中铝CAHSE培训课件

中铝集团培训课件CAHSE培训总览全称及核心要素集团安全与合规理念CAHSECAHSE代表合规管理Compliance、中铝集团秉持安全第

一、预防为主、安全生产Accident Prevention、健综合治理的安全生产方针，以及合康保障Health、环境保护Safety规创造价值，合规人人有责的合规和社会责任Enterprise Social管理理念，打造高质量发展的坚实Responsibility五大核心领域，是中基础铝集团建立的综合管理体系课程结构说明本培训课程共分为五大模块，包括合规管理、安全生产、健康管理、环境保护和社会责任，通过理论讲解、案例分析、实践指导和互动讨论相结合的方式进行政策与组织架构CAHSE中铝政策组织结构及责任分工CAHSE中铝集团CAHSE政策立足于绿色低碳、安全合规、健康和谐的发展理念，贯集团设立CAHSE管理委员会，由董事长担任主任，总经理为执行主任，分管副彻国家安全生产和环境保护法律法规，落实行业标准和集团要求，确保生产经总为副主任，形成三级管理体系营全过程的安全、健康、环保与合规

1.集团CAHSE管理委员会制定政策、统筹规划核心原则CAHSE

2.事业部/子公司CAHSE领导小组组织实施

3.基层单位CAHSE工作组具体落实•安全至上人的生命安全高于一切•预防为主从源头防控各类风险管理层与执行层角色•全员参与每位员工都是安全责任人•持续改进不断优化CAHSE管理体系•合规经营严格遵守法律法规合规管理基础法律法规遵守要求行业标准与企业规章主要风险点梳理中铝集团严格遵守《安全生产法》《环境保护遵循有色金属行业标准规范，制定企业内部管通过全面风险评估，识别出铝业生产经营中的法》《职业病防治法》等国家法律法规，建立理制度和操作规程，形成完善的三级标准体系，重点风险领域，包括安全生产、环境污染、职合规管理清单，定期更新法规动态，确保生产为CAHSE管理提供制度保障业健康、合规经营等方面，并建立分级管控机经营活动合法合规制合规管理体系构建合规风险防控集团构建统一领导、分级负责、全面覆盖、权责明确的合规管理体系，建立合规风险预警机制，开展合规风险识别、评估与防控，制定应对措实现合规要求融入日常经营管理的全过程施，及时消除风险隐患，预防合规风险事件发生合规培训与考核合规文化建设建立分层分类的合规培训机制，定期组织合规知识学习与考核，提高员工合规意识和能力，将合规要求纳入绩效考核体系合规案例解析某铝厂安全生产违规案例2022年，某铝厂因设备检修未严格执行lockout/tagout程序，导致一起电气事故，造成2人受伤事故原因分析显示，管理层对安全操作规程执行不到位，作业许可制度落实不严格，安全培训不充分整改措施强化lockout/tagout程序执行，修订作业许可管理制度，加强全员安全培训，完善安全责任制，明确各级责任人职责环保合规违规案例2021年，某铝业企业因废气排放超标被环保部门处罚，罚款50万元并责令限期整改主要问题包括环保设施运行不稳定，在线监测数据异常未及时处理，环保管理制度执行不到位整改措施升级环保设施，完善在线监测系统，建立环保预警机制，加强环保设施运行管理，定期开展环保合规检查职业健康管理不足案例2023年，某铝压延企业因职业病危害防护设施不完善，员工个人防护用品配备不足，职业健康检查不规范等问题，被卫健部门责令整改并处罚整改措施完善职业病危害防护设施，规范个人防护用品管理，建立职业健康监护档案，加强职业健康管理制度建设和培训安全生产管理安全生产领导责任制双重预防机制集团实行党政同责、一岗双责、齐抓共管、失集团构建风险分级管控和隐患排查治理双重预职追责的安全生产责任制，各级党政主要负责防机制，通过风险辨识评估，确定风险等级，落人是安全生产第一责任人，全面负责本单位安全实管控措施；通过隐患排查治理，及时发现和消生产工作除安全隐患，防范事故发生各级管理人员对分管范围内的安全生产负直接责

1.风险分级管控按照一单四制（风险清单、任，形成层层负责、逐级落实的安全生产责任体公告制、告知制、承诺制、报备制）开展风系责任制明确规定了各级人员的安全职责和考险管控核标准，确保安全责任无盲区、无死角

2.隐患排查治理建立日常检查、专项检查、综合检查相结合的隐患排查机制安全生产法律法规

3.闭环管理实行隐患整改销号制度，确保发现的问题及时整改到位《安全生产法》《金属非金属矿山安全规程》《工贸企业有限空间作业安全管理与监督暂行规定》《特种设备安全监察条例》等法律法规是安全生产管理的基本依据集团制定了符合法规要求的安全生产管理制度，包括《安全生产责任制度》《安全检查制度》《隐患排查治理制度》《应急管理制度》等一系列规章制度，为安全生产提供制度保障主要安全风险点冶炼工艺风险化工过程风险有限空间作业风险铝电解槽高温、高压、强电流环境下存在触电、烫伤、铝液喷溅等风险氧化铝生产过程中涉及苛化、焙烧等工艺，存在高温、高压、腐蚀性化设备检修、罐体清理等有限空间作业存在缺氧、中毒、窒息风险铝灰铝液温度高达950℃左右，一旦接触人体将造成严重烫伤电解槽操作学品泄漏风险赤泥处理过程中的碱性物质可能导致化学灼伤氢氧化处理、赤泥库作业等场所可能存在有害气体积聚矿山巷道作业可能面过程中，需警惕阳极效应引起的氟化物排放及火灾风险铝沉降过程中的化学药剂操作不当可能引发中毒或化学灼伤临顶板坍塌、瓦斯爆炸等风险，需严格执行有限空间作业许可制度现场隐患类型及风险分级危险源分级标准风险管控措施按照风险评估结果，将危险源分为重大风险（红色）、较大风险（橙色）、一般风险（黄色）和低风险（蓝根据风险等级，实施不同层级的管控色）四个等级，实施分级管控•重大风险集团/公司级管控，制定专项管控方案，定期开展专项检查重大风险可能导致3人以上死亡或30人以上重伤的风险源，如电解槽爆炸、铝液泄漏等•较大风险事业部/厂级管控，制定管控措施，每月检查较大风险可能导致1-3人死亡或10-30人重伤的风险源，如起重吊装、高处坠落等•一般风险车间级管控，执行标准操作规程，每周检查•低风险班组级管控，日常管理，每天检查一般风险可能导致重伤或多人轻伤的风险源，如机械伤害、触电等低风险可能导致轻伤的风险源，如轻微擦伤、扭伤等安全工具与措施安全工具及配置标准作业许可管理要点PPE中铝集团根据不同岗位的风险特点，配置相应的个人作业许可制度是保障特殊作业安全的重要管理工具，防护装备PPE和安全工具，确保员工安全作业适用于动火作业、高处作业、有限空间作业、临时用电作业、吊装作业、断路作业、动土作业、盲板抽堵基本配置PPE作业等高风险作业•头部防护安全帽（高温区域使用耐高温安全帽）作业许可流程•眼面防护防护眼镜、面罩（冶炼岗位配备防熔融金属飞溅面罩）

