办公室工作参考总结-出纳半年工作参考总结

办公室工作参考总结-出纳半年工作参考总结回忆XX年上半年的出纳工作，在酒店老总的直截了当领导及财务部的指导下,认真遵守财务治理相关条例，按财务部要务实事求是，严以律己，圆满完成了XX年酒店的财务核算工作及各项运营指标的完成积极有效地为酒店的消费运营提供了有力的数据保证促进了消费运营的顺利完成，为运营治理提供了依照主要有以下几个方面

一、会计根底工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性总结各方面工作的特点，制定财务工作计划，扎实地做好财务根底工作，年初以来，我们把会计根底学习及酒店下达的各项计划、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案治理等几项重要根底工作放到了重要工作日程上来，并按照每月份工作计划，组织本部门人员按月对会计凭证进展了装订归档，按时完成了凭证的装订工作严格按照会计根底工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符

二、会计治理方面

1、资产治理按会计制度要求进展资产治理，坚持酒店的各项制度，严格执行财务部下发的资产治理方法及内部资产调拨程序认真设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产治理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，对盘亏资产查明缘故从责任人当月工资中扣回在人员办理辞职手续时，认真对其所运营的资产进展审核，做到万无一失

2、债权债务治理对酒店债权债务认真清理，每月及时收回各项应收款项，对员工赔偿物品及费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回，做到清理及时，为公司减少损失

3、监视职能加大监控力度，主要表现在如下几个方面1财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节紧密衔接，互相监控，觉察征询题，及时上报2对日常采购价格进展监视，制定了每月原材料采购及定价制度菜价、肉价、干调、冰鲜，酒水及物料购入均采纳签订合同的方式议定价格对供应商的进货价格进展严格操纵，同时加强采购的审批报帐环节及程序治理，从而及时操纵和掌握了购进物品的质量与价格，及时理解市场情况及动态3加强客房部本钱操纵

一、要求客房部加强对回收物品及客房酒水的治理，对未用的一次性用品及时回收，建立二次回收台帐；

二、对客房酒水销售要求编制酒水销售日报，及时理解酒水进销存情况，从而操纵本钱并最终降低本钱

三、对内、对外协调方面

1、对内协助领导班子操纵本钱费用开支，

一、编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，催促各部门从一点一滴节约费用开支;

二、合理制定运营部门收入、本钱、。