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员工福利待遇员工福利待遇制度方案(热门篇)21一个好的计划书能够为我们的工作和学习提供清晰的方向和目标掌握一些好的计划书范文可以帮助我们提高自己的写作能力和工作的质量参考范文员工福利制度方案范文五芳斋的粽子+咸鸭蛋实用组合套餐,十足的节日风俗气氛参考价格84+10=92只粽(粽子为种口味组和)只咸蛋元好处简单的采购流程,如有需要寄给父母的同事可以网上团购,节省运费弊端重复性高,缺乏诚意,员工福利关怀无法充分的体现粽子+超市购物卡/抵用券(可以选择公司附近的大型超市或者连锁水果店、药店)端午节送礼粽子必不可少,可以搭配购物卡/抵用卷,弘扬传统文化的条件下又能让员工自行挑选礼品参考价格9100109一包粽子(两只鲜肉粽元)+购物卡/抵用券元=元工供给的工资和法定福利以外的物质回报,它有别于法定福利(如养老保险、工伤保险、失业保险、带薪休假等,参见集团公司《社会保险制度》和《考勤与假期管理制度》)
二、集团公司人力资源部、办公室和子公司办公室按本制度规定落实各项福利政策
三、集团公司及其子公司财务部根据本制度规定以及财务管理制度负责福利费用的核报第五条福利类别及标准
一、防寒降温
17891212、每年夏季、、月公司发给员工降温费,冬季、、月公司发给员工防寒费
280、防寒降温费计发标准工作场所未安装空调的员工为元人月,工作场所40已安装空调的员工为元人月入职半个月以上的新员工按标准计发,入职未满半个月的新员工按标准的一半计发
二、节日礼金或物品
1、春节、端午节、中秋节公司发给员工节日礼品,以示慰问春节等值物品300200的最高限额为每人元,端午节、中秋节等值物品的最高限额均为每人元50%试用期员工的最高限额为标准的节日礼品礼金的采购计划与实施由集团公司办公室负责,保管和分发由各公司办公室负责
2、国际“三八”妇女节,由公司举办庆祝活动,送给礼品,其费用按在册女100员工人数、每人元的标准控制集团公司庆祝活动的组织与礼品的采购、分发由集团公司办公室负责,各公司则由办公室负责
三、伤病补贴凡公司员工因伤病住院治疗三天以上者(含三天),由公司派员进行探望,并100给予元补贴或等值物品集团公司员工因伤病住院治疗,由集团公司人力资源部代表公司领导前往探望;子公司部门经理以上员工在市住院治疗,由集团公司人力资源部与其所属公司共同派员一齐探望;地区公司部门经理以下员工在本市住院治疗,由公司办公室组织探望;外地市公司员工在公司所在地住院治疗,由外地市公司组织探望
四、婚丧
1200、员工结婚在职期间依法办理结婚登记的员工,由所属公司发给庆贺金元
2200、父母、配偶及子女亡故的员工,由所属公司发给慰问金元或等值物品
3、庆贺金或慰问金的申办由各公司人力资源主管部门负责
五、生日祝贺员工每年的生日,由公司人力资源主管部门办理祝贺活动送给礼品,报销费30用限额每人元
六、免费工作餐
1、员工在工作日可享受由公司供给的免费工作午餐
290、晚上加班(含参加公司组织的培训、会议)分钟以上的员工可享受由公司供给的免费工作晚餐
七、健康体检公司每两年组织全体员工体检一次体检的申报、安排由集团公司人力资源部负责
八、帮困员工及员工家属突患重病或员工家庭遭遇特大变故、自然灾害等导致生活困难,公司将视具体情景组织帮困活动第六条本制度由集团公司人力资源部负责修订和解释参考范文公司员工福利制度方案为了加强员工归属感,体现人文关怀,进一步推动公司企业文化建设,形成良好的企业向心力和凝聚力根据公司具体情况,特制定了一下福利制度-通讯费第一条公司所有人员的通讯工具由本人自备包括号码,费用按公司200规定标准发放,项目总经理元/月通讯费;集团总监及项目副总经理级以1005030上人员元/月通讯费经理级每月元/月,员工元/月,通讯补助每月出201020勤天数满天以上的方可享受通讯补助;出勤天数在天以上天以下的,通107:00-22:00讯费折为一半;出勤天数在天以下的不享受通讯费须在早晨手5机保持开机状态,以便联系,若未及时接听电话时,分钟内回复电话,通讯不畅或250未及时联系次以上者将不再享受当月通讯补助并给予每次元的经济处罚第二条公司员工可在综合部备案一个紧急联系电话,应急电话在员工本人通讯不畅时使用第三条通讯费用每月报销,超额部分自负
(二)午餐补助6集团员工转正后享受午餐补助,标准是元/天,按考勤天数发放请假半天18(含)以上者请假期间补助取消,当月出勤天数不满天者不再享受午餐补助集108团外派人员午餐补助为元/天项目地满人以上的可以开办食堂,具备食堂的项目公司不再发放午餐补助
(三)交通补助a4080各部门每月交通补助为公交费卡元/月,最高元/月的打车费用于紧急工作使用,超出的.费用有各部门经理负责垫付,特殊情况的经总经理批准后方可报销
(四)车辆补助1500公司为高管人员发放元/月车补,高管人员指项目总经理、总经理高管201500人员自带车用于办公的,每月用于办公的时间不少于天,方可享受元/月的车补20000项目公司办公用车每年元的燃油补助,超出部分由项目总经理负责
(五)员工活动集团为增强员工之间的友谊,每年春秋两季组织员工活动,具体方式另行制定
(六)司龄补助50入司满一年的员工给予每月元的司龄补助,入司时间计算为入职之日起每50,300满一年增加最高不超过元中途离职后重新入职的以最近一次入职日期计算
(七)生日贺礼70凡集团所属的正式员工,逢生日时,集团给予生日礼物,标准为元/人(A)附则第一条本制度需要增加或删除的,由综合部负责修订,经董事长批准后组织实施第二条本制度最终解释权归公司综合部参考范文员工福利管理制度员工福利制度方案※每周六上午全体员工观看影像资料,并讨论学习※公司中高层管理人员及优秀员工送往清华学习
二、员工职业装为了塑造良好的企业形象,增强员工的团队归属感和集体荣誉感,公司特聘请国内知名服装公司设计并为每一位员工量身打造夏季和冬季两套职业装※夏装西裤+衬衫(男性);西装套裙+衬衫(女性)※冬装西服+衬衫
三、集体活动※半年总结及聚餐※年终总结及晚会※春节过后的茶话会※春游※厂家组织的旅游※各部门的定期聚餐
四、休息休假※每周六下午和周日休息※法定节假日基本按照国家规定休假
五、年终礼遇食品、年底的红包和慰问信
