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文本内容:
艺术课程开发上有所突破积极推动我县艺术教育教学工作不断向前发展
七、实验远程教育教学工作的检查指导每学期将专门对各学校的理化生实验、远程教育教学工作进行至少一次检查，要求必须按教材规定完成演示实验和学生分组实验;微机可要在掌握一定理论的基础上使学生具备相当的实际操作能力，鼓励广大教师充分利用现代化多媒体技术，充分发挥远程教育设备的作用
八、认真做好hsk水平考试报考工作按地区教育局的有关要求，积极组织广大民语系教师参加hsk水平考试，认真做好有关政策宣传、报名、数据上报、办理准考准、参加考试、办理等级证书等各项工作
九、认真做好中考工作在教育局的统一部署下，认真做好全县学校的中考工作主要包括:组织初三学生报名、考场编排、监考教师的抽调与培训、试卷运送和保密、民语系考生的阅卷和统分、汉语系试卷的回卷等工作
十、做好双语教学的调研工作农村双语幼儿园已经初具规模，教研室牵头对农村双语幼儿园的工作进行调研、指导，使农村幼教发展健康有序组织专家对双语实验班的教学进行指导
（二）教师培训
一、教师资格认定的有关工作在地区教育局的统一安排下，要认真做好教师资格认定工作，主要包括有关政策、法律法规的宣传，申请教师的档案整理、初审和保管,全县认定教师的数据录入、上报，证书打印发放等事项重点是新聘教师的资格认定和农村幼儿教师的资格认定
二、中小学教师继续教育全县教师的继续教育工作，主要有组织民语系教师参加各级各类的汉语培训I;组织教师参加地区的继续教育培训;负责中小学教师继续教育登记手册的统计、登记卡的填写、登记表的填写和统计，为教师完成管理周期内的继续教育做好各项工作
三、中小学教师计算机水平考核工作按上级安排做好教师参加计算机水平考核的各项工作，主要有宣传报名、组织培训、数据录入和上报、办理准考证、参加考核等工作，为了提高教师的微机应用能力，安排在有条件的学校举办计算机强化培训班，使全县教师的计算机理论和实际操作运用能力有整体提高
四、按地区教育局的有关要求，完成全县中小学教师的分分类统计上报工作
（三）、其他
一、参与各种大型考试工作在教育局的统一安排下，组织小学六年级和双语实验班抽考，初中毕业及普通高中招生考试等大型考试
二、起草相关文件、材料、报表在领导的安排下，积极起草有关教研、教师培训方面的文件、汇报材料、报表，还参与撰写教研、师训等方面的一些调研报告
三、撰写相关信息积极撰写相关信息，介绍中小学开展的教研、培训活动等方面取得的新成就，及时为领导科学决策提供准确的信息参考范文学校教务处年度工作计划
一、指导思想本学期，教务处工作将继续以区教育局有关精神为指针；以提高课堂教学效益为突破口；以争创“省实小”为契机强化教师认真、强化考核、求实求效以新课程改革为突破口，转变教育观念，加强课堂教学及教学常规管理在教科研工作中以优化教学管理，强化教学研究，以完善教学评价为抓手，从而全面优化师资队伍，切实把平时的各项工作落到实处，全面提高教学质量
二、工作重点继续开展新课程标准的学习，研究教材，探讨新的教法，大胆实践新课，并在实验中不断反思和总结
三、工作目标
1、加强新课标学习，使广大教师进一步明确和掌握课改及新课程的理念
2、强化教师的教学认真，使之规范化
3、重视教学研究，抓好集体备课、听课、评课活动，不断提高教师业务水平
4、加强教师学历培训，鼓励教师参加各种形式的学习
5、突出毕业班教学工作，狠抓毕业班教学
6、完善质量监控体系，及时了解教学状况，促进质量的提升
7、大力开展教科研工作
8、抓好学籍管理，严格控制
9、注重学生的身心健康发展，切实抓好体卫工作
10、加强写字教学的检查与评估
11、抓好少儿艺校，提高学生的综合素质
12、抓好每学期的两次月考工作，并及时反馈
13、注重对后进生档案的管理，强化辅导的过程与考核
14、加强作业布置与批改的规范性
四、具体措施
1、认真开展好教师对新课标的学习，并通过多渠道、多形式的活动，真正把新课程、新理念、新视野、新方法和新要求逐步内化为教师的价值观，外化为教师的教学行为观
2、强化认真工作管理力度，进一步规范教师的教学认真严格课程计划的管理，杜绝“人为加快教学进度，减少某科的教时数，瓜分综合活动课时”等一些不良的教学现象以最大限度减轻学生过重的课业负担，规范学生作业书写格式，填写好作业批改记录
3、注重教学研究，每学期每人至少上一节校内公开课，听课不得少于15节，公开课教案在相应教研组集体讨论，且尽量使用多媒体教学，体现课改精神在教学中应给学生提供有自主学习、合作学习、探究学习的时间和空间，大力提倡小组合作学习在开展小组合作学习的过程中，应充分考虑到小组学生的实际情况，注意分组科学注重师生的课前准备，强化教师课堂用语的规范性,上课时不接、打电话，不吸烟喝茶树立人民教师的形象，为学生做表率对有条件的年级学科实行集体备课，通过外出学习参观来完善我校的集体备课组的工作
