2025工程项目策划方案做范文（18篇）word模板范文

工程项目策划方案做范文篇18一个好的策划方案应该具备明确的目标和指标，以及详细的步骤和计划，能够有效地引导和管理工作的进行以下是小编为大家整理的几个策划方案范例，希望能给大家提供一些有益的启示参考范文项目策划方案指导老师易婷婷

1、概况浏阳河又名浏渭河，原名浏水因县邑位其北，“山之南，水之北,谓之阳”，故称浏阳浏水又因浏阳城而名浏阳河全长2348公里，流域面积4665平方公里

2、旅游资源1自然资源浏阳河十曲九弯，两岸青山翠枝，紫霞丹花浏阳河漂流浏阳河第一湾浏阳市高坪乡境内特产浏阳花炮闻名中外，还有菊花石、夏布、湘绣、豆豉、茴饼、纸伞、竹编2人文资源开福寺、马王堆汉墓、陶公庙、许光达故居、黄兴故居、徐特立故居、谭嗣同故居、浏阳文庙、浏阳算学馆、孙隐山等文物3红色旅游中，然后页对照着将新文档中的各部分的纲领复制到正在制作的目录中，并标以相应的页码，这样，就省去在同一个文档中反复来回拖拉各页的麻烦，并且避免了因为制作页码而使正文排版错乱的情况方案提供方的介绍是对本公司大体情况的介绍包括公司背景、主要课程、主要认证、合作客户等多项内容本公司的介绍，应根据方案、客户的情况来描述若在设计方案前，已经向客户发送过本公司的相关背景资料，并且客户要求方案言简意赅的话，可适当减少本部分内容本部分，需要提前了解客户的准确名称，并通过直接向客户了解、从网上搜索等方式，得到客户公司的介绍，并且了解清楚客户的行业背景、行业现状、参训学员性质、参训学员人数等，并针对参训学员工作的性质、结合企业情况，进行一个简单的分析对参训企业进行背景分析，是为了更深入地了解客户的情况，对接下来设计的思路和培训目标起到一个导入的作用因此，此部分分析，务必要准确而言简意赅若无法获得客户的真实情况，此部分可以省略,切忌生搬硬套、乱写一通，反而起到反效果此部分是方案中的重点部分，是表现方案核心思想、凸现方案特色的部分因此，需要方案制作者花费一定的时间和精力去描述“培训思路”主要是根据本方案的核心思想，搜索一定的权威理论来进行描述如“打造高绩效团队”的方案，培训思路应先分析高绩效团队的一些基本要素，并分析打造高绩效团队的方法，进而将打造高绩效团队的步骤与本方案的设计流程进行一个结合，并对培训效果进行一个分析，使客户了解后面所设计的流程所能达到的总体效果又如“打造销售战狼团队”的方案，应先对销售人员的心理、工作性质进行简单分析，再把狼队精神进行一个描述，进而将销售人员的培训目标、狼队精神的要点和我们设计的培训项目进行一个结合描述，这样，每个项目和将能达到的效果都会有理有据，读者一目了然，并对设计者的用心很大程度地认可者在阅读时仿佛身临其境，充分地感受到培训现场的气氛培训的时间流程，应根据客户能安排的时间来指定一般来说，培训的时间有一白天、一天半、两天一夜、一天一夜几种项目流程的安排，一要总体时间合适；二要项目操作方法与所安排的时间合适；三要食、宿、起床、离开的时间合适项目安排时间此部分是为了让客户对本方案流程中的各个项目的操作方法、实际意义有更具体的了解也是方案必不可少的部分流程中所涉及的各个项目，都应该做一一的具体介绍项目介绍的内容参考公司的“拓展项目集”值得注意的是，公司原有的项目介绍，每个项目的意义可能不尽相同方案制作者在复制粘贴到自己的方案上时，应对各个项目的介绍、意义都进行仔细的检查，如，有些项目描写的意义是突出“自我突破”的，但是本方案主要的理念是突出“沟通、协作”的，如果此项目是本流程中不可更改的话，那么，应该把项目介绍和项目意义的描述，按照方案的思想进行更贴切的修改和描述以免客户认为你设计的项目，根本不是他想要的此部分是为了避免客户对之前设计的培训项目不满意，又以为没有可替换的项目，而直接pass掉我们的方案将一些备选的项目图片放到方案中，一方面使方案更丰富多彩，一方面也给到客户一个良好的印象打消客户对我们是否有可替换项目的疑虑培训场地的推介，一定必须是推介合适实施本方案项目的地点，并且需要综合考虑路程、餐饮住宿场地环境、场地成本等因素原则上，首先推荐本公司最常用的场地场地环境相当的情况下，推荐成本较低的场地培训场地的描述，应该图文并茂，凸现场地的特色和优点若是从网上搜索到的野外场地、公园场地的介绍，应该对网上的文字根据需要进行适当修改后方放到方案中避免出现客户看到场地描述，一看就是从网上乱搜的，感觉我们从来没有过在那个地方的操作经验，十分不专业和不规范的情况若客户无特别要求，本部分无需特别推荐或介绍个别培训师只需将常用的培训师概述、培训师合影放到方案中，便可起到增强专业色彩、提升客户信心的作用若客户特别要求，需要培训师的详尽介绍，可视实际情况，另外以独立文档附上培训师介绍本部分内容，是方案中最关键的内容，也是客户最终决定是否跟我们合作的关键所在，因此，报价应该慎之又慎方案报价原则原价与优惠价对比、分方案分场地报价比客户心理价格稍高、不低于公司限价报价外服务提供参考价、显示赠送服务价值

1、原价与优惠价对比首先，在报出实际收费前，先将实际收费XL25的价格，做为本公司培训原价，写在报价之上，再给到客户一个八折优惠价，然后才报出实际报价消费者都有占小便宜的心理，都希望自己的消费物超所值此举是为了给客户一点甜头

2、分方案分场地报价若方案中推荐了几种操作流程、几种培训场地，应根据场地的优劣和成本的高低，分别进行报价使客户可以根据自己的费用预算来选择场地和流程切忌一刀切，不管一天两天、不管成本高低，所以都报一个最低价最后客户选择了成本最高的场地或流程，而公司无利润，无法操作，再向客户提价，客户会认为我们不守诚信，那我们将有可能失去这个客户

3、比客户心理价格稍高我们在报价之前，先向客户了解他们的培训预算，或根据客户的行业、经济实力，来判断客户的承受范围，然后报出比客户预算稍微高一点的价格这是因为客户总是喜欢压价，就算直接给出他们可以接受的价格，他们也希望你还是给他一点折扣，报高一点点价格，是为了给客户一个折扣的余地

4、不低于公司限价公司的统一报价表，是根据培训的合理成本利润比计算出来的，所有销售人员都必须严格按照报价表上的限价进行报价不得擅自报给客户低于报价表的价格若客户预算较低，不能承受报价表上的价格，需要给到特别的优惠价，必须经过上级主管的同意,方能报价

5、报价外服务提供参考价我们的报价中，一般不包含服装、交通、礼品等费用但是若客户有需要，我们也可以提供相关的服务因此，我们应该在报价中标明这些服务的参考价格，以供客户选择其中,公司现有短袖t恤的价格不得低于10元/件；交通服务的价格，必须根据客户往返的路途，实际向运输供应商查询过价格之后才能报出，不得自以为是漫天要价或报出低于成本的价格

6、显示赠送服务价格在培训中，经常会为客户组织晚会、或场地可提供免费的温泉、桑拿等服务，若这些非培训直接服务，无另外成本而可以直接提供给客户，可以在方案中特别标明，并表明其市场价值,以提高方案的含金量在报价的时候，我们还必须特别主意的是，一定要对报价中所包含、不包含的各项服务进行详细检查，并且自己了如指掌，绝对不要出现报价前后矛盾、报价计算错误等失误原则上不要对报价中含的每项服务进行太详尽的价格分解，以免客户对分解价格产生不必要的置疑，甚至自行删除其中较贵的服务，使最后的价格无法操作方案的最后，对客户关注、或方案中设计的一些其他资料，而前面没有提到的，进行一些补充使客户对我们的服务了解得更全面参考范文项目策划方案盘点20xx年经济大事，为20xx年经济制作一份电视档案，在“经济年会”中承担理性、全面的梳理功能，体现经济频道对经济领域的专业见解，调查节目策划案将中国、世界两个经济报告合二为一，突出

1、全球视角盘点20xx全球经济，见人见事，阐释事件背后的经济联系

2.中国落点突出中国经济与全球经济的关联度，关注各国经济对中国的借鉴意义

3.从民生谈国际以大众最关心的经济话题入手，连通草根与高端，突显经济与人的关系定位依据20xx年中国、世界经济大事可从三个方面归纳1世界进入高油价时代，中国经济随之跌宕起伏2人民币r率浮动，带动亚洲很多国家l率实现弹性制3中美、中欧纺织品争端为核心的全球贸易摩擦g20等各种世界级重大财经会议在中国召开