六、开车补助2000^10000公司对员工通勤使用并能为公司应急使用的个人车辆,提供每年元的补助参考范文公司员工福利制度方案为了规范公司福利管理,体现出对公司的方案,激发员工的工作你热情,制定本制度适用于本公司
1、公司办公室、采购部、人事部负责公司的福利管理
2、公司财务部负责福利管理状况的监督管理
1.福利范围
1.1培训提升根据需要,公司组织员工进行外出拓展训练、报考证书、深造等多种形式的外训,不断提升员工队伍素质,考取证书发放奖金,每年由人事部定制方案,报总经理批准后组织实施
1.2工龄补助公司为入职满一年以上的员工发放工龄补助,具体执行标准为满一年—元,满两年—元,满三年—元,满四年—元,满五年一元
1.3节日礼物公司每年的‘中秋节、劳动节、春节等节日为公司员工发放节日礼品,以示慰问,具体由办公室、采购部执行
1.4就餐补贴
1.5婚庆福利入公司满一年的员工贴合国家相关规定结婚的,本人填写《结婚礼金领取申请表》,凭结婚证经办公室审核后可领取公司为其发放的一元结婚礼金,以示祝福
1.6公费旅游公司每年组织管理人员和优秀员工外出旅游,费用由公司承担,每年由办公室提出计划报总经理批准后组织实施L7健康体检为保障员工身体健康,定期组织员工进行健康体检,每年一次,具体由办公室落实
1.8夏季高温补贴夏季公司为员工发放夏季防暑用品,根据实际岗位状况发放防暑补贴
1.9生日礼物公司为入公司满一个月的员工发放生日礼物以示生日祝福,具体由人事部负责落实
1.10休假福利1婚假员工适龄婚假—天,贴合国家规定晚婚条件男—岁、女—岁的员工婚假—天,基本工资照发2产假女员工产假一天,剖腹产女员工产假一天,男员工护产假一天,基本工资照发
(3)探亲假未婚员工父母家住外地或夫妻两地分居员工,每年享受一次探亲假,假期—天(包括往返路程),基本工资照发,并报销普通硬座车(船)票已婚员工的父母家住外地,每四年享受一次探亲假,假期期间基本工资照发,并报销普通硬座车(船)票
1.11通讯补贴当月的通讯补贴于次月一日凭票报销,原则上不允许跨月累积报销,报销金额与当月工资合并发放
1.12交通补贴交通补贴按月计算,员工可凭正式发票,经财务管理部审核后领取,补贴标准为一元/月参考范文企业员工管理制度方案为适应企业发展需要,维护正常工作秩序,保障员工相关福利待遇,特制定本制度第二条适用范围本制度适用于公司各中心、各部门所有员工第三条参考法规
1.;《中华人民共和国劳动法》
2.《中华人民共和国劳动合同法》及相关政策法规第四条考勤条例
1.作息时间全年划分春季、冬季两个作息时间段,上下班时间以行政办每年的正式通知为准
2.执行方法全体人员须严格按照作息时间遵守考勤管理,不得擅自个人所为,10违者,每迟到、早退分钟,扣发当日全部工资,超过一小时按旷工一天标准处罚,并在当月工资中扣除第五条假期分类公司假期分为法定假日、工伤假、产假、、病假、年休假、特殊事假第六条假期规定与待遇
1.法定节假日
1.1根据国务院办公厅发出通知,全体员工每年享有以下国家规定的法定节假日根据国务院《关于修改全国年节及纪念日放假办法的决定》,为便于各地区、各部门及早合理安排节假日旅游、交通运输、生产经营等有关工作,经国务院批准,2019现将全体员工年享受的国家规定的法定节假日具体安排通知如下11331516元旦月日至日放假调休,共天月日(星期六)、月日(星期日)上班29157216217春节月日至日放假调休,共天月日(星期六)、月日(星期日)上班446347清明节月日至日放假调休,共天月日(星期日)上班4295134274劳动节月日至月日放假调休,共天月日(星期六)、28月日(星期日)上班61012368端午节月日至日放假调休,共天月日(星期六)、69月日(星期日)上班919213922中秋节月日至日放假调休,共天月日(星期日)上班1017792910国庆节月日至日放假调休,共天月日(星期日)、月12日(星期六)上班
1.2在上述法定节日中休假薪资照付
1.3300%法定假日内因工作需要加班或值班的,按照员工本人日工资标准的支付加班薪资X X3加班薪资二日工资基数法定休假日加班天数/30日工资基数二正常月工资总额
2.工伤假
2.1员工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的100%停工留薪期内,基本工资发放
3.病假
3.13员工因病无法上班请病假在日内的享受带薪病假,超出三日外的天数则按实际超出数扣除年假天数,病假扣除年假后超出的病假期间停发任何工资补贴,2超出个月的按辞职处理
3.2员工请病假的须于看病返厂当日内向行政办提供镇级以上医院相关证明,否则按旷工计算
4.产假
4.2901575女员工产假为天,其中产前休假天,产后休假天;
5.3100%在女员工按规定享受产假期间,按月基本工资发放;
5.年休假员工在公司每年享受带薪年休假(以下简称年休假)员工在年休假好处通用、省心,比较简单的采购可以解决员工众口难调的情况弊端太过简单的福利内容,显得小气,达不到该价位的福利丰富性端午节定制企业个性化礼盒参考价格备注此方案可让企业选择搭配内容,也可选择不同价位的福利礼盒好处以外包的形式交给专业的服务商可以减少相关员工的工作内容,个性化的‘礼盒彰显公司人工关怀,定制的包装可以宣传公司形象弊端流程相对多一点点,需要准备时间早一点端午粽子粽子是端午节必不可少的,反映了我们中华民族传统的继承和对伟大诗人屈原的纪念粽子可透过联系适宜的供应商购进128412x84=1008粽子单价约元/斤左右,员工人所需费用元白糖沁阳当地每到夏季,公司厂矿一般都会为员工发放降温品(白糖、啤酒)33x848x5=1260白糖单价元/斤左右,所需费用元加餐时光端午节当天地点公司职工餐厅1008+1260+300=2568各项共计元100%期间月工资发放规定如下
5.115员工不满年,年休假天;
5.2210员工累计工作一年以上年以下,年休假天;
5.3215员工累计工作满年的,年休假天
6.4单位根据生产、工作的具体情况,并考虑员工本人意愿,统筹安排员工年休假1年休假在个年度内可以集中安排,也可以分段安排,不跨年度安排100%对员工应休未休的年休假天数,单位应当按照该员工日工资基数的补贴年休假工资报酬
7.超出年休假外的特殊事假
7.1员工请休特殊事假,可以年休假代替特殊事假,超出天数按特殊事假计算
7.2/30X员工特殊事假的工资扣减数额月工资总额特殊事假天数
6.
