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年刘一秒攻心销售心得体会（通用篇）202320通过写心得体会，可以帮助我们发现自己的优点和不足，进而促使个人成长在这些心得体会范文中，有些是关于学习方法和技巧的总结,有些是关于工作经验和职业规划的思考，还有一些是关于生活感悟和人生哲理的思考参考范文刘一秒的销售心得体会每个人，无论从事的是什么行业，最终来说从事的都是销售一一销售自己或销售产品，不管做什么行业，想出类拔萃必须和人打交道，人最重要的能力就是和人打交道，把自己销售给他人今天本站小编整理了刘一秒的销售希望对你有帮助很幸运的，我接触到了刘一秒先生不同寻常的学习讲座，从头到尾没有一点让人打瞌睡的理论概述，都是形象，通俗易懂的，而且都我们曾经遇到过的一些问题我不知道，成功的人士对于名片的交换都这么深入的去研究，他们之所以成功这绝不是偶然，他们注重每个细微的细节，当别人都在享受下班时间的时候，他们仍然在为成功做着准备对于日常生活中的一些问题的处理方法，也可以体现出一个人是否属于成功者，“一定要”和“我想要”直接影响着事情的结果，所以“我一定要成功”和“我想要成功”会将我们引领向两个截然不同的结果参考范文刘一秒的销售心得体会首先感谢公司给了我一次外出培训学习的机会，通过这两次的学习让我学到了不少关于销售，人生知识，相信在以后的道路上能给我指引方向，少走弯路传统意义上的销售，是通过一切手段把东西卖出去，把钱收回来，这里的一切手段包括坑蒙拐骗，所销售的业绩是短暂和偶然的，当然没有战术，没有方法的销售也是低效率的销售如同拿挺机枪在马路上乱突，倒下的战利品，没倒下的也不知其所以然现实中，销售精英们往往是精准销售，有战术，有体系，有制度，有方法，如同战争里面的阻击手，往往是一颗子弹干掉一个敌人通过这次培训让我对销售有了更深的认识，首先是一个企业的销售由三个部分组成，老板营销力，团队营销力，和个人营销力，老板负责营销系统，团队负责营销管理，个人讲的是沟通技巧，一个企业的销售应该按照这个大方向来执行，这样销售才会进入良性循环，产品销得好,企业有生命力作为个人应该在遵守公司营销系统和营销流程外，努力提高个人沟通技巧，其中沟通技巧主要有两点需要注意，第一就是在销售沟通初期,能够把销售目标模糊化，客户信息清晰化第二点是献殷勤，其中有个词语叫做感动，尽量多的给客户制造意料之外的事情老师提到，营销有98%是经营人性，只有2%经营商品如何提高客户满意度这一点老师也有全面阐述，服务好坏，满意与期望值有关，客户的期望值与承诺有关，所有要尽可能少的可以给承诺太多结合到现实中，许多客户对我们公司的仪器设备挑三拣四，服务如何如何不好，仔细回想一下和当初的承诺就不难找到原因在介绍产品时，应该把加一些负面信息和数字信息，这样能够快速提高客户的兴趣，比如某某厂因为环保超标罚款1000万rbm,某厂在海关被查等等何老师认为每个业务都应该有自己独特的魅力，不管是正派还是歪门邪派，做业务最怕没个性，这点我认为很对，现实中个性业务太少，普通业务太多，太平凡，太普通，很难独树一帜，这样就容易引起客户视觉疲劳在个性培养中我觉得还有很多地方需要提高石老师说人要弄清楚为何而生，才能明白人生的价值，这个问题是在是个很大的问题，我常思索这个问题的答案，记得周恩来曾为中华崛起而读书，而我们又是为什么而生活呢，希望做一个对社会有用的人，能够帮助更多需要帮助的人我想应该是我的梦想参考范文刘一秒的销售心得体会看了刘一秒老师的视频攻心销售让我知道，销售就这么简单，《攻心销售》观后感只要你懂得客户的心理；成交就这么容易，只要你懂得销售攻心术攻心，就有人立即会联想到“阴谋”与“阴险狡诈”的字眼其实“阴谋”在古代本身并不含有贬意孙子言“不战而屈人之兵，善之善者也”，“攻城为下，攻心为上”这些都是些典型的攻心术，想要攻心，先学会驾驭自己的心灵力量一外在表现为，能控制欲望，调节情绪因为人性还是有所谓共性的，想了解自己每个人都在从事某种形式的销售，销售的本质就是经营人际关系销售不一要求你去改变客户但是销售必须要取客户的信任和好感信任和好感是客户购买你的产品和服务的必要条件，也是客户从你这购买的唯一理由看了刘老师的心理策略，你可以掌握客户的性格类型、洞察客户的心理需求、抓住客户的理弱、突破客户的心理防线、解除客户的心理包袱、赢得客户的心理认同你的所有努力就都会有回报，让你在不经意间升级为销售高手顾客的不满就是可以成交的苗头，客户提出抗拒就是谈判的祛码，同样，在我的生活中，别人的不满就是对我改变的一种提醒，别人对我的指责就是我需要改变的方向，一个人走的方向对了，他的一生就对了,我一定要时刻改变，向着正确的方向改变！每一个人都会有害怕的感觉,对事对人我也有很多恐惧心理，看了这视频以后，我理解了一句话，“只要你勇敢去做让你害怕的事情，害怕终将灭亡，被你踩在脚下，观后感《攻心销售》观后感》在这视频中，还有两个让我汗颜的叮嘱
1、不要指出对方错误；
2、要尊重每一个人说是汗颜是因为我以前经常犯类似的错误，也包括现在，因为这个世界没有一个人喜欢听“你错了”,如果你弄得客户没有面子，客户就会弄得你没有面子，和客户争辩，不管输赢都是输这个视频给了我很好的警醒我相信，只要一个人坚持不懈的改变自己，训练自己，只要我是正确的，我的世界就不会错不要再找借口了，一名销售员，没有业绩的原因主要是你自己现在因为是买方市场，所以销售员不但必须对自己的产品了解透彻，而且需要运用相当的销售技巧获取客户的认同和信任，才能实现产品的销售销售攻心术就是金融危机下提升销售业绩的决胜秘笈攻心术是一种洞察人心、赢得信任的技术，它利用说话及心理技巧,打开客户的心扉让客户感觉“这个人真是了解我”，在不知不觉中就相信对方的话语，接受对方的建议甚至采取行动销售攻心术就是将攻心术运用到销售中的实用技术，从销售话术到心理策略一应俱全，不仅是一门研究客户的心理现象及其规律的科学,也是一门通过心理策略的运用达到掌控客户心理、实现产品销售的技术参考范文刘一秒的销售心得体会20_年是紧张的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收获回顾这一年的经历，经历了公司从来没有的策划模式，也完成了开始觉得不太现实的销售任务让我对营销策划有了新的认识，也看到了大胆的广告推广方式回顾这一年的工作，我在公司领导和同事们的支持与帮助下，提高自己的工作要求，按照公司的要求，认真的去完成了自己的本职工作，一年转眼即将结束，现对一年的工作情况汇报如下
