财务培训课件图片

财务培训欢迎参加本次财务培训课程本培训旨在帮助您掌握财务管理的核心知识与技能，提升财务分析能力，为企业决策提供有力支持培训目标与大纲培训目标掌握财务基础知识与报表分析能力•了解财务管理流程与内部控制要点•提升财务决策支持与风险防控能力•熟悉财务信息化工具与应用方法•预期收获能够独立完成基础财务工作•提升财务分析与决策支持能力•掌握财务风险识别与防控技巧•财务基础概念概览负债资产企业过去的交易或事项形成的、预期会企业过去交易或事项形成的、由企业拥导致经济利益流出企业的现时义务有或控制的、预期会给企业带来经济利益的资源所有者权益企业资产扣除负债后由所有者享有的剩余权益，代表所有者对企业净资产的要求权费用收入企业在日常活动中发生的、会导致所有者权益减少的、与向所有者分配利润无企业在日常活动中形成的、会导致所有关的经济利益的总流出者权益增加的、与所有者投入资本无关的经济利益的总流入财务岗位与职责财务总监负责公司整体财务战略规划，协调财务部门工作，参与重大经营决策，向高层管理团队提供财务建议会计主管负责日常会计核算，财务报表编制，税务申报，内部控制制度执行，指导会计人员工作出纳负责现金和银行存款管理，收付款业务办理，票据管理，资金日常收支记录，银行对账税务专员负责税务筹划，各类税款计算与申报，税务政策研究，税务稽查应对，优惠政策申请会计凭证基础会计凭证类型•原始凭证如发票、收据、合同等•记账凭证收款凭证、付款凭证、转账凭证•汇总凭证对多张原始凭证的汇总凭证填写要点•填写内容必须完整、清晰•金额大小写必须一致•会计科目使用必须准确•需经办人、审核人、记账人签字账簿管理与登记审核凭证检查会计凭证的合法性、真实性、完整性，确保各项内容填写正确登记日记账按照凭证发生的时间顺序，将经济业务记录到现金日记账、银行存款日记账等登记总账根据记账凭证，按照会计科目分类登记总账，汇总各科目的发生额和余额登记明细账详细记录各总账科目的明细情况，提供更具体的会计信息出纳工作流程票据审核对收付款凭证进行初步审核，检查原始凭证的合法性与有效性现金管理办理现金收付业务，保管库存现金，确保现金安全，填写现金日记账银行业务办理银行收付款业务，管理银行账户，填写银行存款日记账核对与对账定期核对现金余额与账面记录，与银行对账单核对，确保账实相符票据管理管理各类票据，包括支票、汇票等，保管财务印章，严格执行用印流程财务报表概要资产负债表利润表反映企业在特定日期的财务状况，反映企业在一定会计期间的经营展示企业的资产、负债和所有者成果，展示收入、费用和利润情权益情况况静态报表，展示某一时点的财动态报表，展示一段时期的经••务状况营结果遵循资产负债所有者权益遵循收入费用利润的原则•=+•-=的会计恒等式现金流量表反映企业在一定会计期间的现金和现金等价物的流入和流出情况动态报表，展示现金流动情况•分为经营活动、投资活动和筹资活动三部分•资产负债表结构详解资产类项目负债与所有者权益流动资产货币资金、应收账款、流动负债短期借款、应付账款••存货等等非流动资产固定资产、无形资非流动负债长期借款、应付债••产、长期投资等券等所有者权益实收资本、资本公•编制要点积、未分配利润等按照流动性排列，流动性强的在•编制要点前资产类项目一般采用净额列示负债按照偿还期限排列••所有者权益按照形成原因排列•利润表结构分解营业收入企业销售商品、提供劳务等主营业务和其他业务所形成的收入总额营业成本企业为生产产品、提供劳务等发生的直接成本和间接成本毛利润营业收入减去营业成本后的余额，反映企业产品或服务的基本盈利能力期间费用包括销售费用、管理费用、研发费用和财务费用等净利润最终的利润结果，反映企业的综合盈利能力和经营成果现金流量表结构经营活动现金流量投资活动现金流量企业日常经营活动产生的现金流入和企业投资活动产生的现金流入和流出流出•购建固定资产、无形资产支付的•销售商品、提供劳务收到的现金现金•购买商品、接受劳务支付的现金•投资支付的现金•支付给职工以及为职工支付的现•收回投资收到的现金金•取得投资收益收到的现金•支付的各项税费筹资活动现金流量企业筹资活动产生的现金流入和流出•吸收投资收到的现金•取得借款收到的现金•偿还债务支付的现金•分配股利、利润支付的现金财务分析思路总览数据收集与整理收集财务报表数据、行业数据和历史数据，确保数据的完整性和准确性财务指标计算计算各类财务比率，包括盈利能力、偿债能力、运营能力和发展能力等指标趋势分析分析企业历史数据变化趋势，发现企业经营中的问题和发展机会同业对比与行业平均水平或标杆企业进行对比，评估企业的竞争地位结论与建议基于分析结果，提出改进经营和财务状况的建议，为管理决策提供支持资产类数据分析实例负债与权益分析要点负债分析要点负债规模与企业资产规模是否匹配•短期负债与长期负债的比例是否合理•有息负债占比及其对企业盈利的影响•负债期限结构与企业资金需求是否匹配•所有者权益分析要点所有者权益增长是否稳定•留存收益占比反映企业内源性融资能力•所有者权益回报率是否能满足投资者期望•收入增长趋势演示本年上年成本费用分析金额占收入比利润及盈利能力