30.5如员工在年休假休满后,确有个人事宜需请假在工作日内的,可享有每月一次的带薪事假第七条请、休假程序
3、员工请假外出必须将出入证上缴至门卫,并进行各项登记,回场后必须至门卫室登记回厂时间,出入证有公司印章则有效
6.假期完毕,休假员工须于上班当日到行政办公室销假报到,因个人原因造成延误的,延误期间以旷工计第八条审批权限
11.员工请假假期在日内的,由部门负责人事前书面批准;
21.员工请假假期在日以上的,由部门负责人及副总经理、总经理事前书面批准第九条请、休假管理
10.
5.请假天数最短为天212Xo.事后补办请假者,每个自然年内,不得超过次,违者视为旷
4.每月第一个工作日,各部门负责人汇总本部门员工请假情况,并填制《请假汇总表》,报行政办公室,行政办公室负责核实统计请假情况
5.2生产区相关人员在外出休假返回公司后必须在生活区隔离净化日后方可进入工作,隔离净化期也记入休假期
6.未经事前书面批准私自休假者,除病假、工伤假及特殊情况外,一律视为旷工
7.300%旷工按全额日工资的处罚212:0010:
00、员工休(请)假上午在前回场,晚上在前回场第十一条除上述休假外,经公司总经理特批的员工可以享受奖励休假,具体休假时间由公司根据实际情况予以安排第十二条附则
1.20xx1本制度自年月发布之日起生效;
2.原公司相关规章制度,与本制度内有关内容发生冲突的,自动失效;
3.本制度解释权由公司行政办公室负责参考范文员工福利制度方案为保持公司人力资源的供给水平,提高企业凝聚力,吸引更多的优秀人才,以及维持长期稳定的劳资关系,不少公司会制定公司福利制度方案,下面我们来看看吧第一章总则第一条为吸引和留住优秀人才,公司提供优良的福利条件,并根据国家、当地政府有关劳动、人事政策和公司规章制度,特制定本方案第二章指导思想和原则第二条结合公司生产、经营、管理特点,建立起公司规范合理的福利制度体系第三条公司福利不搞平均主义和大锅饭,应根据绩效不同、服务年限不同而有所区别第四条避免公司?笠蛋焙缁?的福利一应俱全的‘弊病,福利享受从实物化转变为货币化第三章福利对象参考范文员工绩效考核制度方案
1、作为晋级、解雇和调整岗位依据,着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核
2、作为确定绩效工资的依据
3、作为潜能开发和教育培训依据
4、作为调整人事政策、激励措施的依据,促进上下级的沟通、考核原则
1、公司正式聘用员工均应进行考核,不同级别员工考核要求和重点不同
2、考核的依据是公司的各项制度,员工的岗位描述及工作目标,同时考核必须公开、透明、人人平等、一视同仁
3、制定的考核方案要有可操作性,是客观的、可靠的和公平的,不能掺入考评人个人好恶
4、提倡考核结果用不同方式与被评者见面,使之诚心接受,并允许其申诉或解释
三、考核内容及方式
2、综合能力考核(由考评小组每季度进行一次)
3、考勤及奖惩情况(由行政部按照《公司内部管理条例》执行考核)
四、考核人与考核指标
1、成立公司考评小组,对员工进行全面考核和评价自我鉴定员工对自己进行评价并写出个人小结
3、考核指标,员工当月工作计划任务,考勤及《内部管理条例》中的奖惩办法
五、考核结果的反馈考绩应与本人见面,将考核结果的优缺点告诉被评人,鼓励其发扬优点、改正缺点、再创佳绩
(一)填写程序
12、每月日前,员工编写当月工作计划,经部门直接上级审核后报行政部;
5、工作计划未进行、进行中(阶段性工作)项请在计划完成情况栏内文字说明原因
(二)计分说明
1905840、工作绩效考核表总分分,日常工作类项每项分占分,阶段工作510508类项每项分占分,其它类每项附加分分,意见与建议如被公司采纳,附10加分分;其中个人评分、职能部门评分、直接上级评分所占工作绩效考核得分比3030%,40%o90例分别是姒(个人评分突破分者,个人评分无效,按直接上级10评分减计算;职能部门评分从两方面考评成本意识、职业规范分别由财务部和行政部考评)
2、综合绩效考核由考评小组季度进行一次,员工每季度填写一份《员工考核表》和一份《员工互评表》,具体时间由行政部另行通知;《员工考核表》由被考核员工和考评小组填写,《员工互评表》由员工以无记名方式填写后投入公司投票30%箱;其中自我考评、员工互评、考评小组考评所占综合绩效考核得分比例分别是、30%.40%o3360%;、工作绩效考核季度得分为个月的平均分,占季度绩效考核得分的40%,综合绩效考核得分占季度绩效考核得分的季度最终绩效考核得分即为两者之和
(三)季度绩效工资内容a10%、员工季度预留岗位工资的考核风险金;b
13、员工的第个月月工资的四分之一;c10%、公司拿出该岗位的年岗位工资的四分之一作为激励员工季度考核为优秀的发放全额季度绩效考核奖金;考核为合格的a b只发项和项;考核不合格者无季度绩效考核奖金⑵绩效季度奖金是总经理根据员工在公司的整体表现,参考员工的考核情况在季度末以红包形式发放四增减分类别
31、没有按期编写当月工作计划和填报工作绩效考核表,每逾期一天扣分,以此类推
4、季度内考核为合格的员工,其季度内个别月份考评为优秀的,每评为优秀2%,一次加绩效工资以此类推;其季度内个别月份考评为不合格的,每不合格一次减4%,绩效工资以此类推