4、鼓励教师参加学历进修和业务培训以提高教师学历、培养能力、增强实力、开发潜力其目的一是要转变观念，树立正确的学习观，做学生知心朋友二是要立足于教研组的研讨课，使广大教师在理论和实践上都有所提高和长进三是提高我校教师学历达标率
5、狠抓毕业班教学工作定期召开六年级教学工作会议，研究毕业班教学工作善，分派行政人员分管，并对毕业班教学提出专门的工作意见，在复习阶段实行集体备课，群策群力，做到心中有数，心中有度定期召开学生会，做好宣传发动和学习指导，召开家长会让家长参与到毕业班教学中的管理，了解小孩的学习情况，力毕业班教学提出宝贵意见和要求，实行家校齐抓共管，确保小升初有更明显的突破
6、进一步完善质量监控体系，明确教研组的单元检测、教务处的月考、期中期末和校组织的随机检测四级质量监控体系，及时了解教师与学生学习的状况，切实提高教师的质量意识，同时妥善处理好各个细节工作，继续狠抓考风、考纪，促使良好学风的形成
7、完善教研组的建设，发挥教研组长的作用，加强教研组常规工作管理，定期检查教研组工作，召开教研组工作会议，交流课改经验，形成良好的教学氛围教研组活动要落到实处，做好有计划、有过程、有成果、有总结，做好经验的推广，特别是对新教师的培养和关心
8、抓好学籍管理，开学初切实做好学生转进转出工作，并及时向校长室汇报学生到校情况，同时要求班主任做好留生的动员工作，严格控辍，并及时更正班级学生名册，专人管理，中途与学期末将与班主任核实班级人数，严禁中途私调班级学生，严禁不让学生参加各类的检测
9、抓好体卫工作不放松，督促体育教师上好每一节课，注重对有特长学生的培养，并积极做体育好苗子的选拔工作适时组织训练，做好学生的体育达标测试加强卫生室的管理，关注学生身心健康的发展,组织学生观看相关的碟片，并落实各项的登记与统计工作
10、加强写字教学工作，以学生作业和考试书写入手，进一步明确要求，端正学生写字态度，严禁马虎、潦草规范午写过程，严格考勤;加强督查，避免敷衍赛责；强化绩效挂钩，在校内举办学生写字展览活动
11、抓好少儿艺校工作，进一步规范艺校的各项管理，将少儿艺校工作纳入认真工作管理范理范围，督促教师备好课、上好课，让学生有所学、有所获结合上学期开班情况，选取易学易出成果并具有一定特色的科目进行开展艺校工作，使艺校工作切实落到实处，体现“艺”字的特点期末对艺校班级学生进行考核，并与艺校津贴挂钩，优绩优酬
12、抓好月考工作，加强教师工作责任心，使教师能及时了解学科教学的情况，找出差距与不足之处并将结果及时反馈给学生与家长
13、规范后进生档案的建立与管理，注重对后进生的辅导过程，强化绩效不得私自放后进生
14、进一步强化作业的规范性，要求教师在布置作业时要选取具有针对性的题目，避免随意性督促各教师填写好批改记录和四一六年级学生“错题册”的建立
五、具体工作安排
1、一年级新生注册分班，建立电子档案
3、第一次认真检查
4、做好各年级的分班工作
5、少儿艺校开班
6、上报学年初报表和在校学生名册
7、填报寒假作业和试卷数目
8、六年级教师会
9、期求表彰会
1、第一次月考
2、第二次认真检查
3、检查少儿艺校（备课、上课）
1、组织期中检测
2、第三次认真检查
3、六年级教师会
1、第二次月考
2、“冬锻三项”系列竞赛活动
3、第四次认真检查
1、期末复习
2、期末检测参考范文学校教务处年度教学工作计划
1、教师与教师间要密切合作骨干教师要重视对年青教师教育教学和班级管理等方面的传、帮、带，年青教师要主动向骨干教师学习，加快自身的成长骨干教师也要学习青年教师的长处，取长补短，共同提高，达到“双赢”主要措施为通过“青蓝工程”强化指导“青蓝工程”将继续做好二个层面的结对活动首先是借助顾问团队的力量,按计划重点培养青年教师，以顾问指导课为平台，教研组成员全员参与听课、评课，实现效益的最大化；其次是加强校内师徒结对活动的实效性，开学初下发师徒结对专用听课本，要求师傅和徒弟每周至少相互听课一次，听课后及时交流想法，师徒互帮互学，共同进步在月工作考核时，师傅与徒弟将听课本上交备查要求老教师榜样化，中年教师典型化，青年教师骨干化，形成和谐一体化，做到真正的“学习共同体”,共同提高，共同发展本学期根据学校工作计划，九月份下旬举行新教师亮相课，十二月举行新教师汇报课和支教教师展示交流活动
2、加强完小和中心校的交流为缩小两者之间的差距，提高下属学校教师的教学水平，一方面，下属学校的教师要积极到中心校参加专家指导课，另一方面，教务处将组织集团内跨校任教人员，开展骨干教师送课进村和借班展示活动，和完小全体教师进行直面交流研讨，促进镇村师资力量均衡发展