15.8%

9.2%

7.5%

12.3%毛利率营业利润率净利润率总资产收益率营业收入减去营业成本后的余额营业利润占营业收入的比率，反净利润占营业收入的比率，反映净利润占平均总资产的比率，反占营业收入的比率，反映产品盈映企业主营业务的盈利能力企业综合盈利能力映企业资产运用效率利能力

18.7%净资产收益率净利润占平均净资产的比率，反映股东投入资本的回报水平现金流健康度评估现金流健康信号现金流风险信号经营活动现金流量净额持续为正经营活动现金流量净额持续为负••经营活动现金流量净额大于净利经营活动现金流量净额远低于净••润利润自由现金流充足现金比率过低，低于行业平均水••平投资活动与筹资活动现金流量与•企业发展阶段匹配筹资活动现金流入过度依赖债务•融资投资活动现金流出规模与企业实•际需求不符财务指标速查图偿债能力指标营运能力指标流动比率流动资产流动负应收账款周转率营业收入•=/•=/债平均应收账款速动比率流动资产存货存货周转率营业成本平均•=-/•=/流动负债存货资产负债率总负债总资产总资产周转率营业收入平•=/•=/均总资产×100%利息保障倍数息税前利润固定资产周转率营业收入•=/•=/利息费用平均固定资产盈利能力指标毛利率营业收入营业成本营业收入•=-/×100%净利率净利润营业收入•=/×100%净利润平均总资产•ROA=/×100%净利润平均净资产•ROE=/×100%杠杆与风险分析财务杠杆经营杠杆债务资金在总资金中的比重，反映利息固定成本占总成本的比重，反映销售量费用对税前利润的影响程度变动对利润的影响程度财务杠杆系数息税前利润税前利•=/经营杠杆系数边际贡献营业利润•=/润高经营杠杆意味着销售波动对利润影•高财务杠杆增加了财务风险和破产风•响大险复合杠杆风险信号经营杠杆和财务杠杆的综合效应，反映需要特别关注的风险警示信号销售量变动对每股收益的影响程度高负债率与低盈利能力并存•复合杠杆系数经营杠杆系数财务•=×杠杆系数远高于行业平均水平杠杆系数••经营现金流不足以覆盖债务利息•高复合杠杆意味着企业总体风险水平高盈亏平衡点分析盈亏平衡点计算公式盈亏平衡分析应用盈亏平衡点销售量固定成本总额帮助企业确定最低销售目标=•单位售价单位变动成本÷-评估企业承受风险的能力•为产品定价策略提供依据盈亏平衡点销售额固定成本总额•=÷1-变动成本率•辅助管理层进行成本控制为企业扩张或收缩决策提供支持•安全边际预计销售额盈亏平衡=-点销售额预计销售额÷×100%筹资与投资分析股权融资债务融资通过发行股票或吸收投资者入股筹集资通过借款或发行债券等方式筹集资金金不稀释股权，保持控制权•无需偿还本金，降低财务压力•利息费用可抵税，降低实际成本•稀释股权，可能影响控制权•需按期偿还本息，增加财务压力•需要支付股利，成本取决于企业盈利•投资决策内部融资投资项目评估的主要方法通过留存收益、折旧等方式自我积累资金净现值法•NPV无需外部审批，筹资成本低内部收益率法••IRR•回收期法•规模有限，难以满足大规模投资需求可能减少股东现金分红投资回报率法••ROI固定资产管理固定资产管理要点•固定资产确认与分类符合条件的资产计入固定资产•初始计量成本入账，包括购买价款、相关税费、运输费等•后续计量计提折旧，定期评估减值•处置管理严格履行报废、出售等处置流程折旧方法•直线法年折旧额=原值-预计净残值÷预计使用年限•工作量法按实际工作量计提折旧•加速折旧法双倍余额递减法、年数总和法等存货管理与分析采购管理确定最佳采购时机