2025医院药剂科副主任竞聘演讲稿（模板19篇）word模板范文

医院药剂科副主任竞聘演讲稿（模板篇）19竞聘是一种提升个人职业形象和发展机会的方式，让我们能更好地实现个人目标为了帮助大家更好地准备竞聘，以下是一些竞聘技巧和经验分享，希望能对大家有所帮助参考范文医院副主任竞聘演讲稿XX年来**医院参加工作，先后在我院中、西药房、护理部、化验室等部门工作，现担任药事管理小组组长,具体负责药品采购、入库工作工作10年中，先后荣获院先进工作者、静脉穿刺能手药事管理是医院的技术职能科室，负责全院有关药品和药事管理事宜的工作、以及组织实施《药品管理法》和有关药政法规的执行及监督今天我站在这个竞聘的讲台前，以一颗平常心来参与药事管理小组组长岗位的竞聘，我的目的是在求真务实中认识自己，给自己一个展示自我的机会自xx年工作以来，先后在**各部门轮转工作，对各岗位的工作制度、工作职责及操作规程比较熟悉由于工作岗位和工作环境的不断变换，具有较好地综合工作能力，也积累了相对丰富的工作经验，所有这些都有利于我尽快进入角色，适应新的工作要求在我担任药品采购的这两年中，能遵守国家的法律法规及医院的相关制度，恪守职业道德，廉洁自律，把好药品质量关，坚持按药品主渠道购进药品，以积极、严谨的工作态度为临床一线服务，具有较好的口大家好！接下来我竞聘的岗位是护理部副主任，护理部副主任是协助主任主持护理部的各项工作;提高全院护理工作质量，确保护理安全，我竞聘的优势概括起来有以下五点

一、我的自然情况我分别与1992年、1999年取得了护理专业中专及大专学历，1992年（18岁）参加工作，在原来医院先后从事过门诊、综合病房，手术室的护理工作，于1997年（23岁）担任病房及手术室护士长，与1999年来到医院工作，先后从事了全院大部分各科室护理岗位曾于2年被评为医院先进个人，于20xx年、20xx年、20xx年、20xx年四次被评为优秀护理管理者或标兵，于20xx年被评为优秀党员20xx年被评为岗位练兵优秀管理者，20xx年、20xx年连续连续两年被评为医院优秀管理者

二、具有良好的语言和文字表达能力熟练掌握办公自动化和各类文书的写作，表格的制作

三、具有良好的组织统筹能力在护理部主任的领导下曾参与组织了

5、12护士节的各项活动

四、具有良好的工作协调能力1年的护理管理工作使我熟悉了公安医院及科室的工作职责和工作特点，便于在今后的工作中将任务分解落实

五、具有较强的事业心和责任感，能吃苦耐劳此次竞聘如能得到院领导和同志们的认可，我的工作思路是安全第一，质量为本，服务至上在护理部主任的领导下做到以下几点

一、强化护理质量，保障护理安全

1、加强护理质量管理，做到规范操作，确保护理安全重点抓六个关键:

（1）抓关键的制度，如三查七对制度、消毒隔离制度等

（2）抓关键的部门，如手术室、抢救室、供应室、治疗室、换药室等

（3）抓关键的人员，如护士长，护理骨干，思想波动人员，责任心不强、技术差、新上岗的护理人员等

（4）抓关键的病人，如危重病人、疑难病人、手术病人、新入院病人等

（5）抓关键的环节，如危重抢救、护患沟通、基础护理和院内感染等

（6）抓关键的时间，如交接班、夜班、节假日及其他非正常上班时间，特别繁忙和发困易疲劳的时间等

2、管理各级护士的培训工作，有计划、有组织地落实护理人员“三基三严”的理论培训和考核，定期或不定期对科室进行检查和考核、评分，将科室的护理质量与绩效挂钩，组织召开护理质控及护理安全会议,促进护理工作积极性，提高护理质量