5、奖惩计分22%4%季度内警告一次减绩效工资、记过一次减绩效工资、记大过一次减6%绩效工资o参考范文员工奖励制度与方案为加强学院安全监督管理,充分调动广大教职员工和全体学生监督学院安全工作的积极性,及时发现和有效整改安全隐患,预防和减少校园安全事故,保障广大师生的生命和财产安全,结合学院工作实际,制定本制度学院的校舍、消防、用电、用水、交通、饮食、治安、建筑工程、爆炸物品、危险化学品、特种设备及公众聚集场所等方面,严重危及师生员工生命财产安全,可能引起人员伤亡或重大财产损失的安全隐患全体教职工、在校学生、学生家长、社会各界人士均有权对校内安全隐患、安全事故和安全违法行为进行举报所举报的情况应具体明确,包括名称、地点、行为时间和行为人等举报人应当如实举报,不得捏造事实,诬告或以举报为名制造事端,干扰正常教育教学秩序和学校安全监管工作秩序举报可采用书信、电话、当面举报等方式举报时要告知本人的真实姓名和联系电话,以便于及时核实、查处、消除事故隐患及兑现奖励对举报人不愿公开自己举报行为的,受理部门和人员应尊重举报人的权利给予保密由学工处受理各类举报,举报地点设在学工处举报电话举报邮箱受理各类安全举报时,受理人应立即到现场勘查核实如属已受理过的同一内容举报,应向举报人详细说明受理的时间和处理经过核实举报情况基本属实后,属一般或较大安全隐患的,由学工处下发《安全隐患整改通知书》,督促相关责任人或责任部门限期整改,并到期进行复查隐患整改责任单位整改事故隐患后,应及时将整改情况书面呈报安全保卫科复查和存档参考范文员工奖励制度与方案
一、绩效考核规定1)主管级以上(含主管级、不含分店店长)绩效奖金主要是在月绩效考核浮90动工资中体现,以处罚单和考评表并用形式执行;第一档(优秀档)分数为分;7560第二档(良好档)分数为分;第三档(及格档)分数为分2)主管级以下(不含主管级)绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工90资中体现,以处罚单形式执行;第一档(优秀档)分数为分;第二档(良好档)7560分分数为分;第三档(及格档)分数为3)121累计月绩效考核为一个年度周期,每月日至月底最后一日为一个整1月的考核周期,各分店月内每周一和第二月日前将处罚单按岗位分类汇总,上报行政人事部进行统计4)第二月初行政人事部对各部门和各分店考核成绩汇总后报财务部5)领班级以上(含领班级)绩效考核分数为百分制,扣分执行,月底汇总;绩效奖金具体发放金额是根据月绩效考核成绩剩余分数汇总,达到相对应档位分数,领取相应的绩效奖金;未达标月绩效奖金取消;若月绩效考核分数出现负数,负分51部分将按照元分的标准在固定工资中扣罚6)基层员工绩效考核以绩效奖金一档位基础分数,采取倒扣形式;月底剩余11分数为绩效奖金;若月底绩效分数出现负分,负分部分按照元分的标准进行扣罚7)分店店长绩效考核表内容包括岗位职责、团队建设与管理合格率、营业指标完成率几方面8)主管级绩效考核表内容包括岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面9)领班级绩效考核表内容包括岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面10)基层员工绩效考核表内容包括岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面
二、奖罚程序与权限
1、公司部门、分店奖罚流程直属上级下奖罚单一受奖罚人签字确认一执行一周汇总分类报行政人事部审核备档
2、行政检查奖罚流程检查部门对店长下奖罚总单一店长对奖罚总单签字确认一店长根据总单下奖罚单一执行一周汇总分类报行政人事部审核备档
3、奖罚权限1)公司、分店有权取消员工绩效奖金的管理人员总经理、行政人事部经理2)100公司、分店奖惩权限最高为分/人的管理人员总经理、行政人事部经理;4)分店有权取消员工绩效奖金的管理人员各分店店长5)100分店奖惩权限最高为分/人的管理人员各分店店长6)30分店奖惩权限为分/人的管理人员各分店厨师长(见习厨师长)、前厅经理(见习前厅经理)7)20分店奖惩权限为分/人的管理人员各分店组长(见习组长)注1)各级管理人员严格按照此规定,行使权限;如超出权限,可向自己直属上级申请执行;2)如公司各部门经理空岗,由总经理指定该部门下一级管理人员暂为执行此权限;见习岗位的各级管理人员,直接可以行使此权限3)同级别管理人员之间行使奖惩权限,必须由直属上级管理人员签字确认;行政人事部经理除外4)管理人员不得以累计奖惩的形式,规避权限行使1)工作富有成效,分店管理经济效益特别突出者;2)o分店经济效益长期保持稳定并有一定增长幅度者;3)战胜严重或特殊困难,使分店保持较好经济效益者4)o分店保持高水平的管理且具有推广价值,经济效益良好者;5)提出的营销策划方案对公司系统内各分店具有普遍而明显的实际效果并被采纳者;6)针对公司的管理、营运、发展等方面做出合理化建议,并被采纳者;7)积极致力于新产品的开发,其创造、发明对公司的发展具有重大影响者;8)所领导的分店受到当地政府或职能部门授予荣誉称号者;9)其它具体情况;2-20
(二)各分店员工凡符合下列条件之一者当月予以分奖励1)o行政检查多次受到表扬者;2)顾客给予口头、书面、电话表扬;3)98%在店长带领下分店全员月绩效考核合格率达到以上;5)爱店如家、积极工作、热情服务,为本店赢得荣誉者;6)妥善帮助客人处理困难,受到客人高度赞扬者;7)努力拓展业务,对本店经营有特殊贡献者;8)控制开支、节约有显著成绩者;10)在特殊情况下为公司挽回重大经济损失者;11)o拾到客人遗失的贵重物品或现金上交或归还失主者;