一、销售部日常管理工作销售部门是公司对外展示的形象窗口，代表的是一个公司外表，也是公司最赚钱的一个部门，是一个先锋部队销售部工作也是最直接的,拿业绩说话天天跟形形色色的人打交道也是最难的一件事情，特别有些客户不讲道理，死缠烂打面对这些工作，为了完成任务目标，自我强化工作意识，提高工作效率，细化工作内容，冷静处理客户问题，力求达到客户的满意度，创造良好的客户口碑，力求各项工作准确，避免疏漏和差错，至今基本做的还是比较完善
1、认真做好市场调研工作对洛阳市场的信息掌握，对竞争对手的产品细致分析，每周调研做好记录，及时和团队分享，给公司产品定价提供依据，做到知己知彼百战不殆
2、营造火爆的销售氛围促进销售配合策划部门的活动作出应对调整，在销售现场做好总控，盯紧销售案场的每一组客户做出调整，应对突发情况，核对房源、价格、优惠等确保准确，避免疏漏和差错（我把自己的.时间全部放在了为团队服务上面，而自己却没有了客户，没有提成，收入也是在这个团队里最低的一个人）
3、做好客户问题的处理客户多了什么样的情况都有，要退房的、要优惠的、有对合同条款不满意的等等在保证公司的利益不被侵犯的前提下，与客户周旋，洽谈，不但要完成签约，还需要客户满意，提高公司的美誉度，提升老客户推介率
二、加强自我学习，提高自身素养在20_年里，公司加大了推广力度，更新了推广方式，不同新异的推广方式让我目不暇接，在这一年里我不断加强自身的学习，专业非专业知识不停地学习，在这一年里我看完了5本畅销书（《货币战争》2本、《激荡30年》2本、《从优秀到卓越》）,为自己充电向周围的领导、同事进行学习，尤其是林晋春老总和刘中举经理的循循善诱、孜孜教诲下，感觉到了今年自己还是有点进步经过不断地学习充电，不断地积累，我在日常的管理能力、问题客户的处理能力、销售案场的销售氛围营造能力等等，在这一年里又有了新的提高，保证了本部门各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心,努力提高工作效率和工作质量
三、工作中存在的问题在这一年来，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在第一，脾气太急躁，个人心理承受能力不是很好，对某些事情个人感观较浓，说话的尺度把握有所欠缺，办事的分寸掌握的不够完美这种性格会造成本部门和其他部门的同事造成误解，亟待改之;第二，不细心，考虑问题太少不够精细，该考虑的问题没考虑到，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;第三，管理方式有些“粗犷”,不够细腻，管理制度的严密性与连续性没有监管到位制定销售计划，按计划销售，这是完成销售任务的第一步，也是最关键的一步销售计划的资料既包括如何制定一个切实可行的销售目标，也包括在实际工作中如何努力完成这一目标的方法每个人都有各自的销售特点和销售技巧，关键是要找出最适合自身的一套方式和方法我每月的销售计划如下在每月的一号早上就把本月的计划任务分解到每一天，每个人，然后再给自我规划一个更高的目标，在完成当天任务的同时，要努力去向高目标奋进，争取做好每一天销售进行顾客关系管理，意思就是与顾客坚持良好的关系，从而有利于随时与新老顾客进行交流、沟通如果对于有实力的顾客没有进行有效的跟进维护，就会导致顾客把你忘记，同时就会忘记你所销售的产品所以必须想尽方法维护好客户关系，关注、关心顾客的各个细节，与他们成为朋友，建立信赖感在销售领域，彼此没有信赖感是无法达成任何销售的，要以诚待人，以你质最独特的服务感动顾客在实际工作中我是这样做的;当顾客在专柜成交后，我会留下他的顾客资料，当遇到天气转变、商场活动、或者新品到货，我都会第一时间给他们发送温馨信息及祝福，并且对于那些经常逛商场的顾客，我会细心地记下他们的姓名及特征，好能第一时间给他们打招呼，让他觉得你就像是朋友一样惦记他在实际工作中销售人员决不可能把不好的情绪带给顾客因为这样做的结果只会有一使销售流产；二给顾客一个不好的印象所以每一天上班就要坚持良好愉悦的心境，记得微笑服务彩妆上岗给每位到店的顾客留下完美深刻的印象大街上所有的人都有可能成为我们的顾客，但很大一部分最终不会成为你的顾客顾客总是存在的，问题是你如何寻找这些顾客，方法是要求先求质后求量的顾客只要来逛商场绝大部分都是有需求的，要经过察颜观色，以及语言沟通来了解顾客的真实想法然后用你的产品独一无二的特点，无微不至的服务让顾客产生购买的欲望，从而成交二流销售员是满足顾客的需求一流销售员是创造顾客的需求，既所谓“攻心为上”第一要素就是要勤快这就我们常说的要献殷勤，经常打个电话联络一下感情，增加顾客对你的印象（当然不能够直奔主题，要先问候,关心他，在慢慢聊到产品，记得必须要把握好回访的技巧）第二要脸皮够厚遭到顾客拒绝是正常的，也是每一天都可能在发生的，所以要想让顾客认可你和你所销售的产品，脸皮就要厚一点，要有很强的承受力，即使遭到顾客的拒绝，切勿灰心丧气，精神不振要告诉自我我的产品是的，无人能比的其次就要心勤、嘴勤、腿勤可是不要一味的死缠烂打，要讲究策略和技巧参考范文刘一秒的销售心得体会[]主动….只有主动才会有成功的机会刚开始做销售员的时候，我每次去药店拜访回来，同事或是领导问我为什么没有签到单？我就会对大家解释说“因为这样..因为那样.！我的任务没完成，我总是在找借口，在抱怨环境恶劣，别人生意不好之类的，在我找借口的同时我觉得自己变得越来越消极了有几次都对领导说我不想做了，真的做不下去了，我的领导也是我的好朋友他就会不厌其烦的教我鼓励我，每当我情绪低落的时候，我都会看看他发给我的那些鼓励我的信息，就会暗暗给自己鼓劲，在内心反复的念着你一定行、你一定行的，我坚信一点，只要有付出，就一定会有回报的事实证明我比以前进步了始终如一…….给自己在不同时期制定一个销售计划我刚开始处于一种积极向上的心理状态，就把拉单做为一种首要目标，现在想来真可笑，可以说是一种没有方向性积极，最后事倍功半，得不偿失争强好胜的我太急于求成了，最后搞得自己精疲力竭现在我不同了，我为自己设定一个时间表，一个销售计划，今天我去拜访哪里，明天我又要去先做什么，后去做什么在对待自己的业绩上，我以自己上个月的目标来衡量，哪怕在这个月我只增长了几十块钱的销售额，我也会感到很有成就，因为我的销量在不段的增长，只因这样，我一直保持着一种乐观的态度去对待工作在客户跟进方面，我能站在别人的角度去考虑问题，别人不可能第一次就与我签约，但对我们产品好象感兴趣的客户，我就在本子上做上记号，作为重点筹划如何进行下一次的跟进，可能我定的目标是在第二次的接触中让那些在第一次接触中认为我们产品广告力度不够的客户，一次又一次的认同了解我们的产品，我深信将带来的是最终的成功客户至上…….