1.作业申请作业部门提出申请，明确作业内容、时间、地点、人员•听力防护耳塞、耳罩（噪声大于85分贝区域）

2.风险分析识别作业风险，制定控制措施•呼吸防护防尘口罩、防毒面具（根据污染物类型选择）

3.安全确认检查安全措施落实情况•手部防护防切割手套、绝缘手套、耐高温手套

4.许可签发安全管理部门审核批准•足部防护安全鞋（防砸、防刺、防滑、绝缘等

5.安全交底对作业人员进行安全交底特性）

6.作业监护指定专人进行现场监护•身体防护工作服、防酸碱服、阻燃服（根据岗

7.作业验收作业完成后验收确认位需求）集团推行电子作业许可系统，实现作业许可全过程信集团实行PPE三级管理集团统一标准，公司统一息化管理，提高作业许可管理效率和质量，确保特殊采购，班组统一发放，确保PPE质量和使用效果作业安全受控安全工具与防护装备是员工生命安全的最后一道防线，必须保证其质量可靠、配置合理、使用规范事故应急管理1全集团应急预案体系中铝集团建立了完善的应急预案体系，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案三个层级预案覆盖火灾爆炸、危险化学品泄漏、坍塌事故、触电事故、高处坠落、机械伤害等各类事故类型2应急组织体系集团设立应急管理委员会，下设应急指挥中心和专业应急救援队伍各单位成立应急领导小组，配备专兼职应急管理人员，形成上下贯通的应急组织体系3应急响应程序根据事故严重程度，将应急响应分为I级（特别重大）、II级（重大）、III级（较大）和IV级（一般）四个等级，启动相应级别的应急响应，调动相应的应急资源4应急演练与评估集团每年组织不少于2次综合应急演练和多次专项应急演练，检验应急预案的可操作性，提高应急队伍的实战能力，及时发现并改进应急管理中的问题重大事故应急流程应急响应关键步骤案例借鉴某氧化铝厂赤泥库泄漏事故应急处置

1.事故发生后，现场人员立即报告2021年，某氧化铝厂赤泥库发生泄漏事故，立即启动了II级应急响应应急指挥部迅速组织力量封堵泄漏点，建设临时围堰，防止

2.启动相应级别应急预案赤泥污染扩散同时，安排环境监测队伍对周边水体、土壤进行

3.成立现场指挥部，指挥救援监测，确保环境安全

4.救援队伍迅速赶赴现场

5.实施人员疏散、救援

6.控制事态发展，消除危险源

7.伤员救治、环境监测

8.事故调查、善后处理事故调查与处理事故分级调查程序沟通协调与信息报告根据《生产安全事故报告和调查处理条例》和集团相事故发生后，按照先报告、后处置的原则，及时逐关规定，对不同等级的事故实施分级调查级上报事故信息报告内容包括事故发生的时间、地点、简要经过、伤亡情况、直接经济损失、已采取的•特别重大事故（死亡30人以上）国务院组织调措施等查报告时限•重大事故（死亡10-30人）国家安全监管总局组织调查事故发生后，企业负责人应当于1小时内向当地安全•较大事故（死亡3-10人）省级安全监管部门组监管部门报告，并在24小时内书面报告事故情况发织调查生变化的，应当及时补报•一般事故（死亡3人以下）市级安全监管部门典型调查案例组织调查•未造成人员伤亡的险肇事故企业内部组织调查2022年某铝厂发生一起机械伤害事故，造成1人死亡调查发现，事故直接原因是设备检修过程中未执行调查程序lockout/tagout程序，间接原因包括安全管理制度不健

