2025交通局财务工作总结（汇总14篇）word模板范文

交通局财务工作总结（汇总篇）14财务工作总结应注重数据分析和案例研究，以客观真实的数据为依据，提出科学可行的建议和改进措施接下来是一些财务工作总结的实际应用场景和写作要求，希望能给大家提供一些指导参考范文交通局信访工作总结2019年，在上级的正确领导及有关部门的大力支持下，我局的信访工作着眼于加强领导、落实责任、注重协调、及时化解，全年共办理来信10件，已全部办结，结案率100%,做到事事有回复，件件有着落现将一年来的工作回顾如下

一、领导重视，层层落实责任信访工作是领导干部的一项基本工作，做好信访工作的关键在于领导我局主要领导十分重视信访工作，为加强对信访工作的组织领导，专门成立信访工作领导小组，由局长亲自挂帅，分管局长具体分管此项工作，各科室负责人及直属各单位正职任领导小组成员，并落实专人负责信访工作的联络协调，做到了有人管、有人抓，责任明确，任务落实,为信访工作的正常开展提供了组织保证在日常工作中，局主要领导十分重视来信来访的具体办理，对每一件来信均亲自阅批，领导签批率达100%,对一些重要信访件还亲自出面协调处理

二、注重学习，提高调处能力随着经济社会的不断发展，人民生活水平的不断提高，一些新问题、立交接线工程等重点工程项目建设编制农村公路三年行动计划方案，对10个乡镇（街道）39条线路约60公里农村公路实施安保提升工程全面实施农村公路大中修工程以及危桥改造工程积极应对“627”重大水毁灾情，加快修复损失达7500多万元的205国道和县道张柘线、塘龙线、江贺公路等严重受损公路，确保灾区群众安全正常出行加大公交扶持力度，加快推进城市公交安装ic卡建立完善出租汽车监督管理系统，加强出租车行业管理努力推进绿色低碳交通运输建设，率先在衢州市各县（市）全面启动60个服务点、1000辆公共自行车系统建设，并于11月1日正式投入运营

2、深化政务公开，多渠道倾听社情民意紧紧按照“多层次受理、零距离沟通、无障碍交流、全方位服务”的要求，多方面延伸信访触角结合议提案办理工作，多次邀请人大、政协领导、行风监督员视察工作,召开座谈会，认真听取批评、意见和建议网上开展驾培学校服务质量打分公示制，公开工程项目、行政执法信息，深化阳光工程建设积极利用监督电话、交通外网、局长信箱等网络方式，听取群众意见建议高度重视“机关效能110”网上对话平台工作，严把话题答复质量，严控话题重复率截止至12月25日，共受理对话平台话题518个，局长信箱16件，全部给予办理和答复，有效畅通了群众诉求渠道，赢得了群众的理解支持20xx年，我局将继续认真贯彻执行国务院《信访条例》、省市有关信访工作规定和要求，全面落实信访工作目标管理责任制，创新工作理念，打造思想认识到位、工作机制完备、措施落实扎实的交通信访工作格局，确保群众合理诉求得到及时有效解决，努力实现信访总量较20xx年相比有所下降，无越级进京赴省上访、到衢集体访情况发生，重要信新矛盾也随之而来，如何在新形势下有效解决群众反映强烈的问题，化解存在的矛盾，这就首先需要我们在日常工作中加强各类知识的积累和更新一年来，我们认真学习了有关信访稳定工作一系列文件、法规、条例和工作制度，局领导亲自带领全体职工学习《国务院信访条例》，通过学习，进一步提高了干部职工，尤其是具体从事该项工作的同志对信访工作重要性的认识，增强了使命感和责任感，提高了对信访工作的调处能力

三、狠抓落实，力求群众满意从今年的来信及县长信箱情况看，所反映的内容大部分均涉及到公路管理、乡村公路维护、客运车辆运行等问题，我们一方面及时反映的问题认真及时予以回复，另一方面，通过深入调研、统筹规划、积极整治和深入细致的思想工作等多种方式，以群众需求为工作的出发点，积极采取各项措施满足群众的愿望和要求，得到了广大群众的理解，从而使群众满意度有了进一步提高，群众无理上访、越级上访和重复信访等明显减少

