5篇 2025年一季度经济运行情况分析汇报

年一季度经济运行情况分析汇报2025一季度，县紧紧围绕一季度“开门红”指标，切实加强对经济形势的预研预判、预测预警，并果断采取了一系列积极有效措施,推动全县经济高质量发展

一、一季度主要经济指标完成情况（预计数）一季度，全县地区生产总值增速实现

8.6%,高于去年同期

0.3个百分点；规模以上工业增加值同比增长

11.6%,高于去年同期

0.1个百分点；固定资产投资完成35亿元（1-2月已完成

16.49亿元；3月在库项目可报投资

8.2亿元，新入库项目投资总额174亿元,可报投资H.8亿元），同比增长

29.2与；社会消费品零售总额增长

11.9%（1-2月已完成

31.36亿元，增长

10.5%），城镇居民可支配收入增速

8.3%,农村居民可支配收入增速

9.1机综合研判结果,我县能够圆满完成经济“开门红”目标任务，经济运行总体上好于去年同期，好于预期呈现以下特点

（一）从基本面看，增长给力一是工业提质增效一季度,预计107户规模工业企业完成总产值30亿元，同比增长23%完成技改投资5亿元，同比增长30%以上，完成工业投资

7.0亿，同比增长

23.4乳二是项目投资后劲十足按照“四个一批”的要求，我县2023年已储备项目126个，总投资*亿元，一季度项目集中开工仪式筹备工作已准备就绪，计划集中开工项目16个，总投资

21.2亿元，投资驱动成效显著；三是消费平稳增长抓住春节前后市场消费旺季和电商进农村综合示范项目建设机遇，活跃城乡消费四是就业较为充分发挥劳务输入县优势，成功举办“春风送岗位”活动，达成就业意向4436人，实现劳动力就地转移，推动城镇就业稳步增长，城镇登记失业率低于去年同期

（二）从发展态势看，持续发力相较于去年四季度，我县一季度经济运行态势总体上无大越大落一是新增长点显现固态共享电池、古城、高端智能手机及医疗器械生产线等重点项目建设等项目进展顺利二是招商成果显著签定正式投资协议5个，总投资

15.7亿元项目进展缓慢

三、下步工作打算

（一）全面落实各项扶持政策措施全面落实国家、省、市已出台的系列支持政策和我县出台的各项措施，落实全县“政银企担”对接会和企业家座谈会精神，全力帮助企业解决困难，提振企业生产信心，帮助企业渡过难关

（二）大力提升各行业企业满工满产率加强农贸市场、超市和外地需求等市场流通信息采集，规范组织农业生产，保障农户农用物资供给，保持农业持续稳定增长；落实专人驻扎企业帮助解决原料供应、生产销售等方面的问题，提升企业满工满产率；加大生活物资保障供应力度，维护市场正常秩序，巩固“梓州厨艺大赛”等活动成效，提振消费者信心，满足消费者健康生活消费需求，尽快实现服务业满工满产

（三）全力稳定项目投资加强全县固定资产投资和项目工作督导；落实县级分管领导、主管部门和项目业主责任，实行挂图作战，按月调度，限期完成投资任务；紧盯电池、领旗食品、S20X等省市县重点项目的投资进度，发挥重点项目对投资的支撑作用；集中开工凤凰山区域•文体旅游康养等一批重点项目，形成投资新增量

（四）强化对上争取积极研究国家政策与重大战略，按照有利于X长远发展，有利于国家、省、市重大项目配套，有利于解决群众急难愁盼问题的“三个有利于”原则储备包装项目；用好用活项目前期工作经费，做实141个项目前期工作，提高对上争取工作水平和实效

（五）开创招商引资新局面提前谋划土地、资源、政策等要素，坚持大中小项目有机结合，围绕全县三产主导产业、大企业配套产业选商，列出招商引资工作的重点任务,制定作战图和活动计划，积极通过走出去、网络、以商招商等方式招商接下来，县将认真贯彻落实本次会议精神特别是书记重要讲话精神，坚持“六稳”工作力度不减，坚持“六保”工作底线不破，坚持X工作不松，为全市夺取X和经济社会发展双胜利作出更多X贡献在某市年三季度经济运行分析会议上的讲2025话同志们今天，我们召开全市前三季度经济运行分析会，目的是及时把当前经济运行中出现的新情况、新问题找出来，分析原因，研究对策，加压奋进，确保全年目标任务顺利完成刚才，市统计局通报了1一8月主要经济指标完成情况，请大家认真抓好落实；各分管副市长就分管领域重点工作作了具体安排；各县（区）结合实际分别汇报了相关工作情况，希望大家深入思考、认真研究，进一步理清工作思路、创新工作举措，全力推动四季度经济持续稳定健康发展下面，我再强调几点意见

一、抓运行，稳定经济增长从目前来看，我市经济下行压力依然较大，但要看到面临的有利条件更多从国家层面看，稳住经济大盘被摆在更加突出的位置,宏观政策靠前协同发力正在产生更大合力9月26日召开的国务院常务会议部署了稳经济一揽子政策的接续政策措施，确定加大力度支持制造业、服务业等特殊困难行业纾困发展近期，省委省政府先后召开全省高质量发展大会、黄河流域生态保护和高质量发展座谈会等重要会议，对做好下一步经济工作进行全面安排部署从全省层面来看，前三季度全省经济增速、固定资产投资增速、社会消费品零售总额增速、一般公共预算收入等多项指标高于全国、领先中部地区特别是今年以来，市委市政府坚持把“稳增长”作为经济工作的重中之重，出台了一系列政策措施，为推动全市经济持续向好打下了坚实基础但也要清醒地认识到，距离全年目标任务仍有不少差距下一步，要紧盯全年目标，始终保持定力、增强信心，采取更精准有效措施，切实推动四季度经济持续稳定健康发展一要因时因势推动工业经济平稳发展要紧盯全年目标任务,夯实责任、加强调度分析、加大企业培育力度，全力以赴扩增量、遏减量，推动工业经济提质增效各县（区）要紧盯重点行业、重点企业、重点项目不放松，强化要素保障和跟踪服务，着力提高生产效率；要加快重点产品库存去化节奏，积极扩大市场需求；要抢抓机遇加快项目建设进度，尽快形成新的经济增长点；要大力推进企业升规入统，确保应统尽统二要狠抓项目建设，扩大有效投资要围绕国家政策和投资方向，聚焦“十四五”规划102项重大工程和重大生产力布局，谋划一批重大项目；要加快推进基础设施建设项目前期工作，争取尽早开工建设；要建立项目谋划储备制度，动态跟进项目进展情况；要加强专项债券项目的谋划与申报工作三要抢抓消费恢复，促进商贸消费回暖全面落实促消费各项政策举措，提振消费信心，激发消费活力；支持住房改善、新能源汽车、养老服务等消费；持续开展文旅惠民消费活动；帮助市场主体纾困解难，促进商贸企业做大做强四要强化助企纾困，稳住经济大盘严格落实出台的各项惠企政策；优化完善“直通车”平台功能应用；用好“一码惠企”平台；深入开展涉企违规收费专项整治行动；常态化组织银企对接活动;持续推行“免申即享”，落实兑现各项惠企政策同时，各部门单位要加强沟通配合、形成工作合力，千方百计为企业排忧解难、出实招破难题