3、积极参与“五校联盟”，拓宽视野本学期将依托“五校联盟”开展学校之间的活动，以学校开放日为主题开展教学研讨、教学技能比武、专家讲座等活动科目将涵盖语文、数学、英语、综合等学科总之，本学期，我们要坚持〃求真务实，真抓实干，注重实效〃的原则，以良好的风貌、优异的成绩，努力开创学校素质教育工作的新局面【主要工作行事历】九月份十月份
1、参加xx市中小学生田径运动会；
2、学科知识质量调研；
3、第二次集体备课活动；
4、骨干教师送课进村及月工作考核；
5、推门听课H^一1月份
1、期中知识质量调研；
2、一年级拼音过关；
3、第三次集体备课安排；
4、书法考级；
5、月工作考核及推门听课活动；
6、经典诵读知识竞赛十二月份
1、教师汇报课活动；
2、学科知识质量调研；
3、数学学科竞赛活动；
4、第四次集体备课活动；
5、数学、英语学科竞赛活动；
6、月工作考核及校推门听课
6、支教教师展示交流元月份
1、年级组单项考查、学校单项抽测；
2、术科考查；
3、2+1项目过关测试；
4、期末复习、期末考试；
5、各项考核汇总造奖；
6、各种资料收集、汇总、整理参考范文年度工作计划表今年实际完成销售量为5000万，其中**2000万，**1200万，其他1800万，基本完成年初既定目标**常规产品比去年有所下降，**增长较快，**相比去年有少量增长;但**销售不够理想（计划是在1500万左右），**（dnl000以上）销售量很少，**有少量增幅总的说来是销售量正常，em增长较快，但公司自身产品增长不够理想，“**”品牌增长也不理想
二、客户反映较多的情况对于我们生产销售型企业来说，质量和服务就是我们的生命，如果这两方面做不好，企业的发展壮大就是纸上谈兵
1、质量状况质量不稳定，退、换货情况较多如XXX客户的**,XXX客户的**等，发生的质量问题接二连三，客户怨声载道
2、细节注意不够如大块焊疤、表面不光洁，油漆颜色出错，发货时手轮落下等等虽然是小问题却影响了整个产品的质量，并给客户造成很坏的印象
3、交货不及时生产周期计划不准，生产调度不当常造成货期拖延，也有发货人员人为因素造成的交期延迟
4、运费问题关于运费问题客户投诉较多，尤其是老客户，如xxx、XXX、xxx等人都说比别人的要贵，而且同样的货，同样的运输工具，今天和昨天不一样的价
5、技术支持问题客户的问题不回答或者含糊其词，造成客户对公司抱怨和误解，xxx、xxx等人均有提到这类问题问题不大，但与公司“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐
6、报价问题因公司内部价格体系不完整，所以不同的客户等级无法体现，老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠销售中的问题经过近两年的磨合，销售部已经融合成一支精干、团、上进的队伍团队有分工，有合作，人员之间沟通顺利，相处融洽;销售人员已掌握了一定的销售技巧，并增强了为客户服务的思想;业务比较熟练，都能独当一面，而且工作中的问题善于总、归纳，找到合理的解决方法，xxx在这方面做得尤其突出各相关部门的配合也日趋顺利，能相互理解和师考核的第一手资料总之要不遗余力地将教学常规工作抓得实在有效在全体教师心中牢固树立教学常规的重要地位，认识基础是备课，重点是上课，落实是辅导
三、加强教师培训，提高教师的整体素质1加大新课改理论方面的学习，引导教师透过看报纸、教学刊物,浏览远程教育资源，观看优质课等不断学习，更新教学理念，改变教学方法，积累丰富的教学经验，以此不断提高教师的课堂教学水平2目前，我校教师队伍信息技术水平有限，影响先进教学设施使用及作用的发挥，因此对教师的信息技术培训就显得尤其重要，因此，我们将制定计划，定时、定任务地进行培训，培训采用集中培训和个人自修相结合，培训资料将侧重使用，使教师尽快地能做到边学边用，以使我校新购置的设备尽快发挥效用
四、加大教研教改工作力度，提高课堂教学效益1分语文、数学两个教研组，开展看优秀课例、谈观点看法、群众备课、上实验课、评课总结的课堂教学活动，求精不求多，力求实效,透过此种形式的活动，使教师的课堂教学水平得到提高2组织年青教师用心开展课题研究工作要求教师利用网络资源用心学习课题研究方面的知识，包括课题研究的资料、形式、方法、资料的收集，成果的推广等以此为基础，有条不紊地实施我校申报的镇级立项课题，争取透过研究工作，一方面提升教师的教学科研潜力，另一方面改革课堂教学模式，为优化课堂教学结构服务4结合学校实际，研究、开发适合我校，易于操作、便于落实的校本课程，加强校本课程方面的理论学习，并借鉴观看其他小学已开发的校本课程，探索、确定本校的校本课程，做必须的尝试，争取在学期支持好的方面需要再接再励，发扬光大，但问题方面也不少
1、人员工作热情不高，自主性不强上班聊天、看电影，打游戏等现象时有发生究其原因，一是制度监管不力，二则销售人员待遇较低，感觉事情做得不少，但和其他部门相比工资却偏低，导致心理不平衡