1.调查问题20xx经济，您认为哪些方面最值得关注？调查对象国际组织、权威机构、相关领域专家、业内人士功能对节目内容进行深入咨询，保证内容的权威性和专业性调查方式专题会议、电话采访、email

2.调查问题20xx世界经济、中国经济十大事件调查对象国内、国外普通人功能寻找与世界经济有密切关系的人和故事调查方式与网站合作，建立专题调查发起活动征询

1.新闻秀用“神六”概念来包装整个节目，马斌乘神六飞船，在太空评点20xx年全球经济1经济年度报告内容枯燥、回顾旧闻难有新亮点、整年经济盘点容量大，难以梳理、理论性强，形式感难做2“神六”是20xx年中国具有世界意义的政治经济标志性事件，在“神六”上观察世界，体现出中国立场3从太空观察地球，自然具有了全球视角，为盘点全球经济提供了合理的角度，具有经济全球一体的意义4马斌新闻秀，把枯燥的经济内容生动化，拉进与观众距离5单人、小演播室、以主持人+资料回顾为主要形式，改变以往大演播室、多主持人、多嘉宾的高成本运作，降低节目成本

2.演播室设计

1.模拟神六机舱2主持人穿着宇航服、主持人话筒为宇航员对讲机、主持人还配备望远镜等设备参考范文项目策划方案

3、生日红包200元人，限厨师及门卫享受；

1、分公司全体员工可享受当年的生日福利；

2、员工生日的出生日期以行政部收集的信息为准；

3、能够享受此福利之日起，该年度已错过的生日不予补贴；

5、本规定自20相信年11月20日期开始执行；XXXXXXX公司o20xx年01月01日参考范文工程项目策划书1,工程项目的报建手续办理，按行政主管部门要求提供的所有资料提供（资料由业主方提供）

二、工程招投标

1、委托招标代理单位进行招投标

2、招标方式采取邀请招标和公开招标方式，建议采用邀请招标方式

3、招标代理费的支付，建议采用谁半标谁支付的办法

4、招标中对施工企业监理单位要求（详见招标文件）

5、招标文件的编制，由招标代理单位负责，按照工程招投标管理部门要求或规范格式（如有）制定，报公司主管部门审核，主管领导签字认可后执行

6、招投标时最高限价的确定，由公司委托工程造价审计单位依据全套施工图纸及现行市场材料人工单价予算定额进行核算，出具工程督书，并报公司主管部门审核，主管领导签字后执行

三、开工准备工作

1、施工现场的“五通一平”工作，建议由中标单位施工，公司配合，费用按实际发生的费用追加至施工合同价款

2、施工许可证的办理，由公司（如业主方先行拨付规费）或业主方按规定缴纳各种规费，施工单位提供相应的资质证书等证照缴纳应由施工单位缴纳的规费，提供中标通知书办理施工许可证，如因双方中任意一方不能及时履行自己职责造成办证延误的，业主方原因除施工工期顺延外，负责赔偿施工单位基本的误工损失施工单位责任，除合同工期不能改变外，还将赔偿公司由此造成的一切损失，直至终止合同，合同履约保证金不予退还

3、监理单位进场，监理单位在进场前须向公司提供项目监理人员名单及授权委托书，单位营业执照，资质证书等文件报公司备案存档由公司答发进场通知书

4、施工单位进场，施工单位正式进场前，须向公司及监理单位提供项目管理人员名单及授权委托书，单位应具备的营业执照，资质证书,安全生产许可证，外地企业提供进沪备案登记表等施工组织设计、机械设备进场目录及机械工程进度计划表，工程预算书，材料及人工分析表报监理单位，公司审核合格后，由监理单位，公司签发审批，开工报告后方能正式开工

5、公司委派的项目负责人进场，在进场前须由公司向施工单位监理单位发函通知并明确项目负责人的工作范围，职权范围，并向项目负责人下发项目授权委托书

四、对施工单位的管理

1、人员管理a、公司对施工单位驻项目部所有管理人员资料（包括身份证复印件，职称证，职务等信息）全部存档备查b、公司对施工单位所有在现场施工工人进行分班组人员（施工单位制表）资料（身份证复印件、工种等）存档备查，有工人流动及单项工程结束工人离开工地需及时向公司汇报并更新现场施工人员名单，并报公司存档c、施工单位派驻工地现场管理人员须与投标文件及上报公司项目管理人员名单相符，并由公司抽查不准随意更换关键职位人员（如项目经理，技术负责人，现场施工技术员，资料员等）如因特殊原因确需更换，施工单位必须以书面形式提前二十天至三十天报公司及监理单位审批同意后方能更换否则公司有权终止施工单位合同，一切损失均由施工单位自行承担d、施工单位管理人员必须做到工作时间常驻工地，不准随意离开如需离开须向监理单位工地负责人及公司派驻的项目负责人请假，得到审批同意后（请假条）方可离开，并将离开后的工作交由某人负责报监理及公司项目负责人备案e、由监理单位、公司组织的每周监理、质量、进度例会，施工单位项目经理、技术负责人、资料员、安全员必须参加不准无故缺席，否则公司按每人/次xxx元给予处罚

2、安全管理a、公司须与施工单位及项目部签定安全责任书（安全规范，安全实施细则，安全责任划分，安全事故的处理，现场安全管理奖惩制度等）b、施工单位须每天向公司汇报现场安全管理情况，事故发生及处理情况C、定期或不定期对施工现场进行安全检查，发生安全隐患即时提出，责令整改，并将检查结果上报公司存档d、对施工单位不按安全操作规范施工，安全措施不到位，存在重大安全隐患的，责令施工单位停工整改，并给予经济处罚，情节严重的,可以终止合同，所有损失由施工单位自行负责e、施工单位所有进场施工人员必须全部购买意外伤害保险，并办理平安卡，资料报公司备案并作为发放劳务工资的依据

3、质量管理a、技术交底，组织施工，设计，监理，建设单位进行图纸会审，技术交底，对图纸中存在的问题，设计缺陷，做出相应的处理措施保证工程顺利施工，达到质量标准b、施工单位必须编制详尽的施工组织设计，技术措施，制定切实可行的质量保证体系c、施工单位不准随意变更施工图纸内容和设计要求如有需变更必须征得公司及监理单位书面同意并由设计单位或建设单位出具的变更通知书后方能实施d、定期组织人员对工程质量进行全方位检查，发现问题及时整改,绝不允许遗留质量隐患e、对新技术新材料的应用必须上报公司并获得审批后方能实施3对施工单位出现的质量事故，公司有权进行干预及经济处罚，直至过程质量达到规范要求

4、工程资料及竣工验收走出了一大批党和国家的卓越领导人走出了中国第一个为戊戌变法而流血牺牲的志士谭嗣同，走出了民国先驱唐才常、焦达峰还走出了数十位挽民族之危亡、救生灵于水火的铁血将军和数万名革命烈士可见，浏阳的“红色旅游”氛围浓厚，发展潜力不言而嗡

1、优势1浏阳市社会经济基础雄厚，城市经济实力不断增强2浏阳市的道路状况良好，区位条件比较好，可进入性较强3浏阳河旅游资源丰富，发展潜力强劲4优美动听的《浏阳河》，掠云越波，传遍了五湖四海，浏阳河的知名度较高5旅游产业蓬勃发展，国家将“红色旅游”提上日程，可以使浏阳河的“红色旅游”资源得到充分利用

2、劣势1浏阳市整体形象缺乏明确定位，对外宣传不够2浏阳河景区的服务人员的服务意识比较薄弱，服务水平较低3浏阳河的旅游资源缺乏有效的保护，开发不足

1、市场分析一句“浏阳河”，伴随着中国的一代伟人响遍了祖国的每一个角落，传遍了世界各地，在我们每一个人的心中，对“浏阳河”都有一份额外的亲切和敬仰因此，“浏阳河”的目标消费者群非常庞大无论男女老少，都是“浏阳河”的目标消费者港澳台喜欢文化交流的年轻人以及老一辈革命老人，亚洲甚至全世界热爱中国文化，喜欢到中国旅游的外国游客都有可能成为目标消费者

2、最终目的提高浏阳河的知名度，使浏阳河走出湖南省，唱响中国，走向世界a、施工单位必须要求工程资料与工程进度同步完成，不准滞后补做资料b、公司按周、月、季度度定期检查施工单位的工程资料完整性，一经发现工程资料与工程进度不符，公司有权对施工单位进行严重处罚并责令施工单位限期完善工程资料c、施工单位必须确定专职资料员，保证上班时间常驻工地，负责对工程资料的收集，整理，归档并负责试验、监理、建设、质检等部门的签字、盖章工作，保证工程竣工前所有资料齐全，不准漏项，漏检等情况发生d、工程竣工及中间验收由施工单位组织各相关单位及职能部门及时验收（包括自检、新验、复验、终检）做到每一步验收环节完整直至移交用户使用e、在工程验收过程中出现的质量、安全、技术等问题公司需派专人督促施工单位限期整改直至合格，公司对验收中不合格项需对施工单位给予一定金额的处罚