二、抓要素，夯实发展基础一是强化科技支撑，加快创新驱动要推进创新教体建设，实施重大科技创新工程；深化产学研合作机制改革；加强科技成果转化应用体系建设；大力引进培育创新型人才队伍二是抓好能耗双控，加快数字赋能要把能耗双控向两高行业延伸覆盖；加快推进数字产业化和产业数字化；鼓励工业企业实施节能技改项目；支持建筑业绿色低碳发展三是强化财税金融，保障经济发展要狠抓财税征收管理；加大金融服务实体经济力度；用好普惠小微贷款支持工具等政策；继续发挥融资担保机构作用；鼓励金融机构积极支持企业发展

三、保主体，增强发展动力一是要全面推开“个转企”“小升规”，增强企业核心竞争力要建立“个转企”重点企业库；强化服务机制；加强调研指导和跟踪监测；进一步加大扶持力度要筛选推荐一批成长性好的中小企业纳入规模以下工业企业统计范围二是要精准实施市场主体培育行动要加大政策扶持力度；积极培育省级“专精特新”企业、“瞪羚”企业和制造业单项冠军企业；筛选培育一批示范企业并加以重点扶持；加强社会化专业服务机构合作；建立企业供需对接平台三是要深入开展助企纾困行动要排查重点民营企业并建立帮扶台账；健全中小企业诉求响应机制；加强法治环境建设；推动惠企政策应享尽享、快速兑现

四、保基本，兜牢民生底线一是巩固拓展脱贫攻坚成果要严格实行防返贫动态监测帮扶机制；扎实做好驻村帮扶工作任务收尾和总结评估工作；常态化开展“3+1”保障问题排查整改“回头看”；坚决守住不发生规模性返贫底线二是全力做好稳就业工作为了确保政策的有效实施，我们需要切实落实稳岗返还等相关政策，以减轻企业的负担，保持就业市场的稳定同时，加强对企业的用工指导和服务，帮助企业更好地应对人力资源管理中的各种挑战，提高用工效率和员工满意度此外，还需要加大技能培训的力度，提升劳动者的专业技能和综合素质，以适应不断变化的市场需求最后，加强失业人员的生活保障，确保他们在失业期间能够得到必要的经济支持和社会关怀，帮助他们尽快重新融入就业市场通过这些措施，我们可以更好地促进就业稳定，推动经济的持续健康发展三是提升公共服务水平为了确保人民对教育的满意度不断提高，我们必须采取切实有效的措施,深化教育改革，提高教育质量，确保教育资源的公平分配同时，要进一步深化医药卫生体制改革,以满足人民群众对高质量医疗服务的需求具体来说，我们要深入推进紧密型县域医共体建设，加强基层医疗卫生机构与上级医院之间的合作与联动，提升医疗服务的整体水平此外，我们还要切实提升公共文化服务效能，丰富人民群众的精神文化生活，提高公共文化服务的覆盖面和质量一，确保人民群众能够享受到更加优质、便捷的文化服务

五、保安全，维护社会安定一是要深入贯彻落实总体国家安全观要完善安全生产风险专项整治工作机制；加强道路交通安全监管治理；严厉打击防范非法集资等领域违法犯罪活动；切实做好信访维稳工作二是要坚决防范化解重大风险要以“时时放心不下”的责任感抓好安全生产各项工作；加快推进烂尾楼处置和“两违”整治工作；统筹推进地方债务风险化解工作当前全市经济运行面临诸多不确定因素和挑战，但只要我们坚定信心、保持定力、奋力拼搏，就一定能够战胜前进中的困难和挑战接下来关键是要抓好落实希望各级各部门以务实作风抓落实促发展，主动担当作为求突破谋发展谢谢大家一季度经济形势分析情况汇报

一、项目投资工作推进情况今年以来，我县认真落实省、市“项目年”决策部署，将20XX年定为我县“项目建设突破年”，以重点项目的全面突破带动投资快速增长，促进全县经济社会加快发展，一季度投资和项目工作顺利推进，现将有关情况汇报如下

（一）固定资产投资完成和重点项目推进情况

1.固定资产投资完成情况―2月，全县完成全社会固定资产投资

14.55亿元，同口径增长XX.1%,完成市下达年度目标任务

104.67亿元的

13.9%,其中完成民间投资

8.76亿元，同比增长

43.5%从目前o已入库项目和3月计划入库项目可完成投资分析，预计1-3月全县投资可达到27亿元完成全年目标的

25.8%、“开门红”目标

26.2亿元的103%.

2.重点项目情况.20XX年，我县拟实施省、市、县重点项目81个，总投资

924.2亿元，当年计划完成投资

60.5亿元其中续建项目31个，总投资

100.9亿元，当年计划完成投资

29.5亿万元；新开工项目29个，总投资XX

0.3亿元，当年计划完成投资

31.1亿元；加快前期项目21个，总投资643亿元（目前市、县重点项目还未正式确定）截至2月底，省重点项目中的续建项目五里梁片区基础设施一期工程完成投资

0.15亿元，占年计划的

7.5%；新开工美丽岛旅游康养综合开发项目已开工建设，完成投资

0.4亿元，占年计划的8%.加快前期项目S209线（XX段）改建工程已获工可、初设批复，已入省财政厅PPP项目库；XX县永明至中新快速通道已完成《项目建议书》、《工可报告（送审槁）》、“两评一案”编制工作

（二）所做的主要工作

1.积极做好目标任务分解落实.一是在市上预下达全年投资目标任务和调整统计口径后的目标后，第一时间将目标分解方案报县委、县政府审定并下达到相关部门和镇乡，为目标责任单位做好全年工作安排打下基础，确保顺利完成全年目标任务；二是及时掌握全市统计数据分析，确保我县投资情况的合理区间三是对在库项目进行细致分析，制订完成目标任务科学、详细的方案，每月召集相关部门进行分析、调度四是定期将已立项项目、重点项目与统计库对比，确保达到入库条件的项目及时入库五是主动作为，进一步挖掘项目潜力，变由项目业主申报为发改局主动上门指导业主申报，

2.科学编制20XX年”项目建设突破年”工作方案为促进全县项目工作上台阶、见成效，加快建设XX丘区经济强县和美丽繁荣和谐XX,按照《20XX年XX市“项目年”工作方案》要求，结合我县实际，编制了《XX县20XX年”项目建设突破年”工作方案》，建立健全重点项目推进工作目标考核制度、重大项目推进季考制度、项目工作正向激励制度成立了以县委书记和县长为组长，分管县领导为副组长，各有关部门为成员的XX县”项目建设突破年”工作领导小组，要求所有重点项目都要按照“一个项目、一名责任领导、一个责任单位、一名项目专员、一套推进措施”的要求，把工作责任落到实处，并将“项目建设突破年”工作开展情况纳入县委、县政府20XX年重点工作考核，

3.全力推进重大项目一是在建项目抓进度，重点督促五里梁片区基础设施一期、杭萧钢构绿色建筑装配制造基地建设等32个项目（总投资

107.43亿元）加快进度.二是新开工项目抓落地，重点促进XX县XX古城旅游综合开发、XX市（XX县）第二垃圾焚烧发电厂、远成XX北智慧物流城等30个新开工项目尽快落地三是竣工项目抓投产，推动电航枢纽工程、高速出口至S205线连接线工程等39个竣工项目早日投产，形成新的经济增量四是储备项目抓前期，20XX年储备项目21个，总投资

