办公室主任工作自我参考总结

办公室主任工作自我参考总结（通用）办公室主任工作自我总结回忆这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与协助下，严格要求本人，按照公司的要求，较好地完成了本人的本职工作通过半年来的学习与工作，工作方式上有了新的打破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下:

一、办公室的日常治理工作办公室对我来说是一个全新的工作领域作为办公室的负责人，本人清醒地认识到,办公室是总经理室直截了当领导下的综合治理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联络四面八方的枢纽，推进各项工作朝着既定目的前进的中心办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研材料、数量都要为决策提供一些有益的材料，数据有文书处理、档案治理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车治理等面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作认识，留意加快工作节拍，提高工作效率，平复办理各项事务，力求周全、准确、适度，防止疏漏和过失，至今根本做到了事事有下落、理顺关系，办理公司有关证件公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要1办理相关的手续及证件我利用本人在部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的XX优势，积极为公司办理各类证件通过多方努力，我只用了月余时间，办好了证书、XXX工程立项手续产权证产等充分发挥综合部门的协调作用、及时理解情况，\xxxx2XXXXX为领导决策提供按照作为企业，土地交付是重中之重由于的拆迁和我公XXXXX XXX司开发进度有亲切关联，为了早日获得土地，公司成立土地交付工作小组我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到、拆迁办等单位，积极和有关人XX XX员交流、沟通，及时将所理解的拆迁信息、工作进度、征询题反响到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了及拆迁工作的进展,并在此根底上进一步安排交付工作XXXXXX、积极响应公司号召，深化开展市场调研工作按照公司号办公会议精神要求，（3Ox我针对目前房地产的开展情况及房屋租售价格、市场需求、开展趋势等做了详细的XX市场调查先后到土地、建立、房管部门详细理解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如又到花园、花园、小区调查这些物业的租售XX,\xx XX XXXX情况就号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个X人设想、认真做好公司的文字工作草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记4录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的施行认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好材料归档工作配合领导在制订的各项规章制度根底上进一步补充、完善各项规章制度及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神、落实公司人事、劳资治理工作组织落实公司的劳动、人事、5。