2、组织纪律意识淡薄，上班迟到、早退现象时有发生这种情况存在公司各个部门，公司应该有适当的考勤制度，有不良现象发生时不应该仅有部门领导管理，而且公司领导要出面制止
3、发货人员的观念问题发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务,以为货物出厂就行，少了为客户服务的理念其实细节上的用心更能让客户感觉到公司的服务和真诚，比如货物的包装、清晰的标记，及时告知客户货物的重量，到货时间，为客户尽量把运输费用降低等等
4、统计工作不到位，没有成品或半成品统计报表，每一次销售部都需要向车间询问货物库存状况，这样一来可能造成销售机会丢失，造成劳动浪费，而且客户也怀疑公司的办事效率成品仓库和半成品仓库应定时提供报表，告知库存状况以便及时准备货品和告知客户具体生产周期
5、销售、生产、采购等流程衔接不顺，常有造成交期延误事件且推脱责任，互相指责
6、技术支持不顺，标书图纸、销售用图纸短缺
7、部门责任不清，本未倒置，导致销售部人员没有时间主动争取客户以上问题只是诸多问题中的一小部分，也是销售过程中时有发生的问题，虽不致于影响公司的根本，但不加以重视，最终可能给公司的未来发展带来重大的损失
四、关于公司管理的想法我们**公司经过这两年的发展，已拥有先进的硬件设施，完善的组织构，生产管理也进步明显，在**州乃至**行业都小有名气应该说，只要我们战略得当，战术得当，用人得当，前景将是非常美好的“管理出效益”，这个准则大家都知道，但要管理好企业却不是件容易的事我感觉公司比较注重感情管理，制度化管理不够严格说来公司应该以制度化管理为基础础，兼顾情感管理，这样才能取得管理成果的化就拿考勤来说，卡天天打，可是迟到、早退的没有处罚，加班的也没有奖励，那么打不打卡有什么区别？不如不打又如员工工作怠慢没人批评指正，即使有人提起最后也是不了了只，这是姑息、纵容，长此以往，公司利益必然受损过程决定果，细节决定成败公司的目标或者一个计划之所以最后出现偏差，往往是在执行的过程中，某些细节执行的不到位所造成老板们有很多好的想法、方案，有很宏伟的计划，为什么到了最后都没有带来明显的效果？比如说公司年初订的仓库报表，成本核算等，开会时一遍又一遍的说，可就是没有果，为什么？这就是政令不通，执行力度不够啊这就是为什么国内企业最近几年都很关注“执行力”的一个重要原因，执行力从那里来过程控制就是一个关键!完整的过程控制分以下四个方面4）公平激励建立一只和谐的团队，调动员工的积极性、主动性都需要有一个公平的激励机制否则会造成员工之间产生矛盾，工作之间不配合，上班没有积极性就我的个人看法，我认为销售部的工资偏低，大环境比较行业内各个阀门厂销售人员的待遇，小环境比较公司内各部门的待遇虽然销售部各员工做得都很敬业，实际上大家内心都有一些意见如果公司认为销售部是一个重要的部门，认可销售部员工的辛苦,希望能留住那些能给公司带来利润的销售人员，那么我建议工资还是要有相应调整，毕竟失去一位员工的损失太大了一:基层到管理的工作交接在本项目做销售已有半年之久，积累了一定的客户群体，包括已成交客户和未成交的潜在客户，把已成交客户的售后工作及潜在客户的长期追踪服务，移交给一名替代自己的新员工手里，给予他锻炼的机会及稳定的客户资源链，已达到能够快速的上手接任自己的工作二:金牌销售员的认定及培养对于新上岗的几位新同事，选出一名具有潜力值得培养成为优秀销售人员的新员工，并能够做出令公司满意的业绩，以替代自己望公司近两天多搞一些培训活动让新员工有充分展现自己的机会，我好观察出价值的人员出来，人员选定将在25号之前选出，望公司多给予支持新员工认定后将有为期20天的员工培训，3个阶段，每阶段7天,其中休息一天，时间为晚上2个小时，并在白天注意观察他的工作情况,己做好记录，待培训时做好总，通过对于新员工的高要求使其快速提高,以达到公司的目的三:高效团队的建设主管已不再像销售一样单单靠自己去完成公司指定的业绩，而涉及到方方面面，包括团队心态管理，制度管理，目标管理，现场管理等自身总出以下几点来做好团队管理工作
1.营造积极进取团向上的工作氛围主管不应该成为“所有的苦，所有的累，我都独自承担”的典型，主管越轻松，说明管理得越到位;奖罚分明公正，对每个人要民主要平等，充分调动每个成员的积极性在生活中，项目主管需要多关心多照顾同事，让大家都能感受到团队的温暖
3.建立明确共同的目标项目主管要给员工规划出一个好的发展远景和个人的发展计划，并使之与项目目标相协调四落实自身岗位职责
1.应把公司的利益放在第一位，以公司效益为目标，对公司应具有绝对忠诚度
2.协助销售经理共同进行项目的管理工作，服从上级的安排，竭尽全力做好每一项工作
3.主持售楼部日常工作，主持每日工作晨会，沟通上下级及售楼部与其他部门的关系