642.97亿元，争取近两年开工建设G245XX县望水娅至五里梁段公路工程、通用机场、水库等重大项目

4.加强资金和用地保障力度.进一步加大争取国家支持的力度,深化银政企合作，强化招商引资，争取更多国家和省补资金、金融贷款以及社会资金投入项目建设今年来，我县已签约金鱼集团智能终端暨生物医疗大数据产业园、远成XX北智慧物流产业新城等项目25个，签约金额达102亿元，是去年同期的

3.4倍.国土、财政等相关部门积极落实政府投密项目建设资金、用地需求，充分利用土地政策，加大清闲促建和盘活存量土地的力度，加强工业用地管理，引导企业向园区集中，提高项目建设用地利用效率和审批时效

（三）存在的主要问题

1.根据投资统计新制度要求，20XX年起，5000万元以下的项目按财务支出法填报投资额，导致整合实施项目无法申报入库，对我县造成的影响大于其他县市区

2.从「2月投资结构看，我县房地产投资完成

2.54亿元，同比下降

16.8%,可能较大程度影响了我县一季度投资.

3.要素制约亟待破解五里梁片区基础设施建设、S209（XX段）改建工程、远成XX北智慧物流城等项目均不同程度存在征地拆迁、用地规划和土地指标、“两证一书”办理等问题，影响了项目推进

4.项目前期工作不深不细部分项目前期工作不扎实，存在选址不科学、用地申报较晚、招投标组织差、项目资料缺失等问题，导致项目获批后难以开工建设或推进困难

（四）下步工作措施坚持把项目建设作为经济工作的第一抓手，以大项目、大投入推动大发展、大提速

1.破解资金瓶颈，认真研究上级政策，做好项目包装等前期工作，继续加大争资立项力度，积极搭建融资平台，加快建立银行信贷资金、项目争取资金、PPP融资体系、招商引资，形成多渠道、多元化的投入格局，破解资金瓶颈

2.强化要素保障依法加大征地拆迁力度.加快推进放管服改革，优化投资项目审批流程，对重点项目实行全程跟踪服务加大对闲置土地的处置力度，有效盘活存量土地，优先保障重大项目用地；加快推进依法征地、依法拆迁，保证项目如期落地；落实省市关于密源要素价格稳定相关文件要求，全力确保水电气运等要素保障，降低项目建设成本

3.优化发展环境继续实行县领导联系重点项目制度，强化项目服务，协调解决问题；深入开展项目施工环境整治活动，强力开展“扫黑除恶”专项斗争，建设“平安工地”，依法打击“砂霸”、“石霸”、强买强卖、强揽工程、非法阻工等违法行为，切实维护好重大项目的建设环境

4.强化项目调度严格按照年度计划要求，按时序推进项目，对建设进度缓慢的项目倒排工期，制定具体详细的时间进度表，排出每月的进度表、任务表，逐条逐项抓落实强化调度、督查、通报、奖惩措施，特别是督促责任单位到项目建设现场解决问题，带动各级干部服务项目、狠抓落实，要一门心思、一鼓作气、一以贯之地全力推进项目建设

5.严格逗硬考核进一步完善目标、督查和考评等制度体系，严格落实重点项目建设督办督查制度，强化重点项目效能监察，严格重点建设项目责任追究，每季度定期督查公示，项目推进好的设“飞马奖”，项目推进差的设“蜗牛”奖，季度考核情况纳入年终重点工作加分项目

二、一季度经济形势分析

（一）一季度主要经济指标完成情况（预计数）一季度，全县地区生产总值增速实现

8.3%,高于去年同期

0.4个百分点；规模以上工业增加值同比增长

11.5%,高于去年同期

0.2个百分点；固定费产投资完成

26.8亿元；社会消费品零售总额

37.35亿元,同比增长

12.4%,完成市下指导性计划;地方公共财政收入3亿元，同比增长9%,高于去年同期

3.7个百分点；城镇居民可支配收入增速

8.5%,农村居民可支配收入增速

9.2%,分别高于去年

0.

1、

0.2个百分点综合研判，我县能够圆满完成经济“开门红”各项目标任务，经济运行总体上好于去年同期，好于前两月，好于预期呈现以下特点

1.从基本面看，增长给力.一是工业提质增效一季度，预计94户规模工业企业完成总产值

23.5亿元，同比增长25%完成技改投资4亿元，同比增长30%以上；二是项目投资后劲十足按照“四个一批”的要求，我县20XX年已储备项目126个，总投资XX46363万元，一季度项目集中开工仪式筹备工作已准备就绪，计划集中开工项目20余个,投资驱动成效显著；三是消费平稳增长抓住春节前后市场消费旺季和电商进农村综合示范项目建设机遇,活跃城乡消费；在现有限上企业基础上，今年预计将新增限上企业15家入统，已抓紧开展培育工作四是就业较为充分发挥劳务输入县优势，成功举办“春风送岗位”活动，达成就业意向3657人，实现劳动力就地转移，推动城镇就业稳步增长，城镇登记失业率低于去年同期

2.从发展态势看，持续发力.相较于去年四季度，我县一季度经济运行态势总体上无大起大落一是新增长点显现冬瓜山电站、杭箫钢构、潼XX古城、东门里等重点项目建设等项目进展顺利二是招商成果显著二是招商成果显著签定正式投资协议25个，总投资

102.12亿元，是去年同期的

3.4倍，实际到位国内省外资金

11.5亿元，增长

5.89%,继续俣持了招商引资良好势头

3.从活跃度看，充满活力一季度，全县私营企业、个体工商户新增个数明显高于去年同期全县1-2月存款余额

412.16亿元，同比增长

11.55%；贷款余额

153.3亿元，同比增长

15.23%.社会资本活跃，预计一季度完成民间投资XX亿元，占全社会固定资产投资的

66.6%,呈环比上升趋势

（二）存在的困难和问题一季度，我县经济运行总体平稳，但依然面临持续存在的下行压力，全县经济既稳中有进，又稳中有忧

1.经济下行压力仍然较大.『3月，预计全县GDP增速预计实现

8.3%,低于去年

0.2个百分点，与全市平均水平将进一步扩大，发展后劲不足、较为乏力

2.工业方面.受地形地貌和其他因素影响，一直存在招商引资签约选址后才拆迁、申报用地指标、场平等后续手续，造成签约工业招商引资项目落地难、落地慢、成功入驻的项目少，影响工业技改投资和工业增量如亿丰瓦楞纸项目20XX年3月举行了集中开工仪式，但现都未进场建设

3.投资方面.企业和项目融资困难，企业资金、项目密金缺口较大，造成项目开工不足、进度滞后政府性投资项目新的融资渠道尚未明显突破，政府性债务压力仍然较大，带来民间投资增长疲软等一些连锁影响.