要耐心听客户的反馈作为一个销售人员，我们的时间是有限的，所以我们每去一个地方都是在计划内的，我们不可能对那些点头的客户都觉得有希望，而在一个月的时间里个个不放过，从而浪费了大量的时间在那些置后合作的客户身上但你可以应用你空闲的时间来打打电话，想一些方法和语句来探探风，来决定客户的急迫程度三赢思维…….站在公司，客户，自身的三方角度上思考问题在整个的销售过程中，有时我可以通过言语直接告诉我们的客户，我们做为一个公司的销售人员，我们一定会站在他、公司与自身的角度,去考虑事情，这样对客户直说，客户就会觉得我们坦诚，因为他们最怕一些不诚恳、不守信用的人，让你的客户加深对你的信任度，那你也就快将要成功了知己知彼..先理解客户，再让客户来理解我们在进行完与客户第一次接触后，我们一定会碰到许多客户因不理解、误解产生问题而将我们拒之门外的事也会因一些老客户用了我们的产品后，因很多主客观的原因，不愿同我们继续合作下去当遇到这样的一些障碍时,我们不能先去抱怨客户，他不够理解我们要先了解事情，难后站在他们角度上想一下问题，近快把能解决的问题处理好，重新把客户争取回来了不断创新..不断超越、不断成长！我们作为一个销售人员,一定要有不断超越的精神，让自己不断的成长！其实除了看书外，我认为在工作中，用心去学是相当重要的，我们能从客户那里学到丰富的产品知识及产品美中不足的建议，我们也可以从同行那边学到知识，那样才能“知彼知己，百战百胜”，在竞争中，让自己处在一个有利的位置我们要不断的超越自己，在不断超越自己的同时，你已经超越别人了我一直保持着一种乐观的态度去对待工作，我相信总有一天会轻松到达顶峰！参考范文刘一秒的销售心得体会【】时光荏苒，一年的时间犹如江水一般奔腾而去，作为一名销售，在这一年来，我严格的遵守领导制定的20_年销售计划，认真处理好自身销售任务以及对客户的维护与开发回顾一整年，在销售的工作中，我积极严格的加强自身的锻炼和提升，让自己在不断开发和累积新客户的同事也能不断的提高自己的工作能力和服务能力，让自己在工作中得到不断的改进和提升此外，在几年的工作上，我圆满的完成了自身的销售指标，在年末结算中取得了不错的！如今，20_年的工作已经结束，我在此对今年工作作如下总结以及明年的工作计划
一、工作方面在销售工作方面，我的工作主要分为两种首先，是对新客户的开发其次，是的对老客户维护任务作为一名销售员工，无论是新客户还是老客户对我们而言都是最为重要的客户！每次，在工作上我们不仅要做好两头的工作，更要在客户中不断的扩展和开发销售路线
二、自我的提升和改进这一年来，我一直在工作中积极的改进自身的不足，并让自己能充分的调整自身状态，加强自身的服务能力和业务能力在自我的提升上，我首先从思想方面对自身进行了改进，加强了自己的工作态度和工作意识，让自己能主动提高自身的责任意识和工作自成功者找方法，失败者找借口刘一秒先生特别向大家强调一点，假如有哪一位觉得自己不适合做销售，那么就是等同于在宣布，自己不适合过好的生活，是啊，这个世界上，有哪一个职位的薪酬可以高过优秀的业务员呢？日本推销之神原一平，汽车推销大师乔.吉拉德，他们在演绎着销售界的神话世界上做的最响，最强的产品靠的产品质量吗？比如可口可乐，它对人体很有益处吗，或者是营养很丰富吗原来非也，靠的销售，推广大街上有两个乞丐在行乞，他们同样的双目失眠，跪在那里当街乞讨，有一天一个大学生经过，他问其中一名乞丐，你想让你的收入倍增吗乞丐说他当然想啊，可是有什么办法吗大学生于是给那名乞丐弄了个牌子，上面写上春天来了，可是我什么也看不到结果可以想象，这名乞丐的收入远远超过另一名乞丐，这就说明，思考对于我们的发展何其重要最让我印象深刻是，我们的名片后面都是尽可能的多印一些服务的内容，但是也恰恰最容易被人遗忘，千遍一律都一个样，那么刘先生的做法是在自己的名片后面，印上三句话，1,别来烦我;2,我不需要;3,需要时再给你电话可以肯定当我们接到一个推销员的名片，而它的背后印的是这些内容，无疑我们一定不会忘记他，人才市场里没有人才，当一个推销员在你拒绝了他6次的时候，他还会第七次出现在你面前的那个人就是人才假如出去拜访客户，卡片交到客户手上的时候他当面给撕了，如果放在以前我肯定会觉得很受打击，但现在我明白了这不算什么？有没有出去见客户被打伤的？好像几率不大？去见客户危险呢还是不去见客户危险显然去见客户我们可能会被拒绝，或者轰出门外，不去见客户就觉性，能更加主动的去完成好自己的工作其次，我经常会抓紧生活中一些零碎的时间，通过阅读销售和心理类的书籍来强化自己，改善工作的不足，并加强业务能力，改进工作的不足
三、今后的工作计划20—如今已经结束了，但在接下来的一年里，我不仅在业务能力上继续加强自己，更要为自己制定好明确的计划和目标首先，在工作方面，我清楚的认识自己，并制定个人的工作目标，以此激励自己其次，提升自己对市场知识的学习，了解—市场和自身的客户群体,改善自己的服务方向最后，要提升对老客户的开发，通过加强老客户的服务收获新的客户并开发销售线路提升自己的成绩总的来说，在这接下来的一年里，我首先要对自己的不足加以改进,再继续去进行开发销售让工作能得到全面性的提高当然，为此我也会努力的加紧自身练习，让工作完成的更加顺利！参考范文刘一秒的销售心得体会我于20_年初进入市场部，并被任命市场部总监，和公司也一起度过了一年的《www.》岁月，现在我将这一年的日常工作做个汇报，恳请大家对我的日常工作多提宝贵的意见和建议我市场部主要是以电话业务为主、网络为辅助开展日常工作前期就是通过我们打出去的每一个电话，来寻找意向客户为建立信任的关系，与每个客户进行交流、沟通让其从心底感觉到我们无论何时都是在为他们服务，是以帮助他们为主，本着“我们能做到的就一定去做，我们能协调的尽量去做”的原则来开展日常工作这样，在业务日常工作基本完成的情况下，不仅满足他们的需求，得到我们应得的利益而且通过我们的产品，我们的服务赢得他们的信任取得下次合作的机会就像春节前后，我部门员工将日常工作衔接的非常好，丝毫不受外界因素的干扰，就能做到处在某个特殊阶段就能做好这一阶段的事情，不管是客户追踪还是服务，依然能够坚持用心、用品质去做20—年的日常工作及任务已经确定所有的计划都已经落实，严格按照计划之内的事情去做这是必然的相信即便是在以后的过程中遇到问题，我们也会选择用最快的速度和的方式来解决20_年，在懵懂中走过来我自己也是深感压力重重，无所适从但是我遇到了好的领导和一个属于我的团队他们的帮助和包容是我个人现阶段成长的重要因素也是我在参加日常工作的这段时间里对于做人和做事的理解中收获最多的一年过去的已经过去每一年都是一个新的起点，一个新的开始在今年的日常工作中，以“勤于业务，专于专业”为中心，我和我组成员要做到充分利用业余时间，无论是在专业知识方面，还是在营销策略方面，采取多样化形式，多找书籍，多看，多学开拓视野，丰富知识让大家把学到的理论与客户交流相结合，多用在实践上，用不同的方式方法，让每个人找到适合自己的日常工作方式，然后相辅相成，让团队的力量在业绩的体现中发挥作用为团队的合作和发展补充新鲜的血液和能量同时在必须要提高自己的能力、素质、业绩的过程中以“带出优秀的团队”为己任，要站在前年、去年所取得的经验基础之上创今年业绩的同时，让每个人的能力、素质都有提升，都要锻炼出自己独立、较强的业务日常工作能力将来无论是做什么，都能做到让领导放心、满意走进这个竞争激烈的社会，我们每个人都要学会如何生存？