2020年销售培训工作总结范文3篇

2020年销售培训工作总结范文3篇2020年销售培训工作总结范文3篇时间在悄然飞逝，相信在这一阶段的工作中自己有很多收获成长做好本阶段的工作总结是非常重要的人生成长的路上，需要及时地复盘自己那么工作总结要怎么写呢？以下是小编为大家收集的“2020年销售培训工作总结范文3篇”仅供参考，希望能为您提供参考！公司进行培训的目的是什么呢？下面是小编为大家搜集整理出来的有关于20_年销售培训工作总结范文3篇，供大家借鉴！20—年销售培训工作总结范文1当今社会知识的快速增长、技术的迅猛变革，使企业必须不断更新技术和管理，管理者和员工不须不断更新知识和技能在许多大中型现代企业中，教育培训已经从满足生产经营的辅助经营管理环节转变成为职工的一项重要的福利待遇—厂作为—钢铁路线桥的主体维修单位，是整个铁路运输系统链条中的重要一环20_年顺利划归铁运公司后，—厂的改革、发展进入到新的历史阶段适应日益繁重的运输保产形势、不断提升的技术装备水平、逐步迈进的企业管理水平，对加强企业教育培训、提高职工队伍素质提出了新的更高的要求为了较好的满足公司成员的培训需求，选择合适的培训课程，培训讲师，配置合适的培训资源，我们必须要取得大量及时、准确的培训信息，扩大培训业务联系，建立起自己有效的培训资源网络特别是要积极与比较强势的专业机构保持好战略性的合作伙伴关系，及时掌握前沿的动态信息，并横向了解到业界相关的热门需求，调整思路，并就某些具体项目达成合作协议

3、重点建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的矛盾，已经越来越突出建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了培养起自己的内部讲师团队，首先大大节约了公司有限的培训经费，其次，为公司培养了一批各个领域内的专家，再次，也可以在员工中树立起学习的榜样，培养员工的自主学习思想以往的实践表明，听过公司内部领导讲课的员工都能觉出，企业高级主管对企业经营认识之深刻、解释之透彻更容易让大家接受和理解，应该积极倡导高级主管都为培训工作做出良好的表率在具体措施上，重点加强对管理人员各项培训的同时，也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为企业内部讲师并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考核制度20—年销售培训工作总结范文3随着新年脚步的临近，—年年的各项工作即将结束一年年初，市场部根据公司的统一要求和销售市场情况的变化，制定了较为系统全面的销售培训计划，以一年年是寿力培训年为行动指南，精心组织，积极协调，通过一年的探索实践，顺利地完成了销售培训计划，有力地支持了我公司的销售工作，达到了年初制定的销售培训工作目标代理商销售人员整体素质和业务水平有了较大提高，技术行销深入人心，初步实现了关系型销售向专家型销售的转变值此岁末，现将市场部一年的销售培训工作总结如下对—年年的销售培训工作，市场部实行多地点、多层次、封闭式的培训办法，始终把握技术行销的宗旨，采用集中脱产培训形式进行，并与销售实践相结合，力争每一名参训学员成为合格的专家型销售顾问

一、销售培训工作内容根据销售培训过程中的实际需求，市场部特拟定了开卷考试题，以巩固培训效果，具体见下表寿力固定式空压机系统销售培训考试题

1.什么情况下使用冷冻式干燥机什么情况下使用吸附式干燥机？

2.请简述寿力十年保固的含义

3.请以图示形式给出空压机系统的典型配置，并简要说明使用场合

4.请简要说明24kt的产品特点及对客户的益处

5.哪些环境和使用因素会影响sullube的寿命及正常使用

6.空压机排气管和供气母管连接方式

7.进气量质量较差，会对空压机产生哪些影响？

8.计算机之间互相通讯所必需具备的两个条件是什吗？

9.用户要求供气管网最低供气压力为7bar,应该选用多大的空压机联网？

10.容灰量与使用寿命的计算

11.过滤精度的表示方法

12.简述寿力油气分离器的特点

二、销售培训工作管理市场部承担了销售培训所有组织工作，包括培训通知的下发，学员的召集，培训地点的选择，课程的安排，人员的食宿，培训效果倜查等，销售部对我们的工作给予了大力协助，在此表示感谢在具体培训过程中，我们积极主动地与培训学员沟通，对代理商、代理商学员提出的合理要求及时满足，对培训过程中出现的问题及时协调解决GZ