4.项目方面.重大项目支撑不足，投资缺少支撑拉动从目前在建项目看，新开工的大项目较少，支撑引领作用不明显；部分项目形象进度滞后，形成实物量不佳，投资完成情况与项目实际推进情况不协调特别是重大产业项目较少，发展后劲不足20XX年我县全社会固定资产投资同口径增长15%,但从一季度项目集中开工仪式筹备上看，目前仅收集到项目XX个，增量项目较少，完成全年目标任务困难较大

（三）下一步工作措施针对存在的问题，下一步，我们将坚持领先发展不掉队，迎难而上、攻坚克难，力争圆满完成二季度工作目标，确保实现“双过半”，重点抓好以下几个方面

1.统一思想、锁定目标不动摇20XX年我县经过科学分析研判经济发展新形势和赶超进位的现实需要，确定GDP增速年度工作目标

8.2%、奋斗目标6%,我们将集全县之力聚焦发展，坚定不移锁定“

8.6犷目标不动摇，定期组织好各部门提前会商，分析研判经济形势，及时、准确把握经济运行情况，主动发现经济运行中出现的苗头性、倾向性问题，分析经济指标能否达到预期，达不到的原因是什么，采取什么样的措施能够补救，需要协调解决哪些事项,形成结论后，及时制定出具有前照性、可操作性的对策建议，确保经济运行符合预期，其次将进一步分解细化目标任务，对照目标任务，进一步分解细化任务并限时相关主体完成，加力加压坚决完成“开门红”各项目标任务，为二季度目标实现“双过半”蓄势奠基；

2.抓工业生产一是抓产销抓住销售旺季，全力支持有市场、有订单的企业满负荷生产；全力支持新开工项目加快建设进度，早

（三）从活跃度看，充满活力一季度，全县私营企业、个体工商户新增个数明显高于去年同期全县「2月存款余额

446.99亿元，同比增长

8.45%；贷款余额*亿元，同比增长*%

二、存在的主要问题一季度，我县经济运行总体平稳，但依然面临持续存在的下行压力，全县经济既稳中有进，又稳中有忧

（一）经济下行压力仍然较大1-3月，预计全县GDP增速实现6冬，虽高于去年同期

0.3个百分点，但仍与全市平均水平差距较大，发展后劲不足、较为乏力

（二）工业方面受地形地貌和其他因素影响，一直存在招商引资签约选址后才拆迁、申报用地指标等后续手续，造成签约工业招商引资项目落地难、落地慢、成功入驻的项目少，影响工业技改投资和工业增量

（三）投资方面企业和项目融资困难，企业资金、项目资金缺口较大，造成项目开工不足、进度滞后政府性投资项目新的融资渠道尚未明显突破，政府性债务压力仍然较大，带来民间投资增长疲软等一些连锁影响

（四）项目方面重大项目支撑不足，投资缺少支撵拉动从目前在建项目看，新开工的大项目较少，支撑引领作用不明显;部分项目形象进度滞后，形成实物量不佳，投资完成情况与项目实际推进情况不协调特别是重大产业项目较少，发展后劲不足2023年我县全社会固定资产投资同口径增长15%但从一季度项目集中开工仪式筹备上看，目前收集到项目16个，增量项目较少，完成全年目标任务困难较大

三、二季度工作举措针对存在的问题，下一步，我们将坚持领先发展不掉队，迎难而上、攻坚克难，力争圆满完成二季度工作目标，确保实现“双过半”，重点抓好以下几个方面

（一）统一思想、锁定目标不动摇2025年我县经过科学分析研判经济发展新形势和赶超进位的现实需要，确定GDP增速年度工作目标

8.6%,我们将集全县之力聚焦发展，坚定不移锁定“

8.6舟”目标不动摇，定期组织好各部门提前会商，分析研判经济形势，日投产达效；二是抓技改走绿色发展之路，加强企业环保整治和升级改造，倒逼企业从消极被动转向积极主动，适应新常态、新门槛，实现再创业、再提升、再突破三是抓创新按照工业强县总体部署，重点发展鞋服纺织、大健康食品医药、高端装备及新型材料制造“2+1”优势产业，确保尽快形成新的增长点；加大科技创新支持力度，争创更多专利产品、专利技术

3.抓项目投资一是抓落地开工，持续深化“项目年”工作,力争通过项目集中开工等方式促进20个以上项目破土动工；同时加快中央预算内投费项目和省专项资金项目开工建设，尤其是抓好省市县重点项目建设二是抓建设进度，加快冬瓜山电站、红星美凯龙、潼XX古城等在建项目进度，力争形成更多实物工作量和投资额三是抓竣工投产，着力夯实乡村振兴战略的产业基础，加快推进农副产品加工生产线、上海梅林、狂欢小镇等项目竣工投产,形成新的支撑点四是抓招商引资，抓好一季度签约项目尽快落地的同时，充分利用好二季度招商的“黄金季节”，继续加大招商力度，重点跟进通用机场、XX遂铁路地等一批重大招商引资项目的落地落产五是抓问题导向，针对制约投资发展的瓶颈，集中研究解决一批突出和关注的问题，重点是部分涉及征拆的项目落地、投融资方式的创新,PPP模式进入务实合作等

4.抓要素保障.一是积极协调电气供应部门加强能源保障，确保企业能源平稳供应，抓住能源价格调低的机遇，鼓励企业更多使用天然气；二是在去年基础上，进一步加强征拆和土地交付，确保项目引进来、落下去、快建设、早见效三是枳极开展金融服务,鼓励金融机构创新融资方式，加大信贷投入，不抽贷不惜贷不压贷,不搞“过桥贷款”，降低企业融资成本，主动为企业排忧解难，帮助部分企业化解资金链条风险

5.抓入库入统建立健全经济分析研判、企业跟踪服务、项目推进、要素保障、入库调度、统计上报、进度执行等机制二季度，全县将进一步加强“四上”企业的入库入统工作，持续开展国家重大建设项目库三年滚动计划项目收集工作，超前分类征集全县各级各部门未来5年即将实施项目并科学拟定出投资计划，为项目投资提供不竭之源，奋力实现二季度预期目标在年一季度经济运行会上的讲话2025同志们今天，我们召开一季度经济运行工作分析会，主要任务是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想与党的二十大精神,全面落实党委各项决策部署，动员上下，开好头起好步，坚定信心，凝聚力量，全力以赴抓经济建设，以新气象新作为推动高质量发展取得新成效刚才，X分别就2023年经济运行相关情况作了通报；3家经济运行情况较好企业作了交流发言；x对2025年经济工作作了安排部署大家要进一步提高思想认识、增强责任感、信念感、使命感，齐心协力加快全x高质量发展，确保圆满完成全年任务下面，我重点强调三个方面的意见

