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企业管理员年终工作总结（热门篇）16写月工作总结时，要客观真实地对待自己的工作表现，不回避问题,也不夸大成绩接下来，让我们一起来看看一份优秀的月工作总结范文,看看别人是如何概括和总结他们的一个月工作的参考范文企业管理年终工作总结2019年是公司“管理创新年”，全年以管理创新为根基，以变革应对变化，不断调整企业经营战略目标和管理机制，不断完善企业内部目标责任状一年来，在集团公司的正确领导下，全司上下根据年初制定的工作目标，齐心协力，努力拼搏截止十月底实现经营开拓量xx亿元，完成总产值XX亿元回顾过去一年，公司主要做了以下工作2019年以来，在集团公司的正确指导下，抢抓机遇，通过总结去年年经营工作的不足，深入剖析公司的优势和劣势，积极调整思路，坚定不移贯彻大市场、大业主、大项目经营理念，在全体员工的共同努力下,经营开拓保持着稳步发展的态势首先，在公司领导班子的带领下，把开拓市场放在经营工作的首位，组织强有力的开拓团队，努力构建新的经营开拓网络，积极与政府、业主和各大设计院建立良好的合作关系其次是科技创新、强化管理，在工程投标、预算编制、施工组织设计等方面，采用现代管理和计算机软件技术，不断提高工作效率和工作水平同时，进一步加强经营开拓、工程合同和企业信用的管理三是规范联
五、网络监管维护积极联系长治移动分公司，为曙光矿架设移动网络专线一条；负责全公司的计算机信息系统维护，保证了公司现代化信息系统如金蝶财务、企信通、煤炭基金等系统软件的正常运转，为公司的信息一体化建设发挥了保驾护航的作用上半年，通过我部人员的努力，基本完成了本职及领导交办的各项工作，但仍有许多不足和问题，主要体现在以下几个方面
1、对领导的工作意图、思路理解不透，虽能及时把握领导的意图融会于工作中，但还缺乏开拓精神
2、工作上缺少创新，随着公司的高速发展，自身管理上的薄弱环节逐步显露，需要在管理上要不断创新，以满足公司的发展需要
3、工作不够深入、细致，在具体的工作上对自身要求不高
4、处理问题的能力、解决问题的能力还需加强由于平时工作知识、经验的缺乏、发现问题的敏锐性不够，在与相关部门的协调、处理问题时还不能直接处理好，缺少工作方法下半年，企管部准备从以下几方面进一步提高工作质量
一、积极的贯彻公司的各项方针坚决服从领导的安排
二、搞好与各部门及矿的工作，积极地进行协调沟通不断学习借鉴企业管理工作上的先进方案并进行学习，及时的提出针对企业管理方面的合理化建议参考范文企业管理部年终工作总结20—年对我来说具有特别的意义，因为这份工作是我从事的第一份正式的工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，也尽最大努力去胜任这一岗位通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了企业管理部这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中很多事情有待完善，但应该说这一年付出了不少,也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了现在就09年的工作情况总结如下
一、以踏实的工作态度，适应企管部工作特点企管部是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，以及规划协调好公司各部门的各项事务这就决定了办公室工作繁杂的特点每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，让我不得不放下手头的工作先去解决，当然自己手头上的事情也很多，经常是忙忙碌碌的一天下来，但是每一天都很充实，我本着为大家服务的心态是做好每一件事为公司贡献我的一点光和热
二、尽心尽责，做好本职工作一年来，我主要完成了以下工作
1、公司各项费用报销单的审核首先各部门指定人员把部门人员发生的报销单上交给企管审核人员，企管审核人员对报销单的事项、金额、票据等一系列事项审核；审核完毕，每周三交给企管部领导审核，领导审核完毕，我录入到费用登记软件中，并对比较特殊的报销单做其它方面的录入，再交由张总审核，张总审核完毕，再重新把所有报销单登记，做一个详细的费用报销单明细表，交由财务
2、保险柜文件的管理此类文件涉及范围非常广，整体上分为政府性的、公司内部性的；公司内部性的又分为公司所有证书证件、合同、协议、行政后勤等需要进行整体的区分，方便各部门人员需要时，及时提供
3、统计报表的填写及上报我这一块的统计报表涉及到南昌市经济技术开发区、南昌市经贸委、南昌市重点企业服务平台网、省外经贸厅发展处以及其他政府不固定性的相应政府报表五大块报表部分与财务部协调完成，财务出相应的数据，有些数据需要自己的计算，每大块涉及到的报表较多
4、档案这一块，是花时间、经历最多的一块，其分为两大块1纸质档案全部是用手写，每个人的档案上都要写好员工的个人信息，我接手这一块完全是空白；并且还要分部门，统计好各部门的人数，在上面列清单在这样有效的分类下，公司所有人员信息都可能很直观的查到2电子档案这一块是纸质档案的另一种呈现方式，是对员工个人基本信息的录入，例如姓名、身份证、毕业学校等一系列涉及得非常细这样一种录及方式方便公司各领导对员工个人基本信息的查看
5、公司印信的保管及用印情况的登记各部门凭用印申请单，经领导签字，待我审核，才予盖章并且每月整理所有用印申请单，并录入到电脑，方便领导对某一时段用印情况的审核
6、外宾的接待公司来访的客人较多，经常需要陪其去车间，向其解说公司相应情况，对于客人一系列问题进行解答；也要准备好会议室，放好资料、倒水等事项
7、有关政府性文件、事项的处理今年在陈经理的引导下，处理了两大项一是公司环评文件，二是公司内部固体废弃物的处理这两大块在多方的协调下，终于完美的完成接下来就是一些后绪的工作当然也有些相应的政府类似文件也进行了处理
8、部门内部电话传真的接收对于外部来的电话，我会根据相应情况进行筛选，挑选出一些重要的文件上交给领导，待领导查阅
9、人员的招聘，办公用品的领用等一系列涉及到办公室内部事项,进行了相应的处理
三、工作中存在的不足工作一涉及到与人的协调就会产生相应的矛盾，很多人对于要求的执行性不予配合，要多方面做思想工作，很多事情细节方面完善性不足,但整体性不错所以对这些事情的规范还要改进我会力求做到尽善尽美
四、20_年的规划20_年对我来说是一个崭新的一年，也是一个新的起点，我会加倍的努力，规划好我明年的工作，完善我这一块工作参考范文企业管理员年终总结企业管理具有系统性，要求企业下属各层次组织和人员之间的联系必须围绕企业的经营管理目标，高度协调、统一步调，形成企业整体的优势，今天本站小编给大家带来了企业管理员年终总结，希望对大家有所帮助各位领导
一、树立正确的领导管理心态，严格要求作为一名领导者，对每一个员工都应该做到公平、公正、客观能够听取下属员工不同的意见，工作中的分歧不能掺杂个人感情对下属员工的严格要求，在我看来，并不是对他们苛刻，而是在真正的帮助他们，逼迫他们进步，能适应社会残酷的竞争，我在给机修班开会时说过:每一个行业都逃不过市场经济发展的潜规则，高速发展期（目前混凝土行业就是这个阶段），市场饱和期、优胜劣汰期在不久的将来，混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期，那时就会有部分企业被市场淘汰，行业从业人员就会超过市场需求，岗位竞争会越来越激烈，如果没有过硬的工作作风和技术，就会被市场所淘汰而我们都是男人，男人最基本的要求是应该有种家庭责任感，要有能力养活妻子，抚养孩子，照顾父母，这些能力需要我们有较强的社会竞争力，社会竞争力要靠我们积极的心态，努力工作，不断的学习，不断的进步，跟上社会发展的步伐我们也更应该抓住现在行业的高速发展期这个机遇，通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次，我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修，希望你们都能有独挡一面的能力，如果你们现在都不能严格要求自己，自己范围的事都做不好，怎么能进步，又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队
二、营造良好的团队工作气氛在我的工作中，我积极主张这样一个理念积极的人象太阳，照到哪里哪里亮;消极的人象月亮，初一十五不一样在团队管理中，我会通过各种途径树立一个积极的榜样，让每个员工都有一把衡量自己的标尺，都有一个努力的方向在这次的员工评级制度中，我极力主张过往不究，不追究员工以往的得失，减轻员工的心理压力，以免给员工造成破罐子破摔的心理，努力能帮助每一个员工进步纪律上我积极主张“先专政后民主”，一个团队必须要有铁的纪律，一切行动听指挥，步调一致才能获得胜利凡是违反纪律的一定要受到纪律处分，而且领导一定要考试，大网站收集坚守自己的原则，一旦有一次你没有遵守你自己的原则，那么你将变成一个没有原则的人在具体实施的过程中我的方法是借力用力，借助集体的力量
三、领导工作细致化在工作中，我尽量做到将每一个员工，每一个岗位的工作都细致化,通过工作程序、岗位职责工作表格等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作，工作中有哪些要求，让员工每天的工作有目的性和针对性，做到条理清晰分明以上是我工作以来的总结，谢谢时光荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺非常感谢管理处给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，管理处陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向管理处的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕管理处的中心工作,对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务即将过去的这一年，在公司领导及各部门领导的正确领导与协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开微笑服务工作，在紧张的微笑服务工作之余，我们管理处在今年五月份组织的拓展训练，不仅加强团队建设，而且为大家繁忙的工作减轻了一点压力作为一个管理者，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作对此我向领导做如下工作总结