4.创造良好的工作环境，充分调动每一位员工的积极性，并保持团协作、优质高效的工作气氛
5.及时传达公司下达的政策，并不断的考核
6.负责落实楼款的回收工作，督促销售人员的贷款流程的正常进行
7.做好每日的来电、来访登记及审查工作，负责销控表的销控核对,统计每日定房量，填报各项统计表格，以保证销售的准确性
8.负责组织销售人员及时总交流销售经验，加强业务修养，不断提高业务水平
9.负责处理客户的投诉，并在调查分析后向销售经理汇报在今后的工作当中自己还将不断的学习，总经验，快速进步，望自己能够早日成为一名合格的、专业的、另公司上下级认可的项目销售主管最后对于领导在百忙之中有此雅致来看自己的工作计划深表感谢，祝愿公司领导工作顺心，身体健康！xx月份已经过去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结目的在于吸取教训I,提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把以后的工作做的更好下面我对这一个月的工作进行简要的总结我是今年xxx月一号来到劲霸男装专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女装的销售经验，仅凭对销售工作的热情，而缺乏男装行业销售经验和行业知识为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来，到店之后，一切从零开始，一边学习劲霸男装品牌的知识，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，我经常请教店长和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案，在对一些比较难缠的客人研究针对性策略，取得了良好的效果现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题，准确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时，自己的能力，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高同时也存在不少的缺点对于男装市场销售了解的还不够深入，对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱（如质地，如何清洗熨烫等），不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法在与客人的沟通过程中，过分的依赖和相信客人在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点
1、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队销售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本在以后的工作中建立一个***,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标
2、严格遵守销售制度完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识这是我们在下个月完成十七万营业额的前提我坚决服从店内的各项规章制度
3、养成发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯养成发现问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售能力提高到一个新的档次
4、销售目标我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子根据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的十七万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务根据具体情况分解到每周，每日；以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素质，店长的指导方针，团队的建设是分不开的建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键参考范文年度绿色学校工作计划表
一、指导思想坚持以科学发展观为指导，以消防法律法规为准则，深入开展“消除火灾隐患、构建和谐社会”活动，实行标本兼治，全面排查和整治火灾隐患特别是重大火灾隐患，认真落实消防安全责任制和各项消防安全措施，防止和减少火灾事故的发生，为我校营造良好的消防安全环境