不论做什么拥有健康、乐观、积极向上的日常工作态度最主要学做人，学做事学会用自己的头脑去做事，学会用自己的智慧去解决问题既然选择了这个职业，这份日常工作，那就要尽心尽力地做好这也是对自己的一个责任通过这一年的日常工作，我感同身受我看到了公司所发生的变化也感觉到了公司必然要向前发展的一种决心我相信“公司的战略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的”因此，在今后的日常工作中，我会带领市场一部全体员工随着公司的发展适时的调整自己，及时正确的找到自己的角色和位置为公司在蓬勃发展的过程中尽我们个人的微薄之力参考范文刘一秒的销售心得体会【】—市综合卫生大楼项目芭蕾舞团小剧场工程—区少年宫工程―省审计厅—省质量技术监督局办公大楼工程—烟草物流配送中心工程等等成单0个，丢单0个目前跟进项目数量,风管面积20000平方米，具体分析等方面）本月上半月主要是了解公司和产品，寻找有价值的客户资源并去—成功开发代理商1家，当月代理商就在—跟进亚运会的场管项目另在拜访客户的前期，有些资源客户一但开工，（例如―丰田汽车厂房扩能工程），风管基本上已由甲方指定好，即成交率较底另关于商住楼的项目，因受金融危机的影响，很多地产公司被迫停工，故关于商住楼的项目跟进时受到一定影响下半月主要是跟进关于一年亚运会的市政必建项目，其中大多数已开工，但有些定于—年2月份开工，如赤岗领事馆外交服务管理大楼项目、—省审计厅、—省质量技术监督局办公大楼工程等等，年底先建立关系，在上半月拜访客户前遇到最大的难题是有些客户如已动工，不是很难接受公司的付款方式就是基本已定好，甲方认为风管是假冒产品就不能用，而是价格问题和安装方面，因此12月份会将经历放在亚运会前必建的项目上另在一年—亚运会的场管项目上已确人找到甲方代建局肖局长，在跟进中，预计在一年初可成单，年底在配合代理商做大量攻关
二、成单项目分析和丢单项目情况分析，如何改进和提高本月最大的问题是:工程信息方面会出现变化，临时变固的占大多数，虽不影响信心，但会影响效率因此需改进与提高的地方是与跑设计院的同事共同分享工程信息，在确定工期前业务员马上跟进，因此可提高工程跟进的质量因在很多建筑方面，很多工程的甲方需指定，故甲方只会相信设计院的推荐，如少数是因甲方个人问题和资金等方面问题才会自己选择风管
三、下月工作目标和开展思路
1、受—客户邀请，去—拜访一年亚运场管的一些工程（预定时间为一周），重新审视―周边市场力争在一年开工前拿下两个以上重点项目并提高代理商和本人对拜访工程的质量
1、关于竞争对手，本月会尽快了解其产品、差异性能、价格与付款方式等
2、在设计院最好是不留样品，因设计院有些设计师如与该公司的人员关系较好，拿上
一、两个别家公司的样品，去防冒属正常现象建议
1、在月底或其它时间开工作例会时，大家一起分享成功项目的现成案例，有助于团队一起提高信心或展开竞争，有竞争的团队大家都会前进，如果一个团队是停止不前，最大的问题表面上看是个人，在最根本的问题在于带头人，因他是“领头羊”公司给予他的培养和受益是最多，钱克扣不扣是另一回事，业务员是在于能否吸收东西，争取利益最大化最为重要，公司希望业务员能拿高提成，业务员只有找到好的客户，才能与公司一起分享成功果实
3、“诚信”问题同事之间，客户与业务之间，最大的问题在于诚信，如果出差是为了好玩，不如在家理玩！
4、关于个人也只能发挥其最大优点，真正只有做过，自己才知道，因对于新手很多问题（产品、市场、客户、结算）等等只有做过一两个工程才能学到经验，下一个工程对于公司与个人才不会走太多的弯路，纸上谈兵和预测，没有一个人能看透自己的下半生是怎样？只有目标与计划参考范文刘一秒的销售心得体会我于一年一月份任职于—公司，在任职期间，我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助在公司领导和各位同事的支持与帮助下，我很快融入了我们这个集体当中，成为这大家庭的一员，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变，在任职期间，我严格要求自己，做好自己的本职工作现将上半年的工作总结如下
一、销售部办公室的日常工作作为公司的销售内勤，我深知岗位的重工性，也能增强我个人的交际能力销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽，把握市场购机用户资料的收集，为销售部业务人员做好保障在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、用户逾期欠款额、销售数量等等都是一些有益的决策文件，面对这些繁琐的日常事务，要有头有尾，自我增强协调工作意识，这些基本上做到了事事有着落
二、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况作为公司的销售内勤，我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作，主要内容是针对逾期欠款用户，用户的还款进度是否及时，关系到公司的资金周转以及公司的经济效益，我们要及时了解购机用户的工程进度，从而加大催款力度，以免给公司造成不必要的损失，在提报《客户到期应收账款明细表》是，要做到及时、准确，让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策，这样才能控制风险
三、今后努力的方向入职到现在，本人爱岗敬业、创造性地开展工作，虽然取得了成绩,但也存在一些问题和不足主要是表现在第一，用户回款额这方面有些不协调，也许是刚刚接触这方面的业务;第二，加强自身的学习，拓展知识面，努力学习工程机械专业知识，对于同行业的发展以及统筹规划做到心中有数;第三，要做到实事求是，上情下达、下情上达，做好领导的好助手！在以后的工作当中，我会扬长避短，做一名称职的销售内勤，与企业共成长、当年市场工作总结