1.成立调查组明确组长和成员全、培训不到位、监督检查不严格等

2.现场勘查保护现场，收集证据

3.人员询问询问相关人员，了解事故经过

4.原因分析查明直接原因和间接原因

5.责任认定明确责任人及责任程度

6.编制报告形成事故调查报告

7.提出处理建议提出处理意见和整改措施健康管理基础职业健康三同时要求冶金业常见职业危害根据《职业病防治法》要求，新建、改建、扩建工程项目中的职业病防护设施必须与主体工铝行业生产过程中存在多种职业危害因素程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用•粉尘氧化铝粉尘、煤尘、硅尘等•化学品氢氟酸、烧碱、硫酸等•同时设计职业病防护设施纳入项目设计•物理因素噪声、高温、振动等•同时施工与主体工程同步建设•特殊作业电焊、高处作业等•同时验收验收合格后方可投入使用职业病防治措施体检及健康监测制度采取综合防治措施，保障员工健康建立职业健康监护制度，包括•工程控制通风、除尘、降噪等•岗前体检入职前进行职业健康检查•个体防护配备个人防护用品•在岗体检每年进行一次职业健康检查•定期监测对工作场所进行监测•离岗体检调离或离职时进行检查•健康教育开展职业健康培训•健康档案建立终身职业健康档案个体健康防护各岗位健康防护措施心理健康关怀举措根据不同岗位的职业危害特点，制定针对性的健康防集团重视员工心理健康，建立了全方位的心理健康服护措施务体系电解工岗位心理健康服务•氟化物防护配备防毒面具、防护服•心理咨询室设立专业心理咨询室，提供一对一咨询服务•高温防护耐高温工作服、隔热手套•防噪措施佩戴耳塞或耳罩•心理热线开通24小时心理援助热线•工作制度合理安排工作时间，避免长时间暴露•EAP项目引入员工帮助计划，提供专业心理支持•团体辅导定期开展团体心理辅导活动氧化铝生产岗位工作压力管理•粉尘防护佩戴防尘口罩•化学品防护配备防酸碱手套、护目镜•压力评估定期开展员工压力评估•高温防护穿着隔热工作服•减压培训提供压力管理和情绪调节培训•文体活动组织丰富多彩的文体活动，缓解工作铝加工岗位压力•切削液防护佩戴防护手套、避免皮肤接触•弹性工作探索实施弹性工作制，平衡工作与生活•噪声防护佩戴隔音耳罩•机械伤害防护穿戴防护服、安全鞋集团实行岗位健康防护措施标准化管理，明确各岗位必须配备的防护设施和个人防护用品，确保员工得到有效保护劳动保护与职业病防治亿元小时

8.5100%36年度劳保投入职业病危害告知率年人均健康培训中铝集团每年投入约

8.5亿元用于劳动保护设施改造和个集团严格执行职业病危害告知制度，确保所有员工了解每名员工每年接受不少于36小时的健康安全培训，提高人防护用品配备，确保员工健康安全工作岗位的职业危害因素及防护措施自我保护意识和能力次年2/职业危害因素检测频次每年至少开展2次工作场所职业危害因素检测，确保工作环境符合国家标准职业病种类与防控铝行业常见职业病法规与企业责任•尘肺病长期接触氧化铝粉尘、矿山粉尘等《职业病防治法》《工作场所职业卫生监督管理规定》等法律法规明确了企业在职•职业性氟中毒接触氟化物业病防治方面的责任义务•噪声聋长期暴露于高噪声环境•工作场所职业卫生管理•热射病高温作业环境•职业病危害项目申报•职业性皮肤病接触化学物质•职业健康监护•职业性肌肉骨骼疾病长期从事重体力劳动•职业病危害因素监测与评价职业病防控策略•职业卫生培训•职业病诊断与职业病病人的医疗和经济补偿集团坚持预防为主、防治结合的原则，采取以下防控措施企业违反职业病防治法律法规，将面临行政处罚、停产整顿甚至刑事责任此外，