和数量，降低采购成本，保证材料供应•经济订货量EOQ模型•供应商评估与选择仓储管理合理规划仓库布局，科学存放物料，降低仓储成本•ABC分类管理•安全库存设定盘点制度定期盘点存货，核对账实相符情况，防止存货流失•永续盘存制•定期盘存制存货分析计算存货周转率，评估存货管理效率，优化存货结构•存货周转率=营业成本/平均存货•存货周转天数=365/存货周转率应收应付分析应收账款管理应付账款管理建立客户信用评级体系，合理授合理利用供应商信用期，优化资••信金使用严格执行应收账款回收流程避免逾期付款，维护企业信誉••定期进行账龄分析，关注异常情与供应商建立良好合作关系，争••况取优惠条件计提坏账准备，反映真实财务状平衡应收应付，改善现金流量••况应付账款周转率采购额平均应=/应收账款周转率营业收入平均付账款=/应收账款应付账款周转天数应付账款=365/应收账款周转天数应收账款周转率=365/周转率财务风险识别流程图风险评估风险识别评估风险发生的可能性和影响程度，确定风险等级通过财务分析、内部审计等方式识别潜在财务风险•定性分析专家判断、情景分析•流动性风险短期偿债能力不足•定量分析VaR模型、压力测试•信用风险债务人无法履行还款义务•市场风险利率、汇率等市场因素变动•运营风险内部控制缺陷导致损失监控与报告风险应对持续监控风险变化，定期报告风险状况根据风险评估结果，制定风险应对策略•建立风险预警指标体系•风险规避终止风险活动•定期更新风险管理计划•风险转移保险、套期保值•向管理层报告重大风险事项•风险控制完善内控制度•风险接受承担可接受范围内的风险预算管理与流程预算编制各部门根据企业战略和经营计划，编制部门预算，财务部汇总形成企业总预算•销售预算•生产预算•费用预算•资本支出预算•现金流量预算预算审批预算委员会审核各部门预算，平衡资源配置，报董事会批准•预算评审会•预算修订•最终审批预算执行各部门按照批准的预算开展经营活动，财务部监控预算执行情况•预算分解•预算控制•预算调整预算分析对比预算目标与实际完成情况，分析差异原因，提出改进措施•差异分析•责任认定•绩效评估费用报销与流程管理费用发生员工在工作中发生各类费用，如差旅费、办公费、业务招待费等•遵循公司费用标准•获取合法有效票据填写报销单员工填写费用报销单，附上原始票据，注明费用类型、金额、事由等信息•确保信息完整准确•票据粘贴规范部门审批报销单经部门负责人审核，确认费用真实性、合理性及合规性•审核预算控制•审核费用标准财务审核财务部门对报销单进行复核，检查票据合规性，核对金额计算准确性•票据合法性审核•会计科目确认付款处理出纳根据审批完成的报销单办理付款，完成报销流程•现金或转账支付•登记付款记录财务合规与政策图解会计法规税收法规《中华人民共和国会计法》《中华人民共和国企业所得税••法》《企业会计准则》•《中华人民共和国增值税暂行《会计基础工作规范》••条例》《会计档案管理办法》•《中华人民共和国个人所得税•法》各类税收优惠政策文件•其他相关法规《中华人民共和国公司法》•《中华人民共和国证券法》•《企业内部控制基本规范》•《支付结算办法》•税务基础知识主要税种税款计算基本公式增值税对销售货物、提供劳务增值税销项税额销售额税率••=×等环节的增值额征税增值税进项税额购进额税率•=×企业所得税对企业的生产经营•应纳增值税销项税额进项税•=-所得和其他所得征收额个人所得税对个人取得的各项•企业所得税应纳税所得额•=×所得征收25%消费税对特定消费品征收的税