一、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质重视加强理论和业务知识学习，在管理处11月份组织的业务技能考试中，成绩还算理想，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平认真学习工作业务知识，重点学习公文写作及公文处理在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在公文写作及公文处理，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公室业务工作能力在总公司11月份建立的票据管理系统，我坚持学习和操作,并将学习的结果一步一步指导票管进行操作，现在我们大家已经熟练操作系统
二、努力工作，按时完成工作任务一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记管理处制度，全心全意为管理处创造利益的宗旨，努力实践公司各项目标的重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作在具体工作中，为所长当好参谋助手1认真分析各种数据，全面、准确地了解和掌握车流量情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近所内的实际情况2领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务在领导与同事们的关心、支持和帮助下，各项服务工作圆满的完成任务的好成绩，得到领导和同事的肯定回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，现代办公技能还不强今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于所内同事的监督之下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的管理人员！20xx年就要过去了，回首一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近工作情况总结如下
一、虚心学习，努力工作
1、在这一年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地提升自己能力另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点
二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制
三、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己
2、总结下来在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双
四、存在的不足总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够能更好的预防被盗事件的发生
五、下步的打算针对年工作中存在的不足，主要做好以下几个方面
1、积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系；
2、加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；
3、加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，提高员工们的业务能力，同时在管理方面要严格要求自己，为所有人做好模范带头作用在明年的工作中，我会继续努力，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进！参考范文企业管理部年终工作总结光阴似箭，时光飞逝，又迎来了新的一年，20—年，在秦山房产建设有限公司及文昌社区党支部和居委会的正确指导下，同时在兄弟部门的支持配合下，物业管理部以公司制定的质量方针和发展目标为指导，坚持物业管理服务的理念，组织带领部门全体员工紧紧围绕物业管理服务第一的宗旨开展工作，全面履行职责，突出工作重点，狠抓部门内部管理建设，较好地按计划完成了全年的目标任务，为公司的发展和内部建设做出了应有的贡献在这一年来主要做了如下几方面的工作
一、加强员工思想教育，稳定员工的工作情绪，确保工作的正常开展；20_年是我物业管理部从起步走向正常运作的关键一年，物业管理部在公司指导下开展业务管理工作，如何规范物业管理部的内部建设和业务开展，监督落实各项工作的有效顺利完成，这几大职能已成为了物业管理部的一项系统性工作，因此部门内部员工的思想教育尤其显得非常的重要，作为管理部员工必须具备良好的思想素质、过硬的业务知识和有一定的管理创新能力，深感压力的管理部及时进行了员工的思想教育，并号召全体员工认清当前形势，更新服务观念等系列活动，采取大会定期召开，小会、培训不断，使大家稳定了思想，卸下了思想包袱，重树了信心，从而调动了员工的工作积极性，提高了服务质量，受到了公司领导和各部门及业主的好评
二、满足工作开展的时效性，全面系统学习中华人民共和国《物业管理条例》完善了台账资料的收集整理工作今年1―12月份，金涌各项物业管理工作正紧张有序的开展，作为一个公司的一个管理部门，队伍的组建，员工的管理思路和工作方法难于得到一时的统一和规范，造成各项工作的开展无法依据标准的程序进行，有时难免导致某些工作失误，为了保证工作按照一定的标准和流程开展，在公司领导下，管理部根据公司发展的需求，加强学习，注重管理，从而保证了各项工作的有效的运行；特别是今年夏天两场大暴雨时，在人员缺少的条件下，员工不怕辛苦，加班加点，不计报酬，按时完成了抢修工作让业主满意,为公司业务流程走向规范化管理重塑了良好的形象营管理，有效防范经营风险，把联营合作进一步做大做强，使其进入健康发展轨道
1、进一步加强项目管理，使生产经营平稳进行坚持每周组织召开重大项目调度会，对我司重点项目进行统一调度，对重大项目上存在的问题，及时研究，并采取有效措施加以整改
2、进一步优化人力资源管理目前我司人力资源基本能满足现有的生产需求，但从长远考虑，需经加大人才的储备和培养，特别是专业技术人员的储备和培养为满足企业和员工的需求，公司竭尽所能创造条件，开展培训工作今年共组织x人次参加各类培训、考试、取证工作同时，为了满足企业发展对人力资源的需求，今年共招聘相关专业的大中院校毕业生x人对新进公司的青年人才，继续推行导师带徒弟的方式，实行“一带一”的培养,通过这样的方式，他们不仅增长了工作才干，还提高了业务能力
3、进一步加强财务管理一是完成了企业会计准则的实施，使财务工作上了一个新的台阶根据二十三冶建设集团有限公司会计核算办法，公司今年完成了企业会计准则的实施工作建立规范的帐套体系，对会计科目、核算项目、费用项目的设置均按照会计准则的规定进行设置各项目部、子分公司均设有完整帐套，目前运作良好会计人员也基本掌握了财务软件的应用与操作，这不仅提高了财务人员业务能力，而且提高了工作效率，使财务工作上了一个新的台阶二是有效开展项目成本核算，加强了对各项目部的财务监督管理经常对各子分公司、项目部的财务状况进行检查对存在的问题，及时要求项目部加以整改三是加强与税务部门的沟通,融洽了税企关系，为合理避税做了大量工作并取得了显著成绩增加了《员工奖惩管理办法》、《商务接待作业指导书》、《绿化养护作业指导书》、《夜间查岗管理办法》、《危险作业管理办法》、《加工维修设备（工具）操作作业指导书》等20份作业指导书，确保满足了业主服务之需要
三、根据业主和公司的要求，在小区大门口没制了电子广告牌总体来讲，物业管理部在过去的一年里，还完成了公司的制度建设、停车场的策划和顾客意见调查等方面工作物业管理是一个系统工程，要保持良好的管理运作，不仅要加强物业的专业化管理，主要通过推行管理体系有效的提高员工的综合素质在回顾过去的时间里，我们虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但与公司领导及业主的要求还有一定的差距；比如
1、与部门的协调沟通不够融洽；
2、个别员工的工作纪律和责任心不够强；回顾过去，展望未来，在新的一年里，相信在公司的正确领导下，我们信心百倍，一定能够高标准、高要求、高质量地严格要求做好各项物业管理工作，物业管理部全体人员将群策群力，为树公司的良好形象而努力，再创佳绩，为用户创造更好的舒适环境，同时为物业管理事业做出更大的贡献参考范文企业管理年终工作总结时光荏苒，2019年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千非常感谢管理处给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，管理处陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向管理处的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕管理处的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务即将过去的这一年，在公司领导及各部门领导的正确领导与协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开微笑服务工作，在紧张的微笑服务工作之余，我们管理处在今年五月份组织的拓展训练，不仅加强团队建设，而且为大家繁忙的工作减轻了一点压力作为一个管理者，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作对此我向领导做如下工作总结重视加强理论和业务知识学习，在管理处11月份组织的业务技能考试中，成绩还算理想，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平认真学习工作业务知识，重点学习公文写作及公文处理在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在公文写作及公文处理，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公室业务工作能力在总公司11月份建立的票据管理系统，我坚持学习和操作,并将学习的结果一步一步指导票管进行操作，现在我们大家已经熟练操作系统一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记管理处制度，全心全意为管理处创造利益的宗旨，努力实践公司各项目标的重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作在具体工作中，为所长当好参谋助手
