面包、低糖面包等产品,满足不同口味和不同群体消费者的需求
3、包装策略以清新的风格为主,给购买者良好的购买体验
4、促销策略节假日店庆等开展促销活动,提高店铺的知名度和美誉
5、外卖策略3公里内免费送货,同时与单位或组织合作,发展代销商
6、会员策略开启会员卡制度,会员有折扣,给会员一点小优惠会让顾客感觉尝到甜头,增加购买率,增加品牌知名度资金需求资金以单店计算
1、店面租金3万/年(30平米)
2、装修1万
3、设备2万
4、证件执照2019左右
5、工资1名店长3万每年;3名店员共6万每年,总计9万/年装修和设备等是一次性投入,因此不计入年成本之内,粗略估计年固定成本在12万左右收入分析根据旗舰店目前的销量,每日平均销售额1000左右,月销售额3万,年销售额36万效益分析36万收入减去固定成本12万,年纯入24万,由于面包行业利润率相对较高,扣除面包的原材料成本,单店年利润基本能超过10万风险
1、竞争对手开业多年,有一定的固定消费群
2、蛋糕等产品属于高热量,女当今减肥当道的女性审美观念相冲突
3、经济的发展虽然使人们对面包需求更大,但其他食品也在不断发展,热门的选择余地更多了
4、新店刚开业,品牌知名度不高
1、针对竞争对手的问题,相信本店凭借合理的价格和更优质的服务,一定能够赢得消费者的青睐,再加上我们活动的支持,足以赢得更多顾客的光顾
2、针对女性爱美人士,我们研发推出了低脂面包等产品;对于要健康的客户,我们研发推出了营养面包;对于老年人,我们研发推出了低糖面包针对不同客户群体,我们研发推出了不少单品,尽量满足不同消费者的需求
3、虽然人们购买食品的选择越来越多,但面包的重要性依旧不减,并且我们开发研制了功能性食品比如早餐面包和下午茶餐点,尽可能多地让我们的面包和甜点进入人们的日常生活,变成人们不可或缺的一部分
4、新店开业我们准备了不少的活动例如diy蛋糕大赛;diy巧克力拼图;新店开业促销活动等,相信随着活动力度的加大和其他分店的开张,我们的品牌影响力将会不断增强--〉大学生创业策划方案做篇六鉴于租用学校店面,市场相对于社会比较集中,而且市场不存在明显的差异性,可采取集中性营销策略,根据我们对市场的调研已确定为女大学生市场,我们做的1)是韩式服装市场,而且大多数女生则追求时尚,新颖价格适中,一般地女生的消费习惯是冲动型,而且大部分女生则特别喜欢逛街,其实根据对目标市场的调查,大多数女生逛街是以买吃的为主,只是她们追求的时尚新颖主,看到漂亮的衣服就会去买,不管在什么地方,所以她们的消费习惯是与地理位置无关的,然而影响消费者购买习惯因素是价格目前,我们店的商品刚处于市场的发展阶段,所以我们通常以低价为主,当然是在保证产品质量的前提下,根据对目标市场的前期预测,市场趋势非常看好,现在学校给我们门面是免费的’,这对于我们就是市场机会,所以我们必须抓住,与其他服装店相比,这让我们降了不少成本,这也是我们的优势方面,当然也给了消费者实惠,这样就更容易打入市场了
1、市场结构吸引力及市场垄断分析在校园里营业基本上没有垄断,只有超市和食堂并且没有其他商业性质的店面,经过市场细分,确定后的目标市场虽说不是很大,但前景很好,就根据服装行业的发展趋势,在将来可能会有潜在竞争对手准备加入竞争行列,这就对我们的市场占有率产生重大影响
1、产品竞争优势潮人馆服装价格低廉,款式时尚、新颖,我们还可以根据同学们的描述的款式进行订购,以满足消费者的需求为中心,在满足消费者需求的基础上获取利润
1、营销计划在开业之初,我们会以折扣方式进行促销,让利于消费者,同时以传单方式加大宣传,深入消费者时尚、品牌观念,成功打入市场,让她们成为本店忠诚性顾客2销售渠道我们采用直接销售方式,从厂家直接定货,这样不仅可以省去一些不必要的中间环节和相关费用,能降低进货成本
3、主要业务关系状况对于供货商,我们有诚信非常好的供货商,货源充足,价格便宜,款式新颖、时尚,能满足消费者的各种需求
4、价格方案在营业之初,潮水人馆韩装服饰店,采用的定价方法是盈亏平衡法,然后会采取反向定价法来获取一定的利润,先根据市场调查看消费者能接受什么样的价格再反向确定自己的成本价,在自己的成本上严格控制,使成本最低化
5、销售目标在广告充足的前提下,我们的销售目标是月销售量达150件左右,预估销售额达到目4000多元,市场占有率在世界范围45%左右