(三)其它奖励1)5%月绩效考核员汇总员工流失率控制在以内,节省部分按照店长32分/人,前厅经理、厨师长按照分/人奖励参考范文员工福利管理制度员工福利制度方案一般企业给员工的福利都是为了更好地营造工作的氛围,鼓励员工努力工作给予的补贴方法每一个企业的员工福管理制度都不同,以下整理的企业员工福利管理制度的范本,仅供参考第一条保险按公司现行的保险规定,公司在员工试用期满后,为其办理城镇社会保险或农村养老保险第二条困难补助职员个人或家庭有特殊困难,可申请特殊困难补助,补助金额视具体情况而定,从公司“爱心基金”中拨款第三条过节费根据国家规定的节假日(元旦、春节、妇女节、劳动节、儿童节、国庆节等),公司将发放适当的过节费或物品第四条外出郊游:每年的春季或秋季,组织员工外出郊游第五条劳护用品费每一季度以现金形式发放第六条满勤奖以工资形式每月同工资一起发放第七条工作年休假所有员工享受工作年休假,与春节一同进行,具体天数由公司在年终统一发文规定第八条住院慰问员工住院期间,视具体情况公司组织人员慰问第九条本制度如有未尽事X X宜,可以随时做出合理的调整第十条本制度解释权归人力资源部主管,自年X月日起执行参考范文员工福利管理制度员工福利制度方案按公司现行的保险规定,公司在员工试用期满后,为其办理城镇社会保险或农村养老保险第二条困难补助职员个人或家庭有特殊困难,可申请特殊困难补助,补助金额视具体情景而定,从公司“爱心基金”中拨款2)85年度汇总绩效考核优秀率达次,年度绩效考核加分;3)10年度汇总绩效考核优秀率达次,无须考评可直接晋级参考范文企业员工管理制度方案为加强员工考勤管理,严格劳动纪律,规范工作秩序,合理安排员工休息时间,保证各项工作的顺利进行,结合公司实际情况,特制订本制度XXX本制度适用于支付公司全体在职员工
1、公司实行每周五天工作制,星期
六、日休息
3、打卡时间员工出勤实行指纹打卡管理,全体员工必须自觉遵守工作时间工作日打卡时间为上班到岗时间及下班离岗时间,每天打卡两次公司综合管理部负责考勤监督
4、因公外出不能打卡公司员工必须自觉遵守考勤纪律,上班时间不得擅自离开工作岗位,外出须登记因公外出不能打卡须到公司前台填写《员工外出申请单》,注明外出日期、事由、外勤起止时间,经部门领导批准后方可外出因公外出需事先申请,如因特殊情况不能事先申请,应在事毕到岗当日完成申请、审批手续,否则视情况按事假/旷工处理
5、因停电、考勤机故障未能及时打卡的员工,由公司前台做好记录,报综合管理部负责人审批
63、综合管理部前台及薪酬专员负责考勤记录汇总与分析,每月日前完成上月各部门/分公司的考勤统计汇总,经部门/分公司负责人审批后核算工资,考勤及工资资料上报总部综合管理部负责人核查,最后经公司领导签批后交财务部复核并下发工资
7、考勤记录作为员工转正考核、月度考核、年终考核及年度评优活动的参考依据
1、上下班忘记打卡者,应及时在公司前台登记,忘记打卡一次取消当月全勤奖;上班迟到或下班早退故意不打卡,经前台或公司同事提醒后扔不执行打卡者,当天按旷工处理;上下班均无打卡记录,且无任何请假或外出手续者,当天按旷工处理
2、迟到或早退员工未按工作时间规定到岗或离岗视为迟到早退迟到或早5105退分钟以内,取消当月全勤;迟到或早退分钟以内扣罚元/次;迟到或早退30101201分钟以内扣罚元/次;迟到小时以内扣罚元/次,超过小时扣罚半天工资
3、旷工员工未办理请假或外出手续而缺勤,或未准假而私自离岗,或各种1假期逾期无续假手续而擅自不上班以及伪造出勤记录等行为视为旷工旷工天者335扣倍日薪,月旷工累计天或年旷工累计达天者按自动离职处理,劳动关系自动解除,公司不承担任何法律责任,且员工当月工资不予发放
(一)请假制度
1、员工请假需提前一天申请,填写《员工请假申请单》经审批权限逐级上报获批准后方可休假如因紧急情况或突发急病无法提前请假者,应在休假当天上午930通过电话向部门领导请假,并在上班后第一天完成请假审批手续,否则按旷工处理
2、请假有关手续必须由本人亲自办理,短信请假或委托他人代理手续的视为无效,按旷工处理
3、对产假、婚假、丧假等需提供相关有效证明的假别,请假时未能提供有效证明的,必须在事后两个工作日内内补齐有效证明
4、请假时间在两小时以上不满半天者,按请假半天处理;请假时间在半天以上不满一天者,按请假一天处理
5、请假审批权限
(二)事假
1、员工因事必须亲自处理的可申请事假
2、员工请事假一个月以上的,其所在部门可申请另聘临时工补缺
3、事假为无薪假期,请事假者扣发日薪金;
4、如请事假之前存在调休假,可用调休假冲抵事假,不扣发工资但必须是调休在前,请假在后,即调休假不可提前预支调休时须在《员工请假申请单》上注明具体调休时间,经综合管理部考勤专员核实并写明调休情况后按审批权限逐级签批方可调休
(三)婚假公司正式员工结婚,经批准后酌情给予婚假请婚假前须向公司综合管理部提供本人合法结婚证明,且结婚登记日期在入职公司之后
120223、按法定结婚年龄(女周岁,男周岁)结婚的,可享受天婚假;
3、再婚的可享受法定婚假,不能享受晚婚假
(四)产假
19815、公司正式女职员可依法享受天产假,其中产前可以休假天;实行晚2315育(已婚妇女周岁后怀孕生育第一个子女)的,增加产假天;难产的,增15115加产假天;生育多胞胎的,每多生育个婴儿,增加产假天