五、工期控制

1、公司在收到施工单位上报的工程进度计划时，须会同公司主管部门认真审核进度计划的合理性和可操作性，不准盲目跟从，并依据实际情况制定工程最短工期要求施工单位实施

2、按工程进度表，按时对施工单位所完成进度检查，对提前完成目标工期时间给予一定奖励对工期滞后时间要求施工单位制订切实可行的措施补救，挽回工期损失并给予适当处罚

3、严格控制施工总工期，在施工期为半程可顺排工期，日历工期精确至周工期，在施工期后半程采用倒排工期方式，日历工期精确至每天，冲刺阶段和关键工序可以精确至每小时以此提高工作效率，保证工期的顺利或提前完成

六、成本控制

1、施工前，公司须委托专业审计单位对全套施工图纸，材料，人工价格做出准确分析，并出具全套书面报告

2、公司对报告进行严格审查，并确立准确的目标成本

3、公司可将工程项目中的个别单项（如土石方，防水，外墙，门窗等）从主合同中剥离出来，进行单独招投标，分包给有专业资质的施工单位以达到降低成本的目的

4、施工中，对施工单位提出的设计变更，工程量增减，经济签证必须符合严格的审批程序（监理、项目负责人、公司主管部门、主管领导）签字并加盖公司经济签证专用章后方能生效

5、工程结算由公司主管部门会同所委托的审计单位对施工单位所报工程决算进行不一逐一审核，审核无误后加盖公章审计单位及公司公章后生效（固定价格合同无任何增减项目除外）

七、材料控制

1、由公司统一采购工程所需的主材（包括钢材、水泥、商品砖、石材墙地砖等）采购方式以公司内部实行供应商招投标方式产生做到三证齐全，试验合格

2、施工单位领用主材料需提前7-10天以书面报告形式向公司申请,公司主管部门对所报申请进行材料名称、数量、规格、型号审核无误，签字后方能发放并加收材料采购费、库管费

3、施工单位领用材料必须与工程进度同步进行，不准超前多领材料一经发现将按多出正常用量部分两倍的处罚

4、材料的调整、替换、代用须经监理工程师，项目负责人审批公司主管领导签字后执行

5、工程材料管理实行门禁制度，所有进入工地现场的材料，主要机械设备不准随意调出现场（工人自带小型工具除外），如确需调出现场，须经公司所派保安负责人签字，工程项目负责人同意后方能调出现场

6、施工单位所购买的材料，必须做到三证齐全，试验合格，进场前须经监理单位，工程项目负责人签字认可后方能使用，如发现有使用不合格产品，项目负责人有权责令施工单位立即停止使用并将已经使用产品全部拆出更换合格产品，所有损失全部由施工单位承担

八、工程款的支付

1、按照施工合同规定的时间期支付工程款

2、施工单位按月（阶段性工期）所报工程进度款支付申请须经监理、项目负责人、主管部门、主管领导审核、签字后方能支付

3、在支付工程款时，应扣回施工单位在公司所领材料的全部货款

4、在支付工程款时，将人工工资应付款中扣出，由公司财务人员到现场按施工单位所报工资表（真实）单独发放，保证每个人能按时领到工资，杜绝工人因工资拖欠闹事

5、施工单位所报工资表须与公司留存的工人花名册及工人办理的平安卡相符，工人领取工资时须本人携带身份证原件（备查）复印件（存档）签字认领，不准代领代签

6、公司在每次给施工单位支付工程款时，从应付工程款中扣回5-10%做工人工资保证金，以防出现不可预见人工费问题工程完工确保无任何拖欠工人工资款后全部返还施工单位

九、合同要素

1、明确工程地点、名称、适用的规范、标准、法律、法规

2、明确工程施工的范围，合同内所包含的工程子目单项

3、明确工程施工的工期以及在工期实施中的奖惩

4、明确工程质量的要求，以及对施工中出现的质量问题的处理、处罚

5、明确总包单位与分包单项工程之间的配合及配合费的支付标准

6、明确设计变更、技术变更、经济签证的范围以及变更后产生费用增减合同价款的标准

7、明确中间验收、竣工验收的时间、部位

8、明确对施工成品、原有建筑成品、管网、通信、电力、网络线路的保护责任，以及有换坏的赔偿处罚

9、明确安全事故的责任，处理及处罚

10、明确合同，造价争议的处理方式及时限

11、明确工程保修期的保修项目、时限、责任参考范文项目策划方案每逢佳节倍思亲，中秋，一个团圆的日子，一个中华民族的传统佳节逢此佳节，大连项目部组织欢度中秋活动宣扬颂扬中华民族的传统文化，丰富员工的精神物质生活，增强凝聚力和员工归宿感，更好地体现我公司大家庭般的和谐氛围

1、让员工过上一个愉快的中秋，并在活动的过程中感受到企业大家庭的氛围

2、加强员工内部的沟通，让员工充分的展现自我，在晚会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感

3、实现领导和员工的互动，让企业的各层工作者在共同的平台下交流

4、有效的利用活动的过程及其宣传策略，进一步扩展企业文化内涵，让大家感受到集团的发展和进步

1、活动时间

2、活动地点大连项目部职工宿舍

3、参加人员大连项目全体员工18人含司机、厨师、仓库保管员各一人活动一损蛋比赛四人一组，以一个小时为时限，点数高的一队获胜活动二内务检查各职工收拾自己所属区域内务，由孙经理，迟经理，潘主任三位评委共同评比活动三你画我猜两人一组，一人根据组织者题板上的成语或词语进行口头或动作描述，不能出现题板上的词相同字也不能使用其他语言表述否则算违规，另一组进行游戏每组限时5分钟，按猜出词语数量排序每个活动设

一、

二、三等奖，另外参赛者均有参与奖励参考范文工程项目策划方案范文

1、工程类1结束整体开工报告；3结束水准、导线的测量平差工作，平差结果已批复;加密工作结束一半；4结束工程技巧初步交底工作

2、实验类1料源查看已结束，外检单位已选定，已上报驻地办；3结束部分原大地标准击实的工作；o4正在进行订定取土坑标准击实相干实行

3、质检系统为包督工程质量目标的兑现，我项目部将根据iso9001系列标准，应用科学的施工办理伎俩，己建立质量办理构造机构、轨制和办法，订定美满的质量包管系统，典范质量查验流程，从构造、轨制和进程长进行质量把握和把关，严厉履行“工程质量一票反对制”，确保工程质量到达最优质量带领小组已建立并上报二材料筹办环境合格的原材料是包督工程质量的关键，项目部经过议定多方观察，选择了多家合格供给商，均已上报，能够满足施工所需三临时用地环境便道、便桥、预制场、拌合站现场观察及选址工作已结束，方案已上报驻地办，眼下正想方设法和本地当局关联、获得他们的赞成，尽快办理临时征地工作取土场意向已有，实际办理还要时候

2、七月份的施工筹划和包管办法一出产筹划

1、结束临时门路和便桥施工；

3.落实单体工程施工中的实验桩工作和部分桩基施工；

4、胶济铁路立交桥的预制场筹办和履行；

5、结束拌和站的安置与调试；

6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安置；

（二）、结束筹划的办法七月份施工任务的结束要富裕思虑到施工中的各种坚苦，要细致构造，要在落实上下工夫，要从人、财、物机器、等各个方面予以包管，多方竭力，斗胆决议计划、巧干加实干才有大略结束七月份的施工筹划

1、做好拌合备用站的和谐工作；

2、做好施工队人员、配置、技巧筹办和安定教诲工作，随时筹办大干，一旦有工作面随时展开工作

3、加强人员、调制战术，追求处所工作的冲破

3、如今的坚苦

1、临时用地难度大；

2、原大地复测大棚多，进展坚苦这些存在的题目是在建工程中平常现象，这题目的存在是必定的，项目部将珍视这些题目和坚苦，我们深信，在业主和监理的大力大举赞成和救助下，紧紧依靠处所当局，存在的题目和坚苦我们必定可以克服和克服我们有本领、有决议信念干好二和同的施工任务参考范文项目策划方案20—年7月22—27日（暂定）30人左右

（一）研究所介绍，各学科/团队研究进展，导师见面会，师兄师姐交流会

（二）知名科学家讲座报告（院士、杰青、优青、—和—入选者等）

（三）参观和体验实验室和野外实验站（分专业）

（四）在导师指导下进行科研实践

（五）推荐免试研究生复试

（一）农学、生命科学、农业资源与环境、地理信息科学、农业经济与区域发展及相关专业大学三年级本科生，同等条件下教育部重点建设高校学生优先

（二）对研究所相关专业研究有浓厚兴趣，有志于从事相关领域科学研究事业，有较好的科研潜质

（三）本科期间学习优秀，“985”、“211”院校学生综合成绩排名年级前40%,普通院校学生综合成绩在年级前20%,无补考记录，未受过任何纪律处分，能正常获得本科毕业证书和学士学位证书