6、零售商品品牌策略采用零售商品牌可促使零售商为销售这些商品不遗余力,在销售方式上又可以将这些商品放在较优的位置,通过科学的商品陈列强化消费者的购买欲望,扩大销售额
7、售后服务我们会对消费者所购买的商品进行记录,如有不满意或出现商品质量问题,我们会无条件退货或全额退款,这样不仅保护了消费者的权益也不会损了我们的品牌形象
2、投资形式以现金方式进行投资,数额为一万元
1、产品如有积压情况,不能退货,容易造成直接经济损失
2、成本控分析在来去途中,都要运费,加上国家的某种政策,可能在税费或其他相关事项上收取一定费用,又会造成成本难以控制根据起初的装修费用,加上第一次的进货费用和第一个月的电费6500元左右,再加上宣传费用总共7000元左右大学生创业策划方案做篇七如何选择创业项目?选择项目需要四个字“知己知彼”知己,就是清醒地审视自己优势、强项、兴趣、知识积累与结构,性格与心理特征等知彼,是对社会未来发展趋势的认识,稳定的、恒久的、潜在的需要有一个人,当过一周时间的世界首富,他就是软银公司的孙正义他大学毕业后从美国回到日本,选出了50个创业目标,用一年时间逐个进行考察,写出了几尺厚的资料,最后选择了做软件既然选择目标事关人生,就不可随随便便,必须要经过一个充分的论证过程在这个过程中,要舍得花时间、花力气,要能够静下心,认真调查研究,寻找事实根据如何选择创业项目?选择的项目一定要有“根就是项目生命的根子、生存的权利、活下去的条件可以表示成四句话别人没有的;先人发现的;与人不同的;强人之处的“别人没有的”,可以是某种资源与某种特定需要的联系,可以是某种公认资源的新商业价值一个走亲戚的人发现附近的山上有白色的土,可以制做陶器,他进一步了解到附近有铁路于是他买下这块下面有陶土的地,把土凉干磨成粉一一卖起陶土来了再比如,“强人之处的”一个项目中不论哪个方面,哪怕是一点高人一筹、优人一档就是根比方说成本,谁能想到“世界500强”排名第一的是一家叫沃尔玛的零售企业它能够把管理费用控制在销售额的2%据说,他们总部的办公室像卡车终点站的司机休息室,可见他们为降低成本而努力的背后是一种什么样的精神知道如何选择创业项目后,确定选择投资项目路径要按以下4个步骤
1、排除一大片知道什么事情是不可以做的说有个地方有100户人家,每家有1元钱;你有很大本事,把所有人家的所有的钱都赚来了一一100元还有个地方有100户人家,每家有1万元;你本事不大,只能把1/10人家的1/10的钱赚来——10000元
2、划出一个圈
3、列出一个序把可能做的事情排列起来回头看看过去的20年中,做强、做长的企业是生存在哪些行业,很大程度上能够证实行业与发展的联系比如房地产、医药、保健品、证券、建材、装修、交通、教育、通信等那么,就把大的范围圈定在这里,选出若干项
4、切入一个点成就事业的公认法则是集中和持续在已经缩小的范围内,可做的事仍然很多,这时,比较优势的道理是有用的一一认真地审视自己的强项、优势、兴趣何在,可能同时有几个,与他人比较哪个优势是最有利的这时,机会成本的概念也是有用的一一同样多的时间,同样的付出,哪个能力所对应的事业会有更大的前景收益,比较中优势会凸显出来,项目选择固然重要,还需要记住再好的项目也要靠创造性的艰苦努力,结果由过程决定,过程由细节决定如果你有两个或两个以上的答案为“是”,呵呵,那你基本不具备社会创业者的素质如果你的大部分回答为“不那么恭喜你,你具备非常人才具有的社会创业者的潜质•请问你是否每年必须有至少三周的带薪假期?•你是否渴望摆脱天天加班加点的工作压力?•你是否会因为每个月没有固定工资而心里感到焦虑?•你是否凡事都需要得到朋友、伙伴、家人、上级领导的点头赞同?•你是否容忍社会上的种种不合理现象,因为总有一天会有人去改变的?