四、特事特办，积极化解矛盾针对信访反映中一些矛盾较为突出的问题，我们注重特事特办，及时化解信访苗头和紧急事态，消除社会不良影响今年，由我局主要领导亲自出面，有效化解了多起集体上访苗头，并及时平息了紧急事态通过多管齐下开展工作，最终抑制了事态的扩大，也没有赴省上访的情况发生此外，我们还及时做好不稳定因素的排查工作，每逢全县“两会”及重大节庆等重要时期，认真开展不稳定因素摸排工作，使可能产生的信访案件消除于萌芽状态

五、立足长效，确保社会稳定全面贯彻落实信访工作各项制度，是巩固我局信访工作长效机制的有效途径一年来，我们着力抓好信访各项制度的落实多次召开专题会议定期研究信访工作，排查消除不安全因素，夯实信访工作基础;公开挂牌，实行每月定期由局领导接待来访群众制度;局领导积极参加县领导下访和集体接访活动，多次到联系镇进行社会不安定因素排查，帮助化解联系村内部矛盾纠纷等；向社会公开举报投诉电话，并落实专人接听来电;认真落实重要信息报告、信访工作汇报、回访制度，切实增强、提高了各级化解矛盾的能力和水平，也从源头上减少了各类信访问题的发生参考范文交通局财务科工作总结根据《市财政局关于进一步加强财政资金安全管理的通知》（枝财发[20xx]72号）文件要求，为切实加强资金安全管理，结合我办工作实际，从规章制度、操作程序、岗位设置、内部控制等方面认真进行自查,不走过场、不留死角，查找漏洞，积极整改，切实消除财政资金安全管理上的隐患现就我办资金安全大检查情况报告如下我办领导高度重视财政资金的安全管理工作，并对加强财政资金安全管理提出了要切实做到思想上认识到位、行动上落实到位，把抓收支与抓管理结合起来，把抓业务与抓党风廉政建设结合起来的明确要求，并采取了有效措施，不断完善和改进财政资金安全管理制度，确保了我办财政资金的安全严格执行银行账户管理的相关规定，没有开通网上银行，没有超越规定权限和范围开设银行账户，没有设立任何形式的收入过渡性账户，所有资金也未通过出纳的私人账户支付建立了《市法制办财务管理制度》，财务管理实行报账员审核、主任一支笔审查的制度凡报销的票据必须合乎财务管理规范要求，必须有经办人签名，并注明开支用途对不真实、不符合规定的票据，不得签批实行印鉴分开、专人专屉（柜）管理，严格做到人走章锁将资金收付票据、凭证作为重要空白凭证加以管理，并实行专柜存放建立专门的登记薄，对票据发放、领用、收回、注销及时登记，并经常进行了清理核对建立定期对账制度，严格按财政局要求每月进行帐户核对，专项资金进财政专户管理，专款专用，定期进行帐证、帐帐、账实核对并相符,及时到代理银行进行资金明细核对我办严格按照透明、高效、安全的原则，择优确定国库集中收付和财政专户代理银行，并与代理银行签订了规范的委托代理协议定期开展对干部职工的职业道德和安全管理教育，进一步干部职工的遵纪守法和风险防范意识及时了解掌握干部职工的思想动态，引导干部树立健康向上的生活情趣，自觉抵制赌博等不良社会风气的侵袭，保持公职人员的廉洁性健全党风廉政建设责任制和推行行政问责制，强化对制度执行情况的监督检查，认真落实财政资金安全管理各岗位、各环节的责任，对管理上不作为和乱作为实行责任追究制度，确保干部职工的教育、管理和监督落到实处通过这次自查和排查，没有发现预算外、预算内和专项资金有被挪用、贪污等情况下步工作打算一是根据资金安全管理的重要性及必要性，对单位负责人、财务经办人在财务运行方面提出了更高的要求；二是要求将资金安全管理纳入今后党风廉政教育、法制法纪教育、职业道德教育的一项重要内容，增强干部法制意识、责任意识、廉政意识三是加强对单位财务人员的安全培训工作，做到防范风险意识不放松，确保本单位资金安全参考范文交通局财务科工作总结今年以来，在局党委和局长室的正确领导和各部门的支持配合下，本科室紧紧围绕我市交通“大投入、大发展、大跨越”总要求和“通江达海”宏伟目标，注重学习调研，强化管理监督，狠抓责任落实，开拓创新、勤奋履职，取得了较好的成绩，现将今年以来的主要工作汇报如下参考范文交通局信访工作总结20xx年，截止至12月25日，我局共受理群众来信来访（含市信访局转、交办，其他部门转办和局直接受理）64件103人次，其中受理来信33件52人次，承办市纪委纪检监察信访件1件1人次;接待来访30批次50人次，和去年同期相比批次持平，人次下降幅度明显，下降率达533%o信访件按时报结率为100%,初信一次性办结率为939%o