二、优化服务流程，改善服务态度

1、落实感动工程，关注细节服务;做好过程和环节的监控力度，认真听取患者的建议及需求，及时优化流程，让患者满意，体现温馨人文的护理理念

2、创新理念，拓展延伸服务将护理模式从单纯的疾病护理延伸到心理疏导、生活护理、健康指导，直至康复出院和患者家中，提升护理品位，拉近护患距离，促进医患和谐综上所述，如果我能当选护理部副主任，我一定会在院领导及护理部主任的领导下，本着对医院负责，对同志负责的态度，发扬吃苦耐劳的精神，兢兢业业，努力工作，决不辜负大家对我的期望和厚爱!为公安医院的跨越式发展奉献自己的光和热！以上是我的竞聘演讲，如果我这次岗位竞聘落选，我会一如既往脚踏实地的做好我的本职工作!谢谢大家！参考范文医院副主任竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事大家好！首先非常的感谢医院领导能够提供一个这样竞聘平台，本人xx年毕业后一直在本院工作，xx年在南通市第一人民医院麻醉科进修，相信大家应该对我比较熟悉了，所以在这里我就不自我介绍了今天非常荣幸医院能给我这个机会参加科室主任的竞聘参加科主任竞聘，我的理由有2个第一，医院的发展靠大家共同努力，有句话说的好“不在其位，不谋其政”，我们在平时的工作当中也许考虑问题比较片面，那么我就借这个机会来做个换位思考，假如我是一名麻醉科科主任的话，我会怎样带领科内成员做好各项工作，这样的话在以后的工作当中我就更能够严于律己，更好的为医院发展贡献微薄之力第二个原因是拿破仑有句名言“不想当将军的士兵不是好土兵”，我想借这个机会来激励自己，把它作为一个锻炼的机会提高自己的综合素质目前我是一名普通医生，但是我相信我不会永远是一名普通的临床医生这就是我今天为什么站在这里的目的今天的主题是科主任职位的竞聘，职位意味着责任和义务假如我是一名科主任的话，我认为有责任要做好以下几方面的工作拥有良好的医疗质量，是医院能够良性发展，健康发展的基础我们应该以医疗质量管理为核心，以严格执行各项医疗制度、措施为重点,抓好以基础医疗质量和医疗操作规范为主要内容的医疗质量管理加强科室的两级质控和医院感染的管理、监控，要不断提高科室成员的风险责任意识，加强检查考核，严格落实责任，以确保医疗质量不断提高坚持以临床为依托，抓好临床医疗质量的同时，组织科室成员积极撰写论文，不断推动医院科研学术活动的深入开展和综合技术水平的持续提高在确保医疗安全的情况下加快新技术的学习和应用组织大家不断学习新知识、新观点和新技术，充分发挥在专科、专业建设中的作用我科最近已新开展了腰-硬联合阻滞麻醉这项新的技术，对手术环境提供了更好的条件和保障但是我们也应该看到其他医院的技术进步，我们只有不断创新，做到“人无我有，人有我优，人优我新，人新我精”，这样才能始终走在其他医院的前列一是要与相关科室搞好对接，树立整体观念做到科室职责上分，思想上统一;工作上分，目标上统一，相互补充，平等相处，达到更好的整体效果二是在实际工作中要与同事搞好连接，营造良好氛围做到严于律己，诚恳待人，多一份理解和谅解，多一份宽容和信任;努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境注意控制科室收入结构，增加医疗性收入，控制药品占总收入比例,使医院经济健康快速发展当然，要增加医疗收入，需要病源的不断增加和医疗质量以及服务水平的不断提高要抓好科室成员的思想建设，进一步强化服务意识;积极做到在管理理念、经营理念、服务理念上不断创新，加强成本控制，增收节支在努力加强规范化服务型医疗人员队伍建设的同时进一步提高病人满意度就我个人来说，还存在着很多的不足，但我年轻，好学，勤奋，在这里非常真诚的希望通过这个活动能够得到大家的帮助，让我更清醒的认识到自身存在的差距以及缺点，促使我在以后的工作当中恪尽职守、努力学习、勤奋工作在此希望院领导能够给我一个机会和平台，让我能为医院的发展多贡献一点自己的绵薄之力，我随时愿意接受领导的考察和安排谢谢大家参考范文医院药剂科副主任竞聘演讲稿演讲稿具有观点鲜明，内容具有鼓动性的特点在现在社会，接触并使用演讲稿的人越来越多，那么问题来了，到底应如何写一份恰当的演讲稿呢？以下是小编为大家收集的医院药剂科副主任竞聘演讲稿，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友尊敬的各位领导、各位同事下午好！本人XX,xxxx年来院参加工作，先后在我院药剂科中药房、门诊药房、制剂室、药库等部门工作，现担任药库班长，具体负责药品采购工作目前本人学历大专，主管药师职称工作15年中，先后荣获院先进工作者、工会积极份子及局嘉奖等荣誉称号6次，并多次代表医院参加卫生局组织的各类体育比赛，在20xx年度局乒乓球比赛中荣获团体第二名的好成绩药剂科是医院的技术职能科室，负责全院有关药品和药事管理事宜的工作、以及组织实施《药品管理法》和有关药政法规的执行及监督今天我站在这个竞聘的讲台前，以一颗平常心来参与药剂科副主任岗位的竞聘，我的目的是在求真务实中认识自己，给自己一个展示自我的机会我竞聘的理由是一是具有熟悉的业务工作技能自XXXX年工作以来，先后在药剂科各部门轮转工作，对各岗位的工作制度、工作职责及操作规程比较熟悉由于工作岗位和工作环境的不断变换，具有较好地综合工作能力，也积累了相对丰富的工作经验，所有这些都有利于我尽快进入角色，适应新的工作要求二是具有严谨的合作工作态度在我担任药品采购员的几年中，能遵守国家的法律法规及医院的相关制度，恪守职业道德，廉洁自律，把好药品质量关，坚持按药品主渠道购进药品，以积极、严谨的工作态度为临床一线服务，具有较好的口碑三是具有良好的团队协作精神15年的工作历程中，我与各科室的同事相处融洽，在与人、与事中能顾全大局，只要利于集体的，总是以较高的姿态认真参与，具有良好的团队协作精神当然我也看清自己的劣势，比如我目前的学历还是大专，与领导的要求存在有一定的.距离，管理知识比较匮乏，但是如果组织给我一个舞台，相信我会以此为契机，不断完善自我，努力提高自己的综合素质如果能竞选成功，我的工作目标是“以为争位，以位促为”医院药剂科管理工作现已处在一个转型期，将从以药品为中心，以保障供应为主要任务，逐步转向以服务病人为中心，以临床药学为基础，以促进临床科学、合理用药为目的，开展药学技术服务和相关的药品管理工作如何深化“一切以病人为中心”的服务理念，将是提高药剂科整体业务水平的问题所在我将在各位院领导及科主任的领导下，从以下四个方面开展工作一是组织贯彻药政法规，坚持依法管药《药品管理法》的实施,标志着我国药品管理工作进入了法制化的管理轨道，我将在科主任的领导下，组织科内人员认真贯彻执行《药品管理法》及有关药政规章制度,每一个环节都应依法办事，形成依法管药的局面二是有计划地供应质量合格药品保证患者用药安全和“质量第一”是药剂科工作中必须遵循的原则根据我院的规模和要求，以及我院的《基本用药目录》，做到药品有计划、合理、科学地供应同时在药品供应中，注意信息，定期分析和统计各科室的用药情况并迅速反馈，编制出合理的采购计划严格把握药品的进货渠道，严防假劣药品流入，保质保量三是开展临床药学工作，抓好合理用药近年来，新药的不断问世,尤其是肿瘤药物品种逐渐增多，如何恰当选用药品，最大限度地发挥药品疗效，降低毒性，减少药物的不良反应，这是药学工作者的新任务在科主任的指导下，将临床药学工作纳入药剂科的总体工作目标，定期组织处方分析，做到合理用药同时组织好新药的临床试验和“老药”的再评价，为筛选临床基本药物提出科学依据，尽一切力量确保用药的安全有效，最大限度地避免药源性疾病的发生四是注重人才培养，提高药剂人员素质随着现代医学的发展，药剂科的工作由简单到复杂，面临的学科不断扩大，这就要求我们药剂人员不断学习，更新知识我科现工作人员参次不齐，药剂科人员培训工作是一项重要任务，依据药剂科各级人员的岗位责任，认真组织落实，严格进行考核只有抓好人员培训工作，提高全体工作人员的技术水平,才能很好地完成各项实际工作以上是我对搞好药剂科工作的一些设想，恳请各位领导、各位同事评判无论竞争的结果如何，我都非常感谢院领导给我创造的这次机会,也非常感谢大家对我这水平不是太高的演讲所保持的耐心，我的演讲完了，谢谢！参考范文医院副主任的竞聘演讲稿家下午好！首先非常的感谢医院领导能够提供一个这样竞聘平台，本人00年毕业后一直在本院工作，04年在南通市第一人民医院麻醉科进修，相信大家应该对我比较熟悉了，所以在这里我就不自我介绍了今天非常荣幸医院能给我这个机会参加科室主任的竞聘参加科主任竞聘，我的理由有2个第一，医院的发展靠大家共同努力，有句话说的好“不在其位，不谋其政”，我们在平时的工作当中也许考虑问题比较片面，那么我就借这个机会来做个换位思考，假如我是一名麻醉科科主任的话，我会怎样带领科内成员做好各项工作，这样的话在以后的工作当中我就更能够严于律己，更好的为医院发展贡献微薄之力第二个原因是拿破仑有句名言“不想当将军的士兵不是好士兵”，我想借这个机会来激励自己，把它作为一个锻炼的机会提高自己的综合素质目前我是一名普通医生，但是我相信我不会永远是一名普通的临床医生这就是我今天为什么站在这里的目的今天的主题是科主任职位的竞聘，职位意味着责任和义务假如我是一名科主任的话，我认为有责任要做好以下几方面的工作拥有良好的医疗质量，是医院能够良性发展，健康发展的基础我们应该以医疗质量管理为核心，以严格执行各项医疗制度、措施为重点,抓好以基础医疗质量和医疗操作规范为主要内容的医疗质量管理加强科室的两级质控和医院感染的管理、监控，要不断提高科室成员的风险责任意识，加强检查考核，严格落实责任，以确保医疗质量不断提高坚持以临床为依托，抓好临床医疗质量的同时，组织科室成员积极撰写论文，不断推动医院科研学术活动的深入开展和综合技术水平的持续提高在确保医疗安全的情况下加快新技术的学习和应用组织大家不断学习新知识、新观点和新技术，充分发挥在专科、专业建设中的作用我科最近已新开展了腰-硬联合阻滞麻醉这项新的技术，对手术环境提供了更好的条件和保障但是我们也应该看到其他医院的技术进步，我们只有不断创新，做到“人无我有，人有我优，人优我新，人新我精”，这样才能始终走在其他医院的前列一是要与相关科室搞好对接，树立整体观念做到科室职责上分，思想上统一；工作上分，目标上统一，相互补充，平等相处，达到更好的整体效果二是在实际工作中要与同事搞好连接，营造良好氛围做到严于律己，诚恳待人，多一份理解和谅解，多一份宽容和信任;努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境注意控制科室收入结构，增加医疗性收入，控制药品占总收入比例,使医院经济健康快速发展当然，要增加医疗收入，需要病源的不断增加和医疗质量以及服务水平的不断提高要抓好科室成员的思想建设，进一步强化服务意识;积极做到在管理理念、经营理念、服务理念上不断创新，加强成本控制，增收节支在努力加强规范化服务型医疗人员队伍建设的同时进一步提高病人满意度就我个人来说，还存在着很多的不足，但我年轻，好学，勤奋，在这里非常真诚的希望通过这个活动能够得到大家的帮助，让我更清醒的认识到自身存在的差距以及缺点，促使我在以后的工作当中恪尽职守、努力学习、勤奋工作在此希望院领导能够给我一个机会和平台，让我能为医院的发展多贡献一点自己的绵薄之力，我随时愿意接受领导的考察和安排以上是小编为大家整理好的范文，希望大家喜欢谢谢大家参考范文医院科副主任竞聘演讲稿尊敬的院领导，各位老师，各位同仁大家好!今天，能够站在演讲台上作内一科主任的竞职演说，我感到十分荣幸和激动，在此，我感谢院领导给我提供的宝贵机会，感谢医院对我多年的培养和教育，感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位老师和各位朋友！我叫xx,现年34岁，大专学历，于1996年毕业于安康卫校，现就读陕西省中医学院本科专业，1999年到安康市中心医院血液科进修学习半年，20xx年到西安交大第一附属医院血液科进修学习一年，20xx年到省肿瘤医院进修学习3个月从1996年参加工作以来，我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高理想，10多年来，我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命，兢兢业业的干好本职工作，时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神，我始终认为患者的需要就是我的‘职责，医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系，当医生最重要的是有崇高的医德10多年的实践，使我积累了一定的经验和独立处理疑难复杂问题的能力，有全面系统的业务理论知识和诊疗技术，特别是在血液和肿瘤专碑10年的工作历程中，我与各科室的同事相处融洽，在与人、与事中能顾全大局当然我也看清自己的劣势，比如我目前的学历还是中专，与领导的要求存在有一定的距离，管理知识比较匮乏，但是如果组织给我一个舞台，相信我会以此为契机，不断完善自我，努力提高自己的综合素质《药品管理法》的实施，标志着我国药品管理工作进入了法制化的管理轨道，我将在科主任的领导下，组织科内人员认真贯彻执行《药品管理法》及有关药政规章制度，每一个环节都应依法办事，形成依法管药的局面保证患者用药安全和“质量第一”是药事管理工作中必须遵循的原则根据我院的规模和要求，以及我院的《基本用药目录》，做到药品有计划、合理、科学地供应同时在药品供应中，注意信息，定期分析和统计各科室的用药情况并迅速反馈，编制出合理的采购计划严格把握药品的进货渠道，严防假劣药品流入，保质保量近年来，新药的不断问世，尤其是胃肠道药物品种逐渐增多，如何恰当选用药品，最大限度地发挥药品疗效，降低毒性，减少药物的不良反应，这是药学工作者的新任务定期组织处方分析，做到合理用药同时组织好新药的临床试验和“老药”的再评价，为筛选临床基本药物提出科学依据，尽一切力量确保用药的安全有效，最大限度地避免药源性疾病的发生随着现代医医学的发展，药事管理的工作由简单到复杂，面临的学科不断扩大，这就要求我们药剂人员不断学习，更新知识我科现工作人员参次不齐，药剂科人员培训工作是一项重要任务，依据药剂科各级业有了自己独到的见解和解决问题的方法20xx年在医院及科室的大力支持下，创建了骨髓室，开展了骨髓细胞学检查，填补了我县在诊断及治疗血液系统疾病的空白20xx年，省肿瘤医院专家到我院对口支援,在老师的带教下，我虚心学习，并利用业务时间刻苦钻研肿瘤内科的诊疗，20xx年到省肿瘤医院进修学习3个月通过此次学习，使我对肿瘤疾病的诊治有了进一步提高，推动了我院肿瘤内科的发展在科主任及省肿瘤医院的大力支持和帮助下，完善了我院常见肿瘤诊疗常规及化疗药物副反应的处理在20xx年的创甲达标工作中，我积极参与医院及科室的各项创甲活动，并协助科主任做好各种资料的准备，在当年的二甲评审中一举通过二甲验收一份耕耘，一份收获我的工作得到了病人、领导及同事的认可，于20xx年至20xx年连续三年年终考核优秀，20xx年被评为院先进工作者，20xx年评为院优秀医生，在20xx年及20xx年的病历书写竞赛中分别荣获一等奖及二等奖20xx年9月代表我县参加安康市西医技能竞赛，荣获团体三等奖荣誉属于过去，未来需要创新，我将时时刻刻的激励着自己不断的向新的高点攀登参考范文医院药剂科主任竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事