社会创业者是那些具有使命感的创业者,他们对目标群体负有高度的责任感,旨在创造社会价值而非个人的经济财富;对于社会创业者来说,财务收入是达到目标的手段,而非目标本身社会创业者在颠覆和拓展我们的价值体系,在促使我们的世界变得更好大学生创业策划方案做篇八创业社会员联谊活动20xx年10月31号晚上7点至9点b座5楼的一个教室创业社创业社社员、其他愿意参加的同学市、县、乡三级收费部门,按规定免收管理类、登记类、证照类费用,就业参考《沈阳大学生创业最高可享每月800元租房补贴》深化商事制度改革,允许企业“一址多照”和“一照多址”,支持电子商务领域等现代服务业小微企业和个体工商户将住宅登记为住所对于全日制高校毕业生(原籍非沈阳),其中博士在35周岁以下、硕士在30周岁以下,首次在沈阳就业或自主创业;学士在25周岁以下,首次在沈阳自主创业,在沈阳无自有住房的,凭劳动合同等给予租房补贴博士每月800元、硕士每月400元、学士每月200元,领取年限最长不超过3年沈阳将力争用10年时间,引进1万名博士、5万名硕士、50万名本科毕业生深入实施大学生创业引领计划和离校未就业高校毕业生就业促进计划,利用3年时间,建设20个众创空间,形成促进大学生创业的指导、服务和孵化体系同时,对符合条件能够为初创小微企业提供基本生产经营场地、创业指导服务及政策落实的创业孵化基地,给予专项资金补贴其中,面积达5000平方米以上的,给予每年80万元的补贴;面积达3000平方米以上的,给予每年40万元的补贴;基地面积达1500平方米以上的,给予每年30万元的补贴(记者郭星)大学生创业策划方案做篇二本项目相关内容创业者是借鉴了别的地方的实践成果及其自己根据当地的实际情况进行可行性分析,在鄢陵县成立鄢陵县大学生新农村创业中心,县级中心由创业大学生控股,然后选择xx个村协助当地农民依法成立村级新农村社区服务中心,村民以合作社会员形式入股,县级中心参股,主要进行农产品(如小麦、玉米、花卉等)的销售及其生产资料的统购统销本次舞会以提高广大同学的综合素质为宗旨,致力于为大家提供一个更好的交流、学习和娱乐的机会,培养个人气质修养,丰富我们的娱乐活动,扩大社交范围、结交友人,也是为了提高社团知名度,增进学友之间友谊,共同营造一个美丽和谐的西南财经大学舞会活动流程策划
1、海报介绍活动主题、时间和地点
2、宣传计划分二个阶段第一阶段,10月29日--31日,活动海报第二阶段,H月1日--3日,舞会结束后的第二天起,做后续宣传,布置展板,把精彩照片展览
1、安全和卡片发放(4人)主要工作是进场发放卡片,现场安全维护工作,以及退场时的秩序的维护等
2、奖品、礼品管理(1人)负责奖品、礼品的管理、发放等工作
3、现场协调工作(1人)负责协调各项事务,宏观把握节目进度及处理突发事件
4、现场音响设备、灯光控制(2人)
5、选定并准备现场音乐(2人)
6、现场布置及活动后清扫(10人)、人事通知(5人)
78、主持人(1男1女)主持舞会,活跃气氛
9、机动组(若干人)提前预约嘉宾、确定节目
1、主持人开场白、社长讲话(5分钟)
2、做游戏(15分钟)
3、街舞、华尔兹、拉丁等助兴(7分钟)
4、自由跳动(群体性舞蹈,如兔子舞等)(20分钟)
5、相声、小品、乐器、唱歌等(30分钟)
6、男女舞伴配对(10分钟)、评奖(5分钟)
7、恶作剧(10分钟)
8、抽幸运奖、社长颁奖(10分钟)
9、放结束曲,大家踩气球(10分钟)
2、宣传海报和展板60元
3、入场券(用于抽奖)15元
4、音响设备租用200元
5、奖品100元总计元:455元大学生创业策划方案做篇九近年来,我国餐饮业发展迅速,餐饮品种丰富,店铺数量迅速增加,各种类型的饭店、酒店层出不穷,行业竞争日趋激烈与此同时,洋快餐登陆对我国餐饮业也提出了严峻挑战随着洋快餐的大举进军,一种新的餐饮经营模式一连锁经营逐步受到广大从业者的关注连锁经营改变了传统的小生产经营方式,有效降低经营成本,扩大市场占有率,给企业带来了巨大的规模效益国内有识之士已开始利用连锁这一有效手段发展生产经营,如北京全聚德烤鸭集团、东安饮食集团、天津狗不理集团、大连渤海饭店集团等都走在国内餐饮业连锁经营的前列,对行业的规模发展起到了推动作用但总的来说,我国连锁经营,尤其是餐饮业连锁经营还处于初级阶段大力发展连锁经营是餐饮业提高经济效益的有效途径和必由之路本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员经营面积约为80平米左右主要带给早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等早餐以小吃为主打特色品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选取午餐和晚餐则以健康的菜色为主本