一、成绩中看问题，既要增强信心，更要补齐短板2023年以来,x党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持之以恒学深悟透习近平总书记在听取四川党委和政府汇报时的重要讲话精神，深入贯彻落实党的二十大和中央经济工作会议精神，充分发挥绩效考核“指挥棒”“风向标”“助推器”作用，激发出“要我干”为“我要干”的不竭动力，系统推动改革发展、风险防范化解等重点任务，突破思想禁锢、找准破解路径，进一步增强高质量发展的信心与紧迫感、责任感，推动经济实现量的合理增长和质的有效提升，产业结构调整效果明显，建筑施工业和x服务业比重逐步扩大一是产值收入快速增长2023年实现产值收入X亿元，较2022年增长X%其中建筑业实现产值X二是新签合同额大幅增长2023年建筑业承揽工程新签合同完成xx业承揽任务新签合同完成X三是“两金”清收全面完o成2023年完成“两金”清收额X四是招商引资超额完成全年招商引资完成X五是营业利润完成情况2023年实现营业利润X同志们，成绩的取得来之不易，干部员工的理解、支持和信任更是x最牢的根基和最大的底气，在此向奉献在一线的同志们道一声谢谢！在多重困难叠加的大背景下，取得这样的成绩实属不易但我们也清醒地认识到，当前x经济发展仍然面临严峻挑战一是板块之间存在较大差距，发展质量不高不优二是风险防控能力不足，长期债务化解压力依然很大三是收入利润增速放缓，尤其是利润欠产较大四是信访事件层出不穷，应对风险办法不多五是文化建设深入基层不够，员工的使命感、责任感荣誉感不强分析上述问题原因，既有国家大环境因素，也有我们经济结构调整、产业结构比较单

一、发展层次和水平较低的客观原因，更是我们工作方法、责任意识、激励机制与当前发展形势不相适应的主观原因具体来讲一是信心不足，动力不强各级领导班子作风漂浮，没有形成调动全员抓管理、抢市场的浓厚氛围有些部门和单位思想上重视不够，工作中安排不当，导致全X重点工作推进缓慢，没有达到预期目标二是思路不清，定位不准有些部门和单位在抓工作上想了许多办法，做了大量工作，但忙而无绪、劳而无功的情况并不少见究其原因，往往是缺乏正确的工作思路或工作思路不清所致也有些是推推动动、不推不动，很多事情抓得不紧、要求不严、标准不高，致使重点工作受到了影响三是作风不实,干劲不足各级班子成员履行“一岗双责”不扎实，深入一线发现隐患、一线督导整改、一线消除隐患、一线解决问题少有些部门和单位面对日益繁重的发展任务，精神状态不佳、干事作风不实,有些思路不宽、方法不多，致使工作推进延误了时机、任务落实大打了折扣对于经济发展存在的问题，我们不能因此就妄自菲薄，丧失斗志我们要充分发挥区位优势、人文（人脉）优势、产业资源优势，找准问题症结，锚定发展方向，抓住机遇，变压力为动力，齐心协力抢订单，一心一意谋发展，以重任在肩的责任感和时不我待的紧迫感，奋发有为地抓好当前各项工作，确保高质量的完成经济发展目标

二、放下包袱，提振信心，扭住关键环节，真抓实干落实好各项重点任务我们要根据X党委全会精神，紧紧围绕X党委提出X加快向实体经济转变，提升发展质量的要求，坚持统筹发展与安全，聚焦“四项经济工作”落实工作机制，厘清机遇挑战，聚焦主业发力，充分发挥绩效考核“指挥棒”“风向标”“助推器”作用，激发出“要我干”为“我要干”的不竭动力，全力以赴推动任务承揽（销售）、营业收入（产值）、营收利润、“两金”清收指标稳步提升第一，全力以赴增加新签合同额我们要以“订单为王，承揽任务”，要以问题为导向，解决X一系列问题；承揽是核心，我们要全力出动，抽丝剥茧，想尽办法、用尽手段，凝心聚力、形成合力，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，激发全员“跑市场、闯市场、抢市场”的热情，实现从“要我承揽”到“我要承揽”的转变，从总部高管到一线项目，全员参与市场开拓坚持“固优势、补短板、强弱项“，持续巩固深耕疆内市场，延伸、拓展并加强业务链，在继续做强工民建业务领域的同时，大力拓展路桥、水利、新基建、养护等业务领域抓住“X发展”机遇，优化市场布局，同时开拓X市场，形成市场均衡发展，X外市场协同发力的局面持续将产业布局和业务重心加速向X区域转移，按照“X”的发展思路，加大市场开拓力度，提升业务承揽能力要按照党委提出的“对内抱成团、对外一张牌、全X一盘棋”精神及要求，积极与城建、市政轨道、水利水电等合作组建“联合舰队”，以此带动总体经营规模超常规增长第二，千方百计做好合规化管理一是加强现代企业制度建设要坚定不移深化国有企业改革，按照“统一标准、分类管理、分级操作”的工作思路，明确搭建制度框架、完善管理制度、明晰管理权责、优化管理流程、强化执行监督等方面主要任务，实施挂图作战，打造全面覆盖、权责清晰、流程明确、衔接顺畅的规章制度体系，实现企业转型升级、提质增效，提升企业治理能力和治理体系现代化水平二是加强合规管理通过依法合规经营，全面实施全过程穿透式管理，统筹好安全与发展，按照“横向业务全覆盖，纵向管控全过程，内容设计全要素”的总体框架，着力构建一系统完备、科学规范、运行有效”的企业内部制度体系三是做好转型升级文章X服务板块要立足区域行业领军企业位置，下大力气开展设计牵头的EPC工程总承包模式，推进BIM、C1M技术应用；X板块统筹谋划资质提档升级，严格落实“1+7’项目管理，实现项目降成本、促进度、防风险，增效益，持续加大自营项目比例；x稳妥推进代建业务，实现由传统开发商向服务商成功转型；x要在“贸易+实体”“贸易+新零售”“贸易+平台经济”发展模式转型上取得实质性的进展，实现增质增效第三，矢志不渝防范化解风险始终保持高度警惕，坚持底线思维、增强忧患意识，不断提高认识、把握化解风险的能力，建立健全风险研判、决策风险评估、风险防控协同工作机制，做到既有防范风险的先手，也有应对和化解风险挑战的高招，既要打好防范和抵御风险的有准备之战，也要打好化险为夷、转危为机的战略主动战一是要把主动防范化解系统性金融风险放在重要位置，平衡好稳增长和防风险的关系，着力完善金融安全防线和风险应急处置机制，构建适应现代企业制度的财务管理模式，建立国有企业“资金池”、提升资金使用效率二是要加大“两金”清收及考核力度，落实“两金”清收指挥部机制，采取保函置换、法律诉讼、债权转股权、加快决算进度等方式，切实解决好这一长期困扰我们的问题三是要推进挽损止损工作，及时启动资产保全、诉讼程序，维护X合法权益四是要加大去库存工作严格把控房地产“三条红线”，加快推进高额去库存化，加大资金回笼力度通过委托管理、招商运营等多种方式对现有存量资产，进行有效资本化运作，疏通自身造血能力障碍同时，要想方设法尽快盘活资产，尽最大努力减少资产空置率五是要群策群力盯紧稳住管好各类重点人员，密切关注重点人员家庭重大变故和异常动向，及时察觉可能导致集体上访、越级上访的不安定因素风险，将矛盾纠纷化解在基层，将和谐稳定创建在基层，坚决守住不发生群体性事件和越级上访事件第四，蹄疾步稳拓展发展空间一是开源节流，降本增效要按照“自下而上、先层后人，优化方案，自然量化，谁优化谁得分”的原则，做好优化方案要加强施工项目管理，全面做好成本核算与控制，充分做好人力、材料、机械等资源的合理配置；建立完备全过程管理体系，严把承揽项目安全、质量、进度各环节关口，最大化节约项目施工成本，拓展利润空间二是加强财务管理，狠抓资金收支风险防控，协同经营预算，夯实费用预算管理；做好利润测算，提升项目效益水平，杜绝承揽潜亏项目；做好税务规划统筹，合理合法节税三是做好财务筹划充分利用业财一体化平台，搭建X资金池，归集X所属企业资金，合理统筹，资金归集统筹管理是X形成利润最重要的手段之一，除了息差外，利用支付资金的时间差形成资金沉淀，加大与银行谈判，形成利益最大化四是加强品牌建设着眼于“内抓管理、外塑形象”，逐步建立健全企业品牌培育、保护和发展的体制机制，持续开展“创杯工程”和“创优计划”，通过做优疆内外大型、代表性工程项目服务质量，放大“昆仑X”品牌影响力，以品质树品牌，让品牌产生生产力第五，坚持不懈推进发展和招商引资工作要举全X之力，集全X之智，扛实X发展的政治责任和历史使命，围绕党委“产业+基地”战略部署，发挥群策群力，“共建火车、共坐火车”的理念，持续推进实施“X化、区域化、专业化”战略，以更强的担当、更大的力度、更实的举措，全力以赴推进X发展重点任务落到实处要以共建园区作为招商引资的载体和平台，切实发挥“内引外联、产业聚集、企业带动”的作用，着力招大、招精、招特、招全，积极寻求商机，引进客人，招大商、大招商，要抓住和X市合作共建园区的机遇，拓展X市场，发展物流等三产服务业第六，笃行不怠做好安全生产工作深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，坚持“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产必须管安全”和“党政同责、一岗双贲、齐抓共管、失职追责”的要求，人性化关怀做好安全工作要树牢安全发展理念，落实安全第