1、情况概述客观地表述任务完成情况，取得的成绩，要用数据说话比如今年公司下达的销售任务指标是多少，实际完成了销售任务多少，超额完成任务或离任务的差距是多少，达到人均消费者多少，与去年相比增长率是多少，各项经用开支多少，完成利润多少市场占有率多少，与去年相比增长了多少，产品见货率多少，是提高还是降低了经销商网络情况如何，a类、b类、c类各有几家，销售队伍情况如何等等只报大账和特别需要说明的数据，不需报细账，否则成了数据分析报表
2、简要分析针对上述的事实（数据），简要分析其原因，是行业形势、竞品原因、公司政策、还是其它原因所致
3、特别说明若是成功的经验，对公司其它市场有指导意义的，需要简洁、生动的表述成功的典型案例或经验，可让公司宣传鼓舞士气或在其它市场推广若是区域市场运作上存在明显的不足或严重的问题，需要对不足之处和问题进行深刻的剖析，如网络构建问题、销售队伍问题、新产品开发问题、消费者沟通和启动问题等，要找出问题的根本性原因，分析清楚问题出在那一个环节段上，如广告促销火候不到，差几成
二、明年工作计划
1、要全面将总体的目标任务分解成各个阶段、各个区域的子目标将任务落实到人（经销商和对应的销售人员），对各种资源进行合理的配置用表格、数据说明，力求仔细、认真、全面、准确或者可以用附件的形式详细说明，但是年终总结一定是少不了明年的打算，如果公司的习惯是单独行文的，那么在报告里只要把简要的打算、主要的思路表现出来就可以了
2、要到位目标需要有措施的支持，通过什么措施、配置什么资源，达成什么目标先落实有把握的目标，期望达到的目标要另行说明，不能混为一谈，否则就会让领导感到不踏实、不到位、不放心的感觉，自己也容易搞糊涂，误将理想当现实
3、要有突破和亮点突破，一般可以从今年存在的主要问题着手，今年的主要问题已经在总结中分析清楚了，公司领导也早已看在眼里，要集中精力抓一个问题，虽然一个市场问题可能是成千上万，但是只要解决了一个主要矛盾其它矛盾就会迎刃而解通过正确的方法、严密思维、准确有效的措施努力在突破中创造出新的销售增长点和亮点市尝销量、品牌还需要厚积薄发，一年解决一个主要问题，上一个台阶，而且是说到做到了，第二年你再写这样的报告，领导就相信你，就能得到应有的支持这样的市场年终总结报告是领导最愿意看到的报告，也是实效性的报告在20_年刚接触这个行业时，在选择客户的问题上走过不少弯路，那是因为对这个行业还不太熟悉，总是选择一些食品行业，但这些企业往往对标签的价格是非常注重的所以今年不要在选一些只看价格，对质量没要求的客户没有要求的客户不是好客户参考范文刘一秒攻心销售观后感以前学习过林伟贤老师的moneyyou,知道了火箭在飞往月球的途中97%的时间都是在修正方向o所以从那之后我就想到人和火箭一样,都是在对着一个目标前进，行进途中需要不断改进，所以每读一本书我都会受益匪浅同样，我读了刘一秒老师的《攻心销售》一书后，我也有改变的心其中，给我深深震撼的就是“攻心”从中我知道了顾客的不满就是可以成交的苗头，客户提出抗拒就是谈判的祛码，同样，在我的生活中，别人的不满就是对我改变的一种提醒，别人对我的指责就是我需要改变的方向，一个人走的方向对了，他的一生就对了，我一定要时刻改变，向着正确的方向改变！每一个人都会有害怕的感觉，对事对人我也有很多恐惧心理，读了这本书以后，我理解了一句话，“只要你勇敢去做让你害怕的事情，害怕终将灭亡，被你踩在脚下”在这本书中，还有两个让我汗颜的叮嘱
1、不要指出对方错误；
2、要尊重每一个人说是汗颜是因为我以前经常犯类似的错误，也包括现在，因为这个世界没有一个人喜欢听“你错了”，如果你弄得客户没有面子，客户就会弄得你没有面子，和客户争辩，不管输赢都是输这本书给了我很好的警醒我相信，只要一个人坚持不懈的改变自己，训练自己，只要我是正确的，我的世界就不会错参考范文刘一秒攻心销售读后感在刘一秒的攻心销售中我感触最深的就是他在考验我们的心态，他另辟蹊径的态度可以引起共鸣就看我的耐受力有多大承受顾客对我的施压他的观点不是改良改凉，越改越凉，而是与众不同，又能让大家吸收和接受他的主线在于对人的心理
1、别来烦我；2,需要我会给你打电话；
3、我不需要；
4、只要我不放弃，你就拒绝不了我这四条会让一个普通平凡的人失去对销售的意志，然而真正能成为销售冠军的就是要克服心理障碍，推销自己，推销产品能否成功就在于攻心程度的深与浅了就如作为中介机构的世和公司，我们要始终相信我们的服务是一流的，我们的技术是一流的，相信我们的产品，相信我们的公司会为企业真正的排忧解难，能真正为企业的安全隐患提出很好的改进措施，能让企业的员工在无危则安，无缺则全的环境中生产去推荐公司的服务时，我们要晓之以理，动之以情，导之以行的说服企业安全责任人，建立标准化，树立标杆企业意识只有这样，我们才会得到更高的信誉，才会得到更大的发展一个人的态度决定他的高度，只要有呼吸就有希望，希望是追求理想的第一步，勇敢是突破自我生命的力量我们要突破传统的销售模式和方式就如毕业生的我们，为什么会存在未毕业，先失业，不是因为没有工作机会提供，不是就业能力结构失衡，不是就业难的关键，也不是因为毕业生多，教育水平下降，而是自我认知的能力模糊，就业信心没有收入，就无法生存成长就会出丑，出丑才会成长要成长就不要怕出丑，恐惧时就马上行动，只要我不放弃，你永远也拒绝不了我在被拒绝时要学会转移关注的焦点，不要受情绪所影响，调整心态在进行下一次的拜访…….财富源于认识我和我认识的人，一个是自己很要好的朋友，一个是陌生人，那么通常我们都会选择和自己是朋友的人交易，因为朋友让我们信任，最大限度的扩展自己的交际圈子，并且让这些人都成为自己的好朋友要做到这一点就需要不断的拜访更多的客户每天进步一点点，人的思想决定人的境遇，我们希望自己成为什么样的人，我们就会成为什么样的人，学习的过程随然很累很痛苦，但是这将会让我们变得和普通人不一样，当别人业余时间在看电视剧，或是打麻将的时候，我希望自己可以坚持用来学习，然后把学到的东西一点点的运用到我的工作和生活当中在刘一秒看来，当代社会不论一个人靠什么为生，他始终不可避免地会与他人进行交流与沟通，必然产生价值交换，因而他的一切身份都打上了“商人”的烙印人类一切行为的动机则是销售一一老师贩知识，医生、律师贩卖专业技能，农民付出汗水和辛苦是为了收获庄稼一切人类活动的背后，都离不开价值交换，只要有交换行为发生，便意味着销售的产生销售是什么？刘一秒的答案是“销售就是第一找出顾客价值观，第二改变顾客价值观，第三给顾客一个新的价值观”销售成功的基石是相信，刘一秒在《销售智慧》中总结为五点
1、相信自我之心；和自我价值期望的下降天之骄子的高傲姿态消失，是好事，但取而代之的不是平衡心、平常心，而是一种自卑、浮躁和茫然所以就存在大部分毕业生找不到工作我们要学会去推销自己，把自己去推销给老板拾回那颗平常心参考范文刘一秒的销售心得体会做销售多年，不断地学习，在学习之后结合自我的工作有的几点心得体会，期望与朋友们共享，也期望大家能提出宝贵的提议