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更简单的就餐环境与更多的选取空间本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间初期(1-3月)主要产品是针对城市三种群体不同身体健康状况的餐品,市场策略为透过用心有效的营销策略,挤占中式餐饮及保健药品的市场分额;树立“绿色食品”的良好的品牌形象,提升知名度、美誉度;收回初期投资,用心进行市场推广中期(1年)巩固、扩展已有的市场分额,进一步健全餐厅的经营管理体制,提高企业的科学管理水平;着手准备品牌扩张所务必的企业形象识别系统、统一的特色优势餐品、统一的管理模式等方面的建设长期(2年)届时,餐厅运营已经步入稳定良好的状态,随着企业的势力与影响力的增强,服务范围不再能满足潜在顾客的需要时,以特许经营的方式,开拓新的市场空间,扩大餐厅的辐射范围和影响力
1、本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体等形式的简单广告即可
2、本餐厅采取自助餐的方式,免费茶水和鲜汤并且米饭的质量相对竞争者要好,可采用不同的做法,使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源止匕外,本餐厅还根据不同的节日而设定富有特色的情侣套餐,这也将成为本店的一大特色
3、有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选取最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选取上不会与校园大门有太大的距离餐厅在适当的’时候还将推出送外卖的服务,根据不同状况采取相应得做法
4、餐厅使用不锈钢制的自助餐盘,即节约又环保,而废弃物也不能随便倾倒因为本项目促进了农民合作组织的发展,增强了农民应对市场的能力(根据市场需求,调整种植面积),另外还可以吸引大学生到农村服务以实现自己的理想,同时可以协助政府推行新农村建设,实在是一个多赢互惠的过程,故而可以进行一定范围的推广创业者的基本情况姓名X性别女就读院校XXX院专业与学历市场营销专科
(一)创建XX县大学生新农村创业中心
1、依法在工商行政管理局注册成立鄢陵县大学生新农村创业中心
2、注册资金x万元,为创业者全资控股,所有盈利均归创业者所有
3、主要经营活动为下属村级社区服务中心的生产资料的统一采购,及其农产品的销售
4、另外可以统筹安排大学生等青年志愿者在村级社区的支农支教活动(农村的很多小学还没开英语课及其很多公立学校老师激情不高)
5、指导村级社区服务中心开展相关经营以及非盈利性活动
6、县级服务中心将采取招标形式进行相关物品的统购及其联系外商进行农产品的销售
7、大学生在农村创业将会享受国家税收优惠(吸引大学生服务农村,献身农村)
8、县级服务中心开展的盈利性活动将与非盈利性活动分开
(二)在县级创业中心的指导下协助15个村逐步成立村级社区服务中心
1、第一批先行选择已经有一定基础和邹形的5个村子成立村级新农村社区服务中心
2、他们分别是xxxx
3、村级服务中心主要经营生产资料的村级销售及其把农民的供应信息提供给县级中心便于销售人员与外界联系……
4、村级服务中心依法在县工商局注册,取得营业执照
5、村级服务中心注册资金x万元,采取合作社制度
6、其中村民分散控股,县级创业中心参股,但入股资金不得超过元
7、村级服务中心盈利除留足公积金等外,所有盈余按股分红
8、村级服务中心实行会员制度,所有产品对会员实行优惠,优惠额当场返还会员
9、村级服务中心在县级创业中心的支持下,创办农民科技夜校等开展其他非盈利性活动
10、村级服务中心的公积金可以用于社区物质文明和精神文明建设