85.cOm更多工作总结范文延伸阅读2020年销售培训工作总结不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作是培训的目的所在下面是小编为大家搜集整理出来的有关于20—年销售培训工作总结，供大家借鉴！20__年销售培训工作总结1入职培训的12天，从军训到拓展，到企业文化的培训，还有国华中学等等，每一天都收获了很多，都有感动，有成长总结下来，有以下几点

一、合理安排时间短短两天的军训，不仅仅让我最真切地感受了广东的太阳，更让我认识到自己做事方法的不足因为时间安排的不合理和重庆暴雨的原因，我在19日傍晚才到达公司放下行李就去吃饭开会，匆忙中完全没有调整的时间，在第二天的军训里非常的不适应导致生病发烧虽然教官和领导都非常关心，但我依然必须清楚，这样的结果都是因为我自己没有合理安排时间，应该早一点到达广东，给自己多一些时间调整做任何事情都要提前准备，这是我在碧桂园上的第一课

二、想到就去做清远拓展基地魏教练的话教给我如何去面对生活，如何去面对工作很多话，像一颗颗针刺在心底，让我去反思去忏悔，然后逼着自己进步我们有梦想为什么不行动，为什么不喜欢却依然无法改变自己的状态，为什么我们会允许时间在一天天抱怨中流失生活就是这样，如果没有一点刺激和思考，也许我不会想到自己可以更好也许我们只是一个很浅薄的平台里自满自足，因为看不到最好的，就以为没有更好的，就像井底之蛙，幼稚的骄傲着

三、没有什么不可能拓展的活动，我参与得不多，但是每一个都刻骨铭心因为，每一次的体验都是一个证据，让我知道我所畏惧的不可能永远可以被打破先是断桥的体验穿着安全衣在桥下，我镇定自若，前面同学的胜利给了我足够的信心，以为自己并不比他们胆小直到站上高处窄窄的木板，一切却变得那么的可怕高空上腿不由自主剧烈的颤抖，看着前面一米左右的断处，我完全不相信自己可以跨过去却不从中漏下去不断的自我鼓励中，一直不相信可以跨过去的我，已经做好了跌下空中的准备在不断挣扎中迈开了步子，无比诧异的是我居然战战兢兢的站到了桥对岸尽管我曾是那么坚定的不相信自己可以成功，但我居然做到了，原来我坚定以为的不可能可能只是一种不切实际的想象这一场实实在在体验带来的震动将会影响我一生

四、全力的投入这样的感触来自于那个永生难忘的蹲马步之夜蒙着双眼，不知道自己身在哪里，不知道什么时候是胜利，前途的未知给身体上的痛苦添加了更多的重负；忍耐着身体的痛苦和精神上的矛盾，我在放纵的音乐声中大声地为自己加油一开始，我只要求自己不是最先放弃的那一个，但不断的坚持和忍受，还有身边哪个不知名的教练的鼓励，让我开始忽略了身边的人，我开始集中注意力与自己战斗每一分钟的坚持都是一次胜利，我仿佛在泪水和汗水中蜕变新生我从来没有这么主动的强迫自己去承受这样的体验而当时的痛苦在教练扶住我说已经赢得了挑战获得胜利时，变得弥足珍贵我的全力付出，让结果变得更加难忘深刻以前我常常不相信自己可以如此坚持有毅力的做一件事情，而在那个马步之夜我是那么的佩服自己，那么真诚的为自己鼓掌，那么坚定的相信，只要我肯，就可以做到

五、结果和过程有一段时间，我疑惑过这样的问题，如果人生的结果就是一个零，那所有的过程，所有对痛苦的忍受，所有的奋斗，又有什么意义而在拓展中的体验中，在魏教练的娓娓诉说中，我渐渐找到了头绪我们现在所做的一切，我们的梦想，我们为之努力奋斗的东西，或许在几年后，几十年后看来都不过是一个符号，一道生命的风景但我们依然竭尽全力去做，依然为之奋力拼搏，只是因为这个结果背后所体现的价值或者是这样的过程让我们证明了自己的勇气，或者是看到了自己的潜力，又或者是这一路的投入不计代价的付出让我们体验到希望的魅力结果让人无比向往的原因绝不仅仅只是可以看到的几张纸或者几句认可，这些也根本不足以让我们为之付出什么我们需要在生命过程中不断的证明自己的价值，不断发现新的自我，获得新的体验，这才是我们不断的寻找目标，不断追逐的原因