（四）具有较强的英语能力，通过大学英语四级考试，同等条件下通过大学英语六级考试学生优先

（一）《20_年暑期夏令营申请表》一份（附件下载）

（二）学生证、身份证复印件

（三）英语

四、六级成绩单等外语水平相关证明复印件

（四）本科阶段成绩单和学科或专业排名证明原件，加盖学校成绩管理专用公章

（五）其他证明材料，发表论文、获奖证书等复印件

（一）申请时间20_年6月26日一7月6日

（二）申请方式申请人须在7月6日下午5点前将所有申请材料电子版（合并成一个pdf文件）发送至邮箱，邮件标题和材料电子名称请按照“姓名+本科院校+专业”格式申请材料纸质版请在报到时一并提交

（三）资格审核我所综合考虑申请人整体情况、各学科方向报名人数等因素，择优确定拟录取申请人名单，将于7月5日底前完成资格审核，并将录取结果在一网站通知公告上公布并邮件或电话通知本人；未录取者不再另行通知

（一）夏令营期间，统一负责提供饮食、住宿和报销京外营员来京的往返车费（限火车硬座、硬卧或高铁二等座，需提供车票）往返城市需一致，其他交通方式不予报销

（二）统一为学生购买在京期间人身意外保险;在所期间应遵守研究所和实验室规定，签订科研实践活动安全协议

（三）学员必须全程参加夏令营活动，实践合格者将颁发“资源所20_年暑期夏令营”结业证书联系人联系电话邮箱地址邮编参考范文工程项目策划书方案在国外做了4年的项目经理，在这里我将对国际工程的理解程度以及对国际工程管理办法进行自我阐述

1、1项目经理做好国际工程项目，实现预期的经济目标，选好项目经理是十分重要的目前国际工程的项目经理应该具有以下几方面的素质1要有责任心，敢承担风险；要有团队精神，关心下属和工人,实事求是，言行一致，不要任人为亲，铁面无私，赏罚分明要有正确的经营管理理念，讲求经济效益2具有工程项目的管理经验，决策果断，善于沟通上下级关系、内外关系、同事间关系，调动各方面积极性有处理实际问题的能力4有坚强的毅力和意志，健康的情感，良好的心里素质同时建立施工项目经理责任制，明确项目经理的责、权、利，以确保项目取得最佳的经济效益

1、2项目经理部技术与质量、成本与核算、劳务与物资、安全与文明施工、财务与合同的需要施工准备阶段项目经理部的人员设置，功能上要满足项目实施的计划与调度、项目经理部必须要做好以下几方面工作

1、对我方投标书进行透解性分析，全面掌握当地执行的规范标准

2、对合同和我方所施工项目要进行透彻了解

3、建立规划大纲包括1工期计划、成本计划的制定2施工管理制度的制定3安全管理制度的制定

1、目的性原则1把浏阳河打造成国内著名的休闲旅游景点2将浏阳“红色旅游”资源和其它“红色旅游资源”整合为经典“红色旅游”线路

2、可行性原则1浏阳市的道路状况比较好，交通便利，旅游者可进入性比较好2浏阳河经过多年发展，有良好的口啤，现在正在不断完善之中，其发展潜力较大3浏阳市政府有足够的资金和信心把浏阳河“推出去”，走出省门

3、特色化原则

4、政府主导和市场结合的原则1政府主导，依靠浏阳市政府，甚至湖南省政府的强烈支持和推广2提高浏阳河的市场竞争力和综合实力唱响古今，璀璨浏阳！主办浏阳市政府承办浏阳市旅游局协办湖南卫视电视台

1、音乐晚会其中有大合唱《浏阳河》版，以及抒情版的《浏阳河》，小品等

2、放烟花音乐晚会结束后放烟花

3、征文比赛要求参赛者围绕浏阳河这个主题写文章通过这个

4、建立施工项目部的主要管理制度

5、对施工项目设备进行技术交底，施工工序进行排列，做好施工机械进场计划

6、对所施工工程进行工程量以及我方所用工程附件费用进行预算

7、施工队伍的选择，做好工人的出国前考核工作、建立好工人档案，对工人的熟练程度进行调整

8、对施工所用的材料进行汇总，以及做好材料进场计划

2、1项目的进度控制项目进度控制的关键在于发现实际进度和计划进度的偏差，解决影响施工进度的主要问题影响施工项目进度的因素

1、甲方的影响甲方不能及时支付进度款或者由于我方自身的原因工程量单报的不及时、与甲方合同、财务等部门关系处的不好造成在支付工程款中的麻烦等

2、施工条件的影响在客观条件影响下，使工期发生了偏差，需要及时与甲方沟通，取得甲方认可

3、技术失误在技术交底过程中，要保持严肃、认真的态度，使工人对施工工艺要求掌握程度达到100机对各施工环节熟练掌握

4、施工组织管理不利在施工之前编制好施工计划，主要对施工顺序进行反复推敲每天要定时召开项目生产调度会议，已明确第二天的工作任务和材料设备的需求情况，对施工管理制度进行制定

5、意外事件的出现当突发事件出现的时候，是避免不了的这就要求在施工过程中要保持认真的态度项目经理部应在施工进度计划完成后，及时进行施工进度控制总结，为进度控制提供反馈信息总结依据的资料有:

1、施工进度计划

2、施工进度计划执行实际记录

2、施工进度计划检查结果

4、施工进度计划的调整资料总结的内容有合同工期目标和计划工期目标完成情况、施工进度控制经验、施工进度计划方法的应用情况、施工进度控制的改进意见

2、2项目的质量控制在项目施工前首先要做好施工项目质量计划，要确定好质量目标，明确管理职责此外要着重做好工程质量的预控，工程质量预控就是针对所设置的质量控制点，事先分析在施工中可能发生的质量问题和隐患，分析可能的原因，提出相应的预防措施和对策，实现对工程质量的主动控制在项目实施过程中，要使用pdca循环的控制方法，主要分八个步骤第一步，分析质量现状，找出存在的质量问题；第二步，分析问题产生的原因和影响因素；第三步，找出影响质量的主要因素；第四步，制定改善质量的措施，提出行动计划，并预计效果；第五步，组织对质量计划或措施的执行；第六步，检查采取措施的效果；第七步，总结经验，巩固成绩；第八步，提出尚未解决的问题pdca循环是不断进行的,每循环一次，就会实现一定的质量目标，解决一定的问题，这样周而复始就会使工程质量得到不断的提高，从而使项目工程质量得到保障同时，要加强质量管理制度，责任到人，坚决执行“三检”制度

2、3项目的安全控制安全控制方法工作安全性分析（jsa）程序，工作安全性分析是对将要进行的作业活动进行危害性分析的过程，及将作业活动分解为一系列连续的步骤，分析识别每一个步骤的潜在危害，并采取相应的措施笑出和控制这些危害实施工作安全性分析能够识别施工中潜在的危害，确定相应的工程措施，提供适当的个体防护装置，以防止事故发生，防止人员受到伤害工作安全分析的准备工作列出所有的基本风险以及有关问题

1、要执行的工作是什么？

2、需要什么样的工具、设备和材料

3、需要什么样的资质和培训

4、谁最适合完成这个工作？

5、隐患可能会出在哪里？

6、谁可能会受到不良影响？

7、不良影响的严重程度？

8、不良影响发生的可能性多大？

9、采取什么措施来防止事件或事故的发生？工作安全性分析的过程

1、描述将要进行的作业活动

2、列出所需要的设备、工具和材料

3、按顺序列出作业步骤；

4、识别每项任务或步骤所伴随的危害根据对作业活动的观察、掌握的事故资料以及经验，对于每一步骤要问可能发生什么事故，给自己提出问题，比如超作者会被什么东西打着、碰着；他会撞到什么东西；操作者会跌到吗；有无危害暴露如毒气、辐射、焊光、酸雾等危害主要包括设施的不安全状态，包括可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷、保护措施和安全装置的缺陷人的不安全行动，包括不采取安全措施、错误的动作、不按规定的方法操作，某些不安全行为管理缺陷，包括安全监察、检查、事故防范、应急管理、作业人员安排、防护用品缺少、工艺过程和操作方法等的管理

5、分析每项危害的后果严重性和现有条件下发生的可能性

6、详细说明对高中风险将采取的消除或降低风险的控制措施危害辨识以后，需要制定消除或控制危害的对策确定对策时，从工程控制、管理措施和个体防护三个方面加以考虑做好成本控制工作首先要建立全员参加的责权利相结合的项目成本控制体系，项目经理、各部门，各班组都附有成本控制的责任，在成本控制方面的业绩要与工资奖金挂钩，从而形成一个有效的成本控制责任网络施工项目施工期间，控制成本的措施