11、在第一批村级服务中心运作的经验和教训的总结基础上继续开拓10个村级服务中心大学生创业策划方案做篇三响应李克强总理的“大众创业,万众创新”的号召,为了提高同学们的创新意识和活动比赛积极性,6月5日,法律系1806团支部于203教室组织开展“大学生创新创业”策划方案展示活动从此次活动中选取一组参加学院大学生创新创业大赛活动分为若干团队,每组项目团队以PPt、视频的形式介绍其项目内容、竞争优势、发展战略及团队情况,各组分别对自己的产品进行服务介绍、市场分析及定位、商业模式、营销策略、财务分析、风险控制、团队结构等方面进行了阐述创新创业内容是关于养殖,私人订制,生态旅游、运动、餐饮、科技创新等几方面讲解,将移动互联网、大数据、人工智能等新一代信息技术与经济社会各领域紧密结合,培育出新产品、新服务、新业态、新模式此次活动充分激发了同学们的创造力和思维能力,团队合作能力,创新能力经过比赛的磨炼,同学们纷纷表示收益颇丰,不仅加强了学习能力,还拓展了视野,锻炼了语言表达能力和即时交流沟通能力大学生创业策划方案做篇四社会背景当今的社会上存在着非常激烈的竞争与压力,大学生毕业后就业困难已成了国家急需解决的严重问题我国每年毕业的大学生有几百万人数,来自各行各业各方面的人才不计其数,而每年失业的大学生又更加多,一年一年积累下来,我国如今毕业后失业的大学生竟然高达千万之多,在这样竞争激烈的社会环境中,如何提升自我能力,如何创造新的工作,如何创新等一系列问题已经成为了当务之急而且必须要解决的了现在的市场上劳动力主要为青年人,而刚毕业的大学生由于没有工作经验或者只会纸上谈兵而没有实际技巧等被很多企业或者公司或者一些低级工作场所雇佣为廉价劳动力现实条件大学里每天都在发生新的变化,发生新的改革我们不甘心大学四年就那样啃几十本理论上的书籍只是,我们也不甘心自己空有一身的本领却无处施展然而现在,我们施展自己的才华的时候到了你有多少梦想没有实现,你有多少的思想没有得到重视,你有多少的能力没有得到体现,这些都过去了或者说你想锻炼自己的能力,你想在一个充满着新生气息的环境中找到自己的影子,那么,请加入我们,这是一个让自己得到发展的地方,是一个可以追寻梦想的地方,这里只有怀揣着梦想的人,只有不被现实打败,不向命运屈服的人才敢做的事这个世界上没有现成的食物,只有自己不断的寻找,不断的发现,不断的探索,才会嗅到新鲜的香味!在中国的大学校园,其开放程度实质上是很低的学生们有很多话不能说,不敢说,或者说根本没有一种制度去让学生们大胆的表达出自己的意见虽然在法律上这是允许的,可是在这个大学的小型社会中,说话或者做事方式仍然受到很多的限制这种社会风气的抑制思想的行为,其实是在无形的将大学生社会化,没有自己的主见与思想,一味的听从与顺成,造就的是一批怎样的青年?就像一只被圈养的老虎,亦或是被枷锁锁住的鹰,他们本是王者,却被如此的人为的抑制,最终是成为无能的动物在这样的社会背景下,我们有必要,也必须要寻找一种方式,来发泄自己,或者说,表达自己的思想!大学生创业策划方案做篇五创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同下面由小编为大家精心收集的大学生创业策划书范文,希望可以帮到大家!明年就要从象牙塔里出来了,因为经济危机的影响已经自己对于餐饮业的兴趣打算毕业后开一家蛋糕店,蛋糕店有很大的发展前景,今下人们的生活好了,消费水平高了,对于生活品质的追求也就高了,综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流
1.本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品
2.本店打算开在社区商业街,开创期是一家中?a
3.本店需创业资金
9.5万元
1.由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求短期目标是在商业街站稳脚跟,1年收回成本长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的知名品牌
1.客源本店的目标顾客有到商业街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%客源数量充足,消费水平中低档
1.先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”
2.开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过去和店里师傅商量或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑
