2025工程监理工作总结word模板范文

工程监理工作总结优质总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，是时候写一份总结了大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗？以下我给大家整理了一些优质的总结范文，希望对大家能够有所帮助工程监理工作总结优质篇一本站发布年工程监理工作总结，更多年工程监理工作总结相20192019关信息请访问本站工作总结频道

一、监理工作概况青莱高速房建工程第四驻地敬业建设项目管理公司监理处承担的监xx理项目有只合同段、合同段、合同段、精装修f5〜f jl9sbOl〜sbll djadjb、精装修共个合同段我们的监理组织形式采用直线制管理模式，070820设一个驻地监理处，由驻地工程师代表公司履行监理合同，监理处配备三位副驻地协助驻地工作我们监理处按照合同要求派驻地工程师王兆军负责监理处的工作，另外派驻孟令兵、东*、王化成三位副驻地分别负责五个房建工程的具体监理工作同时按要求配备了谢锋等位监理员、资料员和安全员，满足了监理正5常工作的正常开展

二、工程质量管理监理处采取了平时巡视，重点部位关键工序采取旁站监理的质量管过考核对不贴合公司要求、违反公司纪律的部分员工进行了处罚，其中辞退人，罚款人，行政警告人对优秀员工和部门全年颁发总经理XX XX奖共计次将又名优秀直销人员转为有固定底薪的可培养人才、X n着手年度优秀员工的评选活动，设定评选标准、评选办法及激励措XX施、结合月考核和季度考核结果，着手进行各部门梯队人员建设，12要求各部门选出各自梯队人选并将此项工作作为今后人力资源管理常抓不懈的重点工作工程监理工作总结优质篇

五一、加强进度控制，确保工程进度按计划推进第高监办所监理的六个合同段，存在着地势险要，地质复杂，施工场x地狭小，施工难度极大的问题，尤其是从五湖四海来的施工企业，对山区的地形、气候、交通、人文环境不适应，困难更多为了督促各标段按照会议精神完成指挥部下达的年度生产计划，高驻办一方面根据合同工期要求，xx考虑对保证工程质量有利的原则，对上半年施工计划、月度施工计划等，进行合理的调整并及时批复;另一方面是积极督促施工单位上足所需要的合理人工、材料、机械等，以保证计划完成的施工方案、保证完成计划的措施落实到实处

三、加强质量控制，确保工程质量达到精品要求质量是效益、是生命，面对本监理合同段全面展开、监理任务逐渐繁重的严峻形势，我们紧紧围绕项目建设“提速创优”的总体要求，以“交通质量管理年”为活动载体，认真控制每个环节，确保工程质量达到精品要求加强宣传教育，增强质量意识一是根据省指提出的质量年活动的工作目标和保障措施，针对本项目特点制定质量年活动实施方案二是强化监理人员质量意识，牢固树立“质量是效益、是生命”的观念，积极倡导“精细管理”和“零缺陷”的思想

四、加强安全控制，确保无重特大安全责任事故安全责任大于天，我们积极学习了安全生产监理工作的经验教训，特别注重施工现场安全生产的规范化管理，并进一步加强了施工现场安全监理力度，确保无重特大安全责任事故和群死群伤现象的发生，减少一般事故的发生

五、加强环保管理，确保工程建设符合环、水保要求、同工作站每月开展一次专项检查，并就检查情况进行通报，督促施3工单位各项环境保护、水土保持措施落实到位、各项污染物达标排放工程监理工作总结优质篇六随着时间的推移义义年即将过去，在这年终岁末之时回首过去一年20工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，从而找出自身的不足之处，以利于今后的工作，总结过去一年工作，诚恳希望大家对本人总结不当之处给予提示，对我来说是莫大的帮助，过去的一年里，在公司和项目部的领导大力支持和关心下，我的认真坚持“预控、规范、科学、优质的工作指导思想牢固树立”，确保每个业主满意的服务宗旨，尽心尽职，努力工作，下面谈谈我在义年的工作20X在事前控制中所做的工作，在收到工程设计施工图纸后，我就先进行熟悉图纸后，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程，工程特点，对施工图纸上所存在的导议之处，采用书面形式进行记录，采取相应的措施运用于施工现场，并做好相关工程的抽检资料人员、机械设备进行记录核查，对质量上不符合要求杜绝用入工程中，针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作是否到位，并旁站施工全过程，及时的做好书面旁站记录检查所发现的问题时及时采用口头或书面形式通知施工单位项目管理部，并向驻地监理工程师汇报，并监督施工单位落实整改及进行再次复核，检查，尽自己最大努力做好现场监理工作通过学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会，树立以安全预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防，而不可以预测的，建立相应的检查制度，如检查现场的安全专职人员是否到位,检查工程现场的安全防护网、高空作业的工人安全带，安全帽是等安全防护工具是否齐全，检查现场工程关键部位是否设置安全警示牌，发现安全隐患及时整改，监理在施工现场对安全有不可推卸的职责，做好日常安全检查工作及监督和管理，做好相应的资料记录，加强巡视工作，加强过程中的控制，才能更好地、认真地做好本职工作年的工作既繁忙又充实为履行监理职责，积极工作，服从领导安20XX排，从不推脱，全心为工程着想，在即将来临的年新的一年里我会更20XX加用心的学习专业的业务知识，争取为公司提供有效的利益工程监理工作总结优质篇七项目名称