24154、女员工怀孕未满个月流产的,享受天产假;怀孕满个月流产的,42享受天产假
31、怀孕女员工需在休假前个月办理请假手续,向所在部门及综合管理部提交《员工请假单》及相关医院证明,以便部门统筹安排工作,经批准后方可执行
410、公司正式男职员在配偶计划生育期间,可申请天带薪看护假期
5、女职员产假期间依法享受生育津贴,女职员生育或者流产的医疗费用,按照生育保险规定的项目和标准由公司办理报销
6、产假结束后,如需续假,经批准后按事假处理
711、哺乳期女员工在劳动时间内享受小时哺乳时间,可申请提前小时下班参考范文企业员工管理制度方案为了创造一支以公司利益至高无上为准则,建立高素质、高水平的团队,更好地服务于每一位客户,公司制定了以下严格的管理规章制定,望每一位员工都自觉遵守
一、准时上下班,不得迟到,不得早退,不得旷工
二、工作期间不可因私人情绪影响工作
三、员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作,保持物品整齐,桌面清洁
四、上班时不应无故离岗、串岗,不得闲聊、嬉戏打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象,确保办公环境和车间环境的安静有序
五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神,尊重上级,有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门,公司将做出合理的回复
六、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密
七、认真耐心听取每一位客户的建议和投诉,损坏公司财物者照价赔偿
八、员工服务态度:使用标准的专业文明用语,做好积极、主动、热情、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务
九、电话接听遵守电话使用规范,工作时间应避免私人电话如确实需要,应以重要事项陈述为主参考范文员工奖励制度与方案为进一步加强我校教育宣传工作力度,鼓励广大教职工积极宣传报道学校教育工作的新理念、新思路和新人、新事、新经验,展示教育教学新成果,树立学校良好的形象,促进学校办学水平不断提高,特制定本办法凡我校教职工在地市级以上报刊、杂志、电台、电视台等新闻媒体正式发表或播出的有关我校改革发展进程中的做法和成绩、师生中涌现出来的先进事迹等方面的新闻稿件(包括消息、、通讯、新闻评论、新闻摄影等),具有正面宣传效果的将予以奖励
二、报刊新闻稿件奖励标准新闻稿件以稿费为基数,稿费以汇款单为凭证1005030(无汇款单的,国家、省、市三级稿件千字以上分别以元、元、元为基1053数,千字以下按每百字元、元、元计),奖励标准分别为党报、党刊及862教育专业报刊,国家级倍,省级倍,市级倍国家、省、市三级党报和教育20001000500专业报刊头版头条,在原稿费奖励的基础上,分别奖励元、元、300200元;头版其它稿件和二版头条在原稿费奖励的基础上,分别奖励元、元、100元1200
四、电台新闻稿件奖励标准被国家级电台采用条奖励元,被省级电1100160台采用条奖励元,被市级电台采用条奖励元(以各级电台稿件录用通知单或稿费汇款单为据)
五、电视新闻(稿件)奖励标准电视新闻稿件以稿费为基数,稿费以汇款单或用稿单位证明为凭证,(无汇款单或证明的,国家、省、市电视台分别按照每2001006086条元、元、元计),奖励标准分别为国家级倍,省级倍,市级320001000500倍电视新闻节目头条,国家级元,省级奖励元,市级奖励元
六、网络新闻稿件奖励标准网络新闻奖励限于人民网、教育部网站、省政府的网站、省教育厅网站、枣庄市人民政府网在人民网和教育部网站录用的稿件,200100每篇奖励元;在省政府的网站录用的稿件,每篇奖励元;在省教育厅网10060站录用的稿件,每篇奖励元;在枣庄市人民政府网录用的稿件,每篇奖励50元;在枣庄市教育局网录用的稿件,每篇奖励元
七、各种付版面费、制作费等费用的专版、专刊、专题,不予奖励
八、凡对外宣传新闻稿件必须经学校办公室主任审查签字、重要稿件须报经校长审批后加盖学校公章、登记备案,否则不予认可
九、凡新闻稿件发表者需将发表稿件原件、复印件、稿费汇款单复印件和媒体稿件录用通知及时到学校办公室登记汇总,报校长办公会研究决定兑现奖金
十、本办法自公布之日起试行参考范文员工福利制度方案
2、技能奖金有某项特长的员工因该特长为公司取得效益,公司给予一定奖励;
4、销售奖金市场人员在完成销售任务后的奖励;
5、奖励计划给予对公司具有突出贡献的员工年终奖
二、津贴制度
3、差补对出差人员出差期间的住宿、伙食、通讯等费用的补助:
4、通讯补助;
5、物价津贴;
6、单身补贴;
7、分居补贴;
8、婚后无子女补贴;
9、灾害补贴;
10、衣物丢失补贴;
11、职工防暑降温补贴;
12、为职工卫生保健、生活等发放或支付的各项现金补贴和非货币性福利;
13、退休补助
三、有偿假期
4、丧假员工直系亲属(父母、配偶、子女)亡故,丧假三天,基本工资照发;
7、节假日国务院规定中国公民依法享有的包括春节、国庆等的十天节日假有些企业还根据自己的实际情况设定了一些节假日,如中秋节、端午节
四、设施培训
1、公司为了丰富员工的业余生活,培养员工积极向上的道德情操而设立的项目,包括创建娱乐文化场所,组织旅游,开展文体活动等
