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办公室工作总结及年工作参考计划范文办公室是事务性部门,是公司承上启下、沟通内外、协调左右、联络八方的枢纽办公司的日常工作主要包括文书处理、档案治理、文件批转、会议安排、车辆治理、物品采购、网站维护、内刊编排、部门考核、企业文化建立等工作办公室面对大量的事务性工作,力求强化工作认识,加快工作节拍,提高工作效率,平复办理各项事务,尽量周全、准确、及时、适度,防止疏漏和过失,现将工作做如下总结
1、协调处理与各主管单位及相关单位的关系内外协调是办公司日常工作中的主要部分,与各单位的协调联络日益密集
2、认真做好公司的文字工作草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要的提炼,并负责对会议有关决议的施行认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印、和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好材料归档工作配合领导在制定的各项规章制度根底上进一步补充、完善各项规章制度及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神
3、落实公司人事治理工作组织落实公司的劳动、人事、工资治理和员工的考勤操纵监视工作
4、实在抓好公司的福利、公司治理的日常工作按照预算审批制度,组织落实公司设备设备、办公用品、工程施工、食堂原料、员工福利等物品的采购、调配工作
5、做好公司各种会议的后勤效劳工作,包括车辆调度安排、人员食宿安排、纪念物品领取、前期筹备、清理收尾等
6、积极协调、全力协助各分公司做好各类严峻接待及严峻活动等
7、办理集团公司董事长交办的临时性工作总起来看,办公室的工作中仍然存在着特别多征询题比方,效率仍然不够高;计划方案仍然不够缜密;大局观仍然有所欠缺;操作流程仍然有失标准等针对这些征询题,我认为XX年办公室的工作要努力做到以下几方面
1、结实树立效劳认识、补位认识,为领导服好务,为同志们服好务办公室上传下达的本质是效劳,要确保建立畅通无阻的信息渠道,要确保营建团结向上的工作气氛
2、接着完善各种规章制度,落实岗位责任制,努力实践制度管人,不断提高整体治理水平,使公司步入治理制度化、标准化的现代治理方式
3、加强市场调研为领导决策提供依照办公室要积极理解并获取领导决策所需的各种数据材料,为领导决策提供论证依照
4、标准采购程序,加强物品领用治理,严格操纵本部门的费用本钱
5、不断提高档案治理水平,接着健全档案治理制度,使公司各类档案、文件材料不遗失,查阅方便、迅速明了
6、加强网站建立工作、推进内刊的编制工作,把各部门、各公司都吸纳进来,快速推进整个集团公司的企业文化建立步伐
7、强化日常治理工作,提高工作效率,加强督导,严格考核。
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