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1.工程地点:无锡广瑞路宝锡大厦

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2.建设单位中国农业银行无锡支行

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3.设计单位江苏天威道建筑设计有限公司施工单位无锡和信建筑装饰工程有限公司监理单位江苏建协工程咨询有限公司工程特点本装修工程面积,，总工期日历天，工程

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4.5651n60量大、工期紧，各施工单位交叉作业频繁，施工协调难度大本工程于年月日开工，我公司受甲方委托，于年20xx091020xx09月日正式进场，承担本工程装修施工与保修阶段的监理工作，考虑到本10工程的实际特点，公司领导高度重视，科学制定监理规划，合理调配人员成立项目监理机构，监理部人员分工情况如下公司任命昌鸿权为本工程项目总监理工程师代表，王荣良为土建监理工程师，李俊为水电监理工程师在总监理工程师代表的带领下，各监理工程师团结协作、紧密配合,对项目的质量、进度、投资方面进行了严格地管理控制，加强合同、信息、安全方面的管理，认真组织协调施工各方的关系，确保了工程施工的顺利进行，从而保证了监理规划目标的实现

（一）、质量控制坚持装修施工质量标准，严格检查，以预防为主，加强工序质量控制按照装修质量控制监理程序，采取各种监理措施，确保了工程质量监理目标的实现、由于我监理部进场时间为月日，各施工单位进场施工已有半月1910之余，施工前期的质量准备资料及施工组织设计都未上报，我监理部进场后于在甲方项目部的组织下召开了各施工单位和监理的见面会，会上我监理部特别强调要求各施工单位补报施工组织设计和项目组织机构，便于我监理部开展监理工作施工单位补报前期施工资料后，我监理部严格审查了施工单位的《施工组织设计》及质量保证措施，确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性并组织专业监理工程师编制了《装修工程监理细则》、《水电工程监理细则》、《安全文明监理实施细则》在施工过程中，监理部严格按照设计图纸要求、《施工组织设计》、《监理细则》开展监理工作，确保监理工作有效开展、审查施工单位质量保证体系和管理体系，对施工单位主要管理人员2技术资格和特殊工种工人的持证上岗情况进行了认真检查，要求各施工单位的项目经理必须每天在施工现场，为质量目标的实现提供了有力的组织保证、督促施工单位搞好内部技术交底，保证质量管理全面实施

3、严格工程材料的使用审查，由于我监理部进场时间为月日，对4910前期进场的材料我们只能查看相关材料质量合格证明资料，对月日以后910进场的材料采取材料到场与甲方指定样品现场核查并要求上报相关质量保证资料和现场施工过程中检查相结合的办法，杜绝质量不合格的工程材料投入使用特别是对使用量大的主要材料，如地板砖、砂子、水泥、玻璃、铝型钢、隔板、配电用电缆及弱电的监控系统材料等，由于没有进行见证取样送检，我监理部严格按照甲方指定的样品进行检查核对，特别是对材料的质量保证资料要求施工单位必须提供，检验报告贺合格证，我监理工程师要求上报相关资料，但我监理工程师仍旧坚持要上报相关质量保证资料，否则不能卸货，要求规范材料进场报验的程序，杜绝不合格的材料进入施工现场、监理工程师对工序质量进行了巡视和验收检查，及时发现施工中暴5露出的问题如装修的墙面乳胶漆不平整、地板砖空鼓、天花吊顶不平整、水电桥架不顺直等质量问题，并及时下发了监理工程师通知单,要求施工单位整改、对隐蔽工程严格质量“三检制度”，达不到质量标准现场督促整改，6如城市建筑的墙体砌筑，拉结钢筋过短、个别没有弯钩，吊顶工程的吊杆没有按照图纸要求采用专用的吊杆等问题，监理工程师现场发现后，立即要求并督促施工单位整改，从而保证了隐蔽工程的质量