二、消防安全领导小组组长成员
三、消防安全工作目标
1.人人重视消防、人人参与消防、人人学会消防、把安全工作落到实处
2.消除火灾隐患，杜绝事故发生，确保学校、实验室、学生食堂等重点部位的消防安全
3.火险隐患整改率达100%o
4.消防安全宣传教育面达100%要利用校园网、黑板报、宣传专栏、安全教育课、报告会向全体师生员工进行消防安全知识的教育培训
5、消防设施、器材完好率达100%（请注明本文来自实用文档频道）
三、消防安全工作重点
1.加强学校安全工作管理;加强食堂的消防安全管理根据各块的特点，有针对性地组织学生进行火险疏散演练
2.加强各部功能教室、图书馆的消防安全管理，配套消防设备，完善规章制度参考范文小学教务处工作计划表在新的学期里，我们将认真落实镇中心校的各项工作要求，结合我校实际，采取有效的措施，继续拼搏，力争我校各项工作上层次，教学成绩取得更大提高
二、工作目标
1、严格执行课程计划，开足开齐课程;严格招生;规范学籍管理，落实一人一籍
2、夯实教学常规管理，严格、规范、创新备课、上课、作业、批改、辅导等各教学环节
3、以提高教学质量为教学工作主体目标，完善校级语文、数学、英语、科学质量监控体系，争取各科及格率、平均分、优秀率都要有所提升
4、发挥群体的优势，强化教研组的功能，钻研分析教材，交流课改的得失与学、测、评结果，集思广益，优势互补，立足课堂教学的研讨，及时发现并解决问题提高全体教师驾驭教材和课堂的本事，提升课堂教学水平和教学质量
5、逐步建立长效的学力检测体系
6、建立我校自我的教学资源库，发挥学校网共享功能，为教师教学供给帮忙，包括公开课教案、课件、教学案例、错题档案、试题库等
7、抓好校学科教研组，开展各校本教研工作，促进学校发展拓展教育科研的空间，开展多种形式的的课例研究，以课堂为主阵地，既给学生空间，也给教师舞台督促教师在教科研上进行研究，并进取撰写教育教学心得等文章参考范文年度工作计划表年度财务工作计划范文在财务管理和支付结算上，优化会计、出纳操作的各个环节，使各项操作统一口径，统一标准，让信用社会计、出纳工作真正步入规范化的渠道，切实杜绝盲目操作和操作方式多样化这一现况另外，我们还着重抓一个试范点，由我们财务科牵头，现场指导，及时解决信用社在运行过程中的实际问题，待规范化之后，再组织信用社会计、出纳人员进行学习和交流，从而，彻底统一会计、出纳操作流程，使信用社会计、出纳工作逐步向高效科学的方向发展
2、建立信用社业务操作考核办法，完善奖罚制度
3、建立信用社内勤各岗位职责
1、科学核定信用社财务费用信用社费用指标及各项财务经营指标核定是否科学、合理，直接关系到信用社全年目标计划的完成今年，我们将按照上级行和联社办公会要求，认真测定、科学核算各项财务费用指标为此，我们财务科将着重从三方面入手1以年终决算报表数字为基础，认真分析上年财务数据，合理核定当年各单位费用支出2组织信用社进行一次全年经营情况预测，并结合有关金融政策和本年工作需要，认真编制2006年度财务收支计划，特别是对营业费用支出，要对每项支出写出充分的理由，经联社审查批准后，按计划执行⑶根据年初上级行对我辖的费用及财务指标的核定数额，合理调整各社全年费用总额
2、搞好信用社财务常规检查工作为确保信用社每笔费用支出的合法、合规，执行好全年费用核定限额，防止信用社各种超费用、绕费用开支现象今年，我们财务科将加大对财务开支的检查力度
3、继续做好信用社重要空白凭证管理工作在重要空白凭证管理上，今年我们还将继续加大检查力度，提高管理水平，由于20**年我辖将计划新设立46个分社，重要凭证和的管理更显重要，特别是对主社、分社及储蓄所重要空白凭证的分级统一管理方面，除要求进行实地检查外，还要求信用社内勤主任每月必须对主社、分社及储蓄所的重要空白凭证进行一次全面检查，信用社每月必须指定专人对所辖办公网点重要空白凭证进行一次检查，对检查情况还要如实填写检查登记薄和工作情况表，今年财务科将力争使重要凭证管理工作再上新台阶参考范文年度绿色学校工作计划表本年学校安全教育工作要根据上级安全文件精神的具体要求，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，使校园安全工作经常化、制度化、规范化，促进教育事业的健康发展根据我校的实际，本年度重点抓好以下几项工作
一、构建网络，明确职责建立有效的工作网络，明确各自的职责是学校安全教育工作正常运转的有效保证中期构成自我开发校本课程的方案，学期末初步开发出具有特色的校本课程，编写大纲、教材，并制定实施方案，到下学期全面实施，为建立学校特色带给有力保障