六、投入这一点应该是我所有经历的一个总结投入才能体会到圆满的幸福，这同谈恋爱一个道理当我们毫不犹豫全力去做一件事情的时候，任何艰难都变得理所应当，只会推动我们前行，而不会是痛苦我们投入的付出时，不再有时间去臆想失败，恐惧未来，而只是单纯的向着目标前行，提前感受达到目的地的快乐培训12天带给我的感受太多，太多的感受留在了我不可言及的心里生活本身就是一个大学堂，任何的思考和言语都能打动的只是最表层的内心，而只有真正体会过，经历过，认识才会变得真实深刻公司在培训过程中一直教给我们要用感恩的心面对生活和身边的人的确，短短的培训中，有太多人在为我们付出着爱和关心尤其是敬爱的杨亭老师像一个亲切的兄长般每天都那么辛苦的陪着我们，教导我们，鼓励我们还有教官，碧桂园所有的同事，我们就像一家人一样，为了一个共同的目标在努力着为了我们自己，为了碧桂园，为了社会变得更加美好而努力着20__年销售培训工作总结2时间一晃而过，如白隙之间，回顾自己在刚升为副主管的这一年来的工作，在领导的悉心关怀和指导下，在同事的帮助和鼓励下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足现就分管的培训工作，向上级领导汇报如下

一、培训工作情况20_年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期，共923人，每届培训合格率达90%以上，基本达到了目标要求；内部员工培训8次（其中包括全公司处置突发事件培训2次，员工消防知识3次，消防实战练习3次，参训人员达245人次

二、培训工作分析

1、20—年的培训工作比起20—年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度

2、完整了培训计划建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形我部与培训部经过多次沟通，改变了原有的培训模式，将为什么培训和培训什么融入到整个公司培训工作中来，在总结了以往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理

3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式20年的培训工作，我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知识，在投入工作

三、培训工作存在的问题与不足

1、培训工作考核少，造成培训参加与不参加一个样，学好与学寿一个样的消极局面，导致培训工作的被动性

2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的采取上面讲，下面听形式，呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的效果

3、培训过于形式化培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来

4、作为部门的培训副主管，个人的授课技巧不高、制作课件水平不足、知识面也需要亟待提高

四、除了分管的培训工作外，还协助部门主管或其它副主管处理好消防及治安等日常工作，还完成了20_年度部门职场约定,并进入到全公司前五名之列

五、由于本身经验尚浅，对于一些突发事件的处理和应对显得有点舍本逐末在处理事件时有时忽略了公司的利益和宗旨,使公司蒙受了不好的影响

六、要检讨的是部门各种规章制度那都是聋子的耳朵-摆设,我们的工作应该做到一切从实际出发而不是拘于形式主义的表面工作，制度是有了但是都没能很好的贯彻和执行下去，上至管理层下至一般员工都是抱着当一天和尚撞一天钟的思想，这对部门的建设和发展起到了阻碍，更不敢谈规范、更不能说正规对来年的展望

1、希望能有更多学习和培训的机会，来加强自身的学习不断的增强自己处理突发事件的能力和学习、管理能力在工作中学习，在学习中进步，从而来提高自己

2、配合部门主管和其它副主管共同做好部门工作，完善和实施部门制度，真抓实干，树立整个团队的形象和凝聚力，加强队伍建设和领导班子的优化工作，坚决完成公司所交付的任务

3、加强队伍思想建设由于队员来自不同的地方不同的岗位,各个的综合素质、兴趣、爱好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可变性也很大，因此我们在团队建设中要把思想建设贯穿始，常抓不懈

4、改变安全管理部的培训计划，按照每月计划对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作做到实际工作培训，分阶段、分内容进行考评，以期望通过培训提升整体素质、服务水平、业务技能，让公司满意、让顾客满意、让部门领导满意、成果项目的主要内容本成果针对一钢铁路线桥维修的人才培养要求，在以服务运输保产为宗旨，以提高全员素质为导向的教育培训思想指导下，以工学结合为核心，以科技成果转化为切入点，力求创新出一种适应一钢铁路线桥维修需要，全面提高职工队伍素质的教育培训模式,其核心内容有如下三个方面