1、有国家卫生事业献身的精神，有热爱国家卫生事业的一颗红心,有全心全意为患者服务的思想意识，有以医院为家爱院敬业的责任心

2、药学专业大学本科毕业，药理学硕士有扎实的专业理论基础,研究生学习，更新充实了专业理论水平，90年晋升副主任药师20xx年通过国家职业药师资格考试，并拿到职业药师资格证书为今后的工作打下了良好的理论基础

3、有丰富的实践工作经验从事药学工作三十余年熟悉并能熟练掌握药学工作的每一个专业工作得心应手.任药剂科副主任五年，有较强的领导能力和丰富的管理工作经验

4、有一定的学术水平，较强的带教能力，能做一个好的学科带头人，有较强的科研能力能使科室专业横向与全国、全军沟通学习，纵向使本专业高深层次发展

5、有良好得人迹关系及上下级关系能全面领会领导意图，能上情下达，协调机关与科室、科室与科室间关系，并有综合协调全院的关系的经验和能力有处理好各种急发事件和正常业务与行政工作的经验与能力

6、有领导的信任及全科的同志们乃至全院同志们的支持与帮助，能团结全科同志共同完成上级交给的各项工作任务能带领全科为医院的腾飞作不懈的努力，贡献我们的一切力量

1、中西药调剂调剂工作是医院药房工作重点之一，目前我院药房仍就沿袭传统式的摆药、配药、发药模式，各调剂室工作环境较差，工作繁琐，人员需求量大，劳动强度高，工作效率无法提高药品质量管理控制链缺失，已不能适应现代医院管理模式的需要

2、制剂与药检我院制剂室，与同等医院相比，房屋硬件设备较好但是，配制设备落后，制剂品种不能满足临床科需要，制水设备由于某些原因不能使用，至今普制室和药检室的同志配药用水，洗瓶用水需到供应室抬水，这在全国三甲医院是少见的药检设备老化，检测手段落后已不适应现代医院药学发展

3、临床药学我院由于条件限制，当前开展的工作为，用药分析，用药调查，用药咨询，部分药物的用药监测，药物不良反应的报告等存在问题由于条件有限没有开展血药浓度检测及药代动力学监测工作

4、药品供应与管理我院目前的药品供应管理模式，是特殊情况下的特殊管理模式，许多供应手段是应急措施所以出现一些供求矛盾是难免的药品管理方式由于his系统的实施，微机管理药品虽然还有不尽人意的地方，但在全国同级医院中不落后

5、人才培养及使用现状目前药剂科在读硕士研究生二名，培养上海二医大药学专业专升本共12人，现都在科室一线工作，为医院做贡献存在问题需要更系统的专业培训，使基础知识更扎实，增强科研能力，更深入了解学科发展前沿及动态，促进学科发展

6、学科发展及科研学科发展不理想，科研方面药学专业的成果不多，药学专业方面的论文少，确实需要学科带头人领路

1、调剂工作目前医院药学的工作方向，由药品供应为主，转为以病人为中心直接为病人治疗服务医院药房的工作重点，也由以药品供应为主，转为药学服务目前发达国家已推行建立现代药品质量管理监控体系，即一体化分区调配管理模式，药品管理全面实行网络化管理和数量化管理人员要求具有相关专业学历，并通过国家职业资格考试

2、制剂及检验根据时辰药理学，剂型已发展到缓释、控释、靶向制剂给要途径已从过去单一的静脉、口服增加为鼻粘膜给药、透皮吸收等中药制剂已达到精提取，也就是成分提取和超微粉化，加大了中药的吸收度和与国际标准接轨的力度药品检验以仪器分析为主，高效液相，质谱，核兹共振，高效液相-质谱联用，毛细管电泳，薄层扫描等，一批检品剂量小，检出率高的仪器检测手段不断推出抗生素生物检测手段除如酶联免疫，放射免疫外，还增加了分子生物学检测手段临床药学目前给药个体化，血药浓度检测已列为常规检测手段，成为临床医生用药治疗的一项不可缺少的实验室检测数据药物相互作用已从以前药效学相互作用，转为药动学相互作用研究方向由原来的药效学药物相互作用，转为代谢过程中药物的相互作用，其次是药学服务一体化研究，也比较热门药品供应与管理已从传统的买进、卖出、配药、发药转为，以病人用药质量为第一位，形成采购、供应、发放、管理、质量监督为一体的药品质量管理体系

一、供求矛盾问题（长期）

二、服务态度问题

三、业务素质与服务质量

一、克服一切困难解决药品供应不足问题在保证药品质量的前提下，协调各供应单位省市医药、药材公司的关系，解决资金紧张、供不应求问题以主渠道采购为主，努力协调有关单位的关系加强与地方医药公司的联系，就医院的发展前景及大好形式多做宣传，让医院的墙里开的红花墙外也红起来，提高医院的信誉度，让相关单位知道困难是暂时的，面包会有的一切都会好的相互沟通，相互理解，相互支援，保证供应

二、提高服务意识一切为临床服务树立挽救病人生命、保障临床用药，让每一位患者早日恢复健康为第一位的观点提高全员思想政治素质和业务能力，调整自身定位，树立品牌形象，强化服务意识协调好各科关系，如机关、各辅助科室、临床各科室等经常下临床了解一线用药需求情况，掌握第一手资料，尽最大努力满足临床用药需求，尽快建立现代药品质量管理监控体系，即一体化分区调配管理模式，实现药品管理全面实行网络化管理和数量化管理门诊设立零距离为病人进行药学服务体现药学服务的魅力，零建立用药管理和专家咨询系统软件,与各临床科室联网，实现用药信息反馈，对病人用药情况进行观察追踪,提供优质的药学服务