•城建税增值税消费税适•=+×种用税率城市维护建设税以增值税、消•教育费附加增值税消费税•=+费税税额为计税依据×3%教育费附加以增值税、消费税•税额为计税依据税务筹划结构图政策性筹划结构性筹划充分利用国家税收优惠政策进行筹划通过调整企业组织结构和交易方式进行筹划高新技术企业所得税优惠••研发费用加计扣除•合理设置业务主体•西部大开发税收优惠•优化企业组织形式•小微企业税收优惠•调整股权结构时间性筹划会计方法筹划通过调整收入确认和费用发生的时间进在会计政策选择空间内进行税务筹划行筹划存货计价方法选择•提前或推迟收入确认•折旧方法选择•提前或推迟费用支出•坏账准备计提方法•分期纳税方案设计•财务软件及信息化财务核算软件财务管理软件用于日常财务核算，包括记账、报表用于财务分析、预算管理、成本控制生成等基础功能等高级功能•用友、金蝶、浪潮等国内主流软•全面预算管理系统件•成本管理系统•SAP、Oracle等国际ERP系统财•资金管理系统务模块•财务共享服务平台•支持多账套、多币种、多组织管理财务信息化趋势新技术在财务领域的应用及发展方向•云财务随时随地访问财务数据•大数据分析挖掘数据价值，支持决策•人工智能自动化处理票据、智能报表•区块链提高交易透明度和安全性金融工具常用图片银行卡移动支付网上银行票据工具包括借记卡、信用卡、预付卡等，通过手机等移动设备完成支付，通过互联网进行银行业务操作，包括支票、汇票、本票等，是企是现代支付和结算的主要工具如支付宝、微信支付等，快捷便如转账、查询、理财等，提高效业间结算和融资的重要工具利率财务档案管理规范财务档案管理要点档案分类按照会计档案类别进行科学分类•档案整理按照规定的方法装订、编号、标识•档案保管妥善保管，防潮、防火、防盗•档案保存期限按规定设定保存期限，到期后处理•档案查阅建立查阅制度，保证档案安全•电子档案建立电子档案备份机制，确保数据安全•档案保存期限永久保存如企业改制、资产重组等重大事项档案•长期保存如财务报表、审计报告等年以上•15短期保存如原始凭证、记账凭证等年•3-15审计检查流程说明审计计划制定审计方案，确定审计范围、重点和方法•了解被审单位情况•评估审计风险•确定审计策略实施审计收集审计证据，执行审计程序，记录审计结果•内部控制测试•实质性程序•分析性复核形成结论分析审计发现，评价审计证据，形成审计结论•综合评价•确定审计意见•撰写审计报告后续跟进跟踪审计发现问题的整改情况，评估整改效果•整改建议•整改督促•整改验收典型财务舞弊案例图解收入舞弊资产舞弊虚构收入或提前确认收入，粉饰企虚增资产或隐匿资产减值，粉饰财业业绩务状况虚构销售合同和交易虚构或高估存货••提前确认尚未实现的收入延迟或不计提资产减值准备••通过关联方交易虚增收入资本化不应资本化的费用••延迟确认销售退回和折扣虚构固定资产或无形资产••费用和负债舞弊隐匿费用或负债，虚增利润或美化资产负债表延迟确认费用•隐匿负债•不当分类长短期负债•不充分披露或有负债•反洗钱与防控图片反洗钱基本要求•客户身份识别了解客户身份，确认交易主体•客户身份资料和交易记录保存按规定保存•大额交易和可疑交易报告及时向监管机构报告•反洗钱内部控制制度建立完善的内控制度高风险警示信号•现金交易频繁且金额接近大额标准•交易与客户身份、财务状况不符•交易对手为高风险国家或地区•拒绝提供身份证明或提供虚假信息跨部门财务协调财务与销售财务与生产协作重点内容协作重点内容销售预算制定与执行生产成本核算••客户信用政策制