一、预防为主、综合治理的方针，巩固深化安全生产专项整治三年行动，严格落实企业主体责任，夯实安全基础，推进安全生产标准化，抓好安全防控、安全生产、安全教育各项工作，奋力开创安全生产工作新局面第七，驰而不息抓好人才强企战略要积极发挥X党代会提出人才“蓄水池”和“中转站”作用，发挥在X的区域优势，立足X及各企业“吸纳器”的作用，大力引进和培养专业技术人才和复合型管理人才，为X发展提供人才保障和智力支撑要坚持“以实绩论英雄，凭能力用干部”的用人导向，营造吸引人才和善待员工的就业环境要以行业发展趋势和企业需求为导向，探索人才发展的长效激励机制，积极引进设计、X等领域高端人才，以人才为引领，统筹推进资质升级和拓展工作，夯实“软实力”

三、改进作风，狠抓落实，奋勇拼搏为经济高质量发展创造良好环境同志们，实现今年的奋斗目标，关键在党，关键在人全X上下要深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”要弘扬伟大建党精神，落实全面从严治党的主体责任，压实党建工作“主责任”，耕好党建工作的“责任田”，切实把党的领导贯穿落实到经济发展各个方面,着力增强各级党组织的政治领导力、思想引领力、群众组织力和社会号召力，为完成全年任务目标创造良好环境一要强化政治建设各级领导干部要带头把更多精力放在抓经济、抓发展上，密切关注经济运行情况，把经济工作抓得更具体更扎实坚决破除作风漂浮的问题、树立实干意识，坚决破除能力不足的问题、树立专业意识，坚决破除落实不力的问题、树立执行意识，坚决破除不思进取的问题、树立争先意识，坚决破除因循守旧的问题、树立创新意识要加强经济运行调度，建立完善“每周研判分析、每月精准调度、每季专题研究”推进机制，认真分析研判、及时有效解决经济运行中存在的问题，着力形成凝心聚力拼经济的生动局面要躬身入局、靠前指挥，多到基层企业去，多到项目建设现场去，多到招商引资一线去，提振发展信心，在转变作风中争先进、创一流，在能力提升中锐意进取、创新实干、奋勇拼搏要把工作做得有声有色有彩，就必须在求真务实上下功夫，发扬钉钉子精神，用真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲,一锤接着一锤敲，一步紧跟一步干，确保善作善成二要鲜明干事导向要激发干部敢干敢拼的内生动力，解除影响干部“大展拳脚”的各种束缚，推动干部想干事、愿干事、能干事、干成事要引导党员干部在解放思想中找出新办法、新出路,坚持能力为上、实干为先，大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的优秀干部，真正让能干肯干、真抓实干、干出成绩的干部有盼头、有劲头、有甜头要鲜明激励导向，落实落细各项激励保障措施，健全完善容错纠错机制，持续为基层干部松绑减压,让广大干部“轻装上阵”、专注发展三要强化执行落实各企业各部门要切实把抓执行作为一种政治自觉、一种能力要求、一种行为操守，快执行、强执行、精准执行，把“愿景图”尽快转化为“施工图”“实景图专班要专责抓执行，各项目和各专班要深入一线，下功夫推动各项工作要求落实、落地、落细尤其是专班领导既要挂帅更要出征，既要布置更要落实，带头攻坚克难、带头冲锋在前，一级做给一级看，一级带着一级干，层层传导压力，确保工作有力有序推进纪委和办公室要全程督办抓执行，鲜明目标导向，坚持把督查督办嵌入经济发展全过程，建立每周、每月、每季的督查督办清单，紧盯问题抓督查、跟踪问效抓督办，以严格监督倒逼责任落实同志们，方法总比困难多，信心比黄金更珍贵，有危就有机,担当实干方能加快发展，争先创优才能奋力赶超我们要始终牢记习近平总书记重要讲话重要指示精神，始终牢记“今天再晚也是早,明天再早也是晚，要做到“当面听指示、转身抓落实、回头勤汇报”，坚定发展的信心和决心，凝心聚力，真抓实干，拿出只争朝夕的干劲，保持滴水穿石的韧劲，以雷厉风行的作风抓好各项工作落实，实现“凤凰涅槃，浴火重生”要进一步提高政治站位，增强使命感和责任感，自觉把思想和行动统一到X党委和X党委决策部署上来，各级领导要靠前指挥部署，亲自上阵主抓，自我加压,以战则必胜的信心和决心，以宦厉风行的作风抓好各项工作落实,以发展推动问题的解决，以问题的解决推动高质量发展，为十一X建设打造“千亿X”发展目标作出积极贡献！及时、准确把握经济运行情况，主动发现经济运行中出现的苗头性、倾向性问题，其次将进一步分解细化目标任务，对照目标任务，进一步分解细化任务并限时相关主体完成，加力加压坚决完成“开门红”各项目标任务，为二季度目标实现“双过半”蓄势奠基；

（二）抓工业生产一是抓产销抓住销售旺季，全力支持有市场、有订单的企业满负荷生产；全力支持新开工项目加快建设进度，早日投产达效；二是抓技改走绿色发展之路，加强企业环保整治和升级改造，倒逼企业从消极被动转向积极主动，适应新常态、新门槛，实现再创业、再提升、再突破三是抓创新按照工业强县总体部署，重点发展鞋服纺织、大健康食品医药、高端装备及新型材料制造“2+1”优势产业，确保尽快形成新的增长点；加大科技创新支持力度，争创更多专利产品、专利技术