三、加强全员专业素质培训，提高药学服务质量组织全体人员努力学习业务知识，加强基础理论知识、操作的培训，定向培养，相对固定,适当轮转，全面熟悉，分级考核，加强全科人员继续教育，以达到知识更新与院里协调选派优秀人才、业务尖子外出进修培训，提高业务素质及专业能力有了较高的专业素质，加现代化管理手段，使全科人员真正的从一日三次一次两片中解脱出来都能用自己的知识去为临床用药服务严格落实各项规章制度，从思想上提高为患者服务质量的意识,减少差错、杜绝事故发生各明确分工、各负其责分别制定相应的工作指标和奖惩制度定指标、定任务；绩效考评与奖惩挂钩，打破大锅饭，实行分餐制，赏罚分明常规业务和学科发展工作双管齐下，发挥每个人的主观能动性，调动一切可以调动的力量，共同完成好各项工作开展iso9001论证工作经济效益问题加强药品管理、满足药品供应，努力争创效益在克服资金紧张困难的前提下，尽最大努力满足全院药品供应，为医院赢得最大的经济效益开源节流，开展可创经济效益的新业务新技术依据药品管理法规，扩大制剂品种提高制剂质量，满足临床科需要，提高医院经济效益条件允许的情况下建立静脉配液中心扩大制剂品种，如静脉高营养液的配制工作开展中药制剂的配制开展血药浓度检测，开展体内药物动力学、药物代谢相互作用的研究，开展为病人零距离门诊用药咨询服务，开展药学服务与用药质量一体化工作发挥党支部的战斗堡垒作用，培育团队精神和建立轻松愉快的工作氛围培养年轻技术骨干搭台子、压担子定期考核、持证上岗优胜劣汰，注重整体素质的提高，为医院打造一支过硬的药学队伍

1、临床药学服务是今后医院药学发展方向，开展血药浓度监测，推广个体化给药方案，开展用药咨询上门服为临床和患者提供一流药学服务

2、根据新的药品管理法规，在不违反政策的前提下，扩大制剂品种，提高制剂质量，为医院开辟新的制剂市场学科建设

3、实行采、供、管用一条龙现代化管理，做到计划采购，把握质量，保证供应，科学管理把药品供应管理工作与学科建设并轨使药品供应工作更科学，更合理，更适应临床需要

1、建立用药管理和专家咨询系统、临床用药指导软件研究工作

2、继续已开展的.新药小儿热泰平的研制工作

3、开展药代动力学的研究，和体内代谢药物相互作用的研究科研与学科发展加速学科发展发挥现有优势（两个硕士研究生、三个学士本科生）扩大科室知名度，积极参加全国、全市的药学专业学术活动，与相关专业横向联系，如北京人民医院、协和医院，采取走出去请进来的方法，请专家指导，专业合作相结合以优质的药学服务为龙头，带动科研，及各项专业工作使我院药学专业走向全国以一个全新面貌的医院药剂科展现给大家以“三个服从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处“三个服从”是个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位三个点是当医院领导要求与我科实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点，当科室之间发生矛盾和冲突时，我会从规章制度与工作职责上找平衡点，当领导与领导、科室与科室之间意见要求不统一时,我会从领导的角度和各科室的利益出发去领悟和寻找相同点“三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处，刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较作到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠刺耳的话冷静的听，奉承的话警惕的听，反对的话分析的听，批评的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人的交往中凝聚和力我的处事原则和风格是努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤奋学习，努力工作以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行为带动人努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率管人不整人，用人不疑人我将用真心和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间让每一个人都能尽情发挥自己的才能我的工作目标是“以为争位，以位促为”争取院领导对药剂科工作的重视和支持，使药剂科工作科学化，管理现代化，服务优质化，成为培养人才的摇篮，连接患者的纽带，医院美好形象的窗口我愿与大家共同创造美好的未来，迎接医院灿烂辉煌的明天！参考范文医院副主任竞聘演讲稿大家好!我叫xx,今年岁，xx年月参加工作，大专文化程度，现任XX科护士长我于XX年月获得主管护师资格，XX年月聘任为主管护师XX年月获得了副主任护师资格参加工作XX年来，原创在院领导的亲切关怀下和同事们的大力支持下，我始终严格要求自己，努力提高自身综合素质，兢兢业业，尽职尽责，在普通的护理工作岗位上取得了比较显著的成绩，赢得了病人的赞扬以及领导和同志们的好评，多次被医院评为先进工作者、优秀护士、病人最满意的护士等称号同时注意了总结工作中的经验，不断升华自己的理论水平，自参加工作以来，特别是近几年来共撰写论文余篇，其中在省级以上刊物发表篇我热爱自己的职业，热爱自己的岗位，始终坚持〃以病人的笑为笑,以病人的苦为苦，在奉献中找到自我和人生的价值〃的工作理念我可以问心无愧地说，XX年多来我出色地履行了一名主管护师的职责，同时也出色地履行了一名护士长的职责今天，非常感谢院领导又给了我这次竞聘副主任护师的机会我深知副主任护师这个岗位十分重要，如果我竞聘成功，我决心做到认真贯彻落实好医院确定的一系列有关改革文件精神，以改革促发展;指导好XX科的护理业务技术、科研和教学工作，完成护理部安排的护理常规、操作规程、标准护理计划及标准健康计划的制定、修改、完善工作，完成在职护理人员的培训工作;检查指导并亲自参加危重病人抢救及护理;开展新业务、新技术，提高护理质量，发展护理学科，积极撰写护理论文原创总之，我将严格按照《主任护师岗位责任要求》去做好护理工作最后，我表个态，如果领导和大家把我推上这个岗位，我将珍惜这个机会，用心，用情、用良心干好工作反之，不能上岗，我仍将一如既往在自己的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责无论结果如何，我都始终会老老实实做人，扎扎实实做事大家好!首先感谢领导及同志们的信任，使我有机会参加竞聘我叫XXX,今年XX岁，（简介）我竞聘的岗位是办公室副主任，竞聘这个职位，我认为自己具有以下四个优势？

一、具有优良的个人品质我具有强烈的事业心和高度的责任感;具有虚心好学、开拓进取的创新意识；具有求真务实的工作作风

二、具有良好的政治素养参加工作以来，不断加强个人修养和党性修养，言行与党委保持高度一致，有较高的思想政治觉悟尤其从事组织部门工作，我更加注重了政治理论的学习，能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性具有较强的工作能力在人事科工作期间，主要负责专业技术人员竞争聘任、人才建设工作、全院人事档案管理多次参加医院职称中评会止匕外，协助科长积极做好组织工作（荣誉）经过这些年的学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高，并且能熟练运用计算机、网络及现代化办公设施，能够胜任办公室工作

四、年青、精神充沛如果这次竞聘成功，我会认真做好以下四个方面的工作，真正当好院领导及办公室主任的得力助手

一、科学规范地做好日常工作办公室承担着党务、文秘、档案管理、文件收发、接待等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，我将在院领导和科主任的领导下，根据实际进行合理分工、调度,确保办公室工作井然有序？

二、搞好综合协调，确保医院政令畅通及时传达贯彻医院决策，促进医院各项政策的落实沟通领导之间、领导与部门之间、相关部门之间的联系，做好协调工作，保证医院各项工作处于惯性运行状态领导的知名度，树立良好形象？

四、加强个人修养，练好基本功办公室是医院的窗口，一举一动都代表着医院形象，如果我能担任办公室副主任，我一定会加强自身修养，注重自我形象塑造不断地加强党性锻炼，坚决服从组织安排，认真实践〃三个代表〃重要思想，顾全大局热情细致地待人接物，设身处地搞好服务，把好事办实、实事办好团结科室人员共同搞好工作，提高服务质量，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在交往中凝聚合力大家好!接下来我竞聘的岗位是护理部副主任，护理部副主任是协助主任主持护理部的各项工作;提高全院护理工作质量，确保护理安全,我竞聘的优势概括起来有以下五点理者，29年、21年连续连续两年被评为医院优秀管理者

二、具有良好的语言和文字表达能力熟练掌握办公自动化和各类文书的写作，表格的制作人员的岗位责任，认真组织落实，严格进行考核只有抓好人员培训工作，提高全体工作人员的技术水平，才能很好地完成各项实际工作以上是我对搞好药事管理工作的一些设想，恳请各位领导、各位同事评判无论竞争的结果如何，我都非常感谢院领导给我创造的这次机会，也非常感谢大家对我这水平不是太高的演讲所保持的耐心，我的演讲完了，谢谢！参考范文医院药剂科主任竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事大家好！今天，我将要竞聘的职位是药剂科主任一职现在我站在这个竞聘的讲台前，心情既激动又轻松，激动是因为这是一个展示自我的舞台，轻松是因为无论结果如何，我都将正确面对来参与药剂科主任岗位一职的竞聘，我觉得，最重要的是能让我在实践中锻炼自己，不断提高自己各方面工作的能力，提升自己的综合素质药剂科是医院的技术职能科室，负责全院有关药品和药事管理事宜的工作、以及组织实施《药品管理法》和有关药政法规的执行及监督在此，我对医院领导给我提供这样一个展示自我的机会表示衷心的感谢我来竞聘药剂科主任一职的理由主要有以下几点一是有为国家卫生事业献身的精神，有热爱国家卫生事业的一颗红心，有全心全意为患者服务的思想意识，有以医院为家爱院敬业的责任心