1、认真分析各种数据，全面、准确地了解和掌握车流量情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近所内的实际情况
2、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务在领导与同事们的关心、支持和帮助下，各项服务工作圆满的完成任务的好成绩，得到领导和同事的肯定回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，现代办公技能还不强今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于所内同事的监督之下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的管理人员！参考范文企业管理部年终工作总结四年的大学生活即将画上句号，在进入社会之前的几个月里，我选择北京数字博识科技有限公司来做为自己的实习单位，在实习的几个月里感受颇深，收获也满满当当，也终于在实习之后确定了自己以后的工作方向，找到了自己在这个社会上的一个位置现将几个月来的实习经验和成果做以下陈述，希望通过陈述能够在我的毕业生活中带来一个美丽的音符xx年年12月20,我走进了位于清华大学清华科技园区启迪科技大厦b座17层的北京数字博识科技有限公司开始是面试阶段，因为之前就在公司做过一些兼职，所以没有提交简历，我很轻松的就得到了面试机会可是，那天去参加面试，我还是忐忑不安，带有很多顾虑，生怕自己的言谈稍微不慎就失去了这样一份工作面试官说话很随和，问了一些问题，主要是我对工资的期望值，对未来发展的认识，对于教育行业的理解，以及目前想进入的部门和想要做的职位我的回答很干练，稍稍带了些紧张的成分“工资期望能够养活自己，大概在XXX元左右，对于未来我认为只要能够学到东西能够锻炼自己，我都愿意尝试，而教育行业是一个需要付出耐心和责任的行业，我期望进入的是人力资源部门，主要是专业比较对口，而且对政策的理解也能够在工作中带来一定的帮助”面试官没有太为难我，因为公司总经理正在开会所以也免去了二次面试当场给了我答复，“请于25日到公司报道，同时进入的部门是公司总经办，职位是助理”宣布完了之后，面试官很坚定的拍了拍我的肩，希望我好好的工作通过面试，我发现只要对一个工作是认可的，是觉得有发展潜力的就该表达出来需要看清楚自己的职位，看清楚自己的实力，需要面试的时候充满信心，微笑的回答可以让尴尬的局面缓和起来，也能够给对方留下一个好印象初是矛盾的，毕竟总经办和我专业最挂钩，对于陌生的一个运营管理部，我没有任何概念，而且工资可能也就没有一开始给我开的那个数了徘徊中，运营管理部的经理和副经理都找我谈话，希望我能够做出坚定的选择，两个中层人士的重视让我感到了温暖，在权衡了自己的发展前景之后，我改而选择了公司的运营管理部而公司的人力资源部门也尊重了我自己的选择于是，我开始了运营管理部三个月的实习生涯在这三个月中，我深刻理解了工作和学习的差距在这个企业，只要有能力的人就能够有所发展，有想法和创业的员工就会被发现在短短的一个月中，我就清楚的熟悉了自己的业务，即便到了周末，我也会加班到公司学习第一个月之后，我清楚了每天的工作流程上午830上班，下午530下班，去bl层就餐，中午休息1个小时庆幸的是在一个月的生活中，我赶上了公司的员工培训，赶上了员工们的年终述职，让我很轻易的学会了很多别人需要很多时间来学习的东西，清楚的明白了一个道理--“站在他人的肩上，能够看的更远”和同事们互相学习，积极的借鉴优秀的经验在一个月之后的工作中，我已经能够畅谈自己的观点,提出自己的意见了，而且很多意见和建议都得到了同事和领导的首肯2月8日，当我拿到第一个月的工资的时候心里暖和和的，真想告诉所有人，我可以赚钱了望着手里的钱，泪水也流了下来，能够得到认可，能够在远离家乡的首都赚到自己的生活费，我既自豪，又感受着辛酸接下来的两个月，是我更加稳步发展的两个月，公司开了年会，在年会上，我组织和编排的民族舞蹈得到了全公司员工的认可，也让我明白了一个新的道理，只要有特长最会有被人发现和认可的时候再后来,我用自己掌握的一些计算机知识给同事们解决了很多问题多劳多得在这里得到了体现，在第二个的工资下发的时候，我得到了一些额外的奖励，让我很是兴奋这个时候，也会暗暗的笑自己的天真，觉得太容易满足了是，我依然积极的在把自己所在的公司，所在的部门当成自己的家强烈的责任感和主人翁意识，让被动的工作变成了积极的工作梅花香自苦寒来，在经历了严格的自我要求之后公司破格在我没毕业前就给了绩效先转正的特殊照顾，也在一个活动的总结会上公开表扬了我三个月了，当我的门卡已经可以在任何时候进出公司的时候我已经可以昂起头来，带着骄傲的看待自己的选择了我不需要低调什么，因为真实的工作和真实的对待他人，已经得到了公司的肯定选择一个自己喜欢的职业是重要的，还有一点是更重要的，那就是不管什么时候都把自己手头的工作做的认真仔细，尽量的完美在公司的述职报告中，我说了这样一句话“如果有一天，我离开了数字博识只有两种可能，一我被公司辞退了，原因不详；二我的工作做的非常优秀了，而我想追寻新的目标！其他时候，如果我离开了，那么说明我的无能，我相信自己能够干的让大家满意，我更愿意在某一天离开的时候，我是笑着离开！”被大家认可，最重要的是自己要做的认真，踏实！找工作不难，难的是不管什么样的工作都认真对待！既然我选择了北京数字博识科技有限公司，我就要在这里认认真真的做下去实习三个月的生活告一段落，实习是快乐的，充实的！自己是在成长的，收获的！我为我的实习生涯感到富足！人生的奋斗生涯因为这个实习而充满色彩！最后总结一句话打铁还需自身硬！
10.怎样做好企业管理？参考范文企业管理员工个人试用期工作总结新员工试用期转正工作总结简介首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时光看我的首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时光看我的工作总结，也很荣幸地能够成为贵公司的一员我从入职至今已快三个月了，这儿个月里，在领导和同事的帮忙下，我对工作流程了解许多，之后又经过公司的专业培训，又使我了解了以“以情服务、用心做事、务实高效、开拓进取”为核心的企业文化及各项规章制度
一、以情服务、用心做事工作中我对来访的客人以礼相待，持续着热情，耐心地帮忙他们，对他们提出的问题自我不能回答时，我向主任、老同事请教后，给予解答，工作中时刻想着自我代表的是公司，对处理违规违纪的事情都是做到“礼先到”，不摆架子，耐心地和他们沟通，于他们谈心，避免和他们矛盾，影响公司形象
二、遵守制度、敢抓敢管X施工期间，我按制度、按程序对工人进行管理，每一天对进出的人员、货物进行严格的检查，以免可疑人员进入、公司财物被盗；对于那些安全措施不到位的，比如“进入施工区域没戴安全帽，高空作业没系安全带；动火时没有灭火设施”等之类的现象，我都按照公司的制度、程序进行整改处罚，把各项安全措施落实到位，以确保施工期间零事故
三、任劳任怨、孜孜不倦对领导的安排是完全的服从，并不折不扣的执行，以坚持到“最后一分钟”的心态去工作，一如既往地做好每一天的职责，生活中我也常常关心同事，经常于他们谈心、交流，他们不开心时，我就会去开导他们，给他们讲笑话，逗他们开心我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验工作中我也有很多不足处，但我时刻以“合格金源人”的标准来要求自我，以同事为榜样去提醒自我，争取能做一名合格的人，能在X这个大舞台上展示自我，能为X的辉煌奉献自我的一份力量参考范文企业管理人员年终工作总结范文2019年在紧张和忙碌中过去了，回顾过去，展望未来，我的心情难以平静在这艰难的一年里，公司的生产经营发生重大变化，生产经营遇到了前所未有的困难，x公司以及公司股东会、董事会、监事会、当地市、县政府和相关部门都给予了公司方方面面的关怀和支持公司经营班子带领全体员工，团一致，克服困难，完成xxx,完成了年初董事会下达的生产经营任务，保持了职工队伍的基本稳定今年我作为公司，主要分管xx部门，负责xxx等方面的工作，比起xxx的工作来，我没有他们每天到生产单位那样苦，但是，整天忙碌于日常繁杂的事务中现将2019年工作总结一番在广大员工特别是领导干部中开展“xxxx”的学习；把建立和谐社会的理论，转化为构建“和谐企业”的具体实践，采取一系列扎实措施,推进和谐企业建设，增强企业的凝聚力在自己学习的同时，按照公司党委的统一步署，指导下级部门的理论学习，在员工当中深入贯彻落实xx公司提出的构建“和谐企业”的新目标，进一步理清今后一个时期的工作思路党风廉政建设不仅关系到企业的形象，也关系到企业的生存和发展搞好公司的党风廉政建设，关键是公司领导班子成员和各级中层干部要提高认识，带头遵纪守法合“XXXX”、构建和谐社会理论的学习教育活动，我们把“XXXX”、建设和谐企业同党风廉政建设相合，通过各支部的民主生活会、领导班子成员中心组学习会等形式，开展批评与自我批评同时，还修改了《企务公开、民主监督实施细则》，在各二级单位实行“企务公开，民主监督”，就职工关心的热点和难点问题，发挥职工的民主监督作用，增强公司决策的透明度，使公司生产经营的各项工作得到职工的支持，发挥职工的积极性和创造性企业精神是企业文化的核心，企业文化建设需要通过各种各样的方式、利用各种载体去培养、去创造“XXXX”是我们公司的企业精神，为了把此精神深入到全体员工心中，形成一个蓬勃向上的团队，朝着既定的奋斗目标去前进，工会除在公司内开展了丰富多彩的娱乐活动，还参加了在XX组织的“迎五一职工拔河和“同心协力”比赛，公司代表队获得三项奖励，一项第一两项第二活跃了职工的业余文化生活,陶冶了职工的情操，达到培养“有理想、有道德、有文化、有纪律”的四有职工队伍的目的今年年初工会倡议广大员工，向XX家庭困难出车祸的临时工伸出援助之手，捐款和捐物，也送去了公司的一份爱心；公司还对XXX中学实施包扶，送去桌橙、办公柜、体育器材、办公用品等物XX多元；支持XXXX新农村建设，增强了员工的社会责任感和凝聚力，也为构建和谐社会做出了应有的贡献