五、开展丰富多彩的活动，培养学生的良好习惯1结合少先队工作，充分利用学校新安装的校园广播系统，丰富学生课余生活，营造良好的育人氛围2加大学生的习惯培养工作，结合班队活动、第二课堂活动、课外活动的开展，培养学生的良好行为习惯、卫生习惯，结合各学科教学,培养学生的良好学习习惯此项工作要有目的、有计划地进行，关键是要抓检查落实、抓效果，检查的效果要记入教师、班主任的考核
六、加强学生中班队干部的培养教导处要与少先大队、班主任相互配合，有目的地开展学生干部的培养工作，教导处要集中对学生干部进行至少两次的集中培训，要求班主任平时做好学生干部的指导、培养工作力求透过培训，真正发挥学生干部在班级管理中的作用
七、加大对学生的辅导力度要做好培优扶差工作，本期将制定学校的培优扶差方案，引导教师确定培优扶差对象，制定培优扶差计划，教导处将对教师的培优扶差工作进行不定时抽查和学期末成果评估，检查和评估结果记入教师考核成绩
八、狠抓毕业班教学质量的提高教导处要组织有经验的教师和六年级教师共同探讨，搞好毕业班教学工作，教导处要多方协调，解决毕业班教师在教学中遇到的困难，多想办法，多花功夫激发教师工作用心性，关心他们，帮忙他们，力求使
二、加强教育增强素质
1、加强学校心理健康教育，提高学生的身心健康水平一个心理不健康的人，是一个不健全的人，难以适应未来社会发展的需要
2、加强学校安全教育，增强学生的自护自救的能力安全教育工作应更有针对性和实效性学校要根据学校周围和学生的特点对学校存在的安全隐患进行检查，并有针对性的进行安全教育
3、要教育学生家长做好监护工作通过对家长进行安全教育，增强家长的安全意识和能力参考范文学校教务处年度教学工作计划三月份
2、制定教务工作计划、教科研工作计划、教研组工作计划等学校计划
3、开学前超前备课检查四月份
1、学习《中小学管理规程》，撰写心得体会
2、教师六认真月查
3、阶段性测试组织工作
4、教研组公开课评比活动五月份
1、常态课调研
2、业务学习
3、教师六认真期中检查
4、教研组公开课评比活动六月份
1、常态课调研
2、期中质量反思评比、公告
3、业务学习
4、毕业班复习指导、调研
5、阶段性测试组织工作
6、六认真月查七月份
1、常态课调研
2、六认真月查
3、毕业班毕业考试
4、期末考试质量分析
5、做好考核、评比工作
6、做好各项工作总结毕业班提质工作扎实有效地进行O
九、抓好远程教育资源和信息技术装备的使用工作除了培训教师，使教师尽快掌握信息技术装备，同时我们还要加强对使用的监督、指导工作，要求每位教师每周至少上两节多媒体课，配有电教仪器的三四年级任课教师，每周至少上四节多媒体课，使用要做好记录，并备有专用的多媒体课教案
十、做好材料的收集、整理，档案的装订工作要多学习，将档案分门别类，平时就注意收集，保存好档案资料，科学规范地做好档案的装订工作参考范文年度学校教务处工作计划以“埋头苦干、争先进位”为教学工作的总目标
1、围绕师德、师风建设，开展思想教育工作和政治学习，树立新的教育理念，构建正确的核心价值观;进一步宣传实践“诚爱做人，健康生活，静心增实”的**二中师生追求目标
3、严明工作纪律，加强考核考评，树正气，建新风；
4、采取切实可行的措施提高课堂效率；
6、创新教育教学特色，努力做到因材施教，提高教学效率；
7、健全常规制度，遵循教学规律，提高教学质量;
8、重点做好毕业班教育教学工作，力争中高考稳步前进严格管理,加强检查,实现教风、学风的良性互动，促进优良校风的形成加强和完善校本培训及继续教育工作强化集体备课工作，合理安排和保障教研组、备课组的活动时间严格按照教学进度计划授课,杜绝授课随意现象的发生认真落实提高课堂效率十六字方针,注重夯实基础，课堂教学真正做到堂堂清、段段清在重点强化高考学科教学的同时,加强会考学科的管理,提前做好安排,确保会考成绩再上新高,切实做好培优和补差辅导
三、工作措施参考范文学校教务处年度工作计划
1、加大专业建设与改造力度学校一方面积极申报新专业，另一方面，不断加强专业建设与应用性改造的力度，区别对待、凝炼特色，逐步形成网格状的发展态势;做好省特色专业的遴选申报工作
2、进一步优化人才培养方案抓住本次全国专业目录调整的契机,对接行业、关注就业，充分调研，不断细化三类型应用型人才的培养规格，做好20xx年培养方案的修订工作;积极做好创新班的调研与筹备工作;继续深化卓越计划的试点改革工作
3、持续推进课程的应用性改造以应用性课程标准为引领，以千人业师为载体，做实校首批优秀应用性课程，培育院级应用性课程，以点带面，扎实进行课程应用性改造;选择部分专业，做好职业证书与专业课程对接工作
4、改革招生模式，尝试进行大类招生的试点以此为契机，引导学院大胆进行人才培养模式的改革;落实专业发展规划，逐步建立本科专业校内竞争机制参考范文学校教务处年度工作计划本学期，教务处把提高教学质量作为核心，把提高教师整体素质，优化课堂教学作为重点以严格的管理规范教学秩序，努力创设良好的教育教学环境充分调动教师工作积极性，强化主人翁意识;细化过程管理，强化责任意识;健全评价与奖惩机制，强化质量意识