1.源头控制采用低毒、低害工艺和材料，减少危害产生企业还需承担对职业病患者的医疗费用、经济补偿、工伤保险等责任

2.过程控制采用自动化、密闭化、远程操作等技术，减少人员接触

3.末端控制安装通风、除尘、降噪等设施，降低危害程度

4.个体防护配备合格的个人防护用品

5.健康监护定期开展职业健康检查环境管理体系与集团环境方针能源与资源节约ISO14001中铝集团环境管理体系基于ISO14001标准构建，确立了中铝集团积极落实国家双碳战略，推进能源资源节约绿色发展、清洁生产、和谐共生的环境方针环境管和低碳发展，实现经济效益与环境效益双赢理体系涵盖环境方针、规划、实施与运行、检查与纠正、能源管理管理评审五大要素，形成PDCA闭环管理机制•能源管理体系建立ISO50001能源管理体系环境方针核心理念•节能目标责任实行能耗指标分解•能源审计定期开展能源审计•绿色发展将环保理念融入发展战略•节能技改推进节能技术改造•清洁生产推进全过程污染预防资源节约措施•和谐共生追求企业与环境和谐发展环境管理体系框架•水资源推进中水回用，提高水循环利用率•原材料优化工艺，提高原材料利用率•组织机构设立环保管理委员会•固废资源化赤泥综合利用，铝灰资源化利用•管理制度制定环境管理手册和程序文件•清洁能源发展水电、光伏等清洁能源•运行控制针对重点环境因素实施控制集团实施能源资源管理信息化，构建能源管控中心，实•检查评价开展环境绩效评价现能源资源使用全过程监控与优化管理，能源利用效率•持续改进实施环境管理评审不断提高，单位产品能耗持续下降绿水青山就是金山银山中铝集团坚持绿色发展理念，推进清洁生产和循环经济，努力建设资源节约型、环境友好型企业污染防治与监控废水处理与监控废气治理与监测固废处置与资源化中铝集团各生产单位建设完善的废水处理设施，处理氧化铝、电解铝生产铝电解过程中产生的含氟烟气通过先进的干法净化系统处理，氧化铝生产铝行业主要固废包括赤泥、电解槽大修渣、铝灰等集团积极推进固废减过程中产生的工业废水主要污染物包括悬浮物、石油类、氟化物、COD中的粉尘通过布袋除尘器收集燃煤锅炉配备脱硫脱硝除尘一体化设施，量化、资源化、无害化处理赤泥用于制备建材、提取有价金属；电解槽等采用物理沉淀、化学混凝、生物处理等工艺，确保废水达标排放安确保达标排放所有重点排放口安装在线监测设备，监测数据实时上传环大修渣进行氟资源回收；铝灰回收金属铝再利用固废综合利用率达到装在线监测系统，实时监控出水水质，数据与环保部门联网保监管平台集团污染物排放浓度优于国家标准，部分指标达到国际先进85%以上，有效减少了环境风险，创造了经济价值水平环保设施运行管理污染物排放监测集团实行环保设施五定管理模式建立完善的环境监测体系，包括•定岗明确运行管理岗位•自动监测重点排放口安装在线监测设备•定人落实运行管理责任人•手工监测定期开展手工监测•定责明确工作职责•委托监测委托第三方开展监测•定标制定操作规程和技术标准•监督性监测配合环保部门监督性监测•定考建立考核评价机制环保设施与主体生产设施同步运行，严禁未经批准擅自停运环保设施建立环保设施运行台账，记录运行参数、维护保养、检修情况等，确保环保设施稳定运行环保合规案例典型环境违法事件解析集团自查与合规预警案例一某铝厂大气污染物超标排放为防范环境合规风险，集团建立了环保合规自查与预警机制2021年，某铝厂因电解烟气净化设施运行不稳定，导致氟化物、颗粒物超标排放，被环保部门处以100万元罚款，并环保合规自查责令限期整改•日常自查各单位每月开展环保合规自查违法原因分析•专项检查集团每季度组织环保专项检查•环保设施设计不合理，处理能力不足•第三方审核委托专业机构开展环保合规审核•设备维护保养不到位，运行参数失控环保合规预警•环境监测预警机制不健全•法规动态跟踪及时掌握环保法规变化•环保意识淡薄，重生产轻环保•合规风险评估定期评估环保合规风险整改措施•预警信息发布发布环保合规预警信息•升级改造烟气净化设施，提高处理能力•案例警示教育开展环保违法案例警示教育•完善设备维护保养制度，确保稳定运行通过环保合规自查与预警，集团及时发现并消除环保隐患，•强化环境监测预警，实时掌握排放状况防范环保违法风险近年来，集团环保违法事件数量显著下•加强环保培训教育，提高环保意识降，环保合规水平不断提升案例二某氧化铝厂赤泥库渗漏污染事件2022年，某氧化铝厂赤泥库防渗层破损，导致碱性浸出液渗漏，污染周边土壤和地下水，被处以环境损害赔偿2000万元事件教训赤泥库作为重点环境风险源，必须加强日常巡检和维护，防止渗漏事故发生企业应建立健全环境风险管控机制，定期评估环境风险，及时消除隐患环境风险评估和管控重大环境风险1赤泥库溃坝、危化品泄漏较大环境风险2废气超标排放、废水处理设施故障一般环境风险3噪声扰民、一般固废管理不当轻微环境风险4环境管理制度不完善、台账记录不规范重大环境风险识别预防及应急措施中铝集团通过环境风险评估，识别出以下重大环境风险源针对识别出的环境风险，集团采取以下预防和应急措施赤泥库预防措施赤泥是氧化铝生产的主要固体废物，具有强碱性，如发生溃坝或渗漏，将对周边水体、土壤造成严重污染•赤泥库安全管理加强赤泥库安全监测，定期巡检，建设完善的防渗、排洪设施•危化品管理严格危化品储存、使用管理，设置防泄漏设施危险化学品储存设施•环保设施管理加强环保设施运行维护，建立备用系统氢氟酸、烧碱、硫酸等危险化学品一旦泄漏，会对环境和人体健康造成严重危害•监测预警建立环境风险监测预警系统，及时发现异常废气处理设施应急措施电解烟气含有氟化物，如处理设施失效，将导致大气污染物超标排放，影响周边环境空气质量•应急预案制定环境风险应急预案，明确应急响应程序废水处理设施•应急资源配备应急物资，组建应急队伍•应急演练定期开展环境应急演练，提高应急处置能力生产废水中含有氟化物、悬浮物等污染物，废水处理设施故障会导致污染物超标排放，污染水环境•应急协作与地方环保、消防等部门建立应急联动机制环境风险管控是企业环境管理的重中之重，必须坚持预防为主、常备不懈的原则，加强环境风险源管理，筑牢环境安全防线节能减排与绿色制造15%20%90%节能降耗目标碳排放强度固废综合利用率中铝集团十四五期间单位产品综合能耗降低目标，通过技术创新和到2025年单位产品碳排放强度较2020年下降目标，助力国家双碳赤泥、粉煤灰等固体废物综合利用率目标，推进资源循环利用，减管理优化实现战略实施少环境影响关键工艺节能改造案例电解铝节能技术创新行业最新政策解析中铝集团自主研发的大型高效预焙阳极电解槽技术，实现了电解铝生产的重大技术突破《有色金属行业碳达峰实施方案》关键政策要点•电流效率提高到95%以上

1.到2025年，有色金属行业碳排放强度比2020年下降5%•单位产品电耗降至12500kWh/t以下

2.到2030年，行业碳排放达峰，碳排放强度比2020年下降10%•氟化物排放浓度低于

0.5mg/m³

3.推进清洁能源替代，增加可再生能源使用比例•槽寿命延长至2000天以上

4.发展循环经济，提高再生金属利用水平该技术已在集团多家企业应用，每年可节约标准煤30万吨，减少二氧化碳排放80万吨，经济效益和环

5.实施低碳工艺革新，淘汰落后产能境效益显著《铝行业规范条件》修订版要求氧化铝节能降耗技术•新建电解铝项目单位产品交流电耗不高于13500kWh/t低温拜耳法技术应用•现有电解铝企业交流电耗力争达到13800kWh/t以下•严格控制新增产能，鼓励通过兼并重组、技术改造提升现有产能•降低分解温度20℃•蒸汽消耗降低15%•产品质量提升•工艺稳定性增强社会责任管理利益相关方沟通机制企业社会责任（）战略CSR中铝集团建立了全方位的利益相关方沟通机制，识别关键利益相关方包集团CSR战略以创造价值、绿色发展、和谐共赢为核心，将社会责任括政府、投资者、员工、客户、供应商、社区和环境组织等融入企业发展战略和日常运营沟通渠道包括政府会议、股东大会、员工座谈会、客户满意度调查、建立社会责任管理体系，制定社会责任规划，明确责任目标和行动路径，供应商评估、社区公开日、环境信息公开等，确保透明沟通和互利共赢每年发布社会责任报告，披露CSR履责情况社区发展与参与供应链合规管理集团积极参与社区发展，实施教育支持、就业促进、基础设施改善等项集团制定《供应商行为准则》，要求供应商遵守商业道德、劳工标准、目，助力社区可持续发展环保要求和安全标准开展员工志愿服务，鼓励员工参与社区活动，建立和谐共生的企业-社区实施供应商资质审核、绩效评估和现场审核，将环境、社会和治理关系（ESG）因素纳入供应商管理体系，推动供应链可持续发展社会责任绩效指标社会责任管理实践集团建立了社会责任绩效评估体系，包括经济、环境和社会三个维度的指标集团社会责任管理实践主要包括•经济指标收入增长、利润贡献、纳税额、研发投入等