1、加强制度建设去年XXX部进一步完善了XXX管理制度，并装订成册下发到各有关部门
2、加强XXX物品管理每月要求保卫人员都对XX部门进行定期不定期的安全检查举办了三期培训班，对相关从业人员进行了安全培训今年全年公司未发生一起灾害事故和治安事件
3、加强矿山外来人员管理针对公司外来施工人员多，成份复杂的特点，保卫部门及时新发、补办了暂住证，建立健全各类档案通过说服教育及时制止了一起少数民族民工酗酒滋事的事件xxx公司目前有大小部门十几个，各单位每次发放文件、通知等少则几十张，多则上百张，每年单办公用纸一项就要花费几千元我积极参与和在各项工作中落实精细化管理的思想，把解决这一问题当作重要工作，经公司主要领导同意后，在公司内部实行网络办公经经过多次的试运行，达到了在公司局域网内实现了无纸化的网络办公各单位只要将自己部门的通知、文件等以文件传输或发邮件等形式就可以了，接收的一方只要将文件保存即可，这样既节省了纸张，又减少了工作人员发放文件的时间，提高了工作效率，同时也节省了电话费，一举多得今年年初公司提出了《公司“四好”领导班子创建活动实施细则》,这是为了全面加强公司领导班子思想政治建设，促进公司的发展和稳定，公司党委在全公司党员中建立保持共产党员先进性长效机制进行的一项举措，是坚持党对国有企业政治领导，提高党的领导能力，建设和谐企业，增强企业领导班子创造力、凝聚力、战斗力的重要措施“四好”班子就是政治素质好、经营业绩好、团协作好、作风形象好为了创建这样的“四好”班子，首先，坚持政治理论和业务知识学习，争做学习型领导人员努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“XXXX”重要思想，武装自己的头脑，不断增强政治意识、大局意识和责任意识；充分利用业余时间，自觉地给自己加压充电，缺什么，补什么，学以致用，努力做到与时俱进第二，坚持科学发展观和正确业绩观，坚持发展为第一要务的思想，提高决策的能力和水平，
4、进一步加强工程结算和审计力度首先，抓好成本测算与控制，建立项目预警机制其次，狠抓工程竣工结算，争创工程结算效益全力推进结算工作进度，为公司资金回收创造条件同时，加大对已完项目的经营效益审计，全年共完成了对安装二分公司XX项目部、房建一分公司XX高科项目和XX项目、XX项目部、项目管理公司、收支情况的审计
5、安全生产平稳进行在安全生产方面，公司认真吸取了“xx”的教训，今年年初进一步的落实了安全生产责任制，与各单位签订了安全生产责任状，建立健全了安全生产保证体系切实做好施工现场安全督察工作，做到每个季度对所有在建工程进行地毯式的安全检查，每月对省内在建工程进行一次检查，重点工程每周检查一次与此同时，还加强了对重点工程的管理力度，派安全专管人员到各重点、难点工程施工现场蹲点、指导，督促项目部做好施工安全、质量、进度等各项工作对检查中发现的各类隐患，特别是重大隐患，排查一处整改一处，一抓到底，隐患整改率100%此外，还积极开展安全生产活动确保安全生产顺利推进
6、依法维护企业合法权益，正确处理法律纠纷全年公司共接到诉讼、执行、纠纷案件18起，在法律顾问和法律事务部的参与下，均得到有效的调解
7、破产遗留问题的处理在集团公司的统一安排和部署下，有条不紊地开展工作，努力维护公司的稳定，为企业的生产经营保驾护航，做了大量扎实有效的工作今年，公司紧紧围绕生产经营和管理创新，做好职工的思想政治工作遇到问题时做到科学决策、民主决策和依法决策，坚决防止凭经验、“拍脑袋”、“拍胸脯”的做法；按照公司制定的企业科学发展战略和目标，正确处理公司当前利益与长远利益之间的关系；按照公司精细化管理的要求，强化本职工作范围的管理第三，积极参加支部和党委的双重组织生活，自觉接受组织的帮助和教育不管是参加支部的民主生活会，还是参加党委的民主生活会也好，会前都要认真做好准备，会上敞开思想，积极发言，加强交流和沟通，认真开展批评与自我批评，达到不断增强党员之间，或者是班子成员之间团与活力的目的，提高自己的工作作风第四，密切联系群众，做好新形势下职工群众的思想政治工作，时刻把职工群众饥渴、冷暖挂在心上，从根本上落实好、维护好、发展好职工群众的根本利益经常与职工群众谈心、沟通，了解职工的实际困难，为职工特别是困难职工服好务第五，增强班子团，维护班子团,营造一种和谐共事的氛围因为我认为，团出凝聚力，团出生产力，和谐成就伟业，所以，增强团是加强领导班子建设、建设和谐领导班子的重要内容自己在与其他班子成员的工作中，总是抱着相遇难得、相逢珍重、相处一心的做法，与他们多交心、不赌气，积极开展思想交流；多尽职、不争权，增强集体领导观念；多来往、不疏远，珍惜彼此真诚的情谊；多思过、不争功，努力培育开阔的胸襟我觉得只有这样，才是重了同志之间的情分，重了正副之间的情分，重了上下之间的情分，才能在领导班子内部形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持的良好风气，共同致力于干事业、谋发展，建设和谐企业的氛围上半年，自己虽然完成了自己的本职工作，可是与我们的“班长”及其他几位成员相比，自己相差很远，自愧不如身上还存在着这样和那样的问题第三，工作抓的不够细致，不够深入，听取职工的意见也不够全面;第四，外部工作协调和处理的不够好我时刻牢记自己是公司班子的一名成员，应具有坚定的政治立场，要始终站在公司的整体利益上考虑问题，不能计较个人的得失，要从大局出发，处处维护公司和职工的利益，不谋私利，不贪污受贿，不欺上瞒下，也决不当庸俗的干部在以后的工作中，我要发扬光大自己的优点，改正自己的缺点，争当一名优秀的领导班子成员总之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定听众领导的安排，积极主动地工作，做好下半年工作计划，好好学习政治理论和业务知识，为公司的再次创业做出应有的贡献参考范文企业管理层年终工作总结完整版20—年是我区企业管理培训工作加大力度，提高深化的一年，也是为“十五”期间加速企业经营管理者和经济管理干部培训打好基础的‘一年
一、加强组织领导，政策措施得力参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐按照国家经贸委—年培训工作要点的精神，我委对培训工作高度重视，年初召开全区培训工作会议，制定了《—年全区企业管理人员培训工作要点》，对全区企业管理培训工作进行了全面部署提出了精心组织、分类指导、典型示范、全面推开的原则制定了强有力的政策措施同时将培训任务列入自治区经济责任考核目标组织了调查指导小组赴各盟市、各大企业进行调研指导，在国家经贸委和自治区党委的领导下,在全区培训工作者的共同努力下，全面完成了一年的培训任务，从而使企业管理培训工作上了新的台阶，为“十五”期间的培训工作奠定了基础
二、“双基”培训积极有序的开展“双基”培训是列为我区—年全区企业管理培训的重点，要求各盟市、企业切实加强领导，认真组织实施一是我委组织18户大企业参加国家贸委举办的“双基”培训班二是组织12个盟市和20户自主培培训企业的教师参加全国“双基”师资培训班三是组织了在北京经管院举办的经贸委系统主任处长“双基”培训班四是举办了全区重点企业领导人员“双基”培训班以上这些举措为全区开展“双基”培训起到典型示范、培育师资、重点引导、以点带面、全面推开的作用全区十二个盟市和各大中型企业都积极开展了“双基”培训，如呼和浩特市、包头市、通辽市、鄂尔多斯市、呼伦贝尔盟等盟市与区外先进地区协作对口培训，学习先进，加强交流，促进合作，提高了培训效果，办出了特色—年全区“双基”培训人数达15003人次，其中大中型企业管理人员9801人次；中小型企业管理人员3594人次；经贸委系统公务人员和师资培训928人
三、工商管理培训进一步提升在“九五”工商管理培训的基础上，一年把重点放在规范和提升上下功夫一是进一步结合自治区的实际，把适应社会主义市场经济的需要和企业的改革发展结合起来，调整教学内容和培训方式，加大更新知识结构，改变能力指向，全面提高素质二是突出抓了自治区41户重点企业领导人员的工商管理培训I41户重点企业是自治区了业经济的支柱，办好41户重点企业领导人员工商管理培训，是经贸委培训工作的重中之重我们集中力量，精心组织，邀请区内外知名专家学者授课，并进行了企业发展战略的研讨理论联系实际，形成了内蒙古仕奇集团、伊利集团公司科学管理培训案例，由中国管理科学研究院出版，引起了企业界强烈的反响和震动以此为龙头，全年国有大中型企业工商管理培训人数达1563人，起到促进我区企业改革与发展的良好效果三是大力开展了中小企业经营管理者的工商管理培训我区的中小企业量大面广、集中度较低，组织好中小企业的培训在自治区是非常困难我们制定了统一规划、宏观指导、分给负责的原则，充分调动和发挥盟市、行业及中间组织的作用，采取了灵活有效的培训方式，积极组织了全区各类中小企业的工商管理培训I,全年共培训中小企业经营管理者605人、使中小企业工商管理培训在“十五”开头之年有了良好开端四是进一步拓展了工商管理培训的办学形式、管理模式，采取扩大培训领域，增设电视教学、函授教学、案例教学等新型教学手段，制定了工商管埋培训统考制度，使更多的参训者从中受益