二、工作要点和措施继续加强和完善教学常规管理工作落实学校各项教学常规管理制度，重点加强教师备课，上课，作业批改以及考试环节的规范管理工作同时做好与其他相关科室相配合的工作
1、各科教师在备课，上课时要体现新课程理念，要培养学生的创新精神和综合学习能力
2、严肃课堂教学管理工作，杜绝上课迟到，早退，旷课，接打手机等情况，严格请假手续
3、教师布置作业要遵循精选适当的原则，批改作业要认真及时，教务处将不定期召开学生会议，进行作业检查
4、认真做好质量监控工作根据本星期实际，在初三年级安排三次调研工作分别是开学初，安庆市第一次模拟考试，第二次模拟考试初
一、初二年级安排一次期中考试通过质量监控，及时了解教与学的实际情况，及时解决教学中出现的问题
5、做好学籍管理工作组织班主任认真学习学籍管理方面的政策,严肃学籍制度学期初认真核查学生报道情况，对没有按时报道的学生要及时了解情况，记录在册
6、协同信息中心做好学生综合素质评价工作
7、协同教科室推进学校教科研工作，以研促教，提高教学质量，提升教师专业化发展
8、重点服务初三，确保20xx年中考取得佳绩
三、主要工作行事历
1、制定本学期教务处计划，微调部分教师课程，发放三表，严格按三表上课
2、做好教科书，备课本，教学计划表等材料的发放
3、组织开展学生报名的各项工作，加强学籍管理，统计各班学生数及变动情况做好转学，休学，复学等工作
4、组织初三年级第一次月考
5、召开上学期期末考试总结及表彰大会
1、召开初三教师大会（月考成绩分析及研讨初三中考复习教学）
2、召开初三中考100天誓师大会
3、初三体育训练天天常态化
4、配合教科室召开教研组长会议，开展公开课研讨活动
5、组织初三班主任做好中考报名工作
6、召开
七、八年级班主任会议，做好期中考试的安排和动员工作
1、各项教学常规督查
2、
七、八年级期中考试，九年级“一模”考试
3、期中考试，一模考试的成绩汇总、分析、研讨
4、配合教科室开展教研活动，注重内容和实效，提高教学质量
5、组织好理化实验操作训练
1、加强各项常规工作的督查
2、召开初三学生会议，考前心里疏导
3、举行理化，政史合卷强化考试训练
4、组织初三学生参加体育中考和理化实验操作考试
6、初三“二模”考试
1、积极组织参加初三毕业升学考试
2、做好初二地理，生物会考的有关工作
3、协同教科室召开教研组长会议，总结本学期的教学教研工作，收集教学教研各项小结，成果
4、职高招生宣传报名
5、初三学生毕业证的填发，验证工作
6、完成教务处各类学期结束阶段工作，撰写本学期工作总结参考范文学校教务处年度工作计划范文按照《中国教育改革与发展纲要》、《关于基础教育改革与发展的决定》的要求，不断更新观念、开拓创新、积极探索实践，认真到基层学校进行调研加强教育教学的研究、检查、指导等工作，特别是双语教学和农村学前幼儿教育的调研和指导为我县教育事业的发展做出应有的贡献
二、主要工作在教育局的领导和统一安排下，主要完成以下工作
（一）教研方面工作
一、教学常规的检查指导按教育局的统一安排，每学期都定期、不定期对中小学的教学常规进行检查指导，每学期至少两次教育教学大检查，对教师的教案书写、课堂教学、作业布置和批改、课外辅导、单元测试进行全面检查，及时反馈存在的问题，提出要求，并对检查的情况进行通报，责令学校进行整改
二、基础教育课程改革实验的组织、实施我县的汉语系中小学于一年秋季全部进入课改实验，—年秋季民语系学校也进入课改实验积极组织教师参加课改培训，做到“先培训、后上岗，不培训、不上岗”在全县范围组织课改实验工作研讨会;组织教师参加地区到我县“送课下基层活动”等活动，积极组织广大教师参加观摩、交流互动活动;及时汇集课改资料，上报课改实验工作的信息等，推进了我县课改实验工作的开展
三、做好期末考试和抽考的组织及成绩统计分析教研室将负责组织全县中小学的期末考试统考的各项工作，包括征订试卷、组织考试、成绩汇总统计分析等，同时每学期均对中小学安排进行了一次抽考，有效促进各学校的教学工作，客观评估学校教学水平
四、组织参加各种教学比赛和学生知识竞赛组织学生参加上级部门安排的各种比赛活动组织安排全县中小学校的教学能手比赛通过选拔，组织教师参加地区教学能手比赛促进教师研究教育教学的工作积极性，不断提高教师们课堂教学基本素质和水平
五、中小学教师普通话测试报名、组织工作按地区教育局的有关安排和要求，认真做好全县教师普通话测试宣传、报名、测试、发证、统计等各项工作
六、积极做好我县学校艺术教育工作做好我县艺术教育的课题研究结题后的继续实验工作，力争在地方。
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