一、销售计划销售工作的基本法则是，制定销售计划和按计划销售销售计划管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标，也包括实施这一目标的方法每个人都有各自的特点，都有各自的方法，关键是要找到最适合自身的一套方式和方法
二、信息反馈
三、客户关系管理对客户管理有方，客户就会有销售热情，会进取地配合如果对客户没有进行有效的管理，或者客户关系管理粗糙，结果，既无法调动客户的销售热情，也无法有效地控制销售风险所以必须想尽方法维护好客户关系，关注客户的各个细节，随时让客户感觉到你与他同在
四、团队战斗力队为了不断巩固和增强其战斗力，也会义不容辞地支持每一位销售人员的进取行动共同努力，共同提高，共同收获
五、“销售当中无小事”“管理当中无小事”，一位出色的经理同时也是一位细心的领导者同样，“销售当中无小事”销售更应慎重、谨慎，去寻找一个双赢的法则在学习、总结、实践、摸索、尝试中提高以上几点心得体会，期望对大家有所启发与帮忙，也期望大家能与我共同提高！我相信我们的明天会更好！参考范文刘一秒攻心销售观后感看了刘一秒老师的视频攻心销售让我知道，销售就这么简单只要你懂得客户的心理；成交就这么容易，只要你懂得销售攻心术攻心，就有人立即会联想到〃阴谋〃与〃阴险狡诈〃的字眼其实〃阴谋〃在古代本身并不含有贬意孙子言〃不战而屈人之兵，善之善者也〃，〃攻城为下，攻心为上〃这些都是些典型的攻心术，想要攻心，先学会驾驭自己的心灵力量一外在表现为，能控制欲望，调节情绪因为人性还是有所谓共性的，想了解自己每个人都在从事某种形式的销售，销售的本质就是经营人际关系销售不一要求你去改变客户但是销售必须要取客户的信任和好感信任和好感是客户购买你的产品和服务的必要条件，也是客户从你这购买的唯一理由看了刘老师的心理策略，你可以掌握客户的性格类型、洞察客户的心理需求、抓住客户的理弱、突破客户的心理防线、解除客户的心理包袱、赢得客户的心理认同你的所有努力就都会有回报，让你在不经意间升级为销售高手顾客的不满就是可以成交的苗头，客户提出抗拒就是谈判的祛码,同样，在我的生活中，别人的不满就是对我改变的一种提醒，别人对我的指责就是我需要改变的方向，一个人走的方向对了，他的一生就对了，我一定要时刻改变，向着正确的方向改变！每一个人都会有害怕的感觉,对事对人我也有很多恐惧心理，看了这视频以后，我理解了一句话，〃只要你勇敢去做让你害怕的事情，害怕终将灭亡，被你踩在脚下〃在这视频中，还有两个让我汗颜的叮嘱
1、不要指出对方错误；
2、要尊重每一个人说是汗颜是因为我以前经常犯类似的错误，也包括现在，因为这个世界没有一个人喜欢听〃你错了〃，如果你弄得客户没有面子，客户就会弄得你没有面子，和客户争辩，不管输赢都是输这个视频给了我很好的警醒我相信，只要一个人坚持不懈的改变自己，训练自己，只要我是正确的，我的世界就不会错不要再找借口了，一名销售员，没有业绩的原因主要是你自己现在因为是买方市场，所以销售员不但必须对自己的产品了解透彻，而且需要运用相当的销售技巧获取客户的认同和信任，才能实现产品的销售销售攻心术就是金融危机下提升销售业绩的决胜秘笈攻心术是一种洞察人心、赢得信任的技术，它利用说话及心理技巧,打开客户的心扉让客户感觉〃这个人真是了解我〃，在不知不觉中就相信对方的话语，接受对方的建议甚至采取行动销售攻心术就是将攻心术运用到销售中的实用技术，从销售话术到心理策略一应俱全，不仅是一门研究客户的心理现象及其规律的科学,也是一门通过心理策略的运用达到掌控客户心理、实现产品销售的技术参考范文刘一秒攻心销售语录
1、要想发展，就要淘汰落后！
2、所有男人的不幸就是不够勇敢，所以要激发员工的行动力就是化解他们心中的恐惧
3、要想影响别人，先要自己有结果
4、公司有问题，就是老板精神头跟不上！
5、你先建制度，违规了，按制度说话！
6、最大的创新是机制的创新！
7、你精神头不足的时候，你判断什么都难！
8、感恩是富裕的人生它是一种深刻的感受，能够增强个人的魅力开启力量之门，发掘出无穷的智能
9、遇到问题说这是我的责任，你就立刻成长
10、商场上70%靠气势，30%靠运气，你还谈能力！
11、员工所关心的不是公司的问题而是自己的目标
12、请别人吃饭办事的都是小人！想拿最小代价，获取最大利益！
13、改革开放就是解决为谁干的问题
14、成功者边干边完善，有什么条件用什么条件起步
15、你想开创未来，没有人家的未来，人家会跟你吗？
16、凡是在乎老板小恩小惠的员工，都是一般员工
17、人不是因为知道而改变，而是因为触动而改变
18、有梦想的人最幸福，成大业者，都是生活在自己的精神世界里边
19、见势速进，不见势速退！势没到，你把钱放进去，没了！
20、遇到问题就说是别人的问题，代表你立刻原地踏步参考范文刘一秒的销售心得体会【】身为公司的管理人员，是判断和处理一般问题的责任人，是帮老板做事的如果大事小事都让老板判断和处理，那就等于是老板在做事！既然老板自己在做事，多请些文员就行了，哪需要那么多经理呀、老总呀！另外老板“一笔签”绝对正确！一一正确的前提在于各级管理人员有责任帮助老板判断，确保老板每一笔都签得正确！而且，从管理的角度来分析公司的管理《a管理模式》一直强调管理的层级和跨度（事实上，无论任何组织或群体，成功的管理结构都是呈“a”形状）管理的扁平化，适合小的组织当组织不断壮大之后，人的精力和能力很难再直接适应不断膨胀的管理层和面，如果可以的话，各朝帝王都完全没必要设那么多部门，养那么多大臣！就相当于，如果公司大事小事都是老板处理，相信老板一天48个小时都不够用！老板雇用管理人员就等于养着一群光拿钱不做事的“闲人”，一一老板不是在做生意做企业，而是在做“慈善事业”！我一直的观点，公司的管理应当是一条自动化地生产线，老板就只是掌握开关的自动化操作员当然，“生产线”要真正实现自动化，对每一个“部件”的品质要求都比较高，我想作为操作员（老板）来讲，最担心的还是“部件”的品质！一一因为“部件”品质不稳定，一方面操作员心理压力和警惕性会加大，比较累第二方面操作员会时常扮演更换“部件”的“机械维修工”；第三方面，生产出的“产品”很难达到“预期品质”；第四方面，品质不稳定的如果是“重要部件”，有可能会毁掉整条“生产线”！