四、大力推进企业自主培训，促进了企业培训创新绿化管理为了给业主创造一个优美的生活环境，我们严格落实了绿化管理措施，积极配合监督绿化公司，施工及养护工作，针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题，及时发出了整改通知与合理化的建议，督促其整改，并在绿化警示牌没有到位的情况下，制作简易警示牌、围栏，加强绿化防护管理工作，使绿地基本无破坏，践踏及公用现象，绿化完好率为98%o企业自主培训是新时期培训的方向经过“九五”期间建立的我区企业自主培训机制，逐步走出符合我区大中型企业自主培训的路子，不断总结吸收国内外企业自主培训的先进经验和自我完善的经验，积极推进iso10015国际标准，不断建立自主培训的新机制，充分发挥了大企业在培训工作中的主动性、创造性、幅射性，大力开展了以工商管理培训为龙头和以“双基”培训为重点的各种类型的培训，涌现出了如包钢集团、电力集累团、森工集团、烟草集团、平庄煤炭集团、伊利集团等一批自主培训的典型企业—年全区20户自主培训企业参训的经营管理人员达H600人，其中参加工商管理培训的有1650人，参加“双基”培训的有8008人，参加适应性短期培训的有1942人同时有的培训班还到先进地区学习考查，结合实际撰写出很有价值的论文1000余篇，为企业改革与发展培养了人才和堤供了智力支持
五、经贸委系统公务人员培训不断加强一年进一步加大了经贸委系统公务人员培训的力度年初举办了“经贸委公务人员‘双基培训班”为使各盟市经贸委主任和我委处长高度重视培训工作，在北京经管院举办了全区经贸委系统主任处长培训班，参加培训人数共199人11月组织了经贸委系统主任处长赴沪港澳培训团这些培训项目使学员学到了经济、科技、法律等知识，开阔了视野，更新了观念，提高了素质，取得了很大成效
六、加强与区内外高等院校的协作，不断扩大mba和二学位教育—年培训班进一步与区内外高等院校科研机构加强了协作，不断拓展了合作领域，一是完成了一年南开大学mba硕士学位的录取工作和组织教学工作二是组织申报内蒙古大学mba硕士学位点资格，并经国家务院学位委员会专家组评估，获得了批准三是组织了一年内蒙古大学mba硕士学位报考工作，报考人数达200多人四是委托内蒙古工业大学开展了第二学位专升本在职教育五是与中国管理科学研究院联合诊断和整编了仕奇集团、伊利集团的管理案例
七、加强培训质量监管、提高培训效果从改造自己入手，适应企业生存环境目前要做的，就是要通过努力工作改造自己，以拓宽自身的知识结构，提高专业素质和道德修养我相信，只要自己努力学，专心做，就一定不会辜负领导的期望！参考范文企业管理员工个人试用期工作总结作为一名刚参加工作一年多的毕业生，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从普通职员向高效职员的转变在岗试用期间，我在市场部学习工作这个部门的业务是我以前从未接触过的，和我的专业知识相差也较大;但是在各部门领导和同事的耐心指导下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个操作流程在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正经过这三个月，我现在已经能够独立处理公司的业务，整理部门内部各种资料，当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己业务能力这是我的第二份工作，这三个月来我学到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长首先请允许我在各位前辈面前班门弄斧一下，说一说如公司近三个月来的工作心得在这里我总结出了一个公式1+1+1+=“成长”，下面我分别来解释一下它们的含义第一个“1”是多长一颗脑袋我一直坚信“脑袋决定口袋”这句话只有爱思考的脑袋才能比别人更快地挖到人生的第一桶金我个人就比较爱思考，而且是不自觉地在思考在办公桌前百思不得其解的问题，有时候会在平时思考的沉淀中突然产生灵感在设计典型客户方案的时候有许多点子就是我在回家的路上等业余时间想到的，每次灵感乍现我就兴奋的用笔头把它们记录下来第二个“1”是多长一只眼睛我这里指的眼睛可不是小时候我们看的动画片里的“三眼神童”，而是指我们应该眼观六路耳听八方，多多留意一些身边的事我认为对发生在身边的事的观察，也是一种经验和阅历的积累，同时也是开拓思路和眼界的一条捷径在修改试用流程的过程中，我就发现我们客户的账号密码是随机分配的，这样十分不利于记忆，导致客户流失，而现在网络世界里主导的则是有客户自己设置密码，这样就不容易忘记这就是留心观察这个习惯给我带来的影响，现在可能还处在借鉴的阶段，但慢慢培养自己，将来我们就能自己创造出更新更好的方式第三个“1”是多长一张嘴巴嘴巴的功能一是吃，二是说，我这里要强调的是问！作为一个职场新人，什么都不懂，什么都不会，所以“问”在能否快速适应和掌握工作中起到了决定性的作用虽然平时我可能会问出一些很“愚蠢”的问题，但大家从不会因为这样而取笑我，反而增厚了我们同事之间的感情在一问一答的过程中，我就能避免走很多弯路，有时候还能有额外收获除了向同事们取经外，父母和家人也是资深经验的来源最后那颗心代表的就是最关键的积极的心态!前国足传奇教练米卢曾说过“心态决定成败”有积极心态的人才能抗压，才能在逆境中找到克服困难的法门在这里我要举个经典的例子镇守襄阳城的郭靖大侠，他其实天资愚钝，小时候习武总是毫无进步，但他心态却是甚好，知道自己笨，但也不气馁，总是孜孜不倦地苦练，终于遇到了高人指点,成为一代英雄所以在成长的路上，没有这么一颗积极的心是万万不可的这次我能顺利提前转正除了上述四点外，其实还有一个更重要的秘密那就是一直支持我的工作团队在这里我要感谢雷厉风行的mary,教人不倦的师傅xx,温柔善良的XX,亲切认真的xx,“琴棋书画”样样精通的xx和在座的千里之行团队的每一位！一年来，在各级领导的关怀和指导下，在各位同事的关心和帮助下,我以高度的事业心和工作责任感，认真学习政治理论，刻苦钻研工商业务知识和专业技能，以务实进取的工作作风，深入扎实地开展了一系列工作，圆满完成了领导交办的各项任务，现将一年试用期的工作情况总结如下:
一、坚定政治立场提高思想水平在政治思想方面，我系统地学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”以及科学发展观这一脉相承的理论体系，认真学习党的十七届六中全会精神，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和法律法规，自觉履行一名国家公务员的职责，坚定了自己的政治理想信念，不断加强自身修养积极参与“作风建设年”“学习型工商建设年”和“民主评议政风行风”等活动，坚持学习和遵守《廉政准则》，牢固廉政理念
二、勤于学习实践努力开拓创新学习是提升自身素质的重要途径，是做好本职工作的重要前提和保证到工作岗位后，我注重联系工作实际加强积累、消化吸收一是加强业务学习，提高工作水平认真学习了工商政策、文秘写作、计算机基础等知识，为开展工作打下了坚实基础二是学规则，提高办事效率重点学习单位各项规章制度和定岗定责的有关规定，做到依法依规办事，按程序操作，确保了工作优质高效三是学为人处事之道，提高综合能力主动向领导学、向同事学、向社会学，学如何做人和做事，学习他们宽容豁达、朴实低调的为人之道，学习他们求真务实、严谨规整的做事风格，学习他们胸怀大局、勤谋善断、灵活高效的领导艺术
三、认真踏实工作悉心磨练业务一年以来，我在多个工作岗位进行了学习锻炼，在工作方面一直崇尚踏实的态度、务实的作风、创新的精神，勤勤恳恳，兢兢业业，将各项工作都开展得有声有色作为一名基层所办事员，我始终以“以人为本，执政为民”为工作思想，努力学习登记注册、执法办案、内勤管理等工商岗位知识，学习和熟悉各种法律条文和制度规定，如个体工商户条例》、《无照经营查处取缔办法》、《食品安全法》、《商标法》等，不断提高执政为民能力和为民服务的水平作为一名通讯员，我认真学习各种公文写作知识、信息系统操作规则、信息报道知识，以及各种公务礼仪面对陌生的工作内容和繁重的工作任务，我努力提高综合素养，将压力变为动力，发扬勤能补拙和踏实肯干的工作作风，加班加点，尽快地了解了工作内容，适应了工作节奏，转变了工作方式，在地市级以上刊物发表文章20篇，保质保量地完成了领导交办的工作任务
四、查缺补漏做一名合格的公务员一年以来，虽然我通过自身的努力，取得了不小的进步，但仍存在诸多缺点和不足一是理论修养不够深刻、扎实;二是对工商业务政策的学习和钻研不够，业务水平与工商事业迅速发展对人才的能力要求有一定差距;三是工作方式和方法还不够成熟，缺少历练；四是考虑具体问题不够全面、细致、周到在今后的工作和学习中，我要进一步对自己严格要求，虚心向领导和同事们学习，不断完善自己，提高群众服务意识，努力成为一名优秀的公务员，为工商事业贡献自己的青春与力量！参考范文企业管理年终工作总结2018年在各部门的协调配合下，我们紧紧围绕企业奋斗目标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，各方面工作都取得了显着
1、加强干部思想建设，推进企业科学发展，今年X月，公司举办了中层干部理论学习培训班一手抓企业改革发展，一手抓党员领导干部思想作风建设，做到企业发展战略与党员干部队伍建设同步规划、同步推进、同步考核
2、切实加强领导班子建设，促进企业又好又快发展回顾过去一年的工作，我们应该客观地认识全司上下所付出的努力和取得的成绩，但我们也要清醒的认识到公司目前面临的形势和在各项管理工作上存在的问题如经营开拓思路不广、资金运转仍然很难、管理成本居高不下，创新意识不强等问题，必须引起我们的高度重视，一定要认真对待，仔细分析、采取措施加以解决，否则，要实现明年更上一层楼的经营目标将会更难尤其是目前受世界金融危机影响，使得建筑施工企业面临着巨大的压力和挑战此次金融危机带来的影响，容不得我们有丝毫的退缩和怠慢，因此，我们应该增强忧患意识，迎难而上,转“危”为“机参考范文企业管理部年终工作总结本学期仍然任教九年级二班和五班两个班的数学课按照学期初制定的教学工作计划，按部就班的开展了各项工作现总结如下