1、信访总量没有明显变化经统计，今年我局信访件的受理总量与上年同期相比批次基本持平，未发生明显变化，交通信访局面总体保持平稳

2、信访难点问题增多今年我局信访件的受理总量虽未发生明显变化，但所受理的信访问题多为因条件限制不宜解决或纵横交错或已遗留多年的复杂问题，信访件的处理难度较大

3、历史遗留问题依然是交通信访工作的重中之重从受理事项上看，原县乡公路农民养护工的养老保障、大众公交公司内部管理、市运输公司内部管理等几个历史遗留问题，占据了全局信访事项的主要部分，依然是我局信访工作的重中之重

1、明确工作责任按照“属地管理、分级负责”和“谁主管、谁负责”的原则，进一步强化各级党政一把手负总责、分管领导具体抓、其它领导“一岗双责”的领导责任体系坚持把信访工作纳入各单位、科室年度工作综合目标考核和平安单位创建考核，年初根据工作计划制定年度信访工作要点，与局属各单位、科室签定目标管理责任书对因解决问题不到位、排查矛盾问题不到位而引发越级访、去杭赴京访的，全部实行“一票否决”并严肃追究责任单位及主要领导责任，使人人头上有责任，个个肩上有压力

2、坚持领导接访根据年初制订的《江山市交通运输局领导班子成员20xx年接待群众来访时间安排表》，每天安排一名局领导接访逢有群众来访，局接访领导都要认真接待、处理，同时，局信访员、局相关职能单位、科室协助接访对接待的信访案件，能现场解决、答复的现场解决答复，现场不能解决答复的，签批分管领导或转办责任部门限期解决答复;案情复杂的，经主要领导批示，及时进行包案在此基础上，结合党的群众路线教育实践活动，及时组织开展交通系统领导干部下访走访活动局班子领导先后深入下属养护公司、公交企业、乡镇、村开展下访走访活动，倾听基层声音，解决矛盾问题，从源头上遏制信访问题的发生

3、落实领导包案以“事要解决”为核心，全面落实信访问题领导包案负责制度，包案领导对所包信访案件实行“五包”，即包案件调查、包解决问题、包教育疏导、包案结事了、包稳控管理遇有重大疑难信访问题，包案领导要在第一时间赶到现场，掌握第一手信息，把好第一个关键程序，努力将问题处置在第一现场如农民养护工信访问题、企业军转干部信访问题、市运公司职工信访问题，全部实行局班子领导分头包案负责制度

1、深化矛盾纠纷排查抓早、抓小、抓苗头，坚持做到每月排查,每周排查，天天排查实行每周一信访维稳工作汇报制度，及时掌握热点、难点问题;每月定期召开全系统信访维稳形势分析会，按时上报“到衢赴省去京上访人员排查表”重大节日和重大活动期间进行全方位、拉网式排查，并将排查出来的问题逐个分析、分类整理、制订方案、分类处理今年以来，我局通过每月信访维稳形势分析会、重大政治活动期间排查等形式共开展大小排查17次，全局共排查不稳定因素13个，绝大部分问题都化解在萌芽状态

2、高度重视超前工作以“超前介入，妥善处理”为原则，坚持早做一步，多做一步，不断完善重大决策和重大项目稳定风险评估制度要求每个工程项目开展前期工作、每条公交线路调整或者新开时都要开展信访维稳风险评估，争取工作主动权，从源头上预防和减少信访事件发生如目前正在开展的兰溪至江山公路清湖至凤林段公路项目前期、城区公共自行车项目等，在项目开始之前全部实行信访维稳风险评估，进行充分论证，因提前介入工作充分，上述工程项目均未引起群众信访