（二）、进度控制、监理部进场后，检查施工单位前期施工准备工作是否充分，确1认各项配备条件是否齐全，各项施工机械、设备及人员是否到位、严格审核施工单位编制的进度计划，监理工程师每天进行现场检查2与监督，随时了解跟踪进度计划的实施情况，对暴露的问题及时协调解决，协调处理好各种内外关系，确保了施工的顺利进行、及时分析比较计划进度偏差，从中发现问题，要求施工单位及时采3取必要的调整方法和管理措施、通过工程例会和每天下午的碰头会，通报各施工单位每天施工完成4情况和未按照施工计划完成的情况，解决施工中的相互协调问题，外协条件配合问题、本工程合同竣工日期为年月日，但实际施工过程中由于520xx H10工程变更较多，给各个施工单位的施工过程都增加了一定的难度，鉴于此种情况，我监理部要求施工单位采取倒排工期，增加施工人员，晚上加班等措施，确保节点工作的完成、按照施工合同要求，及时核实施工单位申报6的已完成的分项工程的工程量，签发进度款的付款凭证，保证工程款及时到位、随时整理工程进度资料，做好工程监理记录，并要求各施工单位同7步上报施工资料

（三）、安全及文明施工监理、监理部进场后，首先审查了施工单位的安全资质和安全保证体系，1严格检查安全岗位责任制和安全人员的配备情况，督促施工单位做好三级安全教育，健全现场保卫制度，为安全工作的有效管理提供了有力的组织保证、审查施工单位施工组织设计中有关安全技术措施，审查安全文2明施工方案，为安全工作的有效管理提供了有力的技术保证、监督施工单位在现场配备足够的安全防护用品，如安全帽、消防3灭火器等，日常现场跟踪检查施工用电，确保了安全监理工作的效率、经常巡视检查施工现场，针对施工中的不安全因素与安全工作中的4薄弱环节，例如施工现场交叉用电电线乱拉乱扯、木工电锯没有防护罩、施工现场工人吸烟等立即要求施工单位改正，对施工单位屡次不改的安全隐患书面要求施工方改正、现场施工资料管理截至月日各施工单位的施工资料上报基本5111齐全，具备竣工验收条件，但最后工程的存档资料仍需完善，如各施工单位的竣工图都未上报中国农业银行无锡支行野花园分行工程监理工作展开中，我们严格按照监理规划和各项监理细则来控制工程质量和工程进度，采取巡视、现场旁站、验收检查等方式监督现场施工质量，采用每天下午现场碰头会、每周工程例会、发监理工程师通知单、联系单等方式讨论解决工程中的实际问题，采用过程控制、热情服务取得各方的理解和支持，本工程未发生任何安全事故，工程质量符合规范要求，进度控制在合理范围时间以内工程监理工作总结优质篇八年我区城市管理和行政执法工作紧紧围绕“全国城市公共文明指数20_测评、“森林_”、“生态文明”建设等重点工作，以优化人居环境为目标，以精养细管为手段，在体制机制上求突破，圆满完成了全年各项任务

一、高屋建令瓦，区委区府高度重视城市管理工作第七次党代会上，—区委、区政府紧跟时代需求，紧贴区域实际，适时提出了打造“建设幸福美好新家园”的—城市新定位，为城市向高起点规划、高标准建设与高效能管理带来了新的历史机遇在区委、区府高度重视城市建设、管理的大背景下，我区先后做出了国家级生态区建设等重大决策，把城市管理工作作为改善区域环境、服务社会民生、提升城市品位、构建和谐社会的大事、要事来抓分管城市管理工作的张国平副区长，针对城市建设与管理过程中薄弱环节，多次主持召开联席会议，每月听取一次工作汇报，及时解决工作中出现的急事、要事，为城市管理工作的顺利开展奠定了扎实的领导基础今年，区委区府又为区城市管理局增配了名局班子领导干部，4达到了名11

二、增加投入，城市维护经费屡创新高为确保城市维护经费落实，满足正常的市政公用设施维护、综合执法需求，根据区财政部门的要求，年初编制并上报城管系统年度部门预算，确保管理资金到位年区下达我局城市维护项目经费预算指标万元；20_10301o21区预算内追加车辆购置、同三高速沿线综合整治、城区市政配套设施改造、中心城区城中村生活垃圾收运系统提升改造等经费共万元;增拔中高20_o55层供水改造工程经费万元;增拔新建垃圾焚烧场配套供电工程经费315590万元，市局增拔城城市区域综合整治补助万元;划拔道路清爽行动、1766治理车辆超限超载等经费万元，划增政府投资基建项目项，投资1586918万元，全年用于道路、桥梁、市政管线、人行道、绿化等景观提升等16435经费万元，比去年（万元）递增3357926249279%0