（三）抓项目投资一是抓落地开工，深入实施“产业项目突破年”工作，力争通过项目集中开工等方式促进20个以上项目破土动工；同时加快中央预算内投资项目和省专项资金项目开工建设,尤其是抓好省市县重点项目建设二是抓建设进度，加快固态共享电池、古城、高端智能手机及医疗器械生产线等在建项目进度，力争形成更多实物工作量和投资额三是抓竣工投产，着力夯实乡村振兴战略的产业基础，加快推进农副产品加工生产线形成新的支撑点四是抓招商引资，抓好一季度签约项目尽快落地的同时，充分利用好二季度招商的“黄金季节”，继续加大招商力度，重点跟进通用机场、铁路等一批重大招商引资项目的落地落产五是抓问题导向，针对制约投资发展的瓶颈，集中研究解决一批突出和关注的问题，重点是部分涉及征拆的项目落地、投融资方式的创新，PPP模式进入务实合作等

（四）抓要素保障一是积极协调电气供应部门加强能源保障，确保企业能源平稳供应，抓住能源价格调低的机遇，鼓励企业更多使用天然气；二是在去年基础上，进一步加强征拆和土地交付，确保项目引进来、落下去、快建设、早见效三是积极开展金融服务，鼓励金融机构创新融资方式，加大信贷投入，不抽贷不惜贷不压贷，不搞“过桥贷款”，降低企业融资成本，主动为企业排忧解难，帮助部分企业化解资金链条风险

（五）抓入库入统建立健全经济分析研判、企业跟踪服务、项目推进、要素保障、入库调度、统计上报、进度执行等机制二季度，全县将进一步加强“四上”企业的入库入统工作，持续开展国家重大建设项目库三年滚动计划项目收集工作，超前分类征集全县各级各部门未来5年即将实施项目并科学拟定出投资计划，为项目投资提供不竭之源，奋力实现二季度预期目标在集团公司一季度经济运行分析会上的讲话同志们今天，我们专题召开集团公司一季度经济运行分析会这次会议的主要任务是分析研判集团公司一季度经济运行情况，对做好当前经济运行工作进行安排部署，进一步统一思想，凝聚共识，奋力推动集团公司高质量发展，确保圆满完成年度各项目标任务刚才，各公司各部门作了情况汇报，分析了工作中存在的问题，提出了做好下步工作的举措，集团公司各位领导，也结合自身分管领域工作，有针对性的提出了意见建议，讲得都很好，主要是要坚定抓好落实，用数据、用实绩、用结果说话交账下面，我讲三点意见

一、客观看待“开门红”成绩，坚定“全年胜”的信心决心今年以来，集团上下以开局就是决战、起步就是冲刺的精神状态，以生龙活虎、龙腾虎跃的奋斗姿态，坚决贯彻市委市政府决策部署，坚决扛起国企使命责任，锚定指标任务，精准施策，主动作为，奋力推动一季度经济运行实现开门稳、开门好，预计实现营业收入XX亿元，同比增长X%；实现营业利润XX亿元，同比增长义％,集团公司经济运行持续“稳中有进、稳中向好”发展态势，概括起来主要有以下特点一是坚持降本增效不动摇，打牢经济运行“基本盘”贯彻落实市委市政府关于“过紧日子”要求，迅速出台分解落实措施20条，制订增收节支提质增效工作方案，精作落点，靶向发力查实违章用水行为X件，追收水费X万元，同比增加X万元；发挥集采降本优势，建立供应商名录，编制年度集采计划和目录,XX（液态）项目中标价同比下降X%二是坚持市场竞争不松劲，筑稳经济发展“硬支撑”加大域内外市场开拓力度，厚植经济发展空间，成功签订工程施工合同X项、签约总价X万元，参与投标项目X个、中标X项、中标价X万元，回收工程款X项、总计X万元；成立水利设计项目管理团队，积极抢占市场份额，签订合同X项，签约总额X万元；抢拼水质检测业务赛道，签订外委检测服务合同X项，合同总价X项万元三是坚持民生大计不放松，筑牢供水保障“压舱石”细出台《水质管理办法》，加强全链条水质监管，确保水质合格率义X%积极应对极寒天气影响，召开专题会议，制定专项保障方案，组织X支抢险队伍、X名抢险人员、X余台抢险机具、X余辆抢修车辆,全力保障冬季极寒天气全市安全优质供水原水供应总量X亿立方米，同比增长X%；净水销量X亿立方米，同比增长X%四是坚持惠民助企不停歇，构建营商环境新优势通过新闻发布会向社会公开X承诺举措，升级供水服务热线、增设X项个基层诉求处理终端；动态分析省市X项平台等多渠道诉求处理情况，建立常态化通报机制，倒逼诉求处理质效全面提升，省市X项平台受理用户诉求X件、同比减少乂项％率先在X项区建立水情分析服务试点，开展企业用户水量监测，助力节水降本这些成绩的取得是大家团结一心，一起拼、加油干，克难而进、笃行不怠的结果，十分不易，非常难得，超出预想，好于预期，值得肯定我们人还是这些人，事还是这些事，但我们的精神状态变了、工作作风变了，成效数据变了，事实再次证明，我们的队伍是一支能干事、会干事、干成事的队伍希望大家在今后的工作中继续保持昂扬上向的精神状态，坚定信心，鼓足干劲，力争年度取得更多、更好成绩

二、准确把握当前形势，始终保持喜不忘忧、危中求机的清醒认识喜而不忘忧、安而不忘危面对逐渐趋稳向好的外部形势和国资系统企业起步即冲刺的竞跑态势，我们要保持明势知变的清醒认识，充分做好应对各种复杂局面的准备，切实增强“不进则退，慢进也是退”的紧迫感，准确把握当前面临的内外部形势，主动站位全市发展大局，细致谋划集团公司高质量发展全局一方面，我们要到集团当前面临的危机从上级要求来看，市政府明确提出，今年集团总成本较上年要降低X亿元、利润X亿元市委、市政府领导批示精神指出，积极应对当前严峻复杂的经济形势，贯彻落实过紧日子要求，并要求将降本增效纳入对企业绩效考核这些指标任务不仅是经济问题，更是政治问题，我们必须站在讲政治的高度来贯彻执行上级部署要求从集团自身来看，对标先进水企，我们还有不小的差距，主要体现在由粗放式管理向精细化管理转变还不到位，单位供水成本偏高，还有很大空间要压缩；产业结构不够优化，排水产业发展尚处在起步期，对财政依赖程度高；随着先进科技全面应用，大量富余人员需要安置，双重矛盾交织叠加，等等我们必须在正视问题中解决问题，坚持问题导向，拿出切实管用的举措，提高解决问题的能力另一方面，我们要把准集团发展的机遇要看到，虽然我们面临着严峻的外部经济形势，承受着财政补贴收紧的巨大压力，但“危机”中蕴藏着“先机”，市委市政府在多方面给予的政策支持也是前所未有的，多重战略机遇叠加，将为集团打开发展新空间要看到，集团复合利用、生态保护、配套升值空间巨大，得天独厚的山、水、鱼、林生态资源禀赋，是高质量发展的潜力所在要看到，经过上下共同努力，我们形成了干群同心、孜孜以求的团结干事氛围，加上集团多来取得的全方位历史性成就，蓄势发展的根基更加稳固我们必须把握好大势、利用好机遇、发挥好优势，立足于快、着眼于早，以高效率、快节奏努力开创集团高质量发展新局面