1.责任治理建立社会责任委员会，统筹推进社会责任工作•环境指标节能减排、资源利用、环保投入、生态保护等

2.责任融合将社会责任融入业务流程和管理体系•社会指标员工权益、社区贡献、慈善捐赠、志愿服务等

3.责任能力提升员工社会责任意识和履责能力

4.责任传播开展社会责任沟通和品牌建设这些指标纳入企业绩效考核体系，与管理层业绩评价和薪酬挂钩，确保社会责任理念转化为实际行动

5.责任创新探索社会责任与业务创新结合的新模式社会责任案例责任铝生产实践矿区社区发展计划精准扶贫成果中铝集团积极响应国际铝业协会IAI倡导的责任铝理念，推行负责任的铝集团云南分公司在矿区周边实施和谐矿区建设计划，通过基础设施改善、中铝集团响应国家脱贫攻坚号召，开展精准扶贫、产业帮扶项目在贵州生产实践集团广西分公司通过ASI铝业管理倡议认证，全面符合国际标教育支持、医疗帮扶等项目，助力当地社区发展公司投资3000万元改造省黔东南州实施的铝产业扶贫项目，通过公司+合作社+农户模式，带动当准该公司通过绿色矿山建设、清洁能源替代、节能降碳技术应用、生物多社区道路、水电设施，捐资建设希望小学，开展免费医疗巡诊，为当地居民地1500户贫困家庭增收公司设立200万元产业发展基金，提供技术培训和样性保护等措施，实现了经济效益与环境保护的协调发展，年减排二氧化碳提供就业机会此外，公司尊重当地民族文化习俗，支持传统文化保护，建市场渠道，帮助农民发展铝产业相关的特色产业该项目实现了输血向30万吨，获得中国绿色工厂称号立了企业与社区共赢的关系模式，被评为全国矿业社区关系建设示范企业造血的转变，助力当地彻底脱贫，获得国务院扶贫办表彰员工关爱计划绿色公益项目集团实施阳光工程员工关爱计划，关注员工身心健康和职业发展集团积极开展环保公益活动，践行生态文明理念•健康关爱建立员工健康管理中心，提供健康检查和咨询服务•绿色矿山建设投入5亿元进行矿山生态修复，复垦面积达3000公顷•心理关爱设立心理咨询室，开展心理健康讲座•蓝天工程实施超低排放改造，改善周边空气质量•困难帮扶设立困难员工帮扶基金，提供经济援助•清水行动开展河流保护，打造绿色生态廊道•成长关爱实施青年成长计划，提供职业发展通道•环保志愿服务组织员工参与植树造林、环保宣传等活动•文化关爱组织文体活动，丰富员工业余生活•环保教育在周边学校开展环保知识讲座，提高环保意识该计划覆盖集团全部员工，切实提升了员工幸福感和归属感，员工满意度达到92%，离职率降至3%以下培训与能力提升体系高层管理者培训针对高管和关键岗位人员的战略性培训，重点提升战略思维、领导力和CAHSE管理决策能力每年安排不少于40小时的专题培训和研讨中层管理者培训针对部门经理、车间主任等中层管理人员，重点提升CAHSE管理体系执行和监督能力每年安排不少于60小时的系统培训基层管理者培训针对班组长等基层管理人员，重点提升现场CAHSE管理和问题解决能力每年安排不少于80小时的实务培训员工通用培训针对全体员工，重点提升CAHSE意识和基本技能每年安排不少于36小时的基础培训和专项技能培训新员工、在岗培训流程技能证书和考核机制集团建立了完善的培训流程体系，确保培训工作规范有序开展集团实施持证上岗制度，建立了完善的技能认证和考核机制新员工培训必备证书