三、创新管理，突出工作特色亮点

（一）充分利用智慧城管平台提升群众满意度进一步扩大智慧城管覆盖范围，从原来平方公里的实施区域扩展到平方公里，工作网214336格由原来的个网格增加到个，共配置名信息采集员，建立了15223423家区级网络协同单位（新增大碘街道），同步建立了一期范围的所属街道和网络协同单位的二级平台，配置了相应的处置通、执法通、单兵等设备完成了我区智慧城管（一期）建设个视频租赁项目招标工作进一步完善50机制，建立了首问责任制度，对于不在本部门的责任范围之内，但是可以得到有效处理的案件，不再相互推诿;建立了考核通报制度，每半个月对各协同网络单位进行考核通报；建立了奖励制度,对于切实将问题处理到位，及时解决智慧城管平台上报案件的部门予以适当的奖励;建立了例会制度，定期召开各部门协调会议和疑难案件处置会议案件上报数量由原来的每日多件提高到每日件以上，问题主动发现率由提高到了120450499%100%,问题及时解决率由提高到了各项数据在全市名列前茅268%9915%,截止月底，全局共受理投诉起，处理平台流转案件起，连续10313474733个月智慧城管平台考核工作位列全市第一位4

（二）推进全区综合行政执法体制机制变革借助全区综合行政执法改革这个大平台，努力提升城管工作效能经过前期大量的调研、梳理,在原有的项城市管理行政执法职能基础上新增加了项新的执法权限，共228553将集中行使项具体行政行为的行政处罚权在原来行使市容环境、城乡781规划、城市绿化、市政公用、环境保护、工商行政、公安交通等全部或部分行政处罚权的基础上，新增加食品安全、农林渔业管理、矿产资源监督管理、水行政管理等其他个职能部门的部分或全部行政执法权执法模式由原来4的转变为的综合行政执法模式7+_H+_

（三）黄山路街景综合改造项目亮点纷呈圆满完成了市三思三创办直接督办的政府投资项目一一黄山路街景改造工程仅用时天并在今年749月底，受到了王辉忠书记等市委市府领导的肯定事后，市生态区创建领导小组、江北区、舟山市等党政领导也到现场进行了参观指导宁波日报也进行了专题报导在项目的实施过程中，一是重持续、重平衡、重决策作为宁波市三思三创办重点督办项目，—区政府在项目决策环节，始终注重处理好小工程与大项目之间的平衡，既注重与群众息息相关的市政、绿化零星维养项目，又相对集中财力，将资金投入到最需要提升城市品质的地方，使有限的财政资金在城市管理方面取得了最大的社会效益二是顺民心、听民意、解民情率先在行业内成立城管发言人制度，自觉接受公众监督，网络点击近万余次，并在第一时间予以回复网友评论严格履行内部监督和首问责任制，区人大、区政协等部门及时介入参与，对群众的合理化建议，及时调整局部设计方案现场受理群众疑问余起，发放相关征求意见书余份80300三是强班组、强技术、强细节创下了—街景提升项目多个第一第一次大规模配置景观灯;第一次运用橡胶沥青+高粘沥青+聚脂纤维布三层铺设白加黑技术；采用物业+社区+城管提前介入办法，第一次成功规范沿街店名招牌;第一次采用立体花球，自动喷淋装置等等

（四）实施纪念林项目认建认管新模式切实做好—区纪念林的认建、认养管理工作，建设森林引导和鼓励全社会通过以资代劳的方式，积极参与纪念林的认建、认养，面积约平方米，主要有中心纪念林区、滨水纪48000念林区、企业风采林区、文化休闲活动区完成了《—区纪念林认建认养管理暂行办法》、《—区纪念林认建认养收费标准》纪念林认建认养活动宣传工作也高潮迭起，起草完成《区纪念林认建理措施监理过程中监理处重点抓施工企业自控，严格执行“三级报验”程序，逐级落实责任，确保了工程质量施工过程中，重点对房建施工单位施工的地基与基础、主体工程、装饰装修工程、安装工程的质量进行控制，确保结构及使用功能方面的质量满足设计及合同要求最终检查汇总所有房建单位的主体结构合格，其使用功能满足设计要求，通过竣工验收监理的设备合同段均满足设计要求及使用功能要求，并通过了竣工验收监理过程中，我们强调过程控制，发现问题及时通知施工单位进行整改，避免施工完成后而造成重大的结构隐患或影响正常使用功能经过施工单位、监理处的共同努力，避免了重大的’质量问题和事故的发生经过交工和竣工两个阶段的验收，房建工程及设备安装工程均满足设计要求及合同文件的规定，质量评定合格

三、计量支付、工程进度和合同管理情况我们监理处根据施工合同文件，结合各标段的工程进度实际情况，及时准确的对各合同段的计量支付进行了审核，到目前为止所辖各合同段均按照合同文件进行了计量支付通过对施工进度的控制，除个别设备标段交工日期延误外，绝大多数合同段均能按照合同要求在年月前进行了交工验收20xx4合同管理重点在计量支付方面、设计变更方面，存在争议的问题以合同、清单、图纸为依据，并做好解释，尽量避免合同纠纷的发生