1、以施工图预算控制成本支出，实行以收定支，这样对人工费、材料费、钢管脚手、机械使用费等进行有效控制

2、办理施工任务单和限额购料单的管理将施工任务单和限额领料单与施工预算进行控制，指出差异，分析差异原因，并采取有效的纠偏措施

3、建立资源消耗台帐

4、建立项目成本审核签证制度，控制成本费用的支出没发生一笔成本费用都要核查是否合理审核成本费用支出，必须以有关规定和合同为依据

5、定期开展统计核算、业务核算、会计核算同步检查，防止项目成本盈亏异常要做到，完成多少产值、消耗多少资源、发生多少成本三者同步发现偏差、找出原因、立即整改、加强管理

6、加强现场管理标准化，杜塞浪费漏洞尤其是要加强现场平面布置管理、和现场安全生产管理

2、5合同管理合同管理的目标就是项目管理的目标，在一个项目中，有几份甚至几十份相互联系、相互影响的合同，只有通过有效的合同管理才能保证各方面都圆满的履行合同责任，进而保证项目的顺利进行做好合同管理工作，不仅需要专职的合同管理人员和部门，而且要求参与项目管理的其它各种人员都必须精通合同，熟悉合同管理和索赔工作此外在项目执行过程中一定要严格按照合同规定执行，因此我们做为分包商在项目实施阶段必须要做好一下工作

1、按时提交各种保证如履约保函、预付款保函等

2、按合同规定的日期开工

3、按照合同的工作范围、技术规范、图纸要求在开工后规定时间内呈交施工进度计划

4、保证施工质量

5、按照合同规定及时办理保险（包括对自己的工作人员和施工机械设备的保险），在工程条件发生变化（如延期、增加新项目等）也应及时补办保险，以免造成意外损失

6、做好安全管理工作、在工程未交工前一定要保护好工程、材料、和没有安装的设备

7、按照业主的要求，按时报送各类报表、办理各种手续

8、项目经理部在履行合同的期间，应注意收集记录对方违约事实的证据，以便做为索赔的依据合同终止后，项目经理部应对从投标开始直至合同终止的整个过程进行合同管理评价，其主要内容有合同订立过程情况评价、合同条款的评价，合同履行情况的评价，合同管理工作的评价需要强调的是项目实施中的所有合同的条款必须要同有经验的律师协商，争得律师的建议，包括工人劳务合同，以免给项目的实施带来不必要的麻烦

2、6信息管理项目的信息管理主要做好一下几方面工作

1、项目经理部应建立项目信息管理系统，对项目实施全方位、全过程信息化管理

2、项目经理部中，可以在各部门中设信息管理员或兼职信息管理员，信息管理人员都需经有资质的单位培训后，才能承担项目信息管理工作

3、项目经理部应负责收集、整理、管理本项目范围内的信息，同时将信息准确、完整及时的传递给使用单位和人员

4、项目信息收集应随工程的进展进行、确保真实准确、具有实效性，经有关负责人签字，及时存入计算机中，纳入项目管理系统内

2、7索赔索赔也是项目决算关键，做好施工索赔工作需要做到以下几个方面的工作

1、对于所提出的索赔，必须出示具有一定说服力的索赔依据，这也是决定索赔是否成功的关键因素因此在施工期间一定要做好信息、公文、资料的收集、整理、存档工作，这样才能在索赔事件发生时，快速地调出真实、准确、全面、有说服力、具有法律效力的索赔证据索赔的一般依据主要如下

1、

2、甲方或监理的指示，应切记在合同规定时间内，必须要求甲方或监理以书面的形式确认其口头指示

1、

3、来往函件

1、

4、会议记录

1、

5、现场的施工纪录

1、

6、工程财务记录

2、做好项目施工索赔工作，要处理好和甲方的关系，同时离不开上级领导的支持和重视，上级领导之间的沟通、协调会对索赔工作起到重要作用

3、在索赔报告提交之后，还应该每隔一段时间主动向对方了解情况并督促对方快速处理，并根据甲方所提出的意见随时提供补充资料工程的竣工具体要求

1、工程已达到甲方竣工要求

2、各个系统的功能说明，设备配备情况，以及图纸配备齐全，达到完整的竣工资料如何搞好竣工结算

1、公司领导的重视

2、编制人员具备各种工程的规范

3、商签公平合同条款，为结算编制提供必要条件

4、编制者的主动性与积极性是编好结算的保证

5、全面收复相关资料，为结算编制提供充分的依据

6、仔细分析，算全该算内容是关键

7、正确处理好与甲方的关系，是搞好结算的重要手段加强对出国劳务人员的管理，充分调动工人的积极性，培养工人的团队精神，在项目实施中是一个十分重要的，同时也是一个难以解决的问题因此加强对外派劳务的管理是项目经理部的工作重点具体措施如下

1、加强自身的管理，要做到言出必行，不要忽悠工人

2、严格按照合同执行、解决问题

3、在工作中严格劳动纪律，加强管理，做到罚不过夜，奖不隔天

4、做为项目经理，要经常定期走访工人宿舍、要在生活上，对工人多关心，国内公司的管理人员要定期的同工人家属保持沟通，问寒问暖

5、明确伙食帐目，定期公开

6、加强合同管理，做到统

一、细致，把公司的规章制度包括安全/质量等制度，以及公司在该地区的工程定额加在合同中，有必要请教律师、做到措词严谨

7、加强对工人出国前的考核，有必要同中介公司签订相关合同，或收取一定数量的抵押金、，或者我方直接同中介公司（或分包单位）签订合同，由中介公司或分包单位进行管理

8、加强对出国人员的国内培训，包括在外的穿着举止的训练，比如在机场，在飞机上，经该注意的必要事项等

9、国家出些政策，给予用人单位一定的支持，比如如有罢工记录和遣返记录的，将不再给予办理出国签证

10、对于人员的考核，最好有该项目的负责人直接进行考核参考范文工程项目策划方案范文概述质量保证体系建设，及各阶段质量保证措施安全文明施工控制要点安全文明施工检查制度第八章工程成本管理措施编制施工图预算、责任预算和二次分解完成时间结合投标报价交底、对业主施工合同和现场实际提出主要变更索赔方向和变更索赔点提出成本管理的重点和难点按照责任成本管理规定拟完成的体系和制度建设拟建立责任成本管理和变更索赔基础工作台账（明细）拟进行招标的外部劳务和材料严格执行月分析考核制度变更索赔、结算方案并按季度更新第九章科技计划由项目总工程师负责组织实施，在深入研究施工图纸的基础上，分析项目技术难点和特点，，广泛开展技术攻关，制定项目科技初步计划科技计划具体内容包括科技鉴定课题（由省部级科技管理单位组织鉴定的成果）、科技验收课题（由集团公司组织验收的成果）、工法、专利成果、qc小组活动课题、科技论文，以及詹天佑奖、“四新”技术应用、绿色施工示范工程项目申报等计划参考范文项目策划方案

（一）时间20xx年月日

（二）地点

（四）拟邀贵宾xxx市相关部门领导、xx区相关部门领导等

（五）拟邀媒体《XXX日报》、《XX报》、XXX电视台、XX广播电台

1、集团董事长致欢迎辞

2、市政府部门领导讲话

3、xxx村领导讲话

4、公司总经理介绍项目建设状况

5、宣布古镇项目进驻签约仪式开始

6、宣布剪彩仪式开始

7、剪彩、奏乐鸣炮

8、仪式结束

9、领导合影

10、全体参加签约仪式的领导莅临现场指导工作

1、嘉宾、贵宾等到场后首先到接待大厅签到处签到

2、与会人员车辆由保安指挥统一停放至指定车位，并负责看管

3、领导、嘉宾于930前入场

4、签到处设在接待大厅入口处；标醒目导示牌，并由礼仪小姐协助完成签到

5、礼品发放区设在销售办公室，由专人负责派发；礼品待定

6、嘉宾休息区设在接待大厅内

7、贵宾休息区设在位置待定，设置饮料、水果、湿毛巾，摆放精征文比赛，来提高消费者（特别是年轻一代）对浏阳河的认知在音乐晚会当晚会给优秀作品的参赛者颁奖

4、举行音乐晚会当天浏阳市旅游局以6折的价格出学生票，以8折的价格给其它消费者

5、以浏阳河的名义捐款20万给当地的慈善公益机构，在当天中午举办新闻发布会并且把这一信息刊登在当地最有影响力的报纸媒体同时，在湖南卫视播放这则新闻

1、进行音乐晚会的前题宣传，在湖南卫视《娱乐天天报》播放音乐晚会的宣传片，以及在当地有影响力的报纸做音乐晚会的平面广告宣传，为期一周

2、音乐晚会于xx年xx月xx号在浏阳河广场举行，从晚上8点开始到晚上10点结束，采用直播形式请湖南卫视著名主持人李湘、汪涵联手担任主持由湖南卫视摄制组担任整个晚会的制作以及后期编辑参考范文工程项目策划方案模板5刖以中国道教发源地XX山道教文化为依托，配套完善道源圣城风景区建设，修建一所运用道学理论传播道学思想，以道家修生、养生、修身方式为主题具有中国特色的传统武术学院旨在探索研究道家功夫内涵，进行科学论证，教学实践，顺应历史发展潮流，培养新一代能文能武的社会人才根据目前国内各先进武术院校办学经验，采取寄学制（含走读制）美插花作为点缀，贵宾纪念品待定