三、具有良好的组织统筹能力在护理部主任的领导下曾参与组织了

5、12护士节的各项活动

四、具有良好的工作协调能力1年的护理管理工作使我熟悉了公安医院及科室的工作职责和工作特点，便于在今后的工作中将任务分解落实

五、具有较强的事业心和责任感，能吃苦耐劳此次竞聘如能得到院领导和同志们的认可，我的工作思路是安全第一，质量为本，服务至上在护理部主任的领导下做到以下几点

一、强化护理质量，保障护理安全

1、加强护理质量管理，做到规范操作，确保护理安全重点抓六个关键

（1）抓关键的制度，如三查七对制度、消毒隔离制度等

（2）抓关键的部门，如手术室、抢救室、供应室、治疗室、换药室等

（3）抓关键的人员，如护士长，护理骨干，思想波动人员，责任心不强、技术差、新上岗的护理人员等

（4）抓关键的病人，如危重病人、疑难病人、手术病人、新入院病人等

（5）抓关键的环节，如危重抢救、护患沟通、基础护理和院内感染等

（6）抓关键的时间，如交接班、夜班、节假日及其他非正常上班时间，特别繁忙和发困易疲劳的时间等科室的护理质量与绩效挂钩，组织召开护理质控及护理安全会议，促进护理工作积极性，提高护理质量

二、优化服务流程，改善服务态度

1、落实感动工程，关注细节服务;做好过程和环节的监控力度，认真听取患者的建议及需求，及时优化流程，让患者满意，体现温馨人文的护理理念

2、创新理念，拓展延伸服务将护理模式从单纯的疾病护理延伸到心理疏导、生活护理、健康指导，直至康复出院和患者家中，提升护理品位，拉近护患距离，促进医患和谐参考范文医院门诊副主任竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委大家好！我叫，系x人，x年xx月出生，1983年毕业于原晋东南地区卫校,同年10月分配至*医院，1989年毕业于山西省职工医学院，专科；2019年毕业于长治医学院、临床医疗系大学本科；1990年在解放军105医院进修学习皮肤性病科一年；2019年在北京空军总医院进修学习皮肤性病科，现副主任医师我竞聘的岗位是门诊部副主任，我之所以竞聘这个岗位，主要是我具备以下各方面的优势和能力首先，我在这个岗位上有近四年的经验，我以为自己具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质，一是我敬业精神较强，工作认真负责勤勤恳恳，任劳任怨，有较强的协调能力，这是干好这个工作的基础；二是我的思想比较解放，接受新事物较快，能与时俱进，具有开拓精神,爱学习新的业务知识和管理知识，勤思考，工作中注意发挥自己的主观能动性，积极协助主任解决各种问题，超前意识强，这样有利于协助主任开拓工作新局面；三是办事公道处世严谨，原则性较强，能够严格要求自己，这是做好工作的保证；四是我信奉果敢，诚实正派的做人宗旨,能与人团结共事，从不计较个人的得失，与主任共同分担工作中的困难,具有较强的协调能力和社会活动能力第二，我认为自己具备担任此职务所必须的知识和能力一是我专业知识全面扎实对常见病多发病，都能进行正确的诊断和治疗，同时应用中西医结合治疗一些皮肤顽症，可以达到很好的疗效；二是对担任门诊部副主任的经历有一定的管理经验和较强的协作共事能力，门诊部是医院的窗口，门诊各专业科室虽性质不同，但宗旨一样，窗口服务的优劣；直接影响医院在社会上的形象我是一个常年坐门诊的大夫之一，我深深懂得，树立更高的窗口医疗服务形象，无疑是一个法宝，为此提升门诊部的管理意识和管理素质至关重要，我有能力配合主任做好这一步，为医院在医改的大潮中树立新的管理形象在政治上要求进步，坚持党的领导，深入学习“三个代表”重要思想，认真领会党的XX大精神，关心时事政治，不断提高自己的政治素质和道德水平，增强对全面落实科学发展观和建设社会主义和谐社会的认识，不断提高自己的政治思想素质，不断提高自己的政治把握能力、参政议政能力，组织协调能力和合作共事能力，争取在新的医改浪潮中走在最前列在医德上以病人为中心，关心病人的疾苦对病人耐心解释、安慰，根据病人的需要检查治疗，不过度检查，尽可能解决老百姓“看病贵”的问题如果我有幸竞聘门诊部主任成功，我将从以下几个方面开展工作

1、实现自己的角色定位，协助门诊主任完成门诊部日常管理工作,坚持“上为医院和领导分忧，下为同事和病人服务”的原则，“领导交办的事一定办好周密安排，保证各项工作落到实处

2、按照“一切为了病人，一切以病人为中心”的服务理念，给病人爱心，关心和责任心，取得病人对我们的高度信任，组织和带领门诊部一班人，改进方法，苦练内功，努力提升服务水平

3、加强科室之间的会诊，协作，专科病专科看，不截留病人

4、加强导诊力度，免费为病人测血压，并引导病人到相关科室就诊，树立良好的窗口形象

5、利用下午空闲时间传达会议精神，学习业务知识，进行疑难病历讨论，鼓励医务人员参加继续教育培训，掌握最新学习动态

6、规范门诊病历和处方的书写

7、门诊出现纠纷时，帮助主任协调解决

8、秉承“以人为本”的管理理念，营造人人想干事，人人能干事,人人能干好事的良好工作，学习环境，打造团结型，务实性，奉献型，创新型门诊部如果我这次有幸成功，将不辱使命，以最短的时间，最有效的办法,全身心的精力积极投入新的工作中去，为门诊部和我院的发展作出最大贡献我的竞聘演讲结束了，谢谢大家参考范文副主任竞聘演讲稿尊敬的列位率领，列位同事大家好我叫***,今年28岁，年夜专文化，工龄10年我竞聘的岗位是**信用社副主任从加入工作以来，我一向在**信用社工作先后从事过储蓄、出纳、会计、事后看管、信贷打点等营业，履历了分歧岗位、多种营业的磨炼,具有较为丰硕的实践经验出格是从事信贷打点工作以来，我在主任的率领下，从严酷落实轨制入手，紧紧抓住贷前查询拜访、贷中考查、贷后搜检三个环节，全方位、多角度对贷款企业和小我进行周全体味，确保了贷款质量的稳步提高同时，在清收利息过程中，我与同事一道，不计较老板“硬”、脾性年夜，不害怕路难走、人难找，也不嫌弃本金小、利息少，经常披星带月，废寝忘食，较好的完成了各项使命，为信用社效益提高，争优创先做出了积极进献当然，在这个过程中，我也获得了良多不仅学到了营业常识，把握了操作手艺，提高了工作能力，还学到了为人之道，处事之理，也发现了自己的人生价值与奋斗方针可以说，列位率领和同志们对我恩重如山，信用社这个巨匠庭对我情深似海我对农村信用社既不能割舍，更没有理由知恩不报信用联社组织的此次竞聘，对我而言，既是磨练十年工作成就的科场，也是酬报率领和同志们厚爱的机缘所以，我举双手拥护，并抉择报名加入**信用社副主任的竞聘在此，我想借此机缘谈谈我对信用社副主任的熟悉，关头是要措置好两个关系第

一、措置好与主任的关系作为副主任，就是主任的助手、配角与参谋所以，我要做的首先是摆好小我的.位置，明晰小我的脚色坚持用权不争权，作为不越位，补台不拆台坚持严于律己，率先垂范,晦气团结的话不说，违反规章的事不做一心一意协助主任抓效益，目不转睛配合主任促成长第