四、设计变更情况监理处严格遵循设计变更程序，不论哪个单位提出的设计变更均要征求业主论证同意，并通过设计单位以设计回复函的形式回复变更实认养宣传方案》及宣传手册的编制和印刷首先邀请—新闻论坛多位资深网友走10进纪念林在建工地，与网友一道一边参观工地建设情况，一边向网友详细介绍纪念林的规模、内容等，希望通过他们动员身边的同事、亲友参与到纪念林的认建认养中来其次，充分利用本地门户网站、论坛、报刊等新闻媒体资源，做好纪念林认建认养的立体式宣传造势工作在新—论坛上发布《共建—绿色风景线欢迎网友为纪念林建设建言献策》公告，征求做好纪念林建设工作的意见和建议，以便更加完善纪念林建设与此同时，在—城管网、—之窗、—新闻网等网络论坛以及—新区时刊、—电视台、—电台等新闻媒体也将做相应的跟进报道,宣传—纪念林认建认养工作有宁波江天置业、宁波荣能房地产、宁波贝联、宁波广隆四个单位投入资金万元完成176011万多平方米绿地升级改造8

（五）积极推进管道燃气进小区和中高层二次水改工作为回应群众呼声、落实群众要求，我区开展了老小区管道燃气改造和中高层住宅二次水改工作年对三峰公寓、沁园坊等个小区近户居民住宅进行了天然气20_720_改造试点，目前工程已经基本结束，老小区居民即将用上优质、便捷的天然气年，我区将继续推动老小区管道燃气改造，其中兴光公司计划改造20_个老小区近户居民住宅；富茂公司计划改造个老小区近户20700051000居民住宅根据市区布置，年对我区东海明园、丹桂苑等七个试点小区20_进行了中高层住宅二次水改，目前这些小区已经基本改造结束，居民即可喝上无二次污染的自来水—年，我区计划再完成个小区近户居民20256000住宅水改工作，至年底，完成二次水改项目总量的以上20_60%

四、精细管理，公共基础设施承载能力不断提升

（一）市政设施畅通优质坚持移交接管与维修改造并重、功能增强与设施配套并举、管理提升与形象建设同步发展的工作模式完成明州西路、东河路人行道改造、泰山路、珠江路桥梁维修，新大路、岷山路碎路面改造等市政工程个工程，共改造路面万余平方米，铺设人行道平方米，1425678铺设桥面人行道平方米，铺设雨水管道米,安装果壳箱个，安装63221525钢护栏米，安装路灯盏，城区检测桥梁座，至月底，共办理挖130732611掘手续起，挖掘面积平方米,办理占道手续起，占用面积61299982116平方米结合市局城市管理标准化建设，做好市政道路设施综合整治工3123作投入万元对新凯河路进行改建新凯河路改造工程摊铺沥青面层1202平方米，改造红线外人行道改造平方米，改造雨污水管米，1607020_239路灯套，候车亭座投入万对同三高速大硬出口区段进行景观绿5122500化整治投入万对四明山路（新大路一长江路）进行街景整治，新大路1013至太河路水泥碎路面“白+黑”改造、人行道铺装改造、标志标线更新等，太河路至长江路范围内围栏前绿化升级大力推进背街小巷综合整治，投入万元对新恒路进行综合整治，改造沥青路面平方米、人行道31326932525平方米、花坛平方米、雨水管道米，窖井座、路灯套、墙体148795648美化平方米、店面招牌米、栏杆油漆平方米、墙面清洗39015250392727平方米投入万改造龙凤二巷碎路面平方米、人行道平方米、641351440路灯套、绿化平方米、墙体美化平方米、店面招牌平方米4190400200在做好市政设施养护管理的基础上，结合民生需求，固本强基，共投入150多万市政基础设施维养资金，对珠江路、凤洋一路、岷山路、富春江路等城区多条部分低洼易积水路段进行升级改造，共改造积水路面多平方206000米;为保障文明城区创建工作，实施道路附属设施规范整治，城区新增盲道公里，累计公里，主干道盲道铺设率达以上出台《关于进一步188890%明确—区消火栓管理工作的通知》，进行数字化、系统化管理，对城区范围内个消火栓刷漆维修，并逐一编号入册，消火栓完好率达根据962100%市城区窖井专项整治的精神，分三年实施窖井专项整治工作，年已完成20_城区余只病害雨水井的整治工作加强桥梁养管，完善“一桥一档”制600度，对富春江路、泰山路、横河路等座桥梁桥头沥青进行接坡改造，对珠8江路号桥、富春江路灰管桥、太河北路海螺桥进行抢修一年来，各项主1要市政设施拥有指标列市区前茅，市政设施综合完好率达并获宁9101%,波市市政工程协会城区组桥梁养护优胜奖和减排优胜奖cod

