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办公室工作参考总结-银行上半年工作参考总结年以来,在市行的正确领导和各部室的大力支持下,以开展为主线,以改革为XX动力,以减亏增效为中心,以强化治理、防范风险为重点,全体干部职工心往一处想,劲往一处使,紧紧围绕年初上级行部门所确定的方针目的,锐意开拓,勇于创新,真抓实干,向治理要效益,以效劳求创新,调动一切积极要素,迎难而上促开展,通过全体员工的不懈奋斗和共同努力,各项工作获得了明显成绩现将半年以来的工作总结如下
一、各项业务完成情况、储蓄存款稳步上升,资金实力不断加强,截止月份,我办事处各项存款余额15达元,较年初净增元,共完成年计划的虬、信贷业务蓬勃开展,截止月份我办事处信贷累计发放小额贷款笔,累计放贷25额元,共完成年计划的、截止月份我办事处共开展对公存款户,累计余额元,较年初增长了元,完成35年计划的虬、截止月份,我办事处共销售理财产品元,完成年计划的祝销售基金产品元,完45成年计划的祝完成代理保险元,完成年计划的祝共安装商易通部,完成年计划的吼
二、案防攻坚根本情况今年以来,按照市行和市银行业年案件防控治理工作会议要求,召开全体员工xx资金平安治理会议办事处领导高度注重,紧密协作,认真落实措施,积极开展案件专项治理和案件风险排查工作,、加强领导,全面部署年月初开始,我办领导高度注重此项工作,成立了1xx2案防攻坚年工作领导组,细化了各领导小组、小组办公室及各成员的职责分工,在xx工作中注重从制度建立入手,从检查监视打破,从整改中促进标准运营,从源头上消除案件风险隐患,严峻打击各种违法违规行为,加强员工思想行为动态分析治理,在全面推进案件防范工作的同时有力保障了各项业务的健康开展,促进了各项运营指标的快速提升、结合实际、深查实改、实在消除案件风险隐患在案防机制还不十分完善的2情况下,开展检查和审计是案件防控的有效手段之一一方面认真开展好排查工作,对排查觉察的征询题要进展全面梳理另一方面要建立整改责任机制和整改督办机制,明确整改及督办的责任部门和领导,确保整改工作落实到位、加强根底建立工作从业务操作流程、各支行柜员的操作、效劳标准、人员设3置等方面抓起,做好根底工作、完善根本工作,力争在日常工作中将风险降到最低点我办先后组织员工参加了《业务操作指南》学习讨论、案件防控“五大”系列学习讨论和《员工违规处理暂行规定》的学习和考试等,积极响应上级行安排,开展“员工四周无违规,人人四周无案件”活动,。
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