3、强化信访信息预警一如既往地加强信访信息的搜集、分析和报送，随时掌握可能到市去省赴京上访动态，确保将矛盾化解在萌芽状态充分利用局办公内网，建立全局信访信息系统及时通过江山信息网、江山交通网、H0对对话平台等网络信访投诉渠道，收集相关信访信息，第一时间处理一些群众反映强烈的矛盾问题重要政治活动或节日期间，落实领导带班和专人值班制度，确保信访信息上下畅通今年先后向市两办、市信访局、衢州市局报告了农民养护工信访、市运输公司职工信访等重要信访预警信息，有效避免了事件恶化升级

1、重点关注，确保重点时段信访稳定我局党委切实增强政治意识、大局意识和责任意识，在做好日常信访维稳工作的基础上，以更加扎实有效的措施，全力做好节假日和重要政治经济活动期间的信访稳定工作在每次会议召开和活动举办之前，均组织各单位、科室负责人召开会议，针对退伍士官、农民养护工、市运公司内部管理等重要信访问题，按照“定人定事、定时定责”的要求，专门部署，落实领导包案负责和领导带班、专人值班以及“零报告”制度，同时加强与市公安局、市维稳办等部门的联动，以及和各乡镇、其他各县市区交通运输局的密切联系，全面做好稳控工作通过全年高度重视，积极、主动、及时地化解各类信访矛盾隐患，在全国、省、市各级大会、南京青奥会等重要政治活动期间，我市交通系统均安全稳定，实现了“无越级群体访、无恶性访、无非正常访”和“零进京上访”的规定目标

2、精心部署，促进重点问题有效破解认真贯彻省、市各级会议精神，积极开展信访积案排查化解工作按照“谁主管、谁负责”的原则，深化落实领导包案制度，按照问题解决到位、困难救助到位、政策宣传到位、思想疏导到位的原则，把办好信访积案、解决好实际问题作为关键环节来抓对市以上交办的信访案件、局领导接访日接待的案件,及时组织得力人员开展认真调处对工作难度大、政策层面涉及广、利益矛盾突出的一些重大疑难信访问题，坚持由主要领导负总责，亲自接待信访人，带队深入基层一线调查解决如今年9月份，发生了一起淤八线上行道树因天气原因被大风刮倒，造成一名行人重伤的信访问题局党委书记、局长毛长明在得知情况后，亲自接待了该名伤者的儿子，和其进行交流沟通，并通过做其思想工作积极引导其走法律途径，同时及时安排人员前往杭州邵逸夫医院探望伤者，并向伤者家属预借了部分医药费通过一系列及时有效的措施，防止了一起重大信访事件的发生经过努力，今年先后平稳处理了非法改装车辆集中整治，

三、四轮电瓶车集中整治，公路沿线广告牌拆除，公路段交通设计不规范，出租车更新改造、公交校车延伸开通、大花线路面大中修、江广公路工程项目征迁等信访重点问题，确保了交通行业的整体安全稳定

3、督查督办，促进信访调处扎实落实在接到每个来信来访问题后，局信访室都会第一时间按不同内容进行逐个登记，之后采取会议交办、文件交办和领导交办等多种形式进行交办对所有交办的信访件，由局信访室进行跟踪督办对上级交办件、联名信、重要紧急信和问题重大、有影响以及带有全局性、倾向性、苗头性的来信，局信访室都会联合局督查办相关人员，进行重点督查落实，定期及时了解处理情况，保证限期结案对一些工作不力，久拖不决的信访问题，严格按照《信访工作责任追究制度》进行问责，实行责任追究，切实做到群众来信来访件件有着落，事事有结果

1、加大服务民生力度，抓本治源一年来，我局党委始终坚持以人为本，打造民生交通的理念，尽力而为、量力而行，加大力度服务民生先后投入专项资金902653万元办理47件议提案，并提前完成办理和答复工作，面商率、答复率和满意率均达100%努力克服全局资金紧缺等困难，扎实推进48省道延伸工程、江广公路工程、礼贤路上跨。