（二）园林景观优美宜人积极建设和维护群众满意的绿色生活环境启动增绿工程，投入亿实施公园和道路绿地建设，新增绿化面积11293万平方米，新增公园座，完成以海洋文化为主题万平方米春晓明月17121湖景观一期”工程启动城区花境建设工程，完成城区太河路、黄山路、泰山路、四明山路、中河路等主要道路个花境改造，改造面积达平8210500方米，新增园艺花境植物一百多种，增加了生物多样性，为群众展示了一幅幅色彩丰富、品味高档的生态画卷积极推进节约型园林建设，投入万217完成岩东污水处理厂、东海名园平方米屋顶绿化，明州路、黄山路花球、4103花树、花箱、花篮等立体绿化;完成中心公园、荣安花园、职业技术学院3000平方米水体绿化建设;实施通途路拓宽香樟移苗工程，通盘考虑，用于裸地绿化，共移植香樟余株，既减少了二次调运成本，又达到消除裸地的目20_的积极开展单位庭院和居住区绿化改造，完成新世纪花园（

一、二期、三期）、太阳苑、月亮苑、隆顺花园、星阳小区等个老居住小区和华山小学、5小港第三小学、—区老年大学的绿化升级改造扎实做好城区多万平方300米绿化养护工作，各养护单位共施复合肥吨，开展有针对性的除虫、632修剪次，强化常态管理，绿化养护经费和考核分直接挂钩，累计扣除养5-7护经费元积极开展全民绿化，全区万余人次义务种植乔灌木72423193万余株，由家单位义务认养绿地万平方米，成功举办“雪龙”7710434杯年—区家庭花卉盆景展、城管义工“齐添一片绿叶、共享低碳生活”20_等群众性爱绿护绿活动区城管局连续四年被评为市“园林绿化管理先进单位”并获市“绿化建设奖”

（三）市容环境洁净清新加强城乡环卫基础建设，完成春晓生活垃圾中转站座，改造地坑式垃圾中转站只，购置各类大型环卫车辆辆，14015新增座生态公厕及座泡沫式公厕并投入使用，在建公厕座，改扩建2137座，制作标识统一高强度反光膜公厕导向牌块，新增新型果壳箱多20850只，在城区合理设置个垃圾收集房启用新的装璜垃圾中转站，装潢垃10圾处置万吨，装潢垃圾回填利用万吨，对辆渣土运输车安装3o905951o定位系统，其中，辆车辆加装了密闭式档板，月份共处置调剂渣gps431-H土万吨，处置泥浆万吨推进城中村、城乡结合部生活垃圾集95332569O0中收集清运，分三年对十个行政村进行提升改造，在沿海村安装洁村保洁桶只结合环境卫生三大行动，在牡丹社区的个小区和明州花园进行垃3002圾分类工作试点，发放垃圾分类桶只，发放垃圾分类宣传小册子多份6720_启动市容环境提升工程，分三年实施中心城区余只空调外机集中整治，20_目前已完成华山路、新大路、四明山路等条城区重点道路近只空调外9300机的整治工作由区制订出台地沟油整治和餐厨废弃物管理相关文件，由城管、卫生、公安、工商等多部门联合行动，开展季度次地沟油专项整治11工作，城区签订餐厨垃圾集中收集清运合同家，新增餐厨垃圾封闭式专115用车辆台，餐厨垃圾收集率达落实市容环境卫生责任制，城区新建290%路、太河路、四明山路等条道路责任区达标路均通过市级考核，区环卫部3门获建筑垃圾管理单项奖和环卫管理单项奖，并获市“市容环卫杯”施前必须有业主或设计单位的回复函或口头许可变更单价尽量和原合同单价水平相当

五、交工验收、竣工验收中存在的问题及处理情况交工验收时存在的问题，大多数的遗留问题都进行了不同程度的整改竣工验收时又出现的新缺陷经过监理处、总监处、项目办、管理处的共同确认后又转交管理处处理，费用由相应的施工单位承担

六、对设计单位、施工单位和建设单位评价设计单位严格按照设计规范进行设计，对设计变更的答复总是有严格的程序，和可靠的依据，没有出现过大的失误，同时也才技术层面上积极的服务施工单位，对此施工及监理均给予设计单位很高的评价多数施工单位能给严格履行合同义务，积极整改施工中出现的问题，取得了良好的社会信誉但也有个别单（社区消防工作总结）位合同意识差，履约能力差，信誉度低建设单位严格按合同办事，有理有据，原则性强，公正廉洁，公平合理，处事严谨，要求严格