三、积极抢抓发展机遇，紧盯重点工作任务，确保圆满完成年度目标二季度，各项工作任务依然很重，面临的形势依然很严峻，我们不能有丝亳懈怠要深入贯彻此次经济运行分析会精神，把完成既定目标作为最紧迫任务，作为刚性要求，各项工作要往前赶、往实走，确保实现“双过半”目标一是紧抓城市直饮水产业发展机遇，做大做强智慧生活节水器具产业从水产业发展，到直饮水技术研发升级，再到智慧生活节水器具产业链培育，必将成为我们当前以及今后一段时期生产经营和改革发展的重要着力点、关键点和突破点集团公司一季度供、售水量稳定增长，XX公司新签合同额同比翻番，XX公司深挖成本管控，各项重点工程全部复工，都为智慧生活节水器具产业发展打下了很好的基础，也为我们提供坚定的信心，我们要紧盯政策导向、产业方向、资金投向，积极进行产业布局，抢赛道、占高地二是紧盯全市排水产业整合机遇，加快排水板块快速发展要集中精力壮大排水产业，加快供排一体化发展做好XX污水处理厂一期、XX污水处理厂二期工程项目前期准备工作，推进项目建议书批复，适时开展可行性研究报告编制工作；对接XX集团和XX经济区，做好商务区给排水、污水处理等项目谋划；加快完成新建XX河再生水厂可行性分析；对接XX理工大学，加强产学研联合，积极推进《XX污水厂污泥工艺方案设计》编制工作我们要充分利用好全市排水产业整合的大好机遇，实现排水板块突飞猛进的发展特别XX公司要按照集团提出的目标和要求，抓紧时间拿措施、出方案、追进度，需要集团赋能支持的及时提出来，集团都鼎力支持三是紧跟我市文旅行业发展方向，积极推进文旅产业开发前面我讲过集团有丰富的文化旅游资源，我们要积极“两山”理论,打通绿水青山向金山馄山转化通道，把优质生态资源变成“金坂碗”加快实现资源变资产、资产变资本，促进国有资产保值增值XX公司加强与XX公司沟通地协调，在双方互利共赢的原则下，认真组织水库合作区域实地踏勘、地上物核查，推进现状移交，加快XX水库、XX水库开发利用事宜落地XX水库公司要重点开发好XX水库风景资源，做好高起点规划、高标准建设、高规格推介，擦亮国家风景区的金名片，放大生态品牌效能，丰富观光、餐饮、康养、娱乐等新业态，打造XX人休闲旅游新的网红打卡地四是紧切落实安全生产各项要求，全力保障供水安全抓好安全生产工作，保持安全稳定的发展环境，是集团高质量发展重要基础今年以来，国家、省、市针对国内严峻的安全生产形势多达下发文件，提出明确要求，既是我们抓好安全生产的行动指南，也是我们必须严格遵守的底线红线当前，各级各门要巩固岁末年初“百日攻坚战、冬春消防安全、燃气安全大排查、行业消防安全集中除患攻坚大整治等专项行动结果，聚焦泵站、水库、水厂等重点部位，紧盯燃气使用、危险化学品、施工现场、特殊作业等关键环节，开展全链条、全覆盖的隐患排查整治工作要针对气温逐渐回升等季节性特点，继续统筹做好水量调配、管网压力平衡和抢修抢险等工作要提前部署防汛准备工作，分析查找存在的问题及隐患，不断提高集团防汛应急能力，确保实现安全度汛目标同志们，当前集团公司经济发展任务相当繁重，各公司各部门要切实做到奋勇争先、积极作为、攻坚克难，全力跑好后半程，奋力冲刺全年目标任务，为集团公司实现高质量发展作出更多更大贡献在一季度经济运行情况的分析汇报今年以来，面对国际消费市场收紧、国内经济下行压力持续加大的严峻形势，县认真贯彻落实习近平总书记关于统筹抓好X和经济社会发展工作重要讲话和指示批示精神及中央、省、市决策部署,下好先手棋、打好主动仗，群策群力、精准施策，推动全县X形势持续向好，经济社会发展全面恢复全县一季度GDP为X亿元，同比下降X%,居全市第X位，现将具体情况汇报如下

一、经济运行情况

（一）农业方面1-3月，全县小春播种X万亩（其中小麦X万亩，油菜X万亩），大春计划种植面积IX万亩（其中水稻计划种植面积3X.3万亩，玉米计划种植面积X

4.2万亩），与上年相比略有增加受X影响，麦冬减产减收10%以上出栏生猪X万头、存栏X万头，分别同比下降X%、增长X%,出栏牛X万头、同比增长X%,出栏活家禽X万羽、同比增长

0.03%一产业增加值同比增长

0.1%,居全市第1位

（二）工业方面3月23日，全县113户规模以上工业企业全部复工复产，复工人数X人，佳联（佳禧）、梅林、双泰等产值亿元以上企业实现满工满产—3月，累计实现规上工业总产值X亿元、同比增长X%,工业用电量达X万千瓦时、同比下降X%,规上工业增加值同比增长X%、居全市第3位

（三）建筑业方面1-3月，全县实现商品房销售面积IX.X万平方米、同比增长

4.X%,资质以上建筑业总产值同比下降1%、居全市第X位

（四）服务业方面1-3月，全县餐饮住宿、文体旅游等行业受X影响较大，H4户限上商贸企业实现消费品零售额X亿元、同比下降X.X%,社会消费品零售总额X亿元、同比下降

12.2%,居全市第X位

（五）项目投资方面1-3月，全县全社会固定资产投资完成X亿元、同比增长X%,增速居全市第3位，其中工业投资增长X.X%、居全市第2位，技改投资增长X%、居全市第3位，建安工程投资增长X%、居全市第1位3月在市级部门精心指导下，通过全县项目业主努力，彻底扭转1-2月投资断崖式下滑的被动局面2X个省、市重点项目完成投资n.X亿元，占年计划投资X

2.0X亿元的13%集中开工项目13个，总投资32亿元

（六）财政收支方面「3月，全县完成地方一般公共预算收入X亿元、同比下降X%,其中税收收入完成X亿元、同比下降X%,非税收入完成X亿元因X影响，预计本级新增支出X万元以上，已安排第一批X防控和支持中小企业复工复产经费X万元

（七）招商引资方面新冠肺炎X发生后，全县大力推行网络招商、以商招商等多种形式招商，已签约项目X个、总投资X亿元

二、存在的问题

（一）企业生产面临困难较多受市场需求低迷、原材料物流成本上涨等因素影响，企业流动资金周转困难；因产业链上下游复工复产不同步，导致原材料、零部件配套供应难，产能恢复受到较大制约；工业企业原材料采购、储运、生产和销售环节的成本较正常年份增加，经营成本加大

（二）服务业复工困难文体旅游等部分人员密集型服务业完全恢复所需的时间远长于工业生产，目前受境外X严重影响，生活性服务业复工进度不容乐观；已复工服务业经营效果不理想

（三）项目投资进度受限部分项目受物流运输和上游设备或建材供应企业未全面满工满产的影响，项目工期延长；部分用工量较大的项目受人员短缺影响，项目推进滞后；部分项目受土地规划指标限制、财政保障产业支持政策兑现难、企业融资难等因素影响，。