1.入职培训企业文化、规章制度、CAHSE基础知识（5天）•特种作业操作证电工、焊工、起重工等

2.安全培训三级安全教育（公司级、车间级、班组级）（3天）•特种设备作业证压力容器操作、起重机械操作等

3.岗位培训岗位技能、操作规程、应急处置（7-15天）•安全管理人员证书安全主任、安全员

4.实习期师徒带教，实践操作（1-3个月）•环保专业人员证书环保管理人员、监测人员

5.考核评估理论考试和实操考核考核机制在岗培训•理论考核CAHSE知识、法律法规、操作规程•日常培训班前会、安全活动日、岗位练兵•实操考核操作技能、应急处置能力•定期培训月度安全培训、季度专项培训•定期评价每年对员工CAHSE表现进行评价•专题培训新技术、新工艺、新设备培训•能力提升根据考核结果，制定针对性培训计划•复训特种作业人员定期复训，安全管理人员继续教育年度培训学时统计信息化与智能安全平台智慧安全管理平台在线监测预警系统中铝集团构建了智慧安全管理平台，整合CAHSE管理各环节数据，实现集团建设了生产安全环保一体化监测预警系统，对关键设备、重点区域、特安全生产全流程信息化管理平台涵盖风险管控、隐患排查、作业许可、应殊工艺过程进行实时监测系统包括有毒有害气体监测、粉尘浓度监测、噪急管理、事故管理、培训管理等模块，形成数据驱动的闭环管理体系管理声监测、特种设备监测、环保设施运行监测等，实现异常情况实时报警，提人员可通过移动端随时查看安全状况，提高管理效率和决策质量前预警潜在风险，防患于未然大数据分析应用集团利用大数据技术，对历史安全事件、隐患记录、风险点等数据进行挖掘分析，识别安全管理薄弱环节和规律特点，为精准施策提供依据通过建立安全风险预测模型，实现对潜在风险的提前预判，主动防控，将被动应对转变为主动预防，不断提升本质安全水平数字化监测实践工艺过程数字化监控智能穿戴设备应用集团推进工艺过程数字化监控，实现关键工艺参数实时监测和自动控制集团在高风险岗位推广应用智能安全穿戴设备•智能安全帽集成定位、气体检测、视频传输功能•电解槽智能监控实时监测电解槽电流、温度、氟含量等参数•智能手环监测员工生理指标，预警异常状况•焙烧炉智能控制通过数字孪生技术，优化焙烧过程•AR智能眼镜远程指导危险作业，提供实时信息•赤泥库在线监测实时监测库区渗漏、位移、浸出液等指标•智能工作服检测环境温度、有害气体浓度•环保设施监控废气、废水处理设施运行参数在线监控智能穿戴设备的应用，实现了对高风险岗位员工的实时保护和精准管理，通过工艺过程数字化监控，提高了生产过程的安全性和稳定性，降低了能提高了作业安全性，降低了事故风险源消耗和污染物排放海外合规与多语言能力印尼语、英语培训推进海外法规梳理为支持集团走出去战略，提升海外项目合规管理能力，集团实施了多语言能力建设集团对海外项目所在国CAHSE相关法律法规进行系统梳理，建立合规管理数据库计划海外法规库建设多语言培训体系•印尼环境保护法、矿业法、劳工法等•分级培训根据不同岗位需求，设置初级、中级、高级语言培训•几内亚矿业安全法规、环境影响评价法等•重点语种英语作为基础语种，印尼语、几内亚语等作为项目所在国语种•国际通用标准ISO

14001、ISO45001等•培训方式线上学习、面授课程、外语角、境外实习相结合•行业标准国际铝业协会IAI标准等•激励机制语言能力与绩效考核、职业发展挂钩合规管理工具开发多语言材料开发CAHSE•海外合规检查清单•CAHSE管理手册多语言版本•合规风险评估工具•安全操作规程翻译与本地化•合规管理信息系统•多语言安全警示标识系统•海外项目CAHSE监管平台•多语言应急预案和处置卡通过法规梳理和工具开发，集团海外项目合规风险得到有效管控，近三年未发生重目前，集团已培养英语人才500余名，印尼语专业人才100余名，为海外项目安全管大合规风险事件理提供了语言保障文化差异与沟通实例印尼项目文化融合案例几内亚项目沟通机制中铝集团印尼氧化铝项目面临中印文化差异挑战，通过以下措施实现了文化融合集团几内亚铝土矿项目建立了多层次沟通机制1）每周中外方安全例会；2）设1）组建中印混合管理团队；2）尊重当地宗教习俗，设立祈祷室；3）举办文化立中外方安全协调员；3）开发多语言安全APP；4）组织安全知识竞赛；5）实交流活动；4）采用图形化安全标识；5）设立文化协调专员项目安全生产实现施师徒制文化传承这些措施有效消除了语言障碍和文化隔阂，项目安全环保连续500天无事故，获得印尼政府安全生产优秀企业称号绩效持续改善，获得几内亚矿业部安全环保示范企业荣誉跨文化培训实践监督与审计年度审计规划1每年12月制定下一年度CAHSE审计计划，明确审计对象、内容、方式和时间2审计准备成立审计组，收集分析相关资料，制定审计实施方案和检查表现场审计3采用文件审核、现场检查、人员访谈等方式，收集审计证据4审计报告编制审计报告，提出不符合项和改进建议，与被审计单位沟通确认整改验证5跟踪验证整改措施实施情况，确保问题得到有效解决集团内控与合规审计现场监督检查流程中铝集团建立了多层次CAHSE审计体系，通过内部审计和外部审计相结合，确保CAHSE管理体系有效运行集团实施四级安全环保现场监督检查机制，形成全方位、多层次的监督网络内部审计检查主体与频次•集团级审计集团CAHSE审计组每年对各企业进行全面审计

1.班组级每班检查，重点岗位每4小时检查一次•企业级审计企业内部每半年开展一次自我审计

2.车间级每周检查，高风险区域每日检查•专项审计针对特定领域或问题开展专项审计

3.公司级每月检查，季度综合大检查外部审计

4.集团级半年检查，年度综合评价检查方式•第三方认证审核ISO

14001、ISO45001体系认证审核•政府监督检查安全监管、环保、卫健等部门检查•日常巡检按照检查路线和要点进行常规检查•专家评估聘请外部专家进行评估诊断•专项检查针对特定风险或问题开展专项检查审计重点•综合检查全面检查CAHSE管理各个方面•交叉检查不同单位之间相互检查•CAHSE管理体系运行符合性•夜间突击检查验证夜间安全管理状况•法律法规和标准符合性•重大风险管控有效性•管理责任落实情况•事故隐患整改情况持续改进与经验推广安全隐患发现风险评估分析通过日常检查、专项检查、员工举报等多种渠道，全面收集安全隐患信息建立隐患对发现的隐患进行风险评估，确定风险等级，明确整改要求和时限重大隐患实行挂上报激励机制，鼓励员工主动发现和报告隐患牌督办，由集团领导直接督办改进优化整改措施落实分析隐患产生的原因，从管理体系层面查找不足，制定改进措施，优化管理流程，制定整改方案，落实整改责任，实施整改措施对于重大隐患，采取工程技术措施防止类似问题再次发生和管理措施相结合的方式，彻底消除隐患资料归档验收评估将隐患发现、整改、验收等全过程资料进行归档，纳入CAHSE管理信息系统，实现隐整改完成后，组织验收评估，确认整改效果对于整改不到位的，要求重新整改，直患管理信息化至达到要求优秀实践案例库案例库建设经验推广机制集团建立了CAHSE优秀实践案例库，收集和整理各单位在安全、健康、环保、社会责任等方面的优秀实践和创新成果集团建立了多元化的经验推广机制，促进优秀实践在全集团范围内的复制推广•案例分类按照安全管理、健康管理、环境保护、社会责任等类别进行分类•现场观摩组织现场观摩交流活动•案例评选每季度组织优秀案例评选，遴选优秀实践•专题研讨召开专题研讨会，分享经验•案例编写按照统一格式，编写案例文本和视频材料•标杆学习开展标杆企业学习活动•案例共享通过内网、微信群、APP等渠道分享案例•专家讲解邀请专家进行案例解析•线上分享开展线上经验分享会截至目前，案例库已收集整理优秀实践案例500余个，成为集团CAHSE管理的宝贵资源集团实施优秀实践推广计划，每年确定10-15个重点推广项目，在全集团范围内推广应用，实现资源共享、优势互补、共同提高激励与问责机制培训考核与激励办法责任追究场景解析中铝集团建立了CAHSE培训考核与激励机制，通过正向激励促进CAHSE管理水平提集团制定了《CAHSE责任追究管理办法》，明确责任追究的原则、程序和标准升责任追究场景考核指标体系