七、监理工作体会通过该工程项目的监理，我们体会最深的是可以概况以下几点、必须严格按照合同文件进行监理，合同文件是我们监理行为的依据，1任何行为都不能违背原则、监理人员必须有良好的执业道德，严谨的工作态度，扎实的业务能2力、监理处必须分工明确，责任到人，工作要善始善终

3、监理处必须制定严谨的工作纪律，任何人不得破坏

4、监理处办公室必须由专人负责，做好通知、文件的上传下达，做好5收发文件记录，重要文件及时向领导汇报和提醒、对于不履行合同的施工单位，要利用计量支付手段加以约束其行为，6使其履行合同、对于业主及总监办的通知，要及时传达到施工单位手中对于施工7单位反映的问题，要及时给予答复或向总监处、项目办汇报--〉工程监理工作总结优质篇二转眼间过去了，我平生参加的第一个监理项目一一河南郑州中原万xx达影城装饰工程已完成竣工验收并交付使用回首这段监理工作经历，总结自己工作中的得与失，反思其中的不足之处，对于提升自身的专业知识水平，在工作中更上一层楼，有着重要意义首先感谢公司给我这个学习锻炼的机会，使我受益匪浅同时，要感谢我监理工作的第一位老师一一钱家初，他是我在这个项目上相处时间最长的前辈是他推荐我看很多监理资料员的管理手册、监理规范、监理实施细则等，并热心为我答疑解惑，使我对监理工作有了进一步认识和了解

三、做好监理日记，详细记录每一天工程所发生的事情，留下监理工作痕迹在此期间，老师钱工对于我的疑惑不解总是不厌其烦地耐心讲解，并经常带领我到施工现场进行监理工作实践教会了我很多监理专业知识，给予我莫大的支持和帮助，而我通过学习监理规范和监理资料员的岗位知识，熟悉资料员工作通过上互联网查询、向监理工程师及施工单位资料员请教等有效方法，不断拓展自己的知识面例如最初写会议纪要时，只是局限在对会议上各方发言记录，由于对施工现场情况不了解，不能够写出一份合格到位的会议纪要，经过了一个多月的学习与锻炼，做到多看、多想、勤动笔目前我已能独立编写并协助监理工程师编制完成大部分文字资料

一、思维缜密、办事细心

二、工程进度情况要随时跟进，并牢记于心

三、工程具体情况要深入了解清楚，资料员必须主动了解导致工程进度落后的原因，并积极参与协调解决问题

四、资料的汇报要清晰，明了，及时资料员必须把数据、资料概括，汇总，进行逐项分析，并反映在汇报的资料当中为方便编写会议纪要，每次会议都必须按时出席，并做好相关记录因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂之处，都要及时向同事们请教，争取将工作做得尽善尽美监理月报的大部分数据是来源于监理周报做监理周报，需要认真的研究施工现场的单体施工情况，做到对现场了如指掌，只有这样才能判断出某些情况是否属实在郑州中原万达影城装饰工程四个月，我也清醒认识到自己的一些不足之处，主要在资料的组织、分析力度不够，专业知识不够扎实，对资料的整理收集工作还不够熟练等方面还请领导和前辈老师多对我批评指导，我将在今后的工作中更加努力，并且从以下几个方面加以改进和完善，从做好信息资料员工作为起点，今后成为工程技术领域的高、精、尖人才打下扎实的基础，我会更加严格的要求自己，积极主动地去工作，独立地处理一些事务，改正不足，避免重蹈覆辙，勤学好问，不断充实自己，干好自己的本职工作，提高工作能力，使自身的专业水平和综合能力日臻完美，为公司的发展贡献自己的力量工程监理工作总结优质篇三工程名称宿迁商城精品街二期住宅「楼及地下车库

1.ZZ6#.建设单位江苏置业有限公司2xx.监理单位江苏建设监理有限公司3xx.设计单位宿迁城建设计有限公司4xx.勘察单位宿迁市建筑设计有限公司5xx.施工单位宿迁建设（集团）有限公司6xx.工程地点富康路以西、青岛路以南7年月日，江苏监理有限公司，与江苏豪置业有限公司20xx108xx xx签定了「及地下车库施工阶段的监理合同6#年月日，监理公司成立了以为总监的城东农贸市场工程项20xx108xl目监理组，并于年月日进场依据施工合同、设计图纸、监理合20xx108同及有关法律、法规等资料对工程的质量、进度、安全等方面进行监督控制后由于工作需要一组人员调出本工地，由接替总监一职xl x2根据监理合同的约定，我公司及时派出监理小组并向业主递交了监理机构主要成员名单土建组监理人员、x