参考范文刘一秒攻心销售的观后感昨天我们看了刘一秒老师的攻心销售的视频，对我有很深的触动，刘一秒攻心销售观后感一个人，无论做哪一行，有激情、有活力是最关键的因素，而且要敢冲同时，一个人在生活、生存中销售的能力大于一切能力在销售中我们要引导顾客了解我们的产品直至相信购买我们的产品是最佳选择，从而达到销售之目的创造利润，而财富就来自于销售刘一秒老师的课主要是围绕“五心”进行的，这无心分别是自信，相信顾客会相信我，相信自己的产品，相信顾客现在就需要我们的产品，相信顾客使用了我们的产品之后会感激我们围绕这五点展开详细的介绍首先刘老师让我知道了，只有销售才能让我过的上有滋有味的生活，说自己不适合销售的人就是不想过好生活的让我印象最深刻的一句话就是:成长就会出丑，出丑才会成长确实是这样的，生活中我们无时不刻的不在害怕着一些未知的东西，害怕面对这些我们会在别人的面前出丑这样的恐惧严重阻碍了我们的成长让我明白要坚定信念勇往直前不懂得地方就问就学，感谢让我出丑的一切，因为这是我成长的动力，出丑过后就是我的成长，观后感《刘一秒攻心销售观后感》有句话说的好“生命就像心电图，如果一马平川就代表着你已经死了”正是生命中的坎坷与波折，对待销售中遇到的各种困境要千方百计的去解决去克服而不是一味的逃避刘老师围绕着五心就销售中的一些具体的技巧给我们做了详细深刻的介绍，让我觉得耳目一新其中印象最深刻的就是相信顾客现在就需要之心中讲到的化解顾客现在就需要之心中讲到的a:如果顾客说太贵了意思就是顾客害怕这卖的比别的地方贵，这种情况下应该是向顾客保证这里是最便宜的，可以用反问式的回答:你见过比这里更便宜的吗？b如果顾客担心的是质量就是顾客需要保证，这时候不访问一下顾客需要什么样的保证c服务，永远不能回答顾客所有的问题，永远都可以反问问题在以后的日子里我相信在左总和各位领导各位前辈的带领下，我一定会努力踏踏实实的工作，认真总结，及时交流，为公司的美好未来添砖加瓦参考范文刘一秒攻心销售读后感我读了刘一秒老师的《攻心销售》一书后，我也有改变的心其中,给我深深震撼的就是“攻心”从中我知道了顾客的不满就是可以成交的苗头，客户提出抗拒就是谈判的祛码，同样，在我的生活中，别人的不满就是对我改变的一种提醒，别人对我的指责就是我需要改变的方向，一个人走的方向对了，他的一生就对了，我一定要时刻改变，向着正确的方向改变！每一个人都会有害怕的感觉，对事对人我也有很多恐惧心理，读了这本书以后，我理解了一句话，“只要你勇敢去做让你害怕的事情，害怕终将灭亡，被你踩在脚下”在这本书中，还有两个让我汗颜的叮嘱
1、不要指出对方错误；
2、要尊重每一个人说是汗颜是因为我以前经常犯类似的错误，也包括现在，因为这个世界没有一个人喜欢听“你错了”，如果你弄得客户没有面子，客户就会弄得你没有面子，和客户争辩，不管输赢都是输这本书给了我很好的警醒我相信，只要一个人坚持不懈的改变自己，训练自己，只要我是正确的，我的世界就不会错看了刘一秒先生精彩演讲后，给人一种耳目一新的感觉，他用浅显易懂的话语，代表性强的例子，在现了我们在日常工作中和生活的一些现象，让人身心震撼！要想成功，就要有活力，激-情……财富来自于销售……销售的终极意义就是说话，说话只有一个目的，就是让对方采取行动，我们做任何事都离不开销售，销售的能力大于其它一切能力当我听到这些话之后，对销售有了概念，特别是听了销售的五颗心，对我的触动非常大，我理解到，当工作中有问题存在，我们应积极商讨与面对,这样团队和我们个人才会有进步，如果只是挑别人的不是，或视而不见,那会没有进步，同时也失去了一次成长与锻炼的机会，只有敢说、敢干、敢解决、你才能得到发展所以想要年轻就成功，就要和年轻有结果的人学习参考范文刘一秒攻心销售读后感看了刘一秒老师的视频攻心销售让我知道，销售就这么简单只要你懂得客户的心理；成交就这么容易，只要你懂得销售攻心术攻心，就有人立即会联想到“阴谋”与“阴险狡诈”的字眼其实“阴谋”在古代本身并不含有贬意孙子言“不战而屈人之兵，善之善者也”，“攻城为下，攻心为上”这些都是些典型的攻心术，想要攻心，先学会驾驭自己的心灵力量一外在表现为，能控制欲望，调节情绪因为人性还是有所谓共性的，想了解自己每个人都在从事某种形式的‘销售，销售的本质就是经营人际关系销售不一要求你去改变客户但是销售必须要取客户的信任和好感信任和好感是客户购买你的产品和服务的必要条件，也是客户从你这购买的唯一理由看了刘老师的心理策略，你可以掌握客户的性格类型、洞察客户的心理需求、抓住客户的理弱、突破客户的心理防线、解除客户的心理包袱、赢得客户的心理认同你的所有努力就都会有回报，让你在不经意间升级为销售高手顾客的不满就是可以成交的苗头，客户提出抗拒就是谈判的祛码，同样，在我的生活中，别人的不满就是对我改变的一种提醒，别人对我的指责就是我需要改变的方向，一个人走的方向对了，他的一生就对了,我一定要时刻改变，向着正确的方向改变！每一个人都会有害怕的感觉,对事对人我也有很多恐惧心理，看了这视频以后，我理解了一句话，“只要你勇敢去做让你害怕的事情，害怕终将灭亡，被你踩在脚下”在这视频中，还有两个让我汗颜的叮嘱
1、不要指出对方错误；
2、要尊重每一个人说是汗颜是因为我以前经常犯类似的错误，也包括现在，因为这个世界没有一个人喜欢听“你错了”，如果你弄得客户没有面子，客户就会弄得你没有面子，和客户争辩，不管输赢都是输这个视频给了我很好的警醒我相信，只要一个人坚持不懈的改变自己，训练自己，只要我是正确的，我的世界就不会错不要再找借口了，一名销售员，没有业绩的原因主要是你自己现在因为是买方市场，所以销售员不但必须对自己的产品了解透彻，而且需要运用相当的销售技巧获取客户的认同和信任，才能实现产品的销售销售攻心术就是金融危机下提升销售业绩的决胜秘笈攻心术是一种洞察人心、赢得信任的技术，它利用说话及心理技巧,打开客户的心扉让客户感觉“这个人真是了解我”，在不知不觉中就相信对方的话语，接受对方的建议甚至采取行动销售攻心术就是将攻心术运用到销售中的实用技术，从销售话术到心理策略一应俱全，不仅是一门研究客户的心理现象及其规律的科学,也是一门通过心理策略的运用达到掌控客户心理、实现产品销售的技术
2、相信客户相信我之心；
3、相信产品之心；
4、相信客户现在就需要之心；
5、相信顾客使用完产品后会感激我之心公司最大的成本是什么？刘一秒认为“一家公司最大的成本就是，没有心的员工天天在浪费时间、得罪顾客”譬如“第一句话欢迎光临，第二句话随便看，第三句话就是打折，全国都在讲这三句废话”这样的员工只是在用三句固定的套话去招待顾客，而没有花心思、用头脑了解顾客销售工作的误区事实上，对销售工作另一种常见的错误认识是，公司拼命训练员工让他们了解产品了解产品重要还是了解顾客重要？是了解自己有什么重要还是了解顾客要什么重要？是了解顾客关键点重要还是了解自己的关键点重要是能把所有话说完重要还是说到点到为止重要一一做市场谁能成功就是看谁能了解顾客共2页，当前第1页1参考范文刘一秒的销售心得体会
1、凡是想把人生问题都解决完的人，都是不成熟的人！
2、你可以拒绝学习，你的竞争对手不会！
3、最大的创新是机制的创新！