二、措置好与其他同事的关系副主任虽然是个打点的脚色，可是，我必然要把打点寓于处事之中，把副主任的岗位视同处事的机缘要千方百计为同志们服好务，想方设法为营业工作服好务，竭尽全力为信用社的成长壮年夜服好务经由过程处事拉近与职工的距离，经由过程处事改善与职工的关系，经由过程处事增强与职工的联系，经由过程处事取得职工的信赖与撑持列位率领，同志们，我今天能站在这里，既有必然成功的抉择信念,也有可能失踪败的筹备若是竞聘成功，是巨匠对我的高看和重视，我将用现实步履和优良业绩隆厚酬报；若是竞聘失踪败，是巨匠对我的敦促和匡正，我必然虚心接管，当真总结，加倍全力，在往后的工作中接管考验列位率领，同志们，在你们面前，我的春秋似乎还显稚嫩，能力似乎还有欠缺，经验可能尚有不足，我认为这些对我来说都不是关头关头在于，在座的诸位能不能用久远的目光做出聪明的选择只要给我一点鼓舞激励，给我一个机缘，我必然会还给大家一个惊喜参考范文医院副主任护师竞聘演讲稿晚上好！本人XX年来病院参加工作，前后在我院中、西药房、护士部、化验室等xx XX部分工作，现担当药事办理小组组长，详细当真药品采购、入库工作工作中，前后荣获院进步工作者、静脉穿刺妙手药事办理是病院的技巧本能机能科室，当真全院有关药品和药事办理事件的工作、以及构造履行《药品办理法》和有关药政标准的履行及监督本日我站在这个竞聘的讲台前，以一颗凡是心来参加药事办理小组组长岗亭的竞聘，我的目标是在求真务实中认识本身，给本身一个亮相自我的机遇我竞聘的原因是

1、是具有熟悉的交易工作技巧自工作以来，前后在XX各部分轮转工作，对各岗亭的工作轨制、工作职责及操纵规程比较熟悉因为工作岗亭和工作环境的连续变更，具有较好地综合工作本领，也积聚了相对充裕的工作经验，扫数这些都有益于我尽快进入角色，适应新的工作要求

2、是具有严谨的互助工作立场在我担当药品采购的这两年中，能服从国度的法律标准及病院的相干轨制，坚守职业操行，耿介自律，把好药品格量关，坚定按药品主渠道购进药品，以自动、严谨的工作立场为临床一线办事，具有较好的口碑

3、是具有精良的团队互助精神10年的工作进程中，我与各科室的同事相处和谐，在与人、与事中能保全大局固然我也看清本身的劣势，比如我如今的学历还是中专，与带领的要求存在有必定的间隔，办理知识比较贫乏，可是如果构造给我一个舞台，相信我会以此为契机，连续美满自我，竭力进步本身的综合本质从以下四个方面展开工作

1、是构造贯彻药政标准，坚定依法管药《药品办理法》的履行，标记取我国药品办理工作进入了法制化的办理轨道，我将在科主任的带领下，构造科内人员当真贯彻履行《药品办理法》及有关药政规章轨制,每个关键都应依法办事，构成依法管药的场面

2、是有筹划地供给质量合格药品包管患者用药安定和“质量第一”是药事办理工作中必须遵循的原则根据我院的范围和要求，以及我院的《根本用药目次》，做到药品有筹划、公道、科学地供给同时在药品供给中，注意信息，按期分析和统计各科室的用药环境并敏捷反馈，式样出公道的采购筹划严厉把握药品的进货渠道，谨防假劣药品流入，保质保量

3、是展开临床药学工作，抓好公道用药比年来，新药的连续问世，特别是胃肠道药物品种渐渐增多，如何得被选用药品，最大限度地阐扬药品疗效，低落毒性，裁减药物的不良反响，这是药学工作者的新任务按期构造处方分析，做到公道用药同时构造好新药的临床实验和“老药”的再评价，为挑选临床根本药物发起科学根据，尽一切气力确保用药的安定有效，最大限度地禁止药源性疾病的产生

一、具有优良的个人品质我具有强烈的事业心和高度的责任感;具有虚心好学、开拓进取的创新意识;具有求真务实的工作作风

二、具有良好的政治素养

三、具有较强的工作能力

四、年青、精神充沛如果这次办公室主任竞聘上岗成功，我会认真做好以下四个方面的工作，真正当好院领导及办公室主任的得力助手

一、科学规范地做好日常工作

二、搞好综合协调，确保医院政令畅通

三、当好参谋助手，服务领导决策

四、加强个人修养，练好基本功我的竞聘上岗演讲完毕，谢谢将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印参考范文医院药剂科副主任竞聘演讲尊敬的各位领导、各位同事:下午好！本人1991o具体负责药品采购工作目前本人学历大专，主管药师职称工作15o年中，先后荣获院先进工作者、工会积极份子及局嘉奖等荣誉称号6次，并多次代表医院参加卫生局组织的各类体育比赛，在2008o年度局乒乓球比赛中荣获团体第二名的好成绩药剂科是医院的技术职能科室，负责全院有关药品和药事管理事宜的工作、以及组织实施《药品管理法》和有关药政法规的执行及监督今天我站在这个竞聘的讲台前，以一颗平常心来参与药剂科副主任岗位的竞聘，我的目的是在求真务实中认识自己，给自己一个展示自我的机会我竞聘的理由是一是具有熟悉的业务工作技能自1991o年工作以来，先后在药剂科各部门轮转工作，对各岗位的工作制度、工作职责及操作规程比较熟悉由于工作岗位和工作环境的不断变换，具有较好地综合工作能力，也积累了相对丰富的工作经验，所有这些都有利于我尽快进入角色，适应新的工作要求二是具有严谨的合作工作态度在我担任药品采购员的几年中，能遵守国家的法律法规及医院的相关制度，恪守职业道德，廉洁自律，把好药品质量关，坚持按药品主渠道购进药品，以积极、严谨的工作态度为临床一线服务，具有较好的口碑三是具有良好的团队协作精神15o年的工作历程中，我与各科室的同事相处融洽，在与人、与事中能顾全大局，只要利于集体的，总是以较高的姿态认真参与，具有良好的团队协作精神当然我也看清自己的劣势，比如我目前的学历还是大专，与领导的要求存在有一定的距离，管理知识比较匮乏，但是如果组织给我一个舞台，相信我会以此为契机，不断完善自我，努力提高自己的综合素质如果能竞选成功，我的工作目标是“以为争位，以位促为”医院药剂科管理工作现已处在一个转型期，将从以药品为中心，以保障供应为主要任务，逐步转向以服务病人为中心，以临床药学为基础，以促进临床科学、合理用药为目的，开展药学技术服务和相关的药品管理工作如何深化“一切以病人为中心”的服务理念，将是提高药剂科整体业务水平的问题所在我将在各位院领导及科主任的领导下，从以下四个方面开展工作一是组织贯彻药政法规，坚持依法管药《药品管理法》的实施，标志着我国药品管理工作进入了法制化的管理轨道，我将在科主任的领导下，组织科内人员认真贯彻执行《药品管理法》及有关药政规章制度，每一个环节都应依法办事，形成依法管药的局面二是有计划地供应质量合格药品保证患者用药安全和“质量第一”是药剂科工作中必须遵循的原则根据我院的规模和要求，以及我院的《基本用药目录》，做到药品有计划、合理、科学地供应同时在药品供应中，注意信息，定期分析和统计各科室的用药情况并迅速反馈，编制出合理的采购计划严格把握药品的进货渠道，严防假劣药品流入，保质保量三是开展临床药学工作，抓好合理用药近年来，新药的不断问世，尤其是肿瘤药物品种逐渐增多，如何恰当选用药品，最大限度地发挥药品疗效，降低毒性，减少药物的不良反应，这是药学工作者的新任务在科主任的指导下，将临床药学工作纳入药剂科的总体工作目标，定期组织处方分析，做到合理用药同时组织好新药的临床试验和“老药”的再评价，为筛选临床基本药物提出科学依据，尽一切力量确保用药的安全有效，最大限度地避免药源性疾病的发生四是注重人才培养，提高药剂人员素质随着现代医学的发展，药剂科的工作由简单到复杂，面临的学科不断扩大，这就要求我们药剂人员不断学习，更新知识我科现工作人员参次不齐，药剂科人员培训工作是一项重要任务，依据药剂科各级人员的岗位责任，认真组织落实，严格进行考核只有抓好人员培训工作，提高全体工作人员的技术水平，才能很好地完成各项实际工作以上是我对搞好药剂科工作的一些设想，恳请各位领导、各位同事评判无论竞争的结果如何，我都非常感谢院领导给我创造的这次机会,也非常感谢大家对我这水平不是太高的演讲所保持的耐心，我的演讲完了，谢谢！参考范文副主任竞聘演讲稿尊敬的各位领导、尊敬的各位评委:大家好！首先十分感谢联社领导给了我这次展现自我的平台，我今天竞聘的职位是某某信用联社副主任我今天参加村岗位竞聘，理由有四点

一、具有在领导岗位上工作的经验我自参加信用社工作以来，先后在基层信用社任出纳员、信贷员、信用社主任，在县联社任稽核、保卫科副科长、科长；计划信贷科长、人事秘书科长等岗位工作，这些工作阅历增长了我的才干，开拓了我的视野，具有独当一面的工作经验

二、具有严谨细致的工作作风干工作永远没有最好，但可以通过努力，力求更好在具体工作我能够较好地领会领导意图，开拓性地工作工作中力求细，遇事先用脑，抓好每个环节，处理好每件事情，让同志们满意，让领导放心