1、培训模式实现创新教育培训形式采用技术理论培训+培训基地演练+作业现场应用模式，将企业的教育培训活动与生产经营紧密地结合起来，共同作为教育培训内容，将工学结合的理念贯穿于教育培训的全过程第一，完善教材及课件，提高教学质量组织总结制作了《线路测量教学片》，首次采用三维动画形式，精确描述了直线、曲线、道岔、桥涵等线路的测量方法，为搞好职工培训、提高职工技能创造有利条件；第二，组建技术人员试验班，提升创新水平针对我厂20__年确定的攻七化、创三优发展目标，研究制定了21个科技攻关项目，从全厂专业技术人员中组建试验班，凝练铁路维修前沿技术，为科技人员成长提供充足的创新空间；第三，定期举办技术论坛，交流技术心得厂里每季度都有铁路维修技术讲座，将组织技术交流情况作为考核科技拔尖人才和岗位带头人工作的重要内容之一，并把参加技术交流的情况作为考核班组长创新能力的指标之一20__年销售培训工作总结3回顾这个月的工作，对照德能勤绩四项标准，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责现将月工作总结如下

一、主要工作情况

1、重视理论学习，坚定政治信念，明确服务宗旨认真学习邓小平理论、三个代表重要思想和党的十六大精神,积极参加局机关组织的政治活动，能针对办公室工作特点，挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料，进一步明确三个代表要求是我党的立党之本，执政之基，力量之源，是推进建设中国特色社会主义的根本保证，通过深刻领会其精神实质，用以指导自己的工作时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，公道正派，坚持原则，忠实地做好本职工作

2、加强业务学习，提高工作能力，努力开展实施工作计划,做好本职工作重视学习业务知识，积极利用参加培训班等机会聆听专家的指导，向专家请教学习，提高自己的业务能力紧紧围绕本职工作的重点，积极学习有关经济、政治、科技、法律等最新知识，努力做到融汇贯通，联系实际在实际工作中，把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来，开阔视野，拓宽思路，丰富自己，努力适应新形势、新任务对本职工作的要求

3、勤奋干事，积极进取认真做好本职工作和日常事务性工作，做到腿勤、口勤，使票据及时报销，账目清楚，协助领导建立健全各项制度，保持良好的工作秩序和工作环境，使各项管理日趋正规化、规范化完成办公日常用品购置、来人接待、上下沟通、内外联系、资料报刊订阅等大量的日常事务，各类事项安排合理有序，为办公室工作的正常开展提供了有效保证

4、成绩斐然，争取长足进步几年来，坚持工作踏实，任劳任怨，务实高效，不断自我激励，自我鞭策，时时处处严格要求自己，自觉维护办公室形象，高效、圆满、妥善地做好本职工作，没有出现任何纸漏，取得了一定成绩

二、存在不足一是政治理论学习虽有一定的进步，但还没有深度和广度二是事务性工作纷繁复杂，减少了调研机会，从而无法进一步提高自己的工作能力三是工作中不够大胆，总是在不断学习的过程中改变工作方法，而不能在创新中去实践，去推广

三、今后努力方向不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作2020年党员教育培训工作总结范文3篇党组织应该要定期加强党员的教育管理工作下面是小编为大家搜集整理出来的有关于20_年党员教育培训工作总结范文3篇，供大家借鉴！20_年党员教育培训工作总结1

一、基本情况党工委现有直属党总支—个，支部—个，党员—名其中党政机关支部—个，事业单位支部—个，公有制企业支部一个;现有党政机关在职党员—名、事业单位在职党员一名、企业在职党员一名、离退休、内退党员—名、其它党员49名；女党员369名、少数民族党员4名近几年来，我们不断加大对党员干部的教育管理力度，在县直机关党员干部中相继开展了理想信念、致富思源，富而思进、学党章、正党风、守党纪、三个代表重要思想等主题教育活动，建立健全了党的组织生活制度、三会一课制度、党员干部定期学习制度、民主生活会制度、民主评议党员制度、流动党员管理制度，实行以岗定责、不断强化党员目标责任管理这些活动的开展、制度的建立健全，从根本上加强了对党员干部的教育管理，使县直党员教育管理基本步入了制度化、规范化的轨道，为发挥党员的先锋模范作用，推动全县经济持续快速发展提供了坚强的