2、公司为使员工的知识、技能、态度等方面与不断变动的经济技术、外部坏I境相适应而设立的福利项目,包括员工在职和短期脱产培训、公费进修等参考范文企业员工奖励制度方案为了表扬先进,激励后进,提高员工工作积极性,特制定此制度公司所有员工精神奖励、物质奖励
1、重量级奖励100500100-300员工涉及到如下事项,可享受元一元的经济奖励、元加薪、员工大会通报表扬奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出1在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;2对公司提出合理化建议积极、有实效的;3保护公司财物,使公司利益免受重大损失的;4在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;颁发荣誉证书5对突发事件、事故妥善处理者;6一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;7全年出满勤的;8为公司带来良好社会声誉的.;9其他应给予奖励事项的
2、一般性奖励5020050200员工涉及到如下事项,可享受元一元的经济奖励、元一元加薪、员工大会通报表扬奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出1品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;颁发荣誉证书2领导有方、业务推展有相当成效者;3参与、协助事故、事件救援工作者;4遵规守纪,服从领导,敬业楷模者;5主动积极为公司工作,提出合理化建议,减少成本开支,节约资源能源的员工;6拾金物不昧者参考范文工厂员工奖励制度方案鼓励员工奋发向上,做出更大成绩,防止和纠正员工的违纪失职行为,保证顺利达到目标员工奖励条件企业员工有下列情形之一的,应由直接主管或人事部门酌情签报,予以奖励
二、员工奖励
1.对本企业业务有特殊功绩或贡献,有利计划经采纳施行有效的
2.对于舞弊或有危害本企业权益之事,能事先发现或防止,而使企业减少或免受损失的
3.遇突发事件,临时应付措施得当或奋勇救护保全公物或人命的
4.研究改善生产设备,有特殊功效的
5、节省原料、物料或利用废料有显著成果的
6.领导有方,使业务发展而有相当收获的
7.预防机件故障或抢修工程提前完成,因而增加生产的
8.才能卓著、成绩优异而且能够胜任现职以上职务的
9.服务勤劳,努力本职而成绩优越的
10.其他应予奖励的情况奖励的种类对企业员工奖励的种类如下11加薪12记大功年度内记大功达两次的给予加薪13记小功记小功三次为记大功一次14嘉奖嘉奖三次作为记小功一次15奖状16奖金一次可给予若干元奖金
三、惩处企业员工有下列情形之一的,应由直接主管或人事部门酌情签报惩处
1.有读职、失职或对问题失察的第三条过节费根据国家规定的节假日(元旦、春节、妇女节、劳动节、儿童节、国庆节等),公司将发放适当的过节费或物品第四条外出郊游每年的春季或秋季,组织员工外出郊游第五条劳护用品费每一季度以现金形式发放第六条满勤奖以工资形式每月同工资一齐发放第七条工作年休假所有员工享受工作年休假,与春节一同进行,具体天数由公司在年终统一发文规定第八条住院慰问员工住院期间,视具体情景公司组织人员慰问第九条本制度如有未尽事宜,能够随时做出合理的调整X XX第十条本制度解释权归人力资源部主管,自年月日起执行参考范文员工福利制度方案范文
一、目前我国绝大多数企业为员工提供的福利项目
1、社会保障养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险这四类险是我国劳动部门规定各类企业必须为员工提供的社会保险福利除员工月工资外,企业为这部分保险大约10-20支付相当于工资额的姒有些效益较好的企业
2.泄露公务机密或谎报事实的
3.故意或过失浪费、损害公物的
4.品行不端或行为粗暴、屡教不改的
5.在工作场所内斗殴或男女嬉戏,行为不检点的
6.扰乱秩序,侮辱同事或妨碍他人工作的
7.遇突发事件故意逃避的
8.工作时间在现场睡眠,偷闲怠工或擅离职守的
9.在工作场所干私活的
10.违反企业各项规章制度或命令的
11.托人签到、打卡或代人签到、打卡的
12.其他应予惩处的事项惩处的种类企业员工的惩处种类如下
1.免职免职后永不录用,案情重大的,送司法机关侦办
2.记大过
3.记小过记小过三次作为记大过一次
4.申诫申诫三次作为记小过一次
5.警告警告三次作为申诫一次
四、功过互抵规定企业员工的同年度功过可以抵消,以嘉奖一次抵消申诫一次,依次类推
1.奖惩时,要填写奖惩类别申请单
2.本规定自发布之日起实施,经总经理核准签发、制定公司的奖励预算奖励预算的制定要考虑公司内部的成本核算,以及奖励对于员工的吸引性奖励太高,可能公司成本难以承受;奖励太低,员工的兴趣不高,起不到激励的作用在奖励的过程中,不要用货币直接奖励,而是将奖励的预算折算成积分制这样一方面,显得奖励的数值较多,另外,员工有一种累积的感知,引导员工持续的优异表现
二、制定公司的奖励项奖励项的制定非常重要,这些项一定是对于完成公司的业绩目标有支持作用,同时,也是公司发展过程中的导向指标指标制定过程中需要注意几个原则
1.一致性确保公司的积分奖励项和公司的绩效导向目标的一致性.