三、具有吃苦耐劳的奉献精神本人在工作中能够做到任劳任怨，兢兢业业，总是把工作放在首位特别是在人秘科长这个岗位上，能够做到以社为家，不分白天黑夜，不分节假日，不计报酬，全心全意地做好本职工作

四、具有比较全面的综合素质本人一贯注重学习，提高自己的修养；热爱信合事业，有较高的思想觉悟和政治敏感性；注重自己能力的锻炼，已经具备了较高的组织和领导能力

一、是要摆正位置，认清职责，当好领导的参谋和助手在工作中，应当摆正自己的位置，在自己的职责及领导授权范围内开展工作同时，与分管领导在工作上保持高度一致，做到补台不拆台,听从不盲从，办事到位不越位，不争功、不诿过，当好联社领导的参谋和助手其次是培养自己的全局观念，站在领导的角度、联社的角度看问题、想问题，从大处着眼多方面其他职能部门进行沟通、协调，形成合力，共同做好上级分配的各项工作

二、全力拓展金融业务市场份额，强管理，严内控一是以优质服务为依托，金融创新全力拓展农信社金融产品的市场份额，不断扩大服务内涵，拓宽服务领域把组织资金的重点放在加强优质服务和降低存款成本上，达到扩张总量和优化结构的目的，不断提高农信社的综合竞争力二是全力打造农信品牌为主线，大力拓展城区市场业务，通过城区业务的稳健扩张，实现新的效益增长点三是以支农服务为主线，把握商机，增强科技兴社意识，加快新业务拓展步伐，实现多渠道获利四是重视和做好农信社三防一保工作，强化内控制度的落实和执行，杜绝和防范案件的发生

三、抓好线条管理，造就团结协造精神我将在工作中，要注意去发现、学习他人的优点，查找、纠正自己的缺点，识大体，顾大局，真正做到思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，大事讲原则，小事讲风格，同心同德，携手共进，增强部门的凝聚力和战斗力团结联社班子成员，深刻领会并认真执行省联社的发展规划和工作措施，并以创新的思路、创新的方法，抓好分管的各项工作，加速推进全市农村信用社向现代化金融企业迈进的步伐尊敬的各位领导、各位评委，我正处于人生的黄金年龄，身心健康,精力充沛，敬业心强，廉洁诚实，能够全身心地投入到我所热爱的事业和工作中去为自己热爱的农信事业工作着，我感到无比的幸福、无比的自豪、无比的充实无论最终竞聘结果如何，我都将努力实践我的诺言老老实实做人，扎扎实实做事我都会以饱满的热情和百倍的信心,以十足的干劲和一流的业绩，向各位领导交出一份满意的答卷!我将坚决服从组织分配，敬业爱岗，努力工作，决不辜负组织和大家对我的信任和期望!我的竞选报告演讲完毕，谢谢大家!参考范文医院护理部副主任竞聘演讲稿大家好！首先要感谢院领导为我院的全体员工提供了一个公平、公正、公开的竞争环境，使大家能有机会走上这个演讲台，各显其能，参与竞争国际竞争理论创始人迈克尔波特有句名言“不要把竞争看作是争夺第一的竞争，而・是通过竞争变得与众不同，更独特”这次竞争对我来说，成功固然重要，但更主要的是能锻炼自己，提高自己，使自己在竞争中走向成熟我会抓住这次挑战的机会，再次创造新的辉煌，使自己的事业更上一层楼！成绩只能说明过去，关键还要看以后的工作表现既然来竞聘就需要对自己所竞聘的岗位有一个全面的认识，而我眼中的护理部是整个医院运转的中枢，护理部的工作搞不好，不仅直接影响到医院在患者心目中的形象，还影响到我院的经济效益我们护理部要在院长领导下负责全面护理工作，拟定全院护理工作计划，并检查护理工作质量，按期总结汇报；还要拟定全院护理常规，严格督促执行，检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理工作；同时护士培训、临床观察等事项也在我们的工作范围内当然，作为一名护理部副主任其工作压力和工作责任更大，这个职位不是权力与荣誉的象征而是一份沉甸甸的责任，它不仅要做一名组织管理者，还要做一名前线冲锋者；不仅要有扎实的专业技能，还要有较强的组织协调能力同时还要有较强的应变能力，在处理药的局面二是转变观念，增强药剂科的服务功能牢固树立“一切为临床服务，一切为病人服务”的思想，服务临床，保证临床用药，积极协调各科室之间的关系，下临床了解一线用药情况，掌握第一手资料，尽最大努力满足临床用药需求，健全完善现代药品质量管理监控体系，实现药品管理实现真正意义上的网络化管理和数量化管理与各临床科室协调配合，实现用药信息反馈，对病人用药情况进行观察跟踪，为病患提供优质药学服务，强化服务意识，树立医院品牌形象三是有计划地供应质量合格药品保证患者用药安全和“质量第一”是药剂科工作中必须遵循的原则根据我院的规模和要求，以及我院的《基本用药目录》，做到药品有计划、合理、科学地供应同时在药品供应中，注意信息，定期分析和统计各科室的用药情况并迅速反馈，编制出合理的采购计划严把药品进货渠道质量关，严防假劣药品进入医院四是加强管理，提高科室服务效率严格落实科室各项规章制度，从思想上提高为患者服务的意识，减少差错，杜绝事故发生，健全完善科室操作规程，采取定期和不定期抽查考核，按科室质控标准逐条落实,各自明确分工，各负其责，分别制定相应的工作指标和奖惩制度进一步改善服务中出现的不良现象，促进常规业务的开展和学科发展发挥科室人员的主观能动性，调动一切可以调动的积极因素，共同完成好科室工作五是增强激励机制，提高科室人员的业务素质组织全体人员努力学习业务知识，加强基础理论知识、操作流程培训，定向培养，相对固定，适当轮转，全面熟悉加大科室人员的继续教育，提高业务素质及复杂问题时能够保持清醒的头脑，使各项工作得到合理解决护理副主任的工作虽然艰辛，当我有能力也有信心做好这项工作刚才，在上台之前我综合权衡了一下自己，认为我的能力和自信来自以下几个方面第一，我科班出身，具有扎实的专业知识年的学习，使我掌握了扎实的护理知识工作年来，我总是不断提高自己业余时间，我先后自学了很多专业课程在护理技术上，我也总是谦虚好学，不懂就向老同事请教多年的学习，使我把掌握专业知识应用到护理实践中来，积累了扎实的专业知识和丰富的工作经验第二，我具有较强的沟通、组织、协调能力我性格外向，喜欢和人沟通，在学生时代，曾经担任学生会干部，锻炼了我较强的沟通、组织、协调和管理能力参加工作以来，又从事护理工作，直接与患者接触，这锻炼了我较强的沟通与协调能力我能够对各种应急事件和矛盾,做出及时、妥善的处理与此同时，我思维敏捷，临危不乱，在处理棘手问题时能够保持清醒的头脑，最终使问题得到很好的解决因此，从沟通、组织、协调能力而言，作为护理部副主任，我可能算是一块可造之才第三，我具有较高的政治素养和高尚的思想品质我从小接受了良好的传统教育，培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德自从踏上工作岗位以来，我以“南丁格尔”精神为指引，全心全意为患者服务工作中，我养成了办事讲求原则，讲纪律，严谨朴实，兢兢业业的工作作风所以从政治素质上讲，我将无愧于院领导和同事们的信任第四，我热爱护理事业，具有献身护理的敬业精神爱因斯坦曾说过，热爱是最好的老师从我年踏上工作岗位那天起，我就深深的喜欢上了我所从事的工作虽然工作很平凡，但我很快乐我总是以积极的心态把自己的发展融入到医院的发展中来，努力做受人爱戴的白衣天使，当然，我的实际工作表现也印证了我的敬业精神不去播种，不去耕耘，再肥的沃土也长不出庄稼；不去奋斗，不去创造，再美的青春也结不出硕果如果这次能够得到大家的信任和支持,使我能够走了护理部副主任这个职位，我会在新的岗位上努力耕耘，积极创造以下是我在新岗位上的工作思路，请评委和领导们评议第一，以市场为导向，在注重社会效益的同时，实现经济效益的最大化在当前，市场经济条件下，医院的竞争越来越激烈作为一名护理部副主任，我认为，首先，应该视医院的发展为己任，立足本职岗位,多为院领导出谋划策，多出点子，出好点子，新点子，提高我院的知名度和美誉度其次，要全力做好医院的护理工作，将亲情服务落实到护理工作的每一个环节，要以护理带动和影响患者及其家属，并影响社会在具体工作中，我将配合领导，积极收治病人，在收治病人方面，不挑不拣，不推委，不论病轻重，都要积极治疗同时要积极引导下属，不断加强学习，转变观念，以适应整体护理变革的需要第二，创新思维模式，做好管理工作我将在做好护理工作的同时,协助主任根据我院的实际和护理部存在的问题，制订各项合理可行的规章制度，及各班工作细则，质量评分标准，定期进行检查、督促和惩奖对现等措施同时，定期召开护士会，广泛征求意见，争取达到快乐工作，人人都能享受工作的意境；抓好病房的整体环境，落实好各项基础护理，做好护士的带教工作第三，提高自身素质，严于律己、率先垂范的工作如果我能够竞聘成功，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断提高政治和业务能力,增强自身综合素质在为医疗护理事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人讲品德，工作讲医德，将自己的青春和年华无私的奉献给我所热爱的护理事业第四，真诚讲团结，协助主任做好工作多年的工作经验告诉我，同志之间，理解、支持和友谊比什么都重要在团结方面，我要当好配角，摆正自己的位置，服从主任的安排，维护一把手的威信我将结合分管的工作，认真开展调查研究，总结点滴经验，做好信息反馈，向领导提出建议和设想第五，制定科学的培训计划，提高护理水平作为一名护理工作者不仅要有扎实的基础理论，还要不断学习新的知识和操作技能只有以精湛的技术，娴熟的护理操作才能真正赢得医生、病人的信任和尊重为此，我将协助主任加强护士基础理论知识和操作技术的学习，定期举行业务学习，开展小讲座，人人争当小老师，同时提高护士的与人交流的能力，以一颗设身处地为病人着想的心，再运用语言的技巧，去解决病人的各种要求第六，树立良好的服务态度，提高服务水平做好服务工作是我们的天职我将继续努力，工作中带领全体护理人员做到“五心”，即对病人疾苦关心，对病人服务热心，护理治疗细心，解答问题耐心，听取意见虚心同时，还要做到“四要”，即解释病情要科学、签字手续要完善、执行制度要严格，说话办事要谨慎只有这样才能得到患者的认可，为我院树立良好的口碑，在激烈的市场竞争中，使我院脱颖而出!我的演讲完毕，谢谢大家！参考范文医院副主任竞聘演讲稿本人遵守国家法规，具有良好的职业道德，热爱医疗卫生工作，爱岗敬业，有一定的管理能力，有较强的工作责任感符合人事科科长竞聘条件人事科，我理解为管理人事的岗位，包括人事档案的管理、职工的评聘、各种社会保险的管理工作等等具体为