2、xl x3资料员x3监理小组成立后，首先编写了《监理规划》及《监理细则》在监理规划中明确了监理目标、监理方法、分部分项工程验收程序，以及其他监理工作内容制定了监理工作制度，编制了监理工作程序框图等其次，严把工程开工关，开工前认真审查了承包商提交的施工组织设计、审查了项目经理、工长及特殊工种人员的姓名、职称、上岗证等,复查了施工测量放线在确认承包商具备了开工条件后，监理部才签发了〃工程开工申请表〃开工日期年月日20xx1215竣工日期年月日20xx225因设计变更，局部梁、柱需要加固等原因造成工期滞后约四个月余所有进场材料必须有出厂合格证及检测报告，材料进场后经现场监理人员见证取样送工程质量检测中心进行复检合格后方可投入工程中使用，不合格材料禁止使用，并限期要求施工单位将不合格材料清退出施工现场施工过程中监理人员认真履行职责，按有关规范要求各项目部技术员，在第一道工序施工前必须认真进行技术交底，使每一个操作人员明确工序的质量要求，严格按规范施工每一道工序施工结束后，由项目部质检员、项目经理及班组长自检合格后，填写工序报验单，报监理部进行工序验收，验收时发现存在质量问题的，不得进行下道工序施工，整改后填写二次报验单至验收合格后，方允许下道工序施工各道工序施工过程中，我监理部派专人进行旁站，巡视、平行检验加强施工质量控制混凝土浇筑，要求施工单位严格按配合比通知单施工，控制好原材料计量，并按规范留置性试快要求施工单位要加强混凝土养护工作，控制模板拆除时间、确保混凝土质量、按设计要求、控制好轴线及标高、确保建筑物定位正确坚持正确的工程变更程序，不论是哪一方提出的变更或建议，首先和业主协调，要求业主对所有变更出具由设计单位签发的正式变更文件本工程所发生的业主要求的变更均按上述方法处理协调好业主承建商及设计单位等各方关系，保证工程能够按预定计划有序的进行要求施工单位严格按施工进度计划进行施工、确保工程工期本工程施工过程中，我监理组要求各施工单位要严格按设计图纸及有关规范标准进行施工对工程建设强制性标准条文，施工前组织有关施工人员认真学习掌握，施工过程中对地基础、钢筋混凝土过程、砌体工程、装饰工程、屋面工程以及水电安装等分部分项施工，严格控制，确保工程质量本工程所含的分部、分项工程质量报验资料基本齐全，均符合要求工合同要求，本工程质量目标为合格工期为天，而实际完成工程300质量工期约为天

425、本工程使用的原材料经检测均合格，碎、砂浆试块无不合格现象

1、监理过程发现施工中存在问题，均及时发出监理通知按要求施工单2位及时整改，符合要求但我方今后仍配合建设单位在本工程中出现需要监理方配合的法规规定的相关工作同时感谢建设单位及各参建方对我们监理工作的大力支持建设监理有限公司xx年*月**日20xx工程监理工作总结优质篇

四一、规范招聘流程，及时完成招聘任务规范招聘流程，及时完成招聘任务、根据公司发展需要，及时掌握业务发展对人员的需求，规范招聘1流程，制定有效的人员供给、配制计划自今年义月到目前，共有效招聘XX人、根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整,做到人尽其才，岗得2其人，人岗匹配，全年共调员工人、结合公司业务特点，针对营销人XX3员需求量大且有必须的流动性，选取经济实惠的招聘渠道，极大的降低了招聘成本全年招聘费用共计元XX

二、制定公司培训框架，分三部分管理培训、业务培训、新员工入职培训，制定公司培训框架，分三部分管理培训、业务培训新员工入职培训，使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下基础使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下基础、针对今年新入司人员众多，行政人事4部结合公司具体状况编制《新员工入职培训手册》,截止目前，共培训新员工余场，培训人、组织中层以上干部学习《》，共安排XX XX5XX XX XX场，参加人数共计人次共组织中层以上干部外出参加培训人次，XXXX培训资料包括《超级客户服务》、《狼世代的企业竞争之道》《劳动争议的预防与解决》等、、从第四季度起，开展中层以上干部每季度读书活动，6并定期举办读书研讨会，对员工的读书活动，行政人事部负责监督、检查各部门落实状况为使公司成为学习型的组织做必要的准备工作、监督、7指导、配合业务部门开展业务培训要求各业务部门每季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力配合，协助完成

三、始终如一贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效评估工作打下基础始终如一贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效评估工作打下基础，加大部门主管的评估力度，每季度按期进行季度考核、修订《季度考核表》并8及时汇总，为年终的各项评比工作打下了基础，同时针对出现的问题及时与各部门沟通，用心寻找解决办法、完成年度内市场部、工程部月绩效考9核每月将市场部、工程部月绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒，同时保证按时发放，并完成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理、认真兑现考核结果，透10。