定物料消耗分析••应收账款管理产能利用率评估••销售业绩分析生产预算管理••财务与人力资源财务与采购协作重点内容协作重点内容薪酬福利预算供应商付款管理••人工成本分析采购成本分析••员工绩效考核采购预算控制••社保公积金管理供应商评估••财务共享服务中心介绍共享服务中心优势共享中心主要职能规模效应集中处理业务，降低会计核算统一处理记账、结账、••单位成本报表等流程标准化统一业务流程，提应收应付集中管理销售收款和••高效率采购付款专业化分工深化专业分工，提固定资产统一管理资产入账和••升专业能力折旧数据集中构建统一数据平台，费用报销集中处理各类费用报••增强分析能力销业务内控加强减少人为干预，降低税务管理统一协调集团税务事••操作风险务资金管理集中管理企业资金调•拨财务转型与创新核算型财务传统财务模式，以会计核算和报表编制为主•重点关注账务处理准确性•主要提供历史财务信息•业务流程以手工为主管理型财务在核算基础上，增强财务分析和管理功能•关注成本控制和预算管理•提供管理报表和分析报告•流程半自动化，使用信息系统决策型财务以支持企业决策为核心，提供前瞻性分析•关注企业战略和价值创造•提供决策支持和风险预警•流程高度自动化，系统集成智能型财务运用新技术打造智能财务生态系统•应用大数据、AI、区块链等技术•提供实时数据分析和预测•业务场景智能化，自动决策支持与可持续财务ESG环境社会E S企业对环境影响的管理和报告企业与员工、客户、社区等利益相关方的关系•碳排放核算与减排目标•能源消耗与可再生能源使用•员工权益与多元化•水资源管理•职业健康与安全•废弃物处理与循环利用•产品质量与客户满意度•环保合规与投入•供应链管理•社区参与和公益投入治理G企业管理结构和决策机制•董事会结构与独立性•透明度与信息披露•风险管理与内部控制•商业道德与反腐败•利益相关方参与财务培训典型互动案例分析讨论通过真实或模拟的财务案例，让学员分组讨论分析，提出解决方案•深化理论知识的理解•锻炼分析问题和解决问题的能力•促进学员之间的经验交流角色扮演模拟财务场景，如预算评审会、财务分析报告等，让学员体验实际工作情境•训练实际工作中的沟通技巧•提高应对复杂情况的能力•增强团队协作意识工具应用演练使用财务软件、Excel等工具进行实际操作，掌握实用技能•提高实际操作能力•掌握常用工具的高级功能•提高工作效率知识竞赛以竞赛形式检验学习成果，增加培训趣味性•巩固重要知识点•调动学习积极性•促进团队合作模拟业务实操演练会计核算实操财务分析实操预算编制实操财务汇报实操模拟企业日常经济业务，练习填分析企业财务报表，计算关键指模拟企业预算编制流程，制定销准备并进行财务汇报演示，练习制凭证、登记账簿、编制报表等标，撰写财务分析报告，提出改售、生产、费用等各类预算，编如何向管理层清晰有效地展示财基础工作进建议制财务预算务信息财务决策支持图片信息收集收集并整理决策相关的财务和非财务信息•内部财务数据•市场与行业数据•宏观经济信息•竞争对手情况分析评估运用专业方法和工具分析信息，评估决策方案•投资回报分析•敏感性分析•情景分析•风险评估方案建议基于分析结果，提出决策建议和可行性方案•主要方案比较•实施条件分析•资源需求评估•时间进度规划决策支持为管理层决策提供专业支持，参与决策过程•决策会议参与•专业意见提供•决策风险提示•执行方案优化效果评价跟踪决策执行效果，进行后评价分析•预期与实际对比•偏差原因分析•经验教训总结•持续改进建议企业经营指标看板天