一、钻研教材认真备课写好学案由于本学期我校开展了学习杜郎口活动，本学科的教案也改为学案一切都在尝试当中于是我开学初就到北方图书城选购了关于学案的材料，用来借鉴别人的成型经验平时认真钻研教材的同时，为了充分利用学校给大家提供的网络资源，我们小组同事还常常到《初中数学成绩的一年在过去的一年里，企业全体员工充分发扬了“热情、顽强、向上”的企业精神，大力倡导和践行适应时代发展的经营管理理念，同心同德、真抓实干，基本完成了年度生产经营管理计划，企业各项主要经济指标均达到了历史最好水平企业全年完成产值XXX万元，比上年同期增长XX%;完成销售收入XX万元，比上年同期增XX%；实现利税XXX万元，比上年同期增长XX%；工业增加值XX万元，比上年同期增长XX%并对年初提出存在的问题，大部份予以落实完成上述指标，我们主要做了以下管理安全生产管理和软硬件基础环境是企业得以生存发展的根本在全年的管理工作中，做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，经费落实坚持加强现场安全管理工作，及时发现、消除隐患；坚持制止各种违章行为；坚持加强员工安全教育，提高员工们的安全意识；生产部坚持每周例行的检查以及日常巡查工作，同时企业也坚持定期不定期的抽查跟踪，及时整改安全隐患，加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作，安全事故得到了有效的遏制2018年，企业在软硬件基础环境建设上有了较大突破首先，随着新人的增多和生产任务的加大，原有的车间管理工作结构已不能完全适应新的发展形势因此，我们一直在谋划基层一线管理工作干部的培养和储备问题我们通过层层推荐、筛选和广泛的征求意见，在一线青工中选拔了五名车间主任助理，同时还确定了一批重点培养和考察的后备干部像这样大面积的提拔和培养干部，对我们来讲是头一回，为了确保我们选择的正确性，我们制定了公开、公平、公正的选拔机制，并制订严格的公示、培训、考评和试用机制通过一年来的锻炼，事实证明,大多数同志还是经得起考验的，推荐和选拔也是客观公正的其次，我们下决心投入了大量的资金，对技术部进行了改造，极大的改善了技术人员的工作条件和环境，有效的提高了技术人员的工作效率如果单纯的从办公软硬件设施来看，我们的技术部目前在全街道，乃至全区，都是数一数二的从我们原有的厂房面积和基本的一线人员数量来看，要想完成全年XX万元的生产任务，困难是显而易见的，因此2018年初，场地和人员成为了阻碍我们完成目标任务的两大难题为了确保全年经营管理目标的实现，新年伊始，我们就积极筹措资金，加快了征收土地和进行基建的步伐，但往往事与愿违，我们在征收土地过程中，遇到了政策瓶颈，国家的政策是不可抗拒的面对这种不利局面，为了完成全年的目标任务，我们没有被动的等待和消积的怨天忧人我们一方面与政府部门联系开展土地扭转工作，另一方面积极的租赁了两幢标准钳工车间，共1800平方的可用生产场地，这个1800平方的场地，大大的缓解了我们下半年的生产困境，但异地生产也给生产成本的增加和管理工作带来了一定的问题所以，租赁厂房不是长久之计，从企业中远期的发展考虑，土地扭转这项工作我们还是要继续做下去的同时我们也已做好了另一手准备，就是说一旦土地扭转工作短期不能实现，我们将在xx企业闲置的土地上做文章困此，生产部门还要有一个长期面对两地生产管理工作的思想准备今年以来，为了适应新的发展形势，企业人员有了大幅度的增加目前我们的员工总数已由去年底的xx人，增加到xx人由于普遍的发展，而且考虑到本地间人员流动的良性循环，我们想在当地招收熟练的一线员工基本上是不可能的这个问题，今年上半年一度给我们出了很大的难题，而我们最终通过与劳务市场的合作，吸收外地打工人员，以及招收一些徒工基本上顺利的解决了一线人员不足的问题但外来务工人员的流动性太大，也给我们的管理增加了一定的难度因此，我们今后还是要实实在在脚踏实地的，以招收当地青年学徒培养为主，以吸收外地务工人员为辅，也只有这样才能从根本上解决人员问题1节能减耗降成本，狠抓质量上台阶2018年，企业面对生产原材料价格不断上涨和产品销售市场价格下压的双重挑战，着力于节能减耗降成本，努力克服资金困难因此下半年，我们在企业内大力开展励行节约活动，并成立一个“励行节约领导小组”来全面组织和指导这项工作从节约一滴油、一度电做起，加大现场管理工作的监督力度，严格管理，精心计算，从而有效的减少了原材料浪费和资金流失涌现了不少象钳工一车间主任xx同志那样，采用新工艺、新方法，仅一张图纸所下的材料就能节约几千元原材料的先进事迹随着今年生产规模的扩大，我们意识到，必须进一步加大对产品质量的控制力度，因此，春节后我们调整了质量管理机构的人员结构，将质检科单列并扩大为质检部，调整和充实了部门领导，制定并实施了一些新的过程质量控制制度但从实际效果来看，我们的质检人员还有很多工作要做，同时相关部门也还有很多配合不到的地方，尤其是在现场安装过程中，我们还要动脑筋找到更好的控制办法以往我们讲产品质量，主要是从产品实现过程中来找问题，即在设计、采购、制造、安装调试过程中发现问题、解决问题但通过我们最近对几个实例的研究和分析发现，我们在产品质量控制上忽略了一个很重要的环节，即产品的销售和合同评审过程我们有些销售人员，为了能拿到订单，在价格上一味的让步，而且我们的管理工作机构在合同批准和评审上的省略，造成了低价销售，导致无法从根本上保证高质量产品的先天缺失俗话说巧妇难为无米之炊，因此这个问题必须引起我们各个部门的重视2完善制度建设，加大执行力度制度建设是发展的重要保证企业发展至今，一是抓住机遇，靠灵活机动的生产、经营战术，二是靠广大员工的支持和严格的制度管理工作2018年，企业结合经营管理工作实际，动员中层以上管理工作人员在每次例会上就企业经营、管理工作、制度等方面提出修改意见和建议充分发挥管理工作人员及全体员工在生存发展过程中的重要作用，通过发动全体管理工作人员对制度的修订完善，使企业制度建设更具有合理性和可行性xx年新制订了设计开发、生产管理工作和采购等三个操作规范，修订了《过程检验制度》在执行制度上坚持人人平等、奖惩都硬，同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理工作机制，把情感管理工作融入管理工作的全过程，不断提高管理工作质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动3加强财务管理工作监督，保障资金需求为了保证生产经营管理、发展、技术改造的资金需求，2018年，企业进一步对资金使用实行分级计划、分层把关、严格审核，保证资金统筹安排合理运用，同时，加大了资金合理利用的监督力度，用好用活资金二是加大了对应收账款的清收力度，坚持督促销售人员对到期货款的回收，使应收账款降到最低水平，行使法律程序减少呆坏帐损失，加快了流动资金周转三是加大财务监督力度，严格控制人为失误，减少资金损失在这个问题上，我们的财务人员在相关部门的配合下，取得了一定的成绩，也积累了一些经验仅在一张发票上的较真和认真复查，就为企业搀回近2xx万元的损失，而在一份外加工合同款的支付上严格把关，又为企业搀回近xx万元的损失因此，我们应当统一认识，给予财务部门审核和监督工作更大的支持4推行办公自动化，提高管理工作效率为了改变传统的办公方式，规范工作程序，提高工作效率，企业在进一步加强计算机的日常维护管理工作的同时，加快了计算机信息化工程的进程在网管部的努力下，企业完善了技术信息化管理工作、销售信息化管理工作、采购信息化管理工作、仓库半信息化管理工作、人力资源信息化管理工作、财务信息化管理工作、办公初步自动化等平台，并提倡管理工作人员尽量、尽快掌握现代化和信息化办公设备，逐步实现无纸化办公虽然年初我们被认定为市级信息化实施企业，但我们仍然应当清醒的认识到，我们的信息化还没有完成部门之间的接口，我们也还没有实现生产经营管理，管理工作全过程的模块整合平台，同时我们的人员素质也还不能完全适应信息化管理工作的要求因此，我们离真正的信息化实施企业，尚有很大的差距，也正因为如此，才使我们讲了多年的仓库信息化全过程管理工作，迟迟难以实施但由于我们多年来已经整合了完备的硬件基础，只要我们下决心，这些问题都是可以短时期解决的5切实加强物资供应，保证采购物资质量为了确保正常生产和2018年初制定的一系列目标指标的实现，供应部全力以赴，认真做好库房管理工作，及时掌握库房物资数量的动态情况，尽量减少物资压库在采购中，千方百计实现比质比价采购，对采购市场进行咨询了解，逐一排查，分析掌握生产厂家资质和技术力量,从产品的实用性等多方进行比较，保证采购物资的质量始终坚持减少中间环节，降低采购成本，提高进销差率通过努力，2018年供应部按时到货率、进货验收合格率，与往年相比都有了一定的提高，而不合格率和退货率却有了一定程度的下降但我们讲，供应部门在上述工作中还有很大的提升空间，包括我们计划的合理性和资金的合理使用，以及对新供应商的资质调查评审和本部门人员的管理工作等等，都要进一步加强6紧抓住销售市场，调整营销策略为提高销售额和资金回笼率及产品销售价格，2018年企业在部经理办公会上，认真对全国市场需求变化进行分析，准确地把握产品市场走势，制定切实可行的营销策略，并根据不同时期的市场变化情况，适时调整销售策略，建立诚信的客户网络，不断提高我们的高新技术产品在市场的占有率经过一年的努力，企业的xx系列产品和拥有自主知识产权的x型xx设备，销售率和资金回笼率均名列其他产品的前列，在用户心中树立了良好的企业形象和品牌形象，上述产品的销售价也能长期处于较高价位全年共计签定有限合同xx份不含配件销售，合同总标的达XX万元完成上述业绩，对我们来讲是值得自豪的，这与我们全体参与市场营销的销售、技术人员的共同努力是分不开的比如像XX同志，做XX销售的基础在销售队伍里，并不突出，但他以务实、诚信和勤快，得到了用户的认可，一年来累计签定有效合同4份，累计合同标的达XX万元，有的同志讲他跟踪的项目成功率高，所取得的业绩，有运气的成份,但我们不能完全赞成这种说法，天下没有免费的午餐，既使有也要你去动手和张嘴，否则它一样不能为你充饥因此，在市场经济条件下开展销售工作，对我们每一个从业人员来讲，都必须发扬钉子精神和务实、诚信和勤快的工作作风讲到这里，我要特别提一下我们销售部的翻译XX同志，她是我们2018年上半年刚聘请的专业翻译，面对新的工作环境和业务领域，每天加班加点全身心的投入到工作当中，她的综合素质和专业素养，受到了来企业考察外宾的一致好评，尤其为我们与伊朗步进炉的成功签约，立下了汗马功劳在肯定上述业绩的同时，我们也应有一个基本清醒的认识，我们的专职销售队伍在整体发展上还比较薄弱，在企业的销售工作中还没有发挥出应有的作用，这里有我们对队伍管理工作和引导不力的问题，也有我们销售人员自身努力不够的问题