2.标准化确保全公司范围内使用统一标准化的积分奖励标准
3.激励性确保员工获得奖励积分后,兑换商品的多样性和高性价比kpi这些指标可以从公司的指标中分解,提炼比如说,公司鼓励创新,那可以设置“员工创新奖”;如果公司鼓励销售,可以设置“销售冠军奖”;如果公司鼓励吸引人才,则可以设置“人员推荐奖”,其他的奖项诸如,全勤奖、年资奖等奖项通常可以分为节庆类、个人奖励、团队奖励类等几大类
三、积分制的实施积分制的奖励过程不像传统的奖励方式,只有在年终进行奖励而积分制的奖励,可以贯穿于企业管理的日常,随时都可以完成奖励这就将传统的只能关注结果的考核方式,变成了对过程的激励管理使得企业的管理者对于员工以及公司的hr,业绩管理更有效积分的发放者可以是公司的也可以是公司的部门负责人,也可以是某个项目组的组长
四、积分的用途员工获得积分后,在企业内部可以有两种不同的用途,一种是员工可以拿积分直接兑换领域奖励商品和服务,比如小家电、日用品、健身券、电影票、体检、保险、旅游等等另一方面,员工累计的积分的总计,也是员工评级、晋升的重要参考指标因为,只有积分高的员工才是绩效表现出色的员工
五、积分制的实施excel在传统企业的积分制管理中,很多是用手工或者来记录而现在专业系统化的第三方员工奖励平台可以帮助企业很好地管理这一切,包括奖励项的设置、日常的积分奖励发放、员工领取,员工积分的兑换,以及员工积分制的分析报表等irewards都可以很便捷低进行目前在市场上,比较成熟领先的模式包括平台等积分奖励制度在企业的应用越来越成为一种趋势,作为一种工具,它有效地解决了企业管理者对于员工在日常过程的管理和奖励,将员工个体行为和公司的绩效目标牢牢绑定在一起还为员工提供了牙医保险、家庭财产险、重大伤残保险等部分有海外雇员的公司还在聘用合同中承诺为这些雇员的配偶、未成年子女提供医疗、伤残等各类险
2、住房津贴传统的中国国营企业,住房分配或廉价租住房是企业提供给员工的最大一项福利随着国家推行货币化分房制度的开展,企业改实物分房为货币分房,住房津贴按月随工资发放,建立住房公积金,提供住房低息贷款已成为企业为员工提供住房福利的新形式
3、交通费主要指企业为员工上下班提供交通福利,主要包括以下几种企业提供交通工具接送员工上下班;企业按内部规定为员工报销上下班交通费;企业每月发放一定数额的交通补助费
4、工作午餐是指企业为员工提供的免费或低价午餐有的企业虽然不直接提供工作午餐,但提供一定数额的工作午餐补助费
5、有偿假期有偿假期是指员工不来上班工作仍可取得收入的福利项目主要包括以下几种1)、产假、病(工伤)假、事假、探亲假、婚假、丧假等等国家法定员工依法取得缺勤收入的福利待遇2)、公休是指员工根据企业的规章制度,经上级领导同意,一年中可以享有若干天的有薪假期企业一般根据种种条件,规定员工每年有五天至十四天的公休假期3)、法定节假日国务院规定中国公民依法享有的包含春节、国庆等的十天节日假有些企业还根据自己的实际情况设定了一些节假日,如中秋节、端午节、厂(司)庆日等等
6、培训随着企业对优秀人才和合格员工的渴求,不少企业已明确提出“培训是员工最大福利”,不断加强对员工培训的设入目前跨国公司的培训投入费用一般占到年
0.5%——2%,销售收入的并且这个比例仍有上升的趋势相信国内的企业在未来若干年的发展历程中,必将越来越重视培训的投入和产出
二、五险一金122%8%、养老保险单位、个人22%1%、失业保险单位、个人O3(
0.5%)、生育保险全由单位负担4(
0.5%)、工伤保险全由单位负担512%
2、医疗保险单位、个人机67%7%、公积金单位、个人社会保险的缴费基数同时设有上限和下限,其分别根据本市公布的上年度全市300%60%职工月平均工资的和相应确定若在上下限范围之内,则按实际缴,若超过按上限,不足按下限你只需将个人承担的百分比乘以缴费基数,得出的总和就是要扣除的部分
三、福利待遇项目基本月薪一一是对员工基本价值、工作表现及贡献的认同综合补贴一一对员工生活方面基本需要的现金支持年终奖金一一农历新年之前发放,使员工过一个富足的新年销售奖金一一市场人员在完成销售任务后的奖励奖励计划一一给予对公司具有突出贡献的员工的奖励医疗保险一一参加社会统筹福利保险及大病保险退休金计划一一积极参加社会养老统筹计划,为员工提供晚年生活保障其他保险一一包括人寿保险、人身意外保险、出差意外保险等多种项目,关心员工的每时每刻的安全休假制度一一鼓励员工在工作之余充分休息,在法定假日之外,还有带薪年假、探亲假、婚假、丧假等国家规定福利待遇一般指基本月薪,社会保险,其他保险和休假制度其他的福利待遇是公司给的,不是国家规定的参考范文员工福利制度方案范文工作成绩进步大,悟性较强,能很快适应新的岗位,能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自己,注重个人成长,能有效改进自己的工作方式,从而在工作中收到良好效果该员工平时工作仔细认真负责,不但执行力强,且工作配合度也好,有积极向上的工作心态,能主动协助其他同事工作,并且能按时完成上级领导安排的相关工作!该员工平时工作认真,有高速度高效率高质量的工作表现,且在日常生活中能与其他同事团结友爱,互助进取!该员工平时积极向上,不仅配合度较好,且平时工作表现也很努力,在工作时能以认真仔细负责的心度去做好自己的工作该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来,不仅工作认真做事效率好,而且上班的纪律也很好,值得各位同事学习,望各位同事以以上人员为榜样,在今后的工作中,把自身的发展与公司的发展有机的结合在一起,一起创造什么什么公司辉煌的明天!在我司工作期间,严格遵守我司的各种规章制度,积极主动向同事请教工作的各种知识,服从安排,踏实肯干,开拓视野,丰富了工作经验,为我司创造了更多的价值望在以后的工作学习中更加的努力参考范文员工福利管理制度员工福利制度方案公司始终相信员工自身本事的提高是企业长远发展的不竭动力,所以公司领导十分重视员工的培训教育,以期到达实现员工个人价值与提高企业效益的双赢每周六上午全体员工观看影像资料,并讨论学习公司中高层管理人员及优秀员工送往清华学习
二、员工职业装为了塑造良好的企业形象,增强员工的团队归属感和团体荣誉感,公司特聘请国内知名服装公司设计并为每一位员工量身打造夏季和冬季两套职业装夏装西裤+衬衫(男性);西装套裙+衬衫(女性)冬装西服+衬衫
三、团体活动为了促进企业与员工,管理层与执行层的双向沟通,增强企业向心力与凝聚力,公司会定期组织团体活动半年总结及聚餐年终总结及晚会春节过后的茶话会春游厂家组织的旅游各部门的定期聚餐
四、休息休假每周六午时和周日休息法定节假日基本按照国家规定休假
五、年终礼遇食品、年底的红包和慰问信
六、开车补助xx^lOOOO公司对员工通勤使用并能为公司应急使用的个人车辆,供给每年元的补助参考范文员工福利管理制度员工福利制度方案为加强公司及其子公司员工福利管理,保障公司员工享受到较为健全的福利政策,明确集团公司及其子公司员工的福利标准,特制订本制度第二条适用范围集团公司及其子公司第三条词义解释本制度涉及的福利指企业福利,是公司为了提升团队的凝聚力向员。
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