1.发生安全事故、环境污染事件•培训参与率培训出勤率、完成率

2.违反安全操作规程、环保管理规定•知识掌握度理论考试成绩

3.安全隐患整改不力、推诿扯皮•技能应用能力实操考核结果

4.安全培训走过场、敷衍应付•实际表现日常工作中的CAHSE表现

5.隐瞒不报安全事故、环境事件•创新改进提出合理化建议、参与改进项目

6.伪造安全记录、环保监测数据激励措施责任追究措施•物质激励安全奖金、优秀员工奖励•经济处罚扣发奖金、罚款•精神激励表彰先进、荣誉称号•行政处分警告、记过、降职、撤职•成长激励优先培训、晋升机会•岗位调整调离关键岗位•团队激励优秀班组、安全车间评选•教育培训强制参加安全培训•特色激励安全积分制、安全家书等•严重违规解除劳动合同集团每年投入专项资金用于CAHSE激励，设立安全生产特别贡献奖，对在安全生•触犯法律移交司法机关处理产、环境保护等方面做出突出贡献的个人和团队给予重奖集团坚持四不放过原则（事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、教训未吸取不放过），严格执行责任追究，形成强有力的震慑典型责任追究案例1某铝厂因设备检修未执行lockout/tagout程序，导致一起电气伤害事故事故调查后，对相关责任人进行了严肃处理车间主任行政记过，安全奖金扣发100%；工段长行政警告，安全奖金扣发80%；班组长岗位调整，安全奖金扣发60%；当事人安全培训再教育通过责任追究，强化了员工安全意识，提高了规程执行的自觉性典型激励案例某铝厂电解车间班组长发现电解槽异常并及时处置，避免了一起可能导致重大事故的险情集团对其进行了表彰奖励颁发安全卫士荣誉称号，奖励5000元，在全集团范围内宣传其先进事迹，并在年度评优中优先考虑这一激励措施极大调动了员工参与安全管理的积极性，促进了安全文化建设平衡激励与问责风险宣传与员工参与多媒体宣传主题活动集团利用多种媒体渠道开展CAHSE宣传教育，包括企业内刊、安全简报、宣传栏、微信公众号、企业APP等制作安全警示教育片、动画定期组织安全生产月、环保宣传周、职业健康日等主题活动，开视频、VR体验等多媒体教材，以生动形象的方式普及安全知识，增强展安全知识竞赛、应急演练、安全征文、事故案例分析会等形式多样宣传效果的活动，提高员工安全意识和参与热情安全文化建设家属参与中铝集团构建以人为本、预防为主、全员参与的安全文化，倡导安全第

一、生命至上的价值观，营造浓厚的安全氛围通过安全文化理开展安全家书、安全亲情互动、家属开放日等活动，发动员工家念宣贯、安全行为规范培育、安全文化活动开展等，将安全文化融入属参与安全监督，形成家企合力，共同关注安全生产通过亲情感召，员工日常工作和生活增强员工安全责任感，促进安全行为养成全员参与风险辨识活动我身边的风险活动安全观察与干预集团开展我身边的风险全员参与活动，鼓励员工主动发现和报告身边的风险隐患集团推行安全观察与干预活动，鼓励员工对不安全行为进行观察和友善干预•风险收集设立风险隐患举报平台，员工可通过APP、微信、意见箱等渠道报告风险•观察训练培训员工掌握安全观察技巧•风险评估安全管理部门对收集的风险进行评估分析，确定风险等级•行为观察员工对工作场所行为进行观察•风险管控制定并实施管控措施，消除或降低风险•积极干预发现不安全行为时进行友善提醒•信息反馈及时向员工反馈风险处理情况•经验分享定期分享观察与干预的经验•激励机制对发现重大风险的员工给予奖励•持续改进根据观察结果，持续改进安全管理活动开展以来，员工参与度达到95%以上，每月收集风险隐患信息2000余条，及时消除了大量安全隐患，有效防范了事故发生班组安全活动常见问题与答疑管理体系如何与日常生产经营融合？如何平衡安全与生产的关系？CAHSECAHSE管理体系不是独立于生产经营的体系，而是应融入日常工作安全与生产不是对立关系，而是相辅相成的安全是生产的前提和保障，关键在于将CAHSE要求纳入业务流程、岗位职责和绩效考核，使安全、生产必须以安全为基础企业应坚持安全第