1、主场地布置及舞台搭建在前一天完成，并做好仪式活动所需的一切准备工作

2、提前2天向宝鸡市气象局获取仪式当日的天气情况资料

3、提前3天落实指挥和负责秩序工作，落实活动范围内保安指挥和负责秩序工作

4、提前3天确定贵宾、嘉宾名单并发出邀请函

5、提前3天确定庆典礼仪公司

6、准备精美礼品（上面印制xxx古镇logo）

（一）仪式现场

1、在接待中心门前广场搭建舞台，舞台上铺设红地毯，舞台前摆放盆栽鲜花，舞台后悬挂上海城喷绘背景画面，舞台上左侧为贵宾致辞专用麦克风（透明有机玻璃，上有精美插花），右侧为主持人用立式麦克风，舞台下两侧放置音响

2、沿街一路插彩旗若干，烘托热烈气氛

3、楼前设置8个红色升空气球（下悬挂条幅）

4、楼上悬挂横幅，上书“热烈祝贺xxx古镇签约仪式隆重举行！”

5、签约仪式简化，以舞台上双方签字交换合同样本、握手留念为签约完成

6、签约剪彩仪式在舞台上进行

（二）接待中心

1、接待中心内要求干净整洁特别说明来宾身份识别来宾到场后，礼仪小姐按不同身份为来宾佩带胸花如贵宾佩带满天星、文竹制作的胸花，嘉宾则佩带玫瑰制作的胸花，贵宾由礼仪小姐指引或公司领导陪同前往贵宾休息区，嘉宾由礼仪小姐引往售楼接待中心休息XXX运营部20xx-3-24参考范文项目策划方案

1.总建筑面积

2.住宅面积

3.商铺面积

4.建筑密度

5.绿地面积

6.绿地率

7.容积率

8.总户数

9.占地面积

10.可销售的停车位数量

1.自住型消费群（比例％）

（1）、年龄结构

（2）、购买用途自行长期居住

（3）、购买状况

一、二次置业

（4）、自住户习惯对户型设计和交通状况有较高要求，喜欢小区环境为林木类生活环境

5、注重条件重要性排序价格水平，户型设计，配套设施及场所，物业管理，居住氛围

2.投资型消费群体比例％

1、年龄结构

2、购买用途

3、购买状况多次置业

4、投资者习惯注重位置，周边配套及发展状况

5、注重条件重要性排序投资总额，升值潜力，收益的稳定性

1.报纸采用夹报彩页形式成本相对较低，但宣传效果较弱于报纸版面

2.公交站台大城市多数销售成功的楼盘项目都借助了这一宣传形式，它的效果覆盖面大，持续周期长，能够使客户脑中产生深刻印象，吸引客户上门咨询，也能做到人们相互的口碑宣传，拓宽项目的影响力

3.工地围墙宣传主要以楼盘工地围墙作为画面的载体，不仅美化公司周边环境，而且也能吸引路人的注意建议爱琴海项目工地围墙宣传设计布围，加强log、色彩、文案的视觉冲击，突出爱琴海国际公馆整体特点

4.总站车辆的移动电视宣传，主要宣传对象是油田各厂区工人以及每天来往市区的乘客

5.宣传彩页模式主要突出项目的名称、项目标志、主题语、项目标准色和辅助图形加以表现形式形成独立的视图艺术效果，达到加深印象和形象的目的

6.售楼中心宣传效果展示中心字体与背景墙面色彩一致，不能起到强化视觉效果建议改成蓝色字体，突出爱琴海国际公馆标示效果展厅内模型以及展板上的资料摆放，突出情景与细节

1.传统销售模式，既坐销形式通过的宣传吸引客户电话来访、上门来访，置业顾问应认真对待每一位来现场的.客户，为其介绍项目的基本信息情况并突出项目卖点，对项目同类产品进行举例对，通过专业的讲解促使客户购买针对投资的客户应引导其进行投资分析，为客户分析投资前景，本区域的发展规划，产品的优势、回报率，消除客户的疑虑，建立信任关系促成最终成交

2.好邻居模式，通过已购买客户途径促使新客户购房，既老客户每介绍一位新客户购房，既给予老客户已购房款的反点优惠，老客户多介绍则多优惠

3.买房中奖品，通过宣传买房中大奖的促销活动，吸引客户上门看房并最终促成购买奖品制定需要能吸引客户眼球，提高其购买欲望）

1.市场调查及研究1）派出调研人员进行市场调查和问卷访问2）调查同类型市场，进行同类项目比较分析3）数据汇编整理，分析、撰写市场调查报告

2.市场定位1）项目概况书，由公司提供2）产品定位建筑、配套、结构、户型、绿化、道路、商铺等3）产品文化定位产品品质，建筑风格4）市场目标定位客户群定位5）价格定位成本因素，市场因素，环境因素

3.销售关系准备及建立1）销售面积确定2）按揭银行洽谈3）选定公司实施策划思路，表现楼盘卖点4）选定宣传媒体

4.售楼资料1）售楼书2）买卖合同3）价格表4）销售流程及买房须知5）买房认购书6）投资置业指南7）物业管理六销售团队对于受聘人员能力要求限女性，形象气质佳，口齿伶俐，反应迅速，思路清晰；愿意接受挑战，具有出色的沟通，领悟，执行能力，具有亲和力及独立的工作创新意识，团队感强另外还要有上进心！能吃苦！参考范文项目策划方案

1、概况浏阳河又名浏渭河，原名浏水因县邑位其北，“山之南，水之北,谓之阳”，故称浏阳浏水又因浏阳城而名浏阳河全长

234.8公里，流域面积4665平方公里

2、旅游资源1自然资源浏阳河十曲九弯，两岸青山翠枝，紫霞丹花浏阳河漂流浏阳河第一湾浏阳市高坪乡境内特产浏阳花炮闻名中外，还有菊花石、夏布、湘绣、豆豉、茴饼、纸伞、竹编2人文资源开福寺、马王堆汉墓、陶公庙、许光达故居、黄兴故居、徐特立故居、谭嗣同故居、浏阳文庙、浏阳算学馆、孙隐山等文物3红色旅游走出了一大批党和国家的卓越领导人走出了中国第一个为戊戌变法而流血牺牲的志士谭嗣同，走出了民国先驱唐才常、焦达峰还走出了数十位挽民族之危亡、救生灵于水火的铁血将军和数万名革命烈士可见，浏阳的“红色旅游”氛围浓厚，发展潜力不言而嗡

1、优势1浏阳市社会经济基础雄厚，城市经济实力不断增强2浏阳市的道路状况良好，区位条件比较好，可进入性较强3浏阳河旅游资源丰富，发展潜力强劲4优美动听的《浏阳河》，掠云越波，传遍了五湖四海，浏阳河的知名度较高5旅游产业蓬勃发展，国家将“红色旅游”提上日程，可以使浏阳河的“红色旅游”资源得到充分利用

2、劣势1浏阳市整体形象缺乏明确定位，对外宣传不够2浏阳河景区的服务人员的服务意识比较薄弱，服务水平较低3浏阳河的旅游资源缺乏有效的保护，开发不足

1、市场分析一句“浏阳河”，伴随着中国的一代伟人响遍了祖国的每一个角落，传遍了世界各地，在我们每一个人的心中，对“浏阳河”都有一份额外的亲切和敬仰因此，“浏阳河”的目标消费者群非常庞大无论男女老少，都是“浏阳河”的目标消费者港澳台喜欢文化交流的年轻人以及老一辈革命老人，亚洲甚至全世界热爱中国文化，喜欢到中国旅游的外国游客都有可能成为目标消费者

2、最终目的提高浏阳河的知名度，使浏阳河走出湖南省，唱响中国，走向世界

1、目的性原则1把浏阳河打造成国内著名的休闲旅游景点2将浏阳“红色旅游”资源和其它“红色旅游资源”整合为经典“红色旅游”线路

2、可行性原则1浏阳市的道路状况比较好，交通便利，旅游者可进入性比较好2浏阳河经过多年发展，有良好的口啤，现在正在不断完善之中，其发展潜力较大3浏阳市政府有足够的‘资金和信心把浏阳河“推出去”，走出省门

3、特色化原则

4、政府主导和市场结合的原则1政府主导，依靠浏阳市政府，甚至湖南省政府的强烈支持和推广2提高浏阳河的市场竞争力和综合实力唱响古今，璀璨浏阳！主办浏阳市政府承办浏阳市旅游局协办湖南卫视电视台