2、实训基地全面建成围绕工学结合实际演练等重要教育培训模式改革与建设的关键环节，在厂党政工的大力支持下，在已有的理论培训课堂的基础上，建立职工技能实际演练基地，从培训线岔铺设、师资队伍培训、实训项目设置以及基地日常管理等方面推进改革建设第一，树立工学结合的教育培训理念强调相关技术和能力在生产实践中的有机联系，从生产实际中发现和提出问题，引导职工思考，应用所学知识探究规律和致力创新；引导职工主动学习，提供更多的现场实践课程，增强职工的责任心和执行力，强调走进矛盾、破解难题的理念养成，建立和加强学习反馈机制；第

二、创新实践机制与试验平台通过实施项目课题组、导师带徒等机制，更好地发挥技术人员和生产骨干的作用，给职工创造参与科研创新的机会，鼓励职工结合科研项目进行设计选题，通过科技攻关培养职工的创新能力；第三，学习和借鉴先进经验如组织技术人员和生产骨干考察一钢鲸鱼圈新区铁路线路、路局辽阳工务段、聆枕制造厂，了解路局和兄弟单位铁路维修发展前沿，进行交叉式学习，促进我厂科研项目的顺利实施

3、培训制度得以完善建立企业培训机制的核心，就是通过机制引导，激发职工岗位练功、竞争创新的积极性与主动性为此，我们制定了相关的培训教育制度，其目的是为了激发职工学习的积极性，同时给素质相对较高的职工提供更好的岗位和，整体实现职工由要我干向我要干、由要我学向我要学的根本转变两年来，我们相继出台了《—厂教育培训工作实施计划》、《—厂员工培训考核管理办法》和《—厂班组长专项技术培训计划》等培训制度，对各级干部和职工的培训时间、培训内容、学分和学习纪律提出了硬性要求，制定了奖惩办法，从制度上保证了职工学习培训工作的顺利开展

二、成果项目的创新点本成果项目，在培训体系和教育内容设计中体现了过程控制、行动学习的教育培训创新思想专业技术人员的核心技术培训、操作岗位人员的实际演练培训和现场岗位的应用能力培训，均按照过程控制的创新思想设计培训内容，强调来自于生产经营的、典型案例式的培训内容，并通过行动学习的课程设计，体现过程控制的完整性和以学员为主体的教育培训创新，关注各层次职工的职业成长体验，在培训职工理论与实际知识的同时，促进职工现场隐患的解决与处理能力，提高其综合素质注行动学习是英国的瑞文斯Reg Revans教授1971年正式提出的理论与方法行动学习的流程如图所示由此可见，行动学习是一个周而复始的过程，在这个过程中组织得以持续改进为实现学习培训的创新，我们厂积极导入行动学习培训法:第一，以攻克难点重点问题为主线，进行研究式学习培训今年年初，我们确定了21个科技项目，在全厂工程技术人员和职工骨干中组织攻关，到目前，大部分攻关项目已经完成如一钢及市劳模许树贵，就是个科技攻关迷，他研制的铁路设备维修管控系统，被誉为—厂的ERp,在铁修保运保产中发挥着愈来愈重要的作用他研制的硅岔枕已经试铺成功，全面铺开后，将给一钢铁路岔群维修带来革命化的变革；我们推荐的铁运公司共产党员品牌徐慧积极组织各维修车间利用钢轨调边、工程利旧、尖轨打磨、旧料修复，以及对小型机具设备进行自修等多种途径，综合降低维修成本近千万元第二，以实践锻炼为基础，进行体验式学习培训坚持以练促学，学练结合，坚持在创新实践中练创新如20—年我们承办的一钢铁路维修工技术竞赛，就是通过赛前全员培训，要求人人参赛、层层选拔，理论与实践相结合的方式，产生出我厂的参赛选手在有矿业公司高手参赛的情况下，我厂选手阵前冷静，发挥超常，最后包揽了前15名，受到了一钢集团相关部门的高度赞扬，展现了我厂职工学技术、学本领、练内功的丰硕成果应用效果企业整体水平显著提升通过创新培训模式、提高职工素质，我厂的班组建设、人才培养、科技攻关和各项管理工作均跃上了一个新的台阶，荣获了集团公司和铁运公司20_年度先进单位的殊荣全厂的各项改革工作稳步推进、线桥质量明显提升、降本增效成果显著