一、预防为主的方针，在环保、健康成为每位员工的工作习惯例如，设备检修前必须执行作业保证安全的前提下组织生产任何情况下都不能以牺牲安全为代价追求许可程序，工艺调整必须进行风险评估，员工绩效考核必须包含生产效率和经济效益长期实践证明，本质安全水平高的企业，其生产CAHSE指标等效率和经济效益也往往更好基层如何有效落实管理要求？CAHSE基层落实CAHSE管理要求的关键是简单、实用、有效一是简化流程，减少表单，降低基层工作负担；二是开发实用工具，如风险清单、检查表、作业指导书等，方便基层使用；三是加强培训和指导，提高基层人员能力；四是强化监督检查，确保要求落实到位；五是注重激励，表彰先进，调动积极性培训过程中收集典型问题专家现场解答问题特殊作业许可证由谁签发和审批？问题如何判断事故是否需要上报？13答特殊作业许可证的签发和审批遵循分级管理原则一般作业由车间安答按照《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，所有造成人员伤亡、全员审核，车间主任批准；高风险作业（如有限空间、高处作业等）由安直接经济损失的事故都必须上报即使是未造成人员伤亡和经济损失的险全部门审核，分管安全的副总经理批准；特别高风险作业（如涉及停产、肇事故，也应当按照企业内部规定报告集团实行四不放过、五必报制重大设备检修等）由安全总监审核，总经理批准所有作业必须经过风险度，五必报指人身伤害必报、设备损坏必报、火灾事故必报、环境污分析和安全确认后方可开展染必报、险肇事件必报宁可多报，不可漏报，对瞒报、迟报、漏报的，将严肃追究责任问题环保设施能否临时停运？2问题职业病诊断后企业应承担哪些责任？4答环保设施与主体生产设施必须同步运行，原则上不得擅自停运环保设施确因检修、维护等特殊原因需要临时停运的，必须履行严格的审批程答员工被诊断为职业病后，企业应承担以下责任一是医疗责任，包括序编制环保设施停运方案，评估环境影响，制定替代措施，经环保部门职业病诊疗费用、康复费用等；二是经济补偿，包括误工费、生活补助、批准后方可实施停运期间必须采取有效措施防止污染物超标排放，并及伤残补助等；三是工伤保险责任，按照工伤保险条例规定支付相关待遇；时向环保部门报告四是适当安置，根据员工身体状况调整工作岗位或安排退休；五是精神慰藉，关心职业病患者的身心健康企业还应举一反三，加强职业病防治工作，避免类似问题再次发生培训效果评估95%88%培训参与率理论考试通过率全集团CAHSE培训覆盖面广，各级员工积极参与，参训率达到95%以上，确保培训信息全面传达通过规范的理论考试，检验学员对CAHSE知识的掌握程度，整体通过率为88%，确保培训质量92%76%学员满意度行为改变率培训课程内容丰富、形式多样，贴近实际工作需求，学员满意度调查结果显示，满意率达92%培训后通过现场观察和行为抽查，员工安全行为规范性明显提高，不安全行为减少76%实地考试与问卷测评培训反馈改进机制培训效果评估采用多元化评价方式，全面检验培训成效为持续优化CAHSE培训，集团建立了完善的反馈改进机制评估方法反馈渠道•理论考试闭卷笔试或线上答题，检验知识掌握情况•培训评价表每次培训后收集学员评价•实操考核现场操作考核，检验技能应用能力•意见收集箱长期设置培训意见收集箱•情景模拟设置模拟场景，检验应急处置能力•座谈会定期召开培训反馈座谈会•问卷调查培训满意度、内容适用性评价•在线平台开通培训反馈专区•访谈交流深入了解培训效果和改进建议改进措施评估维度•内容优化根据反馈调整培训内容•反应层面学员对培训的满意度和接受程度•方法创新采用更加生动有效的培训方式•学习层面知识理解、技能掌握程度•讲师提升加强培训师资队伍建设•行为层面工作行为改变和应用情况•资源配置优化培训资源配置总结与行动计划核心要点回顾CAHSE本次培训系统介绍了中铝集团CAHSE管理体系的核心要素，包括合规管理、安全生产、健康保障、环境保护和社会责任五大领域培训强调了安全第

一、预防为主、全员参与的管理理念，明确了各级组织和人员的CAHSE管理职责，详细解读了相关法律法规和标准要求，分享了先进管理经验和典型案例培训成果评估通过培训，学员掌握了CAHSE管理的基本知识和技能，提高了风险辨识和防控能力，增强了CAHSE责任意识培训考核结果表明，理论知识掌握良好，实际操作能力有所提升，为CAHSE管理体系有效运行奠定了人才基础各单位CAHSE管理人员形成了良好的交流网络，为今后工作互助创造了条件下一步改进措施布置各单位要结合本次培训内容，对照CAHSE管理要求，全面梳理本单位管理现状，找出差距和不足，制定针对性的改进措施重点抓好安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，加强职业健康保护，推进清洁生产和节能减排，落实社会责任同时，要加强CAHSE培训体系建设，形成常态化、全覆盖的培训机制推动安全、合规、绿色发展近期行动计划（个月）长期行动计划（个月）1-36-

121.组织CAHSE管理体系自查自评，找出管理薄弱环节

1.推进CAHSE管理体系认证

2.制定并实施CAHSE管理改进计划，落实整改措施

2.实施设备本质安全化改造

3.完善CAHSE责任制，层层签订责任书

3.推广应用先进环保技术

4.开展全员CAHSE知识培训，普及安全知识

4.建设健康舒适的工作环境

5.加强风险辨识与隐患排查，消除安全隐患

5.深化社会责任实践

6.组织应急演练，提高应急处置能力

6.创建CAHSE管理标杆企业中期行动计划（个月）期望成果3-

61.优化CAHSE管理制度和程序文件•安全生产事故显著减少，实现零重大事故

2.推进CAHSE管理信息化建设•环保设施稳定运行，污染物达标排放

3.加强环保设施运行管理，确保稳定达标•职业病发病率下降，员工健康水平提升

4.开展职业健康检查，建立健康档案•能源资源消耗降低，经济效益提高

5.实施节能减排技术改造项目•社会责任绩效提升，企业形象改善

6.开展CAHSE文化建设活动•CAHSE管理水平达到行业领先安全是发展的前提，合规是经营的底线，绿色是未来的方向让我们携手努力，将CAHSE管理理念转化为自觉行动，推动企业安全、健康、环保、合规、负责任发展，实现企业价值与社会价值的和谐统一！。