1、音乐晚会其中有大合唱《浏阳河》版，以及抒情版的《浏阳河》，小品等

2、放烟花音乐晚会结束后放烟花

3、征文比赛要求参赛者围绕浏阳河这个主题写文章通过这个征文比赛，来提高消费者特别是年轻一代对浏阳河的认知在音乐晚会当晚会给优秀作品的参赛者颁奖

4、举行音乐晚会当天浏阳市旅游局以6折的价格出学生票，以8折的价格给其它消费者

5、以浏阳河的名义捐款20万给当地的慈善公益机构，在当天中午举办新闻发布会并且把这一信息刊登在当地最有影响力的报纸媒体同时，在湖南卫视播放这则新闻

1、进行音乐晚会的前题宣传，在湖南卫视《娱乐天天报》播放音乐晚会的宣传片，以及在当地有影响力的报纸做音乐晚会的平面广告宣传，为期一周

2、音乐晚会于xx年xx月xx号在浏阳河广场举行，从晚上8点开始到晚上10点结束，采用直播形式请湖南卫视著名主持人李湘、汪涵联手担任主持由湖南卫视摄制组担任整个晚会的制作以及后期编辑参考范文项目策划方案优势

2、周边酒店少，竞争力强；

3、本酒店属于新装修商务酒店，装修风格突出，配套设施完善，经营项目都属于眉山市消费的前沿，发展潜力大劣势

1、周边高收入人群不多，人气不足；

2、知名度不高，目标群体对酒店了解不够；

3、酒店核心竞争力不明确，特色不突出树立酒店知名度，提升人气，建立相对稳定的消费群体，稳定增加收入立足于本土，打造当地一流的酒店形象当地高收入人群，追求新鲜刺激的夜游人士，各企事业单位、机关团体，各大旅行社团体，外地来眉人士酒店作为一件特殊的商品，区别于其他商品的‘营销关键在于如何正确的制造消费者的需求国内当今，酒店业日趋繁荣，竞争激烈但品种只有那几类经济型、豪华型和商务型经济型打价格战，豪华型注重服务和奢侈程度，商务型注重配套完善很少注重品味我们酒店则可在这时弥补品味的空缺注重品味将是本酒店的核心竞争力酒店理念

1、多种浪漫环境的选择

2、会员制的管理，很大程度的保护了消费者的隐私

3、便捷交通环境，地理优势明显

4、灵活的房间挑选方式

5、挑战传统，迎合追求新鲜的现代人心理需求政策上不占优势

1、提前向目标消费群体发布开业活动信息及具体活动内容；

2、提倡会员制,增加会员办理；

3、营销人员推销，通过电话、上门等方式直接面对客户和专业公司合作共同销售针对重点单位签定消费协议随时进行活动的跟踪及售后回访工作，各部门要建立健全客户档案制度，及时汇总工作为配合此次营销活动的顺利进行，各部门领导及营销部人员营销需要同时进行电话营销，签约销售等有关销售方面的工作，做到全员营销，团队之间要互相配合，全力打好这一仗

4、宣传1）活动的前期预热［新闻、软文、广告的宣传，dm、pop等的发放到位］2）报纸媒体的选择3）电视媒体的选择参考范文项目策划方案“我运动、我健康、我快乐！”亲子运动会，全体师生及家长参加20xx年5月26日上午8:30--11:00（请家长8:00-8:15到班级教师处报到）

（1）开幕式里仁操场

（2）比赛场地里仁操场（大、中、小年段分别有各自比赛场地，三个年段比赛项目同时进行）管理动作方式，从幼儿园到小学、中学、高中、大学的连续教学，开设多门课程，包括常规、文化课程和艺术、音乐、医学等特色教育内容，为我国开发道学传统功夫、医学、药学等，文化遗产管理，提供一处高规格大规模的学习实践基地欢迎世界各地爱好者来此学习、交流共同进步、共谋事业、共图发展天生XX山气象不凡，山似玄鹤飞翔，由北向南，是古代神仙出没的洞天福地，回溯历史一千七百多年前，汉代张陵在鹤头XX峰得太上老君传道，在鹤尾XX洞中修练功成圆满之后在此创正一盟威之道后称五斗米天师道教，传说张陵得道后为民立命，施药救人，仗剑执法,斩娇降魔，黎民百姓拥戴道教流传很广，经千百年历史改变道教思想，哲学体系对现代文明社会进步起到很大作用目前国家将道教例为国教，是世界五大教派之一明朝道士张三丰传说是张陵二十六代玄孙，在XX山传播道教内丹学说，创太极拳教人习武健身，被后世人称为古代技击武术家的鼻祖，据历史记载，张三丰百岁高龄，最终羽化飞在XX山近代XX山庙宇主持道长XXX,道行高深，其弟子XXX是XX武林的道学真人解放后任XX县武术协会主席，为XX武术运动做出了很大贡献，他所传授的道教武术功理、功法，至今长盛不衰XX武术主流为道教功夫，以XXX道长为代表的道门人士和俗家弟子常年练习其中秘芨金枪剑指功，周天功、太极功、十大盘功等为基础功法，采取内修外练、动静相接为运动形式拳术套路有一字捶、二郎拳、三才剑、四门枪、五行棍、六路拳、七星刀、八卦掌、九宫拳等，尚有稀有兵器、峨眉刺、流星锤、绳标、九节鞭等等自八十年代XX县武术协会聘任XX省武术协会副主席XXX教授和XX省武术协会主席1幼儿园教师2幼儿园幼儿家长一开幕式1升国旗2检阅3领导讲话二幼儿活动项目三老师及家长活动项目大接力老师和家长共同参与拔河家长参与为保证运动会安全、有序地进行，希望家长以身作则用文明、友善的言行为孩子做出良好榜样，协助我们维持会场秩序并注意以下事项

1.请穿着运动装、运动鞋、于4月26日早上8:00—8:15到里仁操场为保护塑胶场地，请家长不要穿高跟鞋、钉子鞋入园活动过程中负责自己孩子的人身安全在各班指定位置休息和参与活动，不在院内、楼内随意走动

2.不随意丢弃垃圾，不让孩子随地大小便如厕可以到宿舍楼内公共卫生间自觉保持和维护幼儿园卫生和公共设施，遵守园内各项规章制度

3.运动会开幕式、比赛中，需要照相的家长不要妨碍活动的正常进行

4.比赛活动遵循“友谊第

一、比赛第二”、“重在参与、促进锻炼”的原则避免出现故意违规、互相指责、争吵等现象

5.自觉尊重、保护其他幼儿，家长之间和谐相处、团结互助

6.尊重园内所有教师，听从和协助教师组织、安排活动感谢您对幼儿园工作的理解与支持！参考范文项目策划方案针对心理辅导员反映同学们在亲情、友情、爱情方面存在一些误区、茫然问题，为了更好地协调好同学们学习与生活齐发展减少一些不必要的心理压力同时，也可以更好地加深同学们的友谊20xx/9/19o东华理工本部图书馆西湖亭子英语三班全体成员

1、先通过班委同意及准备好策划书，然后由团支书进行一个个宿舍进行调查大家的想法，大多数人通过了才实施

2、由班长和组织委员带领大家来到活动地点，组织委员讲开场白

4、在愉快、轻松的氛围中结束此次班会，由组织委员作总结同学们通过此次班会更了解班上同学的想法，为以后更好地相处奠定了一定的基础在情感问题上也有了更高层次的认知相信这能更好地指导他们的实践轻松愉悦的畅言也减轻了他们一定的压力，使同学们能更好地学习参考范文项目策划方案经普查，现在需搬迁深山独居户和散居中户仍有户、口人，需要搬迁

1、移民户搬迁欲望强烈走出困境，摆脱贫穷，是他们梦寐以求、渴望已久的事，祖祖辈辈饱受交通不便、吃水困难之苦的山区群众听到移民搬迁的消息，如同久旱逢甘露，表现出了极大的热情他们的积极配合，将是移民搬迁能得以顺利进行近几年移民搬迁试点的顺利实施，让搬出深山的群众尝到了甜头，也使深山区群众打消了种种顾虑，更加增加了他们搬迁的欲望

2、具有一定的安置条件一是随着近年来滩涂治理、基本农田和农田水利等基础设施项目的建成，新增和扩大了土地面积，为解决移民户的.口粮田奠定了基础二是小集镇和工贸小区建设的快速发展，进一步拓宽了移民搬迁的领地，为移民户开僻了新的就业门路