4、着眼未来发展，注重员工素质教育在新经济背景下，要在市场竞争中生存和发展，必须拥有学习能力,一个比竞争对手学得更好更快的学习能力建立学习型和创新型的员工队伍是人力资源开发的重要途径2018年企业制订了后备干部和骨干培训计划，并结合企业发展的实际需要引进了部份专业人员，认真组织开展了中层以上管理工作人员综合素质培训和iso9001质量管理工作体系、质量管理工作基础知识培训，对一些特殊工种委外进行了培训，尤其是着眼未来的发展，招收了几名大学生和中专生到基层车间工作，当然我们也要求生产部门，在待遇上不能让他们与一般的徒工相比，否则你就留不住人通过培训和引进，既提高了企业员工的综合素质，又实现了人力资源的不断增值
5、注重文化建设，推动文明健康发展文化建设是发展的催化剂，更是企业健康发展的基础2018年，我们将文化建设定格在增强企业的凝聚力和感召力上，把企业精神作为员工的精神力量，紧紧围绕生产经营管理目标任务的完成，继续深入、持久地在全企业范围内广泛开展了争创文明车间、文明部门；提倡员工喜闻乐见、寓教于乐的文化、体育、娱乐活动分别组织迎春文艺演出、迎春体育比赛，而且在今年夏天还组织了与外单位的足球比赛、参加了社区运动会和大型慰问演出通过这些活动，对外树立了良好的企业形象，对内极大地增强了员工对企业的凝聚力，同时极大地鼓舞和调动了员工生产（工作）积极性、主动性和创造性，在企业形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围
6、加强科技创新、努力提高产品技术含量2018年，我企业通过引进和消化吸收，自行研发的、拥有完全自主知识产权的“连续式退火炉自动生产线”设备，被XX市科技局立为XX年市级重大科技项目这是我企业历史上首次承担政府的科技开发任务，这也是政府对我们科技投入和科技开发能力的认可和回报同时，这也是我省工业炉首次承担的政府科技开发任务到目前该项目已经结题，而我们在项目实施过程中，实现的经济和技术指标，得到了江苏省生产率促进中心专家组的一致认可，并成功的申请了专利12件2018年，由于我们对科技开发进行了较大的投入，组织了科技开发队伍，我们的这支队伍连续两年均以10件以上的数量申报专利，企业在上半年被评定为市专利实施三季度，我们的三个产品，也顺利的被认定为省高新技术产品，这在我们街道乃至整个工业炉行业也是第一家我们在科技开发硬件上做出了一定的成绩，但在宣传和包装上还没有跟上，我们的多数设备出厂后，连一张完整的图像资料都没有，这与我们的科技开发工作力度很不相称因此，我们还必须加强这一方面的工作，真正做到我们的能力，不光要让政府知道，更应当让用户和市场知道2018年我们虽然做了大量的工作，取得了可喜的成绩，但如前面讲到的，在我们的各项工作中仍然存在着这样和那样的问题，在这里就不一一讲了，总之，企业领导班子对2018年全年的工作成绩是持肯定态度的，我们工作中存在的一些不足，我将在节后的职工大会上和相关部门的专题会议上再来进一步的总结
7、2019年企业经营目标初步意见企业计划在2019年确保完成产值xx万元，完成销售任务xx万元,实现增加值xx万元，实现利税xx万元预计投入xx万元技改资金，新4000平米厂房和职工食堂及招待所面对新的任务，困难是有的，但只要我们上下团结一心，克服困难，抢抓机遇，锐意进取，我们的目标就一定能够实现参考范文企业管理员工个人试用期工作总结时光飞逝，转眼间到公司已经三个多月了这是我一生中宝贵的经历在这段时间里，领导和同事们对我的工作给予了很大的帮助，对我的生活给予了极大的关怀，让我充分感受到了领导“海纳百川”的胸襟和“不经历风雨怎么见彩虹”的英气怀着敬畏之心，我也为自己有机会成为公司的一员而自豪这三个月来，在领导和同事的关心和指导下,通过自己的努力，各方面都取得了一定的进展现将我的工作汇报如下第一，通过训练、学习和日常工作积累，对大法有了一定的了解9月份我得到的x信息是公司简介当时觉得公司规模大，有发展空间经过漫长的过程，我加入了公司，期间对公司有了一定的了解经过三个多月的亲身经历，我对自己的工作和公司有了更深的了解公司的文化理念“…”我非常认同这种文化理念，公司不忘回馈社会的壮举，令人敬佩公司以人为本，尊重人才的理念贯彻在实际工作中，这是公司不断发展壮大的重要原因
二、遵守规章制度，努力工作，使自己的素质不断提高爱岗敬业的职业道德品质是每项工作顺利开展、x成功的保证在这三个月里，我能够遵守公司的规章制度，认真做好自己的专业工作，三个月来从不迟到早退，热情、积极、认真地完成每一项任务，认真履行工作职责，在日常生活中作为一名团队同事工作，不断提高团队合作精神一份《细节决定成败》让我充满了骄傲，一种积极豁达的态度，一个好习惯，按时完成是如此重要，x决定了一个人的成败这本书让我对我的生活有了更好的了解我渴望有所突破，我会在以后的工作生活中时刻提醒自己，让自己以后的生活越来越精彩
三、认真学习岗位职能，工作能力有所提高按照现在的分工，我的主要任务是历史复习通过完成以上工作，我意识到一个称职的x员工应该具备良好的专业基础、流畅的写作能力和灵活的解决问题的能力
四、不足和需要改进的地方虽然在公司三个多月了，但是对公司了解不够，对审稿的熟练度不够，问题还很多随着对公司和工作的进一步了解，觉得多做工作更能体现自己的人生价值“我擅长我的工作,但不擅长我的娱乐.”在以后的工作中，我会通过多看、多问、多学、多练，不断学习业务知识，提高业务技能学无止境，时代发展日新月网》上下载最新的学习和备课资料我还特意到杜狼口中学的网站上，去学习他们的教改经验这样可以使我们的观念和教学思想常改常新，可以尽快树立新的教学理念，跟上和赶上新时期的教学步伐
二、尝试用新的方法进行课堂教学本学期在学校的安排部署下，我和小组同事一起勇敢的尝试了新的教学方法那就是先学后教我们前一天把学案发给学生，让大家认真预习第二天让学生主讲，师生一起探讨在预习时自己所获取的知识这样做，最初感到效果还好，有点起色好学生学习的更主动，差生也开始动手做题了但是由于八年级的学生思维方式基本定型，基础差的学生还很多，所以后来效果开始不明显，渐渐走回到老路上去了我刚开始兴致勃勃的用大纸壳做了关于学生成绩统计表，也在实施一段时间后束之高阁了因为感到我校这个年级的学生状况不是太适合做这样大规模的改革但是改革还是要进行的，这个是必要的也是不能改变的教育教学理念我想在下个学期继续探讨用最适合的方法进行教育教学
三、想方设法调动学生学习的积极性，融洽师生关系由于很多学生学习习惯不好，不爱学习不认真完成作业，所以我就想了一些方法调动学生学习数学的积极性我一方面在学生中牢牢树立班级前二十名学生有希望考取省级重点高中的思想，在作业上和平时学习上比一般学生的管理更加严格专门用一个工作日记记录他们平时交作业和小测验、考试情况另一方面，为了抓尖子生以点带面我在两个班级总结出学习有潜力的学生各有十八人二班是男同学学习好的多，就给他们班提出有八大才女十大才子五班女同学学习好的多，就给他们班总结出有八大才子十大才女学生们还是对这个称呼很感兴趣，从他们的神情中可以看得出这样做的目的就是想以此激励学生异，各学科知识日新月异我会不懈努力学习各种知识，并用它来指导实践在未来的工作中，我们要努力做好自己的工作，创造性地、扎实地做好自己的工作，为公司的发展贡献自己的力量
五、一些建议公司正处于企业转型时期，这是一个非常关键的时期这期间要重点管理企业管理的好坏将决定企业转型的成败首先,要加强思想观念的转变，加大培训力度，特别是管理干部要转变旧观念,从实干型向管理型转变领导干部定期参加外部培训，可以开阔视野，学习管理理论其次，公司应完善管理制度，明确岗位权限，建立激励机制，完善考核方式好的制度可以改变人的行为，激励员工，加强管理第三，要抓好接班人的培养成立十五年，那些年创业的成熟人士逐渐变成了老年人，这也是客观规律从现在起，我们要做好对老同志的传承和帮助，把他们的好做法传下去，永载史册第四，既要引进人才，又要利用好人才，尤其是挖掘公司现有的人才，充分发挥各类人才的作用来公司工作，收获的不外乎专业素养、思想水平、专业素质、工作能力的巨大进步，也激励着我在工作中不断前进和提高我明白公司的美好未来取决于每个人的努力创造相信在全体员工的共同努力下，公司的美好未来会更加辉煌参考范文企业管理员工个人试用期工作总结可是，这一天转眼间就到了如今，我也到了申请转正的时候，我也得写工作总结当我回忆起这两个月的工作经历的时候，忽然发现我也有那么多的感触，两个月的工作生活如同电影一样在脑海里一帧帧的浮现此刻，我才发现，当用心去经历生活的时候，生活也同样会潜移默化的带给自己很多东西自从进入汪氏广告以来，就深深的被汪氏的企业精神所感染用心创造可能;真诚做人，心爱客户，为目标而战，绝不找借口话虽然很简单，可是句句都是精髓，传达给我们的是汪氏的精神风貌并且这种精神影响着每一个人，感染着每一个人进入到汪氏体会到的是一种别样的企业风貌，她年轻朝气，她严谨务实，她积极向上！公司就如同一所学校，在这里感受到的是如同学校一般的氛围记得刚来的时候公司正在进行创意竞赛，将大家分成不同的小组来做方案，最后在一起共同学习，有专业的老师做点评，为大家指正，让每个组的方案更完善公司还会不定时的请专业的老师来给大家培训，组织我们共同学习弟子规等等，公司所做的这一切都是为了我们每一个人，我为自己能身处在这样的工作环境中而感恩同时，工作之中我深深的意识到公司每一个部门的重要性，以及团队协作的重要性在刚开始从事这份工作的时候，自己也是满怀信心的但是，真正进入到工作当中，我才意识到自己有那么多的不足之处因为与以往的工作经历有所不同，而且自己对这份新的工作流程还不是很熟悉，所以工作之初很多问题便一下子都出来了，同时也暴露了自身的很多问题，比如说表达沟通的能力太欠缺了，做事情太心急等等，甚至曾有一段时间开始对自己的能力进行怀疑，但是我并没有因此而放弃和退缩在平时的工作中，我珍惜每个与媒体沟通的机会，每次沟通的内容都进行记载，有不对的地方领导帮我指正，这个电话问题出在哪，以后遇到此类情况我该如何应对等等并且在工作生活中向工作时间长、经验丰富的同事学习，他们也很有耐心的对我进行指导经过一段时间的锻炼，我的沟通水平有了很大的进步，能够独立的与媒体人沟通，能够自己独立的进行媒介方案的撰写，自身的问题也在渐渐改正，尽管还存在一些问题，但我相信用心一切都有可能!而我所有的进步与我身边同事的深切帮助是分不开的，感谢我的领导媛媛，感谢我的同事小路，是他们带着我一步步走进媒介这一行!是他们对我工作当中存在的问题进行一一指正在此我深深的感谢他们！当然工作能力有进步并不能代表停滞，在以后的工作中，我会更加严格的要求自己，争取更大的进步相关将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印参考范文企业管理年终工作总结2019年就快结束，回首2019年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的2020年就伴随着新年伊始即将临近可以说，2019年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年现就本年度重要工作情况总结如下