1、根据上级有关专业技术职务评聘工作的政策、文件精神，认真做好各类专业技术人员的评聘、考核、管理等有关工作

2、做好本院职工的年度考核、考勤管理，审理和承办职工转正、定级奖惩工作

3、办理聘用员工进院的招聘手续，办理调入人员的审查和办理调入调出的相关手续

4、做好见习生的管理和安置工作

5、做好本院职工的退养、退休、退职等工作

6、做好职工工资套改和工资晋升、奖金、津贴、福利的审核发放工作

7、负责劳动人事方面的统计报表及有关文件材料的管理工作

8、做好全院职工养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险有关管理工作

9、每月按时收集考勤表，并进行登记，负责每月出勤奖等各种费用的审核，落实本院劳动纪律的若干规定

10、管理本院职工的人事档案和专业技术人员档案，认真做好档案收集、整理和安全防范工作

11、严格保守机密，遵守保密制度

12、对工作要细致认真，接待来访要耐心热情，解释政策要有根据符合规定

13、加强请示汇报，重大事情必须上报主管领导，经院长办公会研究决定后方可执行

14、完成领导交办的其他工作如果我是人事科科长

一、在政策许可的条件下，我会在第一时间将与职工福利、职称评聘等有关的政策利用不同方式对职工进行告知给职工尽快理解政策，做好相关的准备工作

二、我将紧紧围绕人才建设这个中心任务，统一认识，加大力度，合理开发配置人力资源，创新人才建设机制，开创我院人才工作的新局面，为本院提供强有力的人才工作保障

1、利用机会，学习、宣传上级有关人才工作的指示精神，提高对人才工作在医院的建设和发展中的重要检验科科长竞聘地位的认识，抓住国家实施展人才强国战略的有利时机，加快我院人才建设工作的步伐，开创我院人才工作发展的良好局面

2、确定我院人才建设的工作目标和主要任务，建立人才工作机制,实现我院卫技队伍的持续发展

3、以建立学科带头人为重点，加强人才引进工作，促进医院学科建设，提升我院卫技队伍的整体水平

4、积极为各类人才创建工作条件，用人所长，牢固树立对专家服务的思想，促使他们干好事业、干成事业

三、全面实施以学科建设为导向，以学科带头人为重点，坚持吸弓I、培养和使用并重的原则，建立一支高素质的卫生技术队伍

1、引进人才队伍

2、加大对外聘专家工作的支持力度和监督管理，发挥医学专家的作用

3、学历提高与能力提高并重，利用各种渠道，采取多种方式，加大卫技人员培养和培训工作的力度工作要有计划，并通过建章立制来确保计划的实施安排技术人员去上级医院进修学习

四、积极探索现代医院管理制度，切实推进人事改革

1、继续做好全院职工聘用制工作，签订聘用合同，完善竞聘财务科长人事代理制

2、做好专业技术人员的职称评聘工作

3、配和医院适时修订原有的奖金分配方案，逐步建立以职位、岗位为前提，按贡献分分配的奖金制度体系

4、做好医院人事档案工作和职工的社会保险工作本人如果出任人事科科长，将努力提高自身素质，在院领导的领导下，正确执行国家及上级机关主管部门有关人事、劳资、社保和外事的各项政策、法规专业能力，达到知识更新的目的，让科室工作人员用自己的知识去为临床用药服务更好地完成各项实际工作

（一）、克服一切困难解决药品供应不足问题成立采购小组，将计划采购工作做精做细，减少过期失效药品造成的浪费增加药品采购的透明度，使药品采购工作更加公开、公正、价格公平新药进院交药事委员会，经专家讨论决定努力杜绝一切药商的不良行为，把有限的资金使用的更合理、取得更高效益最大限度的缓解供求矛盾，满足临床药品供应

（二）、提高服务意识一切为临床服务树立挽救病人生命、保障临床用药，让每一位患者早日恢复健康为第一位的观点提高全员思想政治素质和业务能力，调整自身定位，树立品牌形象，强化服务意识协调好各科关系，如机关、各辅助科室、临床各科室等经常下临床了解一线用药需求情况，掌握第一手资料，尽最大努力满足临床用药需求，尽快建立现代药品质量管理监控体系，即一体化分区调配管理模式，实现药品管理全面实行网络化管理和数量化管理门诊设立零距离为病人进行药学服务体现药学服务的魅力，零建立用药管理和专家咨询系统软件，与各临床科室联网，实现用药信息反馈，对病人用药情况进行观察追踪，提供优质的药学服务

一、具有优良的个人品质我具有强烈的事业心和高度的责任感;具有虚心好学、开拓进取的创新意识;具有求真务实的工作作风

二、具有良好的政治素养参加工作以来，不断加强个人修养和党性修养，言行与党委保持高度一致，有较高的思想政治觉悟尤其从事组织部门工作，我更加注重了政治理论的学习，能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性

三、具有较强的工作能力在人事科工作期间，主要负责专业技术人员竞争聘任、人才建设工作、全院人事档案管理多次参加医院职称中评会此外，协助科长积极做好组织工作（……荣誉）经过这些年的学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高，并且能熟练运用计算机、网络及现代化办公设施，能够胜任办公室工作

四、年青、精神充沛如果这次竞聘成功，我会认真做好以下四个方面的工作，真正当好院领导及办公室主任的得力助手

二、搞好综合协调，确保医院政令畅通及时传达贯彻医院决策，促进医院各项政策的落实沟通领导之间、领导与部门之间、相关部门之间的联系，做好协调工作，保证医院各项工作处于惯性运行状态

四、加强个人修养，练好基本功办公室是医院的窗口，一举一动都代表着医院形象，如果我能担任办公室副主任，我一定会加强自身修养，注重自我形象塑造不断地加强党性锻炼，坚决服从组织安排，认真实践“三个代表”重要思想，顾全大局热情细致地待人接物，设身处地搞好服务，把好事办实、实事办好团结科室人员共同搞好工作，提高服务质量，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在交往中凝聚合力拿破仑说过“不想当将军的士兵不是好士兵”我认为我能够胜任院办副主任一职，请领导相信我，谢谢大家！尊敬的院领导及各位同志:。