3.据了解发现一套消费定率“顾客永远没有最便宜的价钱今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单”从中体会到产品市场一定的竞争策略“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”
4.蛋糕店主要是面向大众,因此价格不会太高,属中低价位
5.可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以达到广告宣传的效果
6.蛋糕店可以专门开辟休闲区域,设置很多造型别致的座椅顾客可买上一些点心,坐在蛋糕店里慢慢品尝,蛋糕店的休闲功能得到进一步强化
7.经过多方调查,出于竞争等方面的需要,不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品,藉以形成新的利润增长点在经营的品种上,不少店主有一些推陈出新的举措比如在炎炎夏季,会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁类的饮料深受顾客青睐
8.建立会员卡制度卡上印制会员的名字会员卡的优惠率并不高,如
9.5折一方面,这可以给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼特别是如果消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他(她)为*先生、小姐,他们会觉得很受尊重
9.在桌上放一些宣传品、杂志,内容是关于糕点饮料的知识、故事等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感
10.无论是从店面装修、店员形象,还是蛋糕制作上,都要给顾客健康、卫生的感觉蛋糕店一定要严格执行国家《食品卫生法》,这是立足之本内容来自徐州便民网真诚为你服务
11.食品行业有特别的岗位劳动技能要求从业人员必须持有“健康证”启动资产大约需
9.5万元设备投资
1.房租5000元
2.门面装修约2019元(包括店面装修和灯箱)
3.货架和卖台投入约1500元
4.员工(2名)统一服装需500元
5.机器设备最大的投资8万元(包括制作蛋糕的全套用具)首期进货款:面粉、奶油等原材料,约6000元月销售额(平均)21000元据有关内行人士评估,如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后,每月销售额可达21000元每月支出14033元.房租最佳选址在居民较密集的小区、社区商业街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场附近),约5000元货品成本30%左右,约5000元人员工资10平方米的小店需要蛋糕师傅1名,服务员1名,工资共计2019元水电等杂费700元设备折旧费按5年计算,每月1333元月利润:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投资
七、风险及制约因素分析因为蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店,顾客很难改变一贯的口味,所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客第一就是事业本体的部分,就是事业的主要内容计划完本体的部分后,再来就是财务相关的数据,比如说预测会有多少的营业额,成本如何、利润如何,为此未来还需要多少的资金周转等等第三补充文件比如说有没有专利证明、有没有专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函通常一本计划书这样写下来有一百多页,所以在前面需要写份摘要,摘要只要一页就好接下来是创业计划书的章节,分成十大章第三章市场就是的东西要卖给谁,先界定目标市场在哪里,就像刚刚提的客户是几岁到几岁的年龄层是在既有的市场去服务既有的客户呢?还是在既有市场去开发新客户呢?还是在新市场去服务既有客户?或是在新市场去开发新客户?不同的市场、不同的客户都有不同的。
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