15.3%

18.7%

421.82毛利率净资产收益率应收账款周转天数流动比率同比增长个百分点，高于行保持行业领先水平，投资回报持较上年减少天，资金回笼速度短期偿债能力良好，财务稳健

2.55业平均水平续提升加快亿

5.324%经营活动现金流研发投入比例同比增长，现金创造能力强持续加大研发投入，保持技术领23%先专业财务讲师介绍王教授首席财务讲师|拥有20年财务管理和教学经验，曾任多家上市公司财务总监，现任某知名大学会计学教授专业背景•财务管理博士学位•注册会计师CPA•特许金融分析师CFA•国际注册内部审计师CIA研究领域•财务分析与决策•企业价值评估•财务共享服务•智能财务转型出版专著5部，发表学术论文30余篇，开发财务培训课程10余门，培训企业学员超过10,000人次常见误区与纠错图片会计核算误区财务分析误区费用支出全部一次性计入当期→应根只关注利润表，忽视资产负债表和现据权责发生制原则确认金流量表→应综合分析三大报表预收款项确认为收入→应计入负债，待符合收入确认条件时再确认收入脱离行业特点进行指标分析→应结合行业特点，与行业标准对比固定资产不计提折旧→应按规定方法只看指标数值，不分析趋势→应关注计提折旧指标变化趋势和变动原因坏账损失直接核销→应先计提坏账准过度依赖单一财务指标→应建立综合备，再按程序核销指标体系进行全面评价税务管理误区为减少税负不开发票或开小额发票→应依法开具发票，合法合规节税将个人消费支出计入企业费用→应严格区分个人消费和企业支出不了解税收优惠政策→应充分了解并合理利用税收优惠忽视税务风险管理→应建立税务风险防控机制背景墙与结业证书培训成果展示纪念合影结业证书颁发每位学员将获得结业合影全体学员与讲师在品••盖有公司印章的正式结业证书，牌背景墙前合影留念证明其已完成全部培训课程小组合影各学习小组单独合影，•优秀学员表彰对培训过程中表记录团队合作成果•现突出的学员进行表彰，颁发优影像资料培训全程影像资料将•秀学员证书作为企业文化建设的重要素材保小组成果展示各小组展示在实存•操环节中完成的项目成果，分享学习心得课程答疑互动环节问题收集采用多种方式收集学员问题•现场举手提问•问题卡片收集•在线提问系统•小组代表提问问题分类对收集到的问题进行分类整理•按内容主题分类•按紧急程度排序•合并相似问题•筛选代表性问题专业解答讲师针对问题进行专业解答•理论知识解释•实务案例分析•操作方法指导•最佳实践分享跟进服务对未能现场解答的问题提供跟进服务•问题记录整理•后续书面解答•专题辅导安排•学习资料补充财务培训课件结语培训总结未来展望系统掌握财务基础知识与技能财务职能正从核算型向决策型转变••提升财务分析与决策支持能力大数据、人工智能等技术将深刻改变财务工作••了解财务风险管理与内控要点财务人员需持续学习，拓展专业广度与深度••熟悉财务信息化与智能化发展趋势企业财务管理将更加注重价值创造和战略支持••感谢您的参与！期待在财务管理的道路上与您共同成长！。