3、积累了丰富的移民搬迁经验xx乡从xxx年开始开始实施财政扶贫资金易地搬迁扶贫试点工作，共搬迁户、人加之XXXX年XXX县特大洪灾后也实施了灾民集中安置点建设，安排了户，口人，目前，搬迁新区呈现出了人下山、民心安、市场兴、产业旺的可喜局面本次经初步调查统计，全县需要移民的深山独居户和散居户XXX多户、XXXX口人，涉及到除XXX镇以外的XXX个乡镇、XXX个行政村按照“政府引导，群众自愿、就近迁移、统一规划、先易后难”的原则，XXX县的移民搬迁工作做到有计划、有步骤、分批分期地进行，先搞好试点，取得经验，逐步扩大初步计划安排在XXX年完成XXXX户、XXX口人，项目涉及XX个乡镇，XXX个行政村主要建设内容为建房XXXX间及配套的护堤、造地、道路、饮水及其它配套工程另有XXX等XX个乡镇的XX处群众已自发建成的搬迁安置点，没有项目资金，无法落实配套设施XXX个集中安置点配套硬化道路XXXX米、护堤XXX米、引水管道XXXX米、排水渠XXX米等工程，配套道路、护堤、供水等工程，需申请以工代赈易地搬迁项目解决移民搬迁安置基本费用主要由四大项组成，即房屋建筑费、配套建筑设施费、水电路等配套设施费及搬迁安置费房屋建筑费每户平均按新建砖混结构房屋100平方米，按XXX县农村当地最低建筑价格水平每平方米500元，需50000元，围墙、厕所等其它配套建筑设施xx元，水、电、路等配套设施3000元，搬迁费用和其它3000元，每户平均搬迁费用合计58000元以上四项合计户均投资

5.8万元,按每户4口人计算，人均投资

1.45万元完成1333户、5485口人共需投资

7953.25万元鉴于以工代赈移民搬迁补助资金有限，根据国家和制定的搬迁扶贫补助标准，项目投资预算如下

2、已建的6个集中安置点配套工程，总投资336万元，需申请以工代赈易地搬迁项目资金301万元两项总投资

3078.5万元，其中申请以工代赈易地搬迁项目资金

1946.5万元,地方各级配套及自筹1132万元移民搬迁典型的惠民工程，无论是建房，不是配套的护堤、造地、道路、饮水及其它配套工程都离不开项目搬迁群众的参与，群众投入工程项目建设，使群众增加收入，体现了党和政府对群众的关心和爱护,同时也是保证工程顺利实施的重要措施

（一）实施方案本项目实施应充分考虑施工条件和特点，选择合理的施工方案和施工组织方法，周密安排、精心组织、科学施工，尽可能保持施工过程的连续、协调、均衡和经济，保证大坝建设工程按期优质高效地完成

（二）工程管理和组织措施

1、工程管理各项目实施乡镇抽调选派懂技术和管理人员，组成易地移民搬迁项目工程管理机构，对项目实施进行全过程管理，具体负责资金筹措、招标投标、占地拆迁、工程质量检测、工程财务管理及施工单位与相关各方面协调等工作施工单位根据所承担施工任务的具体情况，应建立相应工程管理机构，配置足够的工程质量检测、试验人员和技术管理人员,按照质量要求，严格控制施工过程的各个环节，认真自检自纠，确保施工质量；监理单位的监理人员应公正独立地开展工作，确保工程三大目标（质量、进度、投资）得到有效控制本项目实施单位、施工单位及监理单位三方既紧密合作，又各负其责，共同确保工程质量和进度，以及工程投资合理有效

2、完善项目公示制度实施计划下达后，及时把项目主要建设内容在政务公开栏中予以公示，积极组织项目区群众参与项目建设，工程完工后及时在项目建设所在地公开兑付劳务报酬，并将报酬发放情况张榜公布

3、严格工程质量验收工程竣工后，由施工单位编制竣工报告，上报主管单位，并组织工程技术人员到实地查验工程，以验收小组人员结论为依据，若工程质量符合标准及质量要求，只预留10%的资金作为质量保证金，待试运行结束后，确认无质量问题时，一次付清若有质量问题进行改善处理后，确认无问题，按照规定结算XXX大师为常年技术顾问之后，XX武术进一步得到升华，传流道家功夫和现代竞技武术相柔合更彰显出独特风格，达到X内武术界认同经过二十多年的发掘、整理、继承、提高，本地有上千人数的武术爱好者常年参加练习XX县连续举办九届XX山天师会武术擂台比赛活动来至省内外武术迭手，纷纷上台献艺夺取桂冠以一个县级地方民间比赛能连续九届成功举行，省内少有国内也难找另外XX武术队频凡地对外参加省市各级武术比赛，参加组织各种表演、拯灾义演等活动,共获得各种奖项，数百人次，金、银、铜牌上百枚向军队输送了几十名战士，为高校输送了一批专业武术人才在本地培训许多公安、政法、治安、保卫人员，树立了良好的武风武德，获得了良好的社会效益值得一提的是在九九年国际传流武术功夫绝技大赛会上，XX功夫获得优秀奖，并在大会闭幕式上作为特色功夫亮相受到海内外武林同道赞扬在首届国际道教文化节上再次成功表演引起轰动20XX年春节，中央电视台体育人间专题报导了XX武术，省、市各家新闻媒体也多次报导宣传,在XX地区XX武术已经独树一帜，响誉在外在XX县县委政府关心支持下，XX武术经过多年的打拼、努力，现已具一定实力和规模，XX精武馆馆址在XX县文体局体育中心建立一座标准训练馆，设备比较齐全，师资力量雄厚，馆长为国家武术金虎级六段，主教练青虎四段，还有几位资深老拳师常年协助教学每年数百名青少年学生参加训练XX精武馆的宗旨是尚武崇德，教人育心，正念善行XX“XX武术”现在已经注册成功其商标图型为一仙鹤展翅凌云在太极图中，代表深遂莫测的道源武艺和松鹤长寿的象征这意味着XX武术与少林武术、武当武术一样享有知识产权和品牌价值受到法律保护，下一步大邑鹤鸣武术正准备申报省级非物质文化遗产，争取得到政府的重大支持奥运会已经召开，国际武联在奥运期举办一次世界性中华武术运动会，让全世界人民认识武术源于中国，属于世界，根据目前国家教委、体委对武术进入学校非常重视，给予了比较特别的政策因此，广大青少年、中老年参加武术健身运动的人口，正不断增加武术春天即将到来形势一片大好本来在县各级领导支持下引进了XX企业集团，重新建设规划了XX山，XX风景区已经初步成功为了配套完善、整合资源,适时建立一所集道教传流武术，医学、药学、养身、艺术、音乐等内容的科学教育，研究、学习、实践综合学府，可以说是顺天应人具有光明前途利用社会力量，投入奖金开办这样的学校（院）可以说是以人为本的善举，相信有见识、有眼光的企业成功人士一定会鼎力玉成一旦建设计划实现，相信将来的XX山风景更加秀丽，更加辉煌，XX旅游文化事业更会跃上台阶

1、可采用古建筑和现代建筑相柔合的建筑方案设计施工

2、建筑使用功能特点和定位大门前广场一一大门一一办公楼一一教学部一一演武厅一一学生住宿部一一食堂、浴室一一卫生间、练功房一一综艺室一一附属医院建设配置一一操场

3、绿化以上设计施工预计，建筑面积8—10万平米，占地50—100亩管理、教学工作人员、管理人员、教师医师约200人——300人及常年学生人数2000人——3000人欢迎游客参观、武术、音乐等表演人数未列入就医看病入院治疗人员未例入包括租用土地、基建、装饰有各种软、硬件需用资金人民币1500万——2000万

1、学费收入；

2、医院收入；

3、表演或比赛活动收入；

4、电视转播；

5、广告收入；

6、社会赞助；

7、国家辅助（非物质文化遗产费）以上七项正常情况下一年建设期，二年启动受益开始，三年正式运作显效，逐步收回成本，四-五年效益大增，估计以后每年按10-20%利润递增

1、按集资股份制，按比例提取利润

2、独力投资采用民营教育管理型式运作

3、谋求政策支持，贷款办学，企业担保，利润合理收取以上是建立xx武术院（校）的初步策划，尚有许多不足之处有待同仁共同探讨参考范文项目策划方案方案封面及主题第一部分方案提供方介绍第二部分参训企业背景分析第三部分培训思路与目标第四部分方案详细流程安排第五部分部分培训项目介绍第六部分备选培训项目图片参考第七部分培训场地简介第八部分索顿培训师简介第九部分培训费用报价第十部分附件参训学员必读、安全设施简介等方案封面及主题培训方案的封面，是公司形象的缩影，也提示了方案所包含的主要内容和主题、方案提供方和参训方的身份，对方案起到提纲挈领的作用在制作封面的时候，要用一幅整洁、大方，与本方案内容有直接关系的图案作为封面的底图，并将客户公司的全名写在封面上，再用大型字体将方案的主题标出方案目录方案的目录是方案内容的总览，有的客户非常注重这一部分，在客户时间紧急的情况下，他们可能是直接就翻到目录，查找他们最关注的内容因此，方案目录要求准确、明了方案开始制作的时候，可先在封面之后的第一页，先预留一页的空白页，后开始制作方案的主体部分内容目录是在方案所有内容都完成、所有排版都已经检查无误的时候，才开始制作目录的各项纲领，都必须与方案正文的纲领完全相同每个层次的排版也必须一目了然。