4、凡是在乎老板小恩小惠的员工，都是一般员工
5、毛泽东革命最大的成功在哪？是让人民群众当家做主，是在为自己干！
6、改革开放就是解决为谁干的问题
7、你的员工都干什么来了，大家到一起就是为了分配！
8、你见到过属于一个人的公司能做大吗？
9、当有了一定财产剩余，亲人会从血缘关系变成社会关系
10、你有本事让多少人操心，你就能成就多大事业！
11、你想开创未来，没有人家的未来，人家会跟你吗？
12、董事长不能上进，又不能独挡一面，也要劝退！
13、老板只想给别人革命，不给自己革命，公司也会消失！
14、你先建制度，违规了，按制度说话！
15、老板真正的死穴在于农业社会思想与市场经济思想、家园思想与全球思想、封建思想与民主思想的矛盾落差
16、什么叫大专，长大的砖头叫大专；什么叫大学，大概学学叫大学！
17、有些企业家想把企业留给孩子，错了，企业是市场的，谁在市场上有本事，企业就给谁！皇上想把江山给孩子，刘备给了阿斗，结果让人家取代了！
18、我们能留给孩子的，只有精神和智慧！让他们去开创他们自己的辉煌人生！
19、什么是胸怀？胸怀就是拿出钱和别人分！
20、要想发展，就要淘汰落后！
21、合理，一般都是没用的！
22、小公司永远没缺点，大公司在一系列问题中一日千里
24、改革是永远没尽头的，机制创新无止境！
24、每个部门都要围着顾客转，如，办公室文员的顾客是大家，大家说你行你就行
25、谁能创造新的机制，谁就能领导潮流！
27、真老板每到一个地方，都吸收精髓！
28、过去学会种树，现在是学如何把树移植在一起，变成森林！
29、只为自己，长不大！
31、现在培养人的速度已赶不上社会组合的速度了！
32、你们必须与谁联盟，联也得联，不联也得联！
33、请别人吃饭办事的都是小人！想拿最小代价，获取最大利益！
34、企业对员工做的最大贡献，就是帮助员工学习成长！
35、员工为什么见到人就紧张，市场经济的、基本形式是交易，交易的本质是交换，交换的基础是平等，你要让员工50元卖100元，他就紧张，你要让他拿100元去换50元，他肯定不紧张，一转身就换出来了
36、要培训员工，你使用了我的产品，还要感谢我！拿100换100就不紧张了，交换是平等的，这是一种心理！
37、跟你做生意的比较少，身边没人，就是你算计别人了，时间长了，人家明白了，不找你了，这就是不平等的交换!
38、有人一生长不大，就是有一种扭曲的处世哲学！
39、势，就是大势所趋，还是大势已去，懂得势的人，就是有智慧的人，成熟的人！
40、领袖随时都是从势上出发看问题！从势出发就是高层频率，否则你就是不成熟！
41、老师与大师的区别老师就是把你带进他的世界，怎么学也学不明白；大师就是走进你的世界，看到你缺什么，他告诉你，讲了核心点，使你明白了！
42、凡是讲道理的人，通常都不懂道理！
43、公司有问题，就是老板精神头跟不上！
44、你精神头不足的时候，你判断什么都难！
45、所有成功者都精力旺盛！能量很关键！
46、当老板经历事业的最高峰时，要采取“三三制”原则
（1）三分之一精力用在当下事业；
（2）三分之一培养后继之君；
（3）三分之一谋划未来
47、培养后继之君要掌握好势，势过去了再培养就晚了在巅峰时应拿出精力培养，不到则不成，过了则是颓废之气！
48、商场上70%靠气势，30%靠运气，你还谈能力！
49、见势速进，不见势速退！势没到，你把钱放进去，没了！
50、员工正有状态，贷款也要往前冲；没状态，有钱也不能冲！将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印n参考范文刘一秒的销售心得体会—市综合卫生大楼项目芭蕾舞团小剧场工程—区少年宫工程―省审计厅—省质量技术监督局办公大楼工程—烟草物流配送中心工程等等成单0个，丢单0个目前跟进项目数量,风管面积20000平方米，具体分析等方面）本月上半月主要是了解公司和产品，寻找有价值的客户资源并去—成功开发代理商1家，当月代理商就在—跟进亚运会的场管项目另在拜访客户的前期，有些资源客户一但开工，（例如―丰田汽车厂房扩能工程），风管基本上已由甲方指定好，即成交率较底另关于商住楼的项目，因受金融危机的影响，很多地产公司被迫停工，故关于商住楼的项目跟进时受到一定影响下半月主要是跟进关于一年亚运会的市政必建项目，其中大多数已开工，但有些定于—年2月份开工，如赤岗领事馆外交服务管理大楼项目、—省审计厅、—省质量技术监督局办公大楼工程等等，年底先建立关系，在上半月拜访客户前遇到最大的难题是有些客户如已动工，不是很难接受公司的付款方式就是基本已定好，甲方认为风管是假冒产品就不能用，而是价格问题和安装方面，因此12月份会将经历放在亚运会前必建的项目上另在一年—亚运会的场管项目上已确人找到甲方代建局肖局长，在跟进中，预计在一年初可成单，年底在配合代理商做大量攻关
二、成单项目分析和丢单项目情况分析，如何改进和提高本月最大的问题是:工程信息方面会出现变化，临时变固的占大多数，虽不影响信心，但会影响效率因此需改进与提高的地方是与跑设计院的同事共同分享工程信息，在确定工期前业务员马上跟进，因此可提高工程跟进的质量因在很多建筑方面，很多工程的甲方需指定，故甲方只会相信设计院的推荐，如少数是因甲方个人问题和资金等方面问题才会自己选择风管
三、下月工作目标和开展思路
1、受—客户邀请，去—拜访一年亚运场管的一些工程（预定时间为一周），重新审视—周边市场力争在一年开工前拿下两个以上重点项目并提高代理商和本人对拜访工程的质量
1、关于竞争对手，本月会尽快了解其产品、差异性能、价格与付款方式等
2、在设计院最好是不留样品，因设计院有些设计师如与该公司的人员关系较好，拿上
一、两个别家公司的样品，去防冒属正常现象建议
1、在月底或其它时间开工作例会时，大家一起分享成功项目的现成案例，有助于团队一起提高信心或展开竞争，有竞争的团队大家都会前进，如果一个团队是停止不前，最大的问题表面上看是个人，在最根本的问题在于带头人，因他是“领头羊”公司给予他的培养和受益是最多，钱克扣不扣是另一回事，业务员是在于能否吸收东西，争取利益最大化最为重要，公司希望业务员能拿高提成，业务员只有找到好的客户，才能与公司一起分享成功果实
3、“诚信”问题同事之间，客户与业务之间，最大的问题在于诚信，如果出差是为了好玩，不如在家理玩！
4、关于个人也只能发挥其最大优点，真正只有做过，自己才知道，因对于新手很多问题（产品、市场、客户、结算）等等只有做过一两个工程才能学到经验，下一个工程对于公司与个人才不会走太多的弯路，纸上谈兵和预测，没有一个人能看透自己的下半生是怎样？只有目标与计划。
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