2、课题攻关取得新突破年内申报的60kg/rn钢轨整铸轨撑垫板成攻获得国家专利;分获一钢专有技术;—荣获辽宁省QC质量管理活动一等奖《_》获全国年度冶金企业优秀论文三等奖《一手册》，已于20—年10月正式出版，填补了一钢铁路桥涵管理的空白

3、职工队伍素质明显提高全年干部职工共参加各类培训班—期，培训管理技术人员—人次，完成计划培训生产操作岗位人员—人次，完成计划为一名职工办理了技术等级鉴定手续，主体线路工技术等级中级以上达到一九建立导师带徒一对新增星级职工一名总之，加强企业培训，打造技能型职工队伍是一项长期的、全新的工作，它没有现成的地图，路要靠自己走出来这就要求我们在教育培训活动中，必须坚持从实际出发，把构建学习型企业活动与我厂的具体情况相结合，找准切入点，把握关键点，始终做到构建学习型铁修活动，培训工作中不断完善，使之成为铁修发展的不竭动力，只有这样，企业培训工作才能取得明显效果，构建学习型铁修之路才会越走越宽广20_年销售培训工作总结范文2我们在一年继续坚持学习无止境的精神，牢固树立培训是长期投入的思想，推动公司员工向更高的目标看齐，下面介绍一下今年的工作情况

一、培训工作情况20_年共举行内训24项，分别质量管理意识培训占46%,专业技能培训占50%,规章制度与职业道德培训占4%,共计5785课时，参训27人次培训课程主要集中为以下几类

1、员工必修类企业文化培训、职业道德规范、管理制度;

2、重点培训软件测试、开发及管理、cmmi3；

3、新员工岗前培训

二、培训费用20—年培训费用总计为

22397.50元，费用均为下半年，因上半年没有做培训成本这一项

三、培训工作分析

（一）取得的成绩

2、建立制度性培训体系以往，公司培训工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力度很弱，培训资金无保证，员工培训意识差，培训工作开展十分困难今年质量管理部投入大量精力，在总结了以往公司培训经验的基础上，优化培训管理流程，完善教育培训制度重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程，在多次征求各单位意见后，全面提升公司培训工作的制度化管理

4、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式

（二）存在的问题和不足

1、培训工作考核少，造成培训参加与不参加一个样，学好学寿一个样的消极局面，导致培训工作的被动

2、培训形式缺乏创新只是一味的采用上面讲、下面听的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员注意力不集中，影响了培训效果

3、原则性不强不能严格执行培训纪律和有关规定，对违反者睁一只眼闭一只眼，不能按章办事，这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因

4、在年中所做培训中我们还不难发现，一部分人员感觉培训过于频繁，另外一部分员工则反应得不到相应培训，这是一个不容回避的问题，作为致力于学习型组织的企业，首要的培训任务是要使全员树立培训意识，为企业发展和自我发展充电而培训层面的不均衡，更是需要20_年去大力改善

5、内部讲师授课技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证,真正打造一支合格称职的内训师队伍

四、改进措施

（一）有利条件

1、公司改制后，改制企业的机构、人员做完调整后，改制企业员工的综合素质和工作技能的提高，以及企业文化的再建，必然是下一阶段的工作重点，培训工作的任务必将增加，良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视

2、随着mqms体系《培训管理程序文件》的发布，公司教育培训体系正在初步建立，培训工作有了制度的指导和约束，将大大的有利于以后工作的展开

（二）具体措施

1、作好培训基础工作《培训管理程序文件》虽已发布，在具体执行过程中一定还会遇到各种困难，还需要我们的不断总结和及时调整在具体工作流程上还需要进一步理顺，在管理制度上还需要多方面补充还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置，加强相关工作人员的专业素质培训

2、建立培训资源网络，进一步丰富企业培训资源公司业务的广泛性也决定了公司各部门培训需求的广泛性。