1、在2019年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点
2、2019年工程维修主要有在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多！
1、2019年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度2019年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升
2、对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚
3、做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理
4、加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展在安防工作这一年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获
1、只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位
2、只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态
3、只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用
4、只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好
5、要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流
1、开展常规检查把安全教育工作作为重点检查内容之一，以及冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查
3、在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面
1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够
2、本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自己为是,公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象
3、宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生针对2020年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面
1、积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系；
2、加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；
3、加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用在明年的工作中,我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进！我相信在上级的正确领导下，xx公司的明天更美好！好好学习在检查作业和练习册的时候，也是对于这些同学加强检查常常让他们在上课之前带着自己的卷纸到教室外边等候我对于他们一一检查在放行回教室期末的时候，对于几页比较难的几何题，我采取指定学生讲的方法让那些好学生做好深度预习对于不是很难的题纸上的习题，我就让课代表采取现场抽签的方式，力争让全班学生都有参加答题和讲题的机会即体现了老师的公平，调动了大多数学生的学习积极性，也捎带使学生体会了统计初步中的抽样本的思想和方法可谓一举两得我一直感到我的数学课课堂纪律还是比较省心的，我想这与我努力做到尊重全体学生还是有一定关系的当然对于学生的尊重，尤其是对那些学差生的尊重，还体现在一些老师和他们的近距离接触上比如老师要是有空,可以到差生身边站一站，拍拍他们的肩膀，或者在自习课上，和他们做一会同桌再有，每当课程不是很紧张的时候，我就采取学生先做题，再提问的方式解决题纸或者练习册上的习题再提问的方式上，我基本上都是让学习较差的学生先回答问题，他们优先选择他们会的问题解答，然这样，简单和容易的问题由学习较差的学生回答了剩下的习题越来越难，最后的问题由学习好的学生来回答，先后回答的问题不许重复感到这样提问学生无论学习好的还是学习较差的，都有回答的问题，都得到了自己该得到的知识这样还表现了对于学习较差的学生的关心和学习较好的学生的尊重20xx年，对于身处改革浪潮中心的银行员工来说有许多值得回味的东西，尤其是工作在客户经理岗位上的我，感触就更大了竞争让我一开始就感到了压力，也就是从那时候起，我在心里和自己较上了劲，一定要勤奋努力，不辱使命，是这样想的，也是这样做的一年来，我在工作中紧跟部门领导班子的步伐，围绕部门工作重点，尽力的完成了各项工作任务，用智慧和汗水，用行动和效果体现出了爱岗敬业，无私奉献的精神客户在第一，存款是中心由于客户政策变化因素和内部的不正当恶性竞争，致使我的存款有了很大的减少，截至现在，我存款任务仍然日均16000万元，完成个人揽储250万元我在工作中始终树立客户第一思想，把客户的事情当成自己的事来办，急客户之所急，想客户之所想，在工作方法上，始终做到“三勤”,勤动腿、勤动手、勤动脑，以赢得客户对我行业务的支持我在工作中能够做一个有心人“客户的需求就是我的工作”我在银行从事信贷、存款工作十几个春秋，具备了较全面的独立工作能力，随着银行改革的需要，我的工作能力和综合素质得到了较大程度的提高，业务水平和专业技能也随着各阶段的改革得到了更新和进步为了不辱使命，尽力完成上级下达的各项工作任务，我作为客户的客户经理，面对同业竞争不断加剧的困难局面，在部门的帮助下，大胆开拓思想，树立客户第一的思想，征对不同客户，采取不同的工作方式,努力为客户提供最优质的金融服务，自己对工作的理解就是“客户的需求就是我的工作”开拓思路，勇于创新，创造性的开展工作随着我国经济体制改革和金融体制的改革，客户选择银行的趋势已经形成，同业竞争日激烈，在业务开展上，我中有你，你中有我，在竞争中求生存，求发展，如何服务好重点客户对我行的业务发展起着举足轻重的作用我认为作为一个客户经理，时时刻刻地注重研究市场，注意市场动态，研究市场就是分析营销环境，在把握客观环境的前提下，研究客户,通过对客户的研究从而达到了解客户资金运作规律，力争将客户的下游资金跟踪到我行，实现资金从源头开始的“垄断控制”，实现资金的体内循环，巩固我行资金实力今年在我的某客户中，资金流量较大，为使其资金做到体内循环，从点滴做起，以优质的服务赢得该单位的信任,逐步摸清该单位的下游单位，通过多次上门联系，使得该单位下拨的基建款都留在我行帐户另外今年七月份在市政府要求国库集中收付预算单位账户和资金划转出商业银行情况下，积极的上门联系，成功留住该客户在我行的资金又如以开展有益健康的健身活动为线索，既把与客户的交往推向深入，又打破了传统公关模式，在工作中收到了非常好的效果今年9月份，在与一家房地产公司相关人员进行友好切磋球技的同时，获悉客户欲对其部分房产进行拍卖，积极的工作，使其拍卖款500万元，成功转入我行我对待工作有强烈的事业心和责任感，任劳任怨、积极工作，从不挑三拣四，避重就轻，对待每一项工作都能尽心尽力，按时保质的完成在日常工作中，始终坚持对自己高标准、严要求、顾全大局、不计得失,为了完成各项工作任务，不惜牺牲业余时间，放弃双休和假期，利用一切时间和机会为客户服务，与客户交朋友，做客户愿意交往的朋友，我通过不懈的努力，在20xx年的工作中，尽管由于行内的不正当不公平的竞争，结果不尽如人意，但我尽了我的所能！明年争取更大突破！参考范文企业管理部年终工作总结
一、以督促各部门及矿编写旬小结和月计划的方式，提高了各部门及矿有计划、有目标地完成本部工作的紧迫感和积极性，从而加强了公司领导对下属单位日常工作的监督管理力度，提升了公司的整体运营效率和规范化水平，为公司总体目标的实现发挥了不可或缺的控制作用
二、要求各部门及矿按照内部工作人员职位特点及分工差别制定各岗位目标责任制，并且具体化为绩效指标考核体系，纵向有自上而下考核，横向有职能考核，形成了纵横交错的网状考核体系，做到了不留死角的全方位考核，充分体现了现代企业管理分工理论在我公司的运用通过这项工作，明确了在岗人员的岗位职责，同时提醒部门及个人对月考核所扣分值的指标相应的工作内容要予以注意和改进
三、出勤监督检查工作公司本年伊始引进了指纹识别考勤系统，杜绝了代签到及早退的弊端，加强了自我约束力和自我监督的自沉性，使我公司的管理工作更加正规化、程序化，通过每月公布考勤结果，客观、精准的考勤数据使每位职工都非常重视,对好的同志是一种鼓舞,对差的同志也是一种促进，同时也对各部门进行了一次无声的工作奖评
四、现场监督检查通过每月四至六次由我部开展的对各部门及矿进行的不定时岗位和卫生检查，既体现公司高层领导对基层工作的重视，加强了与下属单位的沟通，了解下属单位的日常经营活动，同时一线出现的问题能够及时得到反映，尽快得以解决，确保工作的顺利进行,使公司的运营始终保持“鲜活”状态，为树立公司良好的企业形象，提高公司整体素质和市场竞争力，强化管理机制，提